下面是范文網(wǎng)小編收集的如何做好黨全面領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)3篇 如何做好堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，供大家賞析。

如何做好黨全面領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)1

　　下面為大家推薦一篇文章關(guān)于入黨思想?yún)R報(bào)：認(rèn)真做好黨的兒女！

　　敬愛的黨組織:

　　全意為人民服務(wù)，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之本，這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。無論在戰(zhàn)爭年代，還是改革開放的新形勢下，共產(chǎn)黨人為人民服務(wù)的宗旨是永恒的，要真正做到這一點(diǎn)。毛主席的為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，鄧小平同志的改革開放使中國富裕起來，江澤民同志的三個代表更加確定了黨的方針路線，到了胡錦濤主席的科學(xué)發(fā)展觀是中國走向共產(chǎn)主義的基礎(chǔ)，我們只有堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)跟著黨走，我們的最終目標(biāo)必然會實(shí)現(xiàn)。我們也可以學(xué)習(xí)黨的知識為中國的以后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓中華民族的傳統(tǒng)美德延續(xù)下去。

　　院長及其黨組織其他成員的勉勵，和對黨的四代領(lǐng)導(dǎo)人的偉大事跡的介紹，令我更加敬愛黨組織，并且我暗下決心一定要成為其中的一員，不是因?yàn)榧尤朦h光榮，而是我覺得能夠作為一名黨員為更多的人服務(wù)是件光榮的事。

　　書記在十五大報(bào)告中指出："建設(shè)有中國特色的社會主義全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是全心全意為人民謀利益。共產(chǎn)黨員要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事，辦好事"。也許有的黨員同志會認(rèn)為：現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)了，人人參與競爭，我只要干好本職工作就不錯了，哪有精力去關(guān)心別人呢？持有這種想法的人，已不自覺地將自己混同于一個普通老百姓。盡管經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，競爭意識增強(qiáng)，但是，我們?nèi)f萬不能忘記：我們整個社會的根本政治制度沒有變，全心全意為人民服務(wù)仍然是我們黨的宗旨。我們是最廣大人民根本利益的忠實(shí)代表。

　　堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動的指南，要自覺地加強(qiáng)思想改造，清除頭腦中非無產(chǎn)階級思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地樹立為人民服務(wù)的思想。而且我們要腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責(zé)。正如江澤民同志指出："領(lǐng)導(dǎo)干部講政治，最重要的是通過自己的實(shí)踐，體現(xiàn)在自己的日常工作和學(xué)習(xí)上"。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計(jì)較個人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦好實(shí)事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。我們還要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。我們從事的工作，是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，管理知識，現(xiàn)代科技知識，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)動機(jī)與效果的統(tǒng)一。

　　古人有"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"的錚錚言詞，現(xiàn)代教育家陶行知也說過："捧著一顆心來，不帶半根草去。"今天，我們共產(chǎn)黨人應(yīng)繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì)，具有更高尚的情操。我們孜孜追求的是全國人民的共同富裕，是爭取全人類的解放。當(dāng)然，這不是說共產(chǎn)黨員要做苦行僧，共產(chǎn)黨員也同樣需要一定的物質(zhì)享受；但是，在物質(zhì)享受面前，共產(chǎn)黨人要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個人與集體、個人與國家的關(guān)系，用黨紀(jì)國法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。今天，面對著燈紅酒綠、花花世界，有些同志變得昏昏然，在物質(zhì)享受面前翻了船。這方面的例子太多太多，在我們身邊就有為了幾百元、幾千元的贏頭小利，而不擇手段的人，有在公款宴會上大吃大喝的人，當(dāng)然更有利用職務(wù)之便中飽私囊達(dá)數(shù)百萬元者，這些人盡管只是共產(chǎn)黨員中的少數(shù)，但他們的行為已經(jīng)給我們黨抹了黑，在人民群眾中造成了極壞的影響。這一現(xiàn)實(shí)應(yīng)該引起我們的警覺。

