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工作整改計劃【精品10篇】

時間:2023-09-12 08:20:25 綜合范文

工作整改計劃 篇1

  通過二十多天來的用電普查活動,從內(nèi)查臺帳資料,外查管理責任落實,總體上情況還可以,但還存在很多問題,需按公司要求完善和規(guī)范,特制定此整改計劃。

  一、存在的問題

  1、有部分燒壞電表未能及時發(fā)現(xiàn),計量監(jiān)控不到位;

  2、錯抄、漏抄現(xiàn)象不同程度存在,抄表員為了爭取時間,搶速度完成任務;

  3、核算環(huán)節(jié)不夠認真負責,多核少核者有;

  4、抄表記錄卡戶名欄,有名無姓,異動記錄欄沒有按照變動情況及時填寫,有些表號廠家不相符。

  二、存在問題的主要原因

  1、管理制度嚴格文秘站執(zhí)行不夠,總認為大體上過得去就行,對員工要求不高,導致部分員工工作責任心不強,有些工作不能及時落實到位。

  2、員工學習不夠,求知識技術(shù)的氛圍不濃,只求過得去,不求過得硬,遇到問題不能及時很好地得到解決。

  3、平時沒有結(jié)合工作內(nèi)容認真進行分析,只停留在表面抄表收費循環(huán)工作程序上,致使有些電表出現(xiàn)異常,燒壞的不能及時發(fā)現(xiàn),造成電量流失。

  4、抄表員在普查過程中工作不夠認真細致,不注重實際效果,把關(guān)不嚴。

  5、管理制度不健全,沒有形成約束監(jiān)督機制,沒有發(fā)揮相互監(jiān)督作用,存在的問題不能及時反映出來。

  三、整改的主要措施

  1、根據(jù)用電營銷普查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合供電所實際,進一步完善制訂管理制度,嚴格制度執(zhí)行力度,做到以制度來約束人的工作行為,促進工作的有效開展。

  2、綜合用電普查中存在的問題,認真落實責任,分解到人,在既分工又合作的氛圍下,盡快整改完善到位。

  3、加強臺區(qū)計量管理,增強管理責任,嚴格堅持大宗用戶五天一抄和一天一抄制度,做到及時發(fā)現(xiàn)及時消缺。

  我所通過用電普查工作發(fā)現(xiàn)的問題,及時給予記錄、總結(jié),認真制定整改措施,切實加強整改到位。在今后工作中,以這次用電普查活動為契機,以創(chuàng)一流工作為目標,全面加強管理,努力扎實工作,認真學習業(yè)務技能,不斷提高技術(shù)素質(zhì),以求真務實的工作作風,努力實現(xiàn)公司提出的目標。

工作整改計劃 篇2

  一、指導思想:

  以“鄂州市規(guī)范辦學年讀本”為依據(jù),進一步加強教育教學各項管理,全面推進教改,努力在發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、實踐能力方面出成效,全面提高學生素質(zhì)。

  二、轉(zhuǎn)變思想觀念,在教學實踐中為學生“減負”。

 ?。ㄒ唬┻M一步加強學習,提高認識,樹立教育為提高民族素質(zhì),為社會主義現(xiàn)代化服務的目標觀;不以考試分數(shù)為唯一標準評價學生和教師教學質(zhì)量,注重學生綜合素質(zhì)的提高,個性特長的充分發(fā)展;注重思想品德教育和紀律法制教育,加強綜合實踐、興趣課管理,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。樹立面向全體學生,因材施教,知識學習與智能發(fā)展相統(tǒng)一,大面積提高教學質(zhì)量的教學觀。轉(zhuǎn)變只重視少數(shù)尖子生,而輕視大多數(shù)學生,甚至放棄后進生的錯誤觀點,屏棄重知識灌輸,輕能力培養(yǎng)的教育觀。但是“減負”應該在確保教學質(zhì)量的前提下進行,即“減負”不減質(zhì)量。如何正確處理好兩者關(guān)系,是我們?nèi)w教育工作者面臨的一個亟待解決的新問題?!皽p負”是一項涉及到全社會的系統(tǒng)工程,學校、家庭、社會各界應該統(tǒng)一認識,協(xié)力合作,共同來完成。

