下面是范文網(wǎng)小編整理的服裝公司崗位職責(zé)書共3篇(服裝公司需要什么崗位職責(zé))，供大家參閱。

服裝公司崗位職責(zé)書共1

　　服裝公司崗位職責(zé)

　　【篇1：服裝公司崗位職責(zé)說明書】 【篇2：服裝公司市場部崗位工作職責(zé)】

　　服裝公司市場部崗位工作職責(zé)

　　一、市場部 經(jīng)理 直接上級營銷副總 下屬科室直營零售組、渠道管理組、陳列組、培訓(xùn)組、崗位職責(zé) ①、建立職業(yè)化的營運督導(dǎo)團隊制定本部門專業(yè)化工作流程負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃市場部各職能崗位的工作流程、工作內(nèi)容明確工作方向和工作思路。 ②、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部及與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系確保各項工作的順利進行。 ③、制定并實施市場部年度規(guī)劃及月度工作計劃填寫工作日志并審核下屬的工作計劃?監(jiān)督部門內(nèi)員工工作計劃的執(zhí)行。 ④、嚴(yán)謹(jǐn)公司會議制度?主持市場部例會和月度總結(jié)會議?并督導(dǎo)各下屬單位對會議工作的執(zhí)行。 ⑤、制定市場營運相關(guān)制度統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)督導(dǎo)銷售終端的規(guī)范管理如貨品管理、店務(wù)管理、人員管理、終端形象管理、促銷管理、顧客管理、報表管理、安全管理等。 ⑥、執(zhí)行和落實公司品牌形象要求組織部門力量進行監(jiān)督和檢查。 ⑦、調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析市場潛力協(xié)助營銷總公司制定后期市場發(fā)展規(guī)劃。 ⑧、合理控制費用準(zhǔn)確把握預(yù)算費用與實際費用的差異審核下屬的借支、報銷等事宜。 ⑨、負(fù)責(zé)部門員工的管理、績效評估及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。 ⑩、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 二、直營零售組、渠道管理組、陳列組、培訓(xùn)組各崗位職責(zé).

　?、?直營零售主管? 直接上級?市場部經(jīng)理 崗位職責(zé) ①、負(fù)責(zé)對直營零售團隊的下屬工作分派及所管轄店鋪的人員梯度建設(shè)。 ②、協(xié)助市場部經(jīng)理制訂部門工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。 ③、積極與全國 自營網(wǎng)點所屬銷售公司進行業(yè)務(wù)聯(lián)系幫助解決營運過程出現(xiàn)問題跟進直營店鋪年度及月度銷售指標(biāo)并督促和跟進指標(biāo)的達成。 ④、協(xié)助市場部經(jīng)理制定直營單店銷售計劃。 ⑤、根據(jù)銷售分析、貨品分析提交合理的促銷建議、貨品配送建議及單店銷售提升建議。 ⑥、整理零售督導(dǎo)實地考察及分析意見向上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門提交渠道評估和建議。 ⑦、調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析市場潛力協(xié)助營銷總公司制定后期市場發(fā)展規(guī)劃。

　?、唷⒚恐苤辽?次對中州西路或洛陽香港街直營店進行現(xiàn)場巡鋪扶持、指導(dǎo)、評估專賣店的日常營運及時處理、整改存在的問題并做好記錄。 ⑨、及時解決專賣店營運過程中出現(xiàn)的問題對專業(yè)性較強需其他部門解決的問題必須及時向市場部經(jīng)理匯報并跟進落實確保專賣店營運規(guī)范化、正常化。 ⑩、組織并監(jiān)督直營網(wǎng)點促銷前會議制定會議內(nèi)容跟進督導(dǎo)對促銷活動的具體組織實施。 ?、負(fù)責(zé)直營店鋪新店開業(yè)、重大節(jié)假日、新季貨品上市、促銷活動期間到店扶持工作。 ?、參與公司陳列、培訓(xùn)工作的執(zhí)行和實施。 ?、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　 外埠零售督導(dǎo) 直接上級直營零售主管 崗位職責(zé) ①、負(fù)責(zé)對所管轄的外埠自營店鋪人員梯度建設(shè)指導(dǎo)。 ②、積極與管理店鋪所屬銷售公司進行業(yè)務(wù)聯(lián)系幫助解決營運過程出現(xiàn)問題跟進直營店鋪年度及月度銷售指標(biāo)并督促和跟進指標(biāo)的達成。 ③、定期出差到終端店鋪依據(jù)公司終端店鋪形象標(biāo)準(zhǔn)落實店鋪陳列表現(xiàn)指導(dǎo)終端店長及員工完成店鋪的陳列換場工作并做好后期評估。 ④、協(xié)助

　　培訓(xùn)主管完成管轄店鋪的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ⑤、幫助指導(dǎo)管轄店鋪的店長完成專賣店的日常營運管理。 ⑥、負(fù)責(zé)重大節(jié)假日、新季貨品上市、促銷活動期間到店扶持工作。 ⑦、對渠道終端做實地考察并作相應(yīng)的分析,對已有市場從合理布點及渠道優(yōu)化原則進行相應(yīng)評估和建議。 ⑧、及時反饋專賣店營運過程中出現(xiàn)的問題對專業(yè)性較強需其他部門解決的問題?必須及時向零售主管匯報并跟進落實確保專賣店營運規(guī)范化、正?；?。 直營大店零售督導(dǎo)中州西路/香港街專賣店 直接上級直營零售主管 崗位職責(zé) ①、負(fù)責(zé)對所管轄店鋪的人員梯度建設(shè)。②、負(fù)責(zé)所管轄店鋪促銷活動的具體組織實施及跟進工作。 ③、負(fù)責(zé)對管轄店鋪的到店現(xiàn)場扶持、指導(dǎo)和督促店長完成專賣店的日常營運管理。④、及時解決專賣店營運過程中出現(xiàn)的問題?對專業(yè)性較強?需其他部門解決的問題必須及時向零售主管匯報并跟進落實?確保專賣店營運規(guī)范化、正?；?。 ⑤、負(fù)責(zé)重大節(jié)假日、新季貨品上市、促銷活動期間到店扶持工作。 ⑥、依據(jù)公司終端店鋪形象標(biāo)準(zhǔn)落實店鋪陳列表現(xiàn)?協(xié)助陳列專員完成店鋪的陳列換場工作。 ⑦、協(xié)助培訓(xùn)主管完成管轄店鋪的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　 零售內(nèi)勤直營零售 直接上級直營零售主管 崗位職責(zé) ①、配合零售督導(dǎo)完成相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 ②、在零售督導(dǎo)業(yè)務(wù)出差期間承擔(dān)督導(dǎo)交接之管理工作?并積極與店鋪所屬銷售公司進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。 ③、接受終端信息反饋?收集處理或向相關(guān)部門反饋相關(guān)業(yè)務(wù)問題。 ④、匯總建立各零售終端的相關(guān)信息建立店鋪檔案。 ⑤、跟進直營店鋪貨品配送、調(diào)撥、退貨管理保證直營店鋪貨品物流順暢。 ⑥、負(fù)責(zé)直營店鋪每周的銷售數(shù)據(jù)上傳工作跟進每周提報區(qū)域銷售分析提出促銷建議。 ⑦、定期保持與商品部同事的貨品銷售動態(tài)交流、信息共享。

