下面是范文網(wǎng)小編整理的服裝公司崗位職責(zé)書共3篇(服裝公司需要什么崗位職責(zé))，供大家參閱。

服裝公司崗位職責(zé)書共1

　　服裝公司崗位職責(zé)

　　【篇1：服裝公司崗位職責(zé)說明書】 【篇2：服裝公司市場(chǎng)部崗位工作職責(zé)】

　　服裝公司市場(chǎng)部崗位工作職責(zé)

　　一、市場(chǎng)部 經(jīng)理 直接上級(jí)營(yíng)銷副總 下屬科室直營(yíng)零售組、渠道管理組、陳列組、培訓(xùn)組、崗位職責(zé) ①、建立職業(yè)化的營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定本部門專業(yè)化工作流程負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃市場(chǎng)部各職能崗位的工作流程、工作內(nèi)容明確工作方向和工作思路。 ②、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部及與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 ③、制定并實(shí)施市場(chǎng)部年度規(guī)劃及月度工作計(jì)劃填寫工作日志并審核下屬的工作計(jì)劃?監(jiān)督部門內(nèi)員工工作計(jì)劃的執(zhí)行。 ④、嚴(yán)謹(jǐn)公司會(huì)議制度?主持市場(chǎng)部例會(huì)和月度總結(jié)會(huì)議?并督導(dǎo)各下屬單位對(duì)會(huì)議工作的執(zhí)行。 ⑤、制定市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)相關(guān)制度統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)督導(dǎo)銷售終端的規(guī)范管理如貨品管理、店務(wù)管理、人員管理、終端形象管理、促銷管理、顧客管理、報(bào)表管理、安全管理等。 ⑥、執(zhí)行和落實(shí)公司品牌形象要求組織部門力量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 ⑦、調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析市場(chǎng)潛力協(xié)助營(yíng)銷總公司制定后期市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃。 ⑧、合理控制費(fèi)用準(zhǔn)確把握預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的差異審核下屬的借支、報(bào)銷等事宜。 ⑨、負(fù)責(zé)部門員工的管理、績(jī)效評(píng)估及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。 ⑩、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 二、直營(yíng)零售組、渠道管理組、陳列組、培訓(xùn)組各崗位職責(zé).

　?、?直營(yíng)零售主管? 直接上級(jí)?市場(chǎng)部經(jīng)理 崗位職責(zé) ①、負(fù)責(zé)對(duì)直營(yíng)零售團(tuán)隊(duì)的下屬工作分派及所管轄店鋪的人員梯度建設(shè)。 ②、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制訂部門工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。 ③、積極與全國(guó) 自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)所屬銷售公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系幫助解決營(yíng)運(yùn)過程出現(xiàn)問題跟進(jìn)直營(yíng)店鋪年度及月度銷售指標(biāo)并督促和跟進(jìn)指標(biāo)的達(dá)成。 ④、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定直營(yíng)單店銷售計(jì)劃。 ⑤、根據(jù)銷售分析、貨品分析提交合理的促銷建議、貨品配送建議及單店銷售提升建議。 ⑥、整理零售督導(dǎo)實(shí)地考察及分析意見向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門提交渠道評(píng)估和建議。 ⑦、調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析市場(chǎng)潛力協(xié)助營(yíng)銷總公司制定后期市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃。

　?、?、每周至少1次對(duì)中州西路或洛陽(yáng)香港街直營(yíng)店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡鋪扶持、指導(dǎo)、評(píng)估專賣店的日常營(yíng)運(yùn)及時(shí)處理、整改存在的問題并做好記錄。 ⑨、及時(shí)解決專賣店?duì)I運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)需其他部門解決的問題必須及時(shí)向市場(chǎng)部經(jīng)理匯報(bào)并跟進(jìn)落實(shí)確保專賣店?duì)I運(yùn)規(guī)范化、正常化。 ⑩、組織并監(jiān)督直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)促銷前會(huì)議制定會(huì)議內(nèi)容跟進(jìn)督導(dǎo)對(duì)促銷活動(dòng)的具體組織實(shí)施。 ?、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪新店開業(yè)、重大節(jié)假日、新季貨品上市、促銷活動(dòng)期間到店扶持工作。 ?、參與公司陳列、培訓(xùn)工作的執(zhí)行和實(shí)施。 ?、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　 外埠零售督導(dǎo) 直接上級(jí)直營(yíng)零售主管 崗位職責(zé) ①、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的外埠自營(yíng)店鋪人員梯度建設(shè)指導(dǎo)。 ②、積極與管理店鋪所屬銷售公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系幫助解決營(yíng)運(yùn)過程出現(xiàn)問題跟進(jìn)直營(yíng)店鋪年度及月度銷售指標(biāo)并督促和跟進(jìn)指標(biāo)的達(dá)成。 ③、定期出差到終端店鋪依據(jù)公司終端店鋪形象標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)店鋪陳列表現(xiàn)指導(dǎo)終端店長(zhǎng)及員工完成店鋪的陳列換場(chǎng)工作并做好后期評(píng)估。 ④、協(xié)助

　　培訓(xùn)主管完成管轄店鋪的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ⑤、幫助指導(dǎo)管轄店鋪的店長(zhǎng)完成專賣店的日常營(yíng)運(yùn)管理。 ⑥、負(fù)責(zé)重大節(jié)假日、新季貨品上市、促銷活動(dòng)期間到店扶持工作。 ⑦、對(duì)渠道終端做實(shí)地考察并作相應(yīng)的分析,對(duì)已有市場(chǎng)從合理布點(diǎn)及渠道優(yōu)化原則進(jìn)行相應(yīng)評(píng)估和建議。 ⑧、及時(shí)反饋專賣店?duì)I運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)需其他部門解決的問題?必須及時(shí)向零售主管匯報(bào)并跟進(jìn)落實(shí)確保專賣店?duì)I運(yùn)規(guī)范化、正?；?。 直營(yíng)大店零售督導(dǎo)中州西路/香港街專賣店 直接上級(jí)直營(yíng)零售主管 崗位職責(zé) ①、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄店鋪的人員梯度建設(shè)。②、負(fù)責(zé)所管轄店鋪促銷活動(dòng)的具體組織實(shí)施及跟進(jìn)工作。 ③、負(fù)責(zé)對(duì)管轄店鋪的到店現(xiàn)場(chǎng)扶持、指導(dǎo)和督促店長(zhǎng)完成專賣店的日常營(yíng)運(yùn)管理。④、及時(shí)解決專賣店?duì)I運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題?對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)?需其他部門解決的問題必須及時(shí)向零售主管匯報(bào)并跟進(jìn)落實(shí)?確保專賣店?duì)I運(yùn)規(guī)范化、正?；?。 ⑤、負(fù)責(zé)重大節(jié)假日、新季貨品上市、促銷活動(dòng)期間到店扶持工作。 ⑥、依據(jù)公司終端店鋪形象標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)店鋪陳列表現(xiàn)?協(xié)助陳列專員完成店鋪的陳列換場(chǎng)工作。 ⑦、協(xié)助培訓(xùn)主管完成管轄店鋪的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　 零售內(nèi)勤直營(yíng)零售 直接上級(jí)直營(yíng)零售主管 崗位職責(zé) ①、配合零售督導(dǎo)完成相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 ②、在零售督導(dǎo)業(yè)務(wù)出差期間承擔(dān)督導(dǎo)交接之管理工作?并積極與店鋪所屬銷售公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。 ③、接受終端信息反饋?收集處理或向相關(guān)部門反饋相關(guān)業(yè)務(wù)問題。 ④、匯總建立各零售終端的相關(guān)信息建立店鋪檔案。 ⑤、跟進(jìn)直營(yíng)店鋪貨品配送、調(diào)撥、退貨管理保證直營(yíng)店鋪貨品物流順暢。 ⑥、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪每周的銷售數(shù)據(jù)上傳工作跟進(jìn)每周提報(bào)區(qū)域銷售分析提出促銷建議。 ⑦、定期保持與商品部同事的貨品銷售動(dòng)態(tài)交流、信息共享。

