下面是范文網(wǎng)小編收集的勞動管理制度12篇(員工勞動管理制度)，供大家參閱。
勞動管理制度1
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范公司勞動合同管理，指導(dǎo)勞動合同的簽訂工作，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。
第二條 在職員工均需與公司簽訂勞動合同，以明確雙方權(quán)利和義務(wù)，建立起合法勞動關(guān)系。
第三條 由公司返聘的人員及聘用的臨時工作人員，簽訂專項(xiàng)勞動協(xié)議。
第四條 公司編印的《勞動合同》應(yīng)符合勞動法律有關(guān)規(guī)定，合同一經(jīng)雙方簽字確認(rèn)即具有法律效力。
第五條 勞動合同由公司法定代表人或法定代表人的委托人與員工簽訂，人力資源部負(fù)責(zé)組織勞動合同的簽訂及存檔工作。
第二章 勞動合同的訂立
第六條 訂立勞動合同必須遵守平等自愿，協(xié)商一致，不違反法律、法規(guī)的原則。
第七條 勞動合同的內(nèi)容包括：合同期限、工作內(nèi)容、勞動報酬、工作時間和休息休假、社會保險和福利待遇、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動紀(jì)律等，本合同的變更、終止、續(xù)訂、解除，違反本合同的責(zé)任，勞動爭議處理，雙方約定的其它事項(xiàng)等內(nèi)容。
第八條 初次簽訂或續(xù)簽勞動合同均由人力資源部工作人員
錄入C6協(xié)同辦公平臺，并建立勞動合同管理臺賬。
第九條 訂勞動合同的同時，員工需與公司簽訂《保密協(xié)議》，保障公司需保密事項(xiàng)的安全。
第十條 司原則上與員工簽訂有固定期勞動合同，勞動合同首次簽訂的期限為一到三年（根據(jù)崗位實(shí)際情況），期滿后根據(jù)工作業(yè)績、行為表現(xiàn)及雙方意向決定是否續(xù)簽。
第十一條根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定適用于簽訂無固定期限勞動合同或以完成一定工作為期限的，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條新聘員工辦理完入職手續(xù)3個工作日內(nèi)，公司與其簽訂（試用期）勞動合同。勞動合同（試用期）中約定合同期限及試用期期限，新聘用員工試用期一般為1-3個月，具體根據(jù)公司有關(guān)招聘與錄用管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章 勞動合同的變更、解除、終止、與續(xù)延 第十三條訂立勞動合同時所依據(jù)的客觀情況或所依據(jù)之法律、法規(guī)發(fā)生了變化，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可變更勞動合同的部分條款，變更的條款超過百分之五十時，合同須重新訂立。
第十四條經(jīng)公司與員工雙方協(xié)商一致，或其中一方出現(xiàn)勞動法規(guī)定的符合解除或終止勞動合同的情形，則雙方勞動合同可以解除或終止。
第十五條勞動合同屆滿不再續(xù)簽的人員，按終止勞動合同處理，由雙方應(yīng)在合同到期前一個月以書面形式通知對方，并協(xié)作對方做好工作交接、保險轉(zhuǎn)移等離職善后工作。
合同到期需續(xù)簽的人員，由人力資源部在合同到期前一個月向員工發(fā)出《續(xù)簽勞動合同意向通知書》。如員工同意續(xù)簽，則帶通知書到人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)；如員工本人不愿再續(xù)簽，則按終止勞動合同處理。
第十六條公司與員工終止（解除）勞動合同，員工應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，人力資源部可以根據(jù)員工要求，為其出具終止（解除）勞動合同證明書。
第十七條勞動合同簽訂、變更、續(xù)訂、終止解除程序按法律法規(guī)定執(zhí)行。
第四章 法律責(zé)任
第十八條具體法律責(zé)任依據(jù)勞動合同及其簽訂的可以作為勞動合同附件的雙方約定的條款和國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第五章 勞動合同管理
第十九條勞動合同的管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)。
第二十條人力資源部應(yīng)加強(qiáng)勞動合同管理，設(shè)立勞動合同管理臺賬，建立健全勞動合同管理制度。
第六章 附 則
第二十一條 辦法未盡事宜或與國家現(xiàn)行法律、法規(guī)不一致的，按現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條 辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條 辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
附件：1.續(xù)簽勞動合同通知書
2.終止勞動合同通知書
3.解除勞動合同通知書
附件1：
續(xù)簽勞動合同通知書
續(xù)簽勞動合同通知書----存根
編號：
本公司與 簽訂的勞動合同，將于年月日屆滿，如您同意，公司將與您續(xù)簽合同，請您自接到通知之日起一周內(nèi)到人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。
人力資源部年 月 日
續(xù)簽勞動合同通知書
編號： 同志：
您好！
本公司您簽訂的勞動合同，將于年月日屆滿，如您同意，公司將與您續(xù)簽合同，請您自接到通知之日起一周內(nèi)到人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
人力資源部
年 月 日
勞動管理制度2
一、為減少和避免職工在勞動和工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)其在勞動和工作中的安全和健康，更利于公司的經(jīng)營健康發(fā)展，制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定適用于本公司各管理處/站各類人員的招用。
三、招用勞動用工必須具備的基本條件：
1、年滿十六周歲。男五十周歲以下，女四十五周歲以下（護(hù)衛(wèi)年齡條件按原規(guī)定），身體健康，無傳染病、高血壓、心臟病、精神病等疾病。
2、具有初中文化程度以上。
3、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好，無違法亂紀(jì)行為記錄的。
四、經(jīng)批準(zhǔn)招用新員工（包括補(bǔ)充自然減員招用的新員工）必須全面考核、擇優(yōu)錄用。在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用各種職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、勞動服務(wù)公司培訓(xùn)中心的待業(yè)生和有技術(shù)專長者。招聘錄用員工按《員工招聘錄用管理（暫行）辦法》執(zhí)行。
五、從事技術(shù)工種或特殊工種的，應(yīng)當(dāng)持有相應(yīng)的有效資格證書（上崗證）。
六、招用新員工應(yīng)當(dāng)規(guī)定試用期。在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合招工條件的，應(yīng)當(dāng)辭退。
七、凡現(xiàn)有在崗在職男滿六十周歲、女滿五十周歲的員工，各管理處/站應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，平穩(wěn)過渡。原則上三個月內(nèi)必須清理辭退，并理順好勞動用工，凡違反本規(guī)定的將追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。如遇特殊情況的，特別是年齡條件不符合的，必須由各管理處/站向公司提出申請，并提供有效體檢證明，才能確定是否繼續(xù)使用。
八、凡過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。
九、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。
十、本規(guī)定自公布之日起施行。
勞動管理制度3
根據(jù)我?！皩W(xué)校教育要為學(xué)生一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想，為引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會勞動、學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健身，培養(yǎng)學(xué)生自治、自理、自立、自律的能力，增強(qiáng)勞動觀念，培養(yǎng)勞動技能，保證學(xué)生在勞動過程中的人身安全，特制定學(xué)生勞動制度。
1、勞動是教育大綱規(guī)定的，學(xué)生必修的課程之一，參加學(xué)校的勞動，完成老師交予的勞動任務(wù)是每個學(xué)生的職責(zé)和義務(wù)。每個學(xué)生必須明確勞動的意義，加強(qiáng)對勞動課程必要性的認(rèn)識。
2、學(xué)生參加勞動完成勞動任務(wù)時，必須嚴(yán)格按照教師的要求和學(xué)校的規(guī)章進(jìn)行，不重用濕布揩電器和電源插座，不得用身體任何部位接觸電源，及可能帶電的電器，不得爬到窗外擦玻璃。不得爬到欄桿、窗臺上搞衛(wèi)生，不得站在課桌上搞衛(wèi)生，確有特殊需要，要征得老師同意，同時要在有切實(shí)安全的防護(hù)措施下才可進(jìn)行，便亦要小心從事。
3、在勞動過程中，需要勞動工具的，則使用前必須認(rèn)真檢查工具的可靠性，并按規(guī)定，安全使用勞動工具，對勞動工具不得挪作它用。
4、在自己完成勞動任務(wù)時，不得影響它人的衛(wèi)生與休息等，不得對他人造成損害。
5、在勞動過程中，出現(xiàn)不清楚的問題，必須及時詢間有關(guān)教師。
6、對勞動中可能出現(xiàn)的安全問題，學(xué)生要及時向教師說明，對已出現(xiàn)的安全問題，學(xué)生要及時向教師報告。
7、在自己的能力范圍內(nèi)不能完成的勞動任務(wù)，學(xué)生有權(quán)向教師說明。教師在考慮學(xué)生的實(shí)際能力后，酌情減少其勞動量或減免其任務(wù)
勞動管理制度4
為合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范用工管理，建立適用的用工管理體系，特制定本管理制度。
1、勞動用工要達(dá)到五個百分百，即：勞動合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率”百分百。在招收錄用中根據(jù)文化層次、身體素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)，以“公開、公平、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行員工的招錄。
