下面是范文網小編整理的班主任培訓計劃7篇(高一班主任計劃),供大家賞析。
班主任培訓計劃1
一、基本思路:
根據的要求,從新教師從事班團的工作實踐和需要出發(fā),通過示范、答問、觀摩、研討、檢查等途徑,幫助新教師盡快適應班主任工作崗位需要。
二、目標與要求:
1、進一步鞏固新教師對班主任工作基本原理的了解和掌握。
2、指導新教師運用教育學、心理學的一些原理開展班級工作,初步學會班級管理。
3、幫助新教師學會班級活動的設計和組織、能組織與開展主題班會。
4、提供班級工作問題處理的政策支持與咨詢指導,引導新教師以積極的態(tài)度和科學的方法解決實際問題。
5、幫助新教師樹立正確的教育指導思想,提高新教師從事班主任工作的素質與修養(yǎng)。
三、主要內容:
1、班級工作常規(guī)。
2、班主任工作技能訓練。
3、主題班會的組織藝術。
4、班級德育工作。
5、學習與生活指導。
6、“問題學生”的轉化。
7、班主任角色的認同與調適。
四、重點與難點:
1、重點:
班級工作常規(guī)
主題班會
2、難點:
班主任角色的認同與調適。
五、措施與方法:
1、以按需施教學原則,確定指導工作計劃實施的具體目標,選擇指導內容,增強指導的針對性。
2、開放指導組織方式,靈活地運用知識培訓、技能培訓、綜合培訓等模式,提高指導的實效性。
3、執(zhí)行培訓的有關制度,盡好導師職責,參與校本培訓工作實施,完成指導工作任務,保證指導的徹底性。
4、拓寬指導的途徑。指導新教師通過教育實踐、理論學習、教育科研等加強自我修養(yǎng),關注指導的全面性。
5、以身作則,言傳身教。指導師要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教師的表率,發(fā)揮指導的垂范性。
6、以人為本,積極參加業(yè)余培訓和開展自我學習,加強指導模式研究,注重指導的'發(fā)展性和民主性。
7、抓好指導工作的自我管理,分階段有重點地落實指導工作任務,體現(xiàn)指導的計劃性。
六、部分課程說明
困難學生的轉化
1、課程類型:專業(yè)必修課程。
2、課程目標:幫助初中新教師了解學習困難學生的產出原因,發(fā)現(xiàn)困難學生的閃光點和轉化點,通過不同途徑和方法進行轉化,提高他們的應對困難學生的能力和教育能力。
3、主要內容:困難學生與人才觀;困難學生的評價與干預;困難學生與教育評價手段;困難學生與家長教育;困難學生與教師心理。
4、教學建議:6學時。案例介紹,交流討論,個別指導或專題講座。
班團活動的組織
1、課程類型:專業(yè)必修課程。
2、課程目標:幫助初中新教師運用活動課程理論,初步掌握班團活動組織的操作方法,提高組織各種活動的實際能力,適應班團活動開展的需要。
3、主要內容:晨會活動;主題班團活動;社會實踐活動;傳統(tǒng)節(jié)假日活動。
4、教學建議:6學時。講授、研討、觀摩或實習。
班主任常規(guī)工作
1、課程類型:公共必修課程。
2、課程目標:幫助初中新教師運用班主任工作的基本原理與方法,處理班級常規(guī)工作和日常事務,提高他們的教育能力。
3、主要內容:班級環(huán)境的布置;班級活動的計劃;操行評定;倫理談話;家訪;偶發(fā)事故的處理;班干部的選拔和使用;班級總結的寫作。
4、教學建議:18學時。經驗介紹、專題講授、實踐反思、個別指導??疾椤?/p>
七、工作安排:
1、課時安排參考:
班級工作常規(guī) 15課時
主題班會 6課時
實踐活動指導 6課時
2、階段重點建議:
第一學期指導重點:班級工作常規(guī)指導。
第二學期指導重點:主題班會的設計與組織。
3、培訓指導工作日程安排表
班主任培訓計劃2
1、全面總結三年來的班主任專業(yè)化培訓工作,梳理分類歸納相關材料,做好迎檢驗收工作。
2.按照區(qū)進修學校德育研修關于現(xiàn)任班主任的'常規(guī)培訓要求,積極穩(wěn)妥地落實班主任培訓工作,從人選的確定到出席培訓,全過程參加,認真學習記錄,及時反饋,并將所學適時運用到實際工作中,做到學用思并舉,使自己的育人能力得到顯著提高;同時借助培訓資源,開展校本培訓,切實加強班主任基本技能以及創(chuàng)新能力的實效性。
