安全管理方案 篇1
為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營(yíng)，控制職業(yè)風(fēng)險(xiǎn);以人為本，確保安全生產(chǎn)”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大安全事故，無(wú)職業(yè)病，人員重傷率≦0。3%，人員輕傷率≤1。5%
二、實(shí)施計(jì)劃
1、安全培訓(xùn)
依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，在4月25前，組織公司及各生產(chǎn)中心完成對(duì)本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行取證或再教育，確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。
目前，各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱，為加強(qiáng)各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識(shí)，安環(huán)部計(jì)劃對(duì)聚酯、型材、新材料的安全工程師進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，制定明確的推進(jìn)計(jì)劃，力爭(zhēng)在底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個(gè)合格的安全工程師。
針對(duì)目前公司安全理論知識(shí)不足的現(xiàn)實(shí)情況，安環(huán)部計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進(jìn)行一次安全專(zhuān)業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，包括《傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其計(jì)算方法》、《事件樹(shù)分析》、《故障樹(shù)分析》、《危險(xiǎn)與可操作分析》。
2、完善安全管理類(lèi)制度
新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)健康（包括勞動(dòng)防護(hù)用品）管理制度》，修訂《危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)管理制度》對(duì)各生產(chǎn)中心安全管理類(lèi)細(xì)則進(jìn)行審核，保持制度與細(xì)則的高度統(tǒng)一。
3、安全檢查
安全檢查作為安全管理的重要手段，在日常安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用，公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作，由各公司安全管理人員組成檢查小組，對(duì)各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。
4、事故管理
公司各項(xiàng)安全管理指標(biāo)均達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo)，但仍發(fā)生了不少安全事故，其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們?cè)诎踩芾砩线€存在漏洞以及需要提升的地方。安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移，重點(diǎn)管理未遂事件的管理，完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。
5、推進(jìn)安全文化建設(shè)
安全文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沉淀的一種安全理念，但我公司未進(jìn)行過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的開(kāi)展，使得公司全體人員對(duì)安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，安環(huán)部計(jì)劃通過(guò)外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式，建立公司安全文化建設(shè)體系，在全公司推行我公司安全文化意識(shí)及思想，逐步提高全員安全意識(shí)。
安全管理方案 篇2
一、 目的
為了進(jìn)一步落實(shí) 市教體局提出的學(xué)校安全工作要求，學(xué)校十分重視安全工作，有計(jì)劃、有組織、有措施地開(kāi)展幼兒集體活動(dòng)，使每一次幼兒集體活動(dòng)既生動(dòng)有趣又安全規(guī)范。我園為繼續(xù)安全有效地開(kāi)展幼兒集體活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常深入檢查集體活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)安全順利。
二、 成立工作小組
組 長(zhǎng)： （負(fù)責(zé)全面工作）
副組長(zhǎng)： （全面負(fù)責(zé)、指揮偶發(fā)事件處理工作）
?。ㄘ?fù)責(zé)學(xué)生、家長(zhǎng)、家屬的協(xié)調(diào)、安撫工作）
組 員：（具體負(fù)責(zé)幼兒集體活動(dòng)方案實(shí)施及總結(jié)）
三、目前采取安全事故防范措施
1、 加強(qiáng)上下樓梯安全工作
做到每月樓梯均有老師負(fù)責(zé)，幼兒有序地上下樓梯，避免樓梯上的擁擠，并且固定分流，即規(guī)定班級(jí)每天走規(guī)定的樓梯，確保幼兒上下樓梯的安全。
2、 加強(qiáng)醫(yī)療保健工作
如有幼兒在集體活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)身體不適等情況，由該班教師及時(shí)把生病幼兒送到學(xué)校醫(yī)務(wù)室檢查，由該班教師通知家長(zhǎng)。
3、 加強(qiáng)集體活動(dòng)結(jié)束的`分流工作
集體活動(dòng)結(jié)束時(shí)，由各班教師組織幼兒有序地離場(chǎng)，避免一哄而散地離場(chǎng)，避免擁擠、推倒等不安全因素，確保幼兒安全。
四、出現(xiàn)安全事故后采取的應(yīng)急措施
若集體活動(dòng)出現(xiàn)安全事故，該班教師應(yīng)立即向?qū)W校行政報(bào)告，并立即把受傷幼兒送到校醫(yī)務(wù)室或正規(guī)醫(yī)院接受治療，并由該班教師照顧、守候，并立即通知家長(zhǎng)取得家長(zhǎng)的理解和支持，力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。
安全管理方案 篇3
一、使用學(xué)生用車(chē)應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定取得許可，學(xué)生用車(chē)駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)依照規(guī)定取得校車(chē)駕駛資格。
二、學(xué)生用車(chē)載人不得超過(guò)核定的人數(shù)，不得以任何理由超員。
三、載有學(xué)生的學(xué)生用車(chē)在高速公路上行駛的最高時(shí)速不得超過(guò)80公里，在其他道路行駛的最高時(shí)速不得超過(guò)60公里。
四、學(xué)生用車(chē)的副駕駛座位不得安排學(xué)生乘坐。學(xué)生用車(chē)運(yùn)載過(guò)程中，必須安排隨車(chē)照看人員，禁止除駕駛?cè)?、隨車(chē)照管人員以外的人員乘坐。
五、學(xué)生用車(chē)駕駛?cè)瞬坏迷趯W(xué)生用車(chē)載有學(xué)生時(shí)給車(chē)輛加油，不得在學(xué)生用車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)引擎熄滅前離開(kāi)駕駛座位。
六、學(xué)生用車(chē)應(yīng)選用大型、中型、小型客車(chē)，道路等級(jí)低的鄉(xiāng)村道路可選用微型客車(chē)作為過(guò)渡車(chē)型。嚴(yán)禁用報(bào)廢車(chē)、拼裝車(chē)、貨車(chē)、低速載貨汽車(chē)、三輪車(chē)、拖拉機(jī)、摩托車(chē)接送學(xué)生。
七、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門(mén)要各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合、強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。對(duì)因玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
八、本通告自發(fā)布之日起施行。