　　 自營大店人事專員 直接上級直營零售主管 崗位職責(zé) ①、負(fù)責(zé)直營店鋪人事招聘錄用工作應(yīng)聘人員證件資料的鑒別、安排面試、錄用通知。 ②、負(fù)責(zé)直營店鋪人事檔案管理新員工人事檔案于每月月底統(tǒng)一上報總部人力資源部。 ③、負(fù)責(zé)直營店鋪考勤管理每月3日完成月度考勤匯總表?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后上報人力資源部核算工資。 ④、負(fù)責(zé)直營店鋪人事統(tǒng)計工作?辦理員工入職/離職/異動手續(xù)并建檔?每月5日完成人事流動報表、月度轉(zhuǎn)正/調(diào)薪/新聘/離職人員匯總表?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后上報總部人力資源部。 ⑤、負(fù)責(zé)直營店鋪員工關(guān)系維護和溝通?了解員工動態(tài)?及時反饋信息。

　?、?加盟渠道零售主管

　　直接上級?市場部經(jīng)理 崗位職責(zé) ①、負(fù)責(zé)渠道管理團隊的下屬工作安排及科室工作統(tǒng)籌。 ②、協(xié)助市場部經(jīng)理制訂部門工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。 ③、督促客戶檔案的建立及整理業(yè)務(wù)工作。 ④、督促零售督導(dǎo)跟進各加盟渠道終端商品上市計劃及終端銷售達成。 ⑤、根據(jù)店鋪銷售分析提交合理化的促銷和貨品配送建議?對店鋪促銷活動的具體組織實施進行跟進。 ⑥、引導(dǎo)并督促加盟渠道店鋪的店鋪硬件形象和店鋪服務(wù)形象建設(shè)使之達成公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)形象。 ⑦、及時解決渠道專賣店營運過程中出現(xiàn)的問題對專業(yè)性較強?需其他部門解決的問題及時匯報并跟進落實?確保專賣店營運規(guī)范化、正?；?⑧、參與公司對終端渠道營運人員陳列、培訓(xùn)工作的執(zhí)行檢查。 ⑨、對渠道終端做實地考察并作相應(yīng)的分析,對已有市場從合理布點及渠道優(yōu)化原則進行相應(yīng)評估和建議。 ⑩、執(zhí)行公司拓展計劃和拓展政策協(xié)助營銷總公司對直營店及加盟店的開發(fā)評估。 ?、調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r?分析市場潛力協(xié)助營銷總公司制定后期市場發(fā)展規(guī)劃。 ?、協(xié)助培訓(xùn)主管完成對加盟商的相關(guān)培訓(xùn)工作。 ?、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　 加盟渠道零售督導(dǎo) 直接上級加盟渠道零售主管 崗位職責(zé) ①、

　　跟進渠道客戶銷售、加盟客戶管理、日常溝通、信息反饋及服務(wù)工作?建立客戶檔案。 ②、指導(dǎo)所管轄加盟渠道店鋪營運管理人員梯度建設(shè)。 ③、跟進各加盟渠道終端商品上市執(zhí)行。 ④、協(xié)助營銷總公司落實渠道店鋪年度及月度銷售指標(biāo)?并跟進各終端銷售達成進度。 ⑤、根據(jù)店鋪銷售分析提交合理化的促銷和貨品配送建議?對店鋪促銷活動的具體組織實施進行跟進。 ⑥、引導(dǎo)并督促對渠道店鋪的店鋪硬件形象和店鋪服務(wù)形象建設(shè)使之達成公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)形象。⑦、及時解決渠道專賣店營運過程中出現(xiàn)的問題?對專業(yè)性較強?需其他部門解決的問題?及時匯報并跟進落實確保專賣店營運規(guī)范化、正?；?。 ⑧、協(xié)助培訓(xùn)主管完成管轄店鋪的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)對終端渠道營運人員陳列、培訓(xùn)工作的執(zhí)行進行檢查?并做好后期評估。 ⑨、執(zhí)行公

　　【篇3：品牌服裝公司商品部的職責(zé)】

　　紳博品牌商品部的職責(zé)

　　品牌服裝公司商品部的職責(zé)包括商品企劃、商品計劃、大貨生產(chǎn)跟進、新品上貨的配發(fā)與跟進、新品上市后的銷售情況跟蹤、商品的流轉(zhuǎn)、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制、訂貨會組織、服裝品牌店軟件 1、商品企劃，這絕對是一個服裝行業(yè)管理系統(tǒng)工程，做好非一朝之功，也無法僅憑一己之力完成。大多數(shù)服裝公司的商品部門還是主要參與商品企劃中的一部分，主要是做商品需求企劃，我們開發(fā)什么貨不是設(shè)計師的主觀設(shè)計愿望決定，而應(yīng)是市場來決定，顧客來決定，我們的顧客需要什么? 也就是“顧客導(dǎo)向”。商品部一般就是負(fù)責(zé)從服裝品牌店軟件數(shù)據(jù)分析的角度去探求我們未來該開發(fā)什么，去無限的滿足并超越（或叫引導(dǎo)）顧客需求。每季企劃開始，商品部門需要匯總歷史的數(shù)據(jù)，從暢銷品、平銷品、滯銷品列類分析；從主力款、配搭款、形象款的角度，將商品的結(jié)構(gòu)、品類進行細(xì)致規(guī)劃；該開發(fā)什么，不該開發(fā)什么，什么品種比例應(yīng)增加，什么應(yīng)減少，因為庫存多，因為顧客不喜歡等，這些是商品部該干的。而主題、色系、面料、波段等一般是設(shè)計師需要做的，地球人都明白。 2、完整的商品企劃案，應(yīng)該要包括商品開發(fā)預(yù)算案的。商品部門需要紳博服裝行業(yè)管理系統(tǒng)做另外一個表，就是商品開發(fā)成本與投資回報的預(yù)算表。需要和設(shè)計部、財務(wù)部來協(xié)同完成了。大概需要包括的內(nèi)容：a、商品開發(fā)投入總成本、各品類的成本 b、商品的目標(biāo)庫存金額測算 c、各品類的銷售貢獻率。