3.配備兼職心理健康教師,主動參加教研培訓和指導,以提高駕馭課堂教學的業(yè)務素質和基本技能;發(fā)揮心理健康輔導室作用,開展學生心理健康咨詢,幫助有需要的學生樹立積極樂觀的人生態(tài)度。
4.積極組織班主任經驗交流和階段總結,征集哈爾濱市第八屆“班主任杯”論文。
5.積極開展課程研究活動,擬參加心理健康健康等教學賽課。
6.充分發(fā)揮只有一臺電腦能上網功能,開展網絡互動教研,發(fā)揮博客作用,提高網絡應用能力。
班主任培訓計劃3
根據學校及德育處工作計劃,20xx年7月31日至8月1日對全體新教師和全體初一、高一的班主任進行班主任工作培訓。為了使培訓工作更加扎實有效,具有良好的針對性和可操作性,提高全體新教師德育意識和德育工作能力,德育處聘請z副校長、z副主任以及我校部分優(yōu)秀班主任擔任此次暑期培訓工作的.授課教師。這些老師在過去的班級管理工作中成效顯著,他們豐富的教育經驗和先進的教育理念將予參訓教師有益的啟示。
具體安排如下:
20xx年暑期新教師全員培訓開班動員會 時間:7月31日8:30~8:40
與會領導:z一中才培學校常務副校長 z 副校長
一、主講人:z z一中才培學校常務副校長 時間:7月31日 8:50~10:00
主題:如何做一名才培學校的優(yōu)秀班主任
二、主講人:z一中才培學校優(yōu)秀班主任 z 時間:7月31日10:10~11:20
主題:開好頭,起好步,抓好新集體形成的最佳時段
三、主講人:z一中才培學校優(yōu)秀班主任 z 時間:7月31日14:40~15:50
主題:學風建設在班級管理中的作用
四、主講人:z一中才培學校優(yōu)秀班主任 z 時間:7月31日16:00~17:10
主題:班規(guī)的制定與執(zhí)行
五、主講人:z一中才培學校辦公室副主任 z 時間:8月1日 8:30~9:30
主題:1、 學生干部的培養(yǎng)
2、家校溝通藝術
六、主講人:z一中才培學校優(yōu)秀班主任 z 時間:8月1日 9:40~10:40
主題:班級活動的設計與實施
七、主講人:z一中才培學校20xx級副級長 z 時間:8月1日10:50~11:50
主題:愛讓教育處處有奇跡
八、主講人:z一中才培學校德育處副主任 z 時間:8月1日14:40~15:50
主題:班級理念在班主任工作中的運用
九、主講人:z一中才培學校德育處副主任 z 時間:8月1日16:00~17:30
主題:年級組管理要求
注:
1、要求每位主講教師在既定時間完成講授,要預留一定時間用于互動話題討論、問答等。
2、所有參加培訓的老師必須在7月31日8:10分前到圖書館學術報告廳簽到參加培訓。
班主任培訓計劃4
一、指導思想
為進一步提高班級管理水平,努力使自己達到班主任工作的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發(fā)展。
二、培訓目標
1、加強理論學習,增加理論書籍閱讀,不斷提高個人的教育理論素養(yǎng)
2、不斷開拓進取,切實加強管理能力,不斷提升班級管理的'技能
3、發(fā)揚拼搏精神,時刻關注教育動態(tài),加強自己的教科研水平爭取做一個思想素質好、專業(yè)水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的優(yōu)秀班主任。
三、具體措施:
1、積極參加讀書、專家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動,更新自己的教育觀念,豐富自己教育科研的素養(yǎng),提升自己的教育實踐水平。
2、積極的投身到自我的實踐中。從自身實際出發(fā),認真學習王寶祥、王曉春、丁如許等教育專家的專題講座,做好筆記,寫好心得。虛心拜師向老班主任請教學習教育管理經驗,熱愛關心學生、愛護學生,做好學生的思想政治工作,教育學生遵守《小學生日常行為規(guī)范》,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。切實提高自身的班主任德育能力和管理藝術。
3、自主學習和培訓學習相結合,按照讀書計劃中的讀書內容,充分利用課余時間認真閱讀《給教師的一百條新建議》、《細節(jié)決定成敗》等教育專著,堅持做好讀書筆記,寫好心得體會。讓讀書成為自己的自覺行動,學習成為自己的一種需要。