　　 自營(yíng)大店人事專員 直接上級(jí)直營(yíng)零售主管 崗位職責(zé) ①、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪人事招聘錄用工作應(yīng)聘人員證件資料的鑒別、安排面試、錄用通知。 ②、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪人事檔案管理新員工人事檔案于每月月底統(tǒng)一上報(bào)總部人力資源部。 ③、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪考勤管理每月3日完成月度考勤匯總表?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后上報(bào)人力資源部核算工資。 ④、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪人事統(tǒng)計(jì)工作?辦理員工入職/離職/異動(dòng)手續(xù)并建檔?每月5日完成人事流動(dòng)報(bào)表、月度轉(zhuǎn)正/調(diào)薪/新聘/離職人員匯總表?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后上報(bào)總部人力資源部。 ⑤、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪員工關(guān)系維護(hù)和溝通?了解員工動(dòng)態(tài)?及時(shí)反饋信息。

　　⒉ 加盟渠道零售主管

　　直接上級(jí)?市場(chǎng)部經(jīng)理 崗位職責(zé) ①、負(fù)責(zé)渠道管理團(tuán)隊(duì)的下屬工作安排及科室工作統(tǒng)籌。 ②、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制訂部門工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。 ③、督促客戶檔案的建立及整理業(yè)務(wù)工作。 ④、督促零售督導(dǎo)跟進(jìn)各加盟渠道終端商品上市計(jì)劃及終端銷售達(dá)成。 ⑤、根據(jù)店鋪銷售分析提交合理化的促銷和貨品配送建議?對(duì)店鋪促銷活動(dòng)的具體組織實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。 ⑥、引導(dǎo)并督促加盟渠道店鋪的店鋪硬件形象和店鋪服務(wù)形象建設(shè)使之達(dá)成公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)形象。 ⑦、及時(shí)解決渠道專賣店?duì)I運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)?需其他部門解決的問題及時(shí)匯報(bào)并跟進(jìn)落實(shí)?確保專賣店?duì)I運(yùn)規(guī)范化、正?；?。 ⑧、參與公司對(duì)終端渠道營(yíng)運(yùn)人員陳列、培訓(xùn)工作的執(zhí)行檢查。 ⑨、對(duì)渠道終端做實(shí)地考察并作相應(yīng)的分析,對(duì)已有市場(chǎng)從合理布點(diǎn)及渠道優(yōu)化原則進(jìn)行相應(yīng)評(píng)估和建議。 ⑩、執(zhí)行公司拓展計(jì)劃和拓展政策協(xié)助營(yíng)銷總公司對(duì)直營(yíng)店及加盟店的開發(fā)評(píng)估。 ?、調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r?分析市場(chǎng)潛力協(xié)助營(yíng)銷總公司制定后期市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃。 ?、協(xié)助培訓(xùn)主管完成對(duì)加盟商的相關(guān)培訓(xùn)工作。 ?、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　 加盟渠道零售督導(dǎo) 直接上級(jí)加盟渠道零售主管 崗位職責(zé) ①、

　　跟進(jìn)渠道客戶銷售、加盟客戶管理、日常溝通、信息反饋及服務(wù)工作?建立客戶檔案。 ②、指導(dǎo)所管轄加盟渠道店鋪營(yíng)運(yùn)管理人員梯度建設(shè)。 ③、跟進(jìn)各加盟渠道終端商品上市執(zhí)行。 ④、協(xié)助營(yíng)銷總公司落實(shí)渠道店鋪年度及月度銷售指標(biāo)?并跟進(jìn)各終端銷售達(dá)成進(jìn)度。 ⑤、根據(jù)店鋪銷售分析提交合理化的促銷和貨品配送建議?對(duì)店鋪促銷活動(dòng)的具體組織實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。 ⑥、引導(dǎo)并督促對(duì)渠道店鋪的店鋪硬件形象和店鋪服務(wù)形象建設(shè)使之達(dá)成公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)形象。⑦、及時(shí)解決渠道專賣店?duì)I運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題?對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)?需其他部門解決的問題?及時(shí)匯報(bào)并跟進(jìn)落實(shí)確保專賣店?duì)I運(yùn)規(guī)范化、正常化。 ⑧、協(xié)助培訓(xùn)主管完成管轄店鋪的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)終端渠道營(yíng)運(yùn)人員陳列、培訓(xùn)工作的執(zhí)行進(jìn)行檢查?并做好后期評(píng)估。 ⑨、執(zhí)行公

　　【篇3：品牌服裝公司商品部的職責(zé)】

　　紳博品牌商品部的職責(zé)

　　品牌服裝公司商品部的職責(zé)包括商品企劃、商品計(jì)劃、大貨生產(chǎn)跟進(jìn)、新品上貨的配發(fā)與跟進(jìn)、新品上市后的銷售情況跟蹤、商品的流轉(zhuǎn)、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制、訂貨會(huì)組織、服裝品牌店軟件 1、商品企劃，這絕對(duì)是一個(gè)服裝行業(yè)管理系統(tǒng)工程，做好非一朝之功，也無(wú)法僅憑一己之力完成。大多數(shù)服裝公司的商品部門還是主要參與商品企劃中的一部分，主要是做商品需求企劃，我們開發(fā)什么貨不是設(shè)計(jì)師的主觀設(shè)計(jì)愿望決定，而應(yīng)是市場(chǎng)來(lái)決定，顧客來(lái)決定，我們的顧客需要什么? 也就是“顧客導(dǎo)向”。商品部一般就是負(fù)責(zé)從服裝品牌店軟件數(shù)據(jù)分析的角度去探求我們未來(lái)該開發(fā)什么，去無(wú)限的滿足并超越（或叫引導(dǎo)）顧客需求。每季企劃開始，商品部門需要匯總歷史的數(shù)據(jù)，從暢銷品、平銷品、滯銷品列類分析；從主力款、配搭款、形象款的角度，將商品的結(jié)構(gòu)、品類進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃；該開發(fā)什么，不該開發(fā)什么，什么品種比例應(yīng)增加，什么應(yīng)減少，因?yàn)閹?kù)存多，因?yàn)轭櫩筒幌矚g等，這些是商品部該干的。而主題、色系、面料、波段等一般是設(shè)計(jì)師需要做的，地球人都明白。 2、完整的商品企劃案，應(yīng)該要包括商品開發(fā)預(yù)算案的。商品部門需要紳博服裝行業(yè)管理系統(tǒng)做另外一個(gè)表，就是商品開發(fā)成本與投資回報(bào)的預(yù)算表。需要和設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部來(lái)協(xié)同完成了。大概需要包括的內(nèi)容：a、商品開發(fā)投入總成本、各品類的成本 b、商品的目標(biāo)庫(kù)存金額測(cè)算 c、各品類的銷售貢獻(xiàn)率。