　　3、商品計劃。有了商品企劃，接下來就需要根據(jù)我們的銷售目標(biāo)和新開店任務(wù)來計算我們需要生產(chǎn)多少件貨。需要達到在多少的產(chǎn)銷比（庫存率）才能保證我們的目標(biāo)達成。并根據(jù)上貨周期來安排生產(chǎn)計劃。紳博服裝品牌店軟件項目的這個計劃對采購、生產(chǎn)部門很重要，采購需要根據(jù)這個計劃來安排大貨料的采購，貨期的控制，確保如期到倉投產(chǎn)；生產(chǎn)需要根據(jù)這個計劃來排產(chǎn)，來評估自己的產(chǎn)能負(fù)荷。外發(fā)資源不足的需要根據(jù)這個來做工廠資源開發(fā)。物料部門有了這個計劃知道需要先檢測哪個，后檢測哪個，先備哪個料，后備哪個料，有條不紊。

　　4、大貨生產(chǎn)跟進。商品計劃的職能中應(yīng)該有pmc（生管物控）的職能，也可以設(shè)在生產(chǎn)中心下面。便于商品部門及時了解貨品的交貨入庫情況，各款品質(zhì)是否有異常，生產(chǎn)是否少數(shù)量，如有異常要及時做好上貨前的調(diào)整，如：調(diào)整訂單、重新分貨，重新補料生產(chǎn)。并且同是時一定要和區(qū)域和客戶做好溝通的工作。 這個東西很難去統(tǒng)計，去評估。

　　另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫、舊款收倉退貨情況，并同時需要做新款推廣上市的營銷工作。發(fā)貨跟倉庫和客戶溝通選擇什么運輸方式，在途貨品跟蹤也是商品部門日常必跟進的工作。

　　6、新品上市后的銷售情況跟蹤。新品上市，顧客對商品的評價，需要每天進行信息收集，保持店員、區(qū)域商品管理人員的有效溝通，收集顧客對商品試穿后的評價信息。一般通過每周商品分析會議來進行信息反饋。一般新品上市后15天左右就能看出市場接受度。商品部負(fù)責(zé)人跟進收集意見和營銷人員研究營銷策略，若暢銷的款式可以考慮翻單和補充類似款，賣不動的款式就需要研究原因了，到底是顏色問題，還是款式問題，或者面料問題，亦或是價位問題？找到問題后我們自然就找到了應(yīng)對策略。紳博服裝行業(yè)管理系統(tǒng)制定方案，立即執(zhí)行。

　　7、商品的流轉(zhuǎn)。一般新貨上市不久后都會有反饋回來，商品部每天跟進店鋪的補貨和調(diào)換貨情況，及時審核店鋪補貨需求單，查詢庫存，能從總倉發(fā)的從總倉發(fā)，總倉沒有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨，及時做系統(tǒng)的調(diào)撥單。讓貨品流轉(zhuǎn)起來，貨品就有生命力。店鋪是前線，是戰(zhàn)場，商品部是后勤補給，是彈藥庫，再好的士兵沒有好的彈藥肯定是不行的，及時響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補給工作，我想是商品部的核心價值體現(xiàn)吧。

　　8、每周銷售報表制作匯總。銷售會議的必要材料，一般由商品部門匯總，周銷售多少，任務(wù)多少，達成率多少。任務(wù)完成好的店鋪原因分析，是不是做活動了還是新款帶動銷售，這些詳盡的服裝品牌店軟件、服裝行業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)都需要給銷售總監(jiān)呈現(xiàn)。商場排名多少，樓層排名多少，竟合品牌的動態(tài)，便于我們了解對手，了解外部環(huán)境。商品部門還需要從商品的角度來做一些其他分析,如:品類走勢分析，商品生命周期分析等等，很多很多的角度可以分析。 9、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制。一般區(qū)域都制定有考核指標(biāo)，退換貨率就是其中之一。每月商品部需要與各考核區(qū)、各客戶核對退換貨明晰數(shù)據(jù)，即對帳；尤其是加盟商、代理商的對帳更加嚴(yán)謹(jǐn)，不能有錯。退貨期的控制也很重要，商品部不能只控制上貨節(jié)奏，而不控制退貨節(jié)奏。控制的目的為了保證新款的上市和老款的二次銷售而必須要去控制的。

　　10、訂貨會組織。商品部絕對是定貨會組織的核心部門，制作訂貨手冊，復(fù)印訂貨會訂單，核對款號和價格等信息，定貨會訂貨的指導(dǎo)、跟蹤，訂單錄入服裝品牌店軟件，服裝行業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯總分析等。訂貨金額多少，訂量排名情況等等，都是商品部來負(fù)責(zé)的。 11、熟悉服裝品牌店軟件，服裝行業(yè)管理系統(tǒng)，熟悉業(yè)務(wù)管理流程。

服裝公司崗位職責(zé)書共2

　　服裝公司崗位職責(zé)

　　2020年4月19日

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　　崗位職責(zé)

　　****年**月**日

　　技術(shù)部主管 崗位職責(zé)

　　1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。

　　2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

　　4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制，由專人負(fù)責(zé)分類保管，要及時回收并登記入冊，發(fā)放時必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意，嚴(yán)禁隨意亂借。

　　7、每批產(chǎn)品完成后，征求實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。

　　8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識，建檔管理。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認(rèn)的款式樣板進度，滿足生產(chǎn)要求。

　　10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進企業(yè)效益。 11、搞好部門團結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

　　12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

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　　2020年4月19日

　　制版員 崗位職責(zé)

　　1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。 2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排，及時打出樣板，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。

