下面是范文網(wǎng)小編整理的印刷副機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)共5篇 凹版印刷機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎參閱。

印刷副機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

　　印刷車間班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)責(zé)任

　　（一）班長(zhǎng)的責(zé)任

　　一、產(chǎn)品質(zhì)量

　　班長(zhǎng)應(yīng)把關(guān)好本班的產(chǎn)品質(zhì)量，要生產(chǎn)出套色準(zhǔn)確、尺寸一致、無糊版、無長(zhǎng)短腳、無色差的符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

　　二、崗位分配

　　班長(zhǎng)應(yīng)充分發(fā)揮本班人員的特長(zhǎng)，合理地安排他們的工作崗位，使本班人員在生產(chǎn)過程中能夠既分工又合作，做到既保證產(chǎn)品質(zhì)量又能夠超產(chǎn)。

　　三、衛(wèi)生

　　班長(zhǎng)應(yīng)督促本班人員搞好車間衛(wèi)生，早班9：00要準(zhǔn)時(shí)加機(jī)油、倒粉塵，下班時(shí)應(yīng)把洗潔間的衛(wèi)生搞好。每班換盤紙時(shí)應(yīng)把卸下來的紙芯筒堆放整齊。生產(chǎn)完一款時(shí)，剩余的油墨、盤紙要?dú)w位并做好生產(chǎn)記錄，空油墨桶要統(tǒng)一堆放在指定地點(diǎn)，卸下來的版當(dāng)班要及時(shí)清洗，否則追究班長(zhǎng)的責(zé)任。

　　四、人員關(guān)系

　　班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整班內(nèi)人員的工作崗位，本班人員要服從班長(zhǎng)的安排，積極配合班長(zhǎng)的工作；班長(zhǎng)有責(zé)任培訓(xùn)本班的新人員，要協(xié)調(diào)好本班人員之間的人際關(guān)系。

　　五、小結(jié)

　　作為班長(zhǎng)，應(yīng)起好帶頭作用，凡事要以身作則，出現(xiàn)問題時(shí)要冷靜對(duì)待，及時(shí)處理，若不能處理好的應(yīng)及時(shí)反映。

　　（二）值班長(zhǎng)和機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的責(zé)任

　　一、監(jiān)督作用

　　值班長(zhǎng)和機(jī)臺(tái)長(zhǎng)要密切配合班長(zhǎng)的工作，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，要起到監(jiān)督作用。生產(chǎn)中若出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，值班長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)和班長(zhǎng)一樣，要負(fù)主要責(zé)任。

　　二、人員關(guān)系

　　值班長(zhǎng)和機(jī)臺(tái)長(zhǎng)都應(yīng)協(xié)調(diào)好當(dāng)班人員之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)他們的積極性，保質(zhì)保量生產(chǎn)。

　　三、相互關(guān)系

　　值班長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)在上班過程中不能私自離崗或睡覺，若有業(yè)務(wù)要處理，應(yīng)事先跟班長(zhǎng)打聲招呼；若連上兩個(gè)以上的班，太疲勞，也應(yīng)先跟班長(zhǎng)協(xié)調(diào)好工作，再稍作休息。

　　（三）總結(jié)

　　值班長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、班長(zhǎng)三者之間應(yīng)互相配合，遇事多商量，做到互相理解、互相包容，目標(biāo)一致，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)量。

印刷副機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

　　副廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、副廚師長(zhǎng)是本部門的技術(shù)骨干和烹飪工作主力，協(xié)助廚師長(zhǎng)做好后廚各項(xiàng)管理工作，直接向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé);當(dāng)廚師長(zhǎng)休假或空缺時(shí)行使廚師長(zhǎng)的權(quán)利。

