下面是范文網(wǎng)小編收集的外賣組長站長崗位職責(zé)共6篇(美團(tuán)外賣站長崗位職責(zé))，供大家參閱。

外賣組長站長崗位職責(zé)共1

　　站 長 崗 位 職 責(zé)

一、行政職責(zé)

1、主持站的全面工作，承擔(dān)行政、技術(shù)及管理等工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行國家和?。ㄊ校┯嘘P(guān)工程質(zhì)量、工程造價(jià)、施工安全的法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)全站行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、任務(wù)劃分、人員調(diào)配、人才選擇和財(cái)務(wù)審批及各項(xiàng)建設(shè)工作。

3、負(fù)責(zé)全站思想政治工作和廉潔自律，搞好精神文明建設(shè)。

4、組織制定全站的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，定期總結(jié)工作，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，做好工程質(zhì)量監(jiān)督、工程檢測、工程造價(jià)及施工安全的管理工作。

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、業(yè)務(wù)職責(zé)

（一）質(zhì)量監(jiān)督站長職責(zé)

1、簽發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，審核受監(jiān)工程局部停工或復(fù)工意見書。組織本轄區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢查，參與組織查處工程質(zhì)量事故。對工程建設(shè)有關(guān)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實(shí)工作，提出行政處罰意見和建議，或按照委托權(quán)限實(shí)施行政處罰。審核本地區(qū)工程建設(shè)有關(guān)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量信譽(yù)管理記錄，并定期匯總上報(bào)。

2、全面掌握本轄區(qū)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級站和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)并提出建設(shè)和改進(jìn)意見。

（二）工程造價(jià)管理站長職責(zé)

1、組織貫徹國家建設(shè)工程造價(jià)管理法律、法規(guī)，主持制定本縣有關(guān)辦法和實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)全縣各建設(shè)單位、施工單位的造價(jià)業(yè)務(wù)工作。

2、組織監(jiān)督、檢查全縣工程建設(shè)概、預(yù)、結(jié)算的成果文件，積極參與合同的管理；協(xié)調(diào)、仲裁有關(guān)工程建設(shè)造價(jià)方面的爭議和糾紛，組織監(jiān)督、檢查全縣造價(jià)咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)情況及造價(jià)咨詢從業(yè)人員的管理，全縣材料價(jià)格信息管理。

（三）施工安全監(jiān)督站長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)文明工地的評定與管理及省級文明工地的推薦。

2、負(fù)責(zé)全到建筑業(yè)從業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)的督導(dǎo)與管理。

3、組織安排縣內(nèi)建筑安全大檢查、重大傷亡事故的調(diào)查與處理，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督以及安全防護(hù)、新技術(shù)推廣與應(yīng)用等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

外賣組長站長崗位職責(zé)共2

一、負(fù)責(zé)站內(nèi)一切日常事務(wù)，按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格行使管理職權(quán)，以身作則、確保規(guī)范高效、有序地進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，并負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；

二、嚴(yán)格審批控制站內(nèi)財(cái)務(wù)、日常開支，有效地控制站內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用；

三、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展經(jīng)營、管理和服務(wù)工作，因工作需要由公司安排調(diào)進(jìn)的員工，嚴(yán)格把關(guān)，首先必須對其進(jìn)行服務(wù)、崗位操作等考核，對不合格的員工，可不予接收；一旦接收，必須對其工作負(fù)責(zé)；

四、熟悉站內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理配置人力、物力，堅(jiān)持親臨指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工工作，對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢查及維護(hù)；

五、負(fù)責(zé)站內(nèi)員工思想政治教育工作，加強(qiáng)服務(wù)，組織員工開展創(chuàng)建先進(jìn)達(dá)標(biāo)加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀員工的活動(dòng)，保持良好的站風(fēng)、站容、站貌、不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

六、定期作市場調(diào)查，組織員工拓寬業(yè)務(wù)市場，確保站內(nèi)銷售穩(wěn)中有升，定期對內(nèi)部顧客進(jìn)行回訪；

七、對站內(nèi)消防安全工作負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)站內(nèi)消防安全管理，落實(shí)消防工作責(zé)任，尤其是接卸油車的安全管理工作，切實(shí)落實(shí)卸油崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行卸油操作規(guī)程，做好員工的消防知識培訓(xùn)，建立消防安全巡查制度，經(jīng)常進(jìn)行隱患自查自糾，杜絕一切消防安全事故的發(fā)生；

八、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，獎(jiǎng)勵(lì)工作，協(xié)調(diào)處理站內(nèi)一切事務(wù)，重大事件及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助處理；

九、負(fù)責(zé)安排改善好職工的生活；負(fù)責(zé)安排好休班員工的業(yè)余活動(dòng)；

十、負(fù)責(zé)加油站油品計(jì)量工作,因人為原因造成計(jì)量責(zé)任事故的，除賠償一切損失外，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；

十一、站長不僅要加強(qiáng)管理，完成崗位任務(wù)，還要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任；對站內(nèi)所發(fā)生的安全及生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)有主要管理責(zé)任；因公司檢查，在白班中，對員工工作程序不到位，服務(wù)不規(guī)范負(fù)有主要管理責(zé)任，將按被考核當(dāng)事人的考核金額的10% 追究其管理責(zé)任；在夜班中，對員工工作程序不到位，服務(wù)不規(guī)范負(fù)有次要管理責(zé)任，將按被考核當(dāng)事人的考核金額的5% 追究其管理責(zé)任；

一、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間內(nèi)一切日常事務(wù)，按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格行使管理和監(jiān)督職權(quán)、確保站內(nèi)整體服務(wù)質(zhì)量，保證規(guī)范高效、有序地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；

二、熟悉站內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理配置當(dāng)班內(nèi)一切人力、物力，堅(jiān)持親臨管理、檢查、督促各崗位員工服務(wù)工作；

三、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工思想政治教育工作，加強(qiáng)服務(wù)，重點(diǎn)對當(dāng)班員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保持良好的站風(fēng)、站容、站貌和優(yōu)質(zhì)的報(bào)務(wù)質(zhì)量；

四、對當(dāng)班內(nèi)消防安全工作負(fù)全責(zé)，落實(shí)消防工作責(zé)任，尤其是接卸油車的安全管理工作，切實(shí)落實(shí)卸油崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行卸油操作規(guī)程，協(xié)助站長做好員工的消防知識培訓(xùn)，建立消防安全巡檢制度，經(jīng)常進(jìn)行隱患自檢自糾，杜絕一切消防安全事故的發(fā)生；

五、秉公辦事，嚴(yán)格行使班內(nèi)員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，在站長授權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)助處理站內(nèi)一切事務(wù)，重大事故及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助處理；

