下面是范文網(wǎng)小編收集的監(jiān)督考核崗位職責(zé)共3篇 考核監(jiān)督員的職責(zé)，供大家參閱。

監(jiān)督考核崗位職責(zé)共1

　　事后監(jiān)督崗位職責(zé)

　　一、事后監(jiān)督主管崗位職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)對(duì)事后監(jiān)督員的管理；

　　2．負(fù)責(zé)對(duì)事后監(jiān)督日常工作、學(xué)習(xí)的布置、指導(dǎo)、管理；

　　3．負(fù)責(zé)每日對(duì)事后監(jiān)督員的差錯(cuò)通知書進(jìn)行進(jìn)行審核、簽批，對(duì)處罰意見進(jìn)行確認(rèn)；

　　4．按月匯總事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，形成通報(bào)，向財(cái)務(wù)信息部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

　　5．對(duì)事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時(shí)向財(cái)務(wù)信息部門負(fù)責(zé)人或聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　二、檔案管理員崗位職責(zé)

　　1．加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督水平；

　　2．做好會(huì)計(jì)資料的交接工作；

　　3、負(fù)責(zé)事后監(jiān)督中心會(huì)計(jì)檔案的整理、登記、調(diào)閱、歸檔及保管工作；

　　4．妥善保管監(jiān)督員移交的會(huì)計(jì)資料及本部門形成的書面報(bào)告，1年后填制清冊(cè)移交聯(lián)社綜合檔案室；

　　5、對(duì)工作過程中知悉的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)進(jìn)行保密；

　　6．協(xié)助主管做好事后監(jiān)督中心的其它內(nèi)部工作；

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　三、事后監(jiān)督員崗位職責(zé)

　　1．加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督水平；

　　2．做好會(huì)計(jì)資料的交接；

　　3．按照事后監(jiān)督操作程序，做好前臺(tái)業(yè)務(wù)和資金清算業(yè)務(wù)的審核、勾對(duì)工作，對(duì)沖抹賬、掛失等重要業(yè)務(wù)重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)傳票科目日結(jié)單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；

　　4．負(fù)責(zé)每日會(huì)計(jì)憑證的整理與裝訂；

　　5．對(duì)在事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照規(guī)定進(jìn)行處理、跟蹤、上報(bào)，并提出整改意見；

　　6．按月匯總監(jiān)督情況，對(duì)業(yè)務(wù)量、差錯(cuò)量以書面形式上報(bào)財(cái)務(wù)信息部負(fù)責(zé)人；

　　7．妥善保管營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)移交的會(huì)計(jì)資料及本部門形成的書面報(bào)告，月末移交事后監(jiān)督中心檔案管理員；

　　8．對(duì)工作過程中知悉的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)進(jìn)行保密；

　　9．做好臨時(shí)離職、離崗、輪崗、輪休的業(yè)務(wù)交接；

　　10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　商業(yè)百貨監(jiān)督考核崗位職責(zé)

　　學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督管理考核崗位職責(zé)

　　科室崗位職責(zé)督查考核

　　稽核審計(jì)部崗位職責(zé)監(jiān)督牌

　　童裝督導(dǎo)崗位職責(zé)及考核

監(jiān)督考核崗位職責(zé)共2

　　一、金屬監(jiān)督一級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人職責(zé): 1.收集并整理國(guó)家、電力行業(yè)、集團(tuán)公司及省公司有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度和技術(shù)措施，分類統(tǒng)計(jì)匯總，做好貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織制定本公司金屬監(jiān)督規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，參與制定金屬監(jiān)督管理相關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程、技術(shù)方案等工作，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)建立健全本公司金屬監(jiān)督技術(shù)管理檔案。

　　原始資料技術(shù)檔案：受監(jiān)金屬部件設(shè)計(jì)、制造、安裝單位移交資料；受監(jiān)金屬部件用鋼資料。

　　技術(shù)監(jiān)督檔案：主蒸汽管道、高溫再熱蒸汽管道；鍋筒；聯(lián)箱、給水管道；受熱面管檢修臺(tái)賬及記錄；機(jī)、爐外管臺(tái)賬及記錄；重要轉(zhuǎn)動(dòng)部件；高溫螺栓；大型鑄件；焊接質(zhì)量；事故分析及異常；反事故措施及各種部件缺陷處理；機(jī)組超參數(shù)運(yùn)行時(shí)間、啟停次數(shù)和運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。

　　管理檔案：金屬監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)技術(shù)監(jiān)督管理文件；公司金屬監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；公司金屬監(jiān)督實(shí)施細(xì)則；金屬監(jiān)督歷年工作計(jì)劃、總結(jié)；金屬無(wú)損檢驗(yàn)、焊接、焊接熱處理和鍋爐司爐人員等特種設(shè)備人員持證上崗管理；儀器設(shè)備臺(tái)賬等。

　　4.編制本公司金屬監(jiān)督年度工作計(jì)劃、定期檢驗(yàn)計(jì)劃。每月召開金屬監(jiān)督工作會(huì)議，總結(jié)上月工作并確定下月技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。協(xié)調(diào)、解決技術(shù)監(jiān)督管理工作中存在的問題，督促、檢查技術(shù)監(jiān)督管理工作的落實(shí)情況并進(jìn)行考核。編寫本公司金屬監(jiān)督年中和年末工作總結(jié)。

