事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控崗位職責(zé)5篇(行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控)

時(shí)間：2023-06-03 16:54:45 綜合范文

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事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控崗位職責(zé)1

　　內(nèi)控崗位職責(zé)有關(guān)的財(cái)務(wù)崗位

　　一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　職責(zé)描述

　　1、制定公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，進(jìn)行崗位考核，指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)內(nèi)各崗位工作，保證公司財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。

　　2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)管理制度的要求，在公司范圍內(nèi)建立和健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)。

　　3、掌握公司的整體資金狀況，對(duì)資金的運(yùn)作提出相應(yīng)建議。

　　4、明晰對(duì)外投資產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保護(hù)公司投資安全。

　　5、對(duì)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，指導(dǎo)公司開(kāi)源節(jié)流，優(yōu)化資金配置。定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況做出財(cái)務(wù)分析，為公司決策層提供決策支持。

　　6、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的關(guān)系，處理部門(mén)之間特殊問(wèn)題。

　　8、對(duì)成本會(huì)計(jì)、綜合會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納檢查、考評(píng)、管理。

　　9、主持召開(kāi)本部門(mén)的部門(mén)工作例會(huì)。

任職資格與任免

　　1、知識(shí)教育水平要求：大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上會(huì)計(jì)職稱；熟悉國(guó)家有關(guān)政策及財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)等有關(guān)知識(shí)；熟悉掌握國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度；熟悉企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程方面的知識(shí)。

　　2、崗位技能要求：有較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、寫(xiě)作和語(yǔ)言表達(dá)能力、良好的人際交往能力。

　　3、素質(zhì)要求：身體健康、精力充沛，有較強(qiáng)的責(zé)任心和創(chuàng)新精神，無(wú)特殊性別與年齡要求。

　　4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。

垂直與橫向關(guān)系

　　1、垂直關(guān)系：上級(jí)：總裁、主管副總裁；下級(jí)：本部門(mén)各崗位負(fù)責(zé)人。

　　2、橫向關(guān)系：各管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分（子）公司負(fù)責(zé)人。

事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控崗位職責(zé)2

　　事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

　　清潔工崗位說(shuō)明書(shū) 職務(wù)名稱清潔工職務(wù)類別管理層所在部門(mén) 綜合辦崗位定員 1名直接上級(jí) 綜合辦主任職級(jí) 操作層直接下級(jí) 編制日期職務(wù)描述：是公司日常衛(wèi)生維護(hù)崗位之一，負(fù)責(zé)公司廠區(qū)衛(wèi)生的打掃事務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：辦公樓的打

　　董事長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 職位名稱董事長(zhǎng) 所屬部門(mén) 直接上級(jí) 董事會(huì) 直接下屬副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接主管簽字晉升方向候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位任職人許永亮任職人簽字薪金標(biāo)準(zhǔn) 職位編號(hào) A001 職位概要：在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資

　　行政前臺(tái)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱行政前臺(tái) 所屬部門(mén) 行政人力資源部文件編號(hào) 文件名稱行政前臺(tái)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 版本頁(yè)數(shù) 2 直接上級(jí)崗位行政人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)崗位無(wú) 崗位核心價(jià)值負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、會(huì)議接待、后勤保障、辦公室用品管理、考勤管理、酒店工程部主管崗位職責(zé) 【崗位職責(zé)一】 1.協(xié)助工程部經(jīng)理開(kāi)展工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目，督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。2.檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措

　　1 施，物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 【崗位職責(zé)一】 1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行實(shí)施。2、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管驗(yàn)收和技術(shù)資料交接工作。3、巡視、檢查小區(qū)（大廈）公用設(shè)備及

　　上市公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 【崗位職責(zé)一】一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，董事長(zhǎng)有權(quán)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。主持召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)，并

事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控崗位職責(zé)3

　　事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

　　1.會(huì)計(jì)有哪些崗位職責(zé) 2.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定 3.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定 4.機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 5.財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)2019 6.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度 7.財(cái)務(wù)科工作總結(jié)與思路

事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控崗位職責(zé)4

　　事業(yè)單位內(nèi)控制度范文

　　第一章總則

　　第二條本辦法適用于全民所有制事業(yè)單位的工作人員。事業(yè)單位工作人員的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，按國(guó)家和市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)遵循以下原則：一公平合理、獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng);二獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)、注重實(shí)效;三獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒相結(jié)合;