 ?。ǘ┙處熥杂X負重,努力使學生“減負”。

  欲得學生“減負”,教師須得自覺“負重”。每一位教師都應該從實施素質(zhì)教育精神的大局出發(fā),將切實減輕學生過重負擔作為已任,勇挑重擔,不負重托;在業(yè)務提高上自我“加壓”,更新觀念,解放思想,不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力;在教學實踐的過程中一絲不茍,扎扎實實地做好備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導等各項工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁,提高教學效益。

  1、教師認真計劃、備課,內(nèi)容包括教學目的要求,教學重點、難點,教具準備,教學過程,作業(yè)訓練,板書設(shè)計等。教學目的要求要具體明確,教學環(huán)節(jié)清晰,重點難點要認真研究處理,做到分散難點,減少坡度。對重、難點及最基礎(chǔ)的內(nèi)容,要舍得花工夫去鉆研,夯實學生基礎(chǔ)。

  2、全面了解學生知識、技能、智力狀況,根據(jù)學科、教材內(nèi)容特點,優(yōu)選教學方法,正確運用教學原理,發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,充分調(diào)動學生的學習積極性和主動性。

  3、切實把素質(zhì)教育落實到課堂教學中,課堂教學要落實三要素,即:面向全體、全面提高、主動發(fā)展。改進教學方法,采用啟發(fā)式教學,不滿堂罐,課堂上盡量讓學生做到“三動”,即動腦想,動口說,動手寫,保證在課堂上留5分鐘以上的作業(yè)時間。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。

  4、嚴格按課程表上課,不挪上它課,不私自調(diào)課。調(diào)課要報經(jīng)教導處批準,所缺課程要及時補上。藝體常識科課一律按要求上足課時,不得擠占他用。

  三、加強綜合實踐、興趣課管理,全面提高學生素質(zhì)。

  在加強對學生文化知識教育的同時,多引導和組織學生參加豐富多彩的課外活動,興趣小組活動及社會實踐活動,讓學生走出教室、走出校園,融入社會,在活動中培養(yǎng)學生良好的日常行為規(guī)范習慣,鍛煉學生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀律,熱愛學習,興趣廣泛,使素質(zhì)教育落到實處。

 ?。ㄋ模┘訌姟皽p負”工作的監(jiān)督和指導。

  按課程計劃及學校實際,合理安排學科、活動課程,科學設(shè)置課表,嚴格控制學生的在校時間,按規(guī)定征訂有關(guān)教輔用書。學校領(lǐng)導分年級隨堂聽課,及時了解掌握教師“減負”工作情況,及時發(fā)現(xiàn)先進,樹立典型,糾正問題。

  1、成立學?!皽p負”工作領(lǐng)導小組,召開小組會議,實行“減負”工作領(lǐng)導責任制,由校長任第一責任人,嚴格要求、嚴格管理。

  組長:劉海兵

  副組長:陳明理

  成員:詹利王細樹季朝陽

  四、“減負”具體措施。

  1、召開學校全體教師會議,積極組織教師學習、貫徹各級領(lǐng)導部門關(guān)于“減負”工作的文件、規(guī)定等。

  2、學校對“減負”工作定期檢查,并將結(jié)果存入資料檔案,及時總結(jié)反饋。

  3、成立學校管理工作家長委員會,每學期定期召開全校學生家長會,聽取家長對“減負”工作的建議和要求,溝通家長,做好家長的宣傳工作。

  4、按小學課程設(shè)置開設(shè)的所有課程,嚴格控制學生的用書,練習資料、不得擅自增訂和購置課外書本和練習提綱,違反批評教育。

  5、嚴禁節(jié)假日上課,或搞收費上課和有償補課。任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒、暑假組織學生上課,在家庭或社會辦任何形式的補習班、輔導班,加重學生負擔。

  6、嚴格執(zhí)行學校制度,學生在校時間為每天6小時,任何人不得以任何理由隨意延長在校時間。

  7、課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成;課外的作業(yè)分量要適中,注意突出訓練重點。一、二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級書面作業(yè)控制在半小時以內(nèi),五、六年級控制在一小時以內(nèi),學校和班主任應負責控制和調(diào)節(jié)學生每日的課外作業(yè)總量。嚴禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學生。

  8、學校組織的期中、期末質(zhì)量檢測外,教師不得組織各類加重學生負擔的書面考試,不以分數(shù)排名次。小學生學業(yè)成績評定實行等級制,登記分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格。