　　5.協(xié)調(diào)各部門專業(yè)之間的工作聯(lián)絡(luò)，參加本公司有關(guān)會(huì)議，如：大（?。┬揄?xiàng)目的制訂會(huì)、檢修承包單位招標(biāo)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、總結(jié)會(huì)、事故分析與缺陷處理的研究會(huì)議等。負(fù)責(zé)本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)和接待工作。

　　6.審核車間上報(bào)的月度、季度金屬監(jiān)督報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)、受監(jiān)金屬部件檢查和消缺處理記錄、閉環(huán)監(jiān)控整改記錄。及時(shí)向集團(tuán)公司和受委托的技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位呈報(bào)金屬監(jiān)督月報(bào)、大修金屬監(jiān)督項(xiàng)目表、大修工作總結(jié)、事故分析報(bào)告、有關(guān)技術(shù)資料和其它專題報(bào)告。

　　7.參加本公司新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、監(jiān)造、監(jiān)檢、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技術(shù)監(jiān)督管理和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　8.對(duì)受檢部件的原材料、備品備件等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　9.參與焊接、熱處理的管理工作，負(fù)責(zé)焊接、熱處理技術(shù)人員的培訓(xùn)取證和焊接熱處理工藝的制訂，定期對(duì)焊材庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　10.負(fù)責(zé)本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的調(diào)查研究和技術(shù)推廣工作，協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員引進(jìn)先進(jìn)的診斷或在線監(jiān)測(cè)技術(shù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握和判斷受監(jiān)金屬部件壽命損耗程度和損傷狀況。

　　11.機(jī)組檢修金屬監(jiān)督

　　將金屬監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃分解后，于檢修前20天下發(fā)給有關(guān)車間。

　　審核金屬監(jiān)督范圍內(nèi)相關(guān)專業(yè)提出的檢修或安裝過程中的金屬監(jiān)督檢測(cè)項(xiàng)目，并在檢修或安裝過程中監(jiān)督、協(xié)調(diào)執(zhí)行。

　　1

　　檢修期間堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)車間和班組，保證監(jiān)督檢驗(yàn)工作進(jìn)度、壓力試驗(yàn)?zāi)軌虬凑枕?xiàng)目計(jì)劃的要求按期完成。

　　非常重要的受監(jiān)金屬部件焊接、熱處理和金屬檢驗(yàn)工作，應(yīng)進(jìn)行旁站式監(jiān)督。

　　檢修發(fā)現(xiàn)受監(jiān)金屬部件缺陷超標(biāo)或損傷破壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)召集相關(guān)部門專業(yè)人員召開專題會(huì)議，研究制定解決處理方案。按照會(huì)議監(jiān)督意見，督促相關(guān)部門完成部件的更換或消缺處理工作，同時(shí)將處理結(jié)果記錄存檔。

　　檢修結(jié)束10日內(nèi)，匯總各車間上報(bào)的檢修工作總結(jié)，編寫完成機(jī)組檢修金屬監(jiān)督工作總結(jié)報(bào)告，審核后上報(bào)省公司和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位金屬監(jiān)督負(fù)責(zé)人。

　　12.受監(jiān)金屬設(shè)備、部件異常技術(shù)監(jiān)督

　　機(jī)組檢修、新備品、備件入廠期間，監(jiān)督各車間嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、本公司金屬監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則和檢修項(xiàng)目計(jì)劃的要求，對(duì)受監(jiān)金屬設(shè)備、部件進(jìn)行全過程技術(shù)監(jiān)控。在接到車間上報(bào)的受監(jiān)金屬設(shè)備、部件缺陷超標(biāo)、斷裂失效等異常報(bào)告后，立即上報(bào)設(shè)備部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)省公司和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位。并在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織召開專題分析會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)車間專業(yè)人員進(jìn)行異常設(shè)備調(diào)查分析、制定消缺處理方案及防范監(jiān)控措施。必要時(shí)委托邀請(qǐng)專家前來技術(shù)診斷。

　　根據(jù)專題分析會(huì)議的監(jiān)督處理意見，監(jiān)督并督促有關(guān)車間完成對(duì)異常受監(jiān)金屬部件擴(kuò)大行性檢驗(yàn)工作，完成消缺處理或更換新的備品、備件工作，并對(duì)對(duì)消缺處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

　　經(jīng)過消缺處理或更新的備品、備件的受監(jiān)金屬設(shè)備、部件復(fù)檢驗(yàn)收合格后，將異常設(shè)備金屬檢驗(yàn)報(bào)告及消缺處理結(jié)果錄入到異常受監(jiān)金屬設(shè)備專項(xiàng)技術(shù)檔案中存檔，同時(shí)編寫異常設(shè)備缺陷原因分析及處理報(bào)告，同時(shí)上報(bào)省公司和技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位。