　　3、商品計(jì)劃。有了商品企劃，接下來(lái)就需要根據(jù)我們的銷售目標(biāo)和新開店任務(wù)來(lái)計(jì)算我們需要生產(chǎn)多少件貨。需要達(dá)到在多少的產(chǎn)銷比（庫(kù)存率）才能保證我們的目標(biāo)達(dá)成。并根據(jù)上貨周期來(lái)安排生產(chǎn)計(jì)劃。紳博服裝品牌店軟件項(xiàng)目的這個(gè)計(jì)劃對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)部門很重要，采購(gòu)需要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來(lái)安排大貨料的采購(gòu)，貨期的控制，確保如期到倉(cāng)投產(chǎn)；生產(chǎn)需要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來(lái)排產(chǎn)，來(lái)評(píng)估自己的產(chǎn)能負(fù)荷。外發(fā)資源不足的需要根據(jù)這個(gè)來(lái)做工廠資源開發(fā)。物料部門有了這個(gè)計(jì)劃知道需要先檢測(cè)哪個(gè)，后檢測(cè)哪個(gè)，先備哪個(gè)料，后備哪個(gè)料，有條不紊。

　　4、大貨生產(chǎn)跟進(jìn)。商品計(jì)劃的職能中應(yīng)該有pmc（生管物控）的職能，也可以設(shè)在生產(chǎn)中心下面。便于商品部門及時(shí)了解貨品的交貨入庫(kù)情況，各款品質(zhì)是否有異常，生產(chǎn)是否少數(shù)量，如有異常要及時(shí)做好上貨前的調(diào)整，如：調(diào)整訂單、重新分貨，重新補(bǔ)料生產(chǎn)。并且同是時(shí)一定要和區(qū)域和客戶做好溝通的工作。 這個(gè)東西很難去統(tǒng)計(jì)，去評(píng)估。

　　另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫、舊款收倉(cāng)退貨情況，并同時(shí)需要做新款推廣上市的營(yíng)銷工作。發(fā)貨跟倉(cāng)庫(kù)和客戶溝通選擇什么運(yùn)輸方式，在途貨品跟蹤也是商品部門日常必跟進(jìn)的工作。

　　6、新品上市后的銷售情況跟蹤。新品上市，顧客對(duì)商品的評(píng)價(jià)，需要每天進(jìn)行信息收集，保持店員、區(qū)域商品管理人員的有效溝通，收集顧客對(duì)商品試穿后的評(píng)價(jià)信息。一般通過每周商品分析會(huì)議來(lái)進(jìn)行信息反饋。一般新品上市后15天左右就能看出市場(chǎng)接受度。商品部負(fù)責(zé)人跟進(jìn)收集意見和營(yíng)銷人員研究營(yíng)銷策略，若暢銷的款式可以考慮翻單和補(bǔ)充類似款，賣不動(dòng)的款式就需要研究原因了，到底是顏色問題，還是款式問題，或者面料問題，亦或是價(jià)位問題？找到問題后我們自然就找到了應(yīng)對(duì)策略。紳博服裝行業(yè)管理系統(tǒng)制定方案，立即執(zhí)行。

　　7、商品的流轉(zhuǎn)。一般新貨上市不久后都會(huì)有反饋回來(lái)，商品部每天跟進(jìn)店鋪的補(bǔ)貨和調(diào)換貨情況，及時(shí)審核店鋪補(bǔ)貨需求單，查詢庫(kù)存，能從總倉(cāng)發(fā)的從總倉(cāng)發(fā)，總倉(cāng)沒有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨，及時(shí)做系統(tǒng)的調(diào)撥單。讓貨品流轉(zhuǎn)起來(lái)，貨品就有生命力。店鋪是前線，是戰(zhàn)場(chǎng)，商品部是后勤補(bǔ)給，是彈藥庫(kù)，再好的士兵沒有好的彈藥肯定是不行的，及時(shí)響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補(bǔ)給工作，我想是商品部的核心價(jià)值體現(xiàn)吧。

　　8、每周銷售報(bào)表制作匯總。銷售會(huì)議的必要材料，一般由商品部門匯總，周銷售多少，任務(wù)多少，達(dá)成率多少。任務(wù)完成好的店鋪原因分析，是不是做活動(dòng)了還是新款帶動(dòng)銷售，這些詳盡的服裝品牌店軟件、服裝行業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)都需要給銷售總監(jiān)呈現(xiàn)。商場(chǎng)排名多少，樓層排名多少，竟合品牌的動(dòng)態(tài)，便于我們了解對(duì)手，了解外部環(huán)境。商品部門還需要從商品的角度來(lái)做一些其他分析,如:品類走勢(shì)分析，商品生命周期分析等等，很多很多的角度可以分析。 9、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制。一般區(qū)域都制定有考核指標(biāo)，退換貨率就是其中之一。每月商品部需要與各考核區(qū)、各客戶核對(duì)退換貨明晰數(shù)據(jù)，即對(duì)帳；尤其是加盟商、代理商的對(duì)帳更加嚴(yán)謹(jǐn)，不能有錯(cuò)。退貨期的控制也很重要，商品部不能只控制上貨節(jié)奏，而不控制退貨節(jié)奏?？刂频哪康臑榱吮ＷC新款的上市和老款的二次銷售而必須要去控制的。

　　10、訂貨會(huì)組織。商品部絕對(duì)是定貨會(huì)組織的核心部門，制作訂貨手冊(cè)，復(fù)印訂貨會(huì)訂單，核對(duì)款號(hào)和價(jià)格等信息，定貨會(huì)訂貨的指導(dǎo)、跟蹤，訂單錄入服裝品牌店軟件，服裝行業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯總分析等。訂貨金額多少，訂量排名情況等等，都是商品部來(lái)負(fù)責(zé)的。 11、熟悉服裝品牌店軟件，服裝行業(yè)管理系統(tǒng)，熟悉業(yè)務(wù)管理流程。

服裝公司崗位職責(zé)書共2

　　服裝公司崗位職責(zé)

