下面是范文網(wǎng)小編分享的求職者面試技巧7篇(《求職面試技巧》)，以供參考。
求職者面試技巧1
為什么我們當(dāng)中有那么多的人看到面試官就像野獸看到獵人一樣?一提到面試，我們就想到可怕的主考官和令人絕望的口試。我們又總是把面試想像成為充滿敵意的情景，自己是被動(dòng)的犧牲品，被嚴(yán)厲的陌生考官擺弄來(lái)擺弄去。我們還把面試描繪成是世上所有的壞心眼人都聚集在一個(gè)陌生城市的一間陌生屋子里，在這間屋子里我們將遭遇到氣勢(shì)洶洶的陌生人向我們提一些我們根本回答不了的問(wèn)題。
其實(shí)，處理面試這一問(wèn)題的方法就好比將糖化在茶里一樣簡(jiǎn)單。如果你把這個(gè)問(wèn)題像包袱一樣帶到面試場(chǎng)上去，那你活該受罪，尤其是受罪的部分原因是你事先沒(méi)有花足夠時(shí)間思考、計(jì)劃并準(zhǔn)備你的應(yīng)試策略和預(yù)先排演。因?yàn)槟闶欠癖讳浫∪翟谀愕男蜗蠛吐曌u(yù)上，所以在積極思考對(duì)策和預(yù)先排演上下點(diǎn)功夫是值得的。如果你被列入了供最后挑選用的候選人名單，這表示有人已經(jīng)認(rèn)為你可能勝任這份工作了。之后你將被約見來(lái)：
1、判斷你究竟是否“合適”;
2、檢驗(yàn)?zāi)愕淖孕懦潭?，是否因緊張而失態(tài);
3、看看你是否能成功地推銷自己——以觀察你的自控程度和模擬狀態(tài)下你到底有多少“貨”。
為什么有的候選人沒(méi)做什么準(zhǔn)備就冒然前往參加面試了?原因可能是多種多樣的，可能是因?yàn)樗麄儾恢涝摐?zhǔn)備些什么，或者知道該準(zhǔn)備些什么卻不知道該怎么準(zhǔn)備，或者是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)做點(diǎn)準(zhǔn)備的必要性。所以，在這種情況下，參加面試前的第一步工作，最好是寫一封信，確認(rèn)一下面試的安排，這樣顯得自己很是老道。
1.準(zhǔn)備工作
簡(jiǎn)單寫幾句話，陳述面試的意圖，并經(jīng)常提醒自己。準(zhǔn)備介紹自己的文字材料、你的觀念信仰、個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及自己適合這份工作的理由。陳述要實(shí)事求是不自吹自擂，并舉些實(shí)例和證明來(lái)增加陳述的可信度。不妨試試用這樣的話開頭的句子：“我有個(gè)很好的名聲，那就是……”，“我的同事們告訴我，說(shuō)我……”
2.制定計(jì)劃
想一想自己想從面試中得到什么。就面試準(zhǔn)備和對(duì)策研究作出書面計(jì)劃。對(duì)面試當(dāng)天也要制定計(jì)劃，以免跌跌撞撞地前往或丟三落四。安排好交通辦法。
3.對(duì)策研究
對(duì)于對(duì)方提供的參觀該單位，或就該份工作非正式地談點(diǎn)什么這種機(jī)會(huì)，千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。試著多了解一點(diǎn)該單位：其聲譽(yù)如何?財(cái)政狀況如何?誰(shuí)是面試官?面試時(shí)間將會(huì)持續(xù)多久?面試時(shí)間?地點(diǎn)?設(shè)計(jì)一條前往面試的最佳路線。如果要過(guò)夜，住哪里?坐火車或“打的”要多少錢?如果面試中還包括要你做一段演示，那就檢查一下你的聲像設(shè)備是否完好。
4.預(yù)先排練
向任何一個(gè)愿意充當(dāng)你的觀眾的人——朋友、家人，或者貓——排演一下你的設(shè)計(jì)思路。對(duì)你的回答計(jì)一下時(shí)間，除了非常復(fù)雜的問(wèn)題外，一般情況下的回答都沒(méi)有必要超過(guò)一分半鐘，按每分鐘120個(gè)字的平均速度計(jì)算，你可以講180個(gè)字，這足以讓你作出清楚而精確的表達(dá)了。練習(xí)如何在講30秒后就表達(dá)出中心意思。練習(xí)如何用故事、實(shí)例和軼事來(lái)生動(dòng)地講述你的經(jīng)歷。不要夸大或淡化你的成功得意之處。對(duì)自己的失誤要誠(chéng)實(shí)，但也要清楚地說(shuō)明自己從中得到了什么教訓(xùn)。練習(xí)不要太多，只要能使自己對(duì)要說(shuō)的話較為熟悉即可，這樣在面試時(shí)你會(huì)感到很舒服，聽起來(lái)也自然而然。
其實(shí)面試是一個(gè)展示你才能的極好機(jī)會(huì)，可別浪費(fèi)了!