安全管理方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，綜合整治校園安全隱患，防患于未然，營(yíng)造人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)重視平安的良好校園氛圍，增強(qiáng)學(xué)校師生的安全意識(shí)，普及各種安全知識(shí)，提高師生的安全自護(hù)能力，促進(jìn)學(xué)校安全工作水平進(jìn)一步提高。以保障全校師生人身安全和學(xué)生健康成長(zhǎng)。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全管理，共建和諧校園
三、活動(dòng)時(shí)間
年月日
四、組織機(jī)構(gòu)
成立學(xué)?！皩W(xué)校安全教育宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
五、活動(dòng)內(nèi)容
本次安全教育月活動(dòng)的主題內(nèi)容是“四防”“五意識(shí)”教育。所謂“四防”教育是指對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水、防雷擊、防中暑、防食物中毒的教育。所謂“五意識(shí)”是指通過(guò)活動(dòng)以增強(qiáng)學(xué)校完善安全防范、教師執(zhí)行安全措施、學(xué)生自我保護(hù)、家長(zhǎng)支持配合、社會(huì)服務(wù)監(jiān)督的“五種意識(shí)”。
六、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展“安全教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力，動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開(kāi)展。
七、方法措施
提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)生的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到各個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)的穩(wěn)定。學(xué)校安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)具體工作，主動(dòng)與家長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
科學(xué)組織，講求實(shí)效。
安全教育活動(dòng)面向全體師生，全員參加，根據(jù)學(xué)生年級(jí)特點(diǎn)，圍繞“四防”、“五意識(shí)”積極組織開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
1、開(kāi)辟一組宣傳櫥窗。
在學(xué)校院內(nèi)有安全教育的警示語(yǔ)，如：“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險(xiǎn)多”等等，營(yíng)造事事講安全，人人懂安全的氛圍。
在學(xué)校板報(bào)、班級(jí)板報(bào)內(nèi)以漫畫(huà)、照片、圖片等形式布置一組宣傳板塊，深入淺出地將安全知識(shí)普及到學(xué)生。
校櫥窗張貼宣傳畫(huà)，師生人人動(dòng)手，創(chuàng)建安全校園”。
發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū)，聯(lián)合家長(zhǎng)力量，配合學(xué)校切實(shí)做好安全教育工作。
2、組織一組教育活動(dòng)。
充分發(fā)揮升旗儀式的作用，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹(shù)立時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的思想。
班主任根據(jù)本班實(shí)際，結(jié)合安全教育內(nèi)容開(kāi)展一次以“安全在心中，平安在身邊”，主題班會(huì)活動(dòng)，做好活動(dòng)過(guò)程的記錄。
3、開(kāi)展一次救護(hù)演練
10月13日組織一次消防、地震、突發(fā)事件緊急疏散、逃生救生安全演練活動(dòng)。
教育是安全的前提，安全是教育的目的。我們將始終堅(jiān)持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育的全過(guò)程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。
安全管理方案 篇5
傾聽(tīng)業(yè)主心聲，落實(shí)整改措施，全面提升物業(yè)軟硬件管理水平。
一、基礎(chǔ)管理存在問(wèn)題
1)管理人員監(jiān)督檢查不到位。
2)各部門(mén)存在分工不明確，存在互相推諉的現(xiàn)象。
3)與業(yè)主代表交流溝通不夠，對(duì)部分業(yè)主提出的好的意見(jiàn)和建議，未積極聽(tīng)取、采納。
4)對(duì)小區(qū)商家監(jiān)管力度不夠，無(wú)強(qiáng)硬的措施，以至于部分商家的噪音擾民、油煙排放、環(huán)境治理不能得到有效的控制。
5)小區(qū)已交房6年，小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備老化，入住率僅有三分之二，物管費(fèi)用收繳率較低，隨著今年物價(jià)飛漲，項(xiàng)目各項(xiàng)支出比往年都大，公司經(jīng)營(yíng)壓力巨大，工作開(kāi)展較為困難。
整改措施
1)項(xiàng)目經(jīng)理每天對(duì)小區(qū)巡查不少于兩次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)整改通知給各部門(mén)負(fù)責(zé)人限期整改，各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天對(duì)各部門(mén)員工工作檢查不少于兩次，對(duì)員工每天的工作進(jìn)行量化，不完成不下班。
2)嚴(yán)禁推諉的原則：對(duì)滿(mǎn)足不了住戶(hù)提出求助要求的，也應(yīng)主動(dòng)幫助其聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，切忌推諉。
3)公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部、項(xiàng)目中心、客服中心對(duì)小區(qū)進(jìn)行交叉檢查，要求每周形成督導(dǎo)報(bào)告，就不合格事宜，限期各部門(mén)完成整改。
4)與業(yè)主委員會(huì)加強(qiáng)溝通和交流，就小區(qū)部分違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)委會(huì)一起采取措施及辦法進(jìn)行處理。
5)就商家擾民問(wèn)題與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)一到聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)，采取強(qiáng)有力的措施，力爭(zhēng)本月內(nèi)使擾民問(wèn)題得到一定遏制，部分環(huán)境景觀得到改善，取得業(yè)主基本滿(mǎn)意。
6)對(duì)小區(qū)欠費(fèi)業(yè)主進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，會(huì)同業(yè)委會(huì)對(duì)小區(qū)欠費(fèi)大戶(hù)進(jìn)行費(fèi)用催繳。
二、公共秩序維護(hù)
1、存在問(wèn)題
1)安防隊(duì)員新隊(duì)員較多，素質(zhì)參差不齊，部分秩序維護(hù)隊(duì)員雖經(jīng)培訓(xùn)但是取得的效果有限，但是由于秩序維護(hù)隊(duì)員難招，只能勉強(qiáng)使用。
2)門(mén)崗人員的服務(wù)禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對(duì)一些突發(fā)事情處理反映遲緩。
3)小區(qū)門(mén)口亂停車(chē)現(xiàn)象嚴(yán)重，安防隊(duì)員雖對(duì)車(chē)輛進(jìn)行停放引導(dǎo)，但部分就餐的車(chē)輛依然不聽(tīng)勸告，亂停亂放，致使大門(mén)時(shí)常被堵，秩序維護(hù)隊(duì)員和就餐車(chē)主發(fā)生沖突，交警和派出所停車(chē)員也不能解決，業(yè)主意見(jiàn)較大。
4)小區(qū)內(nèi)安全設(shè)施(如監(jiān)控、紅外線(xiàn)等)幾乎癱瘓，小區(qū)內(nèi)公共安全只能靠人防，安全管理難度很大。
5)小區(qū)內(nèi)車(chē)位隨著業(yè)主增多，日益緊張，已不能滿(mǎn)足業(yè)主停車(chē)需要，部分業(yè)主經(jīng)常把車(chē)輛停放在綠化帶上造成綠化損壞，停車(chē)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)施癱瘓，一旦發(fā)生車(chē)輛擦掛，物業(yè)公司就有責(zé)任。
2、整改措施
1)加強(qiáng)安防隊(duì)員基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)，每周不少于兩次這種培訓(xùn)，就安防隊(duì)員服務(wù)禮儀應(yīng)明確，并作出示范照片，要求所有安防隊(duì)員照做。