　　共產(chǎn)黨人在生活中應(yīng)該做到：

　　1、生活待遇上不攀比，要比貢獻(xiàn)、比業(yè)績；一比待遇，就會比出問題來。

　　2、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配，你拿了應(yīng)得的報(bào)酬，晚上睡覺也安穩(wěn)。

　　3、艱苦奮斗的作風(fēng)不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約；反對大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。

　　4、遵紀(jì)守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強(qiáng)法制觀念，完善監(jiān)督機(jī)制，才能從組織上腐化墮落的通道。

　　在以后的生活中，在以后我們?yōu)槿嗣穹?wù)的道路中肯定會遇見很多的困難和問題，我們都會本著人民的利益大于一切的思想，勤勤懇懇的為人民服務(wù)，而“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們相信我們跟著黨走，我們的路會遠(yuǎn)走越遠(yuǎn)的。

　　此致

　　敬禮

　　匯報(bào)人：黨團(tuán)范文網(wǎng)

　　2010年3月30日

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如何做好黨全面領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)2

　　怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

　　同志們，大家好，今天我和大家一起來探討“如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)工作”。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作**年，歷任過***、***、鄉(xiāng)長，成為鄉(xiāng)長還不是很久，工作角度還很單一，和大家一起探討這么有深度的話題，有可能談不了那么全面。我始終把自己當(dāng)作一名“學(xué)生”，而且目前還始終在學(xué)習(xí)的過程中，今天和大家共同探討，就權(quán)當(dāng)是交流一點(diǎn)體會吧。

　　我想，在探討正式話題之前，我們有必要弄清兩個問題。第一個問題是——什么是“領(lǐng)導(dǎo)”，也就是怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”這個概念？第二個問題是——為什么要當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”？

　　怎么理解“領(lǐng)導(dǎo)”這個概念呢？大家心里都明白，可要概括起來就有點(diǎn)難了。管理學(xué)上認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)利及個人魅力等向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程，現(xiàn)在我們說的如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就是指領(lǐng)導(dǎo)者。一個人，一生可以有很多作為“領(lǐng)導(dǎo)”角色的機(jī)會，小學(xué)生當(dāng)班長是“領(lǐng)導(dǎo)”、工作中當(dāng)個科長所長局長書記是領(lǐng)導(dǎo)，主管主任經(jīng)理總經(jīng)理董事長是“領(lǐng)導(dǎo)”、有的在單位當(dāng)不了，回家當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，總之，這個“領(lǐng)導(dǎo)”的概念涵蓋挺廣闊。簡單概況,可以說“領(lǐng)導(dǎo)”就是一個群體、組織、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)者，決策者?！邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)也可以概括，按照毛主席他老人家的說法，就是“出主意、用干部”，換句話說就是“決策、用人”，言簡意賅。試想，領(lǐng)導(dǎo)決不是全才，也不一定是某一方面的專家，但絕對不會影響他當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，這是歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)證明了的問題。尤其是當(dāng)今社會，隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，一個人的知識面和對某一領(lǐng)域知識掌握的深度都會受到極大的限制，而且會越來越突出，這就對領(lǐng)導(dǎo)“決策、用人”的素質(zhì)要求會越來越高。當(dāng)然，這并不是說作為領(lǐng)導(dǎo)就可以不需要知識面和知識的深度，只不過是說，對領(lǐng)導(dǎo)來講更注重的應(yīng)是他作為領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，即組織領(lǐng)導(dǎo)能力和藝術(shù)。一個知識面很寬泛的人或一個知識層次很精深的人不見得能當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)，而一個領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)很高的人卻可以用好這些知識面寬、知識層次深的人。

　　第二個問題。我們?yōu)槭裁匆?dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”？拿破侖說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，作為一個有抱負(fù)的人，一個自視為積極上進(jìn)的人，當(dāng)普通老百姓的話，會把自身工作干得很出色，為自己負(fù)責(zé)任；當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”呢，就會充分實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，展露自己的才華，把握全局，為全體下屬負(fù)責(zé)任。我們要當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，就是努力要比別人做得好，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績，最大限度實(shí)現(xiàn)自己的社會價(jià)值，更加充分地為廣大人民群眾服務(wù)。