　　四精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主。第四條事業(yè)單位工作人員行政處分應(yīng)遵循以下原則：一堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合;二堅(jiān)持懲處與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;三堅(jiān)持懲處公平得當(dāng);四堅(jiān)持懲處及時(shí)公開(kāi)。

　　第五條市和區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門(mén)主管事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)工作。

　　第六條市和區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門(mén)綜合管理行政懲戒工作。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)

　　第七條事業(yè)單位工作人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：一忠于職守，積極工作，成績(jī)顯著的;

　　二遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派，辦事公道，起模范作用的;三在工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或者提出合理化建議，為國(guó)家取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的;

　　四愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約國(guó)家資財(cái)，有突出成績(jī)的;五在移民、扶貧、再就業(yè)等工作中成績(jī)突出的;

　　六在增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面做出突出貢獻(xiàn)的;

　　八防止或者挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受或者減少損失的;

　　九在搶險(xiǎn)、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身，做出貢獻(xiàn)的;

　　十見(jiàn)義勇為，舍己救人，維護(hù)社會(huì)公德和社會(huì)治安，表現(xiàn)突出的;(十一)同違法、違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，有功績(jī)的;(十二)在對(duì)外交往中，為國(guó)家爭(zhēng)得榮譽(yù)和利益的;(十三)有其他功績(jī)的。

　　第八條事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)的種類為：授予榮譽(yù)稱號(hào)、記一等功、記二等功、記三等功、嘉獎(jiǎng)5種。

　　第九條獎(jiǎng)勵(lì)的基本標(biāo)準(zhǔn)：

　　對(duì)在工作中取得顯著成績(jī)，在本單位表現(xiàn)突出的，應(yīng)當(dāng)給予記三等功;

　　對(duì)在工作中做出重大貢獻(xiàn)，在全市或者全國(guó)具有重大影響的，或者有其他顯著事跡的，可以給予記一等功;

　　對(duì)功績(jī)卓著，有特殊貢獻(xiàn)的，可以授予榮譽(yù)稱號(hào)。

　　第十條市政府有權(quán)給予本辦法規(guī)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)種類。其中授予榮譽(yù)稱號(hào)，記一等功只能由市政府批準(zhǔn)。授予榮譽(yù)稱號(hào)的名稱統(tǒng)一規(guī)范為“先進(jìn)工作者”，也可在其稱號(hào)前冠以系統(tǒng)名稱。特殊情況下需要授予榮譽(yù)稱號(hào)的，須經(jīng)市人事局審核后，報(bào)市政府批準(zhǔn)。第十一條市人事局有權(quán)給予本辦法規(guī)定的記二等功及其以下獎(jiǎng)勵(lì)。其中記二等功，由區(qū)縣(自治縣、市)人民政府或市政府工作部門(mén)審核，報(bào)市人事局批準(zhǔn)。

　　第十二條區(qū)縣(自治縣、市)政府或市政府工作部門(mén)有權(quán)批準(zhǔn)本辦法規(guī)定的記三等功及其以下獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)市人事局備案。

　　第十三條區(qū)政府工作部門(mén)有權(quán)批準(zhǔn)給予嘉獎(jiǎng)，并分別報(bào)市、區(qū)人事局備案。

　　第十四條需要上報(bào)國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院工作部門(mén)給予事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)的，由人事局審核或人事局與有關(guān)部門(mén)共同審核后按要求上報(bào)。

　　第十五條給予事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)嚴(yán)格評(píng)選條件和報(bào)批程序，控制表彰周期和數(shù)量。

　　第十六條對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)單位工作人員，頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)禄颡?jiǎng)勵(lì)證書(shū)。獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)勵(lì)證書(shū)按國(guó)家和省、市規(guī)定的式樣，由人事局統(tǒng)一監(jiān)制。對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)單位工作人員，同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金數(shù)額由財(cái)政局、人事局共同商定。

　　第三章行政處分

　　第十七條事業(yè)單位工作人員行政處分的種類為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、開(kāi)除留用察看、開(kāi)除7種。