4、我要注重反思提煉,及時將研究感想落于筆端,每學年至少撰寫一篇教育教學論文。我要建立自己的博客,讓它真正成為展示、學習和交流的平臺,在研究學習中不斷積累優(yōu)秀的教育素材,做一個有心人。
班主任培訓計劃5
一、指導思想及意義
為全面提高班主任隊伍的素質和能力,切實加強班主任工作,促進學生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,全面提高教育質量,學校實施班主任工作導師制。班主任導師制就是將優(yōu)秀班主任、骨干班主任的好的理念、業(yè)務、作風做為教育資源,傳遞給“新”班主任,盡快建設一支思想素質高、教育觀念新、工作能力強、教育方法科學、愛崗敬業(yè)的班主任隊伍,為二中更快更好發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
目前,我們學校有班主任62位。班主任工作經驗,教育能力與教育藝術參差不齊,一部分班主任缺乏責任心和工作熱情,缺少創(chuàng)新能力,理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力有待提高。為加強對班主任隊伍的培養(yǎng),促進一部分班主任教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。
二、工作流程
1、建立班主任工作研討室。(東樓、南樓小會議室)
2、舉行20xx――20xx學年班主任導師制啟動儀式并頒發(fā)導師證書。
3、成立海城二中班主任導師制領導小組,任命年級導師小組組長及導師。
4、確定各導師小組20xx――20xx學年上學期研討課題及每個課題研討次數、研討時間。
5、明確導師的職責、工作要求。規(guī)定徒弟的義務和學習任務。
6、制定考核辦法。
7、優(yōu)秀導師報告會。
三、培養(yǎng)對象、培養(yǎng)時間及方式
1、對象:我?,F(xiàn)任班主任全員參加。
2、培養(yǎng)時間:三年。
3、方式:采取同一年段結對子的方式,實行班主任導師制。每名導師帶3――4名徒弟。
四、海城二中班主任導師制領導小組(略)
五、海城二中各導師小組20xx――20xx學年上學期研討課題
七年級:如何進行養(yǎng)成教育;如何培養(yǎng)學生的'學習行為。
八年級:如何進行青春期教育;“初二現(xiàn)象”及教育對策。
九年級:如何進行理想前途教育;如何培養(yǎng)學生的應試技巧。
各年級共同那個研討的課題為:危機事件如何處理。
每個課題集體研討5次即每名導師做一次報告,時間為每星期三15:10――16:10(間周一次研討會)。
六、徒弟班主任的要求:
1、認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術書籍,做好讀書筆記,寫好讀書心得。
2、向導師班主任學習,虛心請教、誠懇接受導師指導,定期與導師交流,記好交流記錄 。
3、自覺履行班主任工作職責,對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記錄自己的心得體會。工作中要有日、周、學期計劃。
4、深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,建立學生檔案,有針對性地做好學生思想教育工作,特別是做好學習有困難,行為習慣較差,心理有障礙等同學的疏導和轉化工作。
5、組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等。真誠與家長交流,必要時主動進行家訪。(家訪要有記錄)
6、積極參加學校組織的班主任培訓、工作研討并記好筆記。
七、導師班主任的要求:
1、導師要本著對徒弟的成長和學校發(fā)展高度負責的精神,認真做好指導工作。做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,指導幫教與相互學習相統(tǒng)一,理論學習與班務實踐相統(tǒng)一。
2、向徒弟推薦有關班主任工作的理論、方法、藝術方面的書籍,指導徒弟做好讀書筆記。
3、指導徒弟召開主題班會、班委會、家長會、學生座談會等;指導徒弟家訪;指導徒弟做好日、周、學期計劃。