六、協(xié)助站長安排改善好職工的生活，安排好本班員工的業(yè)余生活；

七、班長不僅要加強(qiáng)管理，完成崗位任務(wù)，還要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任；對當(dāng)班內(nèi)所發(fā)生的安全及生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)有主要管理責(zé)任；因公司檢查，在白班中，對員工工作程序不到位，服務(wù)不規(guī)范負(fù)有主要管理責(zé)任，將按被考核當(dāng)事人的考核金額的10% 追究其管理責(zé)任；在夜班中，對員工工作程序不到位，服務(wù)不規(guī)范負(fù)有次要管理責(zé)任，將按被考核當(dāng)事人的考核金額的10% 追究其管理責(zé)任；

九、對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施及消防器材負(fù)責(zé)，交接班時(shí)須簽名，若保管不善，造成被盜，或其他原因造成損失的的，由當(dāng)事人承擔(dān)賠償全部損失。

十、負(fù)責(zé)本班員工ic卡管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)本班員工ic卡遺失要及時(shí)報(bào)告，并檢查落實(shí)本班加油是否使用本班員工加油卡。未及時(shí)報(bào)告造成損失承擔(dān)1/3責(zé)任。 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、按時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臺(tái)帳；正確反映油品進(jìn)、銷、存情況， 做到賬物相符。

二、督促各班準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范上交報(bào)表。做好統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)提供 經(jīng)營情況的各種數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助站長做好經(jīng)濟(jì)核算工作，努力降低成本。

三、負(fù)責(zé)保證每天銷售資金的的歸繳及安全，當(dāng)天營業(yè)額必須如數(shù)存 到公司銀行帳戶，因個(gè)人原因造成銷售資金短缺、丟失的，必須承擔(dān)賠償責(zé)任；

四、配合站內(nèi)各項(xiàng)工作，對員工服務(wù)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，做好檢查 登記，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)及時(shí)向站長匯報(bào)，如站長沒有及時(shí)處理的，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)；

五、監(jiān)控接卸油車的操作過程，做好油品出入油站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，帳 目清楚，確保油品質(zhì)量、密度、數(shù)量參數(shù)的準(zhǔn)確無誤，保證供應(yīng)；

六、負(fù)責(zé)站內(nèi)員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)服務(wù)，保持良好的站風(fēng)、站容、站貌、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)；

七、協(xié)助站長定期作市場調(diào)查，拓寬業(yè)務(wù)市場，確保站內(nèi)銷售穩(wěn)中有升，定期對內(nèi)部顧客進(jìn)行回訪；

八、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并能操作使用。

　　安全員(副站長)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)油站內(nèi)一切安全管理工作，按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格行使安全管理職權(quán)、確保規(guī)范高效、有序地進(jìn)行安全管理工作，協(xié)調(diào)好加油站周邊安全，確保油站安全無事故，保障良好的安全工作環(huán)境和員工積極的消防安全意識。制定油站年度消防安全工作計(jì)劃，書寫月、季消防安全工作總結(jié)、工作匯報(bào)，修改完善落實(shí)油站消防工作制度和消防安全應(yīng)急處理預(yù)案；

二、定期組織油站內(nèi)部進(jìn)行消防安全培訓(xùn)工作，切實(shí)落實(shí)消防安全工作的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)員工的消防安全教育和實(shí)際操作技能，組織員工進(jìn)行消防理論學(xué)習(xí)和實(shí)際滅火技能學(xué)習(xí)，針對各站應(yīng)急疏散預(yù)案的建立和演練，并切實(shí)細(xì)化，分當(dāng)班時(shí)、交班時(shí)組織員工演練。

三、認(rèn)真做好消防器材的管理、檢查和配備工作，確保各站的消防器材配備合理，管理到位，都能正常有效的使用。加強(qiáng)各站消防安全監(jiān)督管理，定期組織開展消防安全自查自糾，狠抓火災(zāi)隱患整改。

四、負(fù)責(zé)站內(nèi)油品運(yùn)輸和接卸安全管理工作。油罐車到站后，安全員首先檢查罐車安全設(shè)施是否齊全有效，引導(dǎo)車輛至油品卸點(diǎn)連接靜電接地線，核對罐車油品交運(yùn)單數(shù)量、油樣及質(zhì)量，檢查管道連接是否嚴(yán)密。在卸油現(xiàn)場準(zhǔn)備好消防滅火器材，準(zhǔn)備完畢方能卸油；

五、卸油完畢后，必須確認(rèn)油品卸凈，核實(shí)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確填寫入帳單并簽名，協(xié)助司機(jī)關(guān)好油車罐體蓋及閥門，做好油罐區(qū)清理工作；

六、定期報(bào)告消防安全工作情況，切實(shí)做到安全工作有計(jì)劃，安全組織有文件，安全措施有細(xì)則，安全會(huì)議、培訓(xùn)有記錄，安全檢查整改有記載，安全管理有責(zé)任，安全工作有總結(jié)，管理有經(jīng)驗(yàn)。

七、協(xié)助站長定期作市場調(diào)查，拓寬業(yè)務(wù)市場，確保站內(nèi)銷售穩(wěn)中有升，定期對內(nèi)部顧客進(jìn)行回訪；

八、安全員不僅要加強(qiáng)管理，完成崗位任務(wù)，還要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任；因管理不善，造成公司內(nèi)安全責(zé)任事故的，公司除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，對安全員追究其管理責(zé)任；

　　收銀員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行加油站各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律、以及加油站現(xiàn)金、支票、信用卡、發(fā)票等管理規(guī)定，規(guī)范操作、按章辦事。做好當(dāng)班收銀的服務(wù)工作，收銀員要核對好應(yīng)收金額，確保準(zhǔn)確無誤；

二、工作認(rèn)真細(xì)致，服務(wù)禮貌周到，時(shí)刻注意站內(nèi)車輛加油情況，做到及時(shí)收銀，不跑單，在工作期間要注意周圍環(huán)境，尤其對閑雜人員，時(shí)刻要提高警惕，嚴(yán)防被盜、被搶事件的發(fā)生；

三、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和錢幣及油票真假識別能力；針對特殊的油票單位，按油票單位要求，核對好油票單位、車號、金額等情況，發(fā)現(xiàn)假幣或假油票要及時(shí)匯報(bào)，婉言處理；

四、及時(shí)備零，及時(shí)轉(zhuǎn)移收到的現(xiàn)金、票據(jù)和有價(jià)證券，以保護(hù)好資金，收銀員必須要定時(shí)把整額現(xiàn)金交到統(tǒng)計(jì)員處，由統(tǒng)計(jì)員簽收。交班時(shí)，憑統(tǒng)計(jì)員簽收單交班，工作期間做到隨身現(xiàn)金不超過500元，其它現(xiàn)金入保險(xiǎn)柜；

