演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題。下面是范文網(wǎng)小編分享的領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇，歡迎參閱。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：

　　一直受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)朋友的關(guān)愛(ài)與支持，正是有了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力相助和全心扶持，xx賓館才有了今天的成績(jī)。改建后的xx賓館，擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賓館建筑面積3萬(wàn)平方米，歐式建筑風(fēng)格，裝修豪華靚麗，功能設(shè)施齊全，有寬敞明亮的客房320間，總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗，商務(wù)客房便捷舒適。

　　xx賓館的開(kāi)業(yè)，是我們向高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化服務(wù)邁進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志。我們將通過(guò)不懈的努力，把xx賓館建成xxx對(duì)外聯(lián)絡(luò)的窗口，接待服務(wù)的基地，辦成形象好、信譽(yù)高、服務(wù)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)酒店，建設(shè)成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，xx賓館自維修改造以來(lái)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)和幫助。在此，我再一次向大家表示衷心的感謝!

領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

同志們：

　　自去年以來(lái)，公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，公司上下，抓住重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭(zhēng)創(chuàng)一流，公司同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開(kāi)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作調(diào)度會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，分析當(dāng)前對(duì)標(biāo)工作存在的問(wèn)題，建立和完善對(duì)標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷深化對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加大創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度。

　　今年以來(lái)，集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度不斷加大，前進(jìn)步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作面臨新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進(jìn)，部分單位和部門對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作重要性認(rèn)識(shí)還不足，責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)，將對(duì)標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。所以，我們要進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，真正將同業(yè)對(duì)標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上，確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)中提高一個(gè)位次。

　　二、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進(jìn)提高。

　　創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，必須堅(jiān)持不懈，持之以恒。同業(yè)對(duì)標(biāo)的目的不是簡(jiǎn)單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，而是要通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過(guò)指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開(kāi)展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對(duì)照指標(biāo)找差距，對(duì)照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”，不斷提升公司綜合實(shí)力。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核。

　　指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的評(píng)價(jià)依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保對(duì)標(biāo)工作的有效性。要對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各部室、單位對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)信息》中及時(shí)予以通報(bào)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對(duì)標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實(shí)。

　　四、深化內(nèi)部對(duì)標(biāo)，不斷擴(kuò)展對(duì)標(biāo)領(lǐng)域。

　　圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施，把用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間、班組對(duì)標(biāo)管理辦法，深入開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作

　　五、全面推行績(jī)效管理，加大同業(yè)對(duì)標(biāo)工作績(jī)效評(píng)估與考核。

　　績(jī)效管理與同業(yè)對(duì)標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致。績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)員工、績(jī)效和溝通，同業(yè)對(duì)標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、實(shí)踐和改進(jìn)，都是關(guān)注績(jī)效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績(jī)效水平開(kāi)展工作。通過(guò)全面推行績(jī)效管理，建立工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平，是我們開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，用業(yè)績(jī)考核工作。

　　同志們，全面開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，是公司各項(xiàng)工作的主線，也是公司今后的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退。希望大家認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對(duì)標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

　　同志們：

　　天儀再始，歲律更新。滿懷著美好的期盼，我們迎來(lái)了嶄新的XX年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx監(jiān)獄黨委，向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們拜個(gè)早年，并向全體警察職工、離退休人員致以新年的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候！

　　回首非同尋常的XX年，我們經(jīng)歷了挫折、磨礪了意志。我們牢記事故教訓(xùn)、清除事故隱患；強(qiáng)化監(jiān)獄管理、規(guī)范刑罰執(zhí)行，落實(shí)首要標(biāo)準(zhǔn)，提升改造質(zhì)量；深化體制改革，發(fā)展監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)，監(jiān)獄的整體工作負(fù)重前行，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。這些成果的取得，離不開(kāi)全體警察職工和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮斗，更離不開(kāi)各位中層領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，創(chuàng)新工作，身先士卒，甘于奉獻(xiàn)。我再次代表監(jiān)獄黨委，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！謝謝你們！

　　風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路猶長(zhǎng)。新的一年，我們必須堅(jiān)持更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，以求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)定信念，銳意開(kāi)拓，貫徹落實(shí)“首要標(biāo)準(zhǔn)”，全面推行監(jiān)獄管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化警察隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)法規(guī)范化水平，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)工作，進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)獄工作科學(xué)發(fā)展，確保監(jiān)獄的安全穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，收獲與甘苦同在。讓我們伴隨催人奮進(jìn)的XX年新年鐘聲，共同攜手跨入新的征程，奏響新的旋律，籌劃新的藍(lán)圖，攻克新的難關(guān)，收獲新的碩果，為建設(shè)規(guī)范、有序、文明、和諧的xx監(jiān)獄書寫新的輝煌篇章！最后，恭祝大家：新年快樂(lè)，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)

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