下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于罰款通知6篇(罰款通知模板表)，以供參考。
關(guān)于罰款通知1
工程名稱：S348省道洪澤南環(huán)段
受罰單位：雨污水三隊管道降排水班組
罰款原因：因該降排水班組組織不當(dāng)，BW99-101污水管道基坑水位過高導(dǎo)致我方抗肩無法澆筑。(后附照片)
造成工程進(jìn)度緩慢，達(dá)不到預(yù)期工期要求，影響我方進(jìn)度部署，特此向雨污水三隊降排水班組處罰人民幣
金額：(小寫)￥5000元
(大寫)伍仟圓整
簽發(fā)單位：
日期：年月日
關(guān)于罰款通知2
某單位 ：
因你單位因某某原因違反某條規(guī)定某條某款，現(xiàn)做出以下決定：
1：警告限期整改。
2：罰款某元。
請在接到本處罰決定15日內(nèi)到某銀行繳納罰款。逾期每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。
如不服本處罰決定，可在接到本處罰決定之日起60日內(nèi)依法向某局申請行政復(fù)議或3個月內(nèi)向某法院起訴。
當(dāng)事人簽字： 執(zhí)法人員簽字：
年月日
關(guān)于罰款通知3
工商xx字〔xx〕號
xxx：
你（單位）于xx年 xx月 xx日向本局提出分期（延期）繳納罰款的申請，經(jīng)研究，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十二條的規(guī)定，本局決定批準(zhǔn)你（單位）xx至xx，到期不繳納罰款的，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第（一）項的規(guī)定，本局可以每日按你（單位）應(yīng)當(dāng)繳納罰款數(shù)額的百分之三加處罰款。
（印章）
年月日
關(guān)于罰款通知4
編號：
日期：
姓名：
所屬部門職位：
所犯過失：
□擅自曠工□不按規(guī)定著裝
□代打考勤卡□個人工位區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、物品放置不符合規(guī)定者
□未佩戴統(tǒng)一制作的胸牌□工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事
□工作時打瞌睡□故意不服從上級或拒絕接受正當(dāng)命令
□故意不以適當(dāng)方法工作□屢次逃避工作
□工作時間內(nèi)運(yùn)行游戲□違反其它計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定
□串崗或聚集閑聊□公話私用
□無故在接待區(qū)逗留嬉戲閑聊□未經(jīng)批準(zhǔn)，在非工作時間邀約非本公司人員進(jìn)入公司
□不檢點(diǎn)行為：□其它不良行為：
處分：
□譴責(zé)(口頭警告)
□記小過處分
□記大過處分
□停職由年月日至年月日共____日
□罰款：
處罰依據(jù)：根據(jù)第條款。
處罰生效日期：________年____月___日
檢查人：
罰單簽署人：
關(guān)于罰款通知5
上班遲到?看我如何罰款! 關(guān)于罰款的藝術(shù) 我們應(yīng)該不容質(zhì)疑，企業(yè)針對員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為，通過罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿。 企業(yè)管理者往往通過罰款來調(diào)整眾多員工的行為，因為，管理者已經(jīng)牢牢掌握了人們有趨利避害的'心理!企業(yè)大多通過罰款來給員工樹立行為準(zhǔn)則，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時，通過罰款的程度和力度來告之員工，“什么是千萬不能干的”、“什么是需要努力去干的”。
上班遲到要罰款，是企業(yè)調(diào)節(jié)眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調(diào)節(jié)眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當(dāng)，難以達(dá)到我們所預(yù)期的效果。因此，如何罰款，需要講究的是一些技巧，筆者覺得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術(shù)”。
我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導(dǎo)致路面很差、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲到處罰100元的額度來進(jìn)行罰款，結(jié)果，非但鬧得整個公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，難道讓我們每天跑步來上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預(yù)期的效果。
后來，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結(jié)果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。
直到去年，我們根據(jù)“偶爾犯錯可以原諒，重復(fù)犯錯加重處罰”的原則，在對實(shí)施“罰款加倍制”與“罰款累進(jìn)制”之間進(jìn)行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來進(jìn)行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經(jīng)常遲到就說明自身有問題了，應(yīng)該早一點(diǎn)起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。
總之，管理者應(yīng)充分認(rèn)識到，罰款并不是什么萬驗靈藥，只不過是眾多調(diào)控員工行為的獎懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益。
另外，罰款手段不可濫用，只有結(jié)合各種獎勵的措施，才能有效發(fā)揮其預(yù)期的效果。更不能把罰款當(dāng)成是一種創(chuàng)收，沒有哪家企業(yè)是靠罰款來創(chuàng)造效益的。
我們公司從去年開始，成立了一個基金會，這基金會的資金來源于員工的所有違規(guī)罰
款，由員工推選的代表來管理，主要用途是進(jìn)行員工的娛樂和用于補(bǔ)助困難員工的生活。此舉，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術(shù)奪員工勞動成果”的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。
罰款，主要是讓員工意識到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動成果。要建立起員工對罰款的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。
罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復(fù)再現(xiàn)。但是，管理的要義還是在于：鼓勵員工良好行為的重復(fù)再現(xiàn)!從這句話來看，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應(yīng)該遵循“獎多罰少”的原則!
關(guān)于罰款通知6
：
本機(jī)關(guān)于 年 月 日發(fā)出 號《行政處罰決定書》，要求你(單位)于 年 月 日前將罰款繳至 。因你(單位)至今未履行該處罰決定，現(xiàn)要求你(單位)立即繳納罰款，并根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第(一)款的規(guī)定，每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。
加處的罰款由代收機(jī)構(gòu)直接收繳。
年 月 日(公章)
關(guān)于罰款通知6篇(罰款通知模板表)相關(guān)文章：
★ 三八婦女節(jié)活動通知模板5篇(取消三八婦女節(jié)通知范文)
★ 三八婦女節(jié)活動通知3篇(三八婦女節(jié)的活動通知)
★ 精品培訓(xùn)通知4篇 培訓(xùn)內(nèi)容通知