　　我們知道了什么是“領(lǐng)導(dǎo)”，又樹立了爭當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”的信心。那么，怎樣才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)呢？

　　一、要牢固樹立以人為本的觀念，會識人、善用人。

（一）抓好班子建設(shè)

　　毛主席說過，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。這里的“干部”不是一般意義上的“干部”概念，而是指有一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，接近于決策層（甚至處在決策層之中）的干部，也就是說，在很大程度上應(yīng)該是班子成員?？梢哉f，班子成員既是決策層的一員，又是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)決策意圖的直接承擔(dān)者，其重要性不言而喻。

　　抓班子建設(shè)的關(guān)鍵要注意“用好人”。在用好班子成員方面要做好以下幾點(diǎn)：

（1）要用其所長、避其所短，合理分工。“尺有所長，寸有所短”。每一個人都有自己的長處，也有自己的短處，即優(yōu)勢和劣勢。因此，要盡量將其優(yōu)勢發(fā)揮到極限，將其弱勢限制到最小范圍內(nèi)，即做到揚(yáng)長避短。體現(xiàn)在分工方面，要盡量根據(jù)個人對分管工作掌握的程度、熟悉的程度來合理調(diào)度，做到統(tǒng)盤考慮，統(tǒng)籌兼顧。漢高祖劉邦曾說過：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；填國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！边@就說明作為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力和才華就是要知人善任，擇人任勢。

（2）要加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，發(fā)揮整體效能。班子團(tuán)結(jié)是班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要求，一根筷子容易折斷，而一把筷子就很難折斷，這是人人都知道的事實(shí)。在班子幾個人當(dāng)中，由于各自的出身不同、經(jīng)歷不同、學(xué)歷層次不同、所受環(huán)境影響也不同，所以會在很多方面存在千差萬別，在問題的思維方式，對某一個具體問題的處理方法，對某些人的認(rèn)識和看法上都會有所不同，這本來是正常現(xiàn)象，但如果不注意引導(dǎo)和把握，不注意協(xié)調(diào)和解決，就很容易造成班子成員間的誤會甚至矛盾，影響班子的團(tuán)結(jié)，影響班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。清末曾國藩在湘軍領(lǐng)導(dǎo)班子中就團(tuán)結(jié)的很好，他的班子成員有自己的嫡系培養(yǎng)出來的，也有科班出身的，還有貴族出身的，他都能夠使他們團(tuán)結(jié)在一起。而相對而言，洪秀全的手下同樣人才濟(jì)濟(jì)，而且有一個共同的信仰，可洪秀全卻只顧自己享樂，沒有團(tuán)結(jié)好班子，致使石達(dá)開出走，最后只剩下個陳玉成在身邊。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)就必須注意搞好班子成員間的關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　首先、領(lǐng)導(dǎo)者要對每位成員的情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解，做到心中有數(shù)，這是把握每一位班子成員的基礎(chǔ)。如個人的性格脾氣、家庭狀況、為人處世方法、學(xué)歷層次、群眾基礎(chǔ)、思維方式、認(rèn)識和判斷問題的能力、處理問題習(xí)慣性的表達(dá)方式、社交能力、做下屬思想工作的能力、知識面的寬窄、業(yè)務(wù)熟悉程度、比較突出的優(yōu)缺點(diǎn)、經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)多少等等。

　　其次、領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩大素質(zhì)，樹立自己的權(quán)威，特別要增強(qiáng)自己的人格影響力。打鐵必須自身硬。有權(quán)不一定有威。要有權(quán)威就必須讓大家服氣，讓大家服氣就必須要有過硬的素質(zhì)。這就要求一把手要擺正自己的位臵，正確對待自己和別人，謙虛謹(jǐn)慎，不斷學(xué)習(xí)和提高。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)心人、理解人、體貼人，遇榮譽(yù)和利益先人后己，遇困難和問題先己后人，對屬下政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，以理服人、以情感人、以高尚的品德來影響人。治人要治心。上到國家，下至單位，以德治人是最高的統(tǒng)治方法。阿里巴巴總裁馬云最初創(chuàng)業(yè)時(shí)一無所有，可他就是靠個人魅力使那18個人一直跟隨在他身邊，一直到阿里巴巴取得空前的成功。