2、項(xiàng)目部招用新工人必須到指定地點(diǎn)（縣疾控中心）進(jìn)行崗前體檢，檢查合格的，組織上崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后正式簽訂勞動合同，并建立職工檔案、員工登記表。
3、招收錄用新工人要求是年齡在18—50歲之間，并且身體健康且無職業(yè)病史。
4、招收錄用培訓(xùn)、考試合格后，由項(xiàng)目部為其發(fā)放個人勞動防護(hù)用品，待員工學(xué)會正確佩戴、使用后，方可安排到各生產(chǎn)工作崗位，并建立師徒合同，三個月后方可獨(dú)立作業(yè)。
5、新員工上崗各隊(duì)?wèi)?yīng)安排專人予以傳教、協(xié)調(diào)工作，直到實(shí)習(xí)期滿能獨(dú)立操作為止。要對新員工進(jìn)行安全、技能、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的教育，使其能夠很快的適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，積極投入到工作中去。
6、建立職工檔案必須完善以下手續(xù)：職工上崗前體檢表、身份證復(fù)印件、勞動合同，近期免冠寸照及新工人進(jìn)場培訓(xùn)考試合格證。
7、對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)并且要持有市級安全管理部門頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作資格證。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)的工資待遇照發(fā)，學(xué)雜費(fèi)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)培訓(xùn)的證書證件由項(xiàng)目部相關(guān)部門統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部統(tǒng)一安排的有關(guān)其它培訓(xùn)執(zhí)行上一條
8、對于未滿勞動合同期限解除勞動合同的，其培訓(xùn)費(fèi)用按剩余服務(wù)期分?jǐn)偙壤M(jìn)行賠償。
9、項(xiàng)目部職工，各科室，隊(duì)管理干部的調(diào)動和任命由項(xiàng)目部總經(jīng)理提議，項(xiàng)目部任命與考核安排。
10、項(xiàng)目部員工在項(xiàng)目部內(nèi)部調(diào)動，必須履行調(diào)動手續(xù)，按照項(xiàng)目部的規(guī)定辦理交接工作并完善公物歸還制度。員工不得以任何理由推交接工作，允許員工對工作變動情況進(jìn)行申訴，但不允許對項(xiàng)目部的工作安排拒絕接受。否則將視情節(jié)給予批評教育，罰款或按曠工處理。
11、員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向項(xiàng)目部提出離開項(xiàng)目部的形為。辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達(dá)不到項(xiàng)目部要求，由項(xiàng)目部強(qiáng)行采取讓員工離開的情形。除名是員工因違反項(xiàng)目部規(guī)章制度，職工獎懲管理?xiàng)l例，或是個人行為嚴(yán)重與項(xiàng)目部企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟(jì)不當(dāng)行為時，受到項(xiàng)目部處罰，強(qiáng)制要求離開項(xiàng)目部的情形，自動離職是員工未經(jīng)項(xiàng)目部同意，擅自離開項(xiàng)目部的一種行為。裁員是因項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營不善，縮減經(jīng)濟(jì)開支而采取的提前解除勞動關(guān)系的方式。
12、員工辭職就提前一個月向項(xiàng)目部提出《辭職申請》并按分層管理的權(quán)限由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后由項(xiàng)目部下達(dá)《解除、終止勞動合同通知書》一式兩份，員工本人及項(xiàng)目部各一份。
13、辭退必須依據(jù)員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務(wù)完成情況，崗位適應(yīng)等角度清楚陳述辭退員工理由，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。提前下達(dá)《解除、終止勞動合同通知書》一式二份，員工本人及項(xiàng)目部一份。
14、除名是員工所在部門依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，申明辭退理由，提交除名申請，報項(xiàng)目部批準(zhǔn)式由項(xiàng)目部直接下達(dá)辭退命令。
15、擅自離開員工，所在部門應(yīng)在離職3個工作日內(nèi)通知其。不再發(fā)放離職人員的一切報酬，給項(xiàng)目部造成損失的，項(xiàng)目部保留追究責(zé)任的權(quán)利。
16、項(xiàng)目部因生產(chǎn)遇不可抗拒的因素臨時停產(chǎn)放假時段，員工可享受一定的生活補(bǔ)助，當(dāng)不可抗拒因素消失后，必須按通知時間回到工作崗位。
17、離職人員必須辦理好相關(guān)的離職交接手續(xù)，離職當(dāng)月的工資由各科，隊(duì)按當(dāng)月的出勤統(tǒng)計(jì)，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)定的工資領(lǐng)取時間領(lǐng)取。
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第一條、為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理工作，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第二條、職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照本制度的規(guī)定，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
第三條、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列資料：
（一）職業(yè)健康培訓(xùn)資料，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、考試情況等內(nèi)容；
?。ǘ┞殬I(yè)病危害因素接觸資料，包括職業(yè)病危害因素種類和分布、接觸人群情況等內(nèi)容；
?。ㄈ┞殬I(yè)病危害防護(hù)措施資料，包括職業(yè)病危害因素定點(diǎn)和檢測情況、職業(yè)病防護(hù)和應(yīng)急措施、個人防護(hù)用品管理等內(nèi)容；
?。ㄋ模┙】当O(jiān)護(hù)資料，包括職業(yè)健康檢查、禁忌癥處理、職業(yè)病病人管理等內(nèi)容；
?。ㄎ澹┕ぷ饔涗涃Y料，包括職業(yè)安全健康工作決策、職業(yè)安全健康自查情況、職業(yè)安全健康監(jiān)督部門監(jiān)督檢查記錄等內(nèi)容；
（六）法律法規(guī)資料，包括職業(yè)安全健康方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范性文件等內(nèi)容；
?。ㄆ撸┞殬I(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)為應(yīng)當(dāng)存入職業(yè)健康檔案的資料。
第四條、職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要指定專人負(fù)責(zé)職業(yè)健康檔案管理工作，并做到：
（一）按照要求填寫職業(yè)健康檔案有關(guān)內(nèi)容，保證職業(yè)健康檔案的準(zhǔn)確性；
?。ǘ┟磕甓ㄆ趯β殬I(yè)健康檔案進(jìn)行復(fù)核，并及時修訂；
?。ㄈ┘皶r將職業(yè)健康檔案信息錄入計(jì)算機(jī)，加強(qiáng)職業(yè)健康檔案信息管理；
（四）妥善保管職業(yè)健康檔案及相關(guān)原始資料。
（五）嚴(yán)格職業(yè)健康檔案借閱管理，非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，一律不得外借。
第五條、接受相關(guān)政府管理單位對職業(yè)健康檔案工作進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、對職業(yè)健康檔案工作的監(jiān)督檢查。
第六條、職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)健康檔案數(shù)據(jù)采集和匯總，建立分公司職業(yè)健康檔案信息管理系統(tǒng)，對檔案信息實(shí)施動態(tài)管理，及時更新數(shù)據(jù)。
第七條、職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對職業(yè)健康檔案負(fù)有保密義務(wù)，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)妥善保管。
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為使公司勞動關(guān)系管理工作更加規(guī)范化、法律化，維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。
第一章 員工錄用
第一條 招聘員工時，應(yīng)以發(fā)放并說明的方式向員工公示本公司的《錄用條件》，并要求員工簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)的書面文件存檔。
第二條 根據(jù)公司《錄用條件》，要求員工提供相關(guān)書面證明材料，對該書面證明材料的真實(shí)性進(jìn)行必要審查，并留存復(fù)印件。員工無法提供證明文件的，應(yīng)要求其提供書面說明。
應(yīng)對以下兩種情況重點(diǎn)核實(shí)，即員工是否與原單位已解除勞動關(guān)系及是否與原單位簽訂了競業(yè)禁止協(xié)議。
第三條 應(yīng)要求員工填寫書面入職登記表，并存檔。
第四條 招錄員工時應(yīng)如實(shí)告知工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬及勞動者要求的其他情況。
第五條 自用工之日起一月內(nèi)必須與員工簽訂勞動合同。如員工因其自身原因不愿與公司簽訂勞動合同的，公司應(yīng)書面通知員工解除勞動關(guān)系。如公司仍需繼續(xù)留任該員工的，應(yīng)要求員工就無法簽訂勞動合同的情況做書面說明和申請。
第六條 對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，將公司各項(xiàng)已生效的規(guī)章制度、績效考核制度等以發(fā)放并說明或培訓(xùn)等方式進(jìn)行公示，要求其簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)的書面文件歸檔。