　　3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

　　4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。 5、每款的紙樣做全標(biāo)識，妥善保管。

　　6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時糾正和改進樣板的缺陷。

　　7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時更改。

　　工藝員 崗位職責(zé)

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　　2020年4月19日

　　1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。 3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

　　4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。

　　5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

　　裁剪車間主管 崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進行嚴(yán)格審核。

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　　3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充分。

　　4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。

　　5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。 6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。 7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員或跟單員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方可開裁。

　　攤布工 崗位職責(zé)

　　1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

　　3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

　　4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。

　　5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時反映到裁床主管處解

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　　決。

　　裁剪工 崗位職責(zé)

　　1、開刀前，如有排版不明確、不符合的地方，問清后再操作。

　　2、注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。

　　3、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。

　　4、有用的角料，應(yīng)捆好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。 5、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

　　編號工 崗位職責(zé)

　　1、編號字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置編號，

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　　2020年4月19日

　　原則上縫制后看不出編號。 2、字跡要清楚，不得有重疊、雙號。

　　3、挑選編號所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

　　4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號，堆放不得串位，以防搭包錯誤。

　　粘燙工 崗位職責(zé)

　　1、粘合人員應(yīng)根據(jù)布料種類，粘襯特性控制溫度、速度、壓力等，粘合前應(yīng)做好測試工作，經(jīng)品控部確認(rèn)后，方可批量生產(chǎn)。

　　2、在操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符規(guī)定，在未經(jīng)修復(fù)前操作工不得自行使用。 3、粘燙時，注意面料、粘合襯的正反面。

　　4、粘好后的衣片要順序堆放，不得串包、串規(guī)格亂放。 5、負(fù)責(zé)粘樸機日常保養(yǎng)，保持干凈。

　　倉庫保管員 崗位職

　　1、原材料入庫，必須根據(jù)采購部核料員的投坯單，對品

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　　種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認(rèn)真驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。 2、加工（印染、繡花等）原材料入庫，必須經(jīng)采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認(rèn)真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　3、耗用原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　4、加工（印染、繡花等）原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　5、倉庫內(nèi)原材料必須對品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。 6、倉庫要經(jīng)常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。 7、客供產(chǎn)品獨立擺放并標(biāo)識。

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　　8、日常耗用品低于安全庫存額度及時通知采購員。

　　縫紉車間主任 崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其它工藝問題應(yīng)及時反映。 5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，而且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔。

　　7、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)

　　行

　　。

　　8、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建

　　議

　　報

　　告

　　生

　　產(chǎn)

　　部

　　經(jīng)

　　理

　　。

　　9、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)

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　　量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證

　　產(chǎn)

　　品

　　質(zhì)

　　量

　　。

　　10、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分配到車間的各項

　　指

　　標(biāo)

　　得

　　以

　　完

　　成

　　。

　　11、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考

　　核

　　結(jié)

　　果

　　報

　　生

　　產(chǎn)

　　部

　　經(jīng)

　　理

　　。

　　12、定期組織車間員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患及時組織整改，

　　并

　　做

　　好

　　相

　　關(guān)

　　記

　　錄

　　。

　　13、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或獎勵或停工一天的處罰，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。有權(quán)對本車間員工按其表現(xiàn)給予評定。公司將以此來做為員工加薪的依據(jù)。

　　14、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。 15、保證完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　16、協(xié)同工業(yè)工程人員，促進流水暢通，提高效益。

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　　縫紉車工 崗位職責(zé)

　　1、服從班組長安排，對所分配的每道工序認(rèn)真操作，對自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦。

　　2、按照跟單員或檢驗員的正確輔導(dǎo)進行每道工序生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)與實際操作不相符，應(yīng)及時反映。

　　3、將裁片按順序疊放，生產(chǎn)時對號縫制，如發(fā)現(xiàn)編號字跡潦草，模糊不清，應(yīng)及時反映。 4、保證本工序產(chǎn)品線頭，粉跡修理干凈。

　　5、后道工序檢查前一道工序。后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應(yīng)及時遞交前道工序進行返工。

　　6、虛心接受檢驗員的監(jiān)督，及時做好本工序的返修工作。 7、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象，應(yīng)保持?jǐn)噌樀耐暾?，到檢驗員處調(diào)換簽字，如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號碼或產(chǎn)品的部位，并在該產(chǎn)品上做明顯標(biāo)志。 8、上班時間禁止串崗聊天；下班時間，關(guān)閉電源、禁止早退。

　　9、上班鈴響后，禁止員工在車間內(nèi)外隨意走動、吃東西。 10、注意文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

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　　輔助工 崗位職責(zé)

　　1、服從本組組長的工作安排和調(diào)度，新款生產(chǎn)前應(yīng)熟悉自己工序的工藝要求。

　　2、組長發(fā)放的樣板，必須清點塊數(shù)，清楚使用部位及方法。

　　3、樣板在使用過程中不得隨意更改絲縷，有特殊情況和原因，應(yīng)及時向巡檢人員或組長、組檢反映。 4、每批款式結(jié)束后，樣板必須及時交還組長。

　　縫紉組長 崗位職責(zé)

　　1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。 4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時提供，會同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。 6、負(fù)責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。

　　7、搞好班組的團結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每

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　　一位員工。

　　8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標(biāo)識清楚。

　　9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機針發(fā)放。 10、關(guān)注生產(chǎn)進度，堅持做到均衡生產(chǎn)。 11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　12、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　13、掌握本組成員的技術(shù)特長，合理安排班組內(nèi)部各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)調(diào)度和工序之間的聯(lián)系銜接工作。

　　14、根據(jù)生技部下達的工藝要求，逐工序?qū)p制操作工進行指導(dǎo)，并在生產(chǎn)過程中進行抽查，如果發(fā)現(xiàn)流程上大的質(zhì)量問題，及時向車間主任匯報，并與相關(guān)的人員聯(lián)系，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　15、配合車間主任、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。

　　與組檢抓好成品返修收發(fā)的數(shù)據(jù)管理及本班組的換片工作，做到每批產(chǎn)品的領(lǐng)貨數(shù)量和出貨數(shù)量一致。 16、負(fù)責(zé)組織打掃組上衛(wèi)生工作，做到地面無衣片、雜物等；機臺、機頭整潔。

　　17、負(fù)責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并

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　　盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。

