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河展治工作匯報6篇 年縣河長制工作情況匯報

時間:2023-06-03 17:09:52 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的河展治工作匯報6篇 年縣河長制工作情況匯報,供大家閱讀。

河展治工作匯報6篇 年縣河長制工作情況匯報

河展治工作匯報1

  治超工作匯報材料()第一篇:超限運輸檢測站2014年上半年治超工作匯報材料

**超限運輸檢測站2014年上半年治超工作匯報材料尊敬的各位領導、各位同仁,大家好,現(xiàn)在由我將**超限站半年來的工作情況做一簡單匯報,不到之處,請給予批評指正。

  2014年是十二五規(guī)劃開局之年,半年來,我站在**公路局黨政領導的正確領導下,全面貫徹落實省、市公路工作會議精神,以“迎國檢”工作為重點,以“長效機制建設年”活動為契機,不斷加大卸貨點、流動稽查和收費治超聯(lián)動機制,為保護轄區(qū)公路養(yǎng)護成果做出了積極的貢獻?,F(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:

  一、基本情況:

  半年來,我站以確保轄區(qū)路段車輛超限率穩(wěn)定控制在2%以內(nèi)為目標,不斷轉變思路,扎實開展治超工作,在全體職工的共同努力下,治超工作取得了較好的成績。截至7月26日,我站共檢測車輛輛,依法查處超限車輛71輛,超限率為%,卸分載貨物噸,收取罰沒款元;黃龍卸貨點共檢測4172輛,查處超限車輛6輛,超限率為%,卸分載貨物噸,收取罰沒款元;流動稽查共依法查處超限車輛500余輛,收取罰沒款元;半年來,共收取罰沒款元。日常檢測工作規(guī)范到位,事案處理及時準確,程序合法,無因檢測或處理失誤而引發(fā)投訴、爭議事件,超限率穩(wěn)定控制在2%以內(nèi),有效維護了轄區(qū)路段的安全暢通。

  二、主要工作情況:

(一)工作目標明確,責任落實到位

  為進一步強化治超措施,深入開展好“長效機制建設年”活動,有力打擊違法超限運輸行為,我站在年初的治超工作會上對全年工作進行了全面部署,制定下發(fā)了《2014年治超工作要點》,并與各股室、檢測班層層簽訂目標責任書,明確工作目標任務,夯實責任,為全年工作的順利開展打下了基礎。

(二)狠抓隊伍建設,規(guī)范執(zhí)法行為

  一是加強政治理論及法律法規(guī)學習。堅持以學習黨的路線、方針、政策、重大會議精神和國、省干線路政治超法律法規(guī)等為主要內(nèi)容,不斷加大學習力度,有效提高了執(zhí)法人員的政治理論水平和業(yè)務技能。二是針對在日常工作中出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象,重新修訂完善了內(nèi)部管理制度;在做好日常檢查的基礎上,利用監(jiān)控設施于每周一對各檢測班的上班情況進行抽查,不斷規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。三是針對一季度我站工作中存在的個別職工作風紀律不嚴、工作積極性不高等現(xiàn)狀,及時組織開展作風紀律整頓活動,通過整頓學習及批評與自我批評工作的開展,使我站執(zhí)法人員在作風紀律、執(zhí)法行為、服務水平方面均有了很大的提高。

(三)扎實開展“長效機制建設年”活動

  為認真貫徹落實《陜西省治理公路超限運輸辦法》,進一步鞏固和擴大治超成果,持續(xù)推進超限治理工作不斷邁向深入,在強化治超、深化治超的基礎上建立長效機制。半年來,在長效機制建設方面,我們主要做了以下工作:

  1、扎實開展流動稽查工作。我們于年初抽調(diào)7名執(zhí)法人員重新組建了稽查隊伍,堅持深入s202、s307線開展稽查工作,以轄區(qū)內(nèi)重點工程建設項目、公路沿線沙石料廠為打擊重點,不斷加大稽查力度和頻率,全面保護治超成果。

  2、加大卸貨點工作力度,嚴防礦區(qū)車輛進行超限運輸。在**卸貨點,堅持24小時不間斷對礦區(qū)及途經(jīng)卸貨點的貨運車輛進行檢測,有效防止了個別車輛心存僥幸心理進行超限運輸?shù)男袨椤?/p>

  3、進一步加強收費治超聯(lián)動機制,堅決打擊擾亂收費治超秩序的行為。今年,隨著“迎國檢”工作的開展,各項工作任務較重,要在保障站內(nèi)工作正常開展的同時,還要做好卸貨點、流動稽查以及建黨九十周年系列活動的準備工作,導致收費站執(zhí)法力量薄弱,個別當?shù)厮境巳藛T趁機進行超限運輸,采用鋪鋼板、沖磅,甚至在經(jīng)檢測超限后強行搬離攔道桿逃逸,嚴重擾亂了正常的收費治超秩序。對此,我站于6月20日派稽查人員進駐收費站,展開為期10天的專項整頓。在整頓活動中,我執(zhí)法人員堅持24小時開展工作,嚴格執(zhí)法,共依法查處超限車輛10余輛,有力的打擊了部分短途運營車主的囂張氣焰,維護了正常的收費治超秩序。

  4、全面落實“一超四罰”工作機制,按照部門聯(lián)動聯(lián)勤要做到信息共享、互相協(xié)調(diào)、共同處理的要求,認真填報黑名單信息,力求做到真實詳細,并于每月月底按時上報。

  5、嚴格執(zhí)行大件運輸管理規(guī)定,確保管理規(guī)范,監(jiān)護到位。按照管理權限,認真執(zhí)行市局監(jiān)護安排,對途經(jīng)我站

  轄區(qū)的大件運輸車輛實施監(jiān)護,并認真完善監(jiān)護交接手續(xù)、監(jiān)護安全措施及痕跡化管理工作,確保大件運輸車輛安全經(jīng)過我站轄區(qū),同時做到內(nèi)業(yè)資料規(guī)范齊全。

  6、加強安全教育,促進安全生產(chǎn)

  在安全管理方面,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)方面的指示精神,及時與各股室、檢測班簽訂安全目標責任書,落實安全責任,堅持召開安全例會,認真開展安全教育活動,切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。在安全保障方面,及時為各檢測班、稽查車配備了熒光棒、反光背心等安全設施,完善了各項應急預案,加大安全監(jiān)督檢查力度,確保執(zhí)法人員人身安全。通過一系列工作的開展,增強了職工的安全防范意識,促進了治超工作的有序開展,半年來無一例不安全責任事故發(fā)生。

(三)做好執(zhí)法宣傳,營造良好的執(zhí)法環(huán)境

  在宣傳方面,我們利用報刊、網(wǎng)絡、懸掛橫幅、張貼宣傳畫報等形式,以宣傳《陜西省治理公路超限運輸辦法》、“長效機制建設年”和《公路安全保護條例》為重點積極進行宣傳。據(jù)統(tǒng)計,在今年的宣傳工作中,我站共在報刊、網(wǎng)絡中稿7篇,上報“我身邊的共產(chǎn)黨員”征文1篇,懸掛橫幅10條、散發(fā)傳單3500余份、張貼畫報15張,較好的完成了宣傳任務,為營造良好的執(zhí)法環(huán)境做出了積極的貢獻。

  三、存在的問題及下半年工作打算

(一)存在問題:一是黃龍卸貨點工作環(huán)境較差,生活

  用水已斷將近一月,是目前急需解決的一大問題;二是執(zhí)法人員不足(除過黃龍卸貨點、流動稽查人員,站內(nèi)每班只能保證3人正常上班),加之執(zhí)法人員年齡普遍偏大,不利于正常工作的開展。

(二)下一步工作打算:

  1、抓好政治業(yè)務學習和軍事化管理工作,不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。努力建設一支廉潔、勤政、務實、高效的執(zhí)法隊伍,樹立良好的交通執(zhí)法形象。

  2、加大聯(lián)動聯(lián)勤力度,完善“五位一體”治超監(jiān)管網(wǎng)絡,切實做到執(zhí)法協(xié)作、聯(lián)動治理,形成運轉高效的聯(lián)動聯(lián)勤機制,不斷擴大監(jiān)管覆蓋面,消除治超盲區(qū)。

  3、繼續(xù)保持嚴管重罰的高壓態(tài)勢,對超限運輸行為進行嚴厲打擊。同時克服一切困難抓好卸貨點及流動稽查工作,嚴防廠礦企業(yè)、沙石料廠及施工單位突擊進行超限運輸,確保轄區(qū)路段車輛超限率穩(wěn)定控制在2%以內(nèi)。

  4、以“長效機制建設年”為契機,以《陜西省治理公路超限運輸辦法》、“一超四罰”、“黑名單”等聯(lián)動處罰政策為宣傳重點,扎實做好對各廠礦企業(yè)、沙石料廠及施工單位的上門宣傳工作。力爭通過強有力的宣傳,爭取社會的理解、支持和配合,全面完成治超長效機制建設年各項工作任務。

  第二篇:新 收費治超一體化工作匯報材料

  收費治超一體化回頭望工作匯報材料

  尊敬的各位領導:

  按照集團收費治超一體化工作部署,我站于2014年5月底完成了磅秤改造工作,6月初正式投入使用。經(jīng)過前一段時間的探索、實踐和努力,此項工作收效明顯?,F(xiàn)將我站“收費治超一體化”工作相關情況匯報如下:

  一、收費治超一體化改造的整體情況 2014年,按照集團公司“收費、治超一體化”工程改造實施方案,分公司對我站入口003、004、005、006、007、008車道,共計6個車道進行了“收費、治超一體化”工程改造。并對我站實施了分流口改造專項工程,有效解決了我站超限車輛的順利勸返,最大限度的避免了貨車檢測時的堵道問題。通過一系列的改造,使我站車道保暢能力明顯提升,車道通行效率顯著提高。

  二、收費、治超人員工作及待遇情況

  實施“收費治超一體化”管理后,人員結構發(fā)生了變化,從改造以前的收費員只管收費,治超員只管治超,遇到收費或治超一方車流量增加時,明顯感覺人手不足。針對上述情況,我站及時對收費治超人員進行了整合:“收費治超一體化”實施過程由收費班長牽頭,統(tǒng)一調(diào)配收費、治超人員,按照“站起來能治超、坐下來能收費”的要求,通過業(yè)務培 1

  訓,使治超人員不但懂治超業(yè)務還懂收費業(yè)務,收費人員不但懂收費業(yè)務,同時也懂治超業(yè)務。通過整合,有效解決了車輛高峰時人員短缺的問題。

  為給一線工作人員提供良好的后勤保障服務,我站一方面積極向上級反映存在的困難與問題,另一方面,不斷加強管理,努力為廣大一線職工提供良好的工作、生活環(huán)境。經(jīng)過努力,我站的職工住上了配臵齊全、下班后能夠洗個熱水澡的標準職工宿舍,職工食堂的伙食質量也有了明顯改善,文體硬件設施日漸完善。隨著物價水平的逐步提升,加之陜北地區(qū)消費水平較高,職工生活成本有增無減。我們員工的工資不但沒有提高,而且變相的大幅度降低,尤其是收費、治超人員工資還保持在2014年工資水平。希望集團公司予以考慮,切實為職工的生活、家庭著想,提高職工待遇。

  除此之外,我們現(xiàn)在最大的心愿就是希望能解決住房問題,休假期間能與家人住上舒適、寬敞的樓房。

  三、收費治超一體化軟、硬件設備運行情況

  通過數(shù)月的運行情況來看,我站收費治超一體化軟、硬件設備運行情況基本良好。但是,也有個別由于設備使用年限已久,使用頻率高,外加較惡劣的環(huán)境因素,現(xiàn)在許多的設備出現(xiàn)故障。主要表現(xiàn)在車輛軸型識別錯誤、稱臺無重、工控機重啟等現(xiàn)象。此外由于受環(huán)境冷熱因素影響,出口車

  道稱重系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)丟軸、多軸等錯誤識別現(xiàn)象。

  四、超限檢測聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與收費系統(tǒng)聯(lián)動后,對出、入口重量不一致車輛的處臵辦法

  對于出入口噸位不符車輛,我站嚴格依據(jù)《陜西省交通運輸廳關于妥善處臵聯(lián)網(wǎng)高速公路計重收費管理有關問題的通知》規(guī)定, 按照對出、入口重量不符車輛實行了分類逐次增加核查強度的處臵原則,對于出入口稱重差異小于500公斤的車輛(因此類情況多屬于車輛中途加/耗油、加/放水,捎、轉運小件貨物等多種因素造成出入口稱重不一致且誤差不大),按照收費站出口實際測量的車貨總重計收通行費。對于出入口噸位差異大于500公斤小于或等于出口稱重乘以k系數(shù)(即磅秤容許誤差)的,因考慮磅秤自身誤差情況,經(jīng)現(xiàn)場收費人員核實過磅情況、車輛軸數(shù)、牌照等基本信息,詢問司機行駛情況,未發(fā)現(xiàn)作弊行為的,要求班長確認,按出口實測車貨總重計收通行費。若發(fā)現(xiàn)有作弊逃費嫌疑的,則啟動稽查程序。對于出入口噸位差異大于出口稱重乘以k系數(shù)(即磅秤容許誤差)的,我站將啟動稽查程序。通過調(diào)看監(jiān)控、對比車輛入出口圖片、車牌,并通過管理機查詢該車通行卡信息,核實該車入口領卡情況和當日通行次數(shù),核實該車是否存在倒卡行為,其次通過電話聯(lián)系入口收費站,協(xié)助查詢該車入口載貨情況和入口站磅秤情況,綜合排查該車是否有甩貨嫌疑。屬于更換車頭、車牌、倒卡、甩貨、加

  掛等以及跑長買短、跑重買輕等騙逃車輛通行費行為的,我們將以出、入口最重質量為稱重最終車貨總重,再按照入出口行駛距離計重收費。并對該車建檔,加強管理。

  五、超重車輛勸返方式及現(xiàn)場保暢工作開展情況 一是從嚴控制6軸以上及超限3噸以上超限運輸車輛駛

  入高速公路。二是對于超限車輛,超限部分在政策允許范圍內(nèi)(超限3噸以內(nèi)),告知司機該車屬于超限車輛,并向司機發(fā)放《超限車輛通行高速公路勸返告知單》和《陜西省高速公路載貨類機動車超限超載全計重收費標準》,根據(jù)司機自愿選擇通行,自愿通行高速公路的,在超限車輛登記表登記簽字后放行,不愿通行高速公路的,由引導員將該車從超限車道勸返至國道。三是對超限3噸以上的車輛,嚴格予以勸返。如屬運輸大件不可解體物品車輛,嚴格按照要求辦理《超限運輸通行證》等相關手續(xù)后,由路政部門監(jiān)護通行。對于超重車輛及時組織勸返,并禁止超限車輛在收費廣場逗留。

  為做好收費站現(xiàn)場保暢工作,我站按照管理所的要求,對廣場標志、標牌的安裝進行了集中清理整頓工作,統(tǒng)一規(guī)范了收費站廣場標志、標牌的安裝位臵。通過專項整頓切實提高了各站廣場容貌。同時根據(jù)保暢工作需要,在各車道增設了“客車道”和“貨車道”指示牌,對車輛實行分流疏導,還在站內(nèi)廣場20米處標注過車等待線,以防出現(xiàn)車輛復磅等特情車輛時造成堵道現(xiàn)象。遇到堵車時,每個班次還安排專

  門的外勤人員對車輛進行疏導,確保車輛快速有序通行。

  六、收費治超一體化后,各級管理機構之間各類業(yè)務管理信息傳遞、處臵流程及相應制度建設等方面完善情況

  今年以來,我站始終堅持以精細化管理提升年為契機,不斷加強單位制度建設。通過及時制定各類信息報送制度和應急保暢預案來提高我站日常信息報送效率和預防突發(fā)事件的能力。

  去年我站根據(jù)管理所的要求,啟動實施了定邊管理所星級收費員及治超員考核辦法,將收費治超員的業(yè)務操作等與績效工資發(fā)放掛鉤,不定期、不定時的經(jīng)行稽查,起到了很好的監(jiān)管作用。對于收費站內(nèi)出現(xiàn)的各種問題,站領導積極與上級部門匯報與商討,堅決杜絕違法亂紀的事件發(fā)生,確保了收費治超工作得穩(wěn)步提升。七、聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)和超限檢測系統(tǒng)聯(lián)動后,“堵漏增收”工作開展情況

  今年以來,我站始終將堵漏增收工作作為重點工作來

  抓。一是通過積極開展收費人員識假辯假能力培訓和兌現(xiàn)獎勵的方式激勵收費人員積極參與堵漏增收工作。二是通過加強對各班收費、治超人員定期培訓工作,切實提高各班收費、治超人員業(yè)務水平。三是充分利用技術手段排查各類可疑車輛。四是通過開展專項整治活動,加強對重點車輛的查處力度。截止3月3日,我所共查處各類偷逃漏費車輛56輛,其中

  查處假冒綠色通道車輛1輛,持假證車輛1輛,無卡車輛38輛,u行車16輛,極大的改善了收費運營秩序。

  八、高速公路治超模式調(diào)整后,治超工作最新開展情況 治超模式調(diào)整以來,我站始終將治超人員培訓和完善相關治超管理制度結合起來,不斷提高治超人員業(yè)務水平,同時不斷完善超限車輛登記和規(guī)范治超人員檢測程序,確保全站治超工作穩(wěn)步實施。九、2014年各單位開展“人民群眾滿意基層單位”創(chuàng)建活動和廉潔自律工作的思路及好的建議。

  為開展好“人民群眾滿意基層單位”的創(chuàng)建工作,我站今年將大力提升服務保暢能力和做好文明服務工作,并及時開展行風評議和社會滿意度調(diào)查,及時改進工作,努力提升收費窗口文明服務水平,切實做到“來有問聲,問有答聲,走有送聲”。在此項活動中,我站現(xiàn)已取得了階段性的成果,日前已被省人民政府糾風辦和交通運輸廳聯(lián)合評為“標兵單位”。在今后的工作中我們將努力開展收費禮儀培訓,倡導唱收唱付服務理念,著力從以下幾方面入手,努力提升創(chuàng)建工作能力:一是做好各類社會投訴的回復和回訪工作。二是做好職工業(yè)務和文明服務培訓工作。三是深入一線了解職工思想動態(tài),及時解決職工思想中的不良苗頭。四是做好各類問題的整改工作。