求職者面試技巧2
孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場(chǎng)之中。一般來(lái)講，你的假想敵面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式：
1.性格外向型：充滿活力；善談；肢體語(yǔ)言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說(shuō)什么。
2.性格內(nèi)向型：外表冷竣，不喜形于色；不善言談；幾乎無(wú)任何肢體語(yǔ)言；喜歡沉思默想，而后出言表達(dá)。
3.性格感應(yīng)型：語(yǔ)言簡(jiǎn)潔精煉，直述其意；無(wú)想象力，求實(shí)際，重事實(shí)。
4.性格直覺型：談話高深莫測(cè)；喜用修辭和成語(yǔ)；無(wú)論其談吐和表情都給人以模糊，含混的感覺。
5.貌如思想家型：富有嚴(yán)密的邏輯思維能力；善用分析和推理；性格墩厚。
6.敏感試探型：友好，溫和；善解人意，富有同情心；善用外交手腕，處事圓滑。
7.貌如審判官型：非常嚴(yán)肅和冷靜；具有決定性和組織的權(quán)威之感；凌駕于你的IQ和EQ之上，任意判斷，獨(dú)斷專行。
8、貌如觀察家型：喜頑皮，善用游戲等方式測(cè)試候選人；好奇心強(qiáng)；想法隨意，大有天馬行空之式。
來(lái)而不往非禮也一般說(shuō)來(lái)，你也可以有以下八種招式曉之以情，還之以禮：
1.順從傾聽式：(針對(duì)第一種性格外向型假想敵)
隨他們?nèi)フf(shuō)，你只要做個(gè)好聽眾，面帶微笑，頻頻點(diǎn)頭，心領(lǐng)神會(huì)；時(shí)而溫和平靜，時(shí)而大笑，時(shí)而作驚訝狀，時(shí)而作陶醉狀，一言以蔽之要變化多端。
2.溫和提問(wèn)式：(針對(duì)第二種性格內(nèi)向型假想敵)
時(shí)而提問(wèn)，時(shí)而傾聽；不要打斷他的談話，要有耐心，給他時(shí)間去沉思默想。
3.直截了當(dāng)式：(針對(duì)第三種性格感應(yīng)型假想敵)
直接切入正題；問(wèn)一句答一句，有理有據(jù)，不要夸夸其談；直接闡述你的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，最好引述一兩例成功案例。
4.假裝領(lǐng)悟式：(針對(duì)第四種性格直覺型假想敵)
盡力保持談話不要間斷，亦可以引用成語(yǔ)和典故；要表現(xiàn)出你的創(chuàng)造性和古靈精怪的思維；強(qiáng)調(diào)你已經(jīng)領(lǐng)悟了他高深莫測(cè)的寓意。
5.以毒攻毒式：(針對(duì)第五種貌如思想家型假想敵)
回答問(wèn)題時(shí)，你也要邏輯嚴(yán)密；與他的觀點(diǎn)和立身之道保持一致；表現(xiàn)出你也是公正無(wú)私、墩厚之人。
6.善解人意式：(針對(duì)第六種敏感試探型假想敵)
要溫和，平穩(wěn)；表現(xiàn)出你的熱情助人行為，以及你的通情達(dá)理和為他人著想的美德；表現(xiàn)出你是如何協(xié)調(diào)組織和善于溝通不同人之間關(guān)系的能力；
7.被馴服式：(針對(duì)第七種貌如審判官型假想敵)
要有充分準(zhǔn)備，作乖乖狀且隨機(jī)應(yīng)變；謙虛謹(jǐn)慎，多向他征求意見；服從組織安排，要有黨叫干啥就干啥的精神。
8.期待響應(yīng)式：(針對(duì)第八種貌如觀察家型假想敵)
要熱情響應(yīng)他的任何提議，積極參與協(xié)助對(duì)你的各種測(cè)試；時(shí)刻期待著回答他對(duì)你提出的各種問(wèn)題，但要有選擇性地回答；不要勉強(qiáng)做出評(píng)價(jià)和表達(dá)自己的意思。
求職者面試技巧3
一：捕捉信息，把握職業(yè)機(jī)會(huì)要做成功的職業(yè)人，必須保持敏銳的信息捕捉能力，在知識(shí)、技術(shù)快速更新的行業(yè)更是如此。各家公司在不同的時(shí)期會(huì)推出不同的職位，或者伴隨著公司產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，新技術(shù)崗位會(huì)隨之產(chǎn)生，迅速把握行業(yè)發(fā)展、瞄準(zhǔn)某項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)展前景，是成功跳槽的第一步。記者發(fā)現(xiàn)，很多技術(shù)人才一方面擔(dān)憂自己的職業(yè)前景，另一方面卻只會(huì)埋頭苦干，信息閉塞，根本不了解目前行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及涌現(xiàn)出來(lái)的職業(yè)機(jī)會(huì)。
技術(shù)人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)信息，比如拓寬人脈圈，經(jīng)常參加行業(yè)聚會(huì)，經(jīng)常登錄招聘網(wǎng)站或者翻閱招聘報(bào)紙，關(guān)注各家知名企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等，這樣才能在合適的時(shí)間找到合適的職業(yè)機(jī)會(huì)。
二：廣種薄收，重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷技術(shù)類職位需求多，求職者的數(shù)量更多。比如花旗軟件推出的研發(fā)工程師的職位，當(dāng)天就收到三四百份簡(jiǎn)歷，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，求職者得到面試通知的概率大大降低。此時(shí)“廣種薄收”是最好的方法。你首先可以在某招聘網(wǎng)站填寫一份完整的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并且讓簡(jiǎn)歷處于公開狀態(tài)。然后按照需求搜索合適的職位，有選擇性地發(fā)送多份簡(jiǎn)歷，增加自己的成功概率。針對(duì)心儀的企業(yè)，你可以連續(xù)一周重復(fù)投遞。因?yàn)楫?dāng)某個(gè)職位收到太多簡(jiǎn)歷的時(shí)候，公司不會(huì)一一查閱，只會(huì)隨機(jī)選擇部分簡(jiǎn)歷，重復(fù)投遞無(wú)疑給自己增加了成功的概率。
引起企業(yè)關(guān)注的方法很多，除了網(wǎng)絡(luò)投遞，還可以郵寄書面信件，或者在打聽到企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人姓名后，叫快遞投遞簡(jiǎn)歷，這樣更加能夠引起企業(yè)的重視。此外，當(dāng)某家企業(yè)某個(gè)職位應(yīng)聘失敗后，你依舊可以申請(qǐng)?jiān)撈髽I(yè)的其他職位。
三：巧排時(shí)間，節(jié)省應(yīng)聘成本一般應(yīng)聘技術(shù)類的職位，需要經(jīng)過(guò)3-4輪面試，也就是說(shuō)大多數(shù)情況下需要在家和企業(yè)間來(lái)回奔波三四次。高新技術(shù)企業(yè)大多地處偏遠(yuǎn)郊區(qū)，比如張江高科技園區(qū)、紫竹科學(xué)園區(qū)、外高橋保稅區(qū)、臨港新城、漕河涇開發(fā)區(qū)等，來(lái)回奔波煞是辛苦。從市中心去紫竹科學(xué)園，需要先乘坐地鐵一號(hào)線到莘莊站，換乘地鐵五號(hào)線到底，然后打車到公司，來(lái)回時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí)，路費(fèi)也要四五十元。