　　2020年4月19日

　　1

　　崗位職責(zé)

　　****年**月**日

　　技術(shù)部主管 崗位職責(zé)

　　1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測(cè)試、資料管理、信息傳遞等）。

　　2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

　　4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號(hào)，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制，由專人負(fù)責(zé)分類保管，要及時(shí)回收并登記入冊(cè)，發(fā)放時(shí)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意，嚴(yán)禁隨意亂借。

　　7、每批產(chǎn)品完成后，征求實(shí)際工作中的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。

　　8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。

　　10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進(jìn)企業(yè)效益。 11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

　　12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

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　　制版員 崗位職責(zé)

　　1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。 2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣板，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。

　　3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

　　4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。 5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。

　　6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。

　　7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時(shí)更改。

　　工藝員 崗位職責(zé)

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　　1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。 3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

　　4、工藝文件、客戶來(lái)樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。

　　5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

　　裁剪車間主管 崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。

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　　3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充分。

　　4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。

　　5、對(duì)有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。 6、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。 7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 8、攤布過程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員或跟單員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方可開裁。

　　攤布工 崗位職責(zé)

　　1、注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。

　　2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

　　3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

　　4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集，以備換片。

　　5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解

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　　2020年4月19日

　　決。

　　裁剪工 崗位職責(zé)

　　1、開刀前，如有排版不明確、不符合的地方，問清后再操作。

　　2、注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。

　　3、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。

　　4、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng)，裁片堆放整齊，保持清潔。 5、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

　　編號(hào)工 崗位職責(zé)

　　1、編號(hào)字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置編號(hào)，

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　　2020年4月19日

　　原則上縫制后看不出編號(hào)。 2、字跡要清楚，不得有重疊、雙號(hào)。

　　3、挑選編號(hào)所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

　　4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號(hào)，堆放不得串位，以防搭包錯(cuò)誤。

　　粘燙工 崗位職責(zé)

　　1、粘合人員應(yīng)根據(jù)布料種類，粘襯特性控制溫度、速度、壓力等，粘合前應(yīng)做好測(cè)試工作，經(jīng)品控部確認(rèn)后，方可批量生產(chǎn)。

　　2、在操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符規(guī)定，在未經(jīng)修復(fù)前操作工不得自行使用。 3、粘燙時(shí)，注意面料、粘合襯的正反面。

　　4、粘好后的衣片要順序堆放，不得串包、串規(guī)格亂放。 5、負(fù)責(zé)粘樸機(jī)日常保養(yǎng)，保持干凈。

　　倉(cāng)庫(kù)保管員 崗位職

　　1、原材料入庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的投坯單，對(duì)品

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　　2020年4月19日

　　種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單臺(tái)開一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。 2、加工（印染、繡花等）原材料入庫(kù)，必須經(jīng)采購(gòu)部核料員核實(shí)，對(duì)加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　3、耗用原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　4、加工（印染、繡花等）原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺(tái)開具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料必須對(duì)品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。 6、倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)。 7、客供產(chǎn)品獨(dú)立擺放并標(biāo)識(shí)。

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　　8、日常耗用品低于安全庫(kù)存額度及時(shí)通知采購(gòu)員。

　　縫紉車間主任 崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其它工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。 5、對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，而且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔。

　　7、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)

　　行

　　。

　　8、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建

　　議

　　報(bào)

　　告

　　生

　　產(chǎn)

　　部

　　經(jīng)

　　理

　　。

　　9、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)

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　　2020年4月19日

　　量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證

　　產(chǎn)

　　品

　　質(zhì)

　　量

　　。

　　10、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分配到車間的各項(xiàng)

　　指

　　標(biāo)

　　得

　　以

　　完

　　成

　　。

　　11、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考

　　核

　　結(jié)

　　果

　　報(bào)

　　生

　　產(chǎn)

　　部

　　經(jīng)

　　理

　　。

　　12、定期組織車間員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及時(shí)組織整改，

　　并

　　做

　　好

　　相

　　關(guān)

　　記

　　錄

　　。

　　13、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng)；有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或獎(jiǎng)勵(lì)或停工一天的處罰，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。有權(quán)對(duì)本車間員工按其表現(xiàn)給予評(píng)定。公司將以此來(lái)做為員工加薪的依據(jù)。

　　14、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。 15、保證完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　16、協(xié)同工業(yè)工程人員，促進(jìn)流水暢通，提高效益。

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　　2020年4月19日

　　縫紉車工 崗位職責(zé)

　　1、服從班組長(zhǎng)安排，對(duì)所分配的每道工序認(rèn)真操作，對(duì)自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦。

　　2、按照跟單員或檢驗(yàn)員的正確輔導(dǎo)進(jìn)行每道工序生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)與實(shí)際操作不相符，應(yīng)及時(shí)反映。

　　3、將裁片按順序疊放，生產(chǎn)時(shí)對(duì)號(hào)縫制，如發(fā)現(xiàn)編號(hào)字跡潦草，模糊不清，應(yīng)及時(shí)反映。 4、保證本工序產(chǎn)品線頭，粉跡修理干凈。

　　5、后道工序檢查前一道工序。后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應(yīng)及時(shí)遞交前道工序進(jìn)行返工。

　　6、虛心接受檢驗(yàn)員的監(jiān)督，及時(shí)做好本工序的返修工作。 7、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象，應(yīng)保持?jǐn)噌樀耐暾?，到檢驗(yàn)員處調(diào)換簽字，如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號(hào)碼或產(chǎn)品的部位，并在該產(chǎn)品上做明顯標(biāo)志。 8、上班時(shí)間禁止串崗聊天；下班時(shí)間，關(guān)閉電源、禁止早退。

　　9、上班鈴響后，禁止員工在車間內(nèi)外隨意走動(dòng)、吃東西。 10、注意文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

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　　2020年4月19日

　　輔助工 崗位職責(zé)

　　1、服從本組組長(zhǎng)的工作安排和調(diào)度，新款生產(chǎn)前應(yīng)熟悉自己工序的工藝要求。

　　2、組長(zhǎng)發(fā)放的樣板，必須清點(diǎn)塊數(shù)，清楚使用部位及方法。

　　3、樣板在使用過程中不得隨意更改絲縷，有特殊情況和原因，應(yīng)及時(shí)向巡檢人員或組長(zhǎng)、組檢反映。 4、每批款式結(jié)束后，樣板必須及時(shí)交還組長(zhǎng)。

　　縫紉組長(zhǎng) 崗位職責(zé)

　　1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。 4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。 6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。

　　7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每

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　　2020年4月19日

　　一位員工。

　　8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。

　　9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。 10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。 11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　12、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　13、掌握本組成員的技術(shù)特長(zhǎng)，合理安排班組內(nèi)部各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)調(diào)度和工序之間的聯(lián)系銜接工作。