  為了做好廉潔教育工作,收費站要求今年組織不得低于

  3次廉潔教育活動,并要求組織人員通過觀看警示教育片和警示活動,提高全站人員廉潔從業(yè)意識。

  十、存在問題及建議

  1、很多車輛過不上稱重信息,導致出口時無入口稱重信息,無法核查車輛實際載貨情況。建議完善入口檢測軟件。

  2、部分入口無重車輛,因跨路段行駛導致入口站無法取得聯(lián)系,無法核實入口裝載情況。建議上級制作全省聯(lián)網(wǎng)高速公路收費站及監(jiān)控室通訊錄,方便開展稽查工作。

  3、由于收費、治超一線工作的特殊性,諸如汽車尾氣、夜班等對人體傷害較大,建議給一線員工從福利待遇上有所提高以彌補對身體的傷害。

  4、由于治超、收費工作的地點、時間等客觀因素,導致一線已婚職工無暇顧及家庭及子女教育,未婚職工的婚姻等問題亟待解決。建議能否將關中、陜北、陜南職工進行對調(diào),就近分配,以穩(wěn)定職工隊伍,幫職工解決個人人生大事。

  以上就是我站收費治超一體化實施以來的匯報情況,不到之處請與指正。

  第三篇:市監(jiān)察局治超工作匯報

***市監(jiān)察局

  關于治理車輛超限超載運輸工作

  督導情況的匯報

(2014 4月15日)

  市政府:

  3月29日深夜,市政府***市長和***市長視察我市“治超”工作并作出重要指示后,市監(jiān)察局按照“督導執(zhí)法,受理舉報,查處不作為、亂作為行為”的責任分工,立即著手對全市“治超”督導工作進行周密安排,加大工作力度,有力保障了“治超”工作的正常、順利開展。

  一、重點工作措施

(一)成立督導組織。一是根據(jù)市政府治超工作要求,監(jiān)察局成立了治超工作督查辦公室,辦公室主任由***局長兼任,副組長由***副書記、***常委擔任,辦公室設在第*監(jiān)察分局。二是抽調(diào)21人成立了8個治超工作督導組,8個監(jiān)察分局局長為組長,人員由各分局和治超督查辦公室成員組成,并為各督導組配備了攝像機、照相機等必要器材設備。

(二)健全工作制度。一是制訂了《市監(jiān)察局治超工作督查制度》,對督察組工作提出明確要求。二是實行治超單位領導帶班制度。根據(jù)市交運局、養(yǎng)路工區(qū)、市公安局等治超單位上報的值班人員,為相關單位指定帶班領導并安排領導帶班時間表,由其在帶班期間負責各治超點工作組督導協(xié)調(diào)和檢查。三是制作了治超工作督查日志,由各督察組每日 1

  對四個治超點(***站、***站、***站、***站)實行三次明查(交接班時間、正常工作時間、夜間值班)及不定期暗訪。四是建立治超站超載超限車輛臺帳,對各治超站的車輛超限超載情況進行詳細登記,便于更好的制定治超工作措施。

(三)明確工作要求。一是明確各治超點人員。由治超相關單位每周向治超工作督查辦公室上報本單位治超值班人員名單,再由治超督查辦公室進行統(tǒng)一安排,明確各治超點每天的工作人員。二是明確工作紀律。要求各治超單位必須保證本單位治超工作人員堅持24小時輪崗,不得出現(xiàn)空崗,實現(xiàn)無縫隙對接,同時工作中必須盡職盡責,嚴格遵守執(zhí)法程序,不得出現(xiàn)不作為、亂作為以及為超限超載車輛通風報信等行為。三是明確督查重點。督查組每天到4個治超點檢查在崗、著裝、證件、執(zhí)法程序及不作為、亂作為等事項,并對各治超點的查處情況登記表進行檢查。四是明確督查方式。對4個治超點進行明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題填報督查日志,并及時上報至治超督查辦公室。

(四)加大懲處力度。對督查中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為,按照誰檢查誰查辦的原則,由督查分局依照相關條規(guī)直接查辦,對情節(jié)惡劣的從嚴從重處理,直至追究相關領導的責任。

  二、工作建議

  督導中發(fā)現(xiàn)部分工作人員未持執(zhí)法證進行執(zhí)法檢查,原因多是相關單位持有執(zhí)法證的人員數(shù)量較少,無法保證所有參加上路治超人員均能持執(zhí)法證上崗,建議市政府對此問題予以解決。

  第四篇:呼蘭所2014治超工作匯報

  呼蘭所治超工作匯報

  尊敬的各位領導:

  首先讓我代表呼蘭所全體同志對您的到來表示熱烈的歡迎!呼蘭所現(xiàn)有職工20人,擔負著國道、省道、縣道等總里程為l 17.339公里的路政管理工作,公路里程達到了哈爾濱路政處公路總里程的三分之一。由于點多面廣治超管理工作存在一些難度,但是在省局、市處的大力關懷和正確指導下,我所切實加強治超管理機構建設,充實治超力量,配齊專職治超人員,夯實治超基礎,保障治超經(jīng)費,不斷提升治超工作的專業(yè)化、精細化、科學化水平。通過一年多的努力,我所治超工作取得了驕人戰(zhàn)績。

  一、基礎設施的建立

  2014年4月按照省局治超工作的統(tǒng)一安排部署,呼蘭所流動治 超點正式成立了。在上級各部門的大力支持下和正確指導下,2014 年處理違法超載超限案件383起,收繳罰款萬元,2014年截至目前處理違法超載超限案件109起,收繳罰款萬元,無一起投訴或違紀案件發(fā)生,車輛超載超限發(fā)生率同比下降達%。呼蘭所治超點成立初期由于沒有扣車場地,工作開展一度受阻,但是我所想方設法與地方各級部門協(xié)調(diào),幾經(jīng)周折終于將位于哈肇 路上的公路養(yǎng)護部門的場地借用下來。當時的房屋由于養(yǎng)護部門長期 不用,水、電、暖氣都已無法使用,我所為了保證治超工作的開展,多方籌措資金,本著花最少的錢辦最大的事的原則,為治超點安裝了 路燈、存車場照明及安全監(jiān)控設備。正是這些基礎設施的完善有效地 保障了治超工作的順利展開。

  二、行之有效的工作方法

  在路政管理工作中要想管好公路、保護好公路,對于治理車輛超 載不能僅限于路面管理,更應該加強源頭管理。因此,在完善好基礎 設施工作后,我所在加強治理超限超載的路面稽查的同時也加大了源頭治超力度,我所為了做到全面掌控轄區(qū)內(nèi)易發(fā)生超載運輸現(xiàn)象的地點,對轄區(qū)三條公路進行了調(diào)查摸底,掌握了詳實的第一手資料。在我所管轄黑大公路有商用混凝土攪拌站處,涉路運輸企業(yè)處,采沙場處。哈肇路商用混凝土攪拌站處,粉煤灰廠處,涉路運輸企業(yè)處,采石場處采沙場 處。通過調(diào)查結合實際制定了詳盡的公路治超方案。根據(jù)超載大貨車運行實際狀況,我們主要采取了定時定點與流動突檢相結合。同時,為保證突擊行動的順利進行,我所通過多方面努力與友好單位協(xié)調(diào),調(diào)集了公路救援拖車,對拒不配合路檢工作的車主執(zhí)行強制措施,將其車輛牽引全指定的車輛停放場所。我們還購置了輪胎鎖,對

  拒絕接受管理的車輛將其輪胎鎖住,現(xiàn)場拍照,下達扣車單。通過這些舉措,使已往見到路政人員檢車鎖車門就跑的經(jīng)營者,不再抱有僥幸心理,有力的震懾了違法經(jīng)營者的囂張氣焰。

  三、治理雙超 靈活多變 不拘形式 由于兩年來路政管理部門對于超載車輛三萬元的上限處罰,使得 違法經(jīng)營運輸?shù)臉I(yè)主已經(jīng)極度關注路政部門的行動??恳酝诠潭ǖ?點蹲守已經(jīng)不能再扣到車了。現(xiàn)在的違法經(jīng)營者,有的開著小車對我 路政治超人員進行盯梢,隨時對超載運輸?shù)能囕v傳遞路政人員的行動 信息,更有甚者干脆將車擋在路政所大門前,我們的執(zhí)法車輛想出勤 必然要他挪動車輛才可以。還有些經(jīng)營者,已經(jīng)自發(fā)的形成了一個聯(lián)系網(wǎng),很多超載運輸?shù)能嚿隙佳b有對講設備,一處發(fā)現(xiàn)路政人員就會通知其他車輛,這些車輛就會隨機的停在路邊等候。對于這種現(xiàn)象我所采取了在違法運輸車輛必經(jīng)路口定點檢查和路面流動稽查相結合的辦法。路廄稽查車輛在巡查路面時關閉警燈,使違法經(jīng)營者對于路政人員的行蹤無跡可尋。

  四、建立完善的執(zhí)法案卷

  為了強化案卷管理,完善管理制度,我所制定了車輛超載運輸處 罰標準化管理制度,做到對每一個處罰案件都有法可依,執(zhí)法必嚴。

  對扣留的每臺超載超限車輛,嚴格按照執(zhí)法操作流程辦事,逐一建立 完善的案卷,形成一案一卷,卷卷有照片、有稱重單、復稱單的案卷 管理模式。做到了不卸載不放行,不讓問題車帶著問題重新上路。有 效地避免了以罰代管現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕了違法超載超限車輛對于路面 的二次損傷。