　　18、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長、組檢負(fù)責(zé)每天下班后返修。

　　19、組長出勤不得低于27天/月，全組出勤率不得低于95%/天，高于95%的獎勵100元，低于90%的罰款100元。 20、完不成公司規(guī)定的臺產(chǎn)量，組長負(fù)責(zé)組織員工加班，公司不再支付加班費用。

　　縫紉組檢 崗位職責(zé)

　　1、組檢配合組長封樣，如有不符馬上與品控聯(lián)系。 2、在生產(chǎn)過程中，配合組長做好輔導(dǎo)工作。 3、半成品應(yīng)該不定時抽查工藝及規(guī)格要求。

　　4、半成品衣服每包應(yīng)需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時在生產(chǎn)中糾正。

　　5、做到標(biāo)識清楚。不清楚罰款50元。

　　6、配合組長做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)做好數(shù)控工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單分碼、扎絲帶等工作，禁止出現(xiàn)亂碼、絲帶扎錯等現(xiàn)象；注意節(jié)約使用絲帶。

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　　8、按客戶品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證不合格品不流入后道。

　　9、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長、組檢負(fù)責(zé)每天下班后返修。每一款返修率超出20%的組檢罰款100元。

　　10、組檢出勤不得低于27天/月。

　　機修工 崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。 2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充分，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

　　3、對閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

　　4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。 5、對于需要修理的設(shè)備必須及時修理，對于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。

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　　6、機修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。

　　7、機修工全面負(fù)責(zé)機器的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

　　后道總檢 崗位職責(zé)

　　1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗操作規(guī)定認(rèn)真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

　　2、做到不合格產(chǎn)品不進入包裝工序，對于每個存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識的區(qū)域。

　　3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

　　4、每件檢驗合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

　　5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。 6、跟進后道主管的日常生產(chǎn)進度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。

　　巡檢 崗位職責(zé)

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　　1、服從品控主管的安排，配合品控主管搞好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

　　2、負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的封樣、工藝交接、巡查、輔導(dǎo)等工作。 3、抽查前期產(chǎn)品質(zhì)量并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向質(zhì)檢部主管反映。

　　4、細(xì)心輔導(dǎo)耐心講解操作要領(lǐng)，搞好同事間的團結(jié)。 5、努力工作，提高自身的技術(shù)水平。 6、遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

　　7、協(xié)助搞好生產(chǎn)現(xiàn)狀的狀態(tài)標(biāo)識工作及監(jiān)控測量裝置的控制工作。

　　品控部 崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在客戶中樹立良好的形象，全面負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長、總檢、QC、面里輔料檢驗員。

　　2、認(rèn)真分析和解決在投產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時提出書面意見進行質(zhì)量考核。

　　3、加強質(zhì)量管理，必須對車間的各款式進行不定期的質(zhì)量抽查，進行質(zhì)量考核。

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　　4、督促檢查、及時處理解決質(zhì)量問題，全面落實各工序檢驗員的崗位責(zé)任制，對質(zhì)量中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的質(zhì)量事故予以認(rèn)真分析，書面報告總經(jīng)理，并通知有關(guān)部門及時解決問題。

　　5、做好產(chǎn)品出廠檢驗工作，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的實際情況和質(zhì)量要求，具有質(zhì)量否決權(quán)。

　　6、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序操作要求檢驗，把好外發(fā)加工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助糾正，問題嚴(yán)重的、質(zhì)量低劣的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓。 7、做好產(chǎn)品質(zhì)量資料歸檔管理工作。

　　8、有計劃培訓(xùn)質(zhì)檢人員，使企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能上下各工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。對培訓(xùn)、考核的記錄做好存檔。

　　9、加強對合格供方（包括面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠等）的監(jiān)督工作，保持產(chǎn)品的品質(zhì)始終如一，符合企業(yè)采購和生產(chǎn)要求。

　　10、負(fù)責(zé)客人、查貨員的接待，配合其完成查貨工作。 11、與工業(yè)工程部人員協(xié)調(diào)，確保工序能滿足質(zhì)量要求并簽字。

　　12、對于入庫前次品需進行分析，注明責(zé)任部門以便財務(wù)扣成本。

　　13、總結(jié)車間每次批量回修的原因及解決辦法，裝訂成冊，作為經(jīng)驗供各部門主管參考改進。

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　　2020年4月19日

　　后道車間主管 崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“訂單”要求核對成衣的款式、顏色、規(guī)格。 3、監(jiān)督執(zhí)行按“工藝單”要求進行成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確認(rèn)。

　　4、對鎖眼、釘鈕、整燙等實行計件考核，質(zhì)量跟蹤。 5、堅持均衡生產(chǎn)，確保成衣按時出貨。

　　6、做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性、搞好車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境整潔。

　　7、根據(jù)各生產(chǎn)訂單的計劃進度，做好后整理的詳細(xì)進度計劃并落實到整燙、鎖釘、包裝等環(huán)節(jié)，做到各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人都清楚近階段的出貨情況及產(chǎn)量、壓力。 8、與生產(chǎn)部隨時保持溝通，了解自今日起往后至少三個以上貨期的訂單工作總量，及具體工作難點進行預(yù)測評估，做到計劃生產(chǎn)、心中有數(shù)，有異常情況提前反饋給生產(chǎn)部門主管。

　　鎖釘車工 崗位職責(zé)

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　　1、熟悉并掌握所用設(shè)備的性能及技巧。

　　2、必須嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)，工作中必須認(rèn)真仔細(xì)，杜絕不必要的損失。

　　3、生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停止使用，并及時通知機修工修理。 4、保持設(shè)備清潔，無油污、無碰傷。 5、應(yīng)按時加油、換油，保持設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。 6、注意產(chǎn)品防護、標(biāo)識清楚。

　　大燙工 崗位職責(zé)

　　1、服從后道主管的安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、整燙前了解產(chǎn)品的性能及溫度、壓力要求，不明需問清后再燙。

　　3、按封樣要求整燙產(chǎn)品，做到整燙平挺，無極光，水漬等。

　　4、保持工作臺干凈，設(shè)備完好。 5、整燙產(chǎn)品放置準(zhǔn)確，符合標(biāo)識要求。 6、做好產(chǎn)品防護。 7、及時回燙、返修產(chǎn)品。

　　8、文明生產(chǎn)，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

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　　2020年4月19日

　　包裝工 崗位職責(zé)

　　1、包裝人員應(yīng)預(yù)先做好包裝準(zhǔn)備工作，刷好嘜頭，正確填寫好一系列箱外說明。

　　2、包裝車間應(yīng)由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取包裝輔料，并做好與原始貼樣的核對工作。