2)加強(qiáng)安防隊(duì)員平時(shí)工作程序的督導(dǎo)，就考核要求領(lǐng)班付連帶責(zé)任，發(fā)揮領(lǐng)班的主動(dòng)能動(dòng)性，增加領(lǐng)班的責(zé)任心，使其具有一榮俱榮，一損俱損。
3)門(mén)口因車(chē)輛停放發(fā)生的投訴不能超過(guò)3次，不能有停車(chē)亂收費(fèi)現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決開(kāi)除。
4)加強(qiáng)和相關(guān)單位的合作，如派出所、交警，在大門(mén)口設(shè)立停車(chē)禁止牌，就就餐車(chē)輛亂停亂放，應(yīng)通過(guò)交警進(jìn)行拖車(chē)處理，殺一儆百。
5)、加強(qiáng)和業(yè)主委員會(huì)合作，就小區(qū)安全設(shè)施設(shè)備的狀況，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改，盡快啟動(dòng)維修資金的使用，使小區(qū)各項(xiàng)安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作起來(lái)。
6)加強(qiáng)出租戶(hù)管理，對(duì)小區(qū)租住戶(hù)進(jìn)行清查，建立安全檔案，安防隊(duì)員晚上加大巡邏力度，對(duì)租住戶(hù)作為重點(diǎn)巡查的對(duì)象。
7)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位每1小時(shí)至少巡查1次;
8)加強(qiáng)對(duì)所有人員進(jìn)出管理，嚴(yán)格要求所有人員憑證進(jìn)出小區(qū)，對(duì)業(yè)主和住戶(hù)發(fā)放業(yè)主卡通過(guò)刷卡進(jìn)門(mén)，出租戶(hù)辦理出入證進(jìn)出小區(qū)，外來(lái)人員辦理臨時(shí)出入證并登記進(jìn)出小區(qū);
9)對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車(chē)輛實(shí)施證、卡管理，大門(mén)道閘系統(tǒng)9月20日之前整改完畢，引導(dǎo)車(chē)輛有序通行、停放;
10)增加秩序維護(hù)隊(duì)員大門(mén)實(shí)行雙崗;
三、工程維護(hù)
1、存在問(wèn)題
1)、目前小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備、房屋屋面據(jù)已過(guò)質(zhì)保期，業(yè)主反映的滲水、漏水問(wèn)題及室內(nèi)報(bào)修問(wèn)題，仍然找物管處理，但是因?yàn)椴糠譅可娴劫M(fèi)用問(wèn)題，業(yè)主不愿意自己出錢(qián)處理，因此問(wèn)題一直得不到妥善解決。
2)、小區(qū)內(nèi)弱電問(wèn)題如門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等均線(xiàn)路老化，設(shè)備陳舊設(shè)計(jì)不合理，經(jīng)多次維修仍然不能正常使用，必須進(jìn)行更新及大修才能處理。
3)、小區(qū)排水系統(tǒng)因餐飲商家較多，原設(shè)計(jì)隔油池較小及數(shù)量不夠，經(jīng)常導(dǎo)致排污管道積油多，并與小區(qū)住戶(hù)排污管道相通，因此小區(qū)排水系統(tǒng)不暢，經(jīng)常需要疏通及清掏。
4)、小區(qū)路面凹凸不平，一遇到大雨部分路面就會(huì)積水。
5)、小區(qū)內(nèi)木制作較多，經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間日曬雨淋，已經(jīng)腐朽，存在安全隱患。
6)、小區(qū)圍墻欄桿及部分鐵飾品(如彩虹橋)等雖每年都在刷漆翻新，但是因?yàn)闀r(shí)間較長(zhǎng)，還是需要更換或者改造。
7)裝修管理缺位，措施和力度不夠，小區(qū)內(nèi)違章亂搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、整改措施
1)、建議公司加大工程整改力度和投入，尤其是形象工程及涉及安全隱患的問(wèn)題應(yīng)和現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)達(dá)成協(xié)議，暫由物業(yè)公司進(jìn)行墊付費(fèi)用處理。
2)、加強(qiáng)和左岸花都業(yè)主委員會(huì)溝通，啟用維修資金，就小區(qū)內(nèi)大型的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)。
3)、加強(qiáng)工程維修部自身業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，對(duì)工程人員工作進(jìn)行量化，提高工作效率。
4)、聯(lián)系一家專(zhuān)門(mén)整改的施工隊(duì)伍，在公司工程技術(shù)人員解決不了問(wèn)題的時(shí)候，對(duì)公司項(xiàng)目的問(wèn)題進(jìn)行整改。
5)對(duì)小區(qū)內(nèi)存在問(wèn)題應(yīng)分門(mén)別類(lèi)，分輕重緩急，落實(shí)重點(diǎn)，并有計(jì)劃，有層次的進(jìn)行處理。本月內(nèi)完成彩虹橋的刷漆翻新、自行車(chē)棚棚頂修繕?lè)隆?號(hào)門(mén)污水管道的改造、大門(mén)道閘系統(tǒng)及門(mén)禁系統(tǒng)的整改，保證其正常運(yùn)用。
6)建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳)，設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。
安全管理方案 篇6
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制，切實(shí)抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實(shí)的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，我校特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照分線(xiàn)管理、分級(jí)管理為主，結(jié)合分片管理的原則，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實(shí)責(zé)任人員，細(xì)化監(jiān)管工作，實(shí)行安全工作“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點(diǎn)”，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
實(shí)行一個(gè)目標(biāo)，即：堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、實(shí)施網(wǎng)格管理的具體任務(wù)和內(nèi)容
(一)建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責(zé)和工作實(shí)際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。
(二)明確領(lǐng)導(dǎo)。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，其他班子成員層層抓落實(shí)。
(三)責(zé)任到人。確定安全員，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作。同時(shí)，學(xué)校對(duì)安全網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé)、監(jiān)管范圍。
(四)落實(shí)措施。根據(jù)我校實(shí)際，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表，標(biāo)明第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、安全監(jiān)管責(zé)任人(標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人、重點(diǎn)部位等)。同時(shí)，建立相應(yīng)制度，如安全方面的例會(huì)制度、信息報(bào)送制度、考核制度、應(yīng)急預(yù)案等，并對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)等，確保安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。
四、責(zé)任追究制度
(一)通報(bào)批評(píng)。有下列情形之一的，對(duì)責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)：
1.責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實(shí)的;
2.在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)報(bào)送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實(shí)不相符的;
3.對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。