  五、過硬的素質與嚴厲的制度

  治超管理工作屬于“高?!毙袠I(yè),這里的高危與危及人的生命一 樣重大,他就是我們時刻不能掉以輕心的廉政教育。治超工作直接接 觸的是違法業(yè)戶,我們的上限處罰對于他們來說是極為嚴厲的,這就 容易形成錢與權的私下交易,這是我們必須時刻注意的,為此我所不 僅僅在思想教育上下功夫,在管理上也毫不放松。比如,我所在治超 站點專門設立”廠私人物品存放柜,每次出勤前,每名執(zhí)法人員必須將隨身攜帶的錢款存放于單位,不準攜帶與工作無關的物品上崗執(zhí)法,而且要求執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中不得使用手機。

  治理公路超載是全社會都應共同參與的事,通過路政管理與交警、運管等部門齊抓共管,大部分拉運石料翻斗車私自加裝的車廂已 經(jīng)強制割掉,這是治本之舉,起到了源頭治理的作用。這樣,聚全社 會之力,形成全社會治超的大環(huán)境,才能達到長期有效地治理超限保 護公路的目的。

  第:治超工作情況的匯報

  關于治超工作的設想

  堅持從路面、源頭、宣傳、督辦多方面入手,認真貫徹標本兼治、綜合治理、協(xié)調(diào)聯(lián)動、注重實效的工作原則,充分發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的工作作風,始終保持強有力的治超工作態(tài)勢,治超工作才能取得較好成果。

  一、主要做法和措施

  1、高度重視,周密部署,推進治超工作落實。堅持把治超工作作為大事要事來抓,及時召開全局治超工作會議,加強治超各部門之間的組織協(xié)調(diào),成立治超領導小組,一級抓一級,層層抓落實。為規(guī)范治超,杜絕違規(guī)違紀行為,加強了對執(zhí)法工作及執(zhí)法人員的管理,編制《治超工作管理實施細則》、《治超工作機制管理規(guī)定》、《貨運源頭單位公示辦法》等一系列管理制度,保障治超工作依法、規(guī)范運行。同時,抓好治超后勤保障,購置執(zhí)法車、對講機和錄像機必備工具,全力保障治超工作高效、有序、有力開展。

  2、加強宣傳,正確引導,濃厚治超工作氛圍。把宣傳教育貫徹治超工作全過程,通過報紙、電視、廣播以及發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、張貼標語等多種形式,深入宣傳治超工作的意義,跟蹤報道治超工作進展、做法和經(jīng)驗。通過多角度的開展宣傳活動,保持輿論聲勢,使廣大群眾和運輸業(yè)戶增強了對超限運輸危害性的認識,贏得社會各界的理解和支 1

  持,營造了良好的治超工作氛圍。

  3、全面管理,嚴格執(zhí)法,確保治超工作效果。結合我縣實際,治超工作以治理本地區(qū)運輸鐵礦石及鐵精粉超限車輛為重點,通過路面執(zhí)法和源頭管理等措施,嚴厲打擊超限違法行為,遏制超限運輸勢頭。一是堅持不懈,始終保持路面執(zhí)法高壓態(tài)勢。具體執(zhí)法工作中,疑似超限車輛一律在固定治超站內(nèi)依法過泵、卸載、復泵、處罰,流動治超點負責看護主要路口,嚴禁超限車輛繞行逃避檢查。在把好關鍵路口的基礎上,重點加大對進出京津路口的監(jiān)管力度,嚴格控制京津地區(qū)的超限超載車輛進入我縣,確保我縣的超限超載車輛不進入京津地區(qū)。二是聯(lián)合執(zhí)法,強力打擊惡意超限行為。積極協(xié)調(diào)公安部門,組織開展大規(guī)模的聯(lián)合執(zhí)法行動,有力的打擊超限超載行為。三是加強管理,認真落實源頭治超措施。把源頭治理作為長效治超、確保實效的關鍵,努力把源頭管理工作做深、做細、做實。一方面,做好公示工作。另一方面,加強源頭裝載行為管理,通過電視臺、媒體向社會公布《源頭裝載行為規(guī)范》,與源頭裝載企業(yè)簽訂《責任狀》,對礦石及鐵精粉裝載點進行巡查,督促企業(yè)落實源頭治超監(jiān)管責任,對不按規(guī)定裝填、配載,以及放任超限車輛進出廠站的企業(yè),通過倒查的方式,嚴厲追究企業(yè)及業(yè)主的責任。

  4、突出重點、綜合治理,延伸治超工作內(nèi)容。為有效

  解決“反復治、反復超”、“二次裝填”等問題,組織開展了“兩項”綜合治理活動。一是開展礦區(qū)選礦治理行動。對礦山企業(yè)進行集中治理,嚴厲打擊非法采礦等生產(chǎn)行為。二是開展洗沙企業(yè)治理行動。緩解路面治超工作壓力,為治超工作取得新成果奠定基礎。

  5、加強監(jiān)督、落實責任,形成規(guī)范治超體制。全面加強對治超執(zhí)法行為的管理,確保治超工作依法、規(guī)范、有序、有效開展。一是嚴格執(zhí)法紀律。治超工作中,嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和治超工作“十不準”,堅持依法治超,杜絕非執(zhí)法人員上崗。二是加強安全管理。完善治超現(xiàn)場標志,夜間執(zhí)法人員統(tǒng)一穿著反光標志服裝,完善現(xiàn)場照明燈光,防止出現(xiàn)人身安全事故,確保治超安全。三是堅持“文明執(zhí)法,文明服務”。嚴格執(zhí)行治超相關政策,對雙超車輛稱重、卸載、處罰一站式完成,減少了車輛往返、掉頭等易造成安全事故的隱患。四是強化監(jiān)督檢查。由治超辦牽頭,成立交通、公安、糾風、法制、宣傳等單位組成督導組,不定期對治超工作進行明查暗訪,詳細了解各部門履行職責、落實責任、執(zhí)行措施、治超成效,對查找出的問題迅速整改,確保治超工作有力執(zhí)行,減少和杜絕違法違紀行為和“三亂”現(xiàn)象。為確保治超工作實效,有效打擊超限違法行為,凈化公路交通運輸環(huán)境,努力創(chuàng)建規(guī)范、有序、干凈、安全的公路交通運輸秩序,主要做好以下幾項工作。

  1、繼續(xù)保持路面治超高壓態(tài)勢。堅持治超檢查24小時不間斷執(zhí)法,對上路運輸?shù)碾p超車輛從嚴治理、嚴管重罰,真正形成超限超載車輛有路難走、有車難行的局面。同時,加大對繞行超限車輛的治理力度,適時調(diào)整流動巡查站點,封堵超限車輛繞行線路,對繞行逃避檢查的超限車嚴格按規(guī)定上限處罰。

  2、深入細致的做好源頭管理工作。通過派駐和巡查相結合的方式,加強對貨源單位車輛裝載行為的監(jiān)督和檢查,督促源頭裝載單位嚴格執(zhí)行貨運車輛稱重檢測規(guī)定,落實進出廠區(qū)的車輛狀況、道路運輸證和駕駛員從業(yè)資格證登記制度,從源頭限制雙超車輛上路行駛。

  3、開展聯(lián)合執(zhí)法,形成治超工作合力。加大聯(lián)合執(zhí)法工作力度,對重點區(qū)域、重點路段、重點時間段的非法超限超載車輛進行集中治理。對長時間故意堵塞交通,不服從執(zhí)法人員疏導的,對司機依法采取強制措施。

  4、采取有力措施確保治超責任落實。一是規(guī)范治超工作。對雙超車輛的認定處罰全部在治超檢測站內(nèi)進行,嚴格執(zhí)行過泵、卸載、復泵、處罰的工作程序,堅決杜絕只罰不卸、卸貨不到位等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。二是加強治超執(zhí)法監(jiān)督力度。每周不少于兩次對治超執(zhí)法進行明查暗訪,堅決杜絕執(zhí)法人員與車托勾結、執(zhí)法“不作為、亂作為”、私放“人情車、關系車”等嚴重違紀行為,維護治超執(zhí)法的嚴肅性和紀

  律性。三是強化責任管理。把治超工作納入目標考核范圍,層層簽訂治超工作責任狀,建立上下貫通、協(xié)調(diào)有序、工作有力的治超工作機制,確保治超工作橫向到邊、縱向到底、落實到位,取得新成效。

河展治工作匯報2

  園區(qū)治超工作匯報

  尊敬的各位領導、同志們:

  有色園區(qū)自三月份納入市委、市政府治超工作目標考核單位后,認真貫徹全市治超工作會議精神,圍繞工作目標和工作重點,認真扎實的開展工作,取得了階段性成果?,F(xiàn)將園區(qū)治超工作匯報如下:

  一、前期工作回顧

(一)加強了班子建設、進行了廣泛的宣傳教育。園區(qū)管委會近期統(tǒng)一部署,按照“依法嚴管、標本兼治、立足源頭、長效治理”的總體要求,組織了園區(qū)治超綜合執(zhí)法行動小組,成立了園區(qū)治超辦,明確了專人對轄區(qū)內(nèi)、鎮(zhèn)屬企業(yè),管委會所屬企業(yè)、施工工地載貨車輛進行了宣傳教育,發(fā)放了宣傳手冊、“致司機同志的一封信”一千多份;組織召開村、鎮(zhèn)治超宣傳會議百余場;在園區(qū)主要干道張貼了治超標語;巡邏車進行了掃街式廣播宣傳治超口號。5月21日,園區(qū)召開了園區(qū)城市管理大提質推進大會,開會范圍涉及鎮(zhèn)、村、組及各源頭治超單位,簽訂源頭單位治超責任狀。加大了對園區(qū)“春雷”治超行動的宣傳力度,做到治超工作家喻戶曉。

