下面是范文網(wǎng)小編整理的圣誕點燈儀式方案2篇(酒店圣誕點燈活動方案),以供借鑒。
圣誕點燈儀式方案1
一、活動目的
1、為了迎合市民們追求新鮮、時尚的心理,在節(jié)日營造氣氛,提高經(jīng)營能力和經(jīng)營水平,創(chuàng)造獨特的開元文化,進一步打響華天紫金閣大酒店的品牌,提高知名度,使酒店更加深入人心,在華天同行酒店中取得競爭優(yōu)勢。
2、通過晚會的促銷功主能爭取盡可能豐厚的贏利。
二、活動的主要內(nèi)容
圣誕節(jié)自助大餐、圣誕節(jié)文藝晚會,活動的地點是本酒店的四季廳、開元廳。時間安排在12月24 晚上(平安夜)。
1.布置特色:地點放在原太平洋的大堂(現(xiàn)在大堂一部分已改為“不見不散”快餐廳)。圣誕節(jié)用大量的泡沫雕、面雕等裝飾分別搭配,突出圣誕節(jié)的濃厚氣氛,場地的一個優(yōu)勢在于裝飾、布置面對著一大面玻璃,外面來來往往的市民都能看到里面的情況,非常吸引人。
2.經(jīng)營情況:當(dāng)時的圣誕自助餐的價位是98元/人,準(zhǔn)備了420張門票,但是由于參加的人很多,在售完所有的票后又加印了一部分,所以參加的人是非常多的,活動的人氣也很旺。
3.具體活動
(1)安排了一場小型演出,渲染節(jié)日的氣氛,演出的檔次不高,但是非常具有吸引力,也增添了活動的互動性。
(2)安排了抽獎活動,獎品有自行車等。
總的來說,太平洋2000年的圣誕自助活動是非常成功的,既很好地宣傳了酒店,也因此提高了酒店的經(jīng)營水平,使華天市民對太平洋這個首家舉行較大規(guī)模圣誕活動的酒店有了進―步的認(rèn)識和肯定。
活動設(shè)在酒店二樓開元廳,是一個具有使用面積400平方米的多功能大廳。
宴會式接待能力400人左右。
根據(jù)過去同類活動方案與收效,結(jié)合本次需求調(diào)查與舉辦能力分析,可初步選定活動方案為:面向管理階層、個體老板及欣賞愿望較強烈的工薪階層;提高晚會水平與檔次,加強媒體廣告宣傳,選擇支持率高的壓臺演員,抽獎活動獎品為摩托車,門票價格為398元含促銷費18元)。具體框架方案與費用預(yù)算為:
(1)晚會整體安排
?、偻頃攸c:二樓開元廳。
?、谘莩鰰r間:2016年12月24日19:00進場,20:00演出正式開演,演出時間總計3個小時。
?、垩莩鲋饕嚾荩?計劃于11月16日之前完成選定主要明星、嘉賓、主持及主要歌手,選擇對象為俄羅斯皇家舞蹈團、魔術(shù)大師一名、北京紅色激情演唱組、內(nèi)蒙古紅星阿布格日圖、著名笑星鞏漢林、金珠等。)
?、荛T票價格:398元,1.2米以下半票(其中包含促銷費18元)。
?、蓍T票設(shè)計及相關(guān)的宣傳資料設(shè)計,于11月12日主要明星選定后開始,并辦理演出手續(xù),11月16日宣傳資料定稿,并于11月25日完成門票印刷,12月10日開始在大堂售票。同時選定刊登報刊的時間,由公關(guān)部協(xié)助安排,并利用電視臺電視字幕連續(xù)做廣告。
?、蕃F(xiàn)場布置:
a.t字型舞臺搭建,燈光需提前租賃調(diào)試,舞臺背景及開元廳四周突出圣誕節(jié)的氛圍。最后一排安排追光燈位。舞臺搭建及燈光于12月20日開始,12月22日完成調(diào)試排座位,請工程部協(xié)助搭建增高臺,計劃于22日晚上完成。
b.座位按影院式排列,初步估計可以排400~450個座位(排滿可達500個),座位于23日排定,完成場地內(nèi)的全部布置。
c.進門處設(shè)置出票臺和檢票臺,進門口需請保安部協(xié)助檢票,由圣誕老人分發(fā)禮物。進門處要有明顯的嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志。酒店大堂內(nèi)擺放演出當(dāng)天演員的劇照。
d.場內(nèi)需請保安在每一個出入口安排員工值勤,并需請公安協(xié)助維持秩序。
(2)費用預(yù)算
?、傺莩鲑M:主要明星:65000元
其他演員:10000元(其中包括燈光音響費用)
合計:75000元
?、趶V告及印刷品制作費:5000元(與餐飲同步制作)
③獎品設(shè)置:
一等獎一名,獎摩托車一輛(5000元)
二等獎二名,各獎1088元標(biāo)準(zhǔn)的酒店年夜飯一桌(2176元)
三等獎三名,各獎價值580元ktv包廂一間(1740元)
幸運獎十名,各獎酒店周末海鮮自助餐券一張(680元)
另每位賓客贈送禮品一份共500元
獎品合計:10096元(其中主辦方支付5500元,其余獎品由贊助方提供)
?、苎輪T演出當(dāng)天的食宿安排費用:1000元
?、葜饕餍羌凹钨e路費支出:3000元
⑥不可預(yù)計支出:5000元
費用總計:94500
圣誕點燈儀式方案2
圣誕節(jié)是消費者的購物狂歡節(jié),更是各商家的促銷狂歡節(jié),為了爭奪終端的銷售額,于是將要開展形式多樣的節(jié)日促銷活動。圣誕節(jié)日趨臨近,商家們的圣誕節(jié)銷售活動也近在眼前,如何能在這樣一個熱鬧的節(jié)日里取得銷量,關(guān)鍵在于促銷活動的成敗,但在促銷活動中有些細節(jié)的地方也是需要注意的。
圣誕節(jié)促銷活動之所以牽動著商家的心,是因為這樣的一個節(jié)日將帶來大量的客流量,也將帶來大量的消費量。而商家們要做的就是要借勢造市,營造出一種節(jié)日消費的氣氛,吸引更多的消費者。那么怎么造勢呢?我們可以從三個方面去考慮:
1. 造勢時間的選擇:一般選在圣誕節(jié)當(dāng)天人流量最大的時段,一般為一天的時間:
2. 造勢地點的選擇:這應(yīng)該符合三個原則:
a.廣場,商場人流量大的地方;
b.人流比較容易停留的地方;
c.環(huán)境干擾不大的地方。
3.造勢方法的選擇:造勢的方法就是吸引人的`方法,它一般應(yīng)該符合4個特點:
?、?群眾喜聞樂見,感興趣;
② 形式新奇,讓人耳目一新
?、?內(nèi)容大方,健康向上;
?、?震撼的,讓人不自覺停留腳步的。(文藝活動最適合)
一定注意不要嘩眾取寵,讓人反感。具體而言,造勢的方法可以分為動,靜兩個部分。
靜態(tài)造勢方法主要有:
現(xiàn)場布置(利用pop,海報,爆炸貼,條幅,立牌等),戶外媒體廣告,新品和獎品展示等。
動態(tài)的造勢方法主要有:
a. 互動游戲
b. 文藝表演
c. 現(xiàn)場競賣
d. 選用專業(yè)的主持人
e. 新品模特秀
f. 其它造勢方法
圣誕節(jié)銷售活動·管控
好的圣誕節(jié)銷售活動,不僅要有好的銷量,還要有注意銷量以外的銷售活動成本的控制,從多個角度來開展活動。
活動管控不可忽視:所有的策劃都僅僅是一種思路和方法,要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去,對執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視。
1 前期媒體預(yù)熱的管控:可采取抽樣目標(biāo)考核法,專人監(jiān)督管理法,分組實施組長負責(zé)制法,同時還要給傳播者傳授一些怎樣落實到位的具體的技巧和方法。
2 活動組織中的環(huán)節(jié)管控:由于活動往往涉及的部門和人員比較多且復(fù)雜,所以要提前專門為活動設(shè)計一種臨時性的組織 ------ 活動組委會,然后分工實施,責(zé)權(quán)到位。如此才能夠?qū)⒁粋€復(fù)雜的活動有條不紊的合成,做到多位一體。
3 對突發(fā)事件要未雨綢繆:由于一切不可抗力或突發(fā)事件隨時都有發(fā)生的可能性,所以在活動前就要專門對未來種種結(jié)果進行預(yù)測和準(zhǔn)備對策。
4 促銷主題設(shè)計:但凡成功的促銷活動都是有個合理的主題,于情于理都合適,便會充分的調(diào)動起顧客的參與熱情,俗話說,名不正,則言不順,更不用說行動了,此中的道理乃是對人心理的把握.
5 促銷要給消費者參與的理由,有一定的條件,并且要付出一定的犧牲或者代價才能得到,輕易得到的東西人往往不會珍惜,怎樣才能充分的激發(fā)起顧客參與的積極性,促銷才能達到好的效果。主題設(shè)計要鮮明.活動中的內(nèi)容一定得圍繞主題開展.
6 成功的促銷通常都帶有創(chuàng)新。創(chuàng)新通常可通過細分來實現(xiàn),主要四個方面的細分:主題創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、物料創(chuàng)新、人員創(chuàng)新。
7 促銷目標(biāo)人群定位:要從產(chǎn)品服務(wù)對象中的這部分人群定位,需了解他(她)們的日常生活銷費習(xí)慣進行促銷活動定位,從活動前期宣傳、活動期間傳播的信息內(nèi)容到活動后媒體報道都要立體全方位展開,并形成一致的形象宣傳,力爭本次活動在當(dāng)?shù)啬繕?biāo)人群中形成最佳形象與首選購買品牌.
8 促銷活動效果評估:促銷活動效果的評估一般分為三塊,事前,事中,事后。事前評估是促銷活動計劃實施前進行的調(diào)查預(yù)測,用來評估該計劃的可行性和有效性。事中評估主要采取消費者調(diào)查形式來了解促銷活動進行期間的消費者動態(tài)(如參與者數(shù)量、購買量、重復(fù)購買率等)、參與活動的消費者結(jié)構(gòu)、消費者意見(包括動機、態(tài)度、建議、要求與評價等)。事后評估則是通過比較促銷前后產(chǎn)品知名度、認(rèn)知度、銷售量、銷售額等變化來評價其實際效果
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