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部門的通知6篇 通知各部門

時間:2023-09-26 13:23:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的部門的通知6篇 通知各部門,供大家賞析。

部門的通知6篇 通知各部門

部門的通知1

  公司各部門:

  為進一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。

  各部門應對當月工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部(Word電子版和Word打印版各一份),由行政部及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報,并對上月的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

  各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作,要求工作任務分解到人,明確量化。部門員工的月工作計劃、總結(jié)由部門負責人審核,并于每月月底報行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。

  備注:1.A4紙打印,標題字體為小二號黑體。

  2.頁邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁無正文,可適當調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”,字號為“小四號”,頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的,將年、月、日標全,零寫為“O”。

  附件一:《XXX部月工作總結(jié)及工作計劃模版》

  東港凱達置業(yè)有限公司

  行政部

  20xx年4月2日

  附件一

  XXX部月工作總結(jié)及工作計劃模版

  進一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。

  XX月工作回顧

  XX月工作中存在問題及如何處理

  XX下月工作計劃

  東港凱達置業(yè)有限公司XXX部

  部門負責人: 二〇XX年四月二日

部門的通知2

各校區(qū)、各部門:

  20xx年上半年工作已接近尾聲,請各部門負責人結(jié)合學院五步曲工作,以及學院年度工作計劃實施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

  一、內(nèi)容:

  1、本部門工作職責以及對部門職責的理解與落實情況。

  2、本部門工作情況分析。

 ?。?)教學系、室可從下面幾方面進行分析

 ?、俦緦I(yè)辦學規(guī)模(含中高職及培訓各類生源),學生流失情況。

 ?、谡猩蜆I(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析;20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

 ?、郾緦I(yè)各年級教育質(zhì)量情況。

 ?、軒熧Y隊伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況;外聘教師構(gòu)成(企業(yè)來源、高校來源)情況;目前師資滿足情況。

 ?、萁萄薪谈那闆r。

 ?。?)綜合管理部門主要從本部門管理與服務面對的基本情況方面進行分析。

  3、本學期開展的基本工作與重點工作或者創(chuàng)新工作。

  4、當前本部門存在的突出問題及解決思路。

  5、下學期工作打算。

  二、要求:

  各校區(qū)、各部門于7月x日(星期六)16:00前,將總結(jié)電子版報行政辦公室。另外,學院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作,具體要求及安排將另發(fā)通知。

  行政辦電子信箱:

  聯(lián)系人:

  20xx年x月x日

部門的通知3

各處室、二級學院:

  為全面總結(jié)學院20××年工作,科學規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計劃的有關(guān)事項通知如下:

  一、工作總結(jié)包括:

  1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;

  2、獲獎情況,取得成績。

  二、工作計劃包括:

  1、計劃開展具體工作及時間進度;

  2、計劃工作預期效果

  三、相關(guān)要求

  1、報送材料應做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實準確,事例生動、針對性強,特色亮點突出。

  2、各單位報送的材料應經(jīng)領(lǐng)導班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導審核通過。

  3、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送,20××年工作總結(jié)字數(shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計劃字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計劃報送至郵箱:聯(lián)系人:

部門的通知4

各位:

  為進一步增強工作的計劃性,統(tǒng)籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:

  一、 范圍及內(nèi)容要求:

  1、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。

  2、本月銷售產(chǎn)品分析。

  3、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。

  二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。

  三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。

  四、工作計劃應重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學性,針對性強,對于預計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持,工作總結(jié)應全面客觀,準確翔實,重點在于結(jié)果,重要事項做詳細說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。

20xx年10月12日

部門的通知5

  關(guān)于提交每周、月工作計劃和工作總結(jié)的通知

  各 位:

  為進一步增強工作的計劃性,統(tǒng)籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:

  一、 范圍及內(nèi)容要求:

  a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、

  b)、本月銷售產(chǎn)品分析、

  c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。

  二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。

  三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公****處。

  四、工作計劃應重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學性,針對性強,對于預計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持;工作總結(jié)應全面客觀,準確翔實,重點在于結(jié)果,重要事項做詳細說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。

  20xx年10月12日

部門的通知6

各單位部門:

  根據(jù)立峰發(fā)展的需要,經(jīng)總經(jīng)辦研究協(xié)討決定成立“唯一顯示器銷售部門”,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

  一、部門職責:

  1、負責唯一顯示器的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。

  2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,控制成本,擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售,

  積極完成銷售量指標,擴大產(chǎn)品市場占有率。

  3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

  4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。

  在執(zhí)行合同過程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

  5、動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報。

  6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。

  7、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、售后服務、等提出參考意見。

  二、部門人員與崗位設(shè)置:

  張鋒鋒

  楊勝

  吳浩龍

  易彬

  熊天柱

  特此通知!

  長沙市立峰計算機系統(tǒng)有限公司

  20xx年x月x日

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