(二)完成了治超源頭單位調(diào)查摸底。安排了園區(qū)城管和行政執(zhí)法大隊對園區(qū)載貨汽車生產(chǎn)、改裝、銷售企業(yè)、以及園區(qū)范圍內(nèi)由市政府批準并向社會公布的礦山、水泥廠、煤場、砂石料場、汽車貨運站(含物流園區(qū)、物流中心)蔬菜集散站(場)等貨運量較大、易發(fā)生超限超載的重點貨運源頭單位進行了調(diào)查摸底,并登記造冊。

(三)完成了治超硬件設施的配備。在園區(qū)后營大道大浪江橋處、郴資大道白露塘加油站處設置了治超崗亭,并配備相應的硬性設施。

(四)采取了多次治超行動。在駐園區(qū)治超辦的帶領下,治超隊員對園區(qū)各個重要施工單位所在路段進行了治超突擊行動,對超載車輛進行查扣處理,對園區(qū)運輸企業(yè)、司機起到了很好的警示作用。

(五)提高了執(zhí)法人員綜合素質。園區(qū)管委會對園區(qū)治超辦、交警中隊及園區(qū)相關執(zhí)法人員進行了相關法律法規(guī)和治超業(yè)務的培訓,并對新聘執(zhí)法人員進行了軍訓。

  二、園區(qū)治超工作面臨的困難:

(一)治超起步晚,底子薄。 園區(qū)自3月起市委、市政府將園區(qū)納入治超目標管理考核單位,由于之前園區(qū)治超工作未形成健全體系,因此,治超經(jīng)驗缺乏,需市委市政府大力支持和幫助。

(二)治超源頭雜,管理難度大。出口加工區(qū)在建工程量大,周圍有色金屬礦產(chǎn)資源豐富,貨運車輛往來頻繁,貨運源頭單位多而雜,無形中加大了源頭治超難度。

  三、園區(qū)治超下階段工作安排

  為順利開展園區(qū)治超工作,經(jīng)園區(qū)管委會研究決定開展如下工作:

(一)加大治超的宣傳力度。我們將進一步向園區(qū)各單位、村組對園區(qū)治超工作進行大力度宣傳,做到治超人人皆知。

(二)加強隊伍建設。我們將進一步對全體治超人員進行業(yè)務培訓及充實治超力量,建立一支勤政、務實、高效的治超隊伍,樹立良好的執(zhí)法形象;進一步健全、完善治超工作的各項規(guī)章制度。

(三)建立健全工作機制。嚴格實行督查問責制和責任倒查機制。進行不定期明查暗訪和定期專項督查,對所設計的有關環(huán)節(jié)實行責任倒查,逐一追究相關部門責任人的責任。

(四)加大治超工作投入。為確保園區(qū)治超工作有序開展,園區(qū)加大對園區(qū)治超工作的投入,完善治超工作設施。

河展治工作匯報3

  堯治河新農(nóng)村建設情況匯報

  我們堯治河村地處???、房縣、神農(nóng)架三縣(區(qū))交界處,平均海拔1700多米,面積平方公里,164戶、649人?!八脑卵?,八月霜”,是這里自然條件的真實寫照。過去我們村是全縣有名的特困村,不通路,不通電,不通電話。在這種惡劣的條件下,我們憑著人定勝天的信念和愚公移山的精神,劈山炸石,修路開礦,改田建園,筑壩辦電,徹底改變了貧困面貌,成為全縣“首富村”,躋身全省500強,先后被評為“全國文明村”、“全國先進基層黨組織”。近年來,我們在上級黨委、政府的正確領導和大力支持下,不斷探索科學發(fā)展的思路,以共同富裕為目標,扎實推進新農(nóng)村建設,經(jīng)濟實力不斷增強,農(nóng)村面貌發(fā)生了翻天履地的變化。到2008年底,全村實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5億元,上交稅費5500萬元,農(nóng)民人均純收入5500元。

  一、新農(nóng)村建設的主要做法

(一)堅持規(guī)劃先行,描繪新農(nóng)村建設藍圖。把科學規(guī)劃放在新農(nóng)村建設首位。為搞好規(guī)劃,我們先后到南街、華西、大寨等地參觀學習,請全國“三農(nóng)”知名專家和清華大學、湖北大學教授、研究生親臨指導,制定了新農(nóng)村建設總體規(guī)劃,確立了堯治河新的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,提出了“把農(nóng)村當作城鎮(zhèn)建、山水當作園林建、庭院當作花園建”的基本思路。同時,我們堅持集體引導與群眾參與相結合,對村莊建設規(guī)劃圖紙,廣泛尊重群眾的意愿,實行民主決策,激發(fā)了群眾參與新農(nóng)村建設的積極性、主動性。

(二)突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實新農(nóng)村建設基礎。新農(nóng)村建設,生產(chǎn)發(fā)展是關鍵。我們依托豐富的水電和磷礦資源優(yōu)勢,走礦電結合之路,先后投入830萬元,建成年產(chǎn)17萬噸的三個礦粉廠和25萬噸的配礦廠,實現(xiàn)了磷礦資源的精深加工和電能的轉化增值。興建五座梯級電站,收購了縣內(nèi)五座電站,總裝機達萬千瓦,年創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我們收購了縣內(nèi)翁泉酒業(yè)公司等多家國有企業(yè),并走出去發(fā)展,買斷房縣野人洞、野人谷景區(qū)50年經(jīng)營權,投資6000多萬元在房縣建起了四星級大酒店。村級企業(yè)總數(shù)由原來7家猛增到22家,企業(yè)由原來單一的磷礦生產(chǎn)和水電擴展到磷化工、酒業(yè)、旅游和服務業(yè)。為做大做強,2007年我們對村屬企業(yè)進行改制,將磷化工和水電兩個優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合成立湖北堯治河化工股份有限公司,把所屬企業(yè)組建成湖北堯治河集團有限公司。目前,兩個公司正在按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運作,準備整體包裝上市。

(三)改善基礎條件,搭建新農(nóng)村建設平臺。加快基礎設施建設是新農(nóng)村建設的重要保障。為此,我們投資近1億元對村內(nèi)83公里道路進行擴寬、硬化,并安裝安全防護欄。建大型水塔4座,使家家戶戶吃上了干凈衛(wèi)生的自來水。建成了“寬帶網(wǎng)、電話網(wǎng)、電視網(wǎng)”三網(wǎng)合一的通訊設施,使村民看上了100多個電視節(jié)目。投資200多萬元興建龍門廣場,成為新農(nóng)村建設的一大亮點。同時,正確處理開發(fā)與保護的關系,開展生態(tài)環(huán)境治理,堅持礦開到哪里,水土治理到哪里,樹就植到哪里。全村恢復植被700多畝,造林1400多畝,一個花園式的礦山、綠色礦山正在形成。良好的生態(tài)環(huán)境,既使堯治河成為適宜人居的好地方,也吸引了越來越多的人到堯治河參觀、旅游。

(四)堅持統(tǒng)籌和諧,共享新農(nóng)村建設成果。通過多年來的發(fā)展,堯治河村集體經(jīng)濟壯大了。為了讓村民共享發(fā)展

  成果,我們從解決群眾的住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等問題入手,從根本上消除不和諧因素。村里早在1996年就免費普及九年義務教育,并設立“升學獎勵基金”。目前,80%以上的農(nóng)戶住上了樓房,高標準建起了村級衛(wèi)生室,全面普及了初級衛(wèi)生保健,免費實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療。成立了集扶貧、福利和服務于一體的“三?!惫?,實行公司化管理,讓智力低下的“啞糊”自食其力,年人平收入萬元以上,使他們走上了脫貧致富的道路。村里拿出100多萬元,建起了襄樊市第一家村級福利院,配齊了生活設施,集中供養(yǎng)孤寡老人,讓他們老有所養(yǎng)、老有所樂。同時,我們大力實施公民道德建設工程,全面開展榮辱觀宣傳教育活動,結合村里的實際制定出了堯治河的“榮辱觀”;在全村創(chuàng)新開展“五星黨支部”、“五星企業(yè)”、“五星員工”、“五星文明戶”評選活動,引導農(nóng)民移風易俗,改變陳規(guī)陋習,形成健康、向上、文明的新風尚。多年來,全村實現(xiàn)了無刑事案件、無賭博、無偷盜、無封建迷信、無群眾上訪的“六無”目標。

  二、幾點體會

  新農(nóng)村建設是一個系統(tǒng)工程,也是一項十分艱巨的任務。堯治河的新農(nóng)村建設能取得今天的成績,我有以下幾點體會:

  一是加快新農(nóng)村建設必須首先解放思想。什么是解放思想?我們理解為“敢想”就是解放思想,“實干”就是解放思想。我們在新農(nóng)村建設中始終貫穿了解放思想這根主線,從創(chuàng)造條件開礦辦電,到走出山門開放開發(fā),再到多業(yè)并舉跨越發(fā)展,都是思想先行,想到了就干。