　　13.審核車間上報(bào)特種設(shè)備作業(yè)人員（無(wú)損檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、焊接、熱處理、鍋爐司爐）培訓(xùn)考證計(jì)劃，儀器設(shè)備定期檢定計(jì)劃，儀器設(shè)備維修計(jì)劃，儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，低耗材料購(gòu)置計(jì)劃，金屬監(jiān)督項(xiàng)目整改計(jì)劃等，匯總后經(jīng)設(shè)備部主任審核后上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　14對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)受監(jiān)金屬部件和設(shè)備健康狀況經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并督促有關(guān)單位及時(shí)消除設(shè)備缺陷。

　　15.金屬監(jiān)督崗位定期工作

　　每月01日，完成集團(tuán)公司上月技術(shù)監(jiān)控?cái)?shù)字報(bào)表。 每月28日前，完成安全閥在線電氣回路試驗(yàn)跟蹤 每月28日前，組織完成技術(shù)監(jiān)控月度會(huì)議

　　每月28日，完成當(dāng)月技術(shù)監(jiān)控整改計(jì)劃，并進(jìn)行閉環(huán)管理。 每月28日，完成月度/季度金屬監(jiān)督報(bào)表及總結(jié)。

　　每月28日，編制完成本公司下月月度/季度金屬監(jiān)督工作計(jì)劃。 機(jī)組檢修開工前30天，編制完成金屬監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃。 機(jī)組檢修結(jié)束后20天內(nèi)，編制完成金屬監(jiān)督檢修總結(jié)。

　　每年根據(jù)上級(jí)監(jiān)控部門2次技術(shù)監(jiān)督檢查提出的問題，分別編寫完成每次金屬監(jiān)督整改計(jì)2

　　劃。

　　每年3月30日前，編制完成金屬監(jiān)督工作三年滾動(dòng)規(guī)劃。 每年6月5日前，編寫完成本公司上半年金屬監(jiān)督工作總結(jié)。

　　每年07月15日前，完成本公司年度大修、技改和滾動(dòng)金屬監(jiān)督計(jì)劃審核。

　　每年10月30日至次年1月15日，組織落實(shí)、修改完成本公司檢修金屬監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃。

　　每年12月05日前，編寫完成本公司本年度金屬監(jiān)督工作總結(jié)。 每年12月25日前，編寫完成本公司下年度的金屬監(jiān)督檢驗(yàn)工作計(jì)劃。 二、金屬監(jiān)督二級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人職責(zé): （一）發(fā)電部金屬監(jiān)督的職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)受監(jiān)范圍內(nèi)的金屬部件運(yùn)行管理方面的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

　　2.負(fù)責(zé)防止鍋爐“四管”泄漏方面的運(yùn)行操作及受監(jiān)范圍內(nèi)的金屬部件超溫、超壓的培訓(xùn)工作。 3.及時(shí)記錄鍋爐受熱面管壁超溫、超壓和機(jī)組啟停時(shí)汽包、集中下降管、聯(lián)箱膨脹指示器的登記工作，并建立受監(jiān)范圍內(nèi)的金屬部件超溫、超壓運(yùn)行檔案。發(fā)生超溫、超壓時(shí)，嚴(yán)格按照大唐長(zhǎng)春第二熱電有限責(zé)任公司的《鍋爐“四管”超溫、超壓管理辦法》進(jìn)行考核。

　　4.對(duì)受監(jiān)范圍內(nèi)的金屬部件的異常、超溫、超壓現(xiàn)象，進(jìn)行原因分析和指導(dǎo)，按規(guī)程要求采取措施，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和通知金屬監(jiān)督專責(zé)工程師。

　　5.參加有關(guān)金屬監(jiān)督部件的事故調(diào)查以及反事故措施的制訂。

　　6.在管壁溫度和帶負(fù)荷發(fā)生矛盾時(shí)，嚴(yán)禁在超溫的情況下強(qiáng)帶負(fù)荷運(yùn)行。 7.做好混配煤管理，避免煤質(zhì)波動(dòng)較大對(duì)燃燒工況的影響，減少超溫現(xiàn)象發(fā)生。 8.做好吹灰管理，防止受熱面積灰或結(jié)焦。

　　9.監(jiān)督運(yùn)行中水質(zhì)質(zhì)量，品質(zhì)不合格的給水嚴(yán)禁進(jìn)入鍋爐，蒸汽品質(zhì)不合格嚴(yán)禁并汽。 10.水冷壁結(jié)垢超標(biāo)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行酸洗，防止發(fā)生垢下腐蝕及氫脆。 （二）車間金屬監(jiān)督職責(zé)

　　1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)、集團(tuán)公司及省公司有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度和技術(shù)措施。負(fù)責(zé)金屬監(jiān)督的配合工作。

　　2．協(xié)助金屬監(jiān)督專責(zé)工程師組織落實(shí)金屬監(jiān)督實(shí)施細(xì)則和規(guī)章制度、相關(guān)的規(guī)程、技術(shù)方案，嚴(yán)格執(zhí)行年度和檢修金屬監(jiān)督工作計(jì)劃，在金屬監(jiān)督范圍內(nèi)的部件組裝、檢修過程中，對(duì)班組的金屬監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　3.負(fù)責(zé)并協(xié)助金屬監(jiān)督專責(zé)工程師建立和健全本部門受監(jiān)部件的金屬監(jiān)督檔案的工作（包括技術(shù)監(jiān)督三聯(lián)單、焊口管排圖、受監(jiān)部件鋼號(hào)等）。