　　2、作為本部門執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的主要負(fù)責(zé)人之一，準(zhǔn)確理解集團(tuán)公司的愿景、核心價(jià)值觀和戰(zhàn)略規(guī)劃，正確理解和把握集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、企業(yè)文化和品牌拓展戰(zhàn)略，不但能夠正確地將以上理念傳遞給員工，并能以此指導(dǎo)自己的日常工作。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神，積極配合廚師長(zhǎng)完成集團(tuán)公司各職能部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，協(xié)助廚師長(zhǎng)做好公司文件精神的貫徹和落實(shí)工作。積極與集團(tuán)公司各部門的密切合作，按要求完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，相互理解、密切溝通，協(xié)助廚師長(zhǎng)完成營(yíng)業(yè)收入、毛利率、費(fèi)用控制等指標(biāo)任務(wù)。

　　4、須協(xié)助廚師長(zhǎng)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，跟蹤顧客對(duì)菜品方面的需求，從運(yùn)營(yíng)管理中不斷的歸納總結(jié)，制作出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告書。

　　5、熟悉認(rèn)知《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，使本店的衛(wèi)生管理工作達(dá)到相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保食品衛(wèi)生，防止食物中毒。

　　6、參與制訂本部門的消防安全工作守則和應(yīng)急預(yù)案，督促各崗位員工在收市工作須對(duì)用氣、用電、用水，以及門窗都要認(rèn)真進(jìn)行查看，不能有絲毫馬虎。負(fù)責(zé)定期、定時(shí)對(duì)在崗員工進(jìn)行消防安全知識(shí)，安全防范等教育，防患于未然，消除一切不安全隱患。

　　7、配合廚師長(zhǎng)與周邊相鄰各單位、社區(qū)及當(dāng)?shù)鼐用窠⒘己玫娜穗H關(guān)系，為經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;與省、市、地方的行政管理機(jī)構(gòu)的工作人員，建立良好的合作溝通關(guān)系。

　　8、與集團(tuán)公司各部門建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)保證本部門與樓面各部門以及督察部保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，做到工作中不相互推誘、不相互指責(zé)，而是相互理解、相互支持:隨時(shí)掌控部門內(nèi)部個(gè)崗位之間，以及后廚與樓面之間、后廚與督察之間的合作情況，最大限度的確保對(duì)客服務(wù)體系以及食品加工體系的高效率和高質(zhì)量的運(yùn)行。

　　9、負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門員工進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備的使用和養(yǎng)等方面培訓(xùn)，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照設(shè)施、設(shè)備的使用、保養(yǎng)和管理制度執(zhí)行，確保各種設(shè)備的良好運(yùn)行，避免各類損失;配合廚師長(zhǎng)對(duì)部門費(fèi)用合理控制，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，作到物盡其用，為公司創(chuàng)造更大利益。

　　10、配合廚師長(zhǎng)持做好對(duì)顧客回訪工作，了解顧客對(duì)菜品口味和質(zhì)量的要求，密切跟蹤顧客對(duì)菜品口味和質(zhì)量的需求變化，為研發(fā)新菜提供市場(chǎng)依據(jù)。

　　11、配合樓面大堂經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副理、客服經(jīng)理、廚師長(zhǎng)妥善處理賓客對(duì)菜品質(zhì)量以及菜品衛(wèi)生投訴，在確保集團(tuán)公司信譽(yù)不被傷害的同時(shí)，提高賓客的滿意度。

　　12、掌握部門人員的基本信息情況，掌控部門人員的在編人數(shù)，從而制定招聘計(jì)劃，從而制定招聘計(jì)劃，避免人員在編情況在運(yùn)營(yíng)管理中帶來的阻力，有效控制員工的流動(dòng)，降低人力成本。

　　13、負(fù)責(zé)建立本部門員工的招聘渠道和新員工培訓(xùn)模式，負(fù)責(zé)招聘、面試、試用期員工培訓(xùn)等具體工作，幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和掌握本職工作所需要的基本技能。

　　14、協(xié)助廚師長(zhǎng)按照集團(tuán)公司各崗位的工作要求制定考核標(biāo)準(zhǔn)，在各項(xiàng)考核中做 到“公平、公正、公開”，使考核工作可以真正貫徹執(zhí)行，逐步構(gòu)建以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理模式。

　　15、在技術(shù)部和人力資源部的協(xié)助下，通過績(jī)效考核、培訓(xùn)開發(fā)、技術(shù)大比武等模式，建立骨干員工資料庫(kù)，為集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)可用之才。