  二是加快新農(nóng)村建設必須依靠團結奮斗。團結是奮斗的基礎。不管是在最初創(chuàng)業(yè)的艱難時期,還是在多業(yè)并舉跨越

  發(fā)展時期,干部群眾始終心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,朝著一個目標共同奮斗,達到了“干部不怕吃虧、群眾不怕吃苦”的高尚境界。

  三是加快新農(nóng)村建設必須實施人才戰(zhàn)略。在實踐中,我們深切體會到:如果說堯治河當初創(chuàng)業(yè)最缺的是資金,那么我們加快發(fā)展面臨的最大難題就是缺乏人才。為破解這一難題,我們在收購資源和技術的同時,更重要的是收購人才,打造堯治河人才高地,使我們贏得了參與市場競爭的主動權。

  四是加快新農(nóng)村建設必須堅持科學發(fā)展??茖W發(fā)展是又好又快發(fā)展,科學發(fā)展離不開集體經(jīng)濟的發(fā)展。我們把發(fā)展集體經(jīng)濟放在重要位臵,統(tǒng)籌經(jīng)濟和社會發(fā)展,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展,統(tǒng)籌集體和個人發(fā)展,統(tǒng)籌當前和長遠發(fā)展,統(tǒng)籌資源利用和環(huán)境保護,不斷完善發(fā)展思路,出臺惠民政策,調(diào)整分配方式,讓老百姓得到了更多的實惠。

  三、今后發(fā)展

  今后,堯治河村將牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步解放思想,大力實施礦化強村、旅游活村、生態(tài)興村、水電穩(wěn)村四大戰(zhàn)略,顯著提升經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設水平,精心培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)民,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。今年,要緊緊圍繞新農(nóng)村建設這條主線,在五個方面實現(xiàn)新突破,努力把學習實踐科學發(fā)展觀貫穿新農(nóng)村建設始終。一是在農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。進一步推進經(jīng)濟結構調(diào)整,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)和勞務經(jīng)濟,促進農(nóng)民人均收入保持較快增長;二是在農(nóng)村

  基礎建設上實現(xiàn)新突破。今年要啟動羅匡套、馬面河和火石溝等三條公路建設;新建和改造三面洼、雷打巖、滴水巖三處自來水。同時,不斷改善農(nóng)村義務教育條件,進一步提高農(nóng)村新型合作醫(yī)療水平,實現(xiàn)農(nóng)民小病不出村,大病有醫(yī)保,努力改善農(nóng)村人居環(huán)境,讓村民走上通暢路,喝上放心水,過上像城鎮(zhèn)居民一樣的生活;三是在環(huán)境整治上實現(xiàn)新突破。充分發(fā)揮我村環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會的只能作用,在全村深入開展“五清、五改、五通、五進”活動,搞好垃圾、糞堆、柴垛、路障、院落的清理;抓好改水、改廁、改路、改灶、改散放散養(yǎng)工作的落實;使全村農(nóng)戶通寬帶網(wǎng)絡、通硬化路、通自來水、通電話、通手機信號;讓現(xiàn)代理念進家、先進文化進家、致富信息進家、文明習慣進家、村規(guī)民約進家;在農(nóng)戶中廣泛開展“五比”和“四不說”活動,發(fā)動村民比院落、比廚房、比廁所、比畜禽舍、比被褥干凈和不說臟話、不說粗話、不說迷信的話、不說傳謠的話,實現(xiàn)道路凈、庭院凈、村莊凈的“三凈”目標。四是小區(qū)規(guī)劃建設上實現(xiàn)新突破。通過精心安排,穩(wěn)步推進,合力建設,使兩個居民小區(qū)做到高起點規(guī)劃、高標準建設、高品位管理、高速度發(fā)展,加快我村新農(nóng)村建設步伐。五是在創(chuàng)新工作機制上實現(xiàn)新突破。在投入上,進一步完善“以獎代投”和適當補貼機制,鼓勵農(nóng)民投工投勞。在幫建上,推廣實施激勵政策,調(diào)動農(nóng)民參與幫建的積極性;探索通過市場化運作,實施村企共建的新途徑。完成“兩園兩區(qū)兩條路,三水五證百棟樓”項目

  和“四個六”經(jīng)濟指標,即實現(xiàn)收入6億元,融資6億元,農(nóng)民人均純收入6千元,實現(xiàn)稅費6千萬元的目標必須完成。力爭用三至五年時間,再造一個堯治河,實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10億元,農(nóng)民人均純收入突破1萬元,100%的農(nóng)戶住上別墅新房,60%的農(nóng)戶擁有轎車,100%的農(nóng)民轉化為員工,達到生產(chǎn)非常發(fā)展、生活非常寬裕、鄉(xiāng)風非常文明、村容非常整潔、管理非常民主,使堯治河成為中國山區(qū)第一村,成為名符其實的山區(qū)新農(nóng)村建設典范。

河展治工作匯報4

  治庸治散治懶工作匯報

  2012年以來,XXX縣大力“治庸”、“治散”、“治懶”,實現(xiàn)了干部職工工作作風的改進,進步提升了干部職工的執(zhí)行力,為實現(xiàn)該縣“生態(tài)立縣、富民強縣”戰(zhàn)略目標提供良好保障。

  是做到“三個強化”,筑牢活動基礎強化領導,周密部署??h黨政主要領導把開展“治庸”、“治懶”、“治散”活動作為全縣加快發(fā)展﹑轉型發(fā)展的“助推器”,成立“三治”活動領導小組及其辦公室,召開全縣開展“治庸”、“治懶”、“治散”工作暨項目建設推進會,提出了明確要求和年度考核具體要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及單位相應成立了領導機構,并結合實際出臺了活動方案,逐級召開了動員會進行再動員再部署。

  強化宣傳,營造氛圍。充分利用網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、橫幅標語等輿論陣地,加強對干部作風庸、懶、散危害的宣傳力度,形成了縣鄉(xiāng)齊動、干群互動的良好氛圍;舉辦全縣領導班子黨風廉政建設培訓班;全縣各級各單位采取集中學習、個人自學、研討交流等多種形式的學習進步明確了工作要求、崗位職責,增強實踐科學發(fā)展觀的自覺性和履職能力。

  強化查擺整改,作風問題得到解決。對照履職不力、作風不實、效能不高、紀律不嚴等四個方面存在的庸、懶、散現(xiàn)象進行查擺。同時,對外公布整改方案,設立舉報信箱和投訴電話,接受廣大干部群眾的監(jiān)督,確保整改實效。通過整改,切實解決部分領導干部存在的工作不實、干勁不足、執(zhí)行不力、責任不明、管理不嚴、效率不高等突出問題,機關效能進步得到了提高。

  二是做到四個創(chuàng)新,突出活動特色

  創(chuàng)新載體抓作風。以強作風、重落實、促發(fā)展為主題的“三走進三服務”活動為載體,轉變干部作風;以開展精心謀事、用心干事、專心成事的“三述三評”活動為載體,提升干部能力;是以窗口規(guī)范化建設為載體,提升干部形象。

  創(chuàng)新機制促落實。創(chuàng)造性地建立了推進工作落實的“四項機制”,即XXXX等規(guī)章制度,為切實轉變干部作風,服務項目建設,提供了行動依據(jù)。

  創(chuàng)新平臺促發(fā)展。該縣將工作的重點定位在項目建設上,以項目推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、衡量干部業(yè)績、促進干部作風轉變。為了把項目建設工作落到實處,我縣嚴格實行“六個”工作機制,即個項目,位領導,個責任單位,套工作班子,份倒排工期表,抓到底。采取“項目層層分解、部門個個對接、領導全程跟蹤服務”的措施,全面加快推進項目進度。

  創(chuàng)新手段抓監(jiān)督。成立了機關效能建設常態(tài)化明察暗訪督查組,采取不打招呼、不發(fā)通知方式定期或不定期組織開展明察暗訪活動,對明察暗訪的綜合情況和責任單位的配合及整改情況,作為年度機關效能建設評估考核的重要依據(jù);對明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題及典型案例予以通報;截至2012年12月,問責不負責任、不干事情、不思進取、無所作為的庸、懶、散干部12人,全縣調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職科級干部1人、誡勉談話15人、免職2人、12個單位被通報批評。

河展治工作匯報5

  治河中學2016年上學期發(fā)展性評價工作總結

  一、學校概況

  治河中學是1999年由潘家中學、曙光中學合并而成的一所農(nóng)村初中學校,是一所省級農(nóng)村義務教育合格學校、省級生態(tài)文明建設示范校。學校位于治河渡鎮(zhèn)治河村,南距潘華公路千米,北距華容河1千米,西距縣城2千米。學校占地面積㎡(生均㎡),總建筑面積㎡(生均㎡)。學校現(xiàn)有9個教學班,在校學生348人,教職工80人,教師平均年齡歲,其中女教師38人,中學高級教師8人,中學一級和小學高級教師67人,具有大學本科學歷34人,??茖W歷53人,專任教師學歷合格率為100%,學校有市級學科骨干教師4人,市縣級優(yōu)秀教師15人。

  學校設施功能分區(qū)協(xié)調(diào),格局錯落有致,建有綜合教學樓1幢,行政辦公房1幢,普通教室12個;專用教室4間,2幢學生宿舍能容納500多人,學生食堂1所,可供500人同時就餐;教師宿舍樓1幢,有高標準宿舍18間。學校設校長書記室、副校長室、辦公室、政教處、教務處、教科室、總務處、后勤處、團委、工會,分別承擔著不同的管理職能,為全校師生員工提供優(yōu)質的服務。