4、指導徒弟建立學生檔案,指導徒弟做好學生思想教育工作,特別是做好學習有困難,行為習慣較差,心理有障礙等同學的疏導和轉化工作。
5、善于維護徒弟的地位,善于“搭臺”、“壓擔子”。
6、經常與徒弟交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。
7、及時協(xié)助學校有關職能部門對徒弟進行考核與評價。
八、考核與評價
1、建立檔海城二中班主任導師制案,收錄相關內容。
2、每學期考核一次。
3、考核內容:學習心得、班級計劃、總結、主題班會教案、班主任工作總結、指導教師評價、班級管理績效。(班級管理績效等由年段長負責考核)
4、每學期評選優(yōu)秀導師、優(yōu)秀徒弟各一名并頒發(fā)證書。學校組織優(yōu)秀導師報告會。
實施班主任導師制,是給導師以壓力,給徒弟以動力,為班級建設鑄成一種推力,為學校建設形成一種合力,提高學生的綜合素養(yǎng),構建和諧校園,大力促進學校的教育教學質量。
班主任培訓計劃6
一、培訓的意義
在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng)。
教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發(fā)展的不竭動力!多年來,學校在全面實施素質教育過程中,本著以師德教育為核心,全面提高教師素質;與時俱進,大膽改革,走出了一條“以人為本,突出特色,塑造優(yōu)秀教師群體,培養(yǎng)全面發(fā)展學生”的教改之路。近年來,隨著校本培訓地位的日益突出,學校積極投身探索實踐中,同時注重資料的收集整理,歸類建檔,使學校校本培訓和檔案管理逐步走上科學化、規(guī)范化的軌道。
校本培訓是學校工作中的大事,學校領導應高度重視,學校要成立領導管理小組,要層層分工,責任明確。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。
二、培訓目標
1.進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式;
2.通過理論學習和教育實踐,引導班主任理論聯(lián)系實際,不斷總結經驗,大膽探索,逐步完善并形成自己獨特的一套班隊工作風格。
3.全體班主任的`工作水平提高;優(yōu)秀班主任達80%;
4.班集體建設成果顯著,校級優(yōu)秀班集體要達到70%以上;
5.建設好學校班主任學習型組織,形成濃郁的校園學習文化氛圍
三、培訓內容
班主任培訓內容基本分為五部分內容,包括:
1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);
2、班級活動設計組織與班級管理;
3、學生心理健康教育指導;
4、未成年人思想道德教育;
5、經驗交流與案例教學。
各部分內容將根據時代的要求,針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據不同時期班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。
四、培訓方式
要針對本校班主任隊伍的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展,以實施班主任分層培訓為突破口,采用理論與實踐相結合、集中與自學相結合、案例分析與經驗交流等靈活多樣的方式進行。
五、培訓措施
1、制定培訓計劃,確定好培訓內容,做到貼近班主任的工作實際,是教師在自身實踐中能切身感受到的、迫切需要解決的問題;對教師有啟發(fā),能運用到教育實踐中,并能有效提高班主任教師教育質量,促進班主任發(fā)展,確保培訓工作的順利進行。