第七條 必須在試用期期滿前一個星期之內(nèi)完成試用期間的考核工作，如考核不符合錄用條件的，應(yīng)在試用期滿前向員工發(fā)出不予錄用通知書，簽訂勞動合同解除協(xié)議。在勞動合同解除之日起七日內(nèi)辦理完工作交接手續(xù)，十五日內(nèi)辦理完勞動關(guān)系和社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第八條 招聘外國人應(yīng)辦理就業(yè)許可證，且勞動合同不得超過就業(yè)許可證的日期。
第九條 不得扣押 員工的 居民身份證和其他證件，不得要求 員工 提供擔(dān)保或者以其他名義向 員工收 取財(cái)物。
第二章 日常管理
第十條 公司勞動關(guān)系管理部門應(yīng)建立勞動合同數(shù)據(jù)庫，便于集中和及時管理。
第十二條 建立每位員工的勞動關(guān)系檔案，所有勞動合同、勞動合同變更文件、確認(rèn)文件、處罰材料等都應(yīng)及時歸檔，在員工離職后，檔案至少保存兩年備查。
第十三條 應(yīng)制定公司員工名冊，名冊包括：員工姓名、性別、身份證號碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時間、勞動合同期限等。
第十四條 實(shí)行不定時工作制和綜合計(jì)算工時制崗位應(yīng)報公司所在地勞動部門批準(zhǔn)。
第十五條 對公司新制定各項(xiàng)規(guī)章制度、績效考核制度等應(yīng)組織員工大會或代表大會進(jìn)行民主協(xié)商和討論，并對討論內(nèi)容作會議記錄，會議記錄必須由參會人員簽字確認(rèn)，并歸檔。
第十六條 因規(guī)章制度、績效考核制度等的修改或訂立與勞動合同不一致的，應(yīng)及時修改勞動合同。
第十七條 依據(jù)公司規(guī)章制度對員工的獎懲應(yīng)留存書面證據(jù)材料并歸檔。
第十八條 依公司績效考核制度對員工的崗位或薪酬的變動應(yīng)留存書面證據(jù)材料并歸檔。
第十九條 勞動合同約定的崗位、薪酬、工作地點(diǎn)等發(fā)生 變化，與原勞動合同不一致的，要及時與員工簽訂勞動合同變更協(xié)議。
第二十條 對勞動合同進(jìn)行定期檢查，對即將期滿的勞動合同，按以下情況分別處理：
?。ㄒ唬┎辉倮m(xù)簽的，應(yīng)在合同期滿前30 日通知員工，向員工下發(fā)《勞動合同解除通知書》，簽訂勞動合同解除協(xié)議書，辦理相應(yīng)離職手續(xù)。勞動合同終止后十五日內(nèi)為勞動者辦理勞動關(guān)系和社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。未休滿年休假的，應(yīng)在合同到期前安排年休假。
（二）決定續(xù)簽的，應(yīng)在原合同終止后一個月內(nèi)，與員工續(xù)簽勞動合同。
第二十一條 有下列情況之一，員工提出或同意 續(xù)訂、訂立勞動合同的，除 員工 提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同：
?。ㄒ唬﹩T工在公司連續(xù)工作滿10 年的。
（二）連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且員工無過錯、無因病不能從事原工作、無不勝任工作等情形， 續(xù)訂勞動合同的。
?。ㄈ┳杂霉ぶ掌鹨荒晡春瀯趧雍贤?，應(yīng)補(bǔ)簽無固定期限勞動合同。
第三章 離職
第二十二條 員工主動離職，應(yīng)要求其提交書面辭職報告。
第二十三條 對接觸職業(yè)病的員工進(jìn)行離職前體。
第二十四條 勞動合同終止或解除，及時與勞動者簽訂勞動合同解除協(xié)議書。
第二十四條 勞動關(guān)系解除或終止后，在合理的期間內(nèi)辦理完畢工作交接手續(xù)
第二十五條 勞動合同解除或終止，為勞動者出具終止解除勞動合同的證明，十五日內(nèi)辦理社會保險和檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第二十六條 對不辭而別的員工可適用直接送達(dá)；送達(dá)同住的成年親屬；郵寄送達(dá)、公告送達(dá)等方式解除勞動合同。
附則
第二十七條 本規(guī)章制度由公司 部門負(fù)責(zé)落實(shí)，其他部門配合執(zhí)行。部門內(nèi)部應(yīng)將具體工作落實(shí)到人，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，如未執(zhí)行本制度，給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度。相關(guān)負(fù)責(zé)人對本制度的執(zhí)行情況亦是績效考核的依據(jù)。
第二十八條 本制度 年 月 日起生效執(zhí)行。
附：相關(guān)必備文件
?。?） 錄用條件
（2） 員工入職登記表
?。?） 訂立合同通知單
?。?） 試用期考核標(biāo)準(zhǔn)
?。?） 《試用期考核不合格通知書》《解除勞動合同通知書》
?。?） 職工名冊
?。?） 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、績效考核制度
?。?） 關(guān)于規(guī)章制度、績效考核制度等員工民主討論大會的會議記錄及簽名
?。?） 公司規(guī)章制度、績效考核制度等公示確認(rèn)書
?。?0） 處罰通知書
（11） 員工辭職申請書
?。?2） 解除勞動合同協(xié)議書
?。?3） 辭退通知書
?。?4） 勞動合同終止通知書
（15） 工作交接表
勞動管理制度7
一、目的
為加強(qiáng)項(xiàng)目部勞動紀(jì)律管理，維護(hù)工作秩序，保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氛圍，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于項(xiàng)目部所有員工。
三、勞動紀(jì)律
1、項(xiàng)目部員工必須按規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退、曠工。作息時間如下：
(1)夏制工作時間：(5月1日至10月1日)
早餐：7:00時—7:30時
上午工作時間：7:30時—12:00時；
中餐12:00時—12:30時；午休12:30時—14:00時
下午工作時間14：00時—18：00時。
晚餐時間：18:00時—18:30時
18：30時—19：00時召開日生產(chǎn)例會（參加人員另行通知）
(2)冬季工作時間(10月1日至次年5月1日)
早餐：7:30時—8:00時
上午工作時間：8:00時—12:00時；
中餐12:00時—12:30時；午休12:30時—13:00時
下午工作時間13：00時—17：30時。
晚餐時間：18:00時—18:30時
18：30時—19：00時召開日生產(chǎn)例會（參加人員另行通知）。
2、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工請假單》（見附件），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、批準(zhǔn)后方可外出。員工請假或休假返回項(xiàng)目部后應(yīng)及時向辦公室辦理銷假手續(xù)，月允許休息時間為3天。
3、上班期間不得串崗、脫崗，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，如聚眾聊天、追逐打鬧、干私活、吃東西、聽音樂、電話或上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、會客、打牌等。
4、不得酒后醉意上班。
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得私自調(diào)班、調(diào)崗。
6、要嚴(yán)格服從工作安排，按時完成工作計(jì)劃。在崗期間，下級必須服從上級的工作安排，如有異議，應(yīng)先執(zhí)行后討論，不得影響正常工作。
7、員工及各部門除應(yīng)對本職工作盡職盡責(zé)外，還應(yīng)按項(xiàng)目部要求配合、支持其他員工和部門的工作，不得因一己之利，拒絕、拖延損害項(xiàng)目部的整體利益。
8、對外要維護(hù)公司及項(xiàng)目部的榮譽(yù)和形象，不得做出損害公司及項(xiàng)目部榮譽(yù)和形象的行為。
9、項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)，以權(quán)謀利貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定的行為，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)，并取消績效工資，扣罰獎金。
10、由于酗酒鬧事、打架斗毆等方面造成的經(jīng)濟(jì)損失，由項(xiàng)目部當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。
11、對進(jìn)場材料、租賃機(jī)械計(jì)時、公司機(jī)械油料及維修費(fèi)用等，有弄虛作假、隱私舞弊現(xiàn)象者，取消獎金、扣罰工資。
四、請假及考勤制度
1、請假應(yīng)以書面形式事先請假；確有特殊原因事先不能請假，須及時以電話或其它方式向本部門負(fù)責(zé)人或主管經(jīng)理說明情況，并事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。
2、請假期滿不能按時返回的，須委托他人辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按請假程序執(zhí)行。
3、請假程序
所有員工請假需寫請假條，請假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以上由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人請假需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。副經(jīng)理請假需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、考勤由辦公室負(fù)責(zé)，考勤表要清楚、完整、公開。
五、違反勞動紀(jì)律及請假制度處罰措施
1、遲到、早退、脫崗30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工半天扣除1天工資，曠工1天扣除3天工資。曠工2天扣除7天工資。
4、每月累計(jì)曠工3天以上(含3天)，扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工5天以上者（含5天），予以辭退。
5、無故不準(zhǔn)時參加各類會議無故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評,累積3次以上的，每次罰款200元。
6、違反上述勞動紀(jì)律第2～8條的，每出現(xiàn)1次，扣發(fā)1天工資。出現(xiàn)5次以上者，予以辭退。