　　3、衣服在裝入膠袋時，應(yīng)注意產(chǎn)品表面部位的外觀質(zhì)量情況，不符合但能糾正的及時糾正。發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題必須杜絕裝袋，并向包裝組長匯報。

　　4、在大包裝前必須做好斷針檢驗工作，根據(jù)不同尺碼、花型分類放置待裝。

　　5、打包人員應(yīng)明確包裝產(chǎn)品的每箱包裝數(shù)量及其搭配情況，杜絕數(shù)量或搭配錯誤產(chǎn)生。

　　6、箱內(nèi)服裝要求堆放整齊、端正，上下層放有護箱紙板、封箱帶、打包帶捆扎整齊牢固。

　　7、運輸、堆放成品箱時，要輕拿輕放，杜絕污損發(fā)生，做好產(chǎn)品的防潮保護工作。

　　清潔工 崗位職責(zé)

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　　2020年4月19日

　　1、服從公司辦公室的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，清潔廠區(qū)環(huán)境。

　　2、自覺遵守上、下班作息時間，按職責(zé)完成包干區(qū)的衛(wèi)生工作。

　　3、堅持清潔用具不離手，見塵就掃，見臟就清，廠區(qū)內(nèi)做到無異味。

　　4、服從公司臨時安排的各項工作。

　　收發(fā) 崗位職責(zé)

　　1、接到生產(chǎn)通知單時應(yīng)細(xì)看生產(chǎn)通知單內(nèi)容，盡快備料。 2、開貨前做好物料領(lǐng)取與配線工作。線色一定要符合生產(chǎn)要求，

　　經(jīng)確認(rèn)，方可發(fā)放生產(chǎn)。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)通知單的要求，核對所有物料的數(shù)量及檢查物料質(zhì)

　　量;交接時，應(yīng)當(dāng)面點清數(shù)量且簽收，并根據(jù)交貨清單分

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　　2020年4月19日

　　碼分

　　床，需繡花/印花時必須分色分碼標(biāo)識好第一時間進行處

　　理，并填寫交貨清單讓對方簽收。

　　4、所發(fā)物料一定要當(dāng)面點清數(shù)量并做好登記（款式、款號、碼

　　數(shù)、數(shù)量），回收三方簽字的領(lǐng)料單。

　　5、在每款生產(chǎn)完成后，負(fù)責(zé)及時將所有剩余的輔料退回倉庫。

　　6、做好新員工工具的領(lǐng)取記錄，離職員工工具及時回收，并做

　　好記錄。

　　7、發(fā)放輔料要及時，對待車位要及時主動地配好所需用品。主

　　嘜，洗水嘜等物品要按實際數(shù)量發(fā)貨。

　　8、上班準(zhǔn)時到崗，不遲到、不早退。

　　22

　　2020年4月19日

　　9、對不服從安排，工作懶散，自覺性不強的,經(jīng)廠方教育不改的，

　　一律不于留任。

　　10、收發(fā)在上班時間,不得隨意離崗，串崗，或做些與工作無關(guān)

　　的事。

　　2020年4月19日23

服裝公司崗位職責(zé)書共3

　　崗 位 職 責(zé)

　　****年**月**日

　　技術(shù)部主管 崗位職責(zé)

　　1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。 2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

　　4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制，由專人負(fù)責(zé)分類保管，要及時回收并登記入冊，發(fā)放時必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意，嚴(yán)禁隨意亂借。

　　7、每批產(chǎn)品完成后，征求實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。

　　1

　　8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識，建檔管理。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認(rèn)的款式樣板進度，滿足生產(chǎn)要求。 10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進企業(yè)效益。 11、搞好部門團結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

　　12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

　　制版員

　　崗位職責(zé)

　　1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。 2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排，及時打出樣板，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。

　　3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。 4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。 5、每款的紙樣做全標(biāo)識，妥善保管。

　　6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時糾正和改進樣板的缺陷。 7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時更改。

　　2

　　工藝員

　　崗位職責(zé)

　　1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。 3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

　　4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。

　　5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

　　裁剪車間主管

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　3

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進行嚴(yán)格審核。 3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

　　4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。 5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。 6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。 7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員或跟單員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方可開裁。

　　攤布工

　　崗位職責(zé)

　　1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

　　3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

　　4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。

　　5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時反映到裁床主管處解決。

　　4

　　裁剪工

　　崗位職責(zé)

　　1、開刀前，如有排版不明確、不符合的地方，問清后再操作。 2、注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。

　　3、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。

　　4、有用的角料，應(yīng)捆好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。 5、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

　　編號工

　　崗位職責(zé)

　　1、編號字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置編號，原則上縫制后看不出編號。

　　2、字跡要清楚，不得有重疊、雙號。

　　3、挑選編號所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

　　5

　　4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號，堆放不得串位，以防搭包錯誤。

　　粘燙工

　　崗位職責(zé)

　　1、粘合人員應(yīng)根據(jù)布料種類，粘襯特性控制溫度、速度、壓力等，粘合前應(yīng)做好測試工作，經(jīng)品控部確認(rèn)后，方可批量生產(chǎn)。

　　2、在操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符規(guī)定，在未經(jīng)修復(fù)前操作工不得自行使用。 3、粘燙時，注意面料、粘合襯的正反面。

　　4、粘好后的衣片要順序堆放，不得串包、串規(guī)格亂放。 5、負(fù)責(zé)粘樸機日常保養(yǎng)，保持干凈。

　　倉庫保管員

　　崗位職

　　1、原材料入庫，必須根據(jù)采購部核料員的投坯單，對品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認(rèn)真驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　2、加工（印染、繡花等）原材料入庫，必須經(jīng)采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認(rèn)真驗收，經(jīng)驗收

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　　合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　3、耗用原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。 4、加工（印染、繡花等）原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　5、倉庫內(nèi)原材料必須對品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。

　　6、倉庫要經(jīng)常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。 7、客供產(chǎn)品獨立擺放并標(biāo)識。

　　8、日常耗用品低于安全庫存額度及時通知采購員。

　　縫紉車間主任

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

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　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。 5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔。

　　7、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

　　8、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　9、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　10、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分配到車間的各項指標(biāo)得以完成。

　　8

　　11、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　12、定期組織車間員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。