　　專業(yè)技術(shù)人員不適合受降職處分。

　　事業(yè)單位工人不適合給予降職、撤職處分。

　　第十八條對(duì)于違反法紀(jì)的事業(yè)單位工作人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其錯(cuò)誤性質(zhì)，情節(jié)輕重，危害大小，區(qū)別情況作出處理：

　　一違紀(jì)情節(jié)輕微且未造成不良后果的，給予批評(píng)教育，免予行政處分;

　　二違紀(jì)情節(jié)較重，給國(guó)家、集體和群眾利益造成一定損失或不良后果的，給予記大過(guò)以下處分;三違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重，給國(guó)家、集體和群眾利益造成重大損失或嚴(yán)重后果的，給予降職以上處分;

　　四對(duì)觸犯刑律，被依法免予刑事處罰的，給予撤職或開(kāi)除處分;受勞動(dòng)教養(yǎng)或刑事處罰的，給予開(kāi)除處分。

　　第四章獎(jiǎng)勵(lì)的撤銷和行政處分的解除

　　第二十條獲獎(jiǎng)人員有下列情形之一的，撤銷其獲得的獎(jiǎng)勵(lì)：一偽造事跡，騙取獎(jiǎng)勵(lì)表彰的;

　　二申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)表彰時(shí)隱瞞錯(cuò)誤或嚴(yán)重違反規(guī)定程序的;

　　三獲得榮譽(yù)稱號(hào)后，受到開(kāi)除處分、勞動(dòng)教養(yǎng)或刑事處罰的;第二十一條撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，由原申報(bào)機(jī)關(guān)報(bào)請(qǐng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。特殊情況下，原審批機(jī)關(guān)可以直接撤銷其獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二十二條獎(jiǎng)勵(lì)撤銷后，審批機(jī)關(guān)要收回其獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)?wù)拢Ｖ蛊湎硎艿挠嘘P(guān)待遇并追回已享受的經(jīng)濟(jì)待遇。

　　第二十三條事業(yè)單位工作人員受到開(kāi)除以外的行政處分改正錯(cuò)誤的，按下列期限由原批準(zhǔn)處分的機(jī)關(guān)(原批準(zhǔn)處分的機(jī)關(guān)撤銷或合并的，由承繼其職能的機(jī)關(guān)或上級(jí)機(jī)關(guān))予以解除：

　　一警告處分滿半年;

　　二記過(guò)、記大過(guò)處分滿1年;三降職、撤職處分滿2年;

　　四開(kāi)除留用察看處分，察看期滿后滿3年。

　　改正錯(cuò)誤，是指事業(yè)單位工作人員在受行政處分期間，沒(méi)有再犯與受到行政處分的違紀(jì)行為同一性質(zhì)的錯(cuò)誤，也沒(méi)有其他需要給予行政處分的違紀(jì)行為。

　　第二十四條事業(yè)單位工作人員在受處分期間有特殊貢獻(xiàn)的，可以提前解除處分。提前解除行政處分的時(shí)間，不得少于規(guī)定的行政處分期限的一半。對(duì)于在處分期限內(nèi)沒(méi)有改正錯(cuò)誤的，可以適當(dāng)延長(zhǎng)解除處分的期限，延長(zhǎng)解除處分的期限一般為半年，最多不超過(guò)1年。延長(zhǎng)解除處分期限后，還未改正錯(cuò)誤或重新犯有此類錯(cuò)誤的，予以辭退或開(kāi)除。

　　特殊貢獻(xiàn)，是指事業(yè)單位工作人員在受行政處分期間，表現(xiàn)突出，有重大貢獻(xiàn)，獲得一等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的。

　　第二十五條解除處分的程序?yàn)椋?一由本人提出申請(qǐng);

　　二所在單位提出解除處分的意見(jiàn);三原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)作出解除處分的決定;第五章附則

　　第二十六條事業(yè)單位工作人員的獎(jiǎng)懲實(shí)行備案制度。有關(guān)單位應(yīng)在每年1月將上一年度的獎(jiǎng)懲情況報(bào)送同級(jí)政府人事部門(mén)。各區(qū)縣(自治縣、市)人事局應(yīng)在每年1月將本地區(qū)上一年度的獎(jiǎng)懲情況報(bào)送重慶市人事局。

　　第二十七條集體所有制事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)懲工作參照本辦法執(zhí)行。