  學校擁有現(xiàn)代化的校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡系統(tǒng),先后建成了較先進的物理、化學、生物實驗室和音樂、美術、計算機、多媒體等專用教室,擁有足球場1個,籃球場4塊,學生操場2塊。

  二、學校常規(guī)管理與教育教學

  近年來,我校在治河渡鎮(zhèn)黨委政府和教育部門的領導下,始終堅持正確的辦學方向,堅持以黨的十八大精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,確立了“打造平安校園、構建和諧校園、營造人文校園、創(chuàng)建書香校園”辦學理念。學校實施“校長負責、分級管理、逐層落實”的管理辦法。從內(nèi)涵上去思考、去探索,逐步完善了學校管理模式。學校始終堅持“全面貫徹教育方針,突出育人功能,提高學生素質,培養(yǎng)合格人才”的辦學思想,面向農(nóng)村,依法治校,以人為本,和諧發(fā)展,形成了“團結、勤奮、求實、創(chuàng)新、進取、和諧”的校風,把“強化管理,優(yōu)化環(huán)境,提高素質”作為學校工作重點。經(jīng)過師生的共同努力,學校先后被授予“目標管理先進單位”、“教學質量先進單位”、勤工儉學先進單位”、“文明衛(wèi)生學?!?、“岳陽市家長學校示范?!薄ⅰ昂鲜∞r(nóng)村義務教育合格學?!钡确Q號。在我校去年10月組織的“我的中國夢”主題征文活動中,我校1303班學生李鑫頓的作文《我的建筑夢》;1301班劉炎祥同學的作文《我不想中國有個孤獨的家》榮獲省語言文字工作委員會、省教育廳頒發(fā)的三等獎。華容縣初中僅我校2名學生獲獎。我校文藝代表隊在縣教育體育局組織的全縣中小學文藝展演中演出,節(jié)目獲得領導和觀眾的高度評價,被評為一等獎;在2015年度教育論文評選和2015年湖南省發(fā)展改革成果論文評選中,我校有24位教師獲得獎勵;學校的兩個教研課題先后結題,并在分別被縣教研室和關工委評為一等獎;學校充分利用良好的多媒體電化教學資源,每周安排兩節(jié)教學公開課,各教研組教師積極參加聽課評課;組織開展了畢業(yè)科目教學研討會、華容縣第四屆“沱江杯”教學競賽初賽、復賽,并挑選出黃小燕、楊芳芳、徐遠岳、劉艷、范進等教師參加了全縣的競賽;學校教師太極拳表演隊和學生體育代表隊參加全縣競賽都取得了很好的成績。

(一)創(chuàng)新德育形式,注重德育實效,營造愛心校園

  1、強化常規(guī)管理,促進養(yǎng)成教育,構建良好校風。

“以法治校”,體現(xiàn)的是現(xiàn)代教育的法律意識;“以德治?!保w現(xiàn)的是對中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承和發(fā)揚。學校一直以來堅持以愛心教育為核心,實施“以德治校,以人為本”方略,強化師德師風建設,促進學生養(yǎng)成教育,堅持“先育人后成才”的育人思想,強化對學生進行日常行為習慣的教育和管理,要求教師應遵循以人為本、以導為首、以身為范的教育原則,真誠地去熱愛每位學生,爭做學生的知心朋友,強調(diào)建立新型的、民主的、和諧的師生關系。

  一是制定育人標準,在全校范圍形成正確的價值導向。這個標準的核心內(nèi)容就是要求做到“六講四學會”,即“對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,勞動講習慣,社會講公德,回家講孝道”。同時要求學生學會學習,學會健體,學會審美,學會創(chuàng)新,達到自主、自強、自信、自律、自愛,最終走向“熱愛祖國,理想遠大而不空談;奉獻社會,思想開放而不放任;追求真知,學習刻苦而不孤傲;崇尚科學,勇于參與而不附和;發(fā)展特長,興趣廣泛而不淺薄;尊重自我,儀態(tài)文雅而不奢華;服務他人,待人熱情而不輕率;遵守紀律,行為規(guī)范而不拘泥;凈化心靈,談吐文明而不粗俗;完善人格,講究禮貌而不呆板”的人生境界。二是強化學生的自主管理,完善德育運行機制。我校建立了校長室(黨支部)——政教處、團委——年級組——班主任為一條線的教師管理隊伍。強化學生自我管理意識,指導學生會定期組織常規(guī)檢查,并每周公布,以激勵先進,鞭策后進。通過多年的努力和自主管理課題研究,我校在引導學生“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面,形成學校德育工作的一大特色。

  2、活躍校園文化元素,優(yōu)化育人環(huán)境。

  學校重視利用重大節(jié)日搞好各種類型的活動,努力使各項活動滲透著高品位文化氣息,成為學生思想品德教育的有效載體。堅持每周一次的升旗儀式,堅持國旗下講話。每年“元旦”,學生們都可以在藝術節(jié)的個性舞臺上大顯身手;教師節(jié)、國慶節(jié),學校組織迎國慶美文誦讀、演講、合唱比賽等活動,豐富的校園文化生活,對學生起著潛移默化的教育作用,學生的愛國熱情被激發(fā),愛國教育得以深化,愛國精神得以弘揚。學校櫥窗、班級板報的定時更新,文化長廊、學生作品的展示不僅給人以美的藝術享受,更使學生得到高尚情操的陶冶。從而樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

  3、建立衛(wèi)生責任制,凈化校園環(huán)境。

  學校從行為規(guī)范、衛(wèi)生、紀律、公物愛護、出勤、兩操、板報等方面對學生進行評比,在全校開展爭創(chuàng)文明班級、文明之星評比活動,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班級、學生。建立校園衛(wèi)生區(qū)責任制,明確衛(wèi)生區(qū)責任人,層層負責,長抓不懈,教育廣大師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。校園內(nèi)外、花臺、花圃干凈整潔,整個校園綠樹成蔭、繁花似錦、丹桂飄香。

  4、強化安全意識,創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。

  學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,常抓不懈。堅持教育和防范雙管齊下,一方面組織教職工學習《未成年人保護法》和《學生意外傷害事故處理辦法》,以完善制度和推行教育執(zhí)法責任制為突破口,明確校園安全責任范圍,不斷規(guī)范教育教學管理行為;每周組織校園安全檢查,及時整改,防患于未然;積極開展法制報告會、學生專題思想教育會,組織了消防演練等,注重在課堂教學中滲透法紀教育。另一方面組織從學校領導、教師到學生家長和個人逐級訂立安全責任書,假期學生離校和節(jié)假日期間分發(fā)《告家長書》,切實落實安全責任制度,強化師生安全意識,有效地防止了安全事故的發(fā)生,為廣大師生營造安全祥和的工作環(huán)境和安全溫馨的學習環(huán)境。

(二)重視課改,落實管理,深化研究,努力提高教學質量,構建學習樂園

  教學質量是學校的生命線,是學校的立校之本,教學工作是學校的中心工作。我校牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的責任意識,深化課堂教學改革,加大教育科研力度,落實教學常規(guī)管理,切實提高了教育教學質量。

  1、常抓學習,牢固樹立新課改理念。我校組織教師深入學習教育教學理論和現(xiàn)代教育信息技術,深入領會課程標準和運用現(xiàn)代教育信息技術的意義,教學工作始終堅持以教學觀念、教學手段的更新為突破口,轉變落后的教學觀念和方法;將先進的教學理論與方法轉化為課堂教學生產(chǎn)力,融入課堂教學的改革實踐,切實提高教學的質量和效益,達到事半功倍的效果。

  2、很抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。我校乘新課改的東風,咬定質量不放松。首先,組織教師學習《中小學課堂教學常規(guī)》,強化教學常規(guī),深化教學改革,優(yōu)化教學手段,倡導“有效教學——向課堂四十五分鐘要質量”。其次加強教學常規(guī)的管理督察力度。教研組定期對常規(guī)的落實情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好檢查記錄。再次,實行“推門”聽課制度。學校領導、教研組長經(jīng)常深入課堂,掌握課堂教學實際情況,及時發(fā)現(xiàn)不足,適時做好交流、解惑工作。

  3、細抓研究,提升教師的教育教學工作能力。學校始終堅持科研興校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加強教科研隊伍建設,從人員、時間、經(jīng)費上給予保證。各教研組每周開展教研活動,充分發(fā)揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。完善有利于推進教育科研的導向、評估、激勵機制。逐步形成了有治中特色的教研策略。具體講,一是建立健全教科研制度:教研組、備課組每周一次集體備課;各教研組每兩周一次教研活動,一次教育教學理論學習。二是抓過程管理:活動要求做到“四定”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人,并做好活動記錄工作。三是重視評價、總結、反思工作。三年來,通過卓有成效的教研教改活動,教師們特別是一批青年教師的教學水平、教研能力得到明顯提高,有的很快成為教學骨干。今年四月在舉行的全縣畢業(yè)科目復習教學現(xiàn)場會和五月舉行的“沱江杯”課堂教學大獎賽及全縣首屆微課競賽中,我校有12位教師分別獲得