六、管理規(guī)定
1、新員工上崗后，首先學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度，進(jìn)行勞動紀(jì)律教育。
2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月不定期檢查不少于兩次，并對各檢查情況記錄。
3、對于違反勞動紀(jì)律和考勤制度等違紀(jì)現(xiàn)象，部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理均可按本文件規(guī)定相應(yīng)條款直接開具違紀(jì)處理單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，在責(zé)任人當(dāng)月工資中處理。
勞動管理制度8
第一條 目的
為公司發(fā)展提供合格人員，充分體現(xiàn)擇優(yōu)錄用的原則。
第二條 職責(zé)
1.人事行政部負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、錄用手續(xù)，并進(jìn)行人力需求調(diào)查及薪資調(diào)查工作，向總經(jīng)辦報送分析報告；
2.各部門負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)考核；
3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署經(jīng)考核合格者的求職表。
第三條 招聘原則
公司本著“公開、公平、公正”的原則，在全面評估的基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄用人才。
1. 回避原則
1.1親戚朋友不能有直接上下級關(guān)系；
1.2同一部門同一地區(qū)人員分布適宜，避免過分的老鄉(xiāng)關(guān)系和裙帶關(guān)系出現(xiàn)。
2. 不能錄用原則
2.1在集團(tuán)各公司服務(wù)并解聘的（特別人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可錄用）；
2.2未滿16周歲的人員；
2.3體檢不合格者；
2.4精神和心理不健康者；
2.5有違法犯罪行為正被公安機(jī)關(guān)通緝者。
第四條 招聘條件及招聘需求批準(zhǔn)程序
1. 招聘類型
1.1新增崗位是指崗位空缺的補(bǔ)充將造成企業(yè)總體人數(shù)增加；
1.2補(bǔ)員是指空缺崗位的招聘不影響企業(yè)總體人數(shù)的構(gòu)成。
2. 招聘條件
2.1公司擴(kuò)大規(guī)模需增員時；
2.2公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需增加人員時；
2.3新項(xiàng)目組建或增加編制時；
2.4公司需儲備人才時；
2.5公司原有職位空缺需補(bǔ)員時；
2.6其他人力資源需求。
3. 招聘需求審批程序
3.1補(bǔ)員招聘：用人部門在人力資源部的協(xié)助下根據(jù)需求情況填寫《招聘申請表》，經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人簽字申請，送總經(jīng)辦審核屬實(shí)后，于每月25日前遞交人力資源部組織招聘。
3.2新增崗位招聘：用人部門負(fù)責(zé)人在《招聘申請表》上詳列新增原因、職責(zé)范圍和資歷要求，報總經(jīng)辦組織崗位評估，報總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理核準(zhǔn)同意的，由人力資源部負(fù)責(zé)組織招聘；未通過核準(zhǔn)的，由人力資源部反饋給申請部門。
4.招聘及錄用流程
人事行政部初試并篩選——部門主管復(fù)試——總經(jīng)理審核——人事行政部通知試用——試用期結(jié)束合格者轉(zhuǎn)正
4.1招聘流程
4.1.1人力資源部自接到《招聘申請表》之日起，擬定當(dāng)月招聘計(jì)劃，報總經(jīng)辦審批后，組織招聘。一般崗位招聘周期為兩周-四周；個別崗位由人力資源部及用人部門視情況協(xié)商延長或縮短周期；
4.1.2應(yīng)聘人員應(yīng)聘時需填寫《應(yīng)聘登記表》，由人力資源部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)相關(guān)證件（如身份證、畢業(yè)證、健康證明等，從事技術(shù)工種的還需有技術(shù)等級證，且提供之證件必須為原件），并在《應(yīng)聘程序記錄表》之“初試”欄內(nèi)簽字確認(rèn)，合格后，推薦給用人部門進(jìn)行專業(yè)考核；
4.1.3考核后，用人部門在《應(yīng)聘程序記錄表》之“復(fù)試意見”內(nèi)簽字確認(rèn)，并附上相關(guān)考核資料，合格者，交由人力資源部；
4.1.4總經(jīng)理對考核合格人員進(jìn)行面談，內(nèi)容包括薪資福利待遇、工作制度等；
4.1.5面談合格后，總經(jīng)理告知人事行政部辦理試用手續(xù)，試用期為三個月。
4.2錄用流程
4.2.1錄用者辦理入職手續(xù)前，需向公司遞交體包頭市市級醫(yī)院進(jìn)行的肝功能和肺部體檢報告一份。
4.2.2錄用者報到時須帶上個人證件（個人身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證、職業(yè)等級證、特殊崗位需有從業(yè)資格證件及免冠近期1寸彩色照片兩張）在規(guī)定的時間內(nèi)報到；維修技術(shù)人員或管理人員入職需提供原單位的《任職證明》。
4.2.3員工入職時應(yīng)簽訂《員工試用期協(xié)議書》、部分崗位簽訂《擔(dān)保書》。
4.2.4領(lǐng)取員工工牌；錄考勤；領(lǐng)取工服。
4.2.5 人力資源部進(jìn)行一天入廠培訓(xùn)，接受公司文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、崗位相關(guān)知識等培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)考核合格后，人力資源部送部門進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
4.2.6到崗參加上崗培訓(xùn)， 由部門負(fù)責(zé)安排，培訓(xùn)時間為七天；內(nèi)容為崗位工作程序、崗位相關(guān)技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核合格者方可進(jìn)入部門工作；由總經(jīng)辦經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤及督導(dǎo)工作。
4.2.7新員工入廠七天內(nèi)為適應(yīng)期，因其技能及其它因素被辭退或離職者，公司不予計(jì)發(fā)報酬及其它經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4.2.8錄用員工后，人力資源部應(yīng)及時建立新的人事檔案，并將員工入職后的相關(guān)資料全部納入檔案中集中管理。
4.3轉(zhuǎn)正流程
4.3.1試用期結(jié)束前一周，人力資源部將該員工入職時部門填寫的《試用期員工考核表》發(fā)放用人部門，用人部門根據(jù)員工表現(xiàn)及績效目標(biāo)完成情況填寫完整后交人力資源部；
4.3.2試用合格者，簽定正式勞動合同予以錄用，合同期限為壹年；不合格者，用人部門可根據(jù)情況延長試用期（最多延長三個月）或退回人力資源部；
4.3.3人力資源部視被退回員工基本情況可調(diào)換崗位另行試用或予以辭退。
第二章 員工離職
第一條 離職類型
1.在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以隨時終止勞動關(guān)系；
2.按勞動關(guān)系終止原因把離職類別分為：終止勞動合同、自動離職、辭職、辭退和開除。
2.1勞動合同到期而不與之續(xù)簽勞動合同的稱為終止勞動合同；
2.2試用期滿后員工提前一個月書面申請并經(jīng)公司同意后離職稱為辭職；
2.3連續(xù)曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工一個星期以上稱為自動離職；
2.4凡違反公司規(guī)章制度或工作能力不足無法勝任公司工作安排的，公司提前通知其離職稱為辭退；
2.5凡違法犯罪、職業(yè)道德缺失或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，公司即令其離職稱為開除。
第二條 離職結(jié)算辦法
1. 終止勞動合同
自接到人力資源部通知不與之續(xù)簽勞動合同之日起，三日內(nèi)辦理工作交接、工資等經(jīng)濟(jì)結(jié)算手續(xù)；
2. 辭職
2.1按規(guī)定提前1個月書面申請（試用期員工提前三天），經(jīng)批準(zhǔn)離職前的工資照付。
2.2 30天內(nèi)（試用期三天內(nèi)）辦完離職手續(xù)，具體時間由人力資源部與部門商定。從遞交離職申請到公司批準(zhǔn)離職之日必須服從公司之安排，否則按自動離職論處，給公司造成損失的，應(yīng)照價賠償。
2.3人力資源部同用人部門根據(jù)離職員工崗位之需及時安排（招聘）人員跟班，在一個月內(nèi)完成交接手續(xù)，經(jīng)主管確認(rèn)交接手續(xù)完畢后，簽批辭職報告，辦理離職手續(xù)。
3. 自動離職
不作任何結(jié)算。
4. 辭退
按正常手續(xù)辦理離職結(jié)算。
5. 開除
不作任何結(jié)算。
第三條 離職結(jié)算程序
1.員工獲得離職通知后，持廠牌到人力資源部領(lǐng)取《離職程序記錄表》，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)完成工作交接后；人力資源部確定出勤天數(shù)及補(bǔ)助項(xiàng)目。后報總經(jīng)理批準(zhǔn)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。
2.凡離職員工，自通知之日起二天內(nèi)辦完有關(guān)離廠手續(xù)，逾期不辦或有意拖延時間者按自動放棄結(jié)算論處，不給予補(bǔ)辦任何手續(xù)。
3.離職人員結(jié)算完畢后不準(zhǔn)進(jìn)入車間活動。
4.出納及會計(jì)離職時，自辭職報告上交之日起，工資暫停發(fā)放，由審計(jì)部門先行查賬，賬目清楚且移交手續(xù)辦理完畢后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
5.業(yè)務(wù)人員離職須將客戶電話、資料等上交部門主管。
第四章 勞動關(guān)系
第一條 勞動合同管理規(guī)定
為規(guī)范員工的勞動合同管理，加強(qiáng)公司及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。
1.合同簽訂范圍：試用期滿經(jīng)考核合格的員工。
2.合同期限：一年期。
3.合同解除