　　16、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司對(duì)店內(nèi)及個(gè)人的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，在行政經(jīng)理的配合下對(duì)后廚員工的衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，建立衛(wèi)生量化考核標(biāo)準(zhǔn)，為衛(wèi)生評(píng)比工作提供有效數(shù)據(jù)，創(chuàng)造干凈整潔的工作環(huán)境、為客人提供干凈衛(wèi)生食品加工環(huán)境。

　　17、配合廚師長(zhǎng)對(duì)每月對(duì)原材料市場(chǎng)價(jià)格及品種的變化市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研，了解供銷情況，合理調(diào)劑廚房物料，杜絕因原材料原因?qū)е虏似饭狼?，同時(shí)減少物品積壓降低資金使用成本。

　　18、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門員工嚴(yán)格按照技術(shù)部規(guī)定的技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作程序及量化標(biāo)準(zhǔn)等制作和加工各種菜品，使菜品質(zhì)量、份量、口味標(biāo)準(zhǔn)化;督導(dǎo)各部門員工正確貯存各類食品原材料。

　　19、不斷挖掘中華飲食文化、鉆研技術(shù)，創(chuàng)造和培育百姓廚房特色的飲食文化。

　　20、拒絕行賄受賄，得過且過的行為，協(xié)助廚師長(zhǎng)審核各部門每天的申購(gòu)計(jì)劃單，以防“漏、忘、錯(cuò)”申購(gòu)的事情出現(xiàn)，支持和配合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部每月末對(duì)原材料的盤點(diǎn)清查工作，按照流程認(rèn)真做好每天原材料的記帳工作，切實(shí)做到心中有數(shù)，管理有方。

　　21、配合廚師長(zhǎng)，認(rèn)真監(jiān)督檢查每天的收貨和驗(yàn)貨程序，嚴(yán)格按照公司對(duì)原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收貨，杜絕以次充好、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　22、負(fù)責(zé)巡查各崗位的餐前準(zhǔn)備工作，不斷提高出品質(zhì)量和速度，監(jiān)督各部門收市工作，檢查廚房設(shè)備等情況，排除設(shè)施安全隱患。

　　23、配合廚師長(zhǎng)確定本部門的會(huì)議結(jié)構(gòu)，避免會(huì)而不議、議而不決、決而不行，確保每次會(huì)議不但是溝通的平臺(tái)，也是部門培訓(xùn)的課堂。

　　24、以身作則，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，做遵章守紀(jì)的標(biāo)兵和模范，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作熱情，通過倡導(dǎo)快樂工作的工作理念，塑造和培育團(tuán)隊(duì)精神。

　　25、恪守“對(duì)外代表公司，對(duì)內(nèi)代表客人”的服務(wù)準(zhǔn)則，積極維護(hù)集團(tuán)公司形象，保護(hù)集團(tuán)公司利益不受損害。

　　26、完成集團(tuán)公司和廚師長(zhǎng)交代的其他工作。

印刷副機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)共3

　　機(jī)臺(tái)操作工崗位職責(zé)

　　1、對(duì)作業(yè)環(huán)境有溫濕度要求的，要提前開啟制冷和除濕設(shè)備，待溫濕度達(dá)到生產(chǎn)工藝要求后，才能開機(jī)生產(chǎn)，并做好溫濕度記錄。

　　2、按本崗位的清潔、消毒和個(gè)人衛(wèi)生要求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 3、按《工器具消毒管理制度》對(duì)工器具進(jìn)行清潔消毒，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，并做好消毒記錄。

　　4、能熟練操作本崗位機(jī)器設(shè)備，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)過程中的異常情況，并及時(shí)處理解決。

　　5、嚴(yán)格按產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，生產(chǎn)出合格、穩(wěn)定的產(chǎn)品；生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生異常要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)、有效的處理解決。

　　6、能排除機(jī)器設(shè)備的常規(guī)故障，熟練拆、裝易損壞部件，并做好設(shè)備故障維修記錄。

　　7、嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)安全操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。 8、每班次按要求對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常清潔、保養(yǎng)維護(hù)工作，并做好記錄。