　　第二十八條本辦法由人事局負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本辦法自下發(fā)之日起施行一、我國(guó)內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀及成因(一)我國(guó)內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀

　　國(guó)有單位內(nèi)控制度最薄弱的環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是貨幣資金，二是采購(gòu)業(yè)務(wù)。資金使用的隨意性，采購(gòu)業(yè)務(wù)中的弄虛作假，吃“回扣”等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。此外，由于國(guó)有小型企業(yè)及行政事業(yè)單位比國(guó)有大、中型企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)少，因此，在內(nèi)控制度建設(shè)上，普遍存在以下問(wèn)題：一是記賬人員、保管人員、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)決策人員及經(jīng)辦人員沒(méi)有很好地分離制約，存在出納兼復(fù)核、采購(gòu)兼保管等現(xiàn)象;二是重大事項(xiàng)決策的執(zhí)行，沒(méi)有很好地分離制約，存在“重大”無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、“決策”無(wú)民主的現(xiàn)象;三是財(cái)產(chǎn)清查沒(méi)有形成制度，清查期限、程序不明確;四是內(nèi)部審計(jì)沒(méi)有形成制度化，該設(shè)內(nèi)部審計(jì)的不設(shè)，該配備專職或兼職內(nèi)審人員的不配置。

(二)產(chǎn)生上述問(wèn)題的成因分析

　　1.產(chǎn)權(quán)不明晰，公有單位內(nèi)部控制制度執(zhí)行不好的根本原因，由于其產(chǎn)權(quán)主體缺位、權(quán)責(zé)不清，導(dǎo)致加強(qiáng)內(nèi)部控制的受益主體不明確。2.沒(méi)有形成法律制約的大環(huán)境，單位也沒(méi)形成有章必循、違章必究的局面，致使一些人利用職權(quán)，挪用公款。例如原湖北省駐港司總經(jīng)理金鑒培就先后挪用公款億港元到澳門(mén)44次進(jìn)行豪賭，重慶萬(wàn)州移民局出納員王素梅先后37次挪用三峽移民款136萬(wàn)元狂賭。這種情形的出現(xiàn)，說(shuō)明單位長(zhǎng)期甚至是從未認(rèn)真作過(guò)賬款的核對(duì)，在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面存在著很大的漏洞。3.人員素質(zhì)低，這是內(nèi)控問(wèn)題出現(xiàn)的主觀原因。

　　二、有效內(nèi)部控制應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及必須解決的難點(diǎn) (一)一項(xiàng)好的內(nèi)部控制制度應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

(二)實(shí)施有效的內(nèi)部控制必須研究和解決的四個(gè)難點(diǎn)

　　1.如何把握授權(quán)的度。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，保證這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，合理授權(quán)是必然的。對(duì)于企業(yè)法定代表人，既要保證其經(jīng)營(yíng)決策的獨(dú)立性和權(quán)威性，又要保證其經(jīng)濟(jì)行為的效益性和廉潔性，權(quán)力的度量界定是關(guān)鍵一環(huán);對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行人員的授權(quán)也有度，對(duì)不同的控制環(huán)節(jié)要有不同的權(quán)力授予，才能使內(nèi)部控制制度有效運(yùn)行。授權(quán)無(wú)度，直接制約內(nèi)部控制制度效能的發(fā)揮，當(dāng)今社會(huì)大凡出現(xiàn)重大舞弊經(jīng)濟(jì)案件的企業(yè)，基本上是授權(quán)不當(dāng)引起的，是授權(quán)多、權(quán)力過(guò)大、且控制不力的惡果。

　　2.如何提高被控對(duì)象的受控度。一般而言，內(nèi)部控制的對(duì)象是企業(yè)的權(quán)力操縱者，是對(duì)權(quán)力操縱者的權(quán)力約束，也是對(duì)權(quán)力操縱者之間的權(quán)力制衡。這種獨(dú)特的控制對(duì)象決定了提高受控度的艱巨性。提高被控對(duì)象的受控度有關(guān)鍵兩點(diǎn)：一是內(nèi)部控制制度的科學(xué)性;二是主要決策者的受控程度。就目前的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀來(lái)看，提高被控對(duì)象的受控度任重道遠(yuǎn)。4.如何提高控制人員的熟練程度。企業(yè)內(nèi)部控制制度的中心是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制，承擔(dān)內(nèi)部控制職責(zé)的主要是財(cái)會(huì)人員。因此，財(cái)會(huì)人員要能真正擔(dān)當(dāng)起內(nèi)部控制的重任，更新知識(shí)、提高操作能力就顯得刻不容緩。如上所述，科學(xué)的內(nèi)部控制制度是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)控的制度，它大大突破了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作范疇，大大超越了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)領(lǐng)域，是投資、金融、市場(chǎng)、營(yíng)銷、材料、信息等多方面知識(shí)的融合，沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)支持，內(nèi)部控制不可能完全到位。同時(shí)內(nèi)部控制主要是做人的工作，矯正人的行為，需要有相應(yīng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作能力，培養(yǎng)大批這樣的全才，顯然需要很長(zhǎng)的過(guò)程。