員工如有正當(dāng)理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報告（試用期員工提前3天，試用期滿后須提前30天），經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)后，三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)。
3.1.解雇：如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，公司可解雇該員工。
3.2.開除：如員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度，公司可予以開除。
3.3.解除合同：在合同期內(nèi)由于特定原因，公司與員工經(jīng)過協(xié)商一致同意的，可以提前解除合同。
3.4.自然終止：在合同到期前十天，公司如通知員工不予續(xù)約，合同自到期之日起，自然終止。
4.違約賠償
4.1.對辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的（含未按規(guī)定的離職日起提前離職的）員工，將其未結(jié)算工資及其他應(yīng)付款項(xiàng)作為違約賠償金。
4.2.對合同自然終止的員工，如不按時交接工作，故意拖延時間擬造成事實(shí)合同者，在合同到期之日均應(yīng)勒令其離職。
4.3.對因嚴(yán)重違紀(jì)而開除的員工，公司將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)驹斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由公司據(jù)實(shí)訂立。
4.4.對批準(zhǔn)離職的員工（含辭職、辭退、開除）須于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)；不按規(guī)定日期辦理手續(xù)者，按自動離職處理。
5.合同管理
5.1.行政部將各部門簽訂勞動合同人員名單及合同期限統(tǒng)計(jì)后，抄送一份由各部門經(jīng)理/主管保存。對合同到期的員工各部門主管應(yīng)提前二十天進(jìn)行考評，考評結(jié)果應(yīng)在五日內(nèi)告知行政部，由行政部審查后，決定該員工去留。并由行政部在合同到期前十日正式通知員工去留。
5.2.對擬與之續(xù)簽合同的員工，行政部應(yīng)及時辦理新的勞動合同。
5.3.對不按上續(xù)程序辦理員工考評的主管而造成事實(shí)勞動合同關(guān)系的，應(yīng)由該部門主管承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償并追究相關(guān)責(zé)任。
5.4.《員工勞動合同》由行政部保管，不經(jīng)主管批準(zhǔn)，一律不予借閱。
第二條 人事檔案管理
1.員工人事檔案收集和保存員工的各類人事資料，屬公司商業(yè)秘密，非檔案管理人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得閱覽。
2.員工人事檔案包括：①身份證復(fù)印件；②學(xué)歷證復(fù)印件；③健康證明；④技術(shù)職稱證復(fù)印件；⑤個人簡歷；⑥應(yīng)聘登記表；⑦應(yīng)聘程序記錄表；⑧面試考試題；⑨試用期間考核表，調(diào)薪表等。
3.員工人事檔案由人事行政部統(tǒng)一管理。新員工辦理完入廠手續(xù)后，開始建立該員工人事檔案。
4.在職員工檔案按部門或工號順序排列，由人力資源科統(tǒng)一保管，副主管級以上員工檔案由人事行政部保管。
5.員工離職后，人事檔案連同離職申請（決定）和離職程序記錄一同轉(zhuǎn)為離職人員檔案。
6.離職人員檔案由人事行政部統(tǒng)一保存。
離職人員檔案保存時間：
6.1主管級以上離職人員檔案保存期為3年。
6.2辭職人員檔案保存期為2年。
6.3解雇人員、自動離職人員、被開除人員檔案保存期為1年半。
滿保存期檔案經(jīng)呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。
7.查閱員工人事檔案需辦理查閱手續(xù)。
7.1查閱主管級以上級別（含副主管）員工人事檔案，需經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人審查后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7.2查閱一般員工人事檔案需經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
7.3借閱員工人事檔案時間不得超過1天。
第三條 保密制度
為了維護(hù)公司利益，確保公司商業(yè)、技術(shù)資料的安全和人事資料的保密可靠，制訂本制度。
1.公司檔案資料分一般資料和保密資料兩種，保密資料包括公司技術(shù)開發(fā)資料、市場資料、客戶資料、供應(yīng)商及供貨資料、財(cái)務(wù)資料、人事資料，除此之外的資料為一般資料。
2.員工有義務(wù)和責(zé)任為公司保護(hù)一切保密資料的安全與保密，保證信息不外泄，資料不外流，具體規(guī)定如下：
2.1.未經(jīng)部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)摘抄、復(fù)印任何保密資料，違者以違反工作紀(jì)律論；
2.2.收發(fā)、傳遞或經(jīng)批準(zhǔn)攜帶保密資料外出的，由經(jīng)手人負(fù)責(zé)該資料的安全與保密，如發(fā)生泄密，以玩忽職守論；
2.3.掌握公司保密資料的員工，如經(jīng)手人、保管人等，不允許在公司大范圍內(nèi)談?wù)撍莆盏馁Y料，更不允許對公司以外的無關(guān)人員，特別是公司競爭對手提及相關(guān)資料，如發(fā)生以上行為，將以泄密論處；
2.4.掌握公司保密資料，特別是技術(shù)及市場資料的員工，如與公司競爭對手勾結(jié)，竊取公司機(jī)密，公司將追究其法律責(zé)任。
3.對前來公司訪問或服務(wù)的客戶或其他外來人員，前臺接待員給予對方辦理來訪登記手續(xù)后，電話通知受訪人，由受訪人引導(dǎo)方可進(jìn)入公司辦公區(qū)域。進(jìn)入軟件技術(shù)開發(fā)區(qū)域，還必須事先征得技術(shù)總監(jiān)的批準(zhǔn)。
4.本制度由各部門配合，互相監(jiān)督執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)公司機(jī)密已經(jīng)或可能泄露，應(yīng)及時報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即采取有效的補(bǔ)救措施。
第四條 特殊崗位人員擔(dān)保規(guī)定
為加強(qiáng)特殊崗位人員管理，防患未然，經(jīng)公司研究決定，對直接接觸公司財(cái)務(wù)及客戶資料的特殊崗位人員實(shí)行擔(dān)保管理。特殊崗位人員在公司服務(wù)期間的行為需請人擔(dān)保，違反規(guī)定造成公司損失，該特殊崗位人員及其擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。有關(guān)規(guī)定如下：
1.擔(dān)保管理的崗位范圍：
需請人擔(dān)保的職位有：財(cái)務(wù)出納、司機(jī)。
2.擔(dān)保人范圍：
2.1.公司已滿試用期的在職人員，但兩人之間不得互相擔(dān)保；
2.2.集團(tuán)內(nèi)其它公司在職人員；
2.3.有包頭市戶口的非公司人員。
3.擔(dān)保人的責(zé)任：
擔(dān)保人一經(jīng)承諾對被擔(dān)保人提供擔(dān)保，即需對被擔(dān)保人在華銀設(shè)備租賃有限公司的行為承擔(dān)無限連帶責(zé)任。因被擔(dān)保人個人行為損害公司利益，被擔(dān)保人擅自離開公司或其他原因無法（無能力）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時，該責(zé)任由擔(dān)保人承擔(dān)。
4.擔(dān)保手續(xù)的辦理
公司將提供擔(dān)保書格式，擔(dān)保書由擔(dān)保人與被擔(dān)保人雙方簽字并存公司行政部（包頭市戶口非本公司人員擔(dān)保人需出具戶口簿及身份證原件查驗(yàn)，并留復(fù)印件，附在擔(dān)保書后）。
5.擔(dān)保手續(xù)的變更
被擔(dān)保人正常離開公司，擔(dān)保關(guān)系自行終止。擔(dān)保人先于被擔(dān)保人離開公司，被擔(dān)保人需重新找合適人員擔(dān)保并辦理手續(xù)。擔(dān)保人或被擔(dān)保人要求終止擔(dān)保關(guān)系，需以書面形式通知行政部，同時被擔(dān)保人需重新找合適人員擔(dān)保并辦理手續(xù)。
第四章 附則
1.本制度由人事行政部負(fù)責(zé)編撰并解釋；
2.隨公司發(fā)展及要求變化，公司有權(quán)對內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整；
3.自總經(jīng)理簽字之日起執(zhí)行。
4.附表：
《招聘申請表》
《應(yīng)聘程序記錄表》
《員工試用期協(xié)議書》
《擔(dān)保書》
《試用期員工考核表》
《離職程序記錄表》
勞動管理制度9
1、總則
?。?）為有效地加強(qiáng)勞動定額管理，充分發(fā)揮勞動定額在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)管理等方面的作用，特制訂本制度。
?。?）各單位必須加強(qiáng)對勞動定額工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，狠抓定額業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能；狠抓勞動定額的貫徹執(zhí)行，切實(shí)實(shí)行有定額的勞動，科學(xué)組織施工生產(chǎn)；狠抓按勞分配的兌現(xiàn)，切實(shí)依據(jù)勞動定額分配工資和資金，促進(jìn)企業(yè)管理水平全面提高。
2、勞動定額的制訂和使用
?。?）除國家和市建委的專職機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制訂外，企業(yè)專業(yè)定額及在集團(tuán)范圍內(nèi)執(zhí)行的補(bǔ)充定額由公司組織制訂，在公司范圍內(nèi)執(zhí)行的，由各公司組織制訂，報集團(tuán)總公司審批。制訂方法應(yīng)以技術(shù)測定法為主，并根據(jù)實(shí)際情況，同類推比較法或統(tǒng)計(jì)分析法結(jié)合進(jìn)行。制訂的定額水平應(yīng)保持平均。由于施工方法、操作技術(shù)有重大變化及個別項(xiàng)目統(tǒng)一定額水平明顯偏高或偏低需要調(diào)整時，視調(diào)整定額執(zhí)行范圍，由集團(tuán)總公司及公司分別負(fù)責(zé)。
（2）統(tǒng)一定額和企業(yè)補(bǔ)充定額中缺項(xiàng)或臨時出現(xiàn)的零星分散工作，或采用新技術(shù)、新工藝、新材料時，可制訂一次性臨時定額，臨時定額應(yīng)在調(diào)查了解情況的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員（包括工程技術(shù)人員和定額專業(yè)人員等）和有經(jīng)驗(yàn)的工人參加的三結(jié)合小組，采用經(jīng)驗(yàn)估工法制訂。