五、交接班時(shí)應(yīng)向下班收銀員上交規(guī)定的找零現(xiàn)金、由下班收銀員簽收后方能離崗；

六、收銀員要核對客戶加油的油品、升數(shù)及金額，按公司財(cái)務(wù)要求正確開據(jù)銷售發(fā)票，準(zhǔn)確填寫客戶累計(jì)卡（ic卡）；工作認(rèn)真細(xì)致，服務(wù)禮貌周到，大力宣傳公司的服務(wù)策略，樹立公司的服務(wù)形象； 七、收銀員不僅要準(zhǔn)確無誤的完成崗位任務(wù)，還要承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任；嚴(yán)禁收銀員在工作中有徇私舞弊的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除賠償公司損失外，扣除保證金，即作辭退處理；若因收銀員保管不善，造成現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券丟失、被盜，或其他原因造成損失的，由收銀員承擔(dān)賠償全部損失，對非設(shè)備故障性的短款，收銀員又無法說明原因的，必須在三天內(nèi)賠償所短的全部款項(xiàng)；逾期沒有賠償、情節(jié)惡劣的，訴至司法機(jī)關(guān)按國家有關(guān)法律法規(guī)處理；若將現(xiàn)金挪作他用，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，賠償全部損失外，扣除保證金，即作辭退處理，并將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；

八、對便利店商品負(fù)責(zé)，交接班時(shí)須簽名，若保管不善，造成被盜，或其他原因造成損失的的，由收銀員承擔(dān)賠償全部損失。協(xié)助班長檢查加油站員工ic卡工作，發(fā)現(xiàn)油站員工ic卡遺失要及時(shí)報(bào)告，并檢查落實(shí)本班加油是否使用本班員工加油卡。未及時(shí)報(bào)告造成損失承擔(dān)1/3責(zé)任。篇2：站長崗位責(zé)任制

　　站長崗位責(zé)任制 1、全面貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和特種設(shè)備安全的相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范，以及質(zhì)量管理的要求和各項(xiàng)安全管理制度等規(guī)范管理的文件要求，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，確保特種設(shè)備安全生產(chǎn)和氣瓶充裝作業(yè)實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2、負(fù)責(zé)管理和充裝作業(yè)的安全教育、培訓(xùn)，以及法律法規(guī)的宣貫。 3、組織每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)的檢查情況，布置下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和督促作業(yè)人員堅(jiān)守工作崗位的管理。 5、認(rèn)真落實(shí)政府安全管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針和政策，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任，規(guī)范和提高安全管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1、全面負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理，組織制定和修改安全技術(shù)管理的有關(guān)文件，熟悉本站氣瓶充裝工藝流程，掌握充裝設(shè)備和安全設(shè)施的安全性能和使用狀況，以及相關(guān)方面的技術(shù)知識。 2、熟悉氣瓶充裝安全技術(shù)規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，以及與氣瓶充裝安全作業(yè)的相關(guān)知識和要求。 3、科學(xué)規(guī)范充裝工作全過程的質(zhì)量，始終保持設(shè)備、設(shè)施和安全工作環(huán)境處于良好的狀態(tài)。

5、定期或不定期對本站的特種設(shè)備、安全設(shè)施及其附件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患及時(shí)處理，消除隱患，確保充裝作業(yè)安全運(yùn)行。

　　安全員崗位責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行本站制定的各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2、負(fù)責(zé)充裝工作和設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督檢查和設(shè)備隱患的整改及事故的處理。 3、負(fù)責(zé)對作業(yè)人員安全管理知識的培訓(xùn)、教育和考核，督促落實(shí)安全責(zé)任制和管理制度，及其安全操作規(guī)程。 4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備及安全附件、裝置、儀表的定期檢（校）驗(yàn)工作，確保設(shè)備、附件等使用完好，安全可靠，以及消防設(shè)施、器材等安全裝置的配置。 5、嚴(yán)格執(zhí)行每日安全巡查和操作崗位的巡查制度，并將設(shè)備使用的安全狀況的檢查及時(shí)記錄。強(qiáng)化充裝工作過程中的質(zhì)量控制和與充裝質(zhì)量相關(guān)記錄的實(shí)施。 6、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取可靠措施，排除事礦和隱患，將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)，避免事故的擴(kuò)大。發(fā)生安全事故的應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 ，同時(shí)上報(bào)安全管理部門。 氣瓶檢查員崗位責(zé)任制 1、嚴(yán)格執(zhí)行氣瓶充裝有關(guān)法律法規(guī)和《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》、安全技術(shù)規(guī)范等要求，認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度，對氣瓶充裝前、后實(shí)施逐只檢查，確保氣瓶充裝、使用安全。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對氣瓶的檢查實(shí)施逐只記錄，記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確無誤。 3、對檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求的，或超期未檢、標(biāo)識不全、不能識別的氣瓶不得混入充裝，并作好不合格的標(biāo)記。 4、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定實(shí)施檢查，杜絕未經(jīng)檢查和檢查不合格的鋼瓶充裝，對充裝好的鋼瓶應(yīng)檢查閥門是否密封、漏氣，充裝后應(yīng)履行復(fù)秤檢查工作，并作好充裝標(biāo)記。

　　氣瓶充裝員崗位責(zé)任制 1、鋼瓶充裝必須嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”充裝的規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范及其安全管理制度，鋼瓶充裝前必須檢查鋼瓶是否經(jīng)過鋼瓶檢查員檢查并標(biāo)有合格標(biāo)記。 2、嚴(yán)禁過量充裝，不合格鋼瓶不得充裝。 3、嚴(yán)格執(zhí)行氣瓶充裝安全技術(shù)操作規(guī)程，禁止違規(guī)充裝。 4、做好充裝秤的日常檢查調(diào)校，保證計(jì)量準(zhǔn)確，充裝設(shè)備、安全附件完好，對氣瓶充裝過程中的運(yùn)輸應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞、滾動(dòng)確保充裝過程的安全質(zhì)量，并應(yīng)作好充裝記錄。 5、充裝過程中應(yīng)觀察和注意各種影響安全質(zhì)量和事故的隱患，發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即停止充裝。篇3：副站長崗位職責(zé)

　　副站長崗位職責(zé)

一、積極協(xié)助站長做好班子成員的組織協(xié)調(diào)工作， 自覺接受站長對自己工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和督促檢查；

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)和上級主管局的指示、決議、規(guī)定；

三、協(xié)助站長搞好日常工作，抓好分管工作安排，并抓好分管站點(diǎn)的日常工作；

四、參與處理違法違紀(jì)的干部職工及本機(jī)關(guān)重要決策的研究；

五、指導(dǎo)檢查和督促分管站點(diǎn)各項(xiàng)工作；

六、抓好分管站點(diǎn)的思想、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)；

七、深入實(shí)際調(diào)查研究，了解情況，解決問題，指導(dǎo)工作。重要情況應(yīng)及時(shí)向站長報(bào)告，并提出處理的意見、建議；

