下面是范文網(wǎng)小編分享的高支模應(yīng)急預(yù)案共4篇(最新高支模安全專項施工方案)，供大家參閱。

高支模應(yīng)急預(yù)案共1

　　階梯教室高支模施工方案安全技術(shù)交底

一、工程概況

　　主教樓及鄉(xiāng)村培訓(xùn)基地階梯室，因跨度大、荷載重結(jié)構(gòu)設(shè)計在層設(shè)置了框架大梁，梁最大截面為500×1600，線荷載為31KN/M（國家規(guī)定為20KN/M），達(dá)到了國家2009年87號及達(dá)州2010年36號文，屬于高支模論證范疇?，F(xiàn)高支模專項方案已審批，現(xiàn)場階梯教室已回填后已硬化并澆灌150mm厚墊層，200厚配φ12﹫150雙層雙向鋼筋砼底板。

　　專項方案基本內(nèi)容：板厚160mm，梁板支模承重架采用￠48壁厚普通鋼管搭設(shè)的滿堂腳手架，普通的十字及旋轉(zhuǎn)鑄佚扣件。腳手架的立桿間距800－900，水平桿為1000－1200，掃地桿距地200，主跨大梁立桿設(shè)加密的承重腳手架，縱向間距500－600，橫向距梁為250，梁中部設(shè)雙立桿頂托，支撐梁底的水平桿均設(shè)雙扣件。大梁承重架縱向、橫向均搭設(shè)剪刀撐，立桿底座墊木設(shè)50mm厚通長木枋，梁模板為15mm厚的九夾板擱置于100×50的木枋上。

　　大梁鋼筋綁扎注意梁擺正擺中，保護(hù)層采用花崗石及φ25的短鋼筋，大梁下料精確，錨固長度滿足設(shè)計及規(guī)范要求，梁鋼筋全部置于柱筋內(nèi)，梁腰筋、底筋滿扎，底鐵分均便于砼澆灌，梁鋼筋成型后及時進(jìn)行自檢、隱檢合格后方可支模。

　　由于大梁鋼筋綁扎成型后稠密，砼下料較為困難，采用骨料粒徑合理的預(yù)拌砼，澆灌時一次成型，加強(qiáng)振搗，不留施工縫；提前備齊振動棒、養(yǎng)護(hù)膜，對塔吊、砼輸送機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，預(yù)知停電停水的應(yīng)急措施，加強(qiáng)護(hù)模護(hù)筋，觀察架體的穩(wěn)定情況，若有變形、下沉、撓曲現(xiàn)象及時匯報處理，澆灌中操作人員充足，輪班休息，防止中署，加強(qiáng)收面，防止砼開裂及冷縫。

　　交底人：

　　接收人：

　　西南職教園區(qū)達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項目部

　　二0一五年五月五日

高支模應(yīng)急預(yù)案共2

　　1 高支模失穩(wěn)應(yīng)急措施

(1)現(xiàn)場施工測量人員應(yīng)立即通知現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人，停止混凝土的澆灌，并立即把澆灌混凝土的施工人員從操作面上疏散到安全地帶部位或從安全通道上疏散到地面上;

(2)立即把在架體內(nèi)值班的人員或架體有可能坍塌影響到的范圍內(nèi)的所有人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由工地保安人員負(fù)責(zé)不準(zhǔn)任何人靠近危險源。

(5)繼續(xù)對架體的變形進(jìn)行觀測，應(yīng)急小組人員應(yīng)召開緊急會議，初步分析架體有可能失穩(wěn)的原因，采取進(jìn)一步的應(yīng)急措施，并編制加固方案、采取加固措施：

　　1)檢查模板支撐與周圍結(jié)構(gòu)的連接情況，扣件出現(xiàn)松動的地方重新派人擰緊;

　　2)檢查支撐體系塔設(shè)情況，加密立桿，減少立桿的步距。

　　3)在各立桿之間加強(qiáng)橫向聯(lián)系，立桿底部增設(shè)掃地桿;

　　4)重新對加固方案進(jìn)行驗算，計算是否滿足穩(wěn)定性和承載力要求。

(6)采取加固措施后，報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批，經(jīng)論證確認(rèn)高支模安全可靠后才能重新開工。