　　9、按《生產(chǎn)交接班制度》進(jìn)行交接班工作，保證交接班工作正常、有序、順利的進(jìn)行。 10、積極協(xié)助車間開展其它工作。 11、按要求做好其它工作記錄。

　　機(jī)臺(tái)操作工相關(guān)考核內(nèi)容

　　1、能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間能起到帶頭、模范作用。

　　2、做事要認(rèn)真，能愛崗敬業(yè)，對(duì)工作有責(zé)任心，對(duì)新員工能傳幫帶。

　　3、能積極服從崗位調(diào)動(dòng)，主動(dòng)配合其它車間做好工作。 4、對(duì)本崗位的機(jī)器設(shè)備能熟練操作，對(duì)常規(guī)的設(shè)備故障能獨(dú)立排除解決，對(duì)易損壞和常拆洗的部件能熟練拆卸、安裝，能進(jìn)行日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

　　5、熟悉本崗位的各方面生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)、工藝要求要全部掌握。

　　6、能達(dá)到或超過制定的生產(chǎn)產(chǎn)能，各方面材料損耗能達(dá)到或低于制定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、設(shè)備運(yùn)行率要高于本崗位的平均水平。

印刷副機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)共4

1.負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)工序的機(jī)臺(tái)操作，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)的成本控制。

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　　機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　【篇1：機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)】

　　機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。按照規(guī)程操作使用和維護(hù)設(shè)備，保證安全生產(chǎn)。

　　2.及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，重點(diǎn)部位定期進(jìn)行保養(yǎng)，搞好設(shè)備衛(wèi)生和文明生產(chǎn)。

　　3.經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)于不能解決的問題，要采取臨時(shí)控制措施并及時(shí)上報(bào)當(dāng)班工長(zhǎng)。

　　4.定期組織安全檢查，對(duì)事故隱患及時(shí)整改，督促機(jī)組做好安全生產(chǎn)工作，防止事故和職業(yè)病的發(fā)生。

　　5.定期對(duì)設(shè)備提出檢修項(xiàng)目，參加檢修、維修、事故處理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，準(zhǔn)確記錄原始材料，匯報(bào)當(dāng)班工作完成情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)檢查處理機(jī)械故障。 7.作業(yè)時(shí)清除設(shè)備障礙，按照規(guī)程和措施行走設(shè)備，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行穿孔，保證穿孔質(zhì)量。

　　8.及時(shí)領(lǐng)取本機(jī)組正常生產(chǎn)所需物品。

　　9.做好一切生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下班生產(chǎn)創(chuàng)造條件 寶豐采區(qū)車間

　　2013年12月20日

　　【篇2：機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)】

　　34、44工位機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)生產(chǎn)工票和工藝規(guī)定，組織安排機(jī)臺(tái)生產(chǎn)和生產(chǎn)次序，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料領(lǐng)取。

　　2.開機(jī)時(shí)，必須以口令數(shù)字化來保持聯(lián)系。1號(hào)工位為第一次攤料工位，包括放網(wǎng)片烤網(wǎng);2號(hào)工位為第二次攤料工位，包括壓網(wǎng)，攤料，;3號(hào)工位為攤料和開機(jī)工位，4號(hào)工位為放商標(biāo)、孔環(huán)，5號(hào)工位為卸模工位，也是機(jī)臺(tái)長(zhǎng)工位。

　　如口令；準(zhǔn)備開機(jī)了，1號(hào)2號(hào)是否準(zhǔn)備就緒（機(jī)臺(tái)長(zhǎng)問）？ 回答；1號(hào)就緒（1號(hào)工位員工答)； 2號(hào)就緒（2號(hào)工位員工答）；那么一切正常，開機(jī)。（中途停機(jī)也必須類此再開機(jī)，以確保因操作失誤造成的安全隱患及人為的損失和傷痛。）

　　3.每天上班負(fù)責(zé)打開機(jī)器總電源，安排本班員工開始當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行“生產(chǎn)工票”上的要求。

