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培訓計劃模板3篇(護工培訓計劃方案模板)

時間:2023-09-05 12:53:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的培訓計劃模板3篇(護工培訓計劃方案模板),以供參閱。

培訓計劃模板3篇(護工培訓計劃方案模板)

培訓計劃模板1

  一、培訓目標

  1 、熟練掌握 cpr (心肺復蘇)急救技術。

  2 、掌握除顫儀、簡易呼吸器的使用。

  3 、了解常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項等。

  4 、熟悉常見急危重癥的搶救護理流程。

  5 、掌握突發(fā)事件的應急預案與處理程序。(如患者墜床 / 跌倒、患者突然發(fā)生病情變化、患者出現(xiàn)輸液外滲等)

  二、具體實施方案

  1 、成立培訓考核小組。

 ?。?1 )護理部培訓考核小組成員。

  組 長:

  成 員:

 ?。?2 )大科、科室根據(jù)情況成立相應培訓考核小組。

 ?。?3 )培訓考核小組職責:負責全部護理人員 cpr 技術及相關知識的培訓指導及考核工作。

  三、培訓考核方法

  1. 新畢業(yè)護士進院時進行 cpr 技術及知識的學習,上崗前進行 cpr 技術的考核,合格后才能進入臨床科室工作。

  2. 全院護理人員 3 月份進行 cpr 技術培訓考核一次,不合格者進行重新培訓,直至考核合格。

  3. 對除顫儀、簡易呼吸器的使用進行培訓及考核。 ( 詳見“三基三嚴”培訓計劃 )

  4. 對常用的搶救藥物知識、急危重癥的搶救護理流程及常見突發(fā)事件的應急處理措施進行隨機考核。

培訓計劃模板2

  自從進入21世紀后,我國培訓行業(yè)發(fā)展十分迅猛,培訓機構有如雨后春筍般增加。近年來,受就業(yè)競爭壓力加大等因素影響,中國培訓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出強大的生命力。培訓機構商業(yè)計劃書也是競爭中的重要部分,下面我們來看一下培訓機構商業(yè)計劃書主要內(nèi)容。

  一、商業(yè)計劃書摘要

  培訓機構商業(yè)計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內(nèi)容,它濃縮商業(yè)計劃書之精華,反映商業(yè)之全貌,是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者有興趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內(nèi)容:

  二、培訓公司概述

  介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。具體而言,主要有:公司概述:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務情況;公司的發(fā)展歷史;對公司未來發(fā)展的預測;本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性;公司的納稅情況

  三、公司的研究與開發(fā)

  介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:

  四、培訓產(chǎn)品或者服務

  創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意向風險投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

  五、管理團隊

  在風險投資商考察企業(yè)時:“人”是非常重要的因素。在某種意義上講,風險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊,這一點特別重要。全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來;要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神。

  六、市場與競爭分析

  目標市場:主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務的總需求等,做出有充分依據(jù)的判斷。目標市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達的目的地,而市場細分是對企業(yè)的定位,你應該細分你的各個目標市場,并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產(chǎn)品,真正具有的潛力。

  風險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的,你必須對可能影響需求和市場,策略的因素進一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標的合理性,以及他們將相應承擔的風險,一定要說你是如何得出你的結論的。

  七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要,風險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細,細節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據(jù),也是風險創(chuàng)業(yè)者所占股權的一個重要組成部分。

  八、財務分析和融資需求

  財務分析資料是一個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務損益狀況,進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。財務分析包括以下三方面的內(nèi)容:

  九、風險因素

  詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,技術風險,市場風險,管理風險,財務風險,其他不可預見的風險

  十、投資者退出方式

  股票上市:依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

  股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

  股權回購:依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

  利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

培訓計劃模板3

  一、指導思想:

  堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現(xiàn)教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點,突出學生的發(fā)展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優(yōu),為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

  二、目標與任務:

  1、通過培優(yōu)補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優(yōu)補差當作自己的份內(nèi)事,走在課改前列。

  2、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,建立培優(yōu)補差制度和激勵措施,解決培優(yōu)補差工作中出現(xiàn)的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生、指導學困生研究和實驗。體現(xiàn)出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了?!?/p>

  3、要求全盤考慮,根據(jù)素質教育的要求、班級學生的實際,"培"文化課成績相對好的群體、學生個體的優(yōu)勢方面;"補"文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數(shù)不能超過年級總人數(shù)的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。

  三、方法措施:

  1、確立分層目標,做到心中有數(shù)

  首先,為自己確立一個目標。根據(jù)每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數(shù)、及格數(shù),并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。

  其次,為學生確立一個目標。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節(jié)課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經(jīng)過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據(jù)學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現(xiàn)由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數(shù)學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

  2、實施分層教學,力爭各得其所

  根據(jù)學生學習水平分成a、b、c三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創(chuàng)造成功的機會,如課堂提問、安排課內(nèi)練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經(jīng)過努力能完成的。如學過某一概念或規(guī)律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內(nèi)容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優(yōu)秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優(yōu)秀。

  3、設計分層練習,爭取全面豐收

  (1)分層訓練,分步提高

  在集體備課的基礎上,根據(jù)當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內(nèi)容,布置不同難度的習題,體現(xiàn)層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業(yè)盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內(nèi)容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

  (2)訓練變式,提高技巧

  我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對a、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數(shù)據(jù)后再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發(fā)展了能力。

  四、內(nèi)容及對象:

  總原則:根據(jù)學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

  對象:

  (1)培優(yōu)對象(a):(以期中考試為基準)90分以上的學生,以學生自愿為主結合理化活動月選撥考試成績確定。

  內(nèi)容:高中化學第五章及以后的內(nèi)容。

  (2)補差對象(b、c):(以期中考試為基準)60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中b類學生為能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。c類學生為基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

  內(nèi)容:人教社初中化學教材及高中化學一、二、三章

  教師安排:待集體備課后定

  五、補差要求:

  1、補差為今后教學工作之重點,要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,不做表面文章,一心一意為學生好。

  2、將補差名單記錄在補差備課本上。

  3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業(yè)、有記錄。

  4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

  5、既要關注整體,又要兼顧局部。兩者兼收并蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放松,不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

  六、考查辦法:

  1、補差計劃、備課、作業(yè)、成績納入常規(guī)管理,每周必查。根據(jù)全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓這一塊工作,讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據(jù)縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

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