　　再次、領(lǐng)導(dǎo)者處事要公道，一碗水端平，對班子成員一視同仁，不偏不倚，賞罰分明，堅(jiān)持原則。沒有原則，就無所謂對錯，大家就無所適從；不堅(jiān)持原則，就分不清對錯，就不可能揚(yáng)善抑惡；堅(jiān)持原則，就應(yīng)該一視同仁，而不能厚此薄彼。諸葛亮揮淚斬馬謖的典故大家都知道，就是為了維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。總之，手背手心都是肉，十個指頭都連心，協(xié)調(diào)班子成員間的關(guān)系，一定要處事公道，一碗水端平。如果領(lǐng)導(dǎo)者對班子成員有近有遠(yuǎn),辦起事來有偏有向，肯定難以協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系。

（3）要充分調(diào)動全體班子成員的工作積極性。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。一個人就是渾身是鐵能打幾根釘？調(diào)動全體成員積極性，發(fā)揮大家的智慧和作用，是對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基本要求。能夠調(diào)動班子成員的積極性，他們就會自覺地、主動地、心情舒暢地為工作大局考慮，認(rèn)真勤奮地工作，給你捧好場、拉好套；否則，他們就會推推動動，不推不動，甚至推也不動，管你工作搞成啥，反正上面有領(lǐng)導(dǎo)在，天塌下來有大個子頂，更甚之還會希望你的工作搞不好，看你的笑話。因此，要充分認(rèn)識調(diào)動班子成員積極性的重要性，努力做到：

　　第一、疑人不用，用人不疑。對副職放職放權(quán)，使他們感受到自己在班子中的地位和作用，感受到自己的人生價(jià)值；

　　第二、對下屬在工作中做出成績的要適時(shí)予以表揚(yáng)，使他們有成就感；

　　第三、對下屬在工作中出現(xiàn)的失誤和偏差，既要適時(shí)指正，敢于批評，又要注意面子，以理服人，使他們心服口服，而不要傷害他們的自尊；

　　第四、領(lǐng)導(dǎo)要推功攬過，敢于承擔(dān)責(zé)任，為下屬撐腰作主；

　　第五、關(guān)心下屬的需求（如個人政治上的進(jìn)步、家庭的困難和問題，子女的求學(xué)和就業(yè)，工作上需要的幫助等），創(chuàng)造工作的動力，使他們意識到干好有好處，不干沒好處，干壞有壞處，確立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。

（二）抓好隊(duì)伍建設(shè) 隊(duì)伍建設(shè)是干好工作的基礎(chǔ)。只有干不好事的人，沒有干不好的事。貴陽甕安事件的爆發(fā)，有其特殊的因素和突發(fā)的因素，但更多的是因?yàn)楫Y安沒有一個好的干部隊(duì)伍，平時(shí)干部自己顧自己，漠視群眾利益，漠視干群關(guān)系，日積月累，最終導(dǎo)致群體性事件爆發(fā)。因此，要把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作重要任務(wù)來抓。