  總之,學校既要抓好減負工作,讓學生輕松活潑健康成長,又要狠抓教育教學質(zhì)量的提高,促進學生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展。

工作整改計劃 篇3

  為預防和杜絕各類事故的發(fā)生,保證全連各族職工群眾在生產(chǎn)、生活及生命財產(chǎn)的安全,做到“管生產(chǎn)必須管安全”全面落實“安全第一,預防為主”的工作方針,xx特制定事故隱患整改計劃。

  一、全連干部職工群眾要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,加強對安全生產(chǎn)事故隱患整改重要性的教育,做到“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”。

  二、分階段對每次安全檢查之后查出的隱患安排專人負責整改,整改不徹底,決不允許開工或使用,驗收不合格,決不允許使用,防止不安全事故發(fā)生。

  三、對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員要加強學習,提高認識,增強責任感和緊迫感,分工明確,各負其責,對查出的隱患能夠當即整改的,當即整改,限期整改的限期整改,決不允許拖延或延誤整改期,否則,發(fā)生的事故有整改責任人和驗收人負全責,整改達到100%。

  四、結(jié)合農(nóng)牧職工危舊住房改造工作,督促危房戶拆除舊房,協(xié)助市政管理部門,做好危房拆遷工作,做到危房拆遷不徹底,不退還拆遷費用。

  五、全力做好重點部位,生產(chǎn)場所,生產(chǎn)設(shè)施,公共場所隱患整改工作,保證必要的經(jīng)費投入,確保生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)場所的安全,花錢為廣大職工群眾買一個平安。

  六、積極做好全方位的安全生產(chǎn)隱患整改工作,認真貫徹落實團場社區(qū)的安全生產(chǎn)工作,消除事故隱患,為推動公司安全生產(chǎn)工作盡職盡責。

工作整改計劃 篇4

  通過二十多天來的用電普查活動,從內(nèi)查臺帳資料,外查管理責任落實,總體上情況還可以,但還存在很多問題,需按公司要求完善和規(guī)范,特制定此整改計劃。

  一、存在的問題

  1、有部分燒壞電表未能及時發(fā)現(xiàn),計量監(jiān)控不到位;

  2、錯抄、漏抄現(xiàn)象不同程度存在,抄表員為了爭取時間,搶速度完成任務;

  3、核算環(huán)節(jié)不夠認真負責,多核少核者有;

  4、抄表記錄卡戶名欄,有名無姓,異動記錄欄沒有按照變動情況及時填寫,有些表號廠家不相符。

  二、存在問題的主要原因

  1、管理制度嚴格執(zhí)行不夠,總認為大體上過得去就行,對員工要求不高,導致部分員工工作責任心不強,有些工作不能及時落實到位。

  2、員工學習不夠,求知識技術(shù)的氛圍不濃,只求過得去,不求過得硬,遇到問題不能及時很好地得到解決。

  3、平時沒有結(jié)合工作內(nèi)容認真進行分析,只停留在表面抄表收費循環(huán)工作程序上,致使有些電表出現(xiàn)異常,燒壞的不能及時發(fā)現(xiàn),造成電量流失。

  4、抄表員在普查過程中工作不夠認真細致,不注重實際效果,把關(guān)不嚴。

  5、管理制度不健全,沒有形成約束監(jiān)督機制,沒有發(fā)揮相互監(jiān)督作用,存在的問題不能及時反映出來。

  三、整改的主要措施

  1、根據(jù)用電營銷普查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合供電所實際,進一步完善制訂管理制度,嚴格制度執(zhí)行力度,做到以制度來約束人的工作行為,促進工作的有效開展。

  2、綜合用電普查中存在的問題,認真落實責任,分解到人,在既分工又合作的氛圍下,盡快整改完善到位。

  3、加強臺區(qū)計量管理,增強管理責任,嚴格堅持大宗用戶五天一抄和一天一抄制度,做到及時發(fā)現(xiàn)及時消缺。

  我所通過用電普查工作發(fā)現(xiàn)的問題,及時給予記錄、總結(jié),認真制定整改措施,切實加強整改到位。在今后工作中,以這次用電普查活動為契機,以創(chuàng)一流工作為目標,全面加強管理,努力扎實工作,認真學習業(yè)務技能,不斷提高技術(shù)素質(zhì),以求真務實的工作作風,努力實現(xiàn)公司提出的目標。