　　4.參與編制本公司金屬監(jiān)督年度工作計(jì)劃、定期檢驗(yàn)計(jì)劃。參加金屬監(jiān)督工作會(huì)議，總結(jié)上月工作并執(zhí)行下月技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。督促、檢查并解決技術(shù)監(jiān)督管理工作中存在的問題，督促技術(shù)監(jiān)督管理工作的落實(shí)。編寫本專業(yè)金屬監(jiān)督年中、年末工作總結(jié)和機(jī)組檢修金屬監(jiān)督總結(jié)。

　　3

　　5.負(fù)責(zé)編制本單位金屬監(jiān)督范圍內(nèi)檢修、檢驗(yàn)的計(jì)劃與項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、周期等工作

　　6.負(fù)責(zé)所領(lǐng)用鋼材、焊接材料的復(fù)查驗(yàn)收和防護(hù)工作。把好檢修工作中的材料關(guān)、焊接關(guān)，防止錯(cuò)用鋼材，嚴(yán)禁使用不合格的鋼材和部件，采用代用材料時(shí)必須履行審批手續(xù)。

　　7.負(fù)責(zé)鋼材的規(guī)范擺放、標(biāo)識(shí)清晰，防止鋼材腐蝕和錯(cuò)用及焊接材料受潮而失效。

　　8.負(fù)責(zé)臨時(shí)發(fā)生的受監(jiān)焊口及部件的送檢和聯(lián)系工作，對(duì)受監(jiān)金屬部件和設(shè)備發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)缺陷，暫時(shí)不能進(jìn)行消缺處理需監(jiān)督運(yùn)行的部件要履行審批手續(xù)，并制定明確的防范措施，且有專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　9.參加與本部門有關(guān)的受監(jiān)金屬部件損傷破壞事件的調(diào)查分析及制定反事故技術(shù)措施，重大設(shè)備缺陷或生產(chǎn)事件應(yīng)立即報(bào)告本廠技術(shù)監(jiān)督主管部門領(lǐng)導(dǎo)和金屬監(jiān)督負(fù)責(zé)人。

　　10.應(yīng)定期檢查支吊架和位移指示器的工作狀況，特別要注意機(jī)組啟停前后的檢查，發(fā)現(xiàn)松脫、偏斜、卡死或損壞現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)調(diào)整修復(fù)并做好記錄。

　　11.參加本公司新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、監(jiān)造、監(jiān)檢、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技術(shù)管理、實(shí)施和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　12.每月28日前上報(bào)月度、季度金屬監(jiān)督報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)、受監(jiān)金屬部件檢查和消缺處理記錄、閉環(huán)監(jiān)控整改記錄。

　　13.按檢驗(yàn)大綱要求做好檢驗(yàn)前的配合工作（如扒保溫、腳手架搭設(shè)、砂輪打磨等），并組織實(shí)施。

　　14.認(rèn)真開展好金屬技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查自查和東北所綜合診斷檢查發(fā)現(xiàn)的問題及安全性評(píng)價(jià)、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求存在有關(guān)金屬技術(shù)監(jiān)控方面問題的整改和落實(shí)工作。 （三）燃料物資部金屬監(jiān)督職責(zé)

　　1．協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)程、條例、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

　　2．保證受監(jiān)范圍內(nèi)的所有鋼材、焊接材料和備品、配件等都附有質(zhì)量保證書、合格證、材質(zhì)微量元素含量證明，并保證所附的質(zhì)量保證書、合格證齊全和有效。

　　3．負(fù)責(zé)鋼材、焊接材料和備品、配件的質(zhì)量驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，嚴(yán)防錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)。 4．負(fù)責(zé)鋼材和焊接材料材料的規(guī)范擺放、標(biāo)識(shí)清晰。防止鋼材腐蝕和錯(cuò)用及焊接材料受潮而失效。

　　三、金屬監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人（發(fā)電部各值）職責(zé): 1.執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。

　　2.負(fù)責(zé)防止鍋爐“四管”泄漏方面的運(yùn)行操作及參加受監(jiān)范圍內(nèi)的金屬部件超溫、超壓的培訓(xùn)。 3.及時(shí)記錄鍋爐受熱面管壁超溫、超壓和機(jī)組啟停時(shí)汽包、集中下降管、聯(lián)箱膨脹指示器的登記工作并及時(shí)上報(bào)。

　　4.對(duì)受監(jiān)范圍內(nèi)的金屬部件的異常、超溫、超壓現(xiàn)象，進(jìn)行原因分析，按規(guī)程要求采取措施。 5.參加有關(guān)金屬監(jiān)督部件的事故調(diào)查以及反事故措施的會(huì)議。 6.做好定期吹灰工作，防止受熱面積灰或結(jié)焦。