　　1、要從正面教育入手，引導(dǎo)全體干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并強(qiáng)化六種觀念，達(dá)到六個確保，即強(qiáng)化全局觀念，確保整體形象良好；強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念，確保兩大素質(zhì)（政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)）提高；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)觀念，確保形成合力；強(qiáng)化廉政觀念，確保公正執(zhí)法；強(qiáng)化紀(jì)律觀念，確保令行禁止；強(qiáng)化政績觀念，確保一流業(yè)績。如果干部缺乏全局觀念，就會各行其事，一盤散沙，對單位整體產(chǎn)生不利影響，損害整體形象；如果干部缺乏學(xué)習(xí)觀念，滿足現(xiàn)狀，就不能適應(yīng)新形勢的需要，落后于時(shí)代步伐；如果干部缺乏團(tuán)結(jié)觀念，就會造成爭名奪利，互相拆臺，削弱集體的力量；如果缺乏紀(jì)律觀念，就會自由散漫，有令不行，有禁不止，造成該干的事干不了，不該干的事干了的結(jié)果；如果缺乏政績觀念，就會不思進(jìn)取，干哪算哪，造成勞而無功。

　　2、要從制度建設(shè)入手，使每項(xiàng)工作規(guī)范化。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度建設(shè)許多工作就會無章可循，隨意性強(qiáng)，就無法統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，就難以形成合力、保證工作效果，就難以搞好機(jī)關(guān)的正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)。我黨在建設(shè)初期，特別是紅軍的建立過程中，先后指定了三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的制度，這些制度的遵守為我黨建立的一只鐵的隊(duì)伍，為最后的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同理，要把機(jī)關(guān)的制度建設(shè)當(dāng)作重要的任務(wù)來抓。特別需要注意的是，既要根據(jù)情況變化逐步修訂完善各項(xiàng)制度，更要抓好制度的落實(shí)。無章可循不行，有章不循也不行。必須通過抓制度的落實(shí)來保證制度建設(shè)的效果。

　　3、實(shí)行全員目標(biāo)管理，獎罰到位，調(diào)動全體人員積極性。干好干壞一個樣，干與不干一個樣，獎罰不分，會挫傷干部的工作積極性，這是以往的實(shí)踐證明了的事實(shí)，按勞分配不但是我黨的重要原則，也是我國憲法里面規(guī)定了的。

　　二、深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，增強(qiáng)科學(xué)決策能力 毛主席說過：“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”。也就是說，如果不了解情況，就沒有決策權(quán)。因此，深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。對于領(lǐng)導(dǎo)來講，站在自己的崗位上，首先要了解自己的單位是做什么工作，一年中的中心工作是什么，而當(dāng)前時(shí)期最重要的工作又是什么。其次應(yīng)該先了解干部隊(duì)伍工作作風(fēng)；再了解財(cái)務(wù)帳目；再了解常規(guī)業(yè)務(wù)；再了解本部門的主要矛盾和次要矛盾。之后，各項(xiàng)事務(wù)都熟悉得差不多了，就需要跑跑上管部門了，這一點(diǎn)非常重要，上管部門不熟悉，你就把握不好工作指導(dǎo)思想是否到位，站位站得是否夠高，判斷問題是否夠全面，決策得是否科學(xué)。

　　三、堅(jiān)持民主集中，精于運(yùn)籌帷幄，善于把握全局 民主和集中是既相互聯(lián)系、相互依存，又相互制約的兩個方面。民主是集中的前提和基礎(chǔ)，集中是民主的必然要求和結(jié)果。只有民主沒有集中，就難以統(tǒng)一大家的行動，民主就會成為自由主義、無政府主義；只有集中沒有民主，就難以凝聚大家的智慧，集中就會成為家長制、一言堂。因此，必須正確地堅(jiān)持民主集中制原則。

　　1、要充分發(fā)揚(yáng)民主，當(dāng)好一名“心理學(xué)家”。對某一項(xiàng)決策，事前要經(jīng)過充分的調(diào)研和論證，分析其原因、過程和結(jié)果，研究同類決策的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要做到這一點(diǎn)，好像是挺繁瑣，但這是個質(zhì)變和量變的過程，只要是一名有經(jīng)驗(yàn)的“心理學(xué)家”，處理常規(guī)問題時(shí)決策就那么幾秒鐘。但是對于重大事件，要充分聽取大家的意見，尤其是不同的意見。決策時(shí)有爭議、有不同意見，是非常正常的現(xiàn)象，“一把手”要允許其存在，要通過爭論來辯明是非，統(tǒng)一思想。虛心聽取大家的意見，吸取其合理成分，不僅能保證科學(xué)決策，也是調(diào)動大家積極性的一種措施，而且能保證在執(zhí)行決策的過程中步調(diào)一致。否則，要么造成決策的偏差，要么造成執(zhí)行中的阻力，甚至影響班子團(tuán)結(jié)。紅軍長征四渡赤水，不是事先就設(shè)計(jì)好了的，而是當(dāng)時(shí)的中央根據(jù)實(shí)際情況，廣泛征求前線指戰(zhàn)員的意見集體做出的決定。