當(dāng)你接到面試通知后，可以和公司HR改約時(shí)間，把相同地區(qū)、不同企業(yè)的面試時(shí)間安排在同一天，能夠節(jié)省時(shí)間和路費(fèi)。
四：臨門一腳，自學(xué)闖技術(shù)關(guān)如果你認(rèn)為技術(shù)崗位面試考察的都是“真材實(shí)料”，不用復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，那你就錯(cuò)了。過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，技術(shù)人員的面試也應(yīng)該“臨時(shí)抱佛腳”。一位擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的軟件研發(fā)工程師告訴記者，再資深的技術(shù)人才也往往只專注于某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)，或者熟練使用某項(xiàng)編程工具。但每個(gè)公司的開發(fā)領(lǐng)域各有不同，對(duì)具體技術(shù)的要求也大相徑庭，即使是同行業(yè)的企業(yè)，要求也有所差異。
在面試前要詳細(xì)了解公司的職位說(shuō)明書，了解公司的產(chǎn)品領(lǐng)域和方向，并及時(shí)找到相關(guān)資料和技術(shù)參閱。一般有著良好的技術(shù)基礎(chǔ)，并且學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人才，經(jīng)過(guò)1-2天相關(guān)技術(shù)的自學(xué)便能闖過(guò)面試關(guān)。
五：規(guī)劃職業(yè)，明晰發(fā)展目標(biāo)無(wú)論是部門經(jīng)理的技術(shù)面試，還是人力資源經(jīng)理的常規(guī)面試，“離職原因”和“職業(yè)目標(biāo)”兩大問(wèn)題被問(wèn)得最多?；萜展镜恼衅肛?fù)責(zé)人坦言，考慮到招聘成本和對(duì)工作進(jìn)度的影響，公司在招聘時(shí)特別注重員工的忠誠(chéng)度，凡簡(jiǎn)歷中有低于一年即跳槽的經(jīng)歷，都會(huì)再三詢問(wèn)。
無(wú)論你的職業(yè)經(jīng)歷如何，擁有清晰的職業(yè)目標(biāo)、給出明確的技術(shù)路線，并將自己的技術(shù)路線與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，才能穩(wěn)操勝券。你可以選擇技術(shù)工程師到團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理這樣一條從技術(shù)轉(zhuǎn)為管理的發(fā)展路線，也可以走首席技術(shù)官到研發(fā)總監(jiān)這樣一條從技術(shù)到技術(shù)的發(fā)展路線。
六：了解招聘流程，成竹在胸首輪電話面試，2-3輪技術(shù)面試，部門經(jīng)理面試，人力資源經(jīng)理面試……熟悉技術(shù)面試的求職者覺得整個(gè)流程逃不出這些“花頭”，因此只等公司“放馬過(guò)來(lái)”。其實(shí)不然。比如去花旗軟件的專場(chǎng)招聘會(huì)之前，你可以先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷，然后得到審批確認(rèn)，當(dāng)天可以直接進(jìn)入第二輪面試;再比如微軟亞洲工程院招聘，首輪會(huì)安排5位面試官輪流面試，給出看似和技術(shù)毫不相關(guān)的“算數(shù)”題目，考考你是否足夠聰明;再如賽貝斯等公司，會(huì)有一輪國(guó)外團(tuán)隊(duì)主管或者經(jīng)理的面試，此時(shí)電話英語(yǔ)的事先練習(xí)就很有必要;再如應(yīng)聘HP公司，若沒(méi)有事先了解薪酬水平，開出了過(guò)高的價(jià)格，往往會(huì)讓自己前功盡棄。
求職者面試技巧4
一部名叫《別對(duì)我說(shuō)謊》(Lie to me)的美劇風(fēng)靡全球，當(dāng)中的主角可以從一個(gè)人的面部表情、肢體語(yǔ)言等方面了解這個(gè)人是否在撒謊以及焦慮、恐懼等心理狀態(tài)。隨著這部劇的熱播，劇中的“微表情”分析引起了越來(lái)越多的關(guān)注，近期“微表情”分析更是被一些用人單位引入了面試環(huán)節(jié)中。
“我的愛好是運(yùn)動(dòng)和散步，弱點(diǎn)是不細(xì)心，當(dāng)學(xué)習(xí)委員時(shí)把人家的資料給填錯(cuò)了?！睆V東技術(shù)師范學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的小麗剛介紹完自己，現(xiàn)場(chǎng)的人力資源專家就對(duì)她進(jìn)行了一番點(diǎn)評(píng)：自我介紹時(shí)不要閉著眼睛說(shuō)話，手不要扶在椅子上，身體不要晃動(dòng)。人力資源專家口中的“眼睛、手和身體”就是“微表情”。
這是近期暨南大學(xué)一場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)上的情景，與以往不同，今年現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)引進(jìn)了針對(duì)改善“面試微表情”的特訓(xùn)服務(wù)。學(xué)生在正式面試之前，可以先來(lái)“微表情特訓(xùn)中心”體驗(yàn)一下，借此幫助學(xué)生舒緩緊張情緒，給面試加分。
“微表情”很重要，但它屬于求職的技巧范疇。有人擔(dān)心，過(guò)分強(qiáng)調(diào)“微表情”，會(huì)使畢業(yè)生求職本末倒置。
贊：有學(xué)生認(rèn)為，適當(dāng)了解一些基礎(chǔ)的“微表情”，對(duì)面試很有幫助。這些求職技巧原本應(yīng)在高校就業(yè)指導(dǎo)課上講，但還沒(méi)有正式走入課堂?，F(xiàn)在有公司和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來(lái)倡導(dǎo)，是一件好事。“微表情”的觀念遠(yuǎn)未普及，談不上“過(guò)火”。
彈：也有一些觀點(diǎn)對(duì)“微表情”表示質(zhì)疑，認(rèn)為面試應(yīng)該自然真實(shí)，不必刻意迎合考官。在實(shí)際的面試過(guò)程中，求職者根本不可能一條一條對(duì)著“微表情”技巧按圖索驥，“微表情”更多是一種認(rèn)識(shí)與素質(zhì)，這和小學(xué)生寫作文類似，剛學(xué)寫作的人，老師都會(huì)教寫作技巧，但僅憑寫作技巧是寫不出好作文的，真正的好作文又悄無(wú)聲息體現(xiàn)出各種技巧。
高校就業(yè)指導(dǎo)老師提醒，學(xué)生與其提高學(xué)習(xí)“微表情”，過(guò)分依賴于面試前“大補(bǔ)”相關(guān)知識(shí)，還不如提高自身心理素質(zhì)來(lái)得可靠。
抹鼻子、表情僵硬出賣了你的緊張