　　4

　　7．監(jiān)督運(yùn)行中水質(zhì)質(zhì)量，品質(zhì)不合格的給水嚴(yán)禁進(jìn)入鍋爐，蒸汽品質(zhì)不合格嚴(yán)禁并汽。 三、金屬監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人（車間各班組）職責(zé): 1．執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。。

　　2．認(rèn)真執(zhí)行金屬監(jiān)督實(shí)施細(xì)則和規(guī)章制度、相關(guān)的規(guī)程、技術(shù)方案、年度和檢修金屬監(jiān)督工作計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)建立和健全本班組受監(jiān)部件的金屬監(jiān)督檔案的工作（包括鍋爐“四管”檢修記錄、焊口管排圖、爐外管記錄、重要轉(zhuǎn)動(dòng)部件記錄、受監(jiān)部件鋼號(hào)等）。

　　4.參加金屬監(jiān)督工作會(huì)議，總結(jié)上月工作并執(zhí)行下月技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。編寫本班組年中、年末工作總結(jié)和機(jī)組檢修金屬監(jiān)督總結(jié)并按期上報(bào)。

　　5.負(fù)責(zé)編制本班組金屬監(jiān)督范圍內(nèi)檢修、檢驗(yàn)的計(jì)劃與項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、周期等工作。

　　6.負(fù)責(zé)所領(lǐng)用鋼材、焊接材料的復(fù)查驗(yàn)收和防護(hù)工作。把好檢修工作中的材料關(guān)、焊接關(guān)，防止錯(cuò)用鋼材，嚴(yán)禁使用不合格的鋼材和部件，采用代用材料時(shí)必須履行審批手續(xù)。

　　7.負(fù)責(zé)鋼材的規(guī)范擺放、標(biāo)識(shí)清晰，防止鋼材腐蝕和錯(cuò)用及焊接材料受潮而失效。

　　8.負(fù)責(zé)臨時(shí)發(fā)生的受監(jiān)焊口及部件的取樣工作，對(duì)受監(jiān)金屬部件和設(shè)備發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)缺陷，暫時(shí)不能進(jìn)行消缺處理需監(jiān)督運(yùn)行的部件要履行審批手續(xù)，并制定明確的防范措施，且有專人負(fù)責(zé)。

　　9.參加本部門有關(guān)的受監(jiān)金屬部件損傷破壞事件的調(diào)查分析及制定反事故技術(shù)措施，重大設(shè)備缺陷或生產(chǎn)事件應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　10.定期檢查支吊架和位移指示器的工作狀況，及時(shí)調(diào)整修復(fù)并做好記錄。

　　11.參加本公司新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的監(jiān)檢、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技術(shù)管理、實(shí)施和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　12.每月28日前上報(bào)月度、季度金屬監(jiān)督報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)、受監(jiān)金屬部件檢查和消缺處理記錄、閉環(huán)監(jiān)控整改記錄。

　　13.按檢驗(yàn)大綱要求做好檢驗(yàn)前的配合工作（如扒保溫、腳手架搭設(shè)、砂輪打磨等）。 14.認(rèn)真開展好金屬技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查自查和東北所綜合診斷檢查發(fā)現(xiàn)的問題及安全性評(píng)價(jià)、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求存在有關(guān)金屬技術(shù)監(jiān)控方面問題的整改和落實(shí)工作。 三、金屬監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人（焊接班）職責(zé): 1．執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。 2．配合金屬監(jiān)督專職工程師建立、健全和保管焊接設(shè)備、檔案、施焊記錄。 3．做好焊接、焊接熱處理取證培訓(xùn)。

　　4．負(fù)責(zé)焊接材料的規(guī)范擺放、標(biāo)識(shí)清晰，防止焊接材料受潮而失效。 5．施工中嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及焊接熱處理工藝進(jìn)行作業(yè)。 6．做好年度、年終、機(jī)組檢修工作總結(jié)上報(bào)。 四、金屬監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人（金屬室）職責(zé): 1.執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程。

　　5

　　2.協(xié)助本公司各部門做好監(jiān)督范圍內(nèi)的鋼材、備品備件的管理工作，堅(jiān)持鋼材入庫(kù)檢驗(yàn)及備品備件驗(yàn)收制度，并參與對(duì)熱處理和焊接質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.配合金屬監(jiān)督專職工程師建立、健全和保管金屬監(jiān)督檔案，并做好試驗(yàn)室建設(shè)工作。 4.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督制度，負(fù)責(zé)金屬測(cè)試工作。

　　5.負(fù)責(zé)金屬檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，出具正確規(guī)范的檢驗(yàn)報(bào)告。 6.負(fù)責(zé)本公司技改項(xiàng)目金屬監(jiān)督原始資料的收集和原始管樣的保管工作。 7.落實(shí)年度工作計(jì)劃，做好年度、機(jī)組檢修工作總結(jié)。

　　6

監(jiān)督考核崗位職責(zé)共3

　　一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)、職權(quán)：主持公司全面工作。

　　1.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作

　　2.以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　3.決定組織體制和人事編制，決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。

　　4.審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。

　　5.審批公司方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃；.原材料計(jì)劃和大型設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；審批采購(gòu)物質(zhì)價(jià)格。

