下面是范文網(wǎng)小編分享的供暖準備工作通訊稿11篇 供暖前準備工作報道，供大家參考。
供