　　2 高支模坍塌應(yīng)急措施

(1)在現(xiàn)場澆筑混凝土?xí)r，高支模突然坍塌，可能造成多人墜落、被壓、被埋等。發(fā)生坍塌事故后，當(dāng)事人、目擊者應(yīng)高聲呼救，現(xiàn)場管理人員立即通知應(yīng)急小組組長，說明坍塌部位、坍塌面積、傷亡情況。在項目經(jīng)理或應(yīng)急負(fù)責(zé)人趕到出事地點前，在現(xiàn)場的級別最高的管理人員應(yīng)根據(jù)實現(xiàn)情況采取以下措施：

　　1)停止混凝土的澆灌，立即把施工人員從操作面上有組織的疏散到安全部位或從安全通道疏散到地面上，直接回到生活區(qū)，不得在現(xiàn)場停留或圍觀;

　　2)把架體有可能再次坍塌影響到的范圍內(nèi)的地面人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由現(xiàn)場保衛(wèi)值勤人員負(fù)責(zé)看守，嚴(yán)防任何人靠近;

　　3)在坍塌后的安全區(qū)域立即組織搶救從操作面上掉下來的施工人員;

　　4)馬上撥打 1

19、120、110 等應(yīng)急電話求救，讓救護(hù)車、消防車、警車到現(xiàn)場實施搶救;維持現(xiàn)場秩序，特別要注意控制被埋、壓人員親屬的情緒，防止其不當(dāng)救援引起二次坍塌傷人傷已;清點現(xiàn)場人數(shù)，確定被埋、壓人員的數(shù)量和位置。

(2)應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮救援;在到達(dá)之前應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人承擔(dān)起應(yīng)急救援職責(zé)， 并通知全體項目部管理人員趕到現(xiàn)場，協(xié)助緊急救援工作;

(3)應(yīng)急小組組長(或被授權(quán)最高級別負(fù)責(zé)人)趕到現(xiàn)場后，應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效，了解大致情況后立即向監(jiān)理、業(yè)主單位匯報所發(fā)生的安全事故，請求上級部門進(jìn)行緊急協(xié)助支援。并召開緊急會議，確定下一步的救援措施，對救援工作進(jìn)行交底。在確定坍塌沒有繼續(xù)擴(kuò)大的可能后， 根據(jù)確定的被埋人員的位置和被埋的方式立即投入救援：

　　1)如果坍塌有不斷發(fā)生擴(kuò)大的情況，組長應(yīng)立即通知所有救援人員終止救援，迅速撤離到安全區(qū)域。

　　2)調(diào)用各種吊裝機(jī)械或特種專用機(jī)械排除還可能繼續(xù)擴(kuò)大的險情，對難以排除的部分采取臨時支撐加固措施。

　　3)對支架的薄弱環(huán)節(jié)，用大吊車掛鋼絲繩牽住，確保未坍塌的支架在救援時不再坍塌，以滿足緊急救援工作的需要;

　　4)救援時，首先自上而下清理被埋壓者上方的松散的模板、木枋、混凝土及其它有可能掉下傷人的小型物體，在清理時，其下方要做好防護(hù)，避免在清理過程中物體掉下引起物體打擊的二次傷害;

　　5)對被架子壓住的傷員，首先應(yīng)由技術(shù)人員判斷架子情況，如要加固，則應(yīng)由專業(yè)架子工按方案進(jìn)行可靠的加固并確定破壞的桿件拆除或切割后其上面的架子不會坍塌時，方能手工拆除或用氣割等方法割斷架管救出被埋人員，避免發(fā)生架體二次坍塌引起對傷者或救援人員的傷害;

　　6)對被鋼筋或其它物體穿過身體的被埋或被壓人員，嚴(yán)禁救援人員把物體拔出，應(yīng)用氣焊或其它措施割斷物體，讓物體留在體內(nèi)再到醫(yī)院由醫(yī)生處置。