　　6.審批公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)的管理制度。

　　（二）、職責(zé)

　　1.主持制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負(fù)責(zé)人，完善公司各項(xiàng)管理制度，保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行。

　　3.致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化。

　　4.主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、店慶大會(huì)。

　　5.及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)

　　二、副總經(jīng)理（2名）兼管理者代表工作標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）、職權(quán)：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作，直線領(lǐng)導(dǎo)公司14個(gè)部門及各分店。

　　2.審核分管部門的工作計(jì)劃，人員配置方案。審核管理手冊(cè)、程序文件、行政公文、人事管理制度

　　3.審批技術(shù)文件、質(zhì)量記錄、除人事、財(cái)務(wù)外的管理文件；審批生產(chǎn)用品用具申購(gòu)。

　　4.提名所分管部門人員的任免、獎(jiǎng)懲。

　　（二）、職責(zé)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施。

　　2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。

　　3.組織制（修）訂公司各種管理手冊(cè)、程序文件、技術(shù)文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。

　　5.檢查指導(dǎo)、幫助所分管部門主管工作。

　　6.督導(dǎo)人事部做好勞動(dòng)工資、績(jī)效考核工作

　　7.組織籌備各種會(huì)議、慶典、文體活動(dòng)

　　8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作

　　三、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（兼工藝師）工作標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）、職權(quán)

　　1.受副總經(jīng)理委托，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量管理工作。

　　2.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對(duì)部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。

　　3.審核、審批技術(shù)文件、本部門文件報(bào)表，依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰文件做出質(zhì)量獎(jiǎng)罰決定。

　　4.公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力

　　（二）、職責(zé)

　　1.組織指揮、指導(dǎo)督促技術(shù)質(zhì)保部全體人員忠于職守、努力工作，全面履行技術(shù)質(zhì)保部職能，完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，主持制定年度工作計(jì)劃（含新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃），并組織實(shí)施；根據(jù)年度工作計(jì)劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要制定月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　3.主持制訂修訂、審核（審批）、宣傳貫徹、監(jiān)督執(zhí)行出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。

　　4.審核助理工藝師所編制的工票（配方）、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；跟進(jìn)助理工藝師日常工藝、工序質(zhì)量問題的處理。

　　5.密切監(jiān)控質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，組織內(nèi)審和管理評(píng)審；主持修改質(zhì)量管理體系三層文件；持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系。

　　6.協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、出口部了解市場(chǎng)需求，評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商，處理客戶投訴；協(xié)助人事部技術(shù)培訓(xùn)工作；協(xié)助生產(chǎn)部設(shè)備管理工作。

　　7.跟進(jìn)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

　　8.設(shè)計(jì)各種技術(shù)試驗(yàn)方案并組織實(shí)施。

　　9.分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)配方、工藝、原材料控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。

　　10.按人事部要求對(duì)本部門員工進(jìn)行月度考核和年度考核。

　　（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　1.制定計(jì)劃：⑴要求每年元月十五日前報(bào)送年度工作計(jì)劃，每月第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送月度工作計(jì)劃。每遲交1天扣2分。⑵要求對(duì)照本部門工作職責(zé)、公司有關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要應(yīng)安排的工作都已做了安排，沒有大的遺漏，每有一項(xiàng)遺漏視重要程度分五檔（

　　2、

　　4、

　　6、

　　8、10）扣分。⑶要求計(jì)劃的工作目標(biāo)合適，責(zé)任人、完成時(shí)間明確，方法步驟和所需資源得當(dāng)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計(jì)和克服解決方案，酌情分五檔（

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、5）扣分。

　　2.完成月工作計(jì)劃（包括辦公例會(huì)研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理交辦工作）：要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和每月例會(huì)研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理指派的臨時(shí)任務(wù)；每有1項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒有完成扣5分（屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)監(jiān)管跟進(jìn)不力責(zé)任扣2分）；每有1項(xiàng)工作任務(wù)沒按計(jì)劃進(jìn)度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）；工作質(zhì)量不高，酌情分五檔（

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、5）扣分。每出現(xiàn)一次失職和工作差錯(cuò)，視造成公司損失大小和對(duì)其它部門工作的影響程度分五檔（

　　5、

　　10、

　　15、20、25）扣分；若沒有造成損失只扣2分。

　　3.內(nèi)部管理：⑴要求分工明確，辦事程序清楚；作風(fēng)民主正派，內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，步調(diào)一致；模范帶頭，及時(shí)和經(jīng)常關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下屬工作?？荚u(píng)時(shí)，走訪員工，根據(jù)員工意見酌情扣0-5分。⑵要求客觀、公正，按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績(jī)效考核工作。每遲完成1天扣2分；人事部復(fù)核抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有1例扣2-5分。

　　4.部門協(xié)作 ：要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評(píng)時(shí)走訪相關(guān)部門，根據(jù)其它部門反映情況酌情扣2-5分。

　　5.組織紀(jì)律：要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。

　　6.在改進(jìn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上有顯著成績(jī)視成績(jī)大小加5-20分。