八、加強(qiáng)與其他領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)，同心協(xié)力搞好工作。對職責(zé)有交叉的工作，要主動(dòng)與其他分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理；

九、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。篇4：水電站站長崗位職責(zé)

　　水電站站長崗位職責(zé) 1.在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好電廠的各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力行業(yè)相關(guān)法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 2.組織設(shè)備檢修、技改工作和制定相關(guān)的安全、技術(shù)措施并監(jiān)督、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行。 3.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況及“兩票三制”的執(zhí)行情況，及時(shí)制止違章行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。 4.根據(jù)公司年度預(yù)算計(jì)劃，提出電廠月生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃和材料采購計(jì)劃。 5.負(fù)責(zé)電廠生產(chǎn)管理工作，為電廠的安全生產(chǎn)、檢修工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 6.建立健全電廠的安全生產(chǎn)體系，督促、檢查、指導(dǎo)各級人員安全責(zé)任制的落實(shí)。 7.定期組織安全大檢查，對自查和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題，及時(shí)制定相應(yīng)的整改措施，組織相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)，限期完成。 8.組織本廠安全生產(chǎn)例會(huì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 9.按照《電力系統(tǒng)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，組織一般事故及以下不安全事件的調(diào)查，認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，嚴(yán)格按照事故處理“三不放過”的原則，做好相關(guān)各項(xiàng)工作。 10.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的考勤制度，負(fù)責(zé)電廠人員的考勤審核，負(fù)責(zé)對電廠人員休假的審核及批準(zhǔn)。

11.根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，對電廠各級人員提出獎(jiǎng)懲、考核意見。 12.做好員工的勞動(dòng)安全防護(hù)措施，切實(shí)保證員工在生產(chǎn)過程中的人身安全。 13.制定并實(shí)施員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。 14.督促班組及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)部門所需要的數(shù)據(jù)資料。 15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇5：站長崗位職責(zé)

　　站長崗位職責(zé)

　　站長是職業(yè)培訓(xùn)站的法人代表，全面主持教育、教學(xué)等方面的管理工作，其主要職責(zé)是： 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的教育方針，按照《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)的精神辦好職業(yè)培訓(xùn)； 2.在教學(xué)與管理中，主持職業(yè)培訓(xùn)站的全面工作；堅(jiān)持辦學(xué)的宗旨和目的，求知、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì),和諧育人; 3.確定職業(yè)培訓(xùn)站的發(fā)展方向，制定中、長期發(fā)展規(guī)劃和每期的培訓(xùn)工作計(jì)劃； 4.定期主持召開站務(wù)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)全體教職員工搞好各項(xiàng)教學(xué)與管理工作； 5.負(fù)責(zé)審定職業(yè)培訓(xùn)站的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用； 6.開展適用性較強(qiáng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)更多適應(yīng)社會(huì)需求的技術(shù)人才； 7.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平，強(qiáng)化師德建設(shè)； 8.定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研討活動(dòng)，增強(qiáng)教師的育人觀念，提高教師綜合素質(zhì)。

外賣組長站長崗位職責(zé)共3

　　站長崗位職責(zé)

1、精通加氣站業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神，對全站的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)公司的指示及各項(xiàng)法律、法規(guī)；組織、實(shí)施并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、并保持加氣站形象，做好現(xiàn)場管理。

4、負(fù)責(zé)加氣站的團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)組織全體員工進(jìn)業(yè)務(wù)，政治學(xué)習(xí)，開展法制和職業(yè)道德教育，提高員工的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)工作，不想顧客吃、拿、卡、要、廉潔奉公，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持良好站風(fēng)。

5、制定和實(shí)施本站的生產(chǎn)計(jì)劃以及人員的合理調(diào)配；提出加氣站經(jīng)營活動(dòng)建議并將了解到的市場信息及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。

6、安排并布置全站內(nèi)員工的具體工作，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全站員工實(shí)現(xiàn)公司制定的工作目標(biāo)。

7、全面掌握加氣站的進(jìn)、銷氣量，審核、匯總本站各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成公司經(jīng)營指標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)加氣站的安全生產(chǎn)及消防工作，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全消防管理制度及條例，預(yù)防事故發(fā)生。

9、做好加氣站設(shè)備、設(shè)施的管理和防護(hù)工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，避免設(shè)備事故發(fā)生。

10、檢查加氣站勞動(dòng)保護(hù)及設(shè)備運(yùn)行情況，落實(shí)安全操作規(guī)程，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，杜絕違章操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

11、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行消防安全知識的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)其正確使用消防器材，熟知《加氣站事故應(yīng)急預(yù)案》，能熟練排除一般性的突發(fā)險(xiǎn)。

12、負(fù)責(zé)加氣站外部經(jīng)營環(huán)境的建設(shè)。向上級主管部門匯報(bào)力口氣站經(jīng)營管理情況，解決顧客投訴，協(xié)調(diào)行政主管部門在計(jì)量、行政收費(fèi)等方面的關(guān)系。

　　消防安全管理制度

1、建立以站長為消防負(fù)責(zé)責(zé)任人的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各項(xiàng)消防責(zé)任，切實(shí)做好各項(xiàng)防火工作。

2、加氣站為安全防火重點(diǎn)單位，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，每月對員工進(jìn)行一次切實(shí)有效的消防安全知識學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行一次消防安全檢查，每日進(jìn)行防火巡查。

3、店內(nèi)裝置區(qū)屬安全防火重點(diǎn)部位，附近嚴(yán)禁堆放易燃易爆品及雜物，并按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材。

4、值班人員應(yīng)時(shí)刻提醒進(jìn)展人員有關(guān)安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)防站外火種進(jìn)入站內(nèi)。

5、操作人員在崗位上嚴(yán)禁帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝，嚴(yán)禁攜帶火種工作，并需關(guān)閉移動(dòng)通訊設(shè)備。

6、嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。

7、操作人員嚴(yán)禁給未熄火的車輛加氣。

8、操作人員嚴(yán)禁在強(qiáng)閃電和雷擊氣候條件下從事加氣作業(yè)。

9、嚴(yán)禁在加氣站內(nèi)從事沒有動(dòng)火手續(xù)的動(dòng)火施工，“動(dòng)火票”應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，加氣站備案；動(dòng)火作業(yè)期間，安全管理員應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，作業(yè)現(xiàn)場需臨時(shí)增設(shè)消防器材。

10、嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”規(guī)定，即：“沒有動(dòng)火票批文不動(dòng)火，監(jiān)護(hù)人不在場不動(dòng)火，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火”；動(dòng)火完畢，由監(jiān)護(hù)人和動(dòng)火人共同對現(xiàn)場進(jìn)行檢查和清理，經(jīng)場站負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可離開；除經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的動(dòng)火點(diǎn)外，不得自行變更或擴(kuò)大動(dòng)火范圍。

