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計劃方案模板3篇(計劃方案怎么做模版)

時間:2023-07-03 05:47:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的計劃方案模板3篇(計劃方案怎么做模版),歡迎參閱。

計劃方案模板3篇(計劃方案怎么做模版)

計劃方案模板1

  一、哈密波爾多小鎮(zhèn)整體目標

  1、 產(chǎn)品形象落地

  2、 創(chuàng)造服務標桿

  3、 實現(xiàn)產(chǎn)品價值到企業(yè)品牌價值的過渡

  二、認識哈密

  1、哈密市的經(jīng)濟情況

  2、哈密市的地理及項目地理情況

  3、哈密人的習慣及消費愛好

  4、哈密市進幾年的建設及房產(chǎn)發(fā)展情況

  5、哈密市交通情況

  三、哈密市房地產(chǎn)也宏觀狀況

  1、國家的宏觀調(diào)控內(nèi)容及對哈密市場的表現(xiàn)

  2、20xx年與20xx年哈密市供應量的對比分析

  四、房地產(chǎn)市場分析

  1、市場主要項目及相關(guān)情況

  2、競品分析

  ⑴戶型配比

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  ⑶景觀規(guī)劃

 ?、任锕芊?/p>

  五、本案項目本體分析

  1、區(qū)位力分析

  ⑴交通情況

 ?、浦苓吷钆涮浊闆r

 ?、潜景竻^(qū)域位置及未來市政發(fā)展情況

  2、項目經(jīng)濟技術(shù)指標解析、戶型面積配比及戶型優(yōu)劣勢分析

  3、波爾多樓棟示意圖、樓棟外立面及波士頓矩陣分析

  六、波爾多配套及景觀

  1、安防及智能化系統(tǒng)

  2、景觀設計及小區(qū)配套情況

  七、哈密市客群分析

  1、主要競爭項目客群總結(jié)分析

  2、調(diào)研客戶描述

  3、項目客群力分析

  4、目標客群置業(yè)需求及心理特點

  八、項目營銷及執(zhí)行

  1、項目總控圖及開盤前營銷作戰(zhàn)圖

  2、項目營銷內(nèi)外環(huán)境總結(jié)

  3、項目swot分析及戰(zhàn)略選擇

  4、營銷策略及推盤方案

  5、營銷目標分解

  6、項目營銷初步方案

計劃方案模板2

  參加人員:全校師生

  活動時間:20xx年4月19日,上午8:30出發(fā).下午15:00回校

  活動內(nèi)容:放風箏比賽,遠足xx寺

  活動目標和要求:

  1、春天是一年中最美季節(jié),是學生踏青春游好季節(jié).通過踏青春游活動,讓學生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學生視野,進一步感受春天美景.鍛煉學生自理能力,培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作意識.

  2、教育學生愛護公物,保護環(huán)境和綠化,嚴禁學生攀摘花草樹木,亂丟垃圾,每生自帶保潔袋,返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生.為強化春游活動安全管理,增強帶隊老師、活動學生安全意識,確保師生人身安全和活動順利進行,在活動過程中,應急措施必須落到實處,以利于及時應變。

  3、在舉行放風箏活動過程中,讓師生健腦益智、怡情養(yǎng)性。

  活動計劃:

  (一)安全教育:

  1、排隊行走安全:一切行動聽從老師指揮,緊跟隊伍,不掉隊,在隊伍中行走不喧嘩,不擁擠,不吃東西。

  2、游玩安全:

  (1)不玩水,不去小溪邊玩耍,不攀爬石頭,樹木;

  (2)不鉆草叢、樹叢,不做危險游戲;不觸摸電線。

  (3)在老師視線范圍內(nèi)活動,不得隨意離開,有事離隊要向老師請假并結(jié)伴而行。

  (二)文明教育:

  1、在來回路途中要注意交通文明,不亂穿馬路,走人行道和斑馬線。

  2、在游玩過程中要注意衛(wèi)生文明:不亂丟廢棄物,扔在自己帶塑料袋里,離開休息地,要搞好衛(wèi)生。

  3、在游玩過程中要注意語言文明:不講臟話,不大聲喧嘩。

  4、在游玩過程中要注意行為文明:不追跑打鬧、不損壞公共財物,在游玩過程中做到文明、安全。

  活動建議:

  1、各班分成若干組,指定小組長負責每一場地清點人數(shù),組織同學午飯和游戲。

  2、建議學生講究節(jié)約,帶適量物品,不宜多。

  動員不帶相機等貴重物品。

  如果帶了,請教育好注意保管。

  3、不隨地亂扔果皮紙屑,每人自帶一個塑料袋,以便裝垃圾。

  4、活動結(jié)束后,對學生強調(diào)一定要立即準時回家,不能在路上、同學家逗留。

  5、建議同學統(tǒng)一穿校服、穿運動鞋。

  每人準備一個風箏。

  活動中可能出現(xiàn)問題和應急措施:

  如遇一些突發(fā)事件,發(fā)生意外時,要注意處理原則:

  1、保持鎮(zhèn)靜、沉著應對。

  2、學生優(yōu)先原則。

  3、就地搶救原則。

  4、報警、求援原則。

  5、維持秩序、迅速疏散原則。

計劃方案模板3

  餐飲部經(jīng)營計劃 F&B DEPT Operation plan

  餐飲部愿景目標Vision of F&B

  服務理念SERVICE Value

  餐飲部下設餐廳動態(tài) ORG OF F&B

  經(jīng)營指標及市場定位分析 competitive and objective

  餐廳特色及亮點簡介outlets special point

  餐飲部運營成本控制key point of cost control

  開業(yè)及全年促銷計劃pre-opening promotion/years

  餐飲部愿景目標 Vision of F&B

  支持酒店的整體目標,為賓客提供殷勤周到的完美服務,力爭成為本土高端餐飲的至善之選。

  服務理念描述 SERVICE Value

  餐廳服務理念:滿足甚至超越本土及住店客人的期望,成為本地范圍的高品質(zhì)飲食服務的首選之地。

  經(jīng)營指標及市場定位分析 competitive and objective

  市場定位:5km內(nèi)主要競爭對手—暫無。市級內(nèi)區(qū)域競爭對手:品牌對手花橋希爾頓(Hilton-中端商務品牌),陽澄湖費爾蒙(Fairmont,北美地區(qū)豪華品牌),瑞士酒店(swisshotel-歐美中端酒店品牌)華美達酒店(Ramada-普通外資品牌)伯爾曼酒店(法國中高端品牌)。本土酒店競爭對手:一醉皇冠酒店、君豪酒店、昆山賓館。 本土行業(yè)競爭對手:銀通會館

  價格定位:低于費爾蒙及瑞士酒店,與本土酒店及普通外資酒店持平。 優(yōu)劣勢對比:

  餐飲部下設機構(gòu)及經(jīng)營業(yè)態(tài)ORG OF F&B

  機構(gòu)設置:金澤海鮮中餐廳、豐澤西廳、大堂吧、行政酒廊、多功能宴會廳。 金澤海鮮中餐廳--營運時間:11:00—14:00 17:00---21:00 餐位數(shù):200個、裝修風格:簡潔明快、時尚。經(jīng)營菜系:粵菜、本幫菜、家常菜、燕鮑翅及海鮮

  主打產(chǎn)品:廣東燉湯、生猛海鮮及經(jīng)典粵菜。 中餐廳在未來運作方面會著重3個方面:

  1、產(chǎn)品方向:堅持高品質(zhì)的出品標準同時兼顧現(xiàn)代人們對健康養(yǎng)生的需求。 2、個性化服務--重視服務人員在客人用餐期過程中與客人之間的互動,不僅能夠做到服務的規(guī)范性及時性,更重要的是能夠隨時發(fā)現(xiàn)客人的用餐中的需求,及時響應、為客人提供獨特的個性化服務。

  3、經(jīng)營方向--針對周圍附近部分外資酒店中餐廳主要針對住店客戶群的設置,美高美中餐廳將在本土化經(jīng)營上做精心準備,使中餐廳在滿足住店客人需求的同時偏重對店外客人的吸引力。

  4、定期舉辦各種特色美食節(jié),同時根據(jù)時令性季節(jié)結(jié)合當?shù)靥厣巢模瑒?chuàng)新性推出特色宴席。

  豐澤西餐廳-營業(yè)時間:7:00-09:30 (自助早餐) 11:00am—14:00(午餐) 17:00-21:00(晚餐)

  咖啡廳為客人提供每日的營養(yǎng)早餐供應,同時為住店及本土客人提供了一個暢

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