(二)責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故實(shí)施責(zé)任倒查和追究。對(duì)因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任。
五、工作要求
(一)高度重視，精心組織。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，是進(jìn)一步落實(shí)縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措。通過(guò)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使學(xué)校安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高。
(二)嚴(yán)格考核，確保實(shí)效。學(xué)校將對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)工作出色的處室和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)的處室進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)未履行安全監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
安全管理方案 篇7
為了預(yù)防和減少道路交通事故，創(chuàng)造安全暢通的道路交通環(huán)境，使道路交通更好地服務(wù)支持社區(qū)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、配合街道辦事處相關(guān)職能部門(mén)搞好社區(qū)內(nèi)各項(xiàng)道路交通安全工作，切實(shí)履行好工作職責(zé)和發(fā)揮好工作職能，以議事政、保安全、保暢通為總目標(biāo)，確保社區(qū)道路交通安全，杜絕重大交通事故的發(fā)生。
2、社區(qū)要督促協(xié)調(diào)做好主通道水泥路面硬化的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)社區(qū)交通通道存在安全隱患的地方要及時(shí)修繕。
3、與社區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、派出所一起，逐步解決社區(qū)停車(chē)難問(wèn)題。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)內(nèi)道路交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立社區(qū)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)社區(qū)道路交通安全管理的組織協(xié)調(diào)工作。
組 長(zhǎng)： ;副組長(zhǎng)： ;組 員：。
三、工作措施
社區(qū)的道路交通安全工作由社區(qū)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體牽頭負(fù)責(zé)，駐社區(qū)各單位要密切配合，按照職責(zé)分工，齊抓共管，形成合力，確保工作措施落到實(shí)處。
1、增加交通安全標(biāo)識(shí)、設(shè)施，特別是道路沒(méi)有設(shè)置交通標(biāo)志的要加大投入。
2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的整治，特別是“火三輪”整治。
3、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)道路的硬化，同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)社區(qū)道路的維護(hù)和保養(yǎng)。
3、加強(qiáng)道路交通安全的宣傳工作，提高居民交通安全意識(shí)。
4、做好有關(guān)社區(qū)道路交通安全工作的會(huì)議記錄和軟件資料的收集。對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行道路交通安全教育培訓(xùn)。
5、建立義務(wù)交警員隊(duì)伍，讓居民參與社區(qū)交通安全建設(shè)。
安全管理方案 篇8
為進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理，改善道路交通安全狀況，預(yù)防和減少道路交通安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提高師生文明交通安全意識(shí)，提升城市形象，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，我區(qū)各校結(jié)合實(shí)際，制訂了《校園交通安全工作方案》，具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、各負(fù)其責(zé)、綜合治理”的原則，督促學(xué)校廣泛開(kāi)展交通安全和交通法規(guī)宣傳，提高廣大師生的交通安全意識(shí)。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)學(xué)校道路交通安全整治，使學(xué)校周邊交通安全事故明顯下降，學(xué)校校園及周邊事故多發(fā)點(diǎn)段和安全隱患點(diǎn)段得到有效治理，學(xué)校道路交通秩序和行車(chē)條件明顯改善，學(xué)校交通安全宣傳工作顯著加強(qiáng)，廣大師生交通安全意識(shí)普遍增強(qiáng)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)“道路交通安全整治工作”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)教育局辦公室。
四、工作范圍
學(xué)校道路交通安全整治工作主要范圍為：校門(mén)口及周邊道路。
五、整治工作的步驟和措施
各校采取自查與依法整治相結(jié)合的工作方法，按照組織部署、治理整改、督查驗(yàn)收3個(gè)步驟進(jìn)行。
(一)組織部署階段：深入排查學(xué)校及周邊道路交通安全存在的問(wèn)題，認(rèn)真制定整治工作實(shí)施方案，部署學(xué)校及周邊道路安全整治工作。
(二)治理整改階段：開(kāi)展交通安全知識(shí)講座、圖片展覽等多種形式，向廣大師生開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)進(jìn)行自查自改，消除學(xué)校門(mén)前及周邊交通安全隱患，治理校園門(mén)前及周邊地區(qū)事故多發(fā)點(diǎn)段和安全隱患點(diǎn)段。
(三)督查驗(yàn)收階段：領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整治工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)成績(jī)突出給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力、安全問(wèn)題突出的給予通報(bào)批評(píng)。
六、治理的要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要充分了解交通安全整治工作的重要性、必要性，把這次治理作為需要迫切解決的突出問(wèn)題納入重要工作日程，采取一切必要措施，保障治理工作落到實(shí)處。
(二)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力。各校要積極配合公安、建設(shè)、交通、等部門(mén)，消除校園周邊存在的各種道路交通安全隱患，確保廣大師生交通安全。
(三)加強(qiáng)宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整治成果。在整治工作中，學(xué)校要把學(xué)生交通安全教育納入日常工作，當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)廣泛號(hào)召、典型引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查評(píng)價(jià)、總結(jié)表彰等方式，組織推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。
安全管理方案 篇9
為貫徹國(guó)網(wǎng)公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司20xx年安全工作意見(jiàn)，進(jìn)一步鞏固安全活動(dòng)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動(dòng)。66千伏前進(jìn)變制定此活動(dòng)方案。
一 、“安全管理提升”活動(dòng)主要內(nèi)容
圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題，
細(xì)化落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動(dòng)主要內(nèi)容， 重點(diǎn)抓好以下工作 ：