11、嚴(yán)禁行人、顧客在站內(nèi)吸煙、撥打或接聽手機(jī)。

12、進(jìn)站加氣的車輛應(yīng)慢進(jìn)慢出，要按安全指示牌指定的線路行駛、?？浚?/strong>加氣時(shí)車輛須熄火并關(guān)閉車上所有電氣裝置，拉手剎制動(dòng)，司機(jī)必須下車；嚴(yán)禁在加氣站內(nèi)從事檢修車輛等敲擊鐵器、易產(chǎn)生火花的作業(yè)，不得載客入站；嚴(yán)禁非本站工作人員接觸站內(nèi)設(shè)備及開關(guān)。

13、對崗位操作人員要做好消防安全上崗培訓(xùn)工作。

14、站內(nèi)操作人員必須按規(guī)定穿戴防靜電勞動(dòng)保護(hù)用品，對進(jìn)、出站內(nèi)的車輛人員應(yīng)嚴(yán)格管理，確保場站安全。

15、遇到故障或火災(zāi)時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電源、氣源、并迅速組織搶險(xiǎn)，同時(shí)向市消防部門和公司主管部門報(bào)告并盡快疏散現(xiàn)場無關(guān)人員。

16、對違反本制度者，站內(nèi)管理人員應(yīng)采取制止措施，對不聽勸阻、情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)按相關(guān)條例、法規(guī)處理。

　　消防器材管理制度

1、站內(nèi)配置的消防器材均屬滅火、搶險(xiǎn)專用物資，不準(zhǔn)擅自使用、挪用、移動(dòng)。

2、消防器材由安全員負(fù)責(zé)檢查和管理，使其保持良好狀態(tài)。

3、站內(nèi)的消防器材須放在明顯便于取用的地點(diǎn)，設(shè)置要穩(wěn)固、銘牌朝外，并有醒目標(biāo)志且不得影響安全疏散。

4、消防器材要列入交接班項(xiàng)目，以保證消防器材良好可用。

5、站內(nèi)消防器材及設(shè)施每周進(jìn)行一次全面檢查和清洗，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)站長。

6、滅火器應(yīng)按要求進(jìn)行檢測，確認(rèn)粉末是否結(jié)塊，氣量是否充足，并做到定期換藥；滅火器不論使用與否，期滿5年及以后每隔2年，必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)。

7、站內(nèi)所有滅火器未經(jīng)許可嚴(yán)禁啟放，違者罰款。

8、滅火器不的放在熱源附近，在冬季應(yīng)做好滅火器的越冬保溫工作。

9、值班人員對消防器材要做到一天三查，即接班時(shí)、當(dāng)班時(shí)、交班時(shí)進(jìn)行檢查，如有丟失或損壞，誰當(dāng)班，誰賠償。

10、每位員工都要了解消防器材的使用方法，做到正確操作，熟練使用。

11、滅火器的維護(hù)與保養(yǎng)。

　　1）、經(jīng)過維修的滅火器必須符合該產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2）、滅火器簡體應(yīng)有維修單位按規(guī)定期限進(jìn)行試壓檢查；當(dāng)發(fā)現(xiàn)簡體有損傷、焊縫外觀質(zhì)量不符合要求的，亦應(yīng)進(jìn)行試壓檢查。

　　3）、滅火器的橡膠、塑料件不得用有機(jī)溶劑洗滌，變形、變色、老化或斷裂的必須更換。

　　4）、壓力表不得有變形、損傷等缺陷，否則應(yīng)更換壓力表；壓力值的顯示應(yīng)正常。

　　5）、噴嘴有變形、開裂、損傷的缺陷的，必須更換；防塵蓋應(yīng)保證滅火劑噴出時(shí)能夠自行脫落或擊碎。

　　6）、滅火器的壓把、閥體等金屬件不得有嚴(yán)重?fù)p傷、變形、銹蝕等影響使用的缺陷，頂針不得有肉眼可見的缺陷，否則必須更換。

　　7）、密封片、密封墊等密封零件應(yīng)符合密封要求，否則必須更換；干粉滅火器的防潮膜如有損壞，必須更換。

　　8）、滅火器的出氣管不應(yīng)有彎折、堵塞、損傷和裂紋等缺陷，否則必須更換。

　　9）、起頭：

（1）氣頭不允許存在裂紋、螺紋失效等缺陷，否則必須更換。

（2）塑料氣頭使用2年后必須與簡體一起做水壓試驗(yàn)檢查，不合格必須更換。

（3）金屬氣頭從出廠之日起，每隔5年必須與簡體一起做一次水壓。

　　10）、所有需更換的滅火器零部件應(yīng)盡可能采取原廠產(chǎn)品；若采用其他廠的零部件，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　11）、經(jīng)維修后的滅火器，必須在滅火器的簡身和儲(chǔ)氣瓶上分別貼上永久性維修銘牌。

　　設(shè)備安全管理制度

1、加氣站設(shè)備安全責(zé)任人為站長。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防政策，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3、操作人員須熟悉和了解各設(shè)備及歪露、隱蔽工程管線的結(jié)構(gòu)、性能及工藝流程。

4、操作人員須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理維護(hù)設(shè)備，堅(jiān)持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方針，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷和帶病運(yùn)行。

5、操作人員須嚴(yán)格按照執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”，即：定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人。

6、設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)必須貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定保養(yǎng)。

7、臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表要有專人管理，做到：正確操作，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。

8、設(shè)備與管線必須嚴(yán)格按照額定規(guī)程工作，絕不允許超負(fù)荷運(yùn)行。

9、操作人員須不斷提高技術(shù)水平，對所使用的設(shè)備必須做到“四懂”、“三會(huì)”、“三好”即：懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理、用途；做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；管好、用好、維護(hù)好設(shè)備。

10、操作人員須每周對場站及設(shè)備進(jìn)行一次全面清潔，確保設(shè)備、管道、閥門、地面的整潔，做到文明生產(chǎn)。

11、操作人員須每隔一小時(shí)對低壓脫水裝置進(jìn)行巡檢，觀察各壓力表和溫度計(jì)顯示是否正常，壓縮機(jī)工作是否正常，各閥門是否學(xué)樓等。

12、每班在停機(jī)狀況下，對氣站壓縮機(jī)進(jìn)行一次排污；每周在停機(jī)狀態(tài)下對加氣機(jī)進(jìn)行一次排污。

13、操作人員必須在交接班時(shí)對設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，用聽、看、摸、聞等方法檢查設(shè)備運(yùn)行的聲音、壓力、溫度、潤滑情況、儀表情況及設(shè)備是否有異味和泄露。如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，及時(shí)停車，并查明原因作好記錄，在未處理之前不得盲目開車。