臨時定額要明確工程數(shù)量、工作范圍和內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需用工日數(shù)。必須按單位項(xiàng)目一次包死，限一次有效。
（3）勞動定額使用的原則是：國家有統(tǒng)一定額的，執(zhí)行國家統(tǒng)一定額，或執(zhí)行根據(jù)國家定額由邯鄲市統(tǒng)一調(diào)整修訂的邯鄲市定額，原邯鄲市定額的，執(zhí)行企業(yè)專業(yè)定額，原企業(yè)專業(yè)定額的，執(zhí)行補(bǔ)充臨時定額。
根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，對當(dāng)前使用的定額作如下規(guī)定：
（1）建筑安裝工程：執(zhí)行xx市建委的有關(guān)規(guī)定；
（2）市政工程（包括上下水管道、道路、橋梁、煤熱、電訊工程等）：執(zhí)行邯鄲市政工程局的有關(guān)規(guī)定；
（3）機(jī)械施工工程：執(zhí)行建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定。
?。?）為保持定額的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，集團(tuán)總公司規(guī)定使用的勞動定額和定額水平，除集團(tuán)總公司及公司統(tǒng)一調(diào)整外，任何個人和部門都不得任意修改或調(diào)整，更不得變相降低定額水平或拒不執(zhí)行。
3、勞動定額的執(zhí)行
?。?）企業(yè)貫徹執(zhí)行勞動定額，工人實(shí)行有定額的勞動，是社會主義按勞分配原則和客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律所決定的。勞動定額機(jī)構(gòu)設(shè)置要有保證，人員配備要使能勝任的人員上崗，并保持相對穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)要為專業(yè)人員創(chuàng)造工作條件，解決工作中的實(shí)際困難。
?。?）勞動定額的執(zhí)行是以單項(xiàng)工程及分部分項(xiàng)工程大包任務(wù)書和班組施工任務(wù)書的形式來實(shí)施的。工程隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)對施工任務(wù)書的管理，要準(zhǔn)確地計(jì)算工程數(shù)量，正確套用勞動定額，合理地給附加工，做到任務(wù)書內(nèi)容與實(shí)際相符。
?。?）要正確處理勞動定額同生產(chǎn)計(jì)劃、工程質(zhì)量、施工安全、物資供應(yīng)等管理工作的關(guān)系，減少勞動定額執(zhí)行過程中在各方面出現(xiàn)的問題和矛盾，既防止單純追求完成定額、忽視工程質(zhì)量、施工安全和原材料、機(jī)具浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，又要防止由于質(zhì)量檢驗(yàn)工作跟不上、原材料、機(jī)具供應(yīng)不及時而影響勞動定額的完成。因此，企業(yè)各項(xiàng)管理工作之間互相協(xié)調(diào)、互相協(xié)作，也是勞動定額貫徹執(zhí)行的重要保障。
?。?）勞動定額執(zhí)行的目的，在于更好地組織施工，發(fā)展生產(chǎn)，執(zhí)行計(jì)件工資，合理進(jìn)行分配，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，各單位要提前安排和下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備，改善勞動組織，改進(jìn)操作方法和施工工藝，減少窩工、停工現(xiàn)象發(fā)生，提高工時利用率，促進(jìn)班組達(dá)到或超過定額，提高勞動生產(chǎn)率，增加職工收人。
?。?）工程隊(duì)要努力擴(kuò)大執(zhí)行定額面，減少無定額用工。工程隊(duì)執(zhí)行定額面應(yīng)達(dá)到8%以上，但其中估工定額面應(yīng)控制在15%以內(nèi)。
4、勞動定額的管理
?。?）勞動定額管理實(shí)行經(jīng)營承包與生產(chǎn)獎勵相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則。各級都應(yīng)明確一名管理員具體負(fù)責(zé)勞動定額管理工作，并應(yīng)列人議事日程。勞動定額的具體業(yè)務(wù)工作，一般應(yīng)由勞資部門負(fù)責(zé)，工程隊(duì)以上各級都應(yīng)配備專職勞動定額管理人員，生產(chǎn)班組設(shè)義務(wù)定額員（核算員）。從上至下形成勞動定額管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
?。?）原始記錄是考核定額完成情況、計(jì)算計(jì)件工資、核發(fā)生產(chǎn)資金、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)資料，必須嚴(yán)肅認(rèn)真準(zhǔn)確及時填寫。工程隊(duì)?wèi)?yīng)建立的原始記錄有：大包任務(wù)書或班組施工任務(wù)書、記工考勤表、估工單、停工單、計(jì)時單、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、限額領(lǐng)料卡等。施工任務(wù)書結(jié)算后，所有原始記錄由定額員整理匯總、裝訂成冊、妥善保管。
?。?）勞動定額是按勞分配的基礎(chǔ)。生產(chǎn)工人勞動報酬的分配，必須以完成勞動定額情況為主要依據(jù)，定額與分配兩者不能脫節(jié)。
定額專業(yè)人員應(yīng)定期或不定期地組織對本級或下級的定額與分配進(jìn)行檢查，了解與分析定額執(zhí)行情況，考核定額完成水平擴(kuò)調(diào)查了解分配中不合理因素，提出改進(jìn)意見。工程隊(duì)每月定期全面檢查一次。工程處對所屬工程隊(duì)每季定期全面檢查一次。公司每半年全面檢查一次。集團(tuán)總公司每半年重點(diǎn)檢查一次。通過全面檢查與分析，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行定額不嚴(yán)肅或變相降低定額水平的必須堅(jiān)決糾正；弄虛作假、性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的要給予紀(jì)律處分。
?。?）為及時了解掌握勞動定額完成情況，各單位要逐級上報勞動定額完成情況月報，報表必須附有文字分析。文字分析要簡明扼要，有分析有比較，既分析超過定額的原因和經(jīng)驗(yàn)，也要分析未達(dá)到定額的原因和問題。
報表報送日期規(guī)定為：工程隊(duì)于次月7日前報工程處，工程處9日前報公司，公司于12日前（遏12日為星期日順延ld）報集團(tuán)總公司。主要工程規(guī)定為不少于：1）建筑安裝工程：架子工、瓦工、木工、鋼筋工、混凝土工、抹灰工、油漆工、油氈工、水暖工、電焊工、電工；
2）市政工程：瓦工、木工、鋼筋工、混凝土工、管道工、電焊工、石工；
3）設(shè)備安裝工程：安裝鉗工、管道工、電工、電焊工、通風(fēng)工；
4）輔助生產(chǎn)：裝卸工、制材工、飯金工、修理工、木工、試驗(yàn)工、料庫
?。?）工程隊(duì)以上的各級單位對原始憑證及報表反映的數(shù)據(jù)都應(yīng)建立各種有關(guān)臺賬，便于分析、積累、查找資料。建立臺賬的種類應(yīng)包括：定額完成水平、執(zhí)行定額面、工種定額完成水平、單位工程用工、計(jì)件工資或獎金發(fā)放等臺賬。
?。?）定額專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低，直接影響勞動定額的管理水平。各單位要采取多種方法、多種渠道組織不同形式的培訓(xùn)和交流，不斷提高定額專業(yè)人員的素質(zhì)和管理才能。
各級定額人員要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，增長才干。向書本、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，使思想方法、工作能力適應(yīng)
企業(yè)科學(xué)管理的需要，適應(yīng)建筑業(yè)的改革形勢。
5、各級定額管理人員的職責(zé)范圍
（1）集團(tuán)總公司定額管理人員的職責(zé)范圍
1）貫徹執(zhí)行國家及邯鄲市有關(guān)勞動定額工作的方針、政策、規(guī)定。制訂并組織實(shí)施集團(tuán)總公司范圍內(nèi)有關(guān)勞動定額工作的各種管理辦法；
2）組織制訂集團(tuán)范圍內(nèi)執(zhí)行的各種專業(yè)定額和補(bǔ)充定額，審查批準(zhǔn)各公司上報的補(bǔ)充定額、綜合平衡定額水平；
3）制訂集團(tuán)總公司范圍內(nèi)有關(guān)計(jì)件工資、定額工資、生產(chǎn)獎勵的各種辦法。參與制訂各單位的經(jīng)營承包實(shí)施方案，貫徹實(shí)施有關(guān)分配改革的精神，核定、控制所屬單位的工資總額，審批獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；
4）定期檢查、督促、指導(dǎo)、幫助所屬各單位勞動定額的執(zhí)行和管理，并對執(zhí)行中存在的問題，提出解決辦法；
5）總結(jié)交流勞動定額、計(jì)件工資、生產(chǎn)獎勵、基層承包工作中先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)，組織整理先進(jìn)典型材料，介紹推廣先進(jìn)的實(shí)施和管理辦法。組織集團(tuán)總公司范圍內(nèi)業(yè)務(wù)競賽和評比工作；
6）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總公司范圍內(nèi)勞動定額人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織提供有關(guān)學(xué)習(xí)資料，促進(jìn)定額管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高；
7）定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析定額獎勵工作情況，研究集團(tuán)總公司定額管理、生產(chǎn)獎勵、基層承包、職工分配等方面的成效和問題，提出改革建議，為集團(tuán)總公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析提供基礎(chǔ)資料。
?。?）公司定額管理人員的職責(zé)范圍
1）認(rèn)真貫徹組織實(shí)施**市及集團(tuán)總公司有關(guān)勞動定額生產(chǎn)獎勵工作的規(guī)定，制訂本企業(yè)勞動定額及生產(chǎn)獎勵等各種管理辦法及實(shí)施細(xì)則；