抹鼻子、手足無(wú)措、眼神飄忽，這些內(nèi)心緊張反應(yīng)，很容易帶來(lái)考官的負(fù)面評(píng)價(jià)。一份《中國(guó)大學(xué)生面試壓力調(diào)查》顯示，82%的人在面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)表情僵硬、撓頭等壓力微表情。但這些“微表情”很難被求職者察覺，卻容易被HR捕捉。
中山大學(xué)管理學(xué)碩士吳同學(xué)，在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)投完簡(jiǎn)歷后，饒有興趣地參加了面試“微表情”特訓(xùn)。吳同學(xué)本科學(xué)的是化學(xué)，碩士改學(xué)管理，屬于復(fù)合型人才，他對(duì)自己相當(dāng)自信。特訓(xùn)中，現(xiàn)場(chǎng)的人力資源專家先問(wèn)了一兩個(gè)常規(guī)問(wèn)題，然后回馬一槍問(wèn)“你曾是理科生，你能計(jì)算出中國(guó)人每一天消耗多少口香糖嗎?”吳同學(xué)面對(duì)突發(fā)問(wèn)題有些支吾，人力資源專家點(diǎn)評(píng)說(shuō)，“微表情”往往就在發(fā)生突發(fā)事情上，此時(shí)表情出賣了你自己。
洞察HR“微表情”可投其所好
“微表情”不是求職者的專有名詞，HR也有“微表情”。求職者如果能“察言觀色”，也可以洞察面試官的內(nèi)心，并在面試中“投其所好”，適時(shí)調(diào)整或轉(zhuǎn)換一些HR沒(méi)有興趣的話題或不贊同的觀點(diǎn)。
華師數(shù)學(xué)專業(yè)的王同學(xué)，就是沖著“微表情特訓(xùn)中心”來(lái)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的，因?yàn)樗胱寣＜尹c(diǎn)評(píng)一下前幾天參加某公司的“群面”，為什么自己最優(yōu)秀反而第一個(gè)被刷?王同學(xué)說(shuō)，那次“群面”一共有5人，他的表現(xiàn)很強(qiáng)勢(shì)，屬于小組的領(lǐng)導(dǎo)者，面試完HR對(duì)他很和善，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，他是第一個(gè)被淘汰者。HR的表情欺騙了他。
人力資源專家認(rèn)為，讀懂HR的“微表情”，有利于在面試中及時(shí)扭轉(zhuǎn)敗局。例如，有人說(shuō)，面試時(shí)HR的右手總是撐在臉上，中指封在嘴上，食指伸直指向右眼角，左臂橫在胸前，目光很少對(duì)著求職者，這樣的肢體語(yǔ)言，基本可以表示他對(duì)面試者不感興趣。
面試前先調(diào)適“微表情”
微表情的概念最早是由美國(guó)心理學(xué)家保羅。?？寺?969年提出的，后來(lái)隨著美劇《別對(duì)我撒謊》而流行起來(lái)。微表情是指下意識(shí)的短暫表情，最短只有1/25秒。
“外企在招聘中很注意微表情，這幾年國(guó)企也開始重視起來(lái)?！睋?jù)了解，95%以上的面試官最看重求職者在回答問(wèn)題時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)和抗壓能力。大部分考官更看重面試者回答是否自然流利、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)檫@能顯示出良好的心理素質(zhì)。
人力資源專家表示，“微表情”可以訓(xùn)練，如高校的禮儀課。但最重要的是要學(xué)會(huì)調(diào)適，以輕松的心態(tài)在考官面前展現(xiàn)過(guò)硬的心理素質(zhì)。求職者可以通過(guò)一些簡(jiǎn)便易行的方式來(lái)給自己減壓，比如面試前喝水、聽輕音樂(lè)、深呼吸、片刻冥想、輕按太陽(yáng)穴位、咀嚼口香糖等。
一位就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員表示，目前面試的最大考點(diǎn)就是“微表情”，有效減壓、改善“微表情”，成為面試加分的關(guān)鍵。
10種“微表情”分析
1.手指摩擦手心，為焦慮;而咬指甲，則是缺乏安全感。
2.手插口袋，眼睛左顧右盼，不敢直視對(duì)方，表示緊張害怕，對(duì)自己沒(méi)有信心。
3.抿嘴唇，撓頭，窘迫緊張，不知所措。
4.眼睛向上看，為遲疑。
5.扶眉骨，是典型的羞愧;在面試時(shí)出現(xiàn)，則要留意所敘述的內(nèi)容有何不妥。
6.嘴微張，眼睜大，表示對(duì)方錯(cuò)愕;而向一邊撇嘴唇則表示不屑。
7.談話中常打斷對(duì)話，作出切斷性手勢(shì)，表示此人主見較強(qiáng)。
8.微笑，代表自信;而微偏頭微笑，則表示自在、友善。
9.指尖搭成塔尖，深具自信。研究指出，若緊張時(shí)雙手十指是難以一下對(duì)準(zhǔn)的。
10.常扶眼鏡，或把玩領(lǐng)帶項(xiàng)鏈等小動(dòng)作，若作為開發(fā)研究類思考性工作則無(wú)所謂，但若作為銷售等職位，則有可能顯示自信不足，心神不寧。
面試時(shí)不應(yīng)該犯的10個(gè)錯(cuò)誤
曾經(jīng)有一位年輕的求職者，參加面試遲到15分鐘，不僅沒(méi)能向面試官道歉，還問(wèn)有沒(méi)有垃圾桶要扔掉他的口香糖。
還有一位20多歲的求職者，在和招聘經(jīng)理電話溝通到一半的時(shí)候突然掉線。這位女士過(guò)了兩個(gè)小時(shí)才回電話，只是解釋，她在剪指甲的時(shí)候不小心把手機(jī)掉到了一盆水里，卻沒(méi)有表達(dá)出絲毫歉意。
還有一位求職者的母親，在得知自己的兒子實(shí)習(xí)結(jié)束后并未轉(zhuǎn)正，要求知道原因。
59歲的達(dá)尼特克汀科普利克(Dani Ticktin Koplik)是新澤西州恩格爾伍德的一位高管兼績(jī)效輔導(dǎo)教練，在她這里，類似的案例數(shù)不勝數(shù)。
在 過(guò)去的幾年里，科普利克一半的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)是由所謂的Y世代或者千禧一代的求職者組成。這一群體(年齡在20到32歲之間)在求職時(shí)犯了很多錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤源 于他們的權(quán)利意識(shí)，缺乏對(duì)權(quán)威的尊重以及他們父母的過(guò)分關(guān)心?？破绽嗽谒约旱膶?shí)踐中表示，父母會(huì)經(jīng)常打電話和發(fā)郵件，試圖微觀管理整個(gè)指導(dǎo)過(guò)程。
為 了引開他們的注意力，科普利克安排每月與父母舉行一次會(huì)議，主要是告訴他們別再干預(yù)他們的培訓(xùn)。此外，她還指導(dǎo)這些父母向子女傳遞一條持久不變的信息。許 多家長(zhǎng)會(huì)告訴自己的孩子，他們必須自己賺錢養(yǎng)活自己，之后卻允許他們居住在長(zhǎng)期免租的房子里。科普利克建議制定時(shí)間表和底線。
我請(qǐng)科普利克羅列出了20出頭的求職者犯得錯(cuò)誤清單，她有很多的想法。讓我們來(lái)看看，她認(rèn)為致命的十大錯(cuò)誤。
1.似乎什么事都是理所當(dāng)然的