14、維修人員要和崗位操作人員密切配合，定期上崗檢查，主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，以保證加氣設(shè)備、閥門開啟、關(guān)閉靈敏有效，無泄漏，無故障運(yùn)行。

15、在設(shè)備的使用中應(yīng)做到“日常保養(yǎng)為主，專業(yè)修理為輔”。

16、專用設(shè)備必須按照國家、地方、本公司制定的“設(shè)備檢查維修計(jì)劃”嚴(yán)格進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維護(hù)；設(shè)備臨時(shí)出現(xiàn)的故障，需要提前進(jìn)行檢驗(yàn)和維修的可按原計(jì)劃提前進(jìn)行。

17、新購入的專業(yè)設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門驗(yàn)收，不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備禁止投入使用，并責(zé)令購置部門從速退貨。

18、每臺(tái)設(shè)備均須有齊全、準(zhǔn)確、保管良好的技術(shù)檔案，維修記錄，運(yùn)行記錄。

19、加強(qiáng)巡回檢查，做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)消除不安全因素，本人不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)。

20、積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)方面化建議，消除隱患，做到安全、文明生產(chǎn)。

21、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫本班設(shè)備運(yùn)行和操作記錄，如發(fā)生事故，要及時(shí)、如實(shí)的向上級匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，作好記錄。

　　電氣設(shè)備安全管理制度

1、公司所有變電、配電設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施、照明電器，未經(jīng)允許任何人不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或挪做它用，如確因生產(chǎn)檢修等原因需改動(dòng)或改變用途，必須以書面形式向公司主管部門提出，經(jīng)研究批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

2、電氣維修安裝作業(yè)應(yīng)由二名以上電工配合，電氣維修安裝作業(yè)不準(zhǔn)單人單獨(dú)進(jìn)行。

3、各部門因生產(chǎn)需要所配置的變壓器、配電柜、電動(dòng)機(jī)及帶金屬外殼的電力開關(guān)等電器設(shè)施，應(yīng)具備良好的保護(hù)措施，接地線應(yīng)按規(guī)定設(shè)置，接地保護(hù)線需單獨(dú)設(shè)置，嚴(yán)禁將接地線接在建筑物和其他設(shè)備上。

4、電工承擔(dān)全公司的電氣設(shè)備維修任務(wù)，對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的動(dòng)力設(shè)備及照明設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)并經(jīng)常檢查各配電柜、開關(guān)柜、和電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、生產(chǎn)區(qū)域是易燃易爆場所，所有的電器設(shè)備防爆問題對安全生產(chǎn)有著重大意義，電機(jī)、電纜、配電及照明等均可能因過負(fù)荷、絕緣損壞、接觸不良的原因成為混合型易燃易爆氣體的引發(fā)火源，造成嚴(yán)重后果，因此應(yīng)嚴(yán)格按要求正確使用防爆電氣設(shè)備。

6、加氣站電器及線路的選型、安裝必須符合用電區(qū)域防爆等級要求。

7、加氣站須認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的安全用電管理規(guī)定。

8、電氣設(shè)備及電線、電纜嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。

9、用電警示標(biāo)志須醒目，防護(hù)用具要完好、有效。

10、電氣設(shè)備和線路，應(yīng)參照有關(guān)規(guī)程做好適時(shí)修理和報(bào)廢。

11、要定期檢查、測試設(shè)備、管線的導(dǎo)靜電接地裝置并保證完好有效。

12、在停電狀態(tài)下，應(yīng)使用防爆安全電筒。

13、對加氣站內(nèi)的電氣密封要定期檢查，如發(fā)現(xiàn)密封不良必須用防爆工具立即修復(fù)或更換。

14、每季度做一次設(shè)備有效性檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄并入檔保存。

15、電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放易燃物品。

16、在高強(qiáng)閃電和雷擊頻繁時(shí)，應(yīng)停止加氣，必要時(shí)需切斷電源，待雷擊過后，再正常加氣。

17、設(shè)備運(yùn)行過程中，若發(fā)現(xiàn)異味、變音等異常情況，應(yīng)及時(shí)采取措施并反映給相關(guān)人員進(jìn)行處理。

外賣組長站長崗位職責(zé)共4

　　外協(xié)組長（主管）崗位職責(zé)直接上級：外協(xié)副經(jīng)理 直接下級：外協(xié)員

　　任職資格：高中以上文化程度、從事外協(xié)工作2年以上，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、協(xié)調(diào)處理能力和應(yīng)變能力。 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)外協(xié)組所有的管理工作

　　管理權(quán)限：外協(xié)人員調(diào)配，參與外協(xié)問題處理，外協(xié)費(fèi)用預(yù)算，外協(xié)費(fèi)用報(bào)銷和匯款的審核。

　　管理責(zé)任：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部外協(xié)組工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。 主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)外協(xié)組日常工作（人員管理、請銷假）。

2、負(fù)責(zé)維持與地方政府、甲方的良好關(guān)系，并妥善處理企業(yè)與村民的關(guān)系，確保生產(chǎn)正常開展。

2、上報(bào)外協(xié)費(fèi)用計(jì)劃，并對費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、分析。

3、負(fù)責(zé)外協(xié)組及其他單位和部門外協(xié)費(fèi)用報(bào)銷審核。 4、參與簽訂外協(xié)相關(guān)合同、協(xié)議，負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用核算及匯款審核。

5、參與突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。 6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　外協(xié)員崗位職責(zé)

　　直接上級：外協(xié)組長（主管）

　　任職資格：有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理能力和應(yīng)變能力。 崗位性質(zhì)：完成指定區(qū)域（井位）的外協(xié)工作。

　　管理權(quán)限：外協(xié)人員調(diào)配，參與外協(xié)問題處理，外協(xié)費(fèi)用預(yù)算，外協(xié)費(fèi)用報(bào)銷和匯款的審核。

　　崗位責(zé)任：全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的外協(xié)工作。 主要職責(zé)：

1、新井踏勘：確定地理位置，檢查道路是否完好并進(jìn)行妥善處理，確定是否存在遺留問題并處理，做好搬遷前的企地關(guān)系協(xié)調(diào)。

2、所負(fù)責(zé)區(qū)域（井位）內(nèi)的外協(xié)費(fèi)用協(xié)商、賠償協(xié)議簽訂、付款手續(xù)辦理等相關(guān)事宜。

3、配合搬遷，處理搬遷過程中出現(xiàn)的外協(xié)問題。

外賣組長站長崗位職責(zé)共5

　　外賣配送員崗位職責(zé)

【篇1：外賣門店配送專員崗位職責(zé)與kpi】

　　配送專員崗位職責(zé)

