公司保安工作職責(zé) 篇1
維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序。
維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并逐出。
監(jiān)督員工遵守安全守則工其他規(guī)則。
加強(qiáng)防火活動(dòng)，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭，并消除之。
對(duì)違反治安條例的行為，查清事實(shí)，收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作，檢查公司辦公場所留宿情況。
支持、協(xié)助門衛(wèi)履行了責(zé)。
妥善保管配發(fā)的安保器械，不得丟失和擅自使用。
正確記錄值班日志和案件筆錄，及進(jìn)提出專案報(bào)告。
公司保安工作職責(zé) 篇2
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策，落實(shí)公司辦公會(huì)議決議，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)工作。
二、根據(jù)公司整體要求，正確處理分管工作和其他工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理，用兩手抓的辦法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
四、負(fù)責(zé)分管部門保安隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。
五、堅(jiān)持民主集中制原則，自覺接受黨總支的監(jiān)督，支持和協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。
六、完成經(jīng)理辦交的其他任務(wù)。
公司保安工作職責(zé) 篇3
(1)負(fù)責(zé)業(yè)主接待和報(bào)修登記工作，重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。
(2)協(xié)助管理人員接聽電話，保證24小時(shí)值班電話聯(lián)絡(luò)暢通。
(3)負(fù)責(zé)物管辦安全管理工作。
(4)負(fù)責(zé)小區(qū)大門道閘管理工作，維護(hù)車輛停放秩序。
(5)協(xié)助保潔人員維護(hù)大門周邊清潔衛(wèi)生，維護(hù)公司形象。
(6)做好重點(diǎn)人員、車輛出入監(jiān)督檢查工作。
(7)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
公司保安工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)擬定年度安全、消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防、安全管理；
2、負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
3、負(fù)責(zé)制定酒店各部門的`安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施；
4、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患的整改工作；
5、組織實(shí)施對(duì)消防、監(jiān)控設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，疏散通道和安全出口保證暢通；
6、負(fù)責(zé)本部門的各崗位職責(zé)的擬定，并定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)績?cè)u(píng)估，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
公司保安工作職責(zé) 篇5
一、帶領(lǐng)全班圓滿完成單位的安全防范工作，確保萬無一失。
二、根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定一套值班、內(nèi)務(wù)、日常生活等
一系列管理制度，保證管理上井然有序。
三、帶領(lǐng)全班進(jìn)行軍事訓(xùn)練，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全班人員的素質(zhì)。
四、為隊(duì)員排憂解難，極積的關(guān)心、團(tuán)結(jié)隊(duì)員，加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司、單位的規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)懲公明，嚴(yán)格查班制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題應(yīng)及時(shí)處理，不詢私情。
六、每天堅(jiān)持開班會(huì)，對(duì)一天的工作進(jìn)行講評(píng)。
七、對(duì)各班隊(duì)內(nèi)部的問題必須逐級(jí)上報(bào)由公司內(nèi)部處理。
八、負(fù)責(zé)本單位所有保衛(wèi)人員的.工作安排，制定排班表、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生值班表。
九、督導(dǎo)保衛(wèi)人員的日常工作，親自安排人員著裝、檢查崗位工作及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提出批評(píng)或由當(dāng)事人填寫過失單。
十、每月對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)及好人好事進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行表揚(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)填寫申報(bào)單。
十一、負(fù)責(zé)本單位的生活費(fèi)管理，不得克扣生活費(fèi)或移做他用。
十二、極積配合甲方負(fù)責(zé)人員工作，對(duì)甲方提出意見及建議，及時(shí)改正接受，力爭不讓甲方領(lǐng)導(dǎo)提出任何意見。
十三、處理隊(duì)員生活中的問題，對(duì)各種問題及時(shí)解決，不得麻煩甲方領(lǐng)導(dǎo)，不能處理的問題上報(bào)公司。
公司保安工作職責(zé) 篇6
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策，落實(shí)公司辦公會(huì)議決議，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)工作。
二、根據(jù)公司整體要求，正確處理分管工作和其他工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各部門之間的`關(guān)系，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理，用兩手抓的辦法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
四、負(fù)責(zé)分管部門保安隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。
五、堅(jiān)持民主集中制原則，自覺接受黨總支的監(jiān)督，支持和協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。
六、完成經(jīng)理辦交的其他任務(wù)。
公司保安工作職責(zé) 篇7
(1)負(fù)責(zé)業(yè)主接待和報(bào)修登記工作，重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。
(2)協(xié)助管理人員接聽電話，保證24小時(shí)值班電話聯(lián)絡(luò)暢通。
(3)負(fù)責(zé)物管辦安全管理工作。
(4)負(fù)責(zé)小區(qū)大門道閘管理工作，維護(hù)車輛停放秩序。
(5)協(xié)助保潔人員維護(hù)大門周邊清潔衛(wèi)生，維護(hù)公司形象。
(6)做好重點(diǎn)人員、車輛出入監(jiān)督檢查工作。
(7)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
公司保安工作職責(zé) 篇8
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。
三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度
近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。
四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
首先要落實(shí)“三查”制度，對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。
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