父母過(guò)度關(guān)心的后果之一，年輕人自認(rèn)為會(huì)一帆風(fēng)順?？破绽酥v述了一個(gè)實(shí)習(xí)生的故事，上班第一天，這位實(shí)習(xí)生告知自己的主管，他要在本周周四提早下班，去學(xué)習(xí)騎馬?？破绽苏f(shuō)，“這個(gè)人還沒(méi)有明白，他這么做不僅完全不合適，而且會(huì)毀掉自己的職業(yè)生涯?！?/p>
2.尋太晚
理想情況下，大學(xué)生應(yīng)該在大一的暑假開始尋找有意義的實(shí)習(xí)工作。那些認(rèn)為無(wú)需付出太多努力就可以收獲一份工作的學(xué)生要等上很長(zhǎng)時(shí)間才去找工作。
3.未能充分利用校友圈子
即便親朋好友能夠提供良好的人脈，但是由學(xué)院或者大學(xué)提供的職場(chǎng)人脈應(yīng)該是年輕求職者最優(yōu)先利用的資源之一。
4.不僅潦草，而且太以自我為中心
年輕的求職者通常缺乏有關(guān)如何編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的基礎(chǔ)知識(shí)，比如清晰整潔的版面、對(duì)語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的仔細(xì)校對(duì)以及在工作描述中對(duì)關(guān)鍵字的使用等。另一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題是，“求職目標(biāo)”部分傾向于太多有關(guān)他們希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而對(duì)潛在雇主的目標(biāo)卻不太關(guān)心。
比 如，年輕的求職者通常會(huì)說(shuō)，“作為一名初級(jí)職員，我可以發(fā)揮自己的技能、想象力并投入熱情，從中學(xué)積累很多經(jīng)驗(yàn)?！毕喾?，這里的重點(diǎn)應(yīng)該是他們能給雇主創(chuàng) 造什么價(jià)值。除非求職者能夠?qū)⒆约旱某删土炕热纾麄優(yōu)?50位露營(yíng)者組織濱水活動(dòng)——否則，擔(dān)任營(yíng)地輔導(dǎo)員等輔助性的工作也不應(yīng)該在簡(jiǎn)歷中提到。
5.求職信重復(fù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容
許多年輕的求職者會(huì)在其求職信中刻板地重復(fù)簡(jiǎn)歷中成就。相反，求職信要簡(jiǎn)短生動(dòng)，談一談特別是關(guān)于這位求職者能夠給這份工作帶來(lái)什么新鮮元素。
6.輕率的調(diào)查
年輕的求職者通常在參加面試之前，只是大致瀏覽一下該公司的網(wǎng)站。實(shí)際上，他們應(yīng)該仔細(xì)閱讀該公司的網(wǎng)站，搜索有關(guān)該公司的新聞簡(jiǎn)報(bào)并追蹤社交媒體信息，比如公司經(jīng)理在Twitter上發(fā)布的信息。
7.沒(méi)有從社交媒體上刪除自己的個(gè)人信息
刪除Facebook上所有那些醉酒、身穿比基尼的照片，或者將這些信息設(shè)為隱私。包括大學(xué)生在內(nèi)的所有人都應(yīng)該完善在LinkedIn的個(gè)人資料。
8.沒(méi)有表達(dá)對(duì)面試官的感謝
年輕的求職者在面試結(jié)束后通常不會(huì)向面試官表達(dá)謝意。永遠(yuǎn)都要當(dāng)面感謝面試官，表明自己很榮幸能夠成為其中的一員，并詢問(wèn)面試的下一步。隨后發(fā)送一封手寫的感謝信，或者涉及面試中討論的一些細(xì)節(jié)的郵件。
9.對(duì)上一輩人不尊重
科普利克提到了暑期的一個(gè)實(shí)習(xí)生，當(dāng)這位實(shí)習(xí)生結(jié)束在一家大公司的實(shí)習(xí)后，徑直走到首席多元化官的辦公室，說(shuō)，“我可以就自己的實(shí)習(xí)向你提供一些反饋意見嗎?”年輕人是如此習(xí)慣于被納入對(duì)話之中，以至于分不清尊卑長(zhǎng)幼之序。
10.過(guò)度依賴于職位列表和人才招聘會(huì)
我在有關(guān)求職失誤的每一篇文章中都會(huì)寫到這一點(diǎn)，是因?yàn)檫@是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題?？破绽吮硎?，年輕求職者和年長(zhǎng)的求職者一樣都會(huì)花相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間上網(wǎng)，或者通過(guò)不知名的招聘會(huì)尋找工作。
我們不止一次地強(qiáng)調(diào)：求職者要通過(guò)朋友來(lái)尋找工作，而不是通過(guò)廣告。如果你看到一個(gè)空缺崗位，試圖去尋找與這家雇主關(guān)系密切的朋友，并將此作為你的切入點(diǎn)。
面試一分鐘自我介紹
在校園招聘中，用人單位會(huì)要求求職者進(jìn)行一分鐘自我介紹。求職者應(yīng)該如何把握這個(gè)黃金時(shí)間，在短短的60秒內(nèi)，推銷自己，給用人單位留下深刻印象。下面是小編為大家準(zhǔn)備貼士。
首先，要告訴面試官，你是誰(shuí)
開 門見山的告訴面試官你是誰(shuí)。可以介紹一些自己的基本信息包括姓名、年齡、籍貫;教育背景以及與應(yīng)聘職位密切相關(guān)的特長(zhǎng)等。告訴面試官你是誰(shuí)，最好應(yīng)該在 10秒左右。把握黃金時(shí)間。但是切記一點(diǎn)就是千萬(wàn)不要將上的所有東西照抄照搬的在和面試官說(shuō)一遍。這些東西在簡(jiǎn)歷上都能體現(xiàn)，再多說(shuō)就如雞肋，食之無(wú) 味了。就不要浪費(fèi)這寶貴的一分鐘了。
其次，要告訴面試官，你做過(guò)什么
在一分鐘自我介紹中需要清楚介紹你做過(guò)什么，因?yàn)檫@代表著你的能力和水平。
這部分，你主要介紹與應(yīng)聘職位所需能力相關(guān)的個(gè)人業(yè)績(jī)。展示你過(guò)去的成績(jī)，但是記住一點(diǎn)要和現(xiàn)在這個(gè)用人單位招聘的這個(gè)職位有關(guān)。這步是面試自我介紹中比較關(guān)鍵的一步，可用30秒左右完成。你做過(guò)什么，就等于告訴了用人單位你有這方面的優(yōu)勢(shì)，你能帶給公司什么優(yōu)勢(shì)。
最后，要告訴面試官，你想做什么
對(duì) 于用人單位而言，你想做什么，代表你未來(lái)的方向，是否能夠在這一份工作安分守己，所以在一分鐘自我介紹中也需要清楚表達(dá)你想做什么，這代表著你的職業(yè)理 想。這時(shí)面試官可能會(huì)問(wèn)現(xiàn)在想做什么，以及你對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。你應(yīng)該簡(jiǎn)單介紹自己對(duì)應(yīng)聘職位、行業(yè)的看法和理想，包括你的職業(yè)生涯規(guī)劃、對(duì)工作的興趣與熱 情、未來(lái)的工作藍(lán)圖、對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的看法等。這些都會(huì)為你加分的。