1.各門店配送主管日常管理情況的追蹤與考核

　　a) 配送日常管理的跟蹤（配送人員的管理、配送裝備的管理） b) 獎(jiǎng)懲制度監(jiān)督執(zhí)行

　　c) 績效考核的監(jiān)督執(zhí)行（配送主管、配送組長、小組長、配送員） 2.制定各門店配送人員配置計(jì)劃（包括全職及兼職人員的配備數(shù)量），制定配送員的招募計(jì)劃，以及各門店配送人員的日常調(diào)配，承擔(dān)百元人效的kpi考核指標(biāo)

　　a) 根據(jù)各門店單量計(jì)劃，制定各門店的人員配置

　　b) 制定各門店的招募計(jì)劃，組織配送主管及組長進(jìn)行人員招募 c) 協(xié)調(diào)各門店之間的配送人員調(diào)配

　　d) 通過各門店間人員調(diào)配及合理的人員配置計(jì)劃提高各門店百元人效

3.新增門店商圈的規(guī)劃與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集 a) 對新門店配送主管商圈預(yù)跑進(jìn)行指導(dǎo) b) 對新門店基礎(chǔ)poi采集數(shù)據(jù)的匯總 4.門店配送與總部物流的銜接

　　a) 傳達(dá)總部物流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃內(nèi)容 b) 采集門店配送的各類需求并匯總上報(bào) 5.門店配送隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核上崗和輪訓(xùn)

　　a) 配送主管和配送組長初期業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)、指導(dǎo)與上崗考核 b) 新員工訓(xùn)練的結(jié)果跟蹤 c) 老員工的輪訓(xùn)考評

6.各門店配送數(shù)據(jù)匯總及梳理（配送日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)）

【篇2：配送員工作流程】

　　配送員工作流程

一、工作流程

1、上班前的準(zhǔn)備工作 1）整理好著裝

●所有員工必須按公司統(tǒng)一規(guī)定著裝 ●工裝及輔助設(shè)施齊全（統(tǒng)一的上衣，深色牛仔褲或西褲，深色鞋，頭盔，冬季皮護(hù)膝、皮手套）

●時(shí)刻保持著裝整潔

●頭發(fā)避免太長，不得漂染 2）車輛的準(zhǔn)備與檢查

●所有車輛必須統(tǒng)一停放到指定區(qū)域

●每次使用完車輛后要及時(shí)充電，保證電量充足

●檢查剎車是否靈敏、有沒有螺絲松動(dòng) 3）送餐包的準(zhǔn)備與檢查

●送餐包的外觀要整潔

●送餐包的分類：餐巾紙、筷子、塑料袋、筆記本、筆

●剎車包內(nèi)無異味、無雜物 4）手機(jī)準(zhǔn)備

●話費(fèi)不低于15元

●手機(jī)電量充足

　　5）腰包的準(zhǔn)備與檢查

●零錢的準(zhǔn)備：每個(gè)送餐員至少有100元的備用金，其面額分別是2個(gè)20、3個(gè)10元、4個(gè)五元、10個(gè)1元。

●整理好所需票據(jù)，清點(diǎn)好每類票據(jù)的數(shù)量

●檢查腰包是否有破損 2、取餐員/送餐員集合

●每個(gè)送餐員必須比規(guī)定的上班時(shí)間提前10分鐘在制定位置集合

●按上訴要求整理相關(guān)著裝、車輛、準(zhǔn)備等

●上交個(gè)人有效證件（身份證、學(xué)生證、駕駛證或其他有效證件）

●等待分配任務(wù)（收餐、送餐）， 3、取餐/送餐期間

●路上一定要注意交通安全（不闖紅燈、不逆行）

●取餐的：到每家餐廳后，直接詢問是否有做好的外賣，詢問要客氣、大聲

　　a、如果有做好的外賣，則填寫好【取餐員專用小票】并讓餐廳相關(guān)人員確認(rèn)簽字，將

【取餐員專用小票】留給餐廳相關(guān)人員，然后將相應(yīng)的外賣帶走

　　c、向餐廳索要筷子（有贈(zèng)品的要索要贈(zèng)品、筷子數(shù)量要多余外賣的數(shù)量） d、與送餐員保持聯(lián)系，及時(shí)的將收集好的外賣送到相應(yīng)送餐員手中，并向送餐員索要

【送餐員專用小票】

　　e、繼續(xù)去各個(gè)餐廳取餐

　　f、每個(gè)送餐時(shí)段結(jié)束后，將持有的【送餐員專用小票】交回公司 ●送餐的：接到取餐員送來的餐后

　　a、挑選出自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的所有外賣

　　b、清點(diǎn)菜的數(shù)量、米飯的數(shù)量、隨餐小票等的數(shù)量，然后填寫好【送餐員專用小票】

　　并讓取餐員確認(rèn)，將【送餐員專用小票】留給取餐員 c、準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的筷子

　　d、到相應(yīng)地址處打電話要求顧客下來取餐，打電話要客氣，不得與顧客爭辯吵架e、餐送到后要將相應(yīng)的（隨餐小票）取出來保留好，并收取相應(yīng)的餐費(fèi)

　　f、餐送晚了，要想顧客道歉，盡量避免退餐

　　g、外賣箱里的餐送完后，要及時(shí)與取餐員保持聯(lián)系，開始新的送餐任務(wù)

　　h、每個(gè)送餐時(shí)段結(jié)束后，將持有的（隨餐小票）以及相應(yīng)的餐費(fèi)交回公司，并向收款

　　人索要相應(yīng)數(shù)額的收據(jù) 4、每個(gè)送餐時(shí)段結(jié)束前

●總務(wù)按【檢查清單列表】檢查并收回，包括車輛、餐包、腰包、零錢、上衣、頭盔、手套、護(hù)膝

●送餐員/取餐員向總務(wù)交回相應(yīng)的餐費(fèi)和票據(jù)，填寫【每送餐時(shí)段結(jié)賬表】并確認(rèn)簽字，涉及到現(xiàn)金的要索要收據(jù)

　　最后，此工作流程中涉及到的每個(gè)人都要認(rèn)真對待此流程中的規(guī)定和要求，嚴(yán)格按流程中的指導(dǎo)和要求辦事，避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)。

【篇3：配送員守則】

　　配送員行為守則

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范配送人員在配送過程中的行為，提高配送人員的修養(yǎng)和素質(zhì)，給

　　客戶一個(gè)文明溫馨的服務(wù)，提升客戶滿意度，特制定本規(guī)范。

　　第二條 本規(guī)范適用人員范圍：

1.門店所有配送送貨人員、司機(jī)、配送信息人員、現(xiàn)場調(diào)度等。 2.外包車輛司機(jī)和兼職配送人員。

　　以上在本文統(tǒng)一稱配送人員，是全體配送人員在工作期間必須共同遵守的行為規(guī)則，也是對配送人員違反本規(guī)范情況進(jìn)行處罰的依據(jù)。