　　13、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或獎勵或停工一天的處罰，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。有權(quán)對本車間員工按其表現(xiàn)給予評定。公司將以此來做為員工加薪的依據(jù)。

　　14、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

　　15、保證完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　16、協(xié)同工業(yè)工程人員，促進流水暢通，提高效益。

　　縫紉車工

　　崗位職責(zé)

　　1、服從班組長安排，對所分配的每道工序認(rèn)真操作，對自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦。

　　2、按照跟單員或檢驗員的正確輔導(dǎo)進行每道工序生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)與實際操作不相符，應(yīng)及時反映。

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　　3、將裁片按順序疊放，生產(chǎn)時對號縫制，如發(fā)現(xiàn)編號字跡潦草，模糊不清，應(yīng)及時反映。

　　4、保證本工序產(chǎn)品線頭，粉跡修理干凈。

　　5、后道工序檢查前一道工序。后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應(yīng)及時遞交前道工序進行返工。

　　6、虛心接受檢驗員的監(jiān)督，及時做好本工序的返修工作。 7、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象，應(yīng)保持?jǐn)噌樀耐暾?，到檢驗員處調(diào)換簽字，如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號碼或產(chǎn)品的部位，并在該產(chǎn)品上做明顯標(biāo)志。

　　8、上班時間禁止串崗聊天；下班時間，關(guān)閉電源、禁止早退。 9、上班鈴響后，禁止員工在車間內(nèi)外隨意走動、吃東西。 10、注意文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　輔助工

　　崗位職責(zé)

　　1、服從本組組長的工作安排和調(diào)度，新款生產(chǎn)前應(yīng)熟悉自己工序的工藝要求。

　　2、組長發(fā)放的樣板，必須清點塊數(shù)，清楚使用部位及方法。 3、樣板在使用過程中不得隨意更改絲縷，有特殊情況和原因，應(yīng)及時向巡檢人員或組長、組檢反映。 4、每批款式結(jié)束后，樣板必須及時交還組長。

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　　縫紉組長

　　崗位職責(zé)

　　1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。 4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時提供，會同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。 6、負(fù)責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。

　　7、搞好班組的團結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

　　8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標(biāo)識清楚。 9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機針發(fā)放。 10、關(guān)注生產(chǎn)進度，堅持做到均衡生產(chǎn)。 11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　12、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　13、掌握本組成員的技術(shù)特長，合理安排班組內(nèi)部各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)調(diào)度和工序之間的聯(lián)系銜接工作。

　　14、根據(jù)生技部下達的工藝要求，逐工序?qū)p制操作工進行指導(dǎo)，并在生產(chǎn)過程中進行抽查，如果發(fā)現(xiàn)流程上大的質(zhì)量問題，及時向車間主任匯報，并與相關(guān)的人員聯(lián)系，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　15、配合車間主任、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。

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　　與組檢抓好成品返修收發(fā)的數(shù)據(jù)管理及本班組的換片工作，做到每批產(chǎn)品的領(lǐng)貨數(shù)量和出貨數(shù)量一致。

　　16、負(fù)責(zé)組織打掃組上衛(wèi)生工作，做到地面無衣片、雜物等；機臺、機頭整潔。

　　17、負(fù)責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。 18、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長、組檢負(fù)責(zé)每天下班后返修。

　　19、組長出勤不得低于27天/月，全組出勤率不得低于95%/天，高于95%的獎勵100元，低于90%的罰款100元。 20、完不成公司規(guī)定的臺產(chǎn)量，組長負(fù)責(zé)組織員工加班，公司不再支付加班費用。

　　縫紉組檢

　　崗位職責(zé)

　　1、組檢配合組長封樣，如有不符馬上與品控聯(lián)系。 2、在生產(chǎn)過程中，配合組長做好輔導(dǎo)工作。 3、半成品應(yīng)該不定時抽查工藝及規(guī)格要求。

　　4、半成品衣服每包應(yīng)需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時在生產(chǎn)中糾正。

　　5、做到標(biāo)識清楚。不清楚罰款50元。

　　6、配合組長做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。

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　　7、負(fù)責(zé)做好數(shù)控工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單分碼、扎絲帶等工作，禁止出現(xiàn)亂碼、絲帶扎錯等現(xiàn)象；注意節(jié)約使用絲帶。 8、按客戶品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證不合格品不流入后道。 9、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長、組檢負(fù)責(zé)每天下班后返修。每一款返修率超出20%的組檢罰款100元。 10、組檢出勤不得低于27天/月。

　　機修工

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。 2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

　　3、對閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

　　4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。 5、對于需要修理的設(shè)備必須及時修理，對于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。

　　6、機修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排

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　　列整齊。

　　7、機修工全面負(fù)責(zé)機器的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

　　后道總檢

　　崗位職責(zé)

　　1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗操作規(guī)定認(rèn)真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

　　2、做到不合格產(chǎn)品不進入包裝工序，對于每個存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識的區(qū)域。

　　3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

　　4、每件檢驗合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

　　5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。 6、跟進后道主管的日常生產(chǎn)進度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。

　　巡檢

　　崗位職責(zé)

　　1、服從品控主管的安排，配合品控主管搞好產(chǎn)品質(zhì)量工作。 2、負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的封樣、工藝交接、巡查、輔導(dǎo)等工作。

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　　3、抽查前期產(chǎn)品質(zhì)量并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向質(zhì)檢部主管反映。

　　4、細(xì)心輔導(dǎo)耐心講解操作要領(lǐng)，搞好同事間的團結(jié)。 5、努力工作，提高自身的技術(shù)水平。 6、遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

　　7、協(xié)助搞好生產(chǎn)現(xiàn)狀的狀態(tài)標(biāo)識工作及監(jiān)控測量裝置的控制工作。

　　品控部

　　崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在客戶中樹立良好的形象，全面負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長、總檢、QC、面里輔料檢驗員。

　　2、認(rèn)真分析和解決在投產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時提出書面意見進行質(zhì)量考核。

　　3、加強質(zhì)量管理，必須對車間的各款式進行不定期的質(zhì)量抽查，進行質(zhì)量考核。

　　4、督促檢查、及時處理解決質(zhì)量問題，全面落實各工序檢驗員的崗位責(zé)任制，對質(zhì)量中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的質(zhì)量事故予以認(rèn)真分析，書面報告總經(jīng)理，并通知有關(guān)部門及時解決問題。 5、做好產(chǎn)品出廠檢驗工作，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的實際情況和質(zhì)量要