2、采用教師自我培訓和校本培訓相結合的班主任教師培訓方式,自我培訓培養(yǎng)教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力,將適時推廣自我成功經驗;校本培訓的主要形式是專題講座、教師對話、工作論壇、深度訪談;開展有獨立專題的教師面對面地對話活動,用教師親身經歷的經驗教訓,提醒幫助已經或即將遇到同樣問題的教師,提供一些可借鑒的,操作性強的方法;針對在教育學生的過程中存在的共性問題,共同討論,最終達成共識。研究對策,共同進步;以一些案例為依托開展班主任工作論壇,要求參與者用書面的形式進行可借鑒的,操作性強的方法交流與分析;從教師實踐中尋找研討內容,組織全體教師在一起就某個問題各抒己見,展開辯論的研討活動,目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花,從而取得更高層次的共識,激發(fā)出高于個人努力的群體智慧。
3、建立班主任工作水平發(fā)展評價體系,借用課程改革的新理念,用發(fā)展的眼光來評價班主任,使評價真正成為改造和促進班主任發(fā)展的真正有意義的措施。建立與評價工作相適應的獎勵制度,鼓勵教師付出的辛勤工作,體現(xiàn)學校的人文關懷。
班主任培訓計劃7
學校工作,德育為先;德育工作,班主任隊伍建設是關鍵,為加強班主任隊伍建設,充分發(fā)揮其在學校教育工作中的骨干作用,現(xiàn)根據我校實際,擬定我校班主任培訓工作計劃。
一、指導思想
堅持科學發(fā)展觀,用正確的思想教育引導班主任,用科學的理論武裝班主任,用合理的方法、形式規(guī)范班主任。認真貫徹上級精神,積極組織參加班主任培訓,精心安排校本培訓,全面提升班主任素質,為全面實施素質教育,進一步加強和改進學校德育工作奠定堅實的基礎。
二、培訓目標
1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。
2、通過學習優(yōu)秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
3、積極探索,學會協(xié)調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力。
三、培訓對象
我校從事班主任工作的教師。
四、培訓措施
1.建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
組長:
副組長:
成員:全體班主任
班主任具體的培訓工作由政教處處負責。
2.加強班主任隊伍建設。
班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展,為提高班主任的整體素質,政教處通過每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經驗,具有示范性,得到絕大多數師生、家長好評的班主任隊伍。
3.加強理論學習。
4.加強科研探究。結合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學期將舉行一次班主任工作經驗交流會。
5.加強班主任心理健康教育培訓。指導好班主任多種渠道地了解和掌握學生的心理問題,對存在心理問題的學生及時的.進行個別談話和心理輔導。
6.本學期期末必須寫好一篇班主任經驗文章。要求有明確的主題,不少于xx字,上交學校政教處。
五、培訓形式
集中培訓與自學。
六、考核辦法
從考勤、作業(yè)、工作績效等方面進行綜合評定。關于考勤,缺勤1/3者學期末不能獲得優(yōu)秀班主任。
七、具體培訓內容
2月份
制定班主任培訓計劃。
3月份
1.班主任例會?!栋嘀魅喂ぷ餍吕砟睢?/p>
2.集體培訓《班主任工作條例》
3.班主任自學筆記。
4.班主任工作經驗交流會《如何更好的抓好班級管理》
4月份
1.班主任例會?!栋嘀魅螒摼邆涞乃刭|》。
2.集體培訓《班主任講話的藝術》
3.集體培訓《班主任的專業(yè)素質修養(yǎng)》
4.班主任工作經驗交流會《如何讓學困生提高學習成績》
5月份
1.班主任例會?!秾栴}學生的管理你采取了什么方法》
2.班主任培訓學習《如何開展班級文化建設》。
3.班主任自學筆記。
4.班主任工作經驗交流會《班級管理的藝術》
5.班主任論文評選活動《我是如何搞好班級管理的》
6月份
1.班主任例會?!赌闳绾慰创〗M合作化教學》
2.評選優(yōu)秀主題班會課。
3.班主任培訓學習《如何管理好班級紀律》。
4.班主任自學筆記。
7月份
1.評選優(yōu)秀班主任。
2.班主任培訓工作總結。
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