　　2、要增強(qiáng)對外溝通能力，當(dāng)好一名“外交家”。當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”不是做“山大王”，只是能帶好隊(duì)伍不行，還要勇于開創(chuàng)事業(yè)，這就要求“領(lǐng)導(dǎo)”必須要有更高的站位，要有強(qiáng)大的“外交”能力，要有寬廣的心胸。對上，要能夠爭取政策、爭取資金，對外，能信息通暢、朋友眾多。發(fā)展事業(yè)能夠做到上聯(lián)外引，遇到困難能夠達(dá)到眾人相幫。

　　最后，我想用一句話做個簡單總結(jié)：當(dāng)好一個“領(lǐng)導(dǎo)”，要以人為本，會識人、善用人，抓好班子、帶好隊(duì)伍，最大限度地調(diào)動班子成員和全體干部的工作積極性，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)行科學(xué)決策。做到這些，就一定會促進(jìn)全面工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

如何做好黨全面領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)3

　　全面從嚴(yán)治黨工作匯報(bào)發(fā)言2019年以來,XX以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述,加強(qiáng)街道基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度和機(jī)制建設(shè),不斷完善黨的制度體系,把黨要管黨從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處,黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。下面,我以《抓基層、打基礎(chǔ),重長遠(yuǎn)、固長效以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感推動全面從嚴(yán)治黨》為題,重點(diǎn)匯報(bào)XX道辦事處在建立完善基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查制度和機(jī)制方面的一些做法和取得的初步成效。一、圍繞街情定準(zhǔn)“位”XX是XX區(qū)發(fā)展的一個縮影。通過多年的努力,轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、高端地產(chǎn)、現(xiàn)代商貿(mào)的區(qū)域競爭優(yōu)勢逐步凸顯,同時(shí)社會治理和創(chuàng)新的壓力也與日俱增。面對新形勢新任務(wù),我們確立了“轉(zhuǎn)作風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)”的工作總思路和創(chuàng)建“五型”辦事處的工作總要求,著力營造更加風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使發(fā)展的優(yōu)勢再持續(xù)。創(chuàng)建“五型”辦事處,即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦事處,全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、居民的政策理論和技能素養(yǎng);創(chuàng)建服務(wù)型辦事處,切實(shí)強(qiáng)化黨員干部的宗旨意識,以人為本提升服務(wù)水平;創(chuàng)建創(chuàng)新型辦事處,積極探索做好新形勢各項(xiàng)工作尤其是急難險(xiǎn)重工作的有效方式、方法,破解發(fā)展難題;創(chuàng)建績效型辦事處,堅(jiān)持以目標(biāo)管理為統(tǒng)領(lǐng),以績效考核為手段,全力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),努力在實(shí)現(xiàn)Xx"兩個高于”的目標(biāo)中有更大擔(dān)當(dāng);創(chuàng)建廉潔型辦事處,在提升服務(wù)、改善民生、和諧穩(wěn)定中處理好敢于干事和奉公守法的關(guān)系,做到既創(chuàng)業(yè)又修身,既干事又干凈。二、緊扣主題落實(shí)“責(zé)”發(fā)展是第一要務(wù),民生是第一責(zé)任,圍繞這一主線主題,我們重點(diǎn)是在落實(shí)“兩個責(zé)任”上下功夫。一方面,我們突出“四抓”,落實(shí)黨工委的主體責(zé)任。抓謀劃。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社會民生等工作同安排、同部署、同落實(shí)。抓班子。