　　4.配合現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員對(duì)砂輪的厚度、重量、平衡、內(nèi)孔和邊緣的檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整，直至產(chǎn)品各參數(shù)符合要求。 5.督促送砂工送砂，保證機(jī)器上原料的連續(xù)供應(yīng)。配合管理領(lǐng)取商標(biāo)、孔環(huán)等原材料，領(lǐng)取前填寫“領(lǐng)料單”交倉(cāng)庫(kù)。協(xié)調(diào)硬化爐班長(zhǎng)及時(shí)供應(yīng)模板、隔網(wǎng)。

　　6.生產(chǎn)過程中，全面地對(duì)本臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，若有不合格的情況，可以在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工藝參數(shù)做適當(dāng)調(diào)整。生產(chǎn)中如遇無法自行解決的問題，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理，并協(xié)助解決問題。

　　7.機(jī)臺(tái)上需更換品種時(shí)，配合現(xiàn)場(chǎng)管理換貼相應(yīng)的“生產(chǎn)標(biāo)簽”，更換模具、孔環(huán)等，協(xié)調(diào)送砂人員和送網(wǎng)間換送砂、網(wǎng)，并收回原砂、網(wǎng)。調(diào)整機(jī)器各工藝參數(shù)直至生產(chǎn)砂輪符合要求。 8.配合車間制作樣品、試驗(yàn)等。

　　9.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和衛(wèi)生工作進(jìn)行管理，模具、孔環(huán)等分類擺放整齊。每天下班前安排本機(jī)員工做好衛(wèi)生工作，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。

　　【篇3：機(jī)臺(tái)長(zhǎng)制度】

　　設(shè)備機(jī)臺(tái)管理制度

　　為確保選廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成，使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，真正落到實(shí)處?，F(xiàn)將崗位工相關(guān)要求，明確如下:

　　一、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)職責(zé)和要求:

　　1、在確保生產(chǎn)、設(shè)備正常運(yùn)行和設(shè)備安全的前提下,有計(jì)劃的進(jìn)行盤根更換.確保備用泵隨開隨用。

　　2、及時(shí)與本崗位操作工分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生故障的原因,提出有效的解決辦法或合理化建議.

　　3、要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和節(jié)電意識(shí).4、協(xié)助和支持班長(zhǎng)的工作. 5、熟練操作技能;熟知設(shè)備工作原理和工藝流程;熟悉工作環(huán)境和場(chǎng)地;積累工作經(jīng)驗(yàn),提高工作能力.

　　6、對(duì)工作責(zé)任心差,沒有盡到機(jī)臺(tái)長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)的,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)換.二、崗位工共同要求:

　　1、認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,明確責(zé)任和義務(wù).2、做好日常設(shè)備的潤(rùn)滑和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)正常.3、積極查找設(shè)備隱患,提出合理化建議.4、積極做好節(jié)電節(jié)能工作。 5、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)和協(xié)助人員要加強(qiáng)聯(lián)系,相互支持.

　　6、對(duì)本崗位設(shè)備潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查,如缺油需及時(shí)補(bǔ)加油料。 7、對(duì)于回水泵盤根的更換工作，要做到不推委，不拖延。 三、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)津貼:

　　機(jī)臺(tái)長(zhǎng)津貼最高30元;（根據(jù)當(dāng)月設(shè)備維護(hù)情況而定）。

　　四、設(shè)備機(jī)臺(tái)管理責(zé)任人 五、注意

　　2#泵房和砂泵房為選廠提供生產(chǎn)用水和承擔(dān)脫水車間尾砂輸送的工作任務(wù)，為了確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，避免發(fā)生人身安全事故和設(shè)備事故。現(xiàn)將相關(guān)事宜明確如下工：

　　1、兩人互為安全互聯(lián)保人。均有相互對(duì)人和設(shè)備的監(jiān)管責(zé)任。 2、工作中要相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同解決問題，克服困難，做好日常工作。 3、做好生活用水供給工作。

　　5、到了用餐時(shí)間，兩人中必須留一人在崗，以免出現(xiàn)突發(fā)事件而無人在崗。 如果在餐廳用餐，時(shí)間不能超過30分鐘。 6、在崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班。

　　尾礦工段

　　2014年1月5日

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