此外，需要特別注意的是，你在一分鐘自我介紹 時(shí)，還應(yīng)該避開介紹內(nèi)容的禁忌——忌諱主動(dòng)介紹個(gè)人愛好。忌諱使用過(guò)多的“我”字眼。對(duì)于招聘者可以多使用您等字眼，突出對(duì)用人單位的尊重。忌諱頭重腳 輕。注重邏輯，不要讓面試官覺得毫無(wú)條理，同時(shí)在一分鐘自我介紹的時(shí)候要有重點(diǎn)，有主次，不要把什么都一股腦的給說(shuō)出來(lái)。應(yīng)該要忌諱介紹背景而不介紹自 己。忌諱夸口。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)尤為看重誠(chéng)信，忌諱說(shuō)謊。如果說(shuō)謊，會(huì)給用人單位留下一個(gè)特別不好的印象，忌諱過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有內(nèi)容，顯得十分的空洞，單 調(diào)，讓用人單位覺得乏味。
怎樣的簡(jiǎn)歷，HR一定“不約”
很多求職者追求個(gè)性，認(rèn)為與眾不同能吸引HR。卻不知道，簡(jiǎn)介有效才是最重要的。要記住，你的在他/她的眼里可能只停留1分鐘。
提醒大家，不要把心思花在尋找那些看來(lái)更漂亮更像手寫體的字體。
簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)是內(nèi)容!正確并且有效的做法應(yīng)該是：
不要密密麻麻地撰寫個(gè)人編年史，尤其是用大量的形容詞和長(zhǎng)得要讓人讀斷氣的句子描述自己的豐功偉業(yè)。要像廣告詞那樣簡(jiǎn)潔，但避免像廣告詞那樣夸張。
一定要空行，而且空行要寬而得當(dāng)，讓眼球覺得舒適——尤其是要考慮到HR那特別容易視覺疲勞的眼球。
每項(xiàng)大標(biāo)題都用粗體，段落首行要縮進(jìn)，大標(biāo)題下的小標(biāo)題使用粗圓點(diǎn)之類的符號(hào)——用最簡(jiǎn)潔有效的方法引導(dǎo)HR的視線。
除非你是廣告人，除非你對(duì)自己的藝術(shù)風(fēng)格有絕對(duì)把握，否則不要在簡(jiǎn)歷的版式上玩弄花俏。要時(shí)刻謹(jǐn)記HR的時(shí)間是寶貴的。
面試問(wèn)性格優(yōu)缺點(diǎn)怎么回答
在面試的時(shí)候面試官經(jīng)常問(wèn)一下你的性格優(yōu)缺點(diǎn)?其實(shí)醉翁之意不在酒，面試官并不是非常在意你有多努力上進(jìn)，多追求完美，相對(duì)而言面試官更想知道你對(duì)自身的認(rèn)識(shí)，因?yàn)橹挥兄雷约旱娜秉c(diǎn)才能慢慢的改正。那具體面試問(wèn)性格優(yōu)缺點(diǎn)怎么回答?
回答一：自己性格急躁
“由于我性子比較急躁，喜歡把領(lǐng)導(dǎo)布置給我的工作，本來(lái)四天時(shí)間完成，我兩天就把它搞定了?！边@個(gè)看似很誠(chéng)實(shí)的回答，但又因?yàn)榘炎约嚎涞锰旎▉y墜，不免讓面試官懷疑這不是缺點(diǎn)而是優(yōu)點(diǎn)了，自然也不是非常滿意這樣的答案。
回答二：避重就輕
首先，你沒(méi)必要把自己的缺點(diǎn)保露無(wú)疑。這對(duì)你百害無(wú)一利。老板是喜歡誠(chéng)實(shí)的人，但他 絕對(duì)不會(huì)喜歡傻子。因此，你肯定要對(duì)考官對(duì)答出自己的缺點(diǎn)，只能避重就輕。如果你是開朗的，就回答性格稍顯活躍。如果你是內(nèi)向的，就回答與人相處稍欠大方 主動(dòng)。如果你是內(nèi)外皆有，就回答自身性格太中庸，不鮮明。這或許是一種缺點(diǎn)。
回答三：如實(shí)回答缺點(diǎn)
人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?所以，在回答性格優(yōu)缺點(diǎn)時(shí)，一定要如實(shí)回答，切記在回答過(guò)程中吹噓自己，這樣會(huì)讓面試官更加反感的。如果沒(méi)有被問(wèn)到自己性格的優(yōu)缺點(diǎn)，就不需要主動(dòng)陳述自己的缺點(diǎn),如果對(duì)方問(wèn)到，那就如實(shí)回答。
關(guān)于面試問(wèn)性格優(yōu)缺點(diǎn)的幾點(diǎn)回答思路：
1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)，更何況人無(wú)完人。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)，你當(dāng)面試官是傻子嗎，沒(méi)有判斷力啊。
3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，自尋死路啊。
4、不宜說(shuō)出令人不放心的缺點(diǎn)。
5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
糾結(jié)的離職原因面試時(shí)該這么說(shuō)
首 先，求職者要對(duì)自己被裁原因進(jìn)行分析。如果是經(jīng)濟(jì)環(huán)境所迫，那么可以直接說(shuō)出被裁原因，相信HR也會(huì)理解的。如果是自身原因?qū)е卤徊茫绻ぷ鲬B(tài)度不積極、 工作能力不強(qiáng)、或者與同事關(guān)系不融洽等，應(yīng)聘者不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的原因，可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的原因。如案例中的小明的回 答，很巧妙地把工作壓力太大、無(wú)法完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的原因轉(zhuǎn)嫁給當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，而并不是因?yàn)樽陨砟芰Σ恍小?/p>
面試過(guò)程中，HR會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，而應(yīng)聘者的回答將成為HR考慮是否接受他的重要依 據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。以下是面試中可能會(huì)出現(xiàn)的關(guān)于被裁的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。應(yīng)聘者無(wú)需過(guò)分關(guān)注 分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”悟出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。
問(wèn)題一：“請(qǐng)你談?wù)勀汶x職的原因”
思路：
1、如果是主動(dòng)離職，請(qǐng)直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)明離職原因，避免HR心生疑慮;
2、如果是被裁，請(qǐng)?zhí)拐\(chéng)說(shuō)出被裁的事實(shí);
3、一般情況下，HR會(huì)對(duì)應(yīng)聘者所說(shuō)的事實(shí)做背景調(diào)查，作為應(yīng)聘者還是應(yīng)該誠(chéng)實(shí);
4、HR一方面是想考驗(yàn)應(yīng)聘者的人品，是否誠(chéng)實(shí);一方面是想了解應(yīng)聘者是否已經(jīng)擺脫了被裁所造成的困擾，是否以正面積極的態(tài)度直面被裁的經(jīng)歷。
問(wèn)題二：“你的.前一家公司或部門裁員的比例是多少?”