　　第三條 本規(guī)范是在公司員工行為的基礎(chǔ)上實(shí)施，同時(shí)同樣約束兼職配送員和外

　　包配送業(yè)務(wù)的人員。

　　第二章 配送行為規(guī)范

　　第一條 尊重客戶文明禮貌

1.配送人員在與客戶和同事工作之間都必須使用文明禮貌用語：“您好，

　　我們是盒馬外賣?，請！謝謝！再見！”等語言，聲音溫和，微笑服

　　務(wù)。

2.與客戶講普通話（客戶講同一種方言除外）。

　　第二條 任何時(shí)間和地點(diǎn)，無論客戶有無任何過激行為都不能跟客戶吵架，不

　　能講臟話，不能打架斗毆，有任何委屈情況向配送負(fù)責(zé)人解釋，不能

　　與客戶糾纏。

　　第三條任何情況下不得擅自動(dòng)用、索取、收受客戶的物品及小費(fèi)。

　　第四條 嚴(yán)禁傳播影響顧客聲譽(yù)的訊息，嚴(yán)禁傳播顧客個(gè)人隱私和公司的商業(yè)

　　秘密。

　　第五條 不得向客戶泄露其他客戶的送貨信息和公司門店的銷售量等商業(yè)信息，

　　保守商業(yè)機(jī)密。

　　第六條 配送調(diào)度和配送客服人員在接客戶電話時(shí)必須語言親切誠懇，不能欺

　　騙客戶，不能在與客戶通電話而中途掛斷電話和摔電話等不禮貌行為。

　　第七條 配送人員在工作時(shí)間內(nèi)不能做與工作無關(guān)的事，如玩手機(jī),送貨途中逛

　　街、打牌、接人,途中辦理私事等。

　　第八條 除正常上下班交通使用外，不得在非工作時(shí)間使用公司車輛進(jìn)行任何

　　兼職工作 第九條 非工作時(shí)間不容許穿公司的工服及任何體現(xiàn)盒馬品牌標(biāo)志的裝備在其

　　他工作場所進(jìn)行兼職

　　第十條 整個(gè)工作過程中（包括工作前和中午吃飯期間）不得飲酒。

　　第十一條 配送人員工作前和中午吃飯期間不得吃過于刺激性的食物（大蔥大蒜

　　等）。

　　第十二條 配送人員個(gè)人形象儀容整潔。不留長于肩的發(fā)型和光頭發(fā)型（頭發(fā)自

　　然稀少者除外）、不染發(fā)、不留須、不可戴墨鏡,必須著工作裝、衣著整潔干凈，不能穿拖鞋。

　　第十三條 配送人員在配送中等待客戶時(shí),行為必須端正，不得在坐車上吸煙，不

　　得在車上睡覺。

　　第十四條 配送人員在行車途中不得亂扔?xùn)|西，車輛保持外觀整潔，以免給客戶

　　帶來不良印象。

　　第十五條 配送人員在行車過程中必須遵守交通規(guī)則，做到安全駕駛，避免發(fā)生

　　違法事故，嚴(yán)禁酒后駕駛

　　第十六條 配送員需做好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，保持車況良好行車前檢查

　　配送車輛，是否有剮、蹭、碰撞、損壞、配件失竊、電量是否充足、輪胎充氣是否合適，是否干凈（污漬、泥漿）等有關(guān)情況

　　第十七條 配送員不得私自將公司車輛任何配件進(jìn)行更換，販賣等情況，如有發(fā)

　　生則全額賠償，并予以開除處理

　　第十八條 配送車輛到達(dá)客戶處，車輛要?？吭谥付ㄎ恢没虿挥绊懰诵旭偽恢?，

　　不得隨意亂停。

　　第十九條 配送人員與客戶交接時(shí),應(yīng)輕拿輕放餐點(diǎn)，禁止亂翻亂找，禁止將其他

　　客戶餐點(diǎn)翻出放置保溫箱外,避免將貨物打翻

　　第二十條 進(jìn)客戶屋里應(yīng)先敲門，非特殊情況不得進(jìn)入客戶家中,門口交接，進(jìn)入 公司需先按門鈴,與前臺(tái)打好招呼,非客戶要求不得進(jìn)入客戶工作區(qū)域,遵守客戶公司的相關(guān)規(guī)定

　　第二十一條 不能使用客戶電話打電話，不得亂動(dòng)客戶處物品。

　　第二十二條 如與客戶有超出服務(wù)范圍和內(nèi)容的要求，耐心解釋婉言謝絕，讓客

　　戶找配送調(diào)度溝通，禁止與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

　　第二十三條 提示客戶檢驗(yàn)貨物，跟客戶交接貨物簽收完畢后，當(dāng)客戶不了解公

　　司業(yè)務(wù)要求時(shí)要語氣平和耐心解釋，離開時(shí)要說“再見”

　　第二十四條 禁止當(dāng)客戶面將客戶簽收單隨意折疊，簽單要保管干凈整潔。

　　第三章 罰則與檢查

　　第一條

1.本文對配送規(guī)范條款行為情節(jié)嚴(yán)重的配送員工（包括外包編制）予以辭退。

2.對外租車司機(jī)、配送人員和外包配送業(yè)務(wù)運(yùn)輸商配送人員工不允許再為盒馬公司服務(wù)，必須予以更換服務(wù)人員，建議合作方公司辭退該員工。

3.對門店員工（包括外包編制）根據(jù)情節(jié)的輕重，每次罰款20-200元，當(dāng)月累計(jì)達(dá)到3次予以辭退。

4.對外包配送業(yè)務(wù)運(yùn)輸商配送人員發(fā)生其他條款行為，根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款合作公司20-200元，達(dá)到3次的配送人員不允許再為盒馬服務(wù)，必須更換服務(wù)人員，建議合作方公司辭退該員工。

　　第二條 配送員工行為規(guī)范的監(jiān)督和違章糾正處罰工作，由各門店配送主管，助

　　理及組長監(jiān)督和檢查，門店具有處罰權(quán)。所有員工都有相互監(jiān)督、糾正、和舉報(bào)的義務(wù)，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)糾正，門店配送根據(jù)具體處罰情況上報(bào)總部備案。

外賣組長站長崗位職責(zé)共6

　　酒店外賣領(lǐng)班崗位職責(zé)

[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：餅房廚師長

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行餅房廚師長的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、了解及掌握各種點(diǎn)心、糕點(diǎn)等的制作程序及流程。

3、檢查外賣人員的儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生。

4、定量領(lǐng)取外賣食品并保證食品的衛(wèi)生狀況。

5、對外賣所用設(shè)施嚴(yán)格管理，確保設(shè)施完整。

6、控制外賣食品毛利率。參與外賣食品定價(jià)，并匯總顧客的反饋意見。

7、做好員工思想工作，抓好班組文明建設(shè)。

外賣組長站長崗位職責(zé)共6篇(美團(tuán)外賣站長崗位職責(zé))相關(guān)文章：