（一）梳理安全工作流程。結(jié)合“五大”體系建設(shè)、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點(diǎn)工作，梳理安全工作流程， 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控，對(duì)安全職責(zé)、流程、界面、節(jié)點(diǎn)、措施進(jìn) 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化，健全安全組織，明晰安全職責(zé)，優(yōu)化工 作流程，固化行為規(guī)范，完善措施預(yù)案，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)，提升安全管理科學(xué)化水平。
（二）健全安全規(guī)章制度。建立適應(yīng)“五大”體系安全運(yùn)轉(zhuǎn) 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的`規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
（三）夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)，鼓勵(lì)開(kāi)展崗位安全等級(jí)考核和認(rèn)定。豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容
和方式，組織開(kāi)展實(shí)訓(xùn)、視頻教學(xué)、動(dòng)漫演示、案例警示等。嚴(yán)格“兩票三制”管理和執(zhí)行，深入開(kāi)展反違章工作。加大安全技術(shù)投入，提升安全工器具配備水平。
（四）深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理，落實(shí)各層面職責(zé)，全方位、多維度防控安全風(fēng)險(xiǎn)，健全常態(tài)機(jī)制。深層次開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、安全檢查，專(zhuān)項(xiàng)督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)效。
（五）強(qiáng)化事故風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，防范大面積停電風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)施工安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，防范人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)。
（六）創(chuàng)新安全工作機(jī)制。加強(qiáng)工作指導(dǎo)、督查和評(píng)價(jià)，提升安全管理能力。調(diào)動(dòng)員工積極性，班組創(chuàng)新實(shí)踐，開(kāi)展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新，解決實(shí)際安全工作問(wèn)題。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的實(shí)踐，培育安全理念，養(yǎng)成安全行為， 提升安全管理軟實(shí)力。
二 、“安全管理提升”活動(dòng)階段安排結(jié)合全年工作計(jì)劃、“二十四節(jié)氣表”，突出季節(jié)性、時(shí)段性，把握好節(jié)奏和重點(diǎn)，確保全面開(kāi)展、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。
（一）活動(dòng)部署階段（1-2月）。全面啟動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。分解年度工作，細(xì)化重點(diǎn)措施。
（二）春檢預(yù)試階段（3-5月）。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)基建施工和檢修作業(yè)安全管理，抓計(jì)劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。開(kāi)展春季安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
（三）迎峰度夏階段（6- 8月）。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析，積極應(yīng)對(duì)洪澇、雷暴雨、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害考驗(yàn)，加強(qiáng)汛期施工安全管理，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
（四）秋檢預(yù)試階段（9-10月）。開(kāi)展秋檢安全大檢查，加強(qiáng)基建施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。
（五）迎峰度冬階段（11-12月）。結(jié)合冬季特點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發(fā)事件和災(zāi)害天氣應(yīng)急處置。
（六）總結(jié)評(píng)估階段（12月）。梳理活動(dòng)成效和創(chuàng)新成果，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)交流、查找不足，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化水平。
三 、“安全管理提升”活動(dòng)工作要求開(kāi)展“安全管理提升”活動(dòng)，是20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要高度重視，周密部署，認(rèn)真實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。
（一）組織階段總結(jié)，加強(qiáng)工作交流。結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，逐級(jí)抓好落實(shí)。
（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)各專(zhuān)業(yè)安全管理基礎(chǔ)。
（三）縱深防御，可控在控。加強(qiáng)、源頭治理，體現(xiàn)全過(guò)程安全管理要求，落實(shí)各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施，提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。
（四）評(píng)價(jià)交流，營(yíng)造氛圍。加強(qiáng)工作交流，組織階段評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋改進(jìn)，提高活動(dòng)針對(duì)性和實(shí)效性?？偨Y(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)員工積極性和參與度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
（五）監(jiān)督檢查，確保實(shí)效注重基礎(chǔ)管理，推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新，致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機(jī)制。
66千伏前進(jìn)變電站新建工程施工項(xiàng)目部
20xx年1月15日
安全管理方案 篇10
根據(jù)上級(jí)文件精神，為確保我院今年的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下：
一、檢查內(nèi)容
（一）安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目，具體情況如下：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專(zhuān)人管理并責(zé)任到人。
3、安全教育方面方面
提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)傳達(dá)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防設(shè)施、消防設(shè)備健全，職責(zé)、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。
二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、消防器械未落實(shí)到位，需進(jìn)一步完善。