　　14、根據(jù)生技部下達(dá)的工藝要求，逐工序?qū)p制操作工進(jìn)行指導(dǎo)，并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行抽查，如果發(fā)現(xiàn)流程上大的質(zhì)量問題，及時(shí)向車間主任匯報(bào)，并與相關(guān)的人員聯(lián)系，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　15、配合車間主任、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。

　　與組檢抓好成品返修收發(fā)的數(shù)據(jù)管理及本班組的換片工作，做到每批產(chǎn)品的領(lǐng)貨數(shù)量和出貨數(shù)量一致。 16、負(fù)責(zé)組織打掃組上衛(wèi)生工作，做到地面無(wú)衣片、雜物等；機(jī)臺(tái)、機(jī)頭整潔。

　　17、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表?yè)P(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并

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　　2020年4月19日

　　盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。

　　18、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長(zhǎng)、組檢負(fù)責(zé)每天下班后返修。

　　19、組長(zhǎng)出勤不得低于27天/月，全組出勤率不得低于95%/天，高于95%的獎(jiǎng)勵(lì)100元，低于90%的罰款100元。 20、完不成公司規(guī)定的臺(tái)產(chǎn)量，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織員工加班，公司不再支付加班費(fèi)用。

　　縫紉組檢 崗位職責(zé)

　　1、組檢配合組長(zhǎng)封樣，如有不符馬上與品控聯(lián)系。 2、在生產(chǎn)過程中，配合組長(zhǎng)做好輔導(dǎo)工作。 3、半成品應(yīng)該不定時(shí)抽查工藝及規(guī)格要求。

　　4、半成品衣服每包應(yīng)需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)在生產(chǎn)中糾正。

　　5、做到標(biāo)識(shí)清楚。不清楚罰款50元。

　　6、配合組長(zhǎng)做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)做好數(shù)控工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單分碼、扎絲帶等工作，禁止出現(xiàn)亂碼、絲帶扎錯(cuò)等現(xiàn)象；注意節(jié)約使用絲帶。

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　　2020年4月19日

　　8、按客戶品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證不合格品不流入后道。

　　9、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長(zhǎng)、組檢負(fù)責(zé)每天下班后返修。每一款返修率超出20%的組檢罰款100元。

　　10、組檢出勤不得低于27天/月。

　　機(jī)修工 崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。 2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充分，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

　　3、對(duì)閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

　　4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。 5、對(duì)于需要修理的設(shè)備必須及時(shí)修理，對(duì)于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。

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　　2020年4月19日

　　6、機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。

　　7、機(jī)修工全面負(fù)責(zé)機(jī)器的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

　　后道總檢 崗位職責(zé)

　　1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

　　2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域。

　　3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗(yàn)過程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

　　5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。 6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。

　　巡檢 崗位職責(zé)

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　　2020年4月19日

　　1、服從品控主管的安排，配合品控主管搞好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

　　2、負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的封樣、工藝交接、巡查、輔導(dǎo)等工作。 3、抽查前期產(chǎn)品質(zhì)量并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向質(zhì)檢部主管反映。

　　4、細(xì)心輔導(dǎo)耐心講解操作要領(lǐng)，搞好同事間的團(tuán)結(jié)。 5、努力工作，提高自身的技術(shù)水平。 6、遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

　　7、協(xié)助搞好生產(chǎn)現(xiàn)狀的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作及監(jiān)控測(cè)量裝置的控制工作。

　　品控部 崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在客戶中樹立良好的形象，全面負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長(zhǎng)、總檢、QC、面里輔料檢驗(yàn)員。

　　2、認(rèn)真分析和解決在投產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)提出書面意見進(jìn)行質(zhì)量考核。

　　3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，必須對(duì)車間的各款式進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽查，進(jìn)行質(zhì)量考核。

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　　2020年4月19日

　　4、督促檢查、及時(shí)處理解決質(zhì)量問題，全面落實(shí)各工序檢驗(yàn)員的崗位責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的質(zhì)量事故予以認(rèn)真分析，書面報(bào)告總經(jīng)理，并通知有關(guān)部門及時(shí)解決問題。

　　5、做好產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)工作，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際情況和質(zhì)量要求，具有質(zhì)量否決權(quán)。

　　6、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序操作要求檢驗(yàn)，把好外發(fā)加工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)幫助糾正，問題嚴(yán)重的、質(zhì)量低劣的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓。 7、做好產(chǎn)品質(zhì)量資料歸檔管理工作。

　　8、有計(jì)劃培訓(xùn)質(zhì)檢人員，使企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能上下各工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。對(duì)培訓(xùn)、考核的記錄做好存檔。

　　9、加強(qiáng)對(duì)合格供方（包括面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠等）的監(jiān)督工作，保持產(chǎn)品的品質(zhì)始終如一，符合企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)要求。

　　10、負(fù)責(zé)客人、查貨員的接待，配合其完成查貨工作。 11、與工業(yè)工程部人員協(xié)調(diào)，確保工序能滿足質(zhì)量要求并簽字。

　　12、對(duì)于入庫(kù)前次品需進(jìn)行分析，注明責(zé)任部門以便財(cái)務(wù)扣成本。

　　13、總結(jié)車間每次批量回修的原因及解決辦法，裝訂成冊(cè)，作為經(jīng)驗(yàn)供各部門主管參考改進(jìn)。

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　　2020年4月19日

　　后道車間主管 崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“訂單”要求核對(duì)成衣的款式、顏色、規(guī)格。 3、監(jiān)督執(zhí)行按“工藝單”要求進(jìn)行成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確認(rèn)。

　　4、對(duì)鎖眼、釘鈕、整燙等實(shí)行計(jì)件考核，質(zhì)量跟蹤。 5、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保成衣按時(shí)出貨。

　　6、做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性、搞好車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境整潔。

　　7、根據(jù)各生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度，做好后整理的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)到整燙、鎖釘、包裝等環(huán)節(jié)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人都清楚近階段的出貨情況及產(chǎn)量、壓力。 8、與生產(chǎn)部隨時(shí)保持溝通，了解自今日起往后至少三個(gè)以上貨期的訂單工作總量，及具體工作難點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，做到計(jì)劃生產(chǎn)、心中有數(shù)，有異常情況提前反饋給生產(chǎn)部門主管。

　　鎖釘車工 崗位職責(zé)

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　　2020年4月19日

　　1、熟悉并掌握所用設(shè)備的性能及技巧。

　　2、必須嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)，工作中必須認(rèn)真仔細(xì)，杜絕不必要的損失。

　　3、生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停止使用，并及時(shí)通知機(jī)修工修理。 4、保持設(shè)備清潔，無(wú)油污、無(wú)碰傷。 5、應(yīng)按時(shí)加油、換油，保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 6、注意產(chǎn)品防護(hù)、標(biāo)識(shí)清楚。

　　大燙工 崗位職責(zé)

　　1、服從后道主管的安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、整燙前了解產(chǎn)品的性能及溫度、壓力要求，不明需問清后再燙。