工作整改計劃 篇5

  一:當前的市場形勢分析:

  1. 房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮,房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

  2. 全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。

  3. 我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。

  二:公司目前現(xiàn)狀;

  1. 國內(nèi)線業(yè)務人員管理無序,技能不足,工作懶散,監(jiān)督不力,缺乏配合。

  2. 每天與客戶較少,部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低,士氣低落。

  3. 展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。

  4. 各部門管理制度及任務核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。

  5. 品牌在市場的影響力嚴重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

  三:問題解決的主要方向;

  1. 調(diào)整和細化各部門銷量目標和績效核算方式,務實、明晰和簡化。

  2. 逐漸增加頻率,在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰(zhàn)演練及考核。

  3. 加強現(xiàn)場業(yè)務部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導。

  4. 改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意 識。

  5. 調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接,讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。

  6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

  7. 在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作,必須完善和優(yōu)化業(yè)務渠道人員的能力素質(zhì)要求。

  四:具體各部門整改細節(jié)如下;

  (一) 銷售部整改方案:

  1. 將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理,張友寶為品牌副總經(jīng)理。

  2. 補充不足人員在10月完成招聘。

  3. 重新培訓銷售隊伍。

  4. 修訂銷售部業(yè)務管理規(guī)范及薪資核算辦法。

  就此意見,請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

工作整改計劃 篇6

  1、進一步加強政治思想觀念,增強公仆意識。

  積極參與政治學習,認真作好學習筆記。學習新時期教師道德規(guī)范和要求,提高自覺性;認真學習《教育法》《義務教育法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《威海市中小學教師職業(yè)道德考核》以及文登市教育局的幾個重要文件,加強師德修養(yǎng);學習優(yōu)秀黨員的先進事跡和經(jīng)驗,升華自己的師德境界;更要學習教科研理論和豐富的專業(yè)知識,及時轉(zhuǎn)變理論觀念,不斷改造自己的世界觀、人生觀,真正做到以生為本,教學相長。重要的是認清職責,立足本職,老老實實、本本分分做實實在在的事情,真正把本職當作黨賦予每個教師的任務和使命,落實黨的教育方針,正如鄧小同志說的那樣:“人民,是看實踐?!蔽覀円欢ㄒ吹阶约旱呢熑危獣r刻關(guān)注廣大家長和孩子對教師充滿期待和信賴的眼睛,嚴格要求自己,用自己的一言一行、一舉一動去自覺工作,依法執(zhí)教,做到全心全意為學生服務,像陶行知先生說的那樣“捧著一顆心來,不帶半根草去”。

  2、加強自我改造,提高綜合素質(zhì)。

  文化修養(yǎng)是人們?yōu)檎莆蘸瓦\用文化藝術(shù)及一般知識所進行的努力學習,以及所達到的一定素養(yǎng)或水平。我們要努力刻苦地學習科學文化知識和專業(yè)知識認真學習教育教學管理的方方面面的書籍,廣泛涉獵各種書籍,提升自身修養(yǎng),提高業(yè)務水平,提高班級管理的能力,將班級工作做細做透,使自己成為工作中的內(nèi)行。做到熱愛并尊重每位學生,關(guān)注學生心靈,及時溝通交流,做學生的朋友。對學生嚴愛有加,進行分層次教學,注重學生能力的培養(yǎng)與提高。

  目前對我而言,最大的問題是要注意鍛煉,堅持終身學習,加強業(yè)務研究,學習有利于提高我們的知識水平,學習并研究名師課堂教學藝術(shù),學習先進教育理念,在教學中大膽嘗試,努力打造幸福課堂,創(chuàng)設(shè)一種和諧融洽的課堂教學氛圍,讓每個學生在尊重理解、表揚鼓勵中獲得幸福感,在這種氛圍中能力得到鍛煉與提高,從而喜歡我,喜歡我的課堂。不做簡單實效型教學,以培養(yǎng)學生能力,提高教學質(zhì)量為宗旨,做到高效。增強做好工作的本領(lǐng),既教書,又育人。只有狠下決心,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,務實基礎(chǔ),靈活運用合理的方法和措施,熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問多想。同時要加強文化藝術(shù)修養(yǎng),使自己更全面地發(fā)展。提高創(chuàng)造力和審美能力,培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力,緊跟時代步伐,與時俱進,樹立起良好的道德風范。