2、所有線(xiàn)路已基本更新，并經(jīng)再次檢查，所有明線(xiàn)未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象；樓下總閘盒處存在安全隱患，需加鎖控制，已安排主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理。另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意，不準(zhǔn)亂拉亂接電線(xiàn)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)醫(yī)院安全制度、消防器械使用等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)；寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在日常性的工作中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，使大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、以安全檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，提高全院職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我院的醫(yī)療生產(chǎn)工作能夠在安全穩(wěn)定的環(huán)境下持續(xù)下去。
安全管理方案 篇11
為貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任若干意見(jiàn)》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及市建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于組織開(kāi)展全市建設(shè)工程項(xiàng)目綜合執(zhí)法檢查工作的通知》，綜合建設(shè)工程建筑市場(chǎng)行業(yè)實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，加強(qiáng)我公司安全監(jiān)理工作實(shí)施有效，特制定以下安全監(jiān)理排查方案。
一、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)
1、工作目標(biāo)：
全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法及條例，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總體工作方針，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理排查方案，公司全面深入到各項(xiàng)目監(jiān)理部組織排查施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全隱患，確保我公司建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)施有效。
2、組織機(jī)構(gòu)：
為加強(qiáng)我公司建設(shè)工程安全監(jiān)理工作管理到位，組織以公司法人為總負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等人員的安全監(jiān)理工作組織體系，公司總工程師、總工辦主任、安全監(jiān)理聯(lián)絡(luò)員組成安全監(jiān)理工作檢查小組，定期不定期的對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。
二、安全監(jiān)理工作隱患排查步驟：
第一階段：在四月至五月份，宣傳部署階段。針對(duì)我公司安全監(jiān)理工作實(shí)際情況，為加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員安全意識(shí)，組織進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，做到各項(xiàng)目監(jiān)理部掌握安全知識(shí)、同時(shí)組織各部門(mén)、各項(xiàng)目管理部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，制定安全監(jiān)理工作排查計(jì)劃，做好各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作排查方案的編制及審核工作。
第二階段：自查自收階段。進(jìn)入六月份后為建設(shè)工程施工高峰期且為安全隱患、事故高發(fā)期，安全監(jiān)理工作必須突出以“隱患治理、防范事故”為主題，開(kāi)展各項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作自查自糾工作，對(duì)公司在安全監(jiān)理管理工作中的不足加大整改力度。同時(shí)督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作、配合安監(jiān)等部門(mén)做好建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作，按照文件要求督促施工單位按時(shí)上報(bào)隱患排查情況報(bào)告，尤其在六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)中安全監(jiān)理工作要更扎實(shí)、到位。自覺(jué)維護(hù)社會(huì)治安，抓好建筑施工安全防范措施、為安全群防群治工作打下良好的基礎(chǔ)。
第三階段：進(jìn)入十月份各施工單位進(jìn)入趕工作、搶交工階段，施工中容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、燃?xì)忾W爆、觸電等傷亡事故。因此，公司安全監(jiān)理工作檢查組積極配合各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作、排查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要求施工單位定人、定崗、定時(shí)間，限期整改及時(shí)消除安全隱患。對(duì)突出的重大隱患及時(shí)上報(bào)安全機(jī)構(gòu)，并按文件要求督促施工單位向建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)安全隱患排查報(bào)告。進(jìn)入冬季施工，要冬施的項(xiàng)目必須報(bào)冬季施工方案，報(bào)伊寧市安監(jiān)部門(mén)審批同意后可進(jìn)行冬季施工，而且對(duì)冬季施工期間的安全隱患排查作為重中之重控制，嚴(yán)防煤氣中毒等安全事故的發(fā)生。
三、施工階段安全監(jiān)理工作排查重點(diǎn)內(nèi)容：
1、公司總工辦認(rèn)真審查項(xiàng)目監(jiān)理部編制的安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審查內(nèi)容為各項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否有針對(duì)性，對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查措施是否健全，安全監(jiān)理工作是否執(zhí)行有效。
2、公司安全監(jiān)理工作檢查小組督促項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證是否辦理到位，是否在有效期內(nèi)。三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員是否取得考核合格證書(shū)和操作員資格證書(shū)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)督促整改。
3、督促各項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真審查施工單位安全施工組織設(shè)計(jì)、基坑支護(hù)、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)方案編制是否符合設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程是否有針對(duì)性。審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度和安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，安全管理人員是否到位。
4、督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模編制的安全應(yīng)急救援預(yù)案、安全文明施工防護(hù)措施制度是否執(zhí)行有效。對(duì)不符合要求的預(yù)案、措施、制度提出整改要求，及時(shí)檢查整改情況并監(jiān)督實(shí)施有效。
5、審查施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施是否符合工程投標(biāo)時(shí)的承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等要求，不符合要求及時(shí)督促施工單位改進(jìn)。檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)及工人食堂衛(wèi)生管理措施、制度是否建立，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求限期整改。