　　3、按封樣要求整燙產(chǎn)品，做到整燙平挺，無(wú)極光，水漬等。

　　4、保持工作臺(tái)干凈，設(shè)備完好。 5、整燙產(chǎn)品放置準(zhǔn)確，符合標(biāo)識(shí)要求。 6、做好產(chǎn)品防護(hù)。 7、及時(shí)回燙、返修產(chǎn)品。

　　8、文明生產(chǎn)，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

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　　2020年4月19日

　　包裝工 崗位職責(zé)

　　1、包裝人員應(yīng)預(yù)先做好包裝準(zhǔn)備工作，刷好嘜頭，正確填寫好一系列箱外說明。

　　2、包裝車間應(yīng)由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取包裝輔料，并做好與原始貼樣的核對(duì)工作。

　　3、衣服在裝入膠袋時(shí)，應(yīng)注意產(chǎn)品表面部位的外觀質(zhì)量情況，不符合但能糾正的及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題必須杜絕裝袋，并向包裝組長(zhǎng)匯報(bào)。

　　4、在大包裝前必須做好斷針檢驗(yàn)工作，根據(jù)不同尺碼、花型分類放置待裝。

　　5、打包人員應(yīng)明確包裝產(chǎn)品的每箱包裝數(shù)量及其搭配情況，杜絕數(shù)量或搭配錯(cuò)誤產(chǎn)生。

　　6、箱內(nèi)服裝要求堆放整齊、端正，上下層放有護(hù)箱紙板、封箱帶、打包帶捆扎整齊牢固。

　　7、運(yùn)輸、堆放成品箱時(shí)，要輕拿輕放，杜絕污損發(fā)生，做好產(chǎn)品的防潮保護(hù)工作。

　　清潔工 崗位職責(zé)

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　　2020年4月19日

　　1、服從公司辦公室的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，清潔廠區(qū)環(huán)境。

　　2、自覺遵守上、下班作息時(shí)間，按職責(zé)完成包干區(qū)的衛(wèi)生工作。

　　3、堅(jiān)持清潔用具不離手，見塵就掃，見臟就清，廠區(qū)內(nèi)做到無(wú)異味。

　　4、服從公司臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

　　收發(fā) 崗位職責(zé)

　　1、接到生產(chǎn)通知單時(shí)應(yīng)細(xì)看生產(chǎn)通知單內(nèi)容，盡快備料。 2、開貨前做好物料領(lǐng)取與配線工作。線色一定要符合生產(chǎn)要求，

　　經(jīng)確認(rèn)，方可發(fā)放生產(chǎn)。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)通知單的要求，核對(duì)所有物料的數(shù)量及檢查物料質(zhì)

　　量;交接時(shí)，應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量且簽收，并根據(jù)交貨清單分

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　　2020年4月19日

　　碼分

　　床，需繡花/印花時(shí)必須分色分碼標(biāo)識(shí)好第一時(shí)間進(jìn)行處

　　理，并填寫交貨清單讓對(duì)方簽收。

　　4、所發(fā)物料一定要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并做好登記（款式、款號(hào)、碼

　　數(shù)、數(shù)量），回收三方簽字的領(lǐng)料單。

　　5、在每款生產(chǎn)完成后，負(fù)責(zé)及時(shí)將所有剩余的輔料退回倉(cāng)庫(kù)。

　　6、做好新員工工具的領(lǐng)取記錄，離職員工工具及時(shí)回收，并做

　　好記錄。

　　7、發(fā)放輔料要及時(shí)，對(duì)待車位要及時(shí)主動(dòng)地配好所需用品。主

　　嘜，洗水嘜等物品要按實(shí)際數(shù)量發(fā)貨。

　　8、上班準(zhǔn)時(shí)到崗，不遲到、不早退。

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　　2020年4月19日

　　9、對(duì)不服從安排，工作懶散，自覺性不強(qiáng)的,經(jīng)廠方教育不改的，

　　一律不于留任。

　　10、收發(fā)在上班時(shí)間,不得隨意離崗，串崗，或做些與工作無(wú)關(guān)

　　的事。

　　2020年4月19日23

服裝公司崗位職責(zé)書共3

　　崗 位 職 責(zé)

　　****年**月**日

　　技術(shù)部主管 崗位職責(zé)

　　1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測(cè)試、資料管理、信息傳遞等）。 2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

　　4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號(hào)，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制，由專人負(fù)責(zé)分類保管，要及時(shí)回收并登記入冊(cè)，發(fā)放時(shí)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意，嚴(yán)禁隨意亂借。

　　7、每批產(chǎn)品完成后，征求實(shí)際工作中的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。

　　1

　　8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。 10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進(jìn)企業(yè)效益。 11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

　　12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

　　制版員

　　崗位職責(zé)

　　1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。 2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣板，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。

　　3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。 4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。 5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。

　　6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。 7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時(shí)更改。

　　2

　　工藝員

　　崗位職責(zé)

　　1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。 3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

　　4、工藝文件、客戶來(lái)樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。

　　5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

　　裁剪車間主管

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　3

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。 3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

　　4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。 5、對(duì)有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。 6、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。 7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、攤布過程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員或跟單員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方可開裁。

　　攤布工

　　崗位職責(zé)

　　1、注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。

　　2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

　　3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

　　4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集，以備換片。

　　5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解決。

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　　裁剪工

　　崗位職責(zé)

　　1、開刀前，如有排版不明確、不符合的地方，問清后再操作。 2、注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。

　　3、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。

　　4、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng)，裁片堆放整齊，保持清潔。 5、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

　　編號(hào)工

　　崗位職責(zé)

　　1、編號(hào)字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置編號(hào)，原則上縫制后看不出編號(hào)。

　　2、字跡要清楚，不得有重疊、雙號(hào)。

　　3、挑選編號(hào)所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

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　　4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號(hào)，堆放不得串位，以防搭包錯(cuò)誤。

　　粘燙工

　　崗位職責(zé)

　　1、粘合人員應(yīng)根據(jù)布料種類，粘襯特性控制溫度、速度、壓力等，粘合前應(yīng)做好測(cè)試工作，經(jīng)品控部確認(rèn)后，方可批量生產(chǎn)。

　　2、在操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符規(guī)定，在未經(jīng)修復(fù)前操作工不得自行使用。 3、粘燙時(shí)，注意面料、粘合襯的正反面。

　　4、粘好后的衣片要順序堆放，不得串包、串規(guī)格亂放。 5、負(fù)責(zé)粘樸機(jī)日常保養(yǎng)，保持干凈。

　　倉(cāng)庫(kù)保管員

　　崗位職

　　1、原材料入庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的投坯單，對(duì)品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單臺(tái)開一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　2、加工（印染、繡花等）原材料入庫(kù)，必須經(jīng)采購(gòu)部核料員核實(shí)，對(duì)加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收

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　　合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　3、耗用原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。 4、加工（印染、繡花等）原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺(tái)開具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料必須對(duì)品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。