  3、剖析自己,虛心接受,更快進步。

  我們知道嚴于剖析自己,需要一些勇氣和信心,但它是對自己高度負責的一種表現(xiàn),剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程,是自重、自省、自警、自勵的具體行動,也是對自己的實際考驗。我們也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。誠如所指出的:“認識自己不是一件容易的事,人們常常是夸大自己好的一面,對于自己的弱點總是原諒的,還往往把弱點看成優(yōu)點?!蔽矣X得我不能就滯留于現(xiàn)狀,我們要做到真正剖析自己,要為自己定好位。我們要正確地對待社會、領(lǐng)導、家長和學生提出的各種意見,從紛紜的意見中看清教師平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足,做好家校聯(lián)系工作,爭取主動經(jīng)常,有耐心。不向家長告狀,改變策略,探索好的交流方式方法,只有這樣才能使自己不斷進步。

  4、調(diào)整心態(tài)享受教育。

  我將努力踐行幸福教育,從自我開始,將教師看做是幸福的職業(yè),調(diào)整心態(tài)調(diào)整情緒,以一種快樂幸福的心態(tài)上好每一節(jié)課,將我的快樂幸福情緒帶給每個學生。樂觀看待任何事情,調(diào)整好心態(tài),讓自己累并快樂著。任何工作上的事情要做的就都是應該做的,高興著去做也是它,不高興地去做還是它,那為什么就不能讓自己懷著愉快的心情去完成呢?不過于看重結(jié)果怎樣,做事的過程就是應該享受的,無論結(jié)果如何。追求美好的結(jié)果,但達不到的時候也不怨天尤人,看開些,可能有多種原因,但畢竟努力過,付出過,收獲過,不必再斤斤計較結(jié)果。

  總之,從現(xiàn)在做起,我要以最快的速度進步著,學習著,收獲著,我要根據(jù)學生的年齡特點、個性差異,因材施教,既要教書又要育人,堅持做到理論要強,方法要對,認真整改,樹立先進而純潔的教育新形象,為黨的教育事業(yè)奉獻畢生力量。

工作整改計劃 篇7

  在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,以更加務實的態(tài)度,積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi) 部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結(jié)一心,增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā) 揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

  《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人。”員工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務團隊 作為20xx年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業(yè)文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚 力和向心力。

  一、人事行政

  人事行政工作目標:

  人員當月流動率小于 5%

  人員培訓覆蓋率達到 100%

  人員招聘到崗率達到 98%

  員工生活滿意度達到 90%

  1、團隊的建設(shè)在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責任制,把責、權(quán)、利充分統(tǒng)一,落實到位。推行與之相配合的績效 考核制度,調(diào)動員工的積極性??冃г从趫?zhí)行力,執(zhí)行力源于細節(jié),人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責要求,推行新的績效考核制度, 調(diào)動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋, 以提高整體的服務水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎(chǔ)上,人事行政部將加強監(jiān)督的力度,對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。

  2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓計劃,以業(yè)務知識培訓和企業(yè)精神相結(jié)合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工 主人翁責任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進取,勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報告統(tǒng)一 行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴格按標準把關(guān),逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團隊的整體素質(zhì)。

  3、在提高管理要求的同時,更進一步關(guān)心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?,組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。

  4、效益是企業(yè)的最終目標,通過崗位責任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務團隊為目標,嚴格控制人事成本。

  5、行政方面,將以配合業(yè)務部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強溝通協(xié)調(diào),大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序,使之更標準化、規(guī)范化。及時完成 物料采購,嚴格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關(guān)的工作,保證公司財物、利益不受損失。

  二、客服中心

  物業(yè)管理是以服務為主,客服中心是整個物業(yè)公司的服務窗口。為此,服務中心將把服務放在第一位,堅持 “以人為本”的服務宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務。不斷提高江南世家物業(yè)價值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

工作整改計劃 篇8

  北海偉業(yè)公司“美麗廣西。清潔鄉(xiāng)村”活動總結(jié) 根據(jù)市運管處《關(guān)于北海市道路運輸行業(yè)“美麗廣西 。清潔 鄉(xiāng)村”清潔運輸行動實施方案的通知》 (北運管字【20xx】53 號) 精神,為了創(chuàng)造更加清潔優(yōu)美的辦公及運輸環(huán)境,提高運輸服務 質(zhì)量和水平,我司根據(jù)實際情況,認真開展“美麗廣西。清潔鄉(xiāng) 村”系列活動,總結(jié)如下:

  一、成立領(lǐng)導小組 公司成立了“美麗廣西。清潔鄉(xiāng)村”領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理 任組長,副總經(jīng)理任副組長,其他部門負責人任組員。領(lǐng)導小組 辦公室設(shè)在公司辦公室,辦公室負責督促檢查指導,確?;顒禹?利進行。

  二、宣傳動員 公司經(jīng)常召開專題會議,傳達有關(guān)文件精神,強調(diào)活動的意 義和目標,做到不走過場,不搞形式,用實際行動完成這項清潔 活動。充分利用公司板報,圖文并茂大力宣傳,務必要求人人參 與,公司上下一起行動。

  三、行動指導 嚴格按照《通知》的要求,做到辦公場所、停車場、車容車 貌及運輸過程的清潔和環(huán)境保護。

  1、辦公場所。辦公室每天都要進行清掃,做到窗明幾凈, 擺放整齊。 2、停車場。停車場要保持平整,周邊無雜草,門衛(wèi)每天負 責清掃雜物,并對場地進行灑水除塵。

  3、車容車貌。所有車輛每周都要清洗一次,下雨天發(fā)現(xiàn)污 跡盡快清洗,保持車輛外觀整潔。車內(nèi)也要經(jīng)常清掃,保持干凈 整潔。

  4、每次運輸前都要嚴格檢查車輛的裝油口和卸油口,保持 密封安全,防止泄漏。

  四、檢查和監(jiān)督 辦公室還要制定出詳細的活動細則及獎罰措施, 公司各部門 人員依照執(zhí)行。辦公室每周對辦公場所,停車場,車容車貌進行 一次大檢查,并會同車隊和安全部做一次車況安全檢查,做好檢 查記錄并公布檢查結(jié)果。

  五、做好活動總結(jié)和評比 公司辦公室做好季度評比,每一季度開一次總結(jié)會議,對各 部門進行評比,對先進的部門和個人予以獎勵,對落后的部門和 個人給予處罰。年底還要進行一次該活動的總結(jié)和評比,通過總 結(jié)和評比,進一步落實清潔活動,公司經(jīng)營場所、辦公室、停車 場每天都保持清潔衛(wèi)生,營運車輛車容車貌煥然一新,不但美化 了環(huán)境,而且公司員工從美麗的環(huán)境中感受到身心愉悅,為安全 生產(chǎn)增加有利因素。

  20xx 年工作計劃:

  公司在 20xx 年繼續(xù)開展“美麗廣西。清潔鄉(xiāng)村”活動,繼續(xù) 做好崗位清潔責任制,落實人員,明確責任,每個季度開始就召 開動員會議,大力宣傳“美麗廣西。清潔鄉(xiāng)村”活動的意義和重 要性,強調(diào)“安全第一,預防為主” ,樹立以清潔為榮,臟亂為 恥, 認真落實到每個環(huán)節(jié), 每個角落。

  繼續(xù)做好總結(jié)和評比工作, 鞭策落后,表彰先進,形成良好企業(yè)氛圍,優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,為安 全生產(chǎn)提供有力保障。 北海偉業(yè)石油運輸服務有限責任公司 20xx 年 12 月 31 日

工作整改計劃 篇9

  北海偉業(yè)公司“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動總結(jié) 根據(jù)市運管處《關(guān)于北海市道路運輸行業(yè)“美麗廣西 .清潔 鄉(xiāng)村”清潔運輸行動實施方案的通知》 (北運管字【20xx】53 號) 精神,為了創(chuàng)造更加清潔優(yōu)美的辦公及運輸環(huán)境,提高運輸服務 質(zhì)量和水平,我司根據(jù)實際情況,認真開展“美麗廣西.清潔鄉(xiāng) 村”系列活動,總結(jié)如下:

  一、成立領(lǐng)導小組 公司成立了“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理 任組長,副總經(jīng)理任副組長,其他部門負責人任組員。領(lǐng)導小組 辦公室設(shè)在公司辦公室,辦公室負責督促檢查指導,確?;顒禹?利進行。