　　三、會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的發(fā)展對(duì)實(shí)施內(nèi)部控制制度的影響及對(duì)策 (一)電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)內(nèi)部控制的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.改變了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的環(huán)境

　　企業(yè)使用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，會(huì)計(jì)部門(mén)從原來(lái)由財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)人員組成，轉(zhuǎn)變?yōu)橛韶?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)人員和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的管理人員及計(jì)算機(jī)專家組成。會(huì)計(jì)部門(mén)不僅利用計(jì)算機(jī)完成基本的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，還能利用計(jì)算機(jī)完成各種原先沒(méi)有的或由其它部門(mén)完成的更為復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動(dòng)，如銷售預(yù)測(cè)、人力資源規(guī)劃等。隨著遠(yuǎn)程通訊技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息的網(wǎng)上實(shí)時(shí)處理成為可能，業(yè)務(wù)事項(xiàng)可以在遠(yuǎn)離企業(yè)的某個(gè)終端機(jī)上瞬間完成數(shù)據(jù)處理工作，原先應(yīng)由會(huì)計(jì)人員處理的有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，現(xiàn)在可能由其他人員在終端機(jī)上一次完成;原先應(yīng)由幾個(gè)部門(mén)按預(yù)定步驟完成的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，現(xiàn)在可能集中在一個(gè)部門(mén)甚至一個(gè)人完成。因此，要保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整、保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)反映的正確可靠、達(dá)到企業(yè)管理的目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和完善就顯得更為重要。

　　2.改變了會(huì)計(jì)憑證的形式

　　在電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，原先反映會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)處理過(guò)程的各種原始憑證、記賬憑證、匯總表、分配表、工作底稿等書(shū)面形式的資料減少甚至消失了，原先在核算過(guò)程中進(jìn)行的各種必要的核對(duì)、審核等工作有相當(dāng)一部分變?yōu)橛捎?jì)算機(jī)自動(dòng)完成了?？刂频闹攸c(diǎn)由對(duì)人的控制為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人、機(jī)控制為主，因此控制的程序也應(yīng)當(dāng)與計(jì)算機(jī)處理程序相一致。

　　3.有效控制舞弊、犯罪

　　1.完善對(duì)機(jī)構(gòu)和人員的管理與控制 2.完善系統(tǒng)操作環(huán)境管理和控制系統(tǒng) 3.建立健全的檔案管理制度這里的檔案主要是指輸出的各

　　種賬簿、報(bào)表、憑證、存儲(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和程序的軟盤(pán)及其他存儲(chǔ)介質(zhì)。檔案管理的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)各類文檔資料的存檔、安全保管和保密工作，它一般通過(guò)制定與實(shí)施檔案管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)，包括:(1)存檔的手續(xù)必須有會(huì)計(jì)主管和系統(tǒng)管理員的簽章才能存檔保管;(2)各種安全保證措施，如備份軟盤(pán)應(yīng)貼上保護(hù)標(biāo)簽，應(yīng)存放在安全、潔凈、防潮的地方;(3)采用磁性介質(zhì)保存會(huì)計(jì)檔案，要定期進(jìn)行檢查和定期復(fù)制，防止由于磁性介質(zhì)損壞而使會(huì)計(jì)檔案丟失。

