下面是范文網(wǎng)小編分享的海外工程副經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇 工程部副經(jīng)理英文，供大家參考。

海外工程副經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　崗位說(shuō)明書系列

　　編號(hào)：FS-ZD-04017

　　海外營(yíng)銷區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

　　Duties of Overseas Marketing Regional Manager

　　說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

1.對(duì)本責(zé)任區(qū)域的銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)完成本責(zé)任區(qū)域銷售目標(biāo)和市場(chǎng)拓展目標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃、組織、推進(jìn)、檢討。

4.負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、協(xié)調(diào)、拓展。

5.負(fù)責(zé)定期提交本責(zé)任區(qū)域內(nèi)本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)對(duì)銷售助理和銷售代表的培養(yǎng)。

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海外工程副經(jīng)理崗位職責(zé)共2

1.制定海外區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。2.負(fù)責(zé)海外渠道的規(guī)劃與管理，深化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)，維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)秩序。3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的各項(xiàng)推廣活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施。

海外工程副經(jīng)理崗位職責(zé)共3

一、霣徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo) 準(zhǔn)，執(zhí)行公司

　　的各項(xiàng)管理制度，

二、經(jīng)授權(quán)組逋項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇鼸用管理 人員，根據(jù)質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職 霣.幷定斯進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

三、負(fù)費(fèi)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方 針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，

四、負(fù)費(fèi)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的 各項(xiàng)轚理制度。

五、嚴(yán)格臞行與蠹設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理 目標(biāo)資任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、負(fù)費(fèi)組織編制項(xiàng)目質(zhì)置計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織

　　設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)篝調(diào)整、索賠等有關(guān)墓8！工作， 配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

七、負(fù)貴對(duì)施工項(xiàng)目的人力、樹(shù)料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、倌 思等生產(chǎn)嫛素進(jìn)行優(yōu)化配霣和動(dòng)態(tài)蕾理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新 工藝、新材料，

八、嚴(yán)格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，痛好經(jīng) 濟(jì)分析與核算丨

九、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)査.主動(dòng)收集工程躔設(shè)信恚，參與項(xiàng)目追

　　鎵、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)雄性布場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

十、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工.落實(shí)各項(xiàng)工程施工的安全描施，及 吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

十一、做好項(xiàng)目部的思想政治工作，

十二、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、進(jìn)定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作丨

十三、負(fù)資協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，

‘V”

一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

二、負(fù)貴質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)

　　行,

三、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題.及吋處理施工中的質(zhì)霣問(wèn)

　　題和其他問(wèn)題。

四、負(fù)資組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢査，負(fù)資安全標(biāo)

　　準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)費(fèi)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)

　　人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。

五、負(fù)責(zé)定期組織襝査項(xiàng)目的安全、質(zhì)雖、進(jìn)度、

　　文明施工，摘好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

海外工程副經(jīng)理崗位職責(zé)共4

1.對(duì)本責(zé)任區(qū)域的銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)完成本責(zé)任區(qū)域銷售目標(biāo)和市場(chǎng)拓展目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃、組織、推進(jìn)、檢討。4.負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、協(xié)調(diào)、拓展。5.負(fù)責(zé)定期提交本責(zé)任區(qū)域內(nèi)本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)對(duì)銷售助理和銷售代表的培養(yǎng)。

海外工程副經(jīng)理崗位職責(zé)共5

1.協(xié)助事業(yè)本部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司國(guó)際市場(chǎng)規(guī)劃與管理。2.負(fù)責(zé)組織全球市場(chǎng)信息以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的搜集、整理與分析。3.負(fù)責(zé)本公司海外銷售戰(zhàn)略制定、實(shí)施與推進(jìn),完成銷售指標(biāo)。4.負(fù)責(zé)組織各區(qū)域政府關(guān)系、客戶關(guān)系的建立與維護(hù)。5.負(fù)責(zé)其他通信產(chǎn)業(yè)海外銷售相關(guān)工作。

海外工程副經(jīng)理崗位職責(zé)共6

　　項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本管理和商務(wù)管理工作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。

3、組織編制、實(shí)施工地的生產(chǎn)計(jì)劃、勞務(wù)承包計(jì)劃，做好預(yù)算，保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊(duì)伍的選擇與評(píng)價(jià)工作。 5、參與工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實(shí)安全技術(shù)措施。 6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。

7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。 8、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，履行上報(bào)和審批手續(xù)。

9、加強(qiáng)管理，堅(jiān)持按勞分配，調(diào)動(dòng)工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

10、做好項(xiàng)目的預(yù)決算工作，制定并執(zhí)行項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。

11、組織人員編制工程結(jié)算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。

12、執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。 13、對(duì)在施工管理過(guò)程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。

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