  二、宣傳動員 公司經(jīng)常召開專題會議,傳達有關(guān)文件精神,強調(diào)活動的意 義和目標,做到不走過場,不搞形式,用實際行動完成這項清潔 活動。充分利用公司板報,圖文并茂大力宣傳,務必要求人人參 與,公司上下一起行動。

  三、行動指導 嚴格按照《通知》的要求,做到辦公場所、停車場、車容車 貌及運輸過程的清潔和環(huán)境保護。

  1、辦公場所。辦公室每天都要進行清掃,做到窗明幾凈, 擺放整齊。 2、停車場。停車場要保持平整,周邊無雜草,門衛(wèi)每天負 責清掃雜物,并對場地進行灑水除塵。

  3、車容車貌。所有車輛每周都要清洗一次,下雨天發(fā)現(xiàn)污 跡盡快清洗,保持車輛外觀整潔。車內(nèi)也要經(jīng)常清掃,保持干凈 整潔。

  4、每次運輸前都要嚴格檢查車輛的裝油口和卸油口,保持 密封安全,防止泄漏。

  四、檢查和監(jiān)督 辦公室還要制定出詳細的活動細則及獎罰措施, 公司各部門 人員依照執(zhí)行。辦公室每周對辦公場所,停車場,車容車貌進行 一次大檢查,并會同車隊和安全部做一次車況安全檢查,做好檢 查記錄并公布檢查結(jié)果。

  五、做好活動總結(jié)和評比 公司辦公室做好季度評比,每一季度開一次總結(jié)會議,對各 部門進行評比,對先進的部門和個人予以獎勵,對落后的部門和 個人給予處罰。年底還要進行一次該活動的總結(jié)和評比,通過總 結(jié)和評比,進一步落實清潔活動,公司經(jīng)營場所、辦公室、停車 場每天都保持清潔衛(wèi)生,營運車輛車容車貌煥然一新,不但美化 了環(huán)境,而且公司員工從美麗的環(huán)境中感受到身心愉悅,為安全 生產(chǎn)增加有利因素。

  20xx 年工作計劃:

  公司在 20xx 年繼續(xù)開展“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動,繼續(xù) 做好崗位清潔責任制,落實人員,明確責任,每個季度開始就召 開動員會議,大力宣傳“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動的意義和重 要性,強調(diào)“安全第一,預防為主” ,樹立以清潔為榮,臟亂為 恥, 認真落實到每個環(huán)節(jié), 每個角落。

  繼續(xù)做好總結(jié)和評比工作, 鞭策落后,表彰先進,形成良好企業(yè)氛圍,優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,為安 全生產(chǎn)提供有力保障。 北海偉業(yè)石油運輸服務有限責任公司 20xx 年 12 月 31 日

工作整改計劃 篇10

  根據(jù)玉堂鎮(zhèn)干部作風教育實踐活動的整改要求,結(jié)合群眾反映意見,針對當前安置工作存在的問題,提出整改措施如下:

  一、整改工作內(nèi)容

  1、立即實施三臺小區(qū)、石牛小區(qū)的安置房分配工作。

  2、盡快落實20年過渡費和營業(yè)性用房生活補貼的發(fā)放工作。

  3、逐步啟動剩余人員和新增人員的安置工作。

  二、時間安排和工作步驟

  1、關(guān)于立即實施三臺小區(qū)、石牛小區(qū)的安置房分配工作。

(1)8月28日前完成已竣工房屋交接相關(guān)事宜,同時與村組對接好擬安置人員的基礎(chǔ)資料,做好安置前的所有準備工作。

(2)9月5日前正式實施第一批安置工作,力爭9月30日前完成三臺村的安置。

(3)10月20日前完成石牛村的安置。

  2、關(guān)于盡快落實20年過渡費的營業(yè)性用房生活補貼的發(fā)放工作。

(1)8月20日前完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核算。

(2)9月10日前完成上報審核工作。

(3)力爭11月份逐步進行發(fā)放,確保12月底前發(fā)放完成。

  3、關(guān)于逐步啟動剩余人員和新增人員的安置工作。

(1)9月份完成剩余人員和新增人員的清理工作。

(2)10月份完成剩余人員和新增人員的初審工作。

(3)11月份分批安置初審符合政策的剩余人員和新增人員。

(4)力爭12月份啟動剩余人員和新增人員的會審工作,按照會審程序逐步完成全鎮(zhèn)的安置工作。

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