  一、二等獎的好成績。

  4、重視體藝,提高學生的綜合素質。學校始終堅持重視學生全方位、多層面的發(fā)展,開設了多個課外興趣小組,配有專門輔導教師,促進了學生德智體美勞全面發(fā)展,全面推進素質教育。學校認真落實體育工作條例,抓好常規(guī)體育教學,堅持每天1小時的體育鍛煉活動,落實“兩操一活動”;學校成立了籃球隊、足球隊、羽毛球隊、田徑隊,學校訓練隊堅持常年訓練,科學訓練,參加全縣中小學生運動會,取得較好成績;同時也為上一級學校輸送了不少的體育人才。學校的藝術教育也獨具特色:學校的文藝節(jié)目連年獲得縣局一等獎、特等獎,并代表全市農(nóng)村學校參加了岳陽市中小學文藝展演;學生的美術作品也多次榮獲獎勵。

  5、抓后勤管理,增強服務意識,不斷改善辦學條件。

(1)嚴格財務管理。嚴格執(zhí)行財政局、物價局有關收費政策和標準,無亂收費行為。堅持收費公示制;堅持開源節(jié)流,勤儉辦學;嚴格財會制度。切實做好農(nóng)村寄宿制學生補貼的發(fā)放工作,充分發(fā)揮有限經(jīng)費的最大使用效益。

(2)加大硬件設施建設。一是新建了現(xiàn)代信息技術辦公室;二是適時調(diào)整并裝修教職工辦公室,為教師辦公室配備了辦公電腦、遠程教育設備,逐步優(yōu)化了教師辦公條件;三是在全部十二個教室安裝了電子教學一體機,接通了互聯(lián)網(wǎng);四是擴大了校園綠化面積,將教學樓周圍的空地加以全面綠化,形成了更為合理的綠化布局,這些都為促進我校的辦學條件不斷完善,學校品位的不斷提高,發(fā)展后勁的不斷增強而奠定了堅實基礎。五是學校在治河渡鎮(zhèn)政府的大力支持下,采用逐年投資的辦法,投入資金近6萬元,安裝了校園路燈。

  6、抓民主辦學,完善校務公開制度,營造和諧校園。

(1)學校進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,積極開好教職工代表大會,充分發(fā)揮教職工參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。學校的重大決策,都要先召開黨、政、工聯(lián)席會商量出初步方案,后召開行政會進行討論,再廣泛征求教師意見,最后修改定案組織實施。學校每年召開一次教職工代表大會,并向代表們匯報學校各項工作,提交各項規(guī)章制度,并聽取整改意見,真正實現(xiàn)學校管理法制化、民主化。

(2)積極實行校務公開制度。堅決依照《治河中學校務公開實施方案》,切實推行校務公開制度。對于干部的選拔任用、教職工年度業(yè)務考評、職稱評聘、評優(yōu)推先、招生、工程招標、財務管理等,都能以黨員民主生活會、教代會、教職工會議、校務公告欄等形式及時公布,做到公平、公正、公開。校務公開工作的切實加強,實現(xiàn)了決策民主化、科學化,進一步完善了民主管理機制,充分調(diào)動了廣大教職工的積極性,維護了教職工的合法權益,進一步密切了黨群關系、干群關系,促進了學校的和諧發(fā)展。

  三、存在問題及整改措施

(一)軟件方面

  1、師資隊伍建設方面:理論學習不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,信息技術的學習與運用、校本課程的開發(fā)、研究性學習有待于進一步加強。極個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學中,對信息技術與學科教學的整合實踐能力不是很強;教師隊伍還不平衡,骨干教師的數(shù)量不多,有待于進一步培養(yǎng)和提高。今后工作中,要確立以人為本,以教師發(fā)展為本的師資隊伍建設理念,認真學習新課程的理念,不斷完善教師的知識結構和能力結構,加快教師隊伍的建設步伐?;ù罅馀囵B(yǎng)骨干教師,優(yōu)秀教師,形成學科教學優(yōu)勢群體;繼續(xù)做好青年教師培養(yǎng)工作,對有培養(yǎng)前途的青年不拘一格,大膽使用,努力使他們迅速成為青年骨干教師。

  2、教科研建設方面:“科研興教”的意識普遍性有待進一步提高;集體備課的科學性、實效性需進一步強化。校本教研的水平及教師教科研能力有待進一步提高。今后的工作中,要進一步強化“教科研是教學的第一生產(chǎn)力”、“靠教科研上質量”的教科研意識,認真抓好校本教研,努力提高教科研組織化、規(guī)范化程度,鼓勵教師用集體智慧提高學校整體競爭力。

  3、考核、評估方面:教育教學的質量監(jiān)控體系和評價機制還不甚完善。教學信息的收集、分析講評有待加強。

  今后的工作中,將認真制定落實教學目標,加大學期、學年的考評總結反饋力度,加強教學過程的質量檢測、控制和矯正,抓好校內(nèi)督導工作,及時了解教學中存在的問題,制定切實可行的改進措施,加大獎懲力度,充分調(diào)動教與學的積極性,形成比學趕幫的良性競爭氛圍。努力探索和建立符合現(xiàn)代教育發(fā)展要求的,促進學生發(fā)展、教師提高的學校內(nèi)部評價機制。

(二)硬件方面

  教學設施有待改善;學生宿舍、食堂有待提質。我校積極爭取黨委、政府和縣局的支持,進一步改善辦學條件,爭取在一年內(nèi)建一座不少于30間的周轉房(包括教師電子備課室、多媒體教室、多功能會議廳、學生文體活動室等),以滿足發(fā)展的需要,同時也使學校獲得長遠的、可持續(xù)發(fā)展。

  我們深知:治河中學全體師生的艱辛努力為我們贏得了燦爛的昨天,但過去的輝煌不是驕傲的資本,更不會成為我們前進路上的絆腳石,我們決心一如既往地高舉教育現(xiàn)代化改革的大旗,團結一心,群策群力,進一步規(guī)范管理,進一步深化工作,進一步細化教育科研,進一步轉變觀念,進一步凸顯辦學特色,繼續(xù)學好、用好現(xiàn)代化教育教學理論,不斷加大教育現(xiàn)代化設施的投入,努力提高運用現(xiàn)代化教育手段的技術和水平,開展豐富多彩的、富有創(chuàng)造性的工作,進一步提高教育教學質量,取得更多更好的成績。

河展治工作匯報6

  2012年以來,XXX縣大力“治庸”、“治散”、“治懶”,實現(xiàn)了干部職工工作作風的改進,進一步提升了干部職工的執(zhí)行力,為實現(xiàn)該縣“生態(tài)立縣、富民強縣”戰(zhàn)略目標提供良好保障。

  一是做到“三個強化”,筑牢活動基礎

——強化領導,周密部署??h黨政主要領導把開展“治庸”、“治懶”、“治散”活動作為全

  縣加快發(fā)展﹑轉型發(fā)展的“助推器”,成立“三治”活動領導小組及其辦公室,召開全縣開展“治庸”、“治懶”、“治散”工作暨項目建設推進會,提出了明確要求和年度考核具體要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及單位相應成立了領導機構,并結合實際出臺了活動方案,逐級召開了動員會進行再動員再部署。

——強化宣傳,營造氛圍。充分利用網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、橫幅標語等輿論陣地,加強對干部作風庸、懶、散危害的宣傳力度,形成了縣鄉(xiāng)齊動、干群互動的良好氛圍;舉辦全縣領導班子黨風廉政建設培訓班;全縣各級各單位采取集中學習、個人自學、研討交流等多種形式的學習進一步明確了工作要求、崗位職責,增強實踐科學發(fā)展觀的自覺性和履職能力。

——強化查擺整改,作風問題得到解決。對照履職不力、作風不實、效能不高、紀律不嚴等四個方面存在的庸、懶、散現(xiàn)象進行查擺。同時,對外公布整改方案,設立舉報信箱和投訴電話,接受廣大干部群眾的監(jiān)督,確保整改實效。通過整改,切實解決部分領導干部存在的工作不實、干勁不足、執(zhí)行不力、責任不明、管理不嚴、效率不高等突出問題,機關效能進一步得到了提高。

  二是做到四個創(chuàng)新,突出活動特色

——創(chuàng)新載體抓作風。以強作風、重落實、促發(fā)展為主題的“三走進三服務”活動為載體,轉變干部作風;以開展精心謀事、用心干事、專心成事的“三述三評”活動為載體,提升干部能力;是以窗口規(guī)范化建設為載體,提升干部形象。

——創(chuàng)新機制促落實。創(chuàng)造性地建立了推進工作落實的“四項機制”,即XXXX等規(guī)章制度,為切實轉變干部作風,服務項目建設,提供了行動依據(jù)。

——創(chuàng)新平臺促發(fā)展。該縣將工作的重點定位在項目建設上,以項目推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、衡量干部業(yè)績、促進干部作風轉變。為了把項目建設工作落到實處,我縣嚴格實行“六個一”工作機制,即一個項目,一位領導,一個責任單位,一套工作班子,一份倒排工期表,一抓到底。采取“項目層層分解、部門個個對接、領導全程跟蹤服務”的措施,全面加快推進項目進度。

——創(chuàng)新手段抓監(jiān)督。成立了機關效能建設常態(tài)化明察暗訪督查組,采取不打招呼、不發(fā)通知方式定期或不定期組織開展明察暗訪活動,對明察暗訪的綜合情況和責任單位的配合及整改情況,作為年度機關效能建設評估考核的重要依據(jù);對明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題及典型案例予以通報;截至2012年12月,問責不負責任、不干事情、不思進取、無所作為的庸、懶、散干部12人,全縣調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職科級干部 1人、誡勉談話15人、免職 2人、12個單位被通報批評。

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