6、審查施工企業(yè)施工機(jī)械和各種安全設(shè)施，安全許可證是否辦理到位、驗(yàn)收手續(xù)是否齊全、是否按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)備案。對(duì)大型吊裝設(shè)備必須有安、拆專(zhuān)項(xiàng)方案，經(jīng)主管安檢部門(mén)檢測(cè)合格核發(fā)準(zhǔn)用證后方可使用。
7、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)方案，安全技術(shù)措施，專(zhuān)項(xiàng)方案是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目的基坑支護(hù)尤為重要，對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的必須及時(shí)要求整改。
8、對(duì)危驗(yàn)性較大的建設(shè)工程項(xiàng)目建立安全監(jiān)理工作巡查制度，安全監(jiān)理工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌牙狀態(tài)。
9、在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員在巡視、平行檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，使用不合格安全設(shè)備、產(chǎn)品、防護(hù)用品必須及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理通知單限期整改，并對(duì)整改情況及時(shí)復(fù)查并要求施工單位及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并及時(shí)將安全隱患排查和整改情況向建設(shè)單位匯報(bào)。在安全監(jiān)理通知單限期整改時(shí)間內(nèi)施工企業(yè)拒不整改安全隱患，由項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定及時(shí)匯報(bào)。公司安全監(jiān)理工作小組進(jìn)行督查安全監(jiān)理工作到位情況，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作不到位及時(shí)督促糾正確保施工階段安全監(jiān)理工作實(shí)施有效。
四、安全監(jiān)理工作隱患排查措施：
1、每項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工由公司總工辦會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議，確定建立工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理處罰制度，完善各項(xiàng)責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把安全監(jiān)理工作落到實(shí)處。
2、組織各項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)法、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)管理的文件精神。認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則，并根據(jù)工程變更及時(shí)調(diào)整修改安全監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。
3、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保證安全監(jiān)理人員到位，建立以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為主的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員組成的安全監(jiān)理工作小組，安全監(jiān)理工程師必須是自治區(qū)建設(shè)廳安全監(jiān)督總站組織培訓(xùn)取得安全監(jiān)理培訓(xùn)崗位證書(shū)的人員，其它專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查落實(shí)安全監(jiān)理工作的實(shí)施。樹(shù)立“以人為本，齊抓共管”的安全監(jiān)理工作長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)監(jiān)理工作制度。
4、在施工監(jiān)理工作中各項(xiàng)目監(jiān)理部必須嚴(yán)格檢查施工階段的安全前提檢查，階段性安全達(dá)標(biāo)的安全監(jiān)理工作控制，對(duì)不具備安全達(dá)標(biāo)條件及伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書(shū)中的內(nèi)容整改不到位的項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部不同意簽字報(bào)審、回執(zhí)，總工辦公室不蓋章并向伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站及時(shí)匯報(bào)。
5、在施工階段安全監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)施工單位不嚴(yán)格按安全施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案中的支撐體系組織施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知限期整改并上報(bào)公司總工辦公室，在限期不整改野蠻施工的項(xiàng)目必須上報(bào)伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站，并下達(dá)工程暫停令杜絕安全隱患整改的發(fā)生。
6、施工階段安全監(jiān)理工作嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20xx的規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
7、施工階段安全監(jiān)理隱患排查中臨時(shí)用電為薄弱環(huán)節(jié)，隱患較多，施工單位不能按專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工，針對(duì)此問(wèn)題安全監(jiān)理在工作中要加強(qiáng)電氣專(zhuān)項(xiàng)安全管理工作力度，在安全監(jiān)理人員中增加電氣專(zhuān)業(yè)人員，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查隱患。杜絕電氣隱患所造成的漏電傷亡事故。
8、施工階段安全監(jiān)理工作中隱患排查應(yīng)注意麻痹思想不放過(guò)，事故隱患不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)。尤其是工程進(jìn)入裝修階段后，施工單位對(duì)安全放松、管理麻痹等現(xiàn)象嚴(yán)重，容易造成高處墜落，物體打擊傷亡事故。因此隱患排查加大巡視力度發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位整改并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，若施工單位不限期整改向上級(jí)行政主管部門(mén)匯報(bào)。
9、公司必須從主管安全領(lǐng)導(dǎo)做起，重視安全監(jiān)理工作，建立健全安全監(jiān)理責(zé)任制，強(qiáng)化各部門(mén)安全監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，把安全監(jiān)理納入工作重點(diǎn)控制范圍，從源頭抓起做到人人抓安全各部門(mén)負(fù)責(zé)人隨時(shí)注意安全信息積極協(xié)助各項(xiàng)目做好安全防范工作，確保安全監(jiān)理工作到位。
五、安全監(jiān)理工作隱患排查要求：
1、加強(qiáng)安全監(jiān)理責(zé)任落實(shí)：從公司法人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人到各項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師都必須高度重視，把安全隱患排查工作落實(shí)到實(shí)處，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患一查到底。
2、突出重點(diǎn)強(qiáng)化督查：公司總工辦公室及安全監(jiān)理工作小組必須對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理隱患排查工作做到指導(dǎo)、督查，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目監(jiān)理部工作不到位必須及時(shí)督促把責(zé)任落實(shí)到位。
