資產(chǎn)出入庫整改措施共3篇物資出入庫不規(guī)范整改報告

時間：2022-06-14 14:55:23 綜合范文

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資產(chǎn)出入庫整改措施共1

　　入庫與出庫質(zhì)量問題預(yù)防措施

　　1、入庫

　　叉車叉料時，必須輕叉輕放不得出現(xiàn)撞傷現(xiàn)象，不得沾水。

　　轉(zhuǎn)料時，發(fā)現(xiàn)板面有“碎邊、高硫、高碳、高硅、高磷、低銅”等字樣的不能轉(zhuǎn)入冷軋車間，必須重新在選。

　　下雨時，盡量不要轉(zhuǎn)料，如需轉(zhuǎn)料必須做好防護(hù)措施，確保鋼帶不會被雨淋濕。

　　2、 出庫

　　發(fā)貨員在發(fā)貨時首先必須檢查每輛車輛是否安裝橡膠墊子（看墊子上面是否有雜物和水，如有必須叫司機(jī)清理干凈才能裝車）。如無不得裝車發(fā)貨，必須重新?lián)Q車。發(fā)貨員必須監(jiān)督吊料人員吊料，不能出現(xiàn)有兩條鋼帶互相碰撞、吊鉤吊壞料、叉車叉壞料等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象必須馬上制止，并上報有關(guān)部門。天氣下雨時，不能用叉車轉(zhuǎn)料，如需裝車，可把車輛開入車間內(nèi)裝車。有外發(fā)加工鋼帶，須及時外發(fā)及時收回，以免時間過長造成質(zhì)量問題（一般在一個星期以內(nèi)）。裝好車后必須檢查每輛車是否蓋好篷布，并且檢查篷布是否完好，如有不蓋好篷布或篷布有損壞的車輛，必須馬上上報有關(guān)部門。

　　客戶有退帶回廠，必須馬上通知相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)。

　　稅收入庫整改措施

　　村級資產(chǎn)出租管理整改措施

　　資產(chǎn)管理整改措施

　　庫房整改措施

　　提出整改措施

資產(chǎn)出入庫整改措施共2

　　固定資產(chǎn)整改措施

　　篇1：

　　為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點(diǎn)，以掌握固定

　　資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。

　　1各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員，各

　　科室要設(shè)置工人設(shè)備管理員，每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。 2 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

　　3 建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)，

　　未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　4 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。

　　5 固定資產(chǎn)每年至少清查一次。篇2：資產(chǎn)管理存在的問題及整改措施

　　資產(chǎn)管理存在的問題及整改措施

　　（一）存在的問題和不足

　　近年來，經(jīng)過學(xué)院各部門的共同努力，我院國有資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績，但仍有部分環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下方面：

　　一是固定資產(chǎn)管理意識在下級部門相對淡薄。除了負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的主要部門，其他相關(guān)部門雖然有專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，但基本上是“誰用誰管”，保管人員眾多，責(zé)任不明確。辦理出入庫后不能及時入賬，對于部門固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理不能做到心中有數(shù)，造成資產(chǎn)管理的不規(guī)范。

　　二是對報廢固定資產(chǎn)未及時進(jìn)行處理。按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報廢審批單”，按規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)后，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于部門管理人員缺失，近年存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產(chǎn)的情況。

　　三是國有資產(chǎn)管理人員力量需要充實(shí)。

　　（二）整改措施

　　一是加強(qiáng)對相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高他們看家理財?shù)谋绢I(lǐng)。各部門資產(chǎn)管理人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員，對固定資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任，如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使固定資產(chǎn)在管理時發(fā)生損失，是萬萬不該的。所以，除了加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，也要對行政部門的相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)以會計法、會計制度、固定

　　資產(chǎn)管理辦法等有關(guān)行政單位的財政文件制度為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，使相關(guān)管理人員熟練掌握資產(chǎn)管理中的規(guī)定和要求，不斷更新知識，從而提高對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識。

　　二是切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)報廢處理工作。根據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局關(guān)于《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》，對一些長期不能使用或報廢的固定資產(chǎn)，按有關(guān)規(guī)定和權(quán)限進(jìn)行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，并及時進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　三是進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)資產(chǎn)管理部門的人員力量，加大培訓(xùn)力度。每年組織各部門資產(chǎn)管理人員進(jìn)行政策培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理辦法、處置辦法及配置標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件，進(jìn)一步熟悉有關(guān)政策規(guī)定，提高工作水平。篇3：國有資產(chǎn)檢查整改報告

　　國有資產(chǎn)檢查整改報眉縣監(jiān)察局﹑財政局：

　　根據(jù)眉政發(fā)（20XX）18號文件精神，4月12日檢查組對我單位國有資產(chǎn)及財務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)管理方面存在一定問題，并下發(fā)了限期整改通知書。對此我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了院委會和職工大會，開展自查自糾活動，制定了和完善了相應(yīng)的工作制度，具體內(nèi)容如下：一﹑存在問題：

　　1﹑未按財務(wù)制度規(guī)定建立健全固定資產(chǎn)管理制度 2﹑崗位職責(zé)不明確，造成管理脫節(jié)。

　　3﹑財務(wù)制度執(zhí)行不力，影響了核算的正確性。 4﹑管理體制不健全。

　　二﹑整改措施：

　　1﹑加強(qiáng)管理培訓(xùn)，提高管理水平。對固定資產(chǎn)管理人員以及保管人員進(jìn)行有關(guān)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了財政部有關(guān)規(guī)定，使每個員工都能夠從思想上高度重視和認(rèn)識嚴(yán)格科學(xué)管理固定資產(chǎn)的重要性，掌握正確保管國有資產(chǎn)的方法。 2﹑成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全監(jiān)督機(jī)制。成立了以院長為組長，以副院長，會計為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對固定資產(chǎn)的購置﹑使用﹑保管﹑報廢等方面進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，保證國有資產(chǎn)不流失。

　　3﹑制定固定資產(chǎn)管理制度，完善管理辦法，包括固定資產(chǎn)購置制度﹑固定資產(chǎn)登記制度﹑固定資產(chǎn)保告制度﹑固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度和固定資產(chǎn)處置制度。

　　4﹑建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬。使每種固定資產(chǎn)的數(shù)量，價值，取得日期及保管人都清清楚楚，一目了然，賬物相符，防止固定資產(chǎn)流失。

　　5﹑明確固定資產(chǎn)管理人員和保管人員的職責(zé)。建立固定資產(chǎn)管理保管獎懲制度，在管理和保管固定資產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的科室和個人給予一定的獎勵，對那些不愛護(hù)公共財物，不遵守本院有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度的人給予處罰。

　　6﹑對所有固定資產(chǎn)重新登記造冊。外借的追回，遺失和損壞的按原值賠償，并對當(dāng)事人按有關(guān)制度處理。

　　以上是我單位在這次固定資產(chǎn)中存在的問題和整改措施，請上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

　　小法儀衛(wèi)生院

　　20XX年5月25日