　　6、倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)。 7、客供產(chǎn)品獨(dú)立擺放并標(biāo)識(shí)。

　　8、日常耗用品低于安全庫(kù)存額度及時(shí)通知采購(gòu)員。

　　縫紉車間主任

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

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　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。 5、對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔。

　　7、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。

　　8、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　9、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　10、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分配到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。

　　8

　　11、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　12、定期組織車間員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。

　　13、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng)；有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或獎(jiǎng)勵(lì)或停工一天的處罰，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。有權(quán)對(duì)本車間員工按其表現(xiàn)給予評(píng)定。公司將以此來(lái)做為員工加薪的依據(jù)。

　　14、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

　　15、保證完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　16、協(xié)同工業(yè)工程人員，促進(jìn)流水暢通，提高效益。

　　縫紉車工

　　崗位職責(zé)

　　1、服從班組長(zhǎng)安排，對(duì)所分配的每道工序認(rèn)真操作，對(duì)自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦。

　　2、按照跟單員或檢驗(yàn)員的正確輔導(dǎo)進(jìn)行每道工序生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)與實(shí)際操作不相符，應(yīng)及時(shí)反映。

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　　3、將裁片按順序疊放，生產(chǎn)時(shí)對(duì)號(hào)縫制，如發(fā)現(xiàn)編號(hào)字跡潦草，模糊不清，應(yīng)及時(shí)反映。

　　4、保證本工序產(chǎn)品線頭，粉跡修理干凈。

　　5、后道工序檢查前一道工序。后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應(yīng)及時(shí)遞交前道工序進(jìn)行返工。

　　6、虛心接受檢驗(yàn)員的監(jiān)督，及時(shí)做好本工序的返修工作。 7、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象，應(yīng)保持?jǐn)噌樀耐暾?，到檢驗(yàn)員處調(diào)換簽字，如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號(hào)碼或產(chǎn)品的部位，并在該產(chǎn)品上做明顯標(biāo)志。

　　8、上班時(shí)間禁止串崗聊天；下班時(shí)間，關(guān)閉電源、禁止早退。 9、上班鈴響后，禁止員工在車間內(nèi)外隨意走動(dòng)、吃東西。 10、注意文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　輔助工

　　崗位職責(zé)

　　1、服從本組組長(zhǎng)的工作安排和調(diào)度，新款生產(chǎn)前應(yīng)熟悉自己工序的工藝要求。

　　2、組長(zhǎng)發(fā)放的樣板，必須清點(diǎn)塊數(shù)，清楚使用部位及方法。 3、樣板在使用過程中不得隨意更改絲縷，有特殊情況和原因，應(yīng)及時(shí)向巡檢人員或組長(zhǎng)、組檢反映。 4、每批款式結(jié)束后，樣板必須及時(shí)交還組長(zhǎng)。

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　　縫紉組長(zhǎng)

　　崗位職責(zé)

　　1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。 4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。 6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。

　　7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。

　　8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。 9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。 10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。 11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　12、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　13、掌握本組成員的技術(shù)特長(zhǎng)，合理安排班組內(nèi)部各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)調(diào)度和工序之間的聯(lián)系銜接工作。

　　14、根據(jù)生技部下達(dá)的工藝要求，逐工序?qū)p制操作工進(jìn)行指導(dǎo)，并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行抽查，如果發(fā)現(xiàn)流程上大的質(zhì)量問題，及時(shí)向車間主任匯報(bào)，并與相關(guān)的人員聯(lián)系，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　15、配合車間主任、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。

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　　與組檢抓好成品返修收發(fā)的數(shù)據(jù)管理及本班組的換片工作，做到每批產(chǎn)品的領(lǐng)貨數(shù)量和出貨數(shù)量一致。

　　16、負(fù)責(zé)組織打掃組上衛(wèi)生工作，做到地面無(wú)衣片、雜物等；機(jī)臺(tái)、機(jī)頭整潔。

　　17、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表?yè)P(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。 18、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長(zhǎng)、組檢負(fù)責(zé)每天下班后返修。

　　19、組長(zhǎng)出勤不得低于27天/月，全組出勤率不得低于95%/天，高于95%的獎(jiǎng)勵(lì)100元，低于90%的罰款100元。 20、完不成公司規(guī)定的臺(tái)產(chǎn)量，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織員工加班，公司不再支付加班費(fèi)用。

　　縫紉組檢

　　崗位職責(zé)

　　1、組檢配合組長(zhǎng)封樣，如有不符馬上與品控聯(lián)系。 2、在生產(chǎn)過程中，配合組長(zhǎng)做好輔導(dǎo)工作。 3、半成品應(yīng)該不定時(shí)抽查工藝及規(guī)格要求。

　　4、半成品衣服每包應(yīng)需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)在生產(chǎn)中糾正。

　　5、做到標(biāo)識(shí)清楚。不清楚罰款50元。

　　6、配合組長(zhǎng)做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。

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　　7、負(fù)責(zé)做好數(shù)控工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單分碼、扎絲帶等工作，禁止出現(xiàn)亂碼、絲帶扎錯(cuò)等現(xiàn)象；注意節(jié)約使用絲帶。 8、按客戶品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證不合格品不流入后道。 9、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長(zhǎng)、組檢負(fù)責(zé)每天下班后返修。每一款返修率超出20%的組檢罰款100元。 10、組檢出勤不得低于27天/月。

　　機(jī)修工

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。 2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

　　3、對(duì)閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

　　4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。 5、對(duì)于需要修理的設(shè)備必須及時(shí)修理，對(duì)于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。

　　6、機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排

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　　列整齊。

　　7、機(jī)修工全面負(fù)責(zé)機(jī)器的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

　　后道總檢

　　崗位職責(zé)

　　1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

　　2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域。

　　3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗(yàn)過程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

　　5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。 6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。

　　巡檢

　　崗位職責(zé)

　　1、服從品控主管的安排，配合品控主管搞好產(chǎn)品質(zhì)量工作。 2、負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的封樣、工藝交接、巡查、輔導(dǎo)等工作。

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　　3、抽查前期產(chǎn)品質(zhì)量并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向質(zhì)檢部主管反映。

　　4、細(xì)心輔導(dǎo)耐心講解操作要領(lǐng)，搞好同事間的團(tuán)結(jié)。 5、努力工作，提高自身的技術(shù)水平。 6、遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

　　7、協(xié)助搞好生產(chǎn)現(xiàn)狀的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作及監(jiān)控測(cè)量裝置的控制工作。

　　品控部

　　崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在客戶中樹立良好的形象，全面負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長(zhǎng)、總檢、QC、面里輔料檢驗(yàn)員。

　　2、認(rèn)真分析和解決在投產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)提出書面意見進(jìn)行質(zhì)量考核。

　　3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，必須對(duì)車間的各款式進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽查，進(jìn)行質(zhì)量考核。