　　7)對在短時間內(nèi)無法救出的被埋、壓人員，在采取有效救援措施的同時，救援人員應(yīng)匯同現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進(jìn)行臨時處置，如對傷者身上特別是五官內(nèi)的混凝土、灰塵及其它異物進(jìn)行清理，對傷者傷口進(jìn)行包扎，并對被埋、壓者進(jìn)行心理安慰，使其心情平靜，便于救援者采取合理和有效的措施進(jìn)行救援。

(4)人員救出后，由現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進(jìn)行處理，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生;重傷人員由醫(yī)療救護(hù)組送外搶救。

(5)后勤保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。各作業(yè)班組要清理撤離人員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有人員失蹤時要立即報告應(yīng)急小組。后勤保衛(wèi)組組織人員封鎖事故現(xiàn)場，設(shè)立警戒線，將無關(guān)人員清理出現(xiàn)場，并保證救援通道的暢通，派人在關(guān)鍵路口迎接來救護(hù)的車輛。

(6)如果 120 沒有及時趕到，由自已派車送往醫(yī)院時，要及時與醫(yī)院聯(lián)系，做好搶救的準(zhǔn)備，避免延誤時間。

(7)現(xiàn)場后勤組人員要到路口迎接“120”，指引救援人員盡快趕到出現(xiàn)地點進(jìn)行救援，醫(yī)院救護(hù)車到達(dá)后,救護(hù)人員將負(fù)傷者送上救護(hù)車,必要時救護(hù)組人員應(yīng)隨救護(hù)車至醫(yī)院,途中提醒司機(jī)避免激烈震蕩,防止出現(xiàn)二次傷害。

(8)疏散人員要服從指揮人員的疏導(dǎo)要求，有秩序地進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，或再次發(fā)生事故。

(9)事故發(fā)生后,公司和分公司、項目部成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查或參加地方政府組織的調(diào)查組;內(nèi)部調(diào)查組由主管領(lǐng)導(dǎo)或其指定人員擔(dān)任組長，由與事故無直接責(zé)任且具有事故調(diào)查所需的專長的人及工會人員擔(dān)任調(diào)查組成員。對忽視安全生產(chǎn)、玩忽職守造成事故的按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。不管發(fā)生任何事故、事件，自救的同時都要保護(hù)好現(xiàn)場，責(zé)任單位要積極配合調(diào)查取證，對隱瞞不報、謊報、故意遲遲不報、故意破壞現(xiàn)場、不配合事故調(diào)查的給予行政處分, 構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。調(diào)查組在查清事故原因、經(jīng)過、損害程度、經(jīng)濟(jì)損失、后果影響等情況后，對事故進(jìn)行評審定性，寫出調(diào)查報告，按照“四不放過”的原則提出處理意見和整改要求，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由責(zé)任單位落實。對在事故調(diào)查中調(diào)查人員玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)的由公司按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。一旦發(fā)生事故，處理完畢后填寫事故經(jīng)過、處理記錄報上級單位。

2、應(yīng)急救援方法 （1）有關(guān)人員的安排

　　組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進(jìn)行搶救。（2）人員疏散、救援方法

　　人員的疏散由組長安排的組員進(jìn)行具體指揮。具體指揮人安排在危險 的各人員進(jìn)行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進(jìn)行搶救。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時，先對支架進(jìn)行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進(jìn)行加固后，方進(jìn)行相應(yīng)的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進(jìn)一步的傷害。加固或觀察后，確認(rèn)沒有進(jìn)一步的危險，立即組織人力、物力進(jìn)行搶救。 （3）傷員救護(hù)

?休克、昏迷的傷員救援

　　讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30 度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯ず粑??受傷出血，用止血帶止血、加壓包扎止血。 ?立即撥打120 急救電話或送醫(yī)院。 （4）現(xiàn)場保護(hù)

　　由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護(hù)，防止閑人進(jìn)入。

高支模應(yīng)急預(yù)案共3

　　中鐵五局集團(tuán)有限公司呼和浩特市軌道交通1號線一期工程09標(biāo)段高支模、腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