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　　求，具有質(zhì)量否決權(quán)。

　　6、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序操作要求檢驗，把好外發(fā)加工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助糾正，問題嚴(yán)重的、質(zhì)量低劣的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓。 7、做好產(chǎn)品質(zhì)量資料歸檔管理工作。

　　8、有計劃培訓(xùn)質(zhì)檢人員，使企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能上下各工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。對培訓(xùn)、考核的記錄做好存檔。

　　9、加強對合格供方（包括面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠等）的監(jiān)督工作，保持產(chǎn)品的品質(zhì)始終如一，符合企業(yè)采購和生產(chǎn)要求。

　　10、負(fù)責(zé)客人、查貨員的接待，配合其完成查貨工作。 11、與工業(yè)工程部人員協(xié)調(diào)，確保工序能滿足質(zhì)量要求并簽字。 12、對于入庫前次品需進行分析，注明責(zé)任部門以便財務(wù)扣成本。 13、總結(jié)車間每次批量回修的原因及解決辦法，裝訂成冊，作為經(jīng)驗供各部門主管參考改進。

　　后道車間主管

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“訂單”要求核對成衣的款式、顏色、規(guī)格。

　　3、監(jiān)督執(zhí)行按“工藝單”要求進行成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確認(rèn)。

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　　4、對鎖眼、釘鈕、整燙等實行計件考核，質(zhì)量跟蹤。 5、堅持均衡生產(chǎn)，確保成衣按時出貨。

　　6、做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性、搞好車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境整潔。

　　7、根據(jù)各生產(chǎn)訂單的計劃進度，做好后整理的詳細(xì)進度計劃并落實到整燙、鎖釘、包裝等環(huán)節(jié)，做到各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人都清楚近階段的出貨情況及產(chǎn)量、壓力。

　　8、與生產(chǎn)部隨時保持溝通，了解自今日起往后至少三個以上貨期的訂單工作總量，及具體工作難點進行預(yù)測評估，做到計劃生產(chǎn)、心中有數(shù)，有異常情況提前反饋給生產(chǎn)部門主管。

　　鎖釘車工

　　崗位職責(zé)

　　1、熟悉并掌握所用設(shè)備的性能及技巧。

　　2、必須嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)，工作中必須認(rèn)真仔細(xì)，杜絕不必要的損失。

　　3、生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停止使用，并及時通知機修工修理。 4、保持設(shè)備清潔，無油污、無碰傷。 5、應(yīng)按時加油、換油，保持設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。 6、注意產(chǎn)品防護、標(biāo)識清楚。

　　大燙工

　　崗位職責(zé)

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　　1、服從后道主管的安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、整燙前了解產(chǎn)品的性能及溫度、壓力要求，不明需問清后再燙。

　　3、按封樣要求整燙產(chǎn)品，做到整燙平挺，無極光，水漬等。 4、保持工作臺干凈，設(shè)備完好。 5、整燙產(chǎn)品放置準(zhǔn)確，符合標(biāo)識要求。 6、做好產(chǎn)品防護。 7、及時回燙、返修產(chǎn)品。

　　8、文明生產(chǎn)，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　包裝工

　　崗位職責(zé)

　　1、包裝人員應(yīng)預(yù)先做好包裝準(zhǔn)備工作，刷好嘜頭，正確填寫好一系列箱外說明。

　　2、包裝車間應(yīng)由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取包裝輔料，并做好與原始貼樣的核對工作。

　　3、衣服在裝入膠袋時，應(yīng)注意產(chǎn)品表面部位的外觀質(zhì)量情況，不符合但能糾正的及時糾正。發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題必須杜絕裝袋，并向包裝組長匯報。

　　4、在大包裝前必須做好斷針檢驗工作，根據(jù)不同尺碼、花型分類放置待裝。

　　5、打包人員應(yīng)明確包裝產(chǎn)品的每箱包裝數(shù)量及其搭配情況，杜

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　　絕數(shù)量或搭配錯誤產(chǎn)生。

　　6、箱內(nèi)服裝要求堆放整齊、端正，上下層放有護箱紙板、封箱帶、打包帶捆扎整齊牢固。

　　7、運輸、堆放成品箱時，要輕拿輕放，杜絕污損發(fā)生，做好產(chǎn)品的防潮保護工作。

　　清潔工

　　崗位職責(zé)

　　1、服從公司辦公室的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，清潔廠區(qū)環(huán)境。

　　2、自覺遵守上、下班作息時間，按職責(zé)完成包干區(qū)的衛(wèi)生工作。 3、堅持清潔用具不離手，見塵就掃，見臟就清，廠區(qū)內(nèi)做到無異味。

　　4、服從公司臨時安排的各項工作。

　　收發(fā)

　　崗位職責(zé)

　　1、接到生產(chǎn)通知單時應(yīng)細(xì)看生產(chǎn)通知單內(nèi)容，盡快備料。 2、開貨前做好物料領(lǐng)取與配線工作。線色一定要符合生產(chǎn)要求， 經(jīng)確認(rèn)，方可發(fā)放生產(chǎn)。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)通知單的要求，核對所有物料的數(shù)量及檢查物料質(zhì)

　　19 量;交接時，應(yīng)當(dāng)面點清數(shù)量且簽收，并根據(jù)交貨清單分碼分 床，需繡花/印花時必須分色分碼標(biāo)識好第一時間進行處 理，并填寫交貨清單讓對方簽收。

　　4、所發(fā)物料一定要當(dāng)面點清數(shù)量并做好登記（款式、款號、碼 數(shù)、數(shù)量），回收三方簽字的領(lǐng)料單。

　　5、在每款生產(chǎn)完成后，負(fù)責(zé)及時將所有剩余的輔料退回倉庫。 6、做好新員工工具的領(lǐng)取記錄，離職員工工具及時回收，并做 好記錄。

　　7、發(fā)放輔料要及時，對待車位要及時主動地配好所需用品。主 嘜，洗水嘜等物品要按實際數(shù)量發(fā)貨。 8、上班準(zhǔn)時到崗，不遲到、不早退。

　　9、對不服從安排，工作懶散，自覺性不強的,經(jīng)廠方教育不改的， 一律不于留任。

　　10、收發(fā)在上班時間,不得隨意離崗，串崗，或做些與工作無關(guān) 的事。

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