　　4.做好電算化人才培養(yǎng)工作

　　總之，內(nèi)部控制是一種動(dòng)態(tài)行為，它在企業(yè)的作用過(guò)程中會(huì)受到主觀因素和外部環(huán)境的影響。因此，要充分發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用，就必須不斷地對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善和規(guī)范，使之真正符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要。從總體上講，我國(guó)企業(yè)目前的管理水平同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有很大的差距，如經(jīng)營(yíng)觀念陳舊、管理基礎(chǔ)薄弱、管理水平低下的狀況等還沒(méi)有完全改變;財(cái)務(wù)賬目不實(shí)、采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié)“暗箱操作”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程“跑冒滴漏”等問(wèn)題仍然相當(dāng)嚴(yán)重。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)積極探索，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，盡快建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。

　　1當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

《會(huì)計(jì)法》第一十七條規(guī)定，國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位必須建立健全內(nèi)部控制制度，以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，國(guó)家財(cái)產(chǎn)的交全穩(wěn)定。財(cái)政部發(fā)布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)范——基木規(guī)范(試行)》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-貨幣資金(試行)》對(duì)內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、方法等也相應(yīng)地作出了明確規(guī)定。然而，由于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)下作的固有特性，有的單位雖有內(nèi)控制度卻執(zhí)行不嚴(yán)，有的單位連起碼的內(nèi)控制度都沒(méi)有制定，更談不上實(shí)行有效的內(nèi)控措施了，這就在某種程度上造成了事業(yè)單位則務(wù)支出失控，會(huì)計(jì)信急失真等諸多弊端。?

　　對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制認(rèn)識(shí)有偏差

　　內(nèi)部控制制度制定不切合實(shí)際，執(zhí)行起來(lái)難度大;單位領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)控管理，有關(guān)人員不執(zhí)行相關(guān)制度，導(dǎo)致執(zhí)行效果差;有關(guān)部門(mén)在檢查時(shí)只檢查制度的制定情況，忽略了其執(zhí)行情況和執(zhí)行效果，導(dǎo)致內(nèi)控制度的制定走過(guò)場(chǎng)，內(nèi)部控制降格為“放在抽屜里，掛在墻上”的紙介質(zhì)。由此造成部分行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)增減不及時(shí)調(diào)整相關(guān)賬目，庫(kù)存現(xiàn)金嚴(yán)重超限額及超范圍支付，隨意核銷債權(quán)債務(wù)，接受票據(jù)不合規(guī)、財(cái)務(wù)公開(kāi)不明細(xì)等。?

　　崗位設(shè)置不合理，職責(zé)不清

　　許多單位在形式上建立崗位負(fù)責(zé)制，但在實(shí)際工作中，職責(zé)重復(fù)，管理層次混亂，不相容崗位沒(méi)有相互分離等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。?

　　會(huì)計(jì)信急失真

　　一些事業(yè)單位為了解決資金不足問(wèn)題或者為了謀取小集體利益，往往采取隨意處置固定資產(chǎn)、偷逃應(yīng)繳國(guó)家稅費(fèi)等辦法，要求會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，甚至采取欺上瞞下的做法，向主管部門(mén)或外界提供不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得不到應(yīng)有保證、同時(shí)由于會(huì)計(jì)人員隨意進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的政策，為達(dá)到某種目的而隨心所欲地進(jìn)行錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)核算，導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算口徑不統(tǒng)一會(huì)計(jì)指標(biāo)的可比性極差、?

　　會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

　　有些單位對(duì)原始憑證審核粗糙，原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫(xiě)不全。如有的發(fā)票內(nèi)容籠統(tǒng)，甚至沒(méi)有售貨單位蓋章;手續(xù)不嚴(yán)密，購(gòu)買(mǎi)實(shí)物的憑證只有領(lǐng)導(dǎo)簽批，沒(méi)有驗(yàn)收人簽字，而且有的領(lǐng)導(dǎo)簽字過(guò)于隨意;一些單位甚至自制原始憑證，格式和內(nèi)容都不規(guī)范。?

　　有的單位固定資產(chǎn)賬上有但實(shí)際上已經(jīng)不存在了，而實(shí)際使用著的某些固定資產(chǎn)卻尚未作價(jià)入賬，形成賬外資產(chǎn)。另外也存在著不同單位的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，卻未辦理相應(yīng)手續(xù)，也未反映到業(yè)務(wù)臺(tái)賬中的現(xiàn)象。?