2）負(fù)責(zé)本企業(yè)補(bǔ)充定額的制訂與修改，負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新施工方法勞動定額的測定，提出定額方案，審查控制所屬基層單位一次性臨時定額的綜合水平；
3）參與制訂企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營承包實(shí)施方案，提出企業(yè)內(nèi)部分配改革的實(shí)施意見，貫徹企業(yè)內(nèi)部百元產(chǎn)值工資含量包干辦法，核定控制企業(yè)內(nèi)部工資總額或獎金總額，了解掌握獎金發(fā)放情況；
4）組織指導(dǎo)基層定額人員做好定額管理工作，分析和積累有關(guān)勞動定額的各種資料，收集工時利用、勞動組織、操作技術(shù)、施工新工藝等影響定額因素的資料檔案，為制訂與修改定額提供依據(jù)；
5）做好定額管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立各種定額、獎勵臺賬，做好有關(guān)定額、獎勵、分配的統(tǒng)計(jì)分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)及總公司業(yè)務(wù)部門提供有關(guān)數(shù)據(jù)，為本單位的經(jīng)濟(jì)活動分析提供依據(jù)；
6）負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)定額管理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流推廣，總結(jié)企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)單位典型經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)典型材料，并對下屬單位或一個階段提出調(diào)查分析報告及改革建議。
（3）基層定額管理人員職責(zé)范圍
1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)定額、獎勵、分配等工作的各項(xiàng)辦法規(guī)定，準(zhǔn)確地執(zhí)行各種勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場一次性臨時定額的制訂；
2）負(fù)責(zé)對施工預(yù)算中勞動定額及人工部分的審核，并以施工預(yù)算為依據(jù)，掌握單位工程用工情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員提供人工成本分析資料；
3）參與編制大包任務(wù)書和班組施工任務(wù)書，套用勞動定額，計(jì)算定額用工，并對任務(wù)書結(jié)算后的工程量、施工范圍、定額、定額用工進(jìn)行審核；
4）建立定額管理各種原始憑證，準(zhǔn)確地記錄各種原始數(shù)據(jù)，并對各種原始憑證整理裝訂，妥善保管；
5）參與制訂本單位棟號承包及獎勵辦法，結(jié)算大包工資、計(jì)件工資或生產(chǎn)獎金。按時統(tǒng)計(jì)上報公司規(guī)定的各種報表，建立并及時填寫各種臺賬；
6）及時總結(jié)本單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出有情況、有分析、有建議的調(diào)查資料和報告。積累與定額有關(guān)的各種數(shù)據(jù)，對統(tǒng)一定額中偏高偏低及新項(xiàng)目、新工藝提供修改調(diào)整，制訂定額的基礎(chǔ)原始依據(jù)。
?。?）本制度自20xx年10月20日起實(shí)行；
勞動管理制度10
一、勞動考勤制
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的信息化考勤管理辦法。
2.各班組設(shè)立兼職考勤員?？记诒硪诋?dāng)日下午下班前20分鐘內(nèi)進(jìn)行考勤,嚴(yán)禁虛假考勤。
3.考勤員要堅(jiān)持原則,考勤表要公開張貼,接受監(jiān)督。凡病假、事假等需提前交出證明,經(jīng)允許后方可離開崗位,否則按曠工考勤。
4.有事離廠時須辦理請假手續(xù),半天以內(nèi)班長在請假條上審批;半天以上1天以內(nèi)班長同意簽字后報請車間分管主任審批;1天以上3天以內(nèi)者需班長同意,并在請假條上簽字,分管主任核準(zhǔn)簽字,主任審批;班組長以上管理人員請假需由分管主任簽字,主任同意;3天以上經(jīng)車間主任同意簽字后,報請公司人力資源部審批。
5.病、事假等涉及工資調(diào)整按公司人力資源部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、勞動紀(jì)律
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的勞動紀(jì)律管理規(guī)定。
2.遵守作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)禁等候下班、等候買飯。
3.遵守公司工作制,出全勤,干滿點(diǎn),不曠工。
4.嚴(yán)格服從命令,積極參加各項(xiàng)工作,不消極怠工。
5.堅(jiān)守崗位,不脫崗,不睡崗,不串崗,離崗要登記,事先要請假。換班須經(jīng)班長、分管主任同意。
6.不準(zhǔn)在崗位上看非專業(yè)書籍、看報、打牌下棋、編織、洗晾衣物,不準(zhǔn)在崗位上收聽音樂,玩游戲,不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)理發(fā)、洗澡、趕集、上店以及其它不屬于正常的生產(chǎn)、工作范圍內(nèi)的事情。
7.嚴(yán)禁酒后上崗。服從調(diào)配,聽從指揮,不聚眾鬧事、打架斗毆以及做其它影響正常工作秩序的事。上班時間不準(zhǔn)往崗位上帶糖果、煙酒、撲克、針線等容易誘發(fā)違紀(jì)行為的物品。
三、違紀(jì)處罰規(guī)定
1.遲到2小時以內(nèi)者,一人次處罰50元;2小時后仍不到崗者,按曠工一天處理。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個月處理。
2.提前離崗1小時以內(nèi)者,一人次處罰50元;提前離崗1小時以上者,按脫崗處理。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個月處理。
3.提前吃飯、等候就餐、等候下班的,發(fā)現(xiàn)一人次處罰20元。
4.在崗位上串崗、看書、看報、編織、洗晾衣物,收聽音樂、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情,一人次處罰50元。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個月處理。
5.無論何種情況,不按規(guī)定辦理請假手續(xù)私自休班、換班的,發(fā)現(xiàn)一人次處以50元罰款。經(jīng)督促仍不能回公司上班的,按曠工處理(不可抗力因素除外)。
6.考勤表不公開,不按時考勤,發(fā)現(xiàn)一人次罰考勤員50元;不上班虛報考勤的,追回虛報冒領(lǐng)工資,一人次罰班長200元。
7.當(dāng)值人員值班期間精神不振,一人次罰款300元。睡崗、脫崗者,在公司處罰的基礎(chǔ)上一人次罰款500元;扣罰值班長200元;扣罰所在班長100元;扣罰車間值班人員100元。對于兩次及以上出現(xiàn)睡崗、脫崗者按公司規(guī)定執(zhí)行。
8.無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮,班內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、威脅、漫罵、打擊報復(fù)管理人員擾亂正常工作秩序,有上述行為之一者,處以200元罰款,并按下崗處理,上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律者,移送司法機(jī)關(guān)依法懲處,需離崗的給予離崗處理,需解除合同的,按公司規(guī)定執(zhí)行。
9.接到工藝人員電話,在15分鐘內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場的且無正當(dāng)理由的,每次罰當(dāng)值人員各100元,年度內(nèi)累計(jì)三次者按下崗處理。
10.班組員工違紀(jì),班長及管理人員在場不加制止同樣視為違紀(jì),并作相同處罰。
11.一年內(nèi)違反勞動紀(jì)律兩次者,不能評為先進(jìn)個人;一年內(nèi)違紀(jì)超過5人次的班組,年終不能參評先進(jìn)班組,所在班長不能參評先進(jìn)個人。
12.帶薪休假、探親假、事假、病假等除按公司有關(guān)規(guī)定考核外,還執(zhí)行車間績效考核辦法。
勞動管理制度11
第一節(jié)總則
1、目的
為規(guī)范員工的行為，保證員工行為與公司政策、規(guī)章制度和程序相一致。改善員工的工作表現(xiàn)，創(chuàng)造和諧、融洽的勞動關(guān)系。
2、適用于XXX有限公司。
第二節(jié)職責(zé)權(quán)限
1.職責(zé)與權(quán)限
1.1行政人事部：勞動關(guān)系管理的統(tǒng)籌部門，負(fù)責(zé)編制、改進(jìn)勞動關(guān)系管理的相關(guān)制度，統(tǒng)籌勞動關(guān)系管理。
1.2其他部門：在行政人事部門指導(dǎo)下，正確開展勞動關(guān)系管理工作。
第三節(jié)勞動關(guān)系管理
1、勞動關(guān)系分類
勞動關(guān)系管理、獎勵與違紀(jì)事件處理、健康管理、特殊時期員工關(guān)系管理等。
2、勞動合同管理
2.1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定與公司實(shí)際情況，與員工簽訂勞動合同。
2.2.本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，由行政人事部統(tǒng)一組織員工簽訂勞動合同。具體合同由行政人事部核準(zhǔn)。
2.3.勞動合同辦理時間：
新入職員工：自用工之日起一個月內(nèi)雙方簽訂書面勞動合同；
在職員工：合同期滿前30天由行政人事部知會該員工直屬部門，根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和公司用人狀況并結(jié)合該員工的意愿，共同決定是否繼續(xù)聘用該員工，如果繼續(xù)聘用，則由行政人事部通知該員工續(xù)簽勞動合同；否則合同期滿自動終止雙方勞動關(guān)系。
2.3.3行政人事部將勞動合同信息錄入電腦系統(tǒng)，便于集中、規(guī)范管理。
2.3.4行政人事部對已給解除或者終止的勞動合同文本，至少保存兩年備查。
3、勞動關(guān)系證明
行政人事部應(yīng)員工本人的要求，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后為員工開具相關(guān)證明，包括工作證明、離職證明和退社保證明。
4、勞動爭議處理
4.1勞動爭議是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的正?，F(xiàn)象，各級管理人員要本著沉著、冷靜、務(wù)實(shí)、靈活的原則，規(guī)避法律風(fēng)險，妥善處理勞動爭議。