辦事處黨工委書記作為辦事處黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,做到重大問題親自過問,重要工作親自部署,重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦,同時(shí)加強(qiáng)對班子成員和下一級黨組織負(fù)責(zé)人的監(jiān)管,通過談心談話、提醒告誡等形式,督促班子成員履行好“一崗雙責(zé)”。抓制度。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求和《XX區(qū)基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》《辦事處紀(jì)工委黨風(fēng)廉政建設(shè)月巡查制度》,把權(quán)力裝進(jìn)各級各項(xiàng)制度的籠子里。同時(shí)立足辦事處的實(shí)際,量體裁衣制訂出臺了《辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子成員“五包一考核”制度》《在服務(wù)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目中實(shí)行“五必須五不準(zhǔn)”營造廉潔高效政務(wù)環(huán)境制度》等,為制度的籠子再加密,確保權(quán)力不泄漏。抓教育。通過廉政黨課、廉政夜校、案件通報(bào)等有效形式,加強(qiáng)對黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育,以鐵的事實(shí)和血的教訓(xùn),使全體黨員干部做到防微杜漸、警鐘長鳴。另一方面,我們堅(jiān)持“三放”,落實(shí)辦事處紀(jì)工委的監(jiān)督責(zé)任。放心不放任。把紀(jì)檢工作的各項(xiàng)規(guī)定放在各項(xiàng)制度和工作之前,對紀(jì)檢干部及其工作做到高看一眼、畏懼三分。目前辦事處紀(jì)工委除書記外,人員配備實(shí)行“兩專三兼”,黨工委定期聽取紀(jì)工委工作匯報(bào),竭盡所能為紀(jì)工委提供一切必要的條件,使紀(jì)工委更好的聚焦主業(yè)開展工作。放手不干涉。對紀(jì)工委職權(quán)內(nèi)的事情不打聽情況、不亂打招呼、不講人情。去年以來,辦事處紀(jì)工委依法依規(guī)處理干部人次,責(zé)令辭退聘用人員x人。放權(quán)不推責(zé)。對紀(jì)工委日常工作和巡查中發(fā)現(xiàn)的案件,在支持紀(jì)工委認(rèn)真查辦嚴(yán)格問責(zé)的基礎(chǔ)上,黨工委重點(diǎn)是從案件中汲取教訓(xùn),舉一反三,完善制度,力求根治。如根據(jù)辦事處紀(jì)工委督查部分社區(qū)干部中存在的紀(jì)律松懈、效能低下的問題,辦事處黨工委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)干部績效考評工作管理辦法》,有效扭轉(zhuǎn)了部分社區(qū)干部中存在的不良作風(fēng),激發(fā)了社區(qū)干部的作積極性。三、創(chuàng)新形式強(qiáng)化“督”1.以公開促監(jiān)督。加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開,在辦事處和各社區(qū)顯眼位置設(shè)置“黨務(wù)政務(wù)(居務(wù))公開欄”,對公開的基本要求、內(nèi)容、形式等進(jìn)行規(guī)范,明確程序和時(shí)限。去年以來,我們重點(diǎn)在興隆寨社區(qū)(村改居社區(qū))換屆和率先進(jìn)行的集體資產(chǎn)改制工作中,加大對“三資”管理中資產(chǎn)、資金、資源使用和處置情況的公開力度,取得了良好的社會效果,也及時(shí)回應(yīng)了居民和社會關(guān)切。2.以明責(zé)嚴(yán)監(jiān)督。黨工委定期向區(qū)紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況;班子名成員按照黨工委“五包一考核”工作制度,分包x個社區(qū),擔(dān)任所分包社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,履行對分管科室和分包社區(qū)、項(xiàng)目的監(jiān)督責(zé)任和連帶責(zé)任。各社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督黨風(fēng)政風(fēng)共計(jì)x次,發(fā)現(xiàn)問題起,提出建議x條,目前已全部整改到位,減少經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)共計(jì)x余萬元。3.以制度保監(jiān)督。黨工委書記履行主體責(zé)任任務(wù)清單制度。黨工委書記帶頭履行部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、遵守黨內(nèi)政治生活制度、開展反腐倡廉教育、按照規(guī)定選拔任用中層干部等清單事項(xiàng),實(shí)行項(xiàng)目化管理,加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行情況的動態(tài)管理和監(jiān)督檢查。