思路：
1、不宜說(shuō)自己不知道;
2、不宜把裁員比例夸大或縮小;
3、可以說(shuō)出整個(gè)行業(yè)的裁員情況;
4、HR試圖從中了解你所在公司或部門的裁員情況。
問(wèn)題三：“你在前一家公司被裁的原因是什么?”
思路：
1、最重要的是：應(yīng)聘者要使招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“被裁原因”在此家招聘單位里不存在;
2、避免把“被裁原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體;
3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等;
4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等;
5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等;
6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩;
7、盡量說(shuō)明被裁的原因不一定是能力不行，可能由于自己的薪資待遇較高，企業(yè)為節(jié)省成本;也可能公司撤銷了一部分生產(chǎn)線或者業(yè)務(wù)地區(qū)，致使崗位發(fā)生變動(dòng);甚至可能公司發(fā)展不下去，只能留部分人員才能過(guò)冬……
8、如“我被裁是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?！?/p>
同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。
求職者面試技巧5
沒(méi)有考官會(huì)喜歡木頭一樣的求職者，他們更期望看到思維活躍，能提出有見解性問(wèn)題的面試人員，所以面試提問(wèn)是一個(gè)非常好的展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，具體求職者在面試中提問(wèn)的技巧，不妨通過(guò)以下幾個(gè)大方向來(lái)思考。
1、關(guān)于職位
a) 職責(zé)和任職要求。這大概是最核心的問(wèn)題，如果你的職位有清晰詳細(xì)的職位描，可能這就不是個(gè)問(wèn)題了。但如果沒(méi)有清晰詳細(xì)的職位描述，可能并非你想象中職位。
b) 前任去向和離職原因。問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的是看看這個(gè)職位是不是個(gè)棘手的職位，如果你的前任因?yàn)檫@個(gè)職位很難做，遇到了這樣那樣的問(wèn)題而無(wú)法解決，而離開，你就要謹(jǐn)慎了，想想你自己是不是有能力超越你的前任。
c) 上司情況。誰(shuí)也不想找個(gè)不容易伺候的老板。如果，面試官就是你將來(lái)的老板，你可以從他的言談舉止、行為方式上了解他的脾氣、秉性，喜歡什么、看中什么、擅長(zhǎng)什么，想想適合不適合你。別將來(lái)每天頭上都頂個(gè)雷工作。
2、 關(guān)于企業(yè)文化
a) 加班。有的人沒(méi)結(jié)婚、沒(méi)孩子，可能喜歡下班了還留在公司，如果再有加班費(fèi)，那就更好了。但我問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，主要目的是想看看這個(gè)企業(yè)是不是把加班當(dāng)作一種常態(tài)，是不是已經(jīng)成為企業(yè)文化的一部分了。把加班當(dāng)理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?，這樣的企業(yè)你真的能接受嗎?
b) 出差。無(wú)論喜不喜歡出差，問(wèn)一問(wèn)是有好處的，看看你能夠適應(yīng)公司對(duì)員工出差的要求。
c) 考勤。工作十幾年，絕大部分時(shí)間沒(méi)打卡上過(guò)班。所以事先問(wèn)清楚考勤制度，心理上好做個(gè)準(zhǔn)備。
d) 培訓(xùn)。企業(yè)是不是給員工提供不同形式、內(nèi)容的培訓(xùn)能看出這個(gè)企業(yè)是不是以人為本，給員工提供職業(yè)發(fā)展的路徑和機(jī)會(huì)，而不是只會(huì)一味地使喚人。
e) 同事關(guān)系。此問(wèn)題一般得到的都是正面的回答。所以問(wèn)不問(wèn)都行。但是至少在試用期里要關(guān)注這件事情。在團(tuán)結(jié)和融洽的團(tuán)隊(duì)內(nèi)工作，心情會(huì)很不錯(cuò)。
3、 關(guān)于福利待遇
a) 薪水組成。薪水包括哪些內(nèi)容，除了工資，是不是有雙薪、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼、股權(quán)股份。不要直接問(wèn)月薪給多少這樣的問(wèn)題，這一般有HR的人會(huì)主動(dòng)問(wèn)你的。但你要了解薪水的組成，因?yàn)橛袝r(shí)候，獎(jiǎng)金、股權(quán)等其它收益可能會(huì)很大程度地彌補(bǔ)薪水的不足。
b) 五險(xiǎn)一金。一般公司都會(huì)正常繳納社保，但不排除有陰損的企業(yè)。所以問(wèn)一句不會(huì)有損失的。
c) 休假制度。你如果不是個(gè)工作狂，最好問(wèn)問(wèn)這個(gè)。如果他們比國(guó)家規(guī)定的休假多不少，你可以適當(dāng)降低其它方面的要求。
d) 合同。問(wèn)問(wèn)工作合同跟誰(shuí)簽，主要目的是看看這個(gè)公司是不是外包公司。
4、 關(guān)于企業(yè)
a) 企業(yè)的愿景和目標(biāo)。如果面試官給了你一個(gè)非常好的愿景和目標(biāo)，至少說(shuō)明這家企業(yè)是個(gè)有思想、有抱負(fù)的企業(yè)。如果某個(gè)公司老板自己都說(shuō)不好，5年后，他的企業(yè)會(huì)在哪里、會(huì)變成什么樣，這樣的企業(yè)你還有信心加入嗎?