4.2勞動爭議的情形：因職工重大違紀(jì)和職工辭職、自動離職發(fā)生的爭議；因執(zhí)行國家有關(guān)工資、保險、福利、培訓(xùn)、勞動保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭議；因履行勞動合同發(fā)生的爭議等。
4.3處理勞動爭議的原則：著重調(diào)解；及時處理；依法處理；積極配合。
5、員工意見管理
5.1.員工是公司最大的財(cái)富，加強(qiáng)對員工意見的管理，可集思廣益，最大限度的利用和開發(fā)人力資源，并可有效化解員工矛盾。
5.2.離職面談：離職面談可在一定程度上挽留優(yōu)秀人才，并可從側(cè)面找出公司發(fā)展中存在的問題，為以后的工作改進(jìn)提供獨(dú)特視角。
6、員工投訴管理規(guī)定
6.1.員工投訴：規(guī)范投訴管理，妥善解決員工的不公正待遇和公司內(nèi)部違規(guī)事件，維護(hù)公正，以保證公司整體工作的全面健康運(yùn)作。
6.2.投訴原則：內(nèi)容客觀、真實(shí)、具體；處理公正、及時、務(wù)實(shí)；逐級投訴，不提倡越級投訴；提倡署名投訴。
6.3.投訴范圍：員工所受到的不公正待遇；損害公司利益或不利于公司發(fā)展的行為；其它違規(guī)、違法行為。
6.4.投訴方式：口頭投訴；書面投訴。
6.5.投訴程序：向直接上級申述協(xié)商解決――解決不成的，向間接上級申訴――解決不成的，向行政中心申述――解決不成的，由總經(jīng)理裁決。
6.6.投訴處理：
6.6.1.投訴受理人是投訴唯一有效調(diào)查人員，但調(diào)查結(jié)果須經(jīng)投訴受理人簽收確認(rèn)后方為有效；
6.6.2.所有的投訴事件應(yīng)在接到申訴申請書的15個工作日內(nèi)將處理結(jié)果明確答復(fù)投訴人；
6.6.3.投訴受理部門對投訴事件及投訴人負(fù)有保密的責(zé)任；
6.6.4.檢舉揭發(fā)對公司有重大損害的違法違紀(jì)行為的個人，根據(jù)《獎懲制度》規(guī)定，將得到相應(yīng)獎勵；對泄露投訴人資料、打擊報復(fù)投訴人的行為，將對當(dāng)事人和相關(guān)人員給予相應(yīng)處分，對性質(zhì)嚴(yán)重者，公司將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
7、員工糾紛調(diào)解
控制事發(fā)現(xiàn)場局面，避免糾紛繼續(xù)升級。特別在發(fā)生打架、斗毆時要首先制止雙方，調(diào)查事實(shí)真相，分清責(zé)任。通過聽取當(dāng)事人的陳述、找相關(guān)人員了解等方式調(diào)查清楚事實(shí)真相后，分析糾紛雙方的責(zé)任，提出合理的解決方案，做好糾紛雙方的思想工作，使員工能自覺的接受處理結(jié)果，對糾紛事件備案并跟蹤調(diào)解效果，為以后工作提供參考。
8、健康管理
8.1社會保險：公司按照國家有關(guān)規(guī)定給予員工購買社會保險，員工保險由行政人事部辦理。
8.2身體保?。簡T工體檢、健康宣傳、建立員工健康檔案。
9、特殊時期勞動關(guān)系管理
9.1特殊時期類型：公司架構(gòu)變動、人員調(diào)整、勞動訴訟、員工傷亡及員工受到嚴(yán)重騷擾事件、天災(zāi)（傳染病、臺風(fēng)、暴雨等）。
9.2特殊事件處理原則：
9.2.1準(zhǔn)確判定：當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，足以妨害公司達(dá)成基本目標(biāo)，即可判定為特殊事件；
9.2.2防微杜漸法則：對認(rèn)定的特殊事件，須高度重視，并在法律、操作上面考慮周全，防止有所遺漏；
9.2.3最糟后果預(yù)測：預(yù)測事件可能會有的最糟結(jié)果，然后采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
勞動管理制度12
臺賬管理
第一條 為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的管理，特制定本辦法。
第二條 凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬，并向公關(guān)法務(wù)部備案。
第三條 合同管理人員為簽訂合同的聯(lián)系人和法務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第四條 合同管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進(jìn)行備案審查，協(xié)助法務(wù)部對合同管理的工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
第五條 合同臺賬采用表格式，一份合同填寫一張表格，建立一份檔案。
第六條 合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）合同名稱；
?。ǘ┖贤黧w；
?。ㄈ┖贤瑑?nèi)容（含標(biāo)的、數(shù)量、價款或者酬金、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭議的方法及其他須注明的事項(xiàng)）；
?。ㄋ模┖贤男星闆r（有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間）；
?。ㄎ澹┖贤劫Y料；
?。┢渌麘?yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第七條 合同臺帳應(yīng)附以下資料：
1、合同正本或副本；
2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復(fù)印件；
3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明；
4、補(bǔ)充合同、會議紀(jì)要、往來函電；
5、有關(guān)的重要資料。
第八條 合同臺帳管理人員，有權(quán)對合同及所附資料進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時，應(yīng)及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補(bǔ)充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第九條 使用或借用合同臺帳資料，應(yīng)當(dāng)辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換；辦理結(jié)束后，應(yīng)及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺帳管理人員。若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第十條 本辦法由法務(wù)部制定并解釋，自頒布之日起執(zhí)行。
檔案管理為進(jìn)一步規(guī)范合同文檔管理工作，提高合同管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。
一、 本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的各種協(xié)議、合同文本（不包含勞動合同）。
二、 合同檔案管理原則
1、 合同檔案實(shí)行公司財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。
2、 財(cái)務(wù)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門的合同管理工作。
3、 需以公司名義訂立各種履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門，為合同承辦部門，承辦部門應(yīng)根據(jù)合同項(xiàng)目需要指定承辦人，試用期內(nèi)員工非經(jīng)總經(jīng)辦允許不得作承辦人。
三、 合同文檔的管理辦法
1、 合同文檔以部門名稱結(jié)合簽署日期年月份進(jìn)行分類編號。
2、 合同編號規(guī)則：承辦部門名稱首字母－合同簽署年、月份（六位）－順序號（三位）。示例：TGB－201102－001（推廣部20xx年2月份第1號合同）
3、 合同管理實(shí)行承辦部門與相關(guān)部門審查會簽相結(jié)合的制度，承辦部門對合同訂立、履行全過程負(fù)全部責(zé)任。承辦部門主管為第一責(zé)任人，承辦人為直接責(zé)任人?？偨?jīng)辦和審查會簽部門對應(yīng)當(dāng)提出相關(guān)意見而未提出的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、 各相關(guān)部門和總經(jīng)辦依其職能對合同訂立、履行、變更、解除全過程進(jìn)行監(jiān)察、審計(jì)。
5、 公司內(nèi)各職能部門一律不得以個人名義對外發(fā)出要約，作出承諾，簽訂合同或具有履約性質(zhì)的書面文件。
6、 合同承辦部門和財(cái)務(wù)部應(yīng)分別建立合同臺賬，實(shí)行履行跟蹤報告責(zé)任制，合同履行及原始資料必須由財(cái)務(wù)部保管，承辦部門只留存影印件。
7、 保存的合同文檔每年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任；對超過兩年以上（包含本數(shù)）的已履行完畢的合同協(xié)議，由財(cái)務(wù)部甄別并予以歸案。
8、 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對合同檔案的統(tǒng)計(jì)工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計(jì)清單，以有效開展合同文檔的查詢、利用工作。
9、 各部門員工可在財(cái)務(wù)部查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須進(jìn)行登記，方可在財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。
10、 合同文檔的保存條件有防火、防潮、防有害生物等措施，以確保合同文檔的安全。
11、 借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料，違者視情節(jié)予以處罰。
12、 合同文檔的密級為機(jī)密，任何人不得擅自將合同對外公開，違者視情節(jié)予以處罰。
13、 已簽署的合同應(yīng)明確支付方式及付款時間，并交予財(cái)務(wù)部及時催款。
四、 合同文檔的移交
1、 各部門在正式簽署合同后，須在一周內(nèi)將合同正本原件移交財(cái)務(wù)部存檔。
2、 移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。
3、 合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點(diǎn)。以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。
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