　　目

　　錄

1.事故類型和危害程度分析 ..1 2.應(yīng)急處置基本原則 .1 3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 錯誤!未定義書簽。 應(yīng)急組織體系 ........錯誤!未定義書簽。 指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 錯誤!未定義書簽。 應(yīng)急救援組長的職能及職責(zé) ......錯誤!未定義書簽。 應(yīng)急救援及事故現(xiàn)場副總指揮的職能及職責(zé) .....錯誤!未定義書簽。 事故搶險組 ........錯誤!未定義書簽。 技術(shù)支持組 ........錯誤!未定義書簽。 通訊聯(lián)絡(luò)組 ........錯誤!未定義書簽。 保衛(wèi)疏導(dǎo)組 ........錯誤!未定義書簽。 醫(yī)療救護(hù)組 ........錯誤!未定義書簽。 后勤保障組 ........錯誤!未定義書簽。 善后處理組 ........錯誤!未定義書簽。 事故調(diào)查組 ......錯誤!未定義書簽。 4.預(yù)防及預(yù)警 1 危險源監(jiān)控 .....6 預(yù)防管理措施 6 工程措施 ........7

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預(yù)警行動 .........8 預(yù)警條件 ...8 預(yù)警方式、方法 .....8 5.信息報告程序 .........9 6.應(yīng)急處置 ...9 響應(yīng)分級 ........9 響應(yīng)程序 ........9 處置措施 ......10 7.應(yīng)急物資與裝備保障 ........11 8.醫(yī)療救護(hù) .11 9.附件 .........11

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　　高支模、腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

1.事故類型和危害程度分析

　　在施工過程中，施工人員在高支模、腳手架作業(yè)過程中，一旦事故發(fā)生后，人員涉及的范圍較廣，造成人員傷亡幾率較大，可能造成承重部位破壞，人員高空墜落、人員遭受物體打擊、機(jī)械設(shè)備損壞，屬于危害度重大的事故類型。

2.應(yīng)急處置基本原則

　　高支模、腳手架坍塌事故發(fā)生后，項目部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴(yán)重程度，決定是否立即啟動應(yīng)急預(yù)案，研究制定現(xiàn)場救援處置方案，以確保人員人身安全、最大限度降低財產(chǎn)損失為首要目標(biāo)，按照現(xiàn)場勘查和救援同步進(jìn)行的原則及時開展工作，保證組織到位、應(yīng)急救援隊伍到位、應(yīng)急救援物資到位。

3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　成立以項目經(jīng)理兼黨工委書記XXX為組長，副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)為副組長，綜合辦公室、工程部、安質(zhì)部、財務(wù)部、設(shè)機(jī)部、工經(jīng)部相關(guān)成員為組員的重大事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，分工明確，各司其責(zé)，形成上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)一致、全員參與的預(yù)防和應(yīng)急管理體系，保證預(yù)防和應(yīng)急管理工作自上而下的有效實施。

　　中鐵五局集團(tuán)有限公司呼和浩特市軌道交通1號線09標(biāo)段項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：XXX 副組長：XXX、XXX、XXX 組 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

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　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職能及職責(zé)如下：

⑴根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急救援總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

⑵協(xié)調(diào)各成員單位參加事故的應(yīng)急救援工作。

⑶按相關(guān)制度規(guī)定與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理，負(fù)責(zé)向上級主管部門報告。

⑷負(fù)責(zé)形成和保存應(yīng)急響應(yīng)記錄并編制應(yīng)急響應(yīng)情況報告，向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報。

⑸在現(xiàn)場情況穩(wěn)定后，按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織事故事件的調(diào)查和處理工作。 應(yīng)急組織體系

　　應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖（見附1）。 指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

應(yīng)急救援組長的職能及職責(zé)

⑴分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)事故類型、潛在后果、現(xiàn)有資源等制定現(xiàn)場救援處置方案；

⑵指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

⑶與企業(yè)外應(yīng)急救援人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； ⑷直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

⑸最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全； ⑹協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； ⑺應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；

⑻應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；

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⑼通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；

⑽決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 應(yīng)急救援及事故現(xiàn)場副總指揮的職能及職責(zé) ⑴協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；

⑵響應(yīng)應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議； ⑶保持與事故現(xiàn)場組長的直接聯(lián)絡(luò)；

⑷協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作； ⑸組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；

⑹定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； ⑺根據(jù)各施工現(xiàn)場的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