黨工委與班子成員和各社區(qū)簽字背書,進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾,落實(shí)黨工委主體責(zé)任雙報(bào)告制度和紀(jì)工委監(jiān)督責(zé)任雙報(bào)告制度。黨工委書記和班子成員、中層干部每年廉政談話不少于一次。對在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、群眾來信來訪反映較多、民主測評滿意度較低的社區(qū)或科室,由區(qū)紀(jì)委負(fù)責(zé)同志約談分包領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo),聽取主體責(zé)任落實(shí)情況和個人廉潔從政情況,解決傾向性、苗頭性問題。4.以教育強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)黨員干部廉潔履職教育培訓(xùn)工作,提高基層干部依法依規(guī)辦事意識。針對辦事處和社區(qū)干部的特點(diǎn)分類施教,特別是對初次進(jìn)入辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子和初任社區(qū)“兩委”副職以上職務(wù)的,優(yōu)先培訓(xùn);重點(diǎn)開展基層違法違紀(jì)問題和典型案件警示教育,每個季度舉辦廉政夜校學(xué)習(xí),著力提高基層干部廉潔履職意識;深入推進(jìn)廉政文化建設(shè),利用宣傳欄、文化廣場、文化長廊等設(shè)施,通過標(biāo)語、廣播、書畫展等形式,營造崇廉尚廉文化氛圍,為推動基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作創(chuàng)造良好環(huán)境。四、突出重點(diǎn)抓好“查”1.普遍督查。落實(shí)區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查辦法,重點(diǎn)督查下級黨組織、職能室(所)在基層黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的履行情況,具體包括:對基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)是否有力,明令禁止的不正之風(fēng)是否得到有效治理;社區(qū)屆務(wù)監(jiān)督委員會是否健全,作用是否得到有效發(fā)揮;群眾訴求受理機(jī)制是否暢通,是否及時(shí)通過信訪窗口、基層便民服務(wù)中心、網(wǎng)格化管理等機(jī)構(gòu)和機(jī)制,受理和解決群眾利益訴求;基層黨務(wù)公開、政務(wù)公開、社區(qū)居務(wù)公開和辦事公開制度是否健全,是否通過公開欄、微信平臺等渠道及時(shí)向群眾公開。辦事處紀(jì)工委開展月巡查X次,查處工作紀(jì)律、服務(wù)群眾等問題X起,問責(zé)中層以上干部X人。2.重點(diǎn)檢查。民政、社保、項(xiàng)目建設(shè)、村政居社區(qū)等職能室(所、社區(qū))確定的專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查事項(xiàng),一并報(bào)紀(jì)工委備案。對監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的室(所、社區(qū))及其工作人員不履行或不正確履行職責(zé),以及其它違規(guī)違紀(jì)違法問題,依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究部門及有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任;對因監(jiān)管不力,造成職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大腐敗和嚴(yán)重違紀(jì)行為的,要倒查分管、分包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行“一案雙查”和“責(zé)任倒查”。3.及時(shí)調(diào)查。暢通信訪舉報(bào)渠道,及時(shí)受理、轉(zhuǎn)辦、督辦違紀(jì)違法問題線索,重大線索及時(shí)上報(bào)區(qū)紀(jì)委,嚴(yán)肅查處基層黨員干部違紀(jì)違法問題。對群眾反映、媒體披露以及工作督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的基層黨員干部違反黨紀(jì)政紀(jì)、侵害群眾利益的問題線索,組織力量,直查快辦,回應(yīng)社會關(guān)切,并充分利用案件查辦的警示作用和治本功能,舉一反三,以糾促建。

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