　　內(nèi)部審計(jì)沒(méi)有發(fā)揮自身作用

　　2建立和健全事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的措施

　　原始憑證是事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得的載明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生和完成情況的書(shū)面合法證明，是明確各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任而進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的原始依據(jù)，在事業(yè)單位現(xiàn)實(shí)工作中各種各樣的原始憑證問(wèn)題并不少見(jiàn)：一是白條白紙或其他非法憑證;二是虛假無(wú)效發(fā)票;三是原始憑證內(nèi)容不全手續(xù)不完整甚至出現(xiàn)無(wú)日期、無(wú)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、無(wú)經(jīng)辦人的發(fā)票。因此要改善事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理就必須健全事業(yè)單位內(nèi)部稽核制度。要從制度上和管理體系上嚴(yán)格把關(guān)：一是要建立明確的各級(jí)稽核崗位和稽核人員普核責(zé)任制，執(zhí)行對(duì)各種憑證的稽核工作，凡需進(jìn)人會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的原始憑證都須首先由楷核員審核并加蓋(合規(guī)憑證)或(不合規(guī)憑證)印章單位規(guī)模小會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量不大的稽核職能可以由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員履行;二是要明確責(zé)任凡屬經(jīng)稽核員審核并加蓋(合規(guī)憑證)的原始憑證如被財(cái)政部門(mén)和其他政府監(jiān)督部門(mén)查出為不符合非法憑證而受到的經(jīng)濟(jì)處罰應(yīng)由稽核人員負(fù)責(zé)，責(zé)令稽核人員負(fù)責(zé)協(xié)助追查原始憑證問(wèn)題原因。?

　　明確職責(zé)分工和程序方法

　　根據(jù)權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則，明確規(guī)定各職能部門(mén)的權(quán)限與責(zé)任，并根據(jù)各自的任務(wù)與特點(diǎn)劃分崗位，即對(duì)每一個(gè)部門(mén)和人員在授予其權(quán)利的同時(shí)，必須明確其相應(yīng)的責(zé)任，任何部門(mén)和個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)利，并且要做到責(zé)任與利益掛鉤、過(guò)失與處罰對(duì)等。要堅(jiān)持不相容職務(wù)分離的原則，推行職務(wù)不兼容制度，保證單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的合理設(shè)置和分配，杜絕管理人員交叉任職。?

　　根據(jù)成本效益原則，制定切實(shí)可行的內(nèi)部控制制度實(shí)施事業(yè)單位預(yù)算控制

　　全面預(yù)算管理體系既包括預(yù)算編制，也包括預(yù)算的執(zhí)行、監(jiān)控以及事后對(duì)預(yù)算的考評(píng)，并且在這個(gè)過(guò)程中始終貫穿著價(jià)值和行為的雙重管理。?

　　多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)和事業(yè)單位對(duì)預(yù)算的要求和管理都不到位，特別是事業(yè)單位更是沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義上的預(yù)算，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，對(duì)部門(mén)預(yù)算的要求逐步提高，逐漸到位。單位的總體目標(biāo)要靠各項(xiàng)計(jì)劃去完成，各項(xiàng)計(jì)劃中預(yù)算又是重中之重;單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要在收入的預(yù)算中得到反映，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)要在支出的預(yù)算中得到落實(shí)。

　　強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作

　　實(shí)踐表明，建立健全內(nèi)部控制制度當(dāng)務(wù)之急就是必須強(qiáng)化行政事業(yè)單位的內(nèi)審工作，使之規(guī)范化和制度化。同時(shí)健全內(nèi)部審計(jì)制度是強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性的有效手段，它的審計(jì)對(duì)象主要是原始憑證、記帳憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表等，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)又是單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本內(nèi)容和方式，它的主要目標(biāo)是對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督單位內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中存在的問(wèn)題，反饋

　　給單位領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)改進(jìn)工作，完善制度。達(dá)到事半功倍的效果。?