⑻負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)； ⑼現(xiàn)場事故評估；

⑽保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行； ⑾控制緊急情況；

⑿做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系。 事故搶險組 組長：XXX 成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX及作業(yè)隊30人。

　　職責(zé)：組織實施搶險行動方案：對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶；搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶；協(xié)調(diào)有關(guān)部

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　　門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進(jìn)展情況。

技術(shù)支持組 組長：XXX 成員：XXX、XXX、XXX、XXX 職責(zé)：根據(jù)施工內(nèi)容及特點，及時勘察事故實際情況，分析為事故發(fā)生原因，及時提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施；有效地指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：XXX 成員：XXX 職責(zé)：協(xié)助組長對搶險救援過程的記錄和傳達(dá)，確保與最高管理者和外部聯(lián)通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)和地方相關(guān)單位聯(lián)系，取得地方政府部門的支持，組織人員確保救援通道暢通；組織人員做好后勤保障及拍照錄像工作，對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存。

保衛(wèi)疏導(dǎo)組 組長：XXX 成員：XXX、XXX、XXX、XXX 職責(zé)：對事故現(xiàn)場進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散事故現(xiàn)場人員撤出危險地帶。

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醫(yī)療救護(hù)組 組長：XXX 成員：XXX、XXX、XXX 職責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)；必要時聯(lián)系當(dāng)?shù)赜袟l件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來援助救援。

后勤保障組 組長：XXX 成員：XXX、XXX、XXX、XXX 職責(zé)：迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

善后處理組 組長：XXX 成員：XXX、XXX 職責(zé)：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定；協(xié)調(diào)落實遇難者家屬憮恤金和受傷人員住院費問題；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作等。

事故調(diào)查組 組長：XXX 成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 職責(zé)：保護(hù)事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事

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　　故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；提出對事故責(zé)任者的處理意見。

　　應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組成人員和聯(lián)系方式見附2。 4.預(yù)防及預(yù)警 危險源監(jiān)控

⑴實行24小時值班電話制度，負(fù)責(zé)信息的收集與傳遞。辦公室在接到當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的異常氣象時，項目部各級人員應(yīng)做好事故預(yù)想和應(yīng)急準(zhǔn)備。項目部應(yīng)合理增加值班人員，加強(qiáng)對施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)監(jiān)控工作。

⑵注意搜集相關(guān)信息，了解施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)周邊交通狀況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時，立即采取緊急應(yīng)對措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

⑶項目部管控范圍內(nèi)各職能部門平時做好材料及相關(guān)物資供應(yīng)登記。超前謀劃，做好相關(guān)材料物資計劃，部分材料還需做好庫存工作。當(dāng)突發(fā)性交通中斷事故時，可以減少部分損失。

⑷安全員將強(qiáng)日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并整改。 預(yù)防管理措施

⑴加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析假設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題并制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。

⑵對于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確的達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程項目部應(yīng)編制專項施工方案。

⑶項目部應(yīng)結(jié)合工程特點，制定本預(yù)案，并適時組織演練，對演練中暴露出來的問題應(yīng)及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。

⑷對應(yīng)急救援人員應(yīng)按制定的預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和必要的演練，使其了解施

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　　工安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)法律法規(guī)以及安全救護(hù)規(guī)程，熟悉應(yīng)急救援器材、設(shè)備的性能和使用方法，掌握救援行動的技能、方法、注意事項、常見故障的處理和維護(hù)保養(yǎng)的要求等。

⑸在應(yīng)急搶險過程中，需緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和可用場地，任何單位和個人都不得擅自挪作他用。

⑹充分做好下列各項準(zhǔn)備工作：

①思想準(zhǔn)備。加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)、模擬演練，增強(qiáng)全體員工災(zāi)害和自我保護(hù)意識，做好防災(zāi)減災(zāi)的思想準(zhǔn)備。

　　項目部要進(jìn)行充分的搶險安全知識培訓(xùn)和模擬演練，讓參建員工做到心中有數(shù)。

②組織準(zhǔn)備。建立健全項目部的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任人，加強(qiáng)搶險隊的建設(shè)。