　　四、助理工藝師工作標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）、職權(quán)

　　在工藝師領(lǐng)導(dǎo)下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整潤(rùn)結(jié)比、投料克數(shù)等工藝參數(shù)（但應(yīng)做好記錄并向工藝師報(bào)告）；有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)糾正違反操作規(guī)程的行為和對(duì)違反操作規(guī)程的員工進(jìn)行批評(píng)教育；有權(quán)對(duì)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員下達(dá)檢驗(yàn)、試驗(yàn)指令；有權(quán)要求原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員提供質(zhì)量信息。

　　（二）、職責(zé)

　　1.根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的指令，編寫出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂草案，報(bào)工藝師審核。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)制單及時(shí)制訂工藝，填寫工票并指導(dǎo)、監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、工藝技術(shù)問題。對(duì)于出口產(chǎn)品和新產(chǎn)品，必須進(jìn)行型式試驗(yàn)，完成工藝驗(yàn)證，寫出試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告報(bào)工藝師，并向經(jīng)營(yíng)部提供原輔材料清單（含技術(shù)要求），向生產(chǎn)部提供作業(yè)指導(dǎo)書、原輔材料清單（含技術(shù)要求）。

　　3.收集、整理、分析材料檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，向工藝師提供改進(jìn)工藝的建議。

　　4.管理技術(shù)檔案

　　5.完成部門負(fù)責(zé)人、工藝師交辦工作

　　（三）、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　1.填寫工票：⑴要求在收到生產(chǎn)部送來的工票后2小時(shí)內(nèi)完

　　成計(jì)算填寫交工藝師審核。每有一次推遲扣2分。⑵要求工票填寫正確、齊全。每有一次錯(cuò)誤扣2分。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)處理問題：⑴要求每天至少兩次（分別在白班、晚班剛開工時(shí)）到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查1小時(shí)以上，每少一次扣2分。⑵接到生產(chǎn)部請(qǐng)求技術(shù)支持的報(bào)告后，要求5分鐘內(nèi)趕到問題現(xiàn)常每有1次不按時(shí)扣1分。⑶及時(shí)解決巡查中發(fā)現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，對(duì)自己解決不了的問題（以停機(jī)半個(gè)小時(shí)為限）請(qǐng)示報(bào)告工藝師。每有一次車間投訴有對(duì)出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題不聞不問不表態(tài)扣5分，每有一次解決不了的問題不上報(bào)扣5分，每有1次應(yīng)該能解決的工藝技術(shù)問題（由工藝師判斷）因技術(shù)水平低不能及時(shí)解決扣1分。

　　3.編寫作業(yè)指導(dǎo)書：對(duì)出口產(chǎn)品和沒有生產(chǎn)過的產(chǎn)品，必須及時(shí)進(jìn)行型式試驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)證工藝合理、質(zhì)量合格后編寫作業(yè)指導(dǎo)書，填寫工票。每有一次不及時(shí)完成扣2分；每有一次不嚴(yán)格驗(yàn)證，造成生產(chǎn)部大生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)工藝不合理，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證扣5分。

　　4.信息收集分析：⑴要求按產(chǎn)品批次收集整理原材料、配方、工藝參數(shù)、各質(zhì)量指標(biāo)數(shù)值分布、切（磨）削能力等數(shù)據(jù)，真正做到產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。每缺少一個(gè)批次或一個(gè)批次數(shù)據(jù)收集不齊不準(zhǔn)，扣1分。⑵要求每月寫一份分析報(bào)告交工藝師。由工藝師根據(jù)分析報(bào)告水平酌情扣1-5分；若分析報(bào)告中提出的試驗(yàn)建議、改進(jìn)工藝建議被采納加2分；采納的建議產(chǎn)生成果視成果大小加5-10分。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

　　6.組織紀(jì)律：要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。

　　五、質(zhì)量管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）、職權(quán)

　　1.在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。

　　2.對(duì)技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán)；對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。

　　3.對(duì)生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

　　（二）、職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時(shí)報(bào)出月、季、年報(bào)；監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，按月上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行抽檢，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

　　3.組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。

　　4.對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)

　　督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計(jì)量器具檢定、工裝器具檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　5.保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。

　　6.完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作

　　7.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的制修訂草案編寫。

　　（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　1.完成檢驗(yàn)工作任務(wù)：⑴按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對(duì)每個(gè)批次經(jīng)包裝班檢驗(yàn)過的成品及時(shí)進(jìn)行抽檢。“及時(shí)”的考核以包裝封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶后開箱抽檢扣1分；抽樣方法不正確（如不能反映該批次產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間前后差異）扣1分；抽檢數(shù)量不足扣1分。⑵要求對(duì)成型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)混料班頭鍋成型料（包括配料原始記錄）進(jìn)行檢驗(yàn)。每少完成一個(gè)班組扣1分。⑶要求對(duì)成型各班組每隔2個(gè)小時(shí)監(jiān)督抽檢2片經(jīng)工序檢驗(yàn)員檢驗(yàn)過的合格的半成品；對(duì)混料班每班監(jiān)督抽查2次配料原始記錄和成型料；對(duì)硬化班組每班抽查2車裝車質(zhì)量和溫度曲線。每少完成1次扣分。⑷要求所有進(jìn)廠原輔材料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收檢驗(yàn)，不合格原輔材料不得投入生產(chǎn)。每有1次因不及時(shí)檢驗(yàn)而影響生產(chǎn)正常進(jìn)行扣2分；不合格原輔材料因把關(guān)不嚴(yán)流入生產(chǎn),造成質(zhì)量事故扣2-10分。

