下面是范文網(wǎng)小編整理的品牌聯(lián)盟活動方案3篇 品牌聯(lián)盟方案怎么做，以供借鑒。
品牌聯(lián)盟活動方案1
促銷活動主題：
歡樂五一，100%中獎大聚惠
促銷活動場所：
地5大道
兌獎地點：
費家營十字東南角(德克士對面)
促銷活動時間：
20xx年5月1日-5月3日
抽獎時間：
11:00-18:00
促銷活動目的：
五一節(jié)促銷，是旺季來臨的標志。繼三四月行銷低迷后，五一節(jié)迎來了消費者消費欲望的復蘇。隨著春深夏至，季節(jié)性消費、換季消費開始抬頭。吸引更多的消費者關注本商城，更多精彩實惠信息呈現(xiàn)。
促銷活動內(nèi)容：
一、商場策劃舉行購物即抽獎促銷活動，促銷活動地5大道商場內(nèi)。
二、促銷活動期間，當天購物滿99元的顧客，獲相應金額購物券;憑購物券至兌獎處即時刮卡，領取對應獎品。
獎項設置：
說明：刮刮卡只限五一促銷活動期間使用
注意事項:
1兌獎票必須保持清潔及完整無損,逾期的小票無效.
2采用即時兌換獎票,現(xiàn)場兌獎,獲三等獎以上的當場廣播祝賀通知
3安全起見，兌獎處現(xiàn)場配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負責兌獎品
4所有獎品展示在費家營十字東南角(德克士對面)特設展臺，獎品展示布置
5 以公平競爭的原則，商戶不能開假數(shù)據(jù)購物小票,一旦發(fā)現(xiàn)取消促銷活動資格并處于500元罰款，為保證兌獎和刮刮卡公平有效抽取，抽獎人必須憑身份證復印登記后方可領取獎品
6甘肅大誠投資有限商場保持促銷活動最終解釋權
7促銷活動期間工作人9:00到崗位，各司其職，促銷活動結(jié)束后要清潔現(xiàn)場
8促銷活動開始前，獎品必須清點數(shù)量，按規(guī)定數(shù)量擺放整齊。當天促銷活動結(jié)束后，整理打包，及時入庫
9商戶于物業(yè)辦公室領取購物券，財務做好配合登記發(fā)放工作
宣傳計劃：
一、抽獎場地確定(28日完成)地5大道周圍布置宣傳橫幅(28號完成)
二、通道口擺放水牌，注明促銷活動規(guī)則及獎品設置(29號完成)
三、路面廣告位內(nèi)容設計更換(24個)，電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)
四、商場內(nèi)部吊旗、pop設計安裝(3樣式)(30日完成)
五、a3雙面宣傳海報，聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號完成)、刮刮卡、購物券發(fā)放(28日完成)
抽獎現(xiàn)場易拉寶(30日到位)
.派發(fā)分工：商委會成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場周邊個小區(qū)，商場預留1000份宣傳
六、室外抽獎現(xiàn)場所用帳篷(1個)桌子(2個)30日于庫房領取
七、由策劃部負責兌獎及獎品發(fā)放
頒獎方式：1、5月1日預備紀念獎1000份，根據(jù)當天獎品發(fā)放實際情況聯(lián)系供應商做好后2日發(fā)放工作;
2、三等獎發(fā)放：第一天2個，第二、三天各1個
二等獎發(fā)放：每天1個
一等獎發(fā)放：第一天、第二天各1個
特等獎發(fā)放：第二天17點左右(根據(jù)平日人流量高峰預定，起到最大宣傳效應)
經(jīng)費預算：
地5大道策劃部
20xx-4-28
品牌聯(lián)盟活動方案2
一、活動目的
聚集人氣，提高知名度，達到提高營業(yè)額
二、活動方案
1、前期宣傳工作: 通過網(wǎng)絡、DM單、門頭X展架為主要宣傳方式，其次可以借助媒體進行更周到的宣傳，聚集更多的人參加比賽，宣傳范圍主要的是在店面附近及方圓2-3KM的范圍進行宣傳，從而提高人氣、知名度；
2、活動所需物料：在活動期間需要準備以下物料，用作會場布置、賽事獎勵發(fā)放、宣傳
活動現(xiàn)場布置：
1）氣球200-300個；
2）180cm-200cm 拱門1個；
3）游戲靜電貼紙6張；
4）婚慶彩帶20條
5）橫幅3-4條；
宣傳：
1）DM單500張；
2）X展架2個；
3）水牌60個；
4）KT板人物寫真12個；
賽事獎勵：
1、活動獎金3000元；（第一名1500元、第二名1000元、第三名500元）；
2、名次證書15個；
3、活動獎品15個（第一名西伯利亞V2耳機5個，第二名變速神鷹鼠標5個，第三名LOL鼠標墊5個）
三、活動人員配置
COS play 4人 內(nèi)部員工
現(xiàn)場解說 2人 外 請
督 導 2人 內(nèi)部員工
現(xiàn)場禮儀 4人 內(nèi)部員工
攝 像 2人 外 請
迎 賓 4人 內(nèi)部員工
安 保 2人 內(nèi)部員工
技術人員 2人 維護公司
主 持 人 1人 內(nèi)部員工
音 控 1人 內(nèi)部員工
四、活動流程
整個活動周期持續(xù)4天時間，活動安排如下：
第1天：布置活動現(xiàn)場，貼花、拉彩帶、橫幅、貼氣球、做拱門；
第2天：上午7：00-12:30，下午：13：30-18：00；上午7：00前所有工作人員必須到達活動現(xiàn)場，做一系列準備工作；上午7：30開始集合工作人員，COS、解說、主持人，進行化妝，對稿，彩排；上午8：00集合所有人進行活動前會議；上午8：30開始比賽人員簽到，以及在網(wǎng)上實時更新動態(tài)信息；上午9：30停止簽到，統(tǒng)計現(xiàn)場人數(shù)；上午9：45做最后所有設備調(diào)試、所有人員就位（除主持人外）；上午9：55主持人就位；上午10：00活動正式開始；上午10：05主持人致開幕詞；上午10：20比賽開始；活動第2天參賽人員進行海選，中午12：30為午飯時間，下午13：30進行下午的海選，決出晉級者，進入第二天的比賽；
第3天：上午8：30開始一直持續(xù)到下午17：00為晉級賽，決出前4強，進入最后一天的半決賽、決賽；
第4天：上午9：00開始半決賽，2支隊伍輪流開始的模式，中午12:30開始午飯時間，下午13：00開始決賽；下午16：00開始頒獎儀式，頒獎時前3都要參與合影；下午17：10整個活動結(jié)束；
注：現(xiàn)場COS從第2天開始一直到第4天，每30分鐘進行一次現(xiàn)場走秀，解說在第2天隨機解說6-10支隊伍，主持人在現(xiàn)場要時刻烘托現(xiàn)場的氣氛，調(diào)動人氣。攝像主要為捕捉人物特寫、近景、全景、表情抓拍。海選第1天、第2天采用BO1的模式，半決賽、決賽均采用BO3的淘汰模式。
五：活動預算
整場活動費用預計費用8000-10000元 ，其中包括COS服裝費用、解說費用、獎金、禮品、攝像費用、活動策劃設計費用
品牌聯(lián)盟活動方案3
一、背景介紹
自xx年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時代已經(jīng)一去不復返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細分領域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。
二、市場分析
目前大連的房地產(chǎn)市場，由于價格偏高，對具有購房需求的存在著一定的購買影響；建材市場的供給較大，且各種類品的品牌繁多，層次不一。主要表現(xiàn)在以下幾點：、
1.各建材產(chǎn)品琳瑯滿目，包括國外進口品牌以及國內(nèi)品牌高中低檔；
2.各大建材市場不斷擴容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
?。ㄒ唬┦袌霏h(huán)境分析