3、完善制度建立長(zhǎng)效機(jī)制：各項(xiàng)目監(jiān)理部以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)的安全監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)，建立完善安全監(jiān)理隱患排查制度，項(xiàng)目總監(jiān)定期不定期的記錄總監(jiān)巡視記錄，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議及時(shí)通報(bào)安全隱患排查情況。各項(xiàng)目對(duì)每天安全工作情況在監(jiān)理日志中記錄，發(fā)現(xiàn)隱患下達(dá)監(jiān)理通知做到編號(hào)有序。安全監(jiān)理工作必須有始有終，各建設(shè)工程項(xiàng)目竣工做到安全管理資料立卷存檔，做到有據(jù)可查，健全安全監(jiān)理工作長(zhǎng)效機(jī)制。
4、公司總工辦公室安全監(jiān)理工作檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部工作督促、檢查、評(píng)估，并向法定代表人匯報(bào)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作隱患排查情況，工作到位情況以使安全監(jiān)理工作在預(yù)控狀態(tài)下進(jìn)行。
5、公司組織定期不定期的對(duì)各類(lèi)監(jiān)理人員進(jìn)行安全相關(guān)法律、法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)組織監(jiān)理人員參加自治區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總站安全監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，做到持證上崗。
安全管理方案 篇12
班組是企業(yè)管理的基層單位，是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、班組安全管理實(shí)行目標(biāo)化
為了發(fā)揮班組安全目標(biāo)管理的功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的良性循環(huán)，必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核、保證等5個(gè)環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)的制定要切合實(shí)際，要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個(gè)人對(duì)班組、班組對(duì)車(chē)間、車(chē)間對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的層次管理；安全目標(biāo)的分解要著重于展開(kāi)、逐個(gè)落實(shí)，使企業(yè)車(chē)間對(duì)班組的各項(xiàng)安全管理工作都能夠簡(jiǎn)便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化地展開(kāi)，對(duì)具體目標(biāo)要做到量值數(shù)據(jù)化；目標(biāo)確定、分解后，就必須著重加強(qiáng)相互之間的責(zé)任感，激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化；班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，班組必須有確定的安全保證體系，即組織網(wǎng)絡(luò)保證、物質(zhì)措施保證等。班組安全目標(biāo)管理是整個(gè)班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。
2、安全管理要做到危險(xiǎn)預(yù)知
開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析是班組開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。以一項(xiàng)工作任務(wù)或一項(xiàng)操作任務(wù)為一個(gè)專(zhuān)題，在班組安全活動(dòng)中發(fā)動(dòng)全班人員討論分析，找出此項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)并有針對(duì)性地提出預(yù)控措施，填好“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。危險(xiǎn)點(diǎn)分析討論的過(guò)程正是全班人員學(xué)習(xí)規(guī)程、認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和提高安全意識(shí)的過(guò)程，也是變靜態(tài)的事后管理為動(dòng)態(tài)的超前管理的過(guò)程。
實(shí)踐證明，班組成員要對(duì)本班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目做到明確無(wú)誤，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，并運(yùn)用各種分析方法，制定相應(yīng)的作業(yè)程序和應(yīng)急預(yù)案，就能防患于未然。
3、班組安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)
搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機(jī)、料、法、環(huán)）有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，只有通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查等手段搞好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。
班組安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。所謂動(dòng)態(tài)安全管理，是指在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測(cè)控制，使安全生產(chǎn)在每時(shí)、每班、每個(gè)環(huán)節(jié)和角落都得到保證。對(duì)于企業(yè)班組來(lái)說(shuō)，動(dòng)態(tài)安全管理要做好五個(gè)控制：制度控制、作業(yè)控制、重點(diǎn)控制、跟蹤控制、群防控制。
4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全的保障
所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量、效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從數(shù)理統(tǒng)計(jì)看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的。
班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)各項(xiàng)安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”，并在作業(yè)單元上嚴(yán)格規(guī)定了操作程序、動(dòng)作要領(lǐng)。把整個(gè)作業(yè)過(guò)程分解為既互相聯(lián)系，又相互制約的操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，把人的行為限制在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習(xí)慣性違章作業(yè)，保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。
5、開(kāi)展經(jīng)常性的班組安全活動(dòng)是強(qiáng)化安全意識(shí)、倡導(dǎo)安全文化的有效途徑
安全意識(shí)教育是班組安全管理的主要內(nèi)容，決不能一勞永逸，班組開(kāi)展日常安全活動(dòng)的要點(diǎn)為：
①應(yīng)讓每一位班組成員從簽訂安全責(zé)任書(shū)之時(shí)起就清楚自己的安全責(zé)任和控制責(zé)任，并在安全活動(dòng)中不定期的進(jìn)行分析討論，總結(jié)前一階段工作中的落實(shí)情況，指出下一階段工作中的注意事項(xiàng)，確保安全責(zé)任在具體工作中的落實(shí)。
②應(yīng)讓每一位班組成員認(rèn)識(shí)“控制異常和未遂”的重要性和途徑。
●必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和未遂。應(yīng)通過(guò)運(yùn)行的巡回檢查、檢修的預(yù)試和技術(shù)監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常；通過(guò)班組成員的互相監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除未遂
●必須做到安全控制異常。采取完善的、周密的安全措施，將異常消除在萌芽狀態(tài)，防止異常發(fā)展為事故。
班組安全活動(dòng)的形式應(yīng)多種多樣，生動(dòng)活潑，講求實(shí)效。
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