　　2.檢驗(yàn)工作質(zhì)量：要求工作認(rèn)真細(xì)致，操作技術(shù)純熟正確，檢驗(yàn)器具保持合格狀態(tài)，檢驗(yàn)誤差在允許范圍，不發(fā)生漏判、誤判。由工藝師不定期抽查。每發(fā)現(xiàn)一次漏判、誤判、檢驗(yàn)器具不合格扣2分。每發(fā)生一次所抽檢的批次把關(guān)不嚴(yán)造成開箱重檢扣5-10分。

　　3.檢驗(yàn)信息傳遞和可追溯性：要求原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整；統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確和具有可追溯性，并及時(shí)報(bào)送。每月向部門經(jīng)理提供1份質(zhì)量分析報(bào)告，指出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，提出改進(jìn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的建議。酌情扣0-5分。

　　4.檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)：⑴每月初召開一次全體檢驗(yàn)人員會(huì)議，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和政策、要求，分析質(zhì)量形勢(shì)，總結(jié)講評(píng)上月檢驗(yàn)工作成績(jī)和問題，布置本月檢驗(yàn)工作任務(wù)。⑵每季度組織一次檢驗(yàn)人員技術(shù)考核或檢驗(yàn)比對(duì)，根據(jù)考核、比對(duì)結(jié)果有針對(duì)性的制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。⑶每月檢查一次設(shè)備管理員的計(jì)量器具校檢和工裝器具檢驗(yàn)工作。⑷每天巡查檢驗(yàn)員工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決⑸以上工作每少完成1項(xiàng)扣5分。工作質(zhì)量酌情扣0-5分。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好。按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

　　6.組織紀(jì)律：要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違法亂紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。

　　六、材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）、職權(quán)

　　經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理授權(quán)，有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的

　　原輔材料投入使用，有權(quán)對(duì)不合格的原輔材料向供應(yīng)部下達(dá)隔離存放指令，有權(quán)直接向總經(jīng)理報(bào)告違反“不合格品控制程序”的情況。

　　（二）、職責(zé)

　　1.根據(jù)原輔材料技術(shù)要求，制修訂原輔材料檢驗(yàn)規(guī)程，報(bào)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理審核。

　　2.對(duì)所有進(jìn)入公司的原輔材料檢驗(yàn)把關(guān)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告；按月向技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。不短提高檢驗(yàn)操作水平，完善檢驗(yàn)項(xiàng)目。

　　3.跟蹤監(jiān)控不合格原輔材料流向，參與對(duì)不合格原輔材料的處理。

　　4.按定置管理、5S要求搞好化驗(yàn)室環(huán)境。

　　5.驗(yàn)收、保管化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)藥劑，建立化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)試劑臺(tái)帳。

　　6.完成上級(jí)交辦工作

　　（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　1.原輔材料檢驗(yàn)：⑴在接到原輔材料檢驗(yàn)通知10分鐘內(nèi)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)取樣.每有一次取樣不及時(shí)扣2分（樹脂液、樹脂粉取樣和所做實(shí)驗(yàn)按檢驗(yàn)規(guī)程不能離開時(shí)除外）⑵嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程取樣、檢驗(yàn)。有取樣、檢驗(yàn)操作錯(cuò)誤酌情扣2-10分。⑶原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整?？己藭r(shí)抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。⑷及時(shí)向技術(shù)品保部經(jīng)理、倉(cāng)管員、供應(yīng)部經(jīng)理報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告。從取樣到報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告，要求：樹脂粉不超過30個(gè)小時(shí)，樹脂液不超過8個(gè)小時(shí)，磨料不超過2個(gè)小時(shí)，填充料不超過2個(gè)小時(shí)，網(wǎng)布不超過24個(gè)小時(shí)，芯圈不超過5個(gè)小時(shí)，商標(biāo)、紙箱不超過2個(gè)小時(shí)。每有一次超過規(guī)定時(shí)間扣2分。⑸每月第5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每有一次沒按時(shí)報(bào)送扣2分。

　　2.化驗(yàn)室管理：⑴要求儀器、藥品、設(shè)備按規(guī)定擺放合理，環(huán)境干凈整潔。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。⑵要求建立設(shè)備、藥品臺(tái)帳，及時(shí)登記，帳物相符。隨機(jī)抽查10種，每有一種不符合扣1分。⑶所有計(jì)量器具都有周期檢定計(jì)劃，都在周期之內(nèi)。每有一件超周期使用扣2分。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

　　4.組織紀(jì)律：要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。

監(jiān)督考核崗位職責(zé)共3篇 考核監(jiān)督員的職責(zé)相關(guān)文章：