　　4、督促檢查、及時(shí)處理解決質(zhì)量問題，全面落實(shí)各工序檢驗(yàn)員的崗位責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的質(zhì)量事故予以認(rèn)真分析，書面報(bào)告總經(jīng)理，并通知有關(guān)部門及時(shí)解決問題。 5、做好產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)工作，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際情況和質(zhì)量要

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　　求，具有質(zhì)量否決權(quán)。

　　6、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序操作要求檢驗(yàn)，把好外發(fā)加工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)幫助糾正，問題嚴(yán)重的、質(zhì)量低劣的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓。 7、做好產(chǎn)品質(zhì)量資料歸檔管理工作。

　　8、有計(jì)劃培訓(xùn)質(zhì)檢人員，使企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能上下各工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。對(duì)培訓(xùn)、考核的記錄做好存檔。

　　9、加強(qiáng)對(duì)合格供方（包括面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠等）的監(jiān)督工作，保持產(chǎn)品的品質(zhì)始終如一，符合企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)要求。

　　10、負(fù)責(zé)客人、查貨員的接待，配合其完成查貨工作。 11、與工業(yè)工程部人員協(xié)調(diào)，確保工序能滿足質(zhì)量要求并簽字。 12、對(duì)于入庫(kù)前次品需進(jìn)行分析，注明責(zé)任部門以便財(cái)務(wù)扣成本。 13、總結(jié)車間每次批量回修的原因及解決辦法，裝訂成冊(cè)，作為經(jīng)驗(yàn)供各部門主管參考改進(jìn)。

　　后道車間主管

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“訂單”要求核對(duì)成衣的款式、顏色、規(guī)格。

　　3、監(jiān)督執(zhí)行按“工藝單”要求進(jìn)行成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確認(rèn)。

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　　4、對(duì)鎖眼、釘鈕、整燙等實(shí)行計(jì)件考核，質(zhì)量跟蹤。 5、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保成衣按時(shí)出貨。

　　6、做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性、搞好車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境整潔。

　　7、根據(jù)各生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度，做好后整理的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)到整燙、鎖釘、包裝等環(huán)節(jié)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人都清楚近階段的出貨情況及產(chǎn)量、壓力。

　　8、與生產(chǎn)部隨時(shí)保持溝通，了解自今日起往后至少三個(gè)以上貨期的訂單工作總量，及具體工作難點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，做到計(jì)劃生產(chǎn)、心中有數(shù)，有異常情況提前反饋給生產(chǎn)部門主管。

　　鎖釘車工

　　崗位職責(zé)

　　1、熟悉并掌握所用設(shè)備的性能及技巧。

　　2、必須嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)，工作中必須認(rèn)真仔細(xì)，杜絕不必要的損失。

　　3、生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停止使用，并及時(shí)通知機(jī)修工修理。 4、保持設(shè)備清潔，無(wú)油污、無(wú)碰傷。 5、應(yīng)按時(shí)加油、換油，保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 6、注意產(chǎn)品防護(hù)、標(biāo)識(shí)清楚。

　　大燙工

　　崗位職責(zé)

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　　1、服從后道主管的安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、整燙前了解產(chǎn)品的性能及溫度、壓力要求，不明需問清后再燙。

　　3、按封樣要求整燙產(chǎn)品，做到整燙平挺，無(wú)極光，水漬等。 4、保持工作臺(tái)干凈，設(shè)備完好。 5、整燙產(chǎn)品放置準(zhǔn)確，符合標(biāo)識(shí)要求。 6、做好產(chǎn)品防護(hù)。 7、及時(shí)回燙、返修產(chǎn)品。

　　8、文明生產(chǎn)，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　包裝工

　　崗位職責(zé)

　　1、包裝人員應(yīng)預(yù)先做好包裝準(zhǔn)備工作，刷好嘜頭，正確填寫好一系列箱外說明。

　　2、包裝車間應(yīng)由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取包裝輔料，并做好與原始貼樣的核對(duì)工作。

　　3、衣服在裝入膠袋時(shí)，應(yīng)注意產(chǎn)品表面部位的外觀質(zhì)量情況，不符合但能糾正的及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題必須杜絕裝袋，并向包裝組長(zhǎng)匯報(bào)。

　　4、在大包裝前必須做好斷針檢驗(yàn)工作，根據(jù)不同尺碼、花型分類放置待裝。

　　5、打包人員應(yīng)明確包裝產(chǎn)品的每箱包裝數(shù)量及其搭配情況，杜

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　　絕數(shù)量或搭配錯(cuò)誤產(chǎn)生。

　　6、箱內(nèi)服裝要求堆放整齊、端正，上下層放有護(hù)箱紙板、封箱帶、打包帶捆扎整齊牢固。

　　7、運(yùn)輸、堆放成品箱時(shí)，要輕拿輕放，杜絕污損發(fā)生，做好產(chǎn)品的防潮保護(hù)工作。

　　清潔工

　　崗位職責(zé)

　　1、服從公司辦公室的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，清潔廠區(qū)環(huán)境。

　　2、自覺遵守上、下班作息時(shí)間，按職責(zé)完成包干區(qū)的衛(wèi)生工作。 3、堅(jiān)持清潔用具不離手，見塵就掃，見臟就清，廠區(qū)內(nèi)做到無(wú)異味。

　　4、服從公司臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

　　收發(fā)

　　崗位職責(zé)

　　1、接到生產(chǎn)通知單時(shí)應(yīng)細(xì)看生產(chǎn)通知單內(nèi)容，盡快備料。 2、開貨前做好物料領(lǐng)取與配線工作。線色一定要符合生產(chǎn)要求， 經(jīng)確認(rèn)，方可發(fā)放生產(chǎn)。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)通知單的要求，核對(duì)所有物料的數(shù)量及檢查物料質(zhì)

　　19 量;交接時(shí)，應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量且簽收，并根據(jù)交貨清單分碼分 床，需繡花/印花時(shí)必須分色分碼標(biāo)識(shí)好第一時(shí)間進(jìn)行處 理，并填寫交貨清單讓對(duì)方簽收。

　　4、所發(fā)物料一定要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并做好登記（款式、款號(hào)、碼 數(shù)、數(shù)量），回收三方簽字的領(lǐng)料單。

　　5、在每款生產(chǎn)完成后，負(fù)責(zé)及時(shí)將所有剩余的輔料退回倉(cāng)庫(kù)。 6、做好新員工工具的領(lǐng)取記錄，離職員工工具及時(shí)回收，并做 好記錄。

　　7、發(fā)放輔料要及時(shí)，對(duì)待車位要及時(shí)主動(dòng)地配好所需用品。主 嘜，洗水嘜等物品要按實(shí)際數(shù)量發(fā)貨。 8、上班準(zhǔn)時(shí)到崗，不遲到、不早退。

　　9、對(duì)不服從安排，工作懶散，自覺性不強(qiáng)的,經(jīng)廠方教育不改的， 一律不于留任。

　　10、收發(fā)在上班時(shí)間,不得隨意離崗，串崗，或做些與工作無(wú)關(guān) 的事。

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