給出的以上幾點(diǎn)提問(wèn)思路，希望能夠讓求職者在面試中掌握技巧，提前做好面試準(zhǔn)備，更全面理性的作出判斷，這家公司是否就是你最期望加入的，此崗位是否與自身相符合。
求職者面試技巧6
由衷肯定對(duì)方的存在
更好地推銷自己從充分肯定對(duì)方的存在開始，正是因?yàn)閷?duì)方的存在，所以才需要自己。有一點(diǎn)倒是要明確灌輸給他的，那就是說(shuō)，你推銷給他的是對(duì)他有幫助的，此時(shí)，或許他還不清楚你是對(duì)他有幫助的，而你設(shè)法說(shuō)服他，讓他接受你。
以消費(fèi)者為導(dǎo)向
推銷自己有時(shí)候又像是在做生意。打的來(lái)，罵的來(lái)，賠本的生意沒(méi)人做，也就是這個(gè)道理。推銷自己不能以自己為向?qū)В瑧?yīng)該以對(duì)方為導(dǎo)向。在推銷的時(shí)候，注意的應(yīng)該是對(duì)方的需要和感受，只有針對(duì)他們的需要和感受才能說(shuō)服對(duì)方，同時(shí)被對(duì)方接受。
從引起興趣開始
現(xiàn)在開始談如何推銷自己，先從引起別人注意開始。如果你的存在對(duì)方完全不在意，那你要如何和他面談?dòng)忠其N你自己，這談何容易呢?引起對(duì)方注意是在發(fā)生興趣前必須要先做好的，否則如果根本不知道你的存在，興趣自然是缺缺了。與人接觸、引人注意的方式不外乎有以下幾種：
要有自己的特色
特色有時(shí)候是自身存在的，就是你在經(jīng)過(guò)分析之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，只需稍稍調(diào)整就能符合對(duì)方需要，或許根本不用修正，對(duì)別人來(lái)說(shuō)就是特色。特色有的時(shí)候是在平常即要主動(dòng)去培養(yǎng)的，等到要用的時(shí)候就極自然地拿將出來(lái)，這很好，給人的感覺是你這人很有料，如果要交朋友的話，不失為一種很好的選擇。
這特色是別人需要的
在推銷自己的時(shí)候，為了引起別人注意，培養(yǎng)自己的特色，這些在在都是很正面的。但是在此處也應(yīng)該要了解的，如果不是別人所需的，有時(shí)如果你太強(qiáng)調(diào)自己有特色的話，往往事與愿違，最后得不償失收?qǐng)觥?/p>
讓別人接受自己
向別人推銷自己的目的就是為了要?jiǎng)e人能接受你、肯定你，接受你的理想、要推薦的產(chǎn)品、做事的方法等，能被別人認(rèn)可與配合，那你就成功了，至少如何推銷自己是成功了。你的理念能被別人接受，在工作或溝通還沒(méi)有開始前，這使得工作與溝通非常地容易進(jìn)行。你要推薦的產(chǎn)品(有時(shí)只是抽象的勞務(wù))能被接受的話，首先，你會(huì)有所利得。因?yàn)榻?jīng)由你推薦，別人又接受，這其中多少也有些好處。也許好處不多，但是至少對(duì)你來(lái)說(shuō)，你有被肯定的感覺。此時(shí)肯定來(lái)自三方面：其一，自己寶刀未老，還是有兩把刷子;其二，來(lái)自對(duì)方，這人推薦的產(chǎn)品不錯(cuò);其三，你的上司能從你的業(yè)績(jī)上發(fā)現(xiàn)，你不是泛泛之輩。
求職者面試技巧7
一、請(qǐng)自我介紹。
這是你如何面對(duì)面試的第一個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)簡(jiǎn)短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過(guò)去講到現(xiàn)在，如果你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開始介紹。當(dāng)然，有一些公司的HR會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。.
二、你為何會(huì)辭職?
辭職動(dòng)機(jī)可以告訴HR，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答.;出錯(cuò).的問(wèn)題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。.
三、你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?
對(duì)于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說(shuō)就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說(shuō)：這個(gè)缺點(diǎn)誰(shuí)都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說(shuō)自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說(shuō)的。呵。
四、你對(duì)本公司和本職位有什么了解?
盡量的研究從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。打印出來(lái)貼在墻上一點(diǎn)也不過(guò)分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。.
五、你為什么覺得你適合此職位? 你能給我們公司帶來(lái)什么? 我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你? 你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位?
直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來(lái)什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)镠R不會(huì)相信哪些高級(jí)職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)。.;我進(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎.這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級(jí)職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說(shuō)出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿欠浅Ｔ愀獾拇鸢?，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒(méi)有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿@會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣就ǔＪ窃敢庖衅傅轿锍档娜?，而不是僅僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。.
六、如何面對(duì)面試中的工資問(wèn)題?
對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過(guò)和公司談判來(lái)達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無(wú)論對(duì)待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用.;年薪.這個(gè)單位代替.;月薪.，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。.
七、你過(guò)去有哪些成就?
記住說(shuō)那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的能力無(wú)關(guān)的話，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樗X得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒(méi)有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。.
八、你領(lǐng)導(dǎo)過(guò)哪些project?
如果你沒(méi)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pM，或Leader,Manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對(duì)方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的project來(lái)判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評(píng)估的能力之一。.
九、你的公司有什么是讓你不滿意的?
這個(gè)問(wèn)題是最近才開始被問(wèn)的，這個(gè)問(wèn)題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說(shuō)你是站在刀刃上回答這個(gè)問(wèn)題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見?；蚴且恍┕径紩?huì)有的共有的問(wèn)題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過(guò)，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對(duì)方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞，這不是對(duì)方感興趣的地方。記住也不要回答：.;我認(rèn)為非常完美的公司，沒(méi)有我不滿意的地方.，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有想法，對(duì)公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開放式問(wèn)題。有可能對(duì)方馬上會(huì)問(wèn)：.;這么完美的公司，你為什么還要離開呢?.，你可能會(huì)更難回答。或是你回答：.;這些是公司機(jī)密，不便回答。.對(duì)方可能馬上再問(wèn)：.;你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是?你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么?.，你同樣很難回答。不是說(shuō)這些問(wèn)題真的答不出，而是HR并沒(méi)有對(duì)此類問(wèn)題的一個(gè)明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，如果HR是評(píng)主觀判斷的，你可能死得不明不白。.
十、你如何看待工作當(dāng)中的沖突?
和上一個(gè)問(wèn)題類似，如果你說(shuō)你在工作中沒(méi)有遇到過(guò)沖突，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過(guò)一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。
十一、如何面對(duì)面試之如何評(píng)價(jià)以前的老板?
決對(duì)不要嘗試負(fù)面評(píng)價(jià)你過(guò)去的老板，你可能還沒(méi)掌握如何去積極地負(fù)面地評(píng)價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過(guò)談過(guò)去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠(chéng)，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說(shuō)的話的可信度，記住用上第9個(gè)問(wèn)題當(dāng)中涉及的技巧。
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