③工程準(zhǔn)備。對于在建工程，要密切注意氣候氣溫變化情況，避免由于氣候因素導(dǎo)致高支模、腳手架坍塌事故的發(fā)生。

④搶險人員、料具準(zhǔn)備。按照工程特點和分布情況，各單位儲備必需的搶險物料，合理配置。

⑤檢查。實行以查組織、查預(yù)案、查物資、查通信為主要內(nèi)容的分級檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任、限時整改。

工程措施

⑴事故發(fā)生后,立即在事故發(fā)生地周圍設(shè)置警戒線,并配置保安人員進(jìn)行嚴(yán)格把守,不許任何無關(guān)人員進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場,避免二次傷害。

⑵在救助行動中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配

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　　齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身和財產(chǎn)安全。

⑶搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集需要的機(jī)械設(shè)備、各種器具及人員、車輛投入開展搶救，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員傷亡,應(yīng)立即搶救傷員，并及時與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

⑷如是部分架體倒塌，在對現(xiàn)場傷員進(jìn)行搶救的同時，還必須檢查未倒塌的架體有無問題，如有問題，應(yīng)立即進(jìn)行加固處理，并對已倒塌架體與未倒塌架體間的部分連接，采用割斷、拆除等方式使二者分離，避免在已倒塌架體的拉動下發(fā)生繼續(xù)倒塌。

⑸腳手架倒塌對周圍的用電線路造成影響時，如是施工用電線路，在事發(fā)后應(yīng)立即關(guān)閉電源，不得用人工切斷線路或拉、拖電線，避免觸電事故發(fā)生。

⑹在事故現(xiàn)場救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

預(yù)警行動 預(yù)警條件

⑴當(dāng)相關(guān)監(jiān)控部門、監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控測量數(shù)據(jù)異常的； ⑵根據(jù)地面表觀已經(jīng)可以判斷發(fā)生地面沉陷的；

⑶應(yīng)急小組組長認(rèn)為有必要啟動地面沉降事故應(yīng)急預(yù)案的。 預(yù)警方式、方法

　　預(yù)警采用無線電聯(lián)系的方式，由項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)此項工作，對現(xiàn)場安全員或者監(jiān)控部門收集的第一手資料處理、分析，一旦認(rèn)定達(dá)到預(yù)警條件，立即

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　　上報項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組來決定是否啟動本預(yù)案。

5.信息報告程序

　　當(dāng)項目部管控范圍內(nèi)出現(xiàn)高支模和腳手架坍塌事故后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須在第一時間報告應(yīng)急救援總指揮，應(yīng)急救援總指揮立即通知各應(yīng)急救援小組迅速前往出事地點開展救援工作，啟動應(yīng)急預(yù)案，必要時撥打外部求救電話：110、119或120，說明事故地點、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。同時項目部應(yīng)急響應(yīng)小組利用電話、傳真等將事故情況上報指揮部。

　　報警的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）等。

　　在救援過程中，要求相關(guān)人員必須保證信息24小時暢通，手機(jī)24小時開機(jī)。

6.應(yīng)急處置 響應(yīng)分級

　　按照事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)行動分為I、II兩級。

Ⅰ級響應(yīng)：出現(xiàn)人員死亡或造成重大影響和重大經(jīng)濟(jì)損失。 II級響應(yīng)：人員受傷或事故造成損失但影響較小。 響應(yīng)程序

　　I級應(yīng)急響應(yīng)行動由指揮部負(fù)責(zé)調(diào)動其他項目部應(yīng)急物資設(shè)備和搶救人員，指揮部財務(wù)會計部、設(shè)備物資部為事故現(xiàn)場提供資金及設(shè)備支持與保障，由指揮部應(yīng)急救援小組向上級主管部門匯報。

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　　II級應(yīng)急響應(yīng)行動由項目部應(yīng)急響應(yīng)小組負(fù)責(zé)組織實施。項目部財務(wù)部為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；設(shè)物部調(diào)撥所需急救設(shè)備、物資等；項目部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制工作。應(yīng)急救援小組其他成員按照職責(zé)分工，做好相關(guān)應(yīng)急救援工作。