　　3結(jié)語(yǔ) 猜你喜歡：

事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控崗位職責(zé)5

　　事業(yè)單位財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

　　1、事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對(duì)。

　　3、保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價(jià)證券，并定期盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時(shí)上報(bào)處理。

　　4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫(kù)存限額，以保證公司三日內(nèi)正常經(jīng)營(yíng)需要為限。

　　5、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫(kù)，不得簽發(fā)“空頭”支票。

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得無(wú)故延誤。

　　7、登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)。

　　8、根據(jù)帳務(wù)處理需要，及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)主管編制記賬憑證。

　　9、每日9：00前編制前日《資金日?qǐng)?bào)表》，及時(shí)報(bào)告公司資金使用和結(jié)存情況。

　　10、月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

　　11、按時(shí)清理帳目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。

　　12、負(fù)責(zé)在手稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　2、事業(yè)單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)××計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保障資金的合理使用。

　　2．負(fù)責(zé)全科工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，擬定工作計(jì)劃，組織全科干部完成業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問(wèn)題。

　　3．組織預(yù)、決算的編制工作，組織經(jīng)費(fèi)收支、創(chuàng)收收支等財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。

　　4．負(fù)責(zé)并參與單位的財(cái)務(wù)收支分析、決策，為校領(lǐng)導(dǎo)提供可靠信息。

　　5．組織制定、實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)重大開(kāi)支，審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文件。密切注意財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的遵守執(zhí)行情況，參與稅收、財(cái)務(wù)、物價(jià)大檢查工作，防止重大違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

　　6．配合有關(guān)部門(mén)抓好雙增雙節(jié)工作。

　　7．參與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的審查核定工作。

　　8．組織財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、會(huì)計(jì)職稱評(píng)定管理工作。

　　9．負(fù)責(zé)審查對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。

　　10．加強(qiáng)思想政治工作，促使全科人員協(xié)調(diào)配合，同心協(xié)力搞好計(jì)財(cái)處的各項(xiàng)工作。

　　11．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　3、事業(yè)單位出納崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度，遵守本單位的財(cái)務(wù)管理制度。

　　2.遵守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德，堅(jiān)持實(shí)事求是、廉潔奉公的工作原則。

　　3.嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)《保密守則》，不得擅自泄露單位的財(cái)務(wù)信息。

　　4.出納員直接收到的現(xiàn)金款項(xiàng)，要在第一時(shí)間存入本單位指定賬戶，不能挪用公款和私自外借。

　　5.每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，賬簿一律采用訂本式，做到記賬準(zhǔn)確、整潔、日清月結(jié)。不得隨意更換、涂改賬簿。

　　6.支出報(bào)銷、借款時(shí)，要對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審核，符合報(bào)銷程序和管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款。

　　7.負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金日記賬，保證賬實(shí)相符，保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長(zhǎng)短款要及時(shí)查明原因，原因不明出納要負(fù)責(zé)賠償。

　　8.負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。

　　9.職工外出借款無(wú)論金額多少，都須主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，批準(zhǔn)并用借支單借款。若無(wú)批準(zhǔn)借款，引起糾紛，由責(zé)任人自負(fù)。

　　10.現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋'現(xiàn)金付訖章'.多付或少付金額，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　11.一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。

　　12.負(fù)責(zé)管理本單位財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。

　　4、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)外一切帳目及固定資產(chǎn)總帳的帳務(wù)處理，行使會(huì)計(jì)職責(zé)職權(quán)，嚴(yán)格從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　2、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置帳目、審核單據(jù)、填制憑證，按時(shí)結(jié)帳對(duì)帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到帳目健全，帳目清楚，日清月結(jié)，帳證帳務(wù)相符，報(bào)表要做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確，報(bào)送及時(shí)。

　　3、管理和監(jiān)督所需的各項(xiàng)資金，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn)，支出合乎手續(xù)。

　　4、建立和管理財(cái)務(wù)檔案，依照國(guó)家“會(huì)計(jì)檔案管理辦法”建立健全會(huì)計(jì)檔案，做到資料齊全、保密。

　　5、加快實(shí)施微機(jī)化管理帳目的步伐，建立和健全微機(jī)化管理制度。

　　6、堅(jiān)持坐班制，有事向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

　　5、事業(yè)單位出納崗位職責(zé)

　　一、按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬。

　　二、根據(jù)記賬憑證收付現(xiàn)金。

　　三、每日負(fù)責(zé)盤(pán)清庫(kù)存現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金日記賬，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券安全。

　　四、保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒。

　　五、負(fù)責(zé)接收各項(xiàng)銀行到款進(jìn)賬憑證，并傳遞到有關(guān)的制單人員。

　　六、負(fù)責(zé)代理記賬單位出納工作

　　七、完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。