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導地位；
在政策上：大連在xx年也出臺了限購令，導致部分群體無法購買商品房作為投資對象；在人文上：住房、房價目前已經(jīng)成為人們談論的焦點，80后成為房子的主要購買群體；在行業(yè)內(nèi)：各種品類的品牌較多，進口品牌，國內(nèi)品牌、高中低檔琳瑯滿目，營銷手段層出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
?。ǘ┦袌龈偁幏治?/p>
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
2.各品類品牌很早便采取了聯(lián)盟的形式，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，對各自為陣的商家形成了一定的威脅；
3.各大具有實力的經(jīng)銷商實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢組合。
總結(jié)：聯(lián)盟形式，可以縮減各自品牌的營銷投入，小投入大收入，同時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。
?。ㄈ┫M者分析
在購買房子的消費者當中，根據(jù)房子的價格分類將消費者分為三類客戶：
A高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）
B中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）
C低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）
消費者特點：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質(zhì)與服務有很高的要求
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對于促銷活動較為感興趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標客戶，對產(chǎn)品的品質(zhì)以及提高服務品質(zhì)當成為我們工作的重點，以滿足目標客戶群體的心理需求。
三、策略構思
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
2.建材市場中同品類的品牌居多，手段層出不窮，新產(chǎn)品不斷推出，活動力度的不斷加大，導致成本的逐漸增加；
3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
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1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動信息向目標客戶傳遞的有效性；
3.消費群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動信息的周期性
?。ǘ┛偨Y(jié)
通過分析，在實際的營銷活動中，存在著這些問題，為了達到低投入、高收入的目的，必須解決以上問題，因此我的對策為：短平快猛
短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運行。即各個聯(lián)盟商家同時開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內(nèi)將消息傳遞給目標消費群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略
（一）活動目的
針對十月末交房的'業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進行一次聯(lián)動，實現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補，互相推薦引領顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
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金秋獻禮福至萬家
?。ㄈ┛谔?/p>
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領幸福人生
?。ㄋ模┩茝V時間
xx年10月15日至xx年11月6日；xx年11月6日為活動時間
?。ㄎ澹┩茝V方式
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視
渠道：
1.QQ群推廣：進入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進行短信息發(fā)布
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做DM單以及易拉寶進行活動信息發(fā)布
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進行活動信息推廣
5.設計師推廣：主要針對一些設計師服務的客戶進行推廣
（四）活動內(nèi)容
A各家在活動期間推出全場xxx折的活動。（各品牌自行擬定）
B品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準，凡是持聯(lián)盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）
C凡持聯(lián)盟卡的客戶購買A品牌的一款產(chǎn)品，達到一定金額（特價品除外）享受B、C品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）
D凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運大抽獎活動。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個套餐設計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略：
采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產(chǎn)品組合。
?。ㄎ澹┰u估方法
針對終端專賣店：各品牌負責人為責任人，監(jiān)督店內(nèi)服務質(zhì)量以及導購員對于活動介紹內(nèi)容詳細程度以及相關事項進行評估，發(fā)現(xiàn)問題的及時培訓改正。
針對渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設計代碼，每一個代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標記為DDL成交的客戶則代表為散客
五、執(zhí)行要點
?。ㄒ唬╅T店布置
建議統(tǒng)一制作X展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負責接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗。
?。ǘз徟嘤?/p>
定案后各專賣店集體組織方案培訓，對要求各導購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費用預算
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