　　若事故范圍擴(kuò)大，超出項目部受控能力，需立即向指揮部請示，啟動I級響應(yīng)。

處置措施

⑴高支模、腳手架坍塌事故發(fā)生后，立即組織救援人員在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。根據(jù)具體情況，采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，可調(diào)集大型吊車進(jìn)行調(diào)運。在接近邊坡處時，必須停止機(jī)械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員。現(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理，防止事故擴(kuò)大。

⑵事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。

⑶坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。

⑷鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快，達(dá)到以快制快的目的。

⑸解決坍塌事故要講究科學(xué)，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故的發(fā)生。 ⑹搶救要遵循救人第一的原則。

⑺傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

⑻事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利

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　　于事故處理，防止證據(jù)遺失。

⑼自我保護(hù)。在救助行動中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

7.應(yīng)急物資與裝備保障

　　應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部根據(jù)高支模和腳手架坍塌事故性質(zhì)和后果分析，確定應(yīng)急物資的種類和數(shù)量，并且經(jīng)應(yīng)急救援組長審批后由項目部設(shè)物部予以采購，應(yīng)急資源包括：救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備、必備藥品、生活保障和物資等，要求項目部設(shè)物部對應(yīng)急資源建立管理制度，加強(qiáng)日常性的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查，確保一旦發(fā)生事故，物資能夠有效的使用。同時項目應(yīng)急救援小組應(yīng)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，保證各相關(guān)人員能正確、有效的使用。

8.醫(yī)療救護(hù)

　　醫(yī)療救護(hù)部門主要是指對受害者進(jìn)行救護(hù)，根據(jù)項目部施工現(xiàn)場和應(yīng)急指揮部就近位置，距離較近的為內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院，距離工地0~，一旦事故發(fā)生，項目部將傷員立即送醫(yī)救治。

9.附件

　　附1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖

　　附2、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組成人員名單和聯(lián)系方式 附3、響應(yīng)相關(guān)單位和聯(lián)絡(luò)方式 附4、主要設(shè)備配備清單 附5、主要物資清單

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高支模應(yīng)急預(yù)案共4

　　恒德建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　高支模應(yīng)急救援預(yù)案

一、救援預(yù)案的目的

　　事故發(fā)生后，極時展開救援，搶救受傷人員，使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。

二、救援機(jī)構(gòu)

1、機(jī)構(gòu)

　　組長：樓曉峰（項目經(jīng)理） 副組長：孟慶永

二、組員：劉心泉、郝大林、蔃本鎮(zhèn)

2、職責(zé)和分工

（1）組長負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)向上級報告并負(fù)責(zé)調(diào)集搶險救援所需的人力、物力。 （2）副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時代行組長的職責(zé)。

（3）組員在組長或副組長的指揮下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的維護(hù)、搶救、警戒等工作，及具體落實組長或副組長下達(dá)的救援方法、措施的指令。

三、演練

　　在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進(jìn)行演練。

四、應(yīng)急響應(yīng)

　　出現(xiàn)事故時，在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報告，匯報內(nèi)容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等，及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告。

　　組長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各情況由公司向外向上匯報。

五、模板及支架倒塌事故的應(yīng)急救援

1、模板及支架倒塌事故的主要危害

　　模板及支架倒塌事故主要造成：人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。

2、應(yīng)急救援方法 （1）有關(guān)人員的安排

　　組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進(jìn)行搶救。 （2）人員疏散、救援方法

　　人員的疏散由組長安排的組員進(jìn)行具體指揮。具體指揮人安排在危險

　　的各人員進(jìn)行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進(jìn)行搶救。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時，先對支架進(jìn)行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進(jìn)行加固后，方進(jìn)行相應(yīng)的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進(jìn)一步的傷害。加固或觀察后，確認(rèn)沒有進(jìn)一步的危險，立即組織人力、物力進(jìn)行搶救。 （3）傷員救護(hù) ?休克、昏迷的傷員救援

　　讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30 度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯ず粑?/p>

?受傷出血，用止血帶止血、加壓包扎止血。 ?立即撥打120 急救電話或送醫(yī)院。 （4）現(xiàn)場保護(hù)

　　由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護(hù)，防止閑人進(jìn)入。

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