下面是范文網(wǎng)小編收集的管理制度和崗位職責(zé)區(qū)別共3篇 崗位職責(zé)屬于管理制度嗎，以供借鑒。

管理制度和崗位職責(zé)區(qū)別共1

　　企業(yè)管理制度，是指以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度。

　　基本含義有三個：

一是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，它是指界定和保護(hù)參與企業(yè)的個人或經(jīng)濟(jì)組織的財產(chǎn)權(quán)利的法律和規(guī)則

二是企業(yè)的組織制度，即企業(yè)組織形式的制度安排，它規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權(quán)責(zé)分配關(guān)系

三是企業(yè)的管理制度，它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排

　　在這三項制度中，產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎(chǔ)，企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財產(chǎn)權(quán)利的安排，因而這三者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

　　崗位職責(zé)

　　確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。

　　一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括如下內(nèi)容：

　　部門名稱：

　　直接上級： (此處輸入上級領(lǐng)導(dǎo)頭銜）

　　下屬部門：

　　部門性質(zhì)：

　　管理權(quán)限：

　　管理職能：

　　主要職責(zé)：

　　舉例：人事部崗位職責(zé)

　　部門名稱：人事部

　　直接上級：分管副總經(jīng)理

　　下屬部門：人事科、勞動工資科

　　部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門

　　管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

　　管理職能：負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3．負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

　　5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

　　6．負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費；

　　7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；

　　9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；

　　10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；

　　11．嚴(yán)格遵守\"勞動法\"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；

　　12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；

　　13．負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作；

　　14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

　　15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

　　16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

管理制度和崗位職責(zé)區(qū)別共2

　　門衛(wèi)管理制度和崗位職責(zé)

一、目的

1.為加強(qiáng)公司門衛(wèi)管理，確保公司經(jīng)營管理正常有序，保障公司員工和財產(chǎn)的安全，結(jié)合我公司的實際情況，制定本制度。 2.本制度適用于公司全體員工，外來來訪人員和車輛。 二、職責(zé)

1.門衛(wèi)要愛崗敬業(yè)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是。 2.門衛(wèi)應(yīng)堅守工作崗位，不隨意離崗、串崗。

3.門衛(wèi)要在每天下班之前，填寫完成工作日報表，做好交接班記錄。需要及時解決的問題，要記錄清楚，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 4.對來訪者來訪，門衛(wèi)要問清來訪事由、受訪人的姓名等，門衛(wèi)要與受訪人聯(lián)系，確認(rèn)后請來訪者辦理登記手續(xù)。

5.對進(jìn)出我司的所有車輛有權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對出公司大門的車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查。（對與公司合作的快遞公司的車輛，單獨對待） 6.夜間不允許外來車輛和人員進(jìn)入大門內(nèi)，對供應(yīng)商車輛和人員要在公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)下，再辦理登記手續(xù)。

7.熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，做好防火防盜。警惕突發(fā)事故的發(fā)生，掌握使用治安、消防的報警電話和消防設(shè)備。 8.負(fù)責(zé)打掃廠院、大門前的衛(wèi)生。 9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工和外來車輛的停放。 10.每天下班后做好巡查，對廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等加以檢查，若有不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取措，有特殊情況及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人電話報告。 11.對送貨客戶（包括送售后的快遞員）要及時做好登記。出門時，要檢查收貨單，是否有我方人員簽字，同時也要檢查車輛是否夾帶我公司產(chǎn)品及其他等，有問題的要立即扣留并報告行政部處理，正常的予以放行。

三、處罰

1.門衛(wèi)應(yīng)堅守崗位，不串崗、不空崗，并做好交接班記錄。如不做好交班記錄或發(fā)現(xiàn)有串崗、空崗現(xiàn)象，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款20元。 2.值班時間要時刻警惕，加強(qiáng)巡視，禁止飲酒，不準(zhǔn)睡覺，如發(fā)現(xiàn)值班期間飲酒、睡覺，當(dāng)班門衛(wèi)罰款50元。

3.對進(jìn)出公司的所有人員，門衛(wèi)有權(quán)過問，對不明身份的外來人員，門衛(wèi)員要及時向行政部匯報，經(jīng)許可后方可進(jìn)入公司，并要做好訪客登記。如無來訪登記的或小商小販等庫無關(guān)人等，當(dāng)班門罰款20元。 4.對所有進(jìn)出公司的商品，應(yīng)認(rèn)真做好驗證手續(xù)，并進(jìn)行記錄，尤其對外來車輛要認(rèn)真檢查，如因門衛(wèi)失職造成的物品損失，由當(dāng)班門衛(wèi)照價賠償。

5.認(rèn)真做好防火、防盜工作，夜間巡邏防護(hù)的重點部位是倉庫、辦公室，并做好巡視記錄，如無值班記錄的，當(dāng)班門衛(wèi)罰款20元。 6.

　　保持公司廠區(qū)門前環(huán)境衛(wèi)生，保持道路通暢，門前禁止停車，如發(fā)現(xiàn)門口不暢通，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款20元。 7.對于來訪公司的車輛和人員，要求必須登記，發(fā)現(xiàn)不登記的，處罰款10元每次；

8.門衛(wèi)要清正廉潔，不得與外界閑雜人員串通倒賣公司財物，若有發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)班門衛(wèi)進(jìn)行罰款立即開除。

9.其他對公司造成損失的行為，處罰款的依據(jù)視情節(jié)嚴(yán)重而定。

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　　行政部

管理制度和崗位職責(zé)區(qū)別共3

　　編輯部崗位職責(zé)和管理制度 一、總則

　　建立公司雜志編輯、印刷、發(fā)行流程和運行制度，根據(jù)公司指導(dǎo)方針和目標(biāo)制定相應(yīng)的制作發(fā)行計劃，并按要求完成公司需要的相關(guān)設(shè)計文件。 二、崗位職責(zé) ★主編崗位職責(zé)

　　主持公司雜志編輯出版工作，貫徹辦刊方針，把握辦刊方向。 審核編輯部主任提交的選題規(guī)劃和發(fā)稿計劃。 負(fù)責(zé)樣刊的審核，并確保雜志質(zhì)量。 終審或加工重要稿件，把好稿件質(zhì)量關(guān)。 定稿印前簽字。

　　審核并敲定編輯部主任提出的對編輯部工作具有指導(dǎo)意義的建議或改革方案、不斷提高公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 團(tuán)隊管理：重點考核部門員工整體素質(zhì)情況，監(jiān)督并督促編輯部主任對部門職員整體素質(zhì)提高做培訓(xùn)。

　　對外溝通：重點考核參加會議、交流會、論壇和展會等；平時與公司重要客戶建立良好的關(guān)系，包括電話聯(lián)系和登門拜訪，進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的交流，及時得到客戶對公司雜志的建議。 指導(dǎo)編輯部主任制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；監(jiān)督內(nèi)部文件資料的管理存檔工作；審核并敲定部門主任制定的部門相關(guān)管理辦法、制度和運作流程；監(jiān)督部門主任對本部門文件的起草、文件收發(fā)、歸檔等工作；關(guān)注本部門員工日常的工作情況，考核員工，幫助解決員工出現(xiàn)的問題；審核并敲定部門主任對本部門員工獎罰的決定。

　　工作權(quán)利與權(quán)限：對編輯部主任進(jìn)行工作任務(wù)的分配權(quán)；.對編輯部主任工作完成情況的監(jiān)督權(quán)；對本部門員工工作爭議有裁決權(quán)；對本部門預(yù)算內(nèi)的費用有使用權(quán)；對本部門主任及員工的考核權(quán)；本部門采購、營銷計劃的制定權(quán)；向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作安排、調(diào)整以及本部門主任及員工聘任、解聘的的決定權(quán)。 ★編輯部主任崗位職責(zé)：

　　全面負(fù)責(zé)編輯部建設(shè)與發(fā)展，審核與監(jiān)督編輯部雜志的內(nèi)容與發(fā)行情況,完成部門的編輯發(fā)行任務(wù)及其它部門要求制作的各種設(shè)計任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)制訂本部門年度、季度、月份編輯發(fā)行計劃，明確目標(biāo)。并及時總結(jié)目標(biāo)完成情況，有問題及時向上申報；制訂資金申請計劃的編制與執(zhí)行，參與公司相關(guān)部門制度建設(shè)的評審與討論，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作配合與銜接。

　　負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與管理編輯部行政、業(yè)務(wù)等全部工作，對本部的工作承擔(dān)責(zé)任。

　　負(fù)責(zé)編輯部的行政管理：貫徹公司規(guī)章制度，對本部人員執(zhí)行情況進(jìn)行日?？己?，糾正違規(guī)事項：根據(jù)公司規(guī)章制度，提交本部人員過失處理意見：制定和完善編輯部的相關(guān)管理制度，確定人員架構(gòu)，優(yōu)化人力資源：安排本部人員工作，崗位缺員時，調(diào)整人力，保障工作正常運轉(zhuǎn)：控制本部成本，減少各方面浪費. 負(fù)責(zé)編輯部的業(yè)務(wù)管理。（1）審議選題計劃和操作方案，檢查協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。不斷完善雜志的質(zhì)量、欄目，對雜志的內(nèi)容整合和流程管理負(fù)責(zé)。（2）定期召集選題會，參與選題決策，編排選題計劃，確定全刊文章標(biāo)題，確定封面標(biāo)題。指導(dǎo)編輯業(yè)務(wù)，派發(fā)組稿任務(wù)，統(tǒng)籌可行稿件，組織例會，匯報編輯工作。（3）通審全刊文圖稿件，達(dá)到發(fā)稿質(zhì)量要求。（4）負(fù)責(zé)發(fā)稿，并作出詳細(xì)發(fā)稿目錄。（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平面編輯，確定當(dāng)期刊物設(shè)計風(fēng)格。（7）負(fù)責(zé)與印廠保持順暢溝通，控制雜志印刷成本。（8）負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)交流，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，加強(qiáng)信息溝通。（9）負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，為公司培養(yǎng)合格人才 組織、主持編輯部會議，討論解決工作中存在的問題。

　　審核、控制編輯部經(jīng)費(包括印刷等費用)的收支和使用情況。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

★編輯、記者、設(shè)計制作、攝影崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)核收采訪、會見客戶、參加會議、出差等工作往來取得的名片與資料，分類輸入電腦存檔。

　　按時完成選題、組稿、采訪、編輯工作。（1）根據(jù)欄目定位和市場需求，作出選題計劃和操作方案。（2）按照選題計劃，定向約組圖文稿件。（3）按照選題計劃，采訪、撰寫文章。（4）編輯文稿，達(dá)到發(fā)稿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：層次清楚、文通字順，文面清楚規(guī)范。（5）編輯圖稿，達(dá)到發(fā)稿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：畫面美觀，與文稿相配，說明齊備。（6）按時發(fā)稿，完成工作定額。

　　建立通聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立作者隊伍。了解本刊市場情況：包括讀者需求、行業(yè)運作方式與市場情況。

　　參加全刊文圖稿校對。（1）文稿差錯率不高于萬分之一。（2）文稿大標(biāo)題、小標(biāo)題、引題、作者不出現(xiàn)錯誤，圖稿不出現(xiàn)作者等錯誤。 完成編輯主任分配的相關(guān)工作。 設(shè)計制作要求：（1）按時完成文圖設(shè)計、制作、改版工作。（2）根據(jù)雜志和外接業(yè)務(wù)的定位和市場需求，作出設(shè)計概念與創(chuàng)意，設(shè)計思想符合內(nèi)容特點，使雜志和外接業(yè)務(wù)形成符合自身特性的設(shè)計風(fēng)格，并不斷提高品質(zhì)。（3）按時完成雜志和外接業(yè)務(wù)的設(shè)計與制作，達(dá)到不低于市場同類產(chǎn)品設(shè)計與制作水平，達(dá)到發(fā)稿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）各項設(shè)計與制作注重細(xì)節(jié)，講究品質(zhì)，不出現(xiàn)文字掉行、漏行，圖片錯位、顛倒，商標(biāo)、專用字體錯樣、錯色、標(biāo)色差錯等錯誤。（5）各項設(shè)計與制作符合電腦出片、制版印刷、裝訂的技術(shù)、工藝要求。（6）積極與文章作者或相關(guān)責(zé)任編輯進(jìn)行溝通，確認(rèn)具體欄目風(fēng)格及特殊版式。（7）雜志和外接業(yè)務(wù)的設(shè)計和制作提供的樣稿完備、整齊。（8）改樣不出現(xiàn)漏改、誤改。對改樣進(jìn)行核對。（9）發(fā)稿的文字、圖片、樣書、光盤文件準(zhǔn)確、完整。（10）批改彩樣，對彩樣的所有修改批注并核對，按時將彩樣返回印廠。（11）熟悉市場設(shè)計與制作技術(shù)的改進(jìn)與提高，努力提高業(yè)務(wù)知識。 及拍攝要求：（1）了解刊物選題圖片及采訪拍攝需求，進(jìn)行實地拍攝。（2）積極搜索素材圖片進(jìn)行選題備份。（3）建立刊物圖片庫，將平拍攝、投稿、客戶提供等相關(guān)圖片分類存檔。（4）積極參加并參與部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（5）建立圖片素材鏈接備份。（6）進(jìn)行圖片處理（7）參加雜志校對工作。

　　發(fā)行工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全社廣告經(jīng)營的日常事務(wù)；收集廣告客戶資料，并輸入電腦存檔；向相關(guān)廣告客戶通報廣告刊例、雜志報道內(nèi)容及其它聯(lián)絡(luò)與溝通事務(wù)；負(fù)責(zé)填發(fā)廣告訂位表、廣告流程表、廣告請款書、欠款催款與結(jié)款；確認(rèn)發(fā)行點位，上報當(dāng)期刊物初步印刷數(shù)量；完成刊物定點投放工作；整理刊物發(fā)行期間市場反饋；配合編輯部門參與評刊會，進(jìn)行刊物市場分析。

三、部門管理范圍

　　負(fù)責(zé)雜志編輯出版工作，與雜志各方建立和維護(hù)良好的關(guān)系。 關(guān)注同等雜志的內(nèi)容和風(fēng)格，做為參考。 負(fù)責(zé)部門檔案的整理和存放。

　　負(fù)責(zé)原始資料的收集、整理和歸檔，受眾客戶的反饋信息及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)，管理，及時編制相關(guān)統(tǒng)計報表。

　　對于采購合同及相關(guān)附件妥善保管和合理歸檔，在交接文件時一定要辦理簽收登記手續(xù)。 仔細(xì)核對采購合同，控制好客戶的余帳尾欠情況，把握好付款時機(jī)。 及時跟蹤合同執(zhí)行情況，了解本公司在各個供應(yīng)商帳戶資金流動狀態(tài)。 協(xié)助財務(wù)部合理控制公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率。

　　及時準(zhǔn)確無誤地登記采購發(fā)票，做好物資管理的進(jìn)、出帳核對工作。

11.定期組織有關(guān)資源計劃的編制、實施和資源信息研討的會議，提出合理化建議。 四、本規(guī)定自總經(jīng)理批準(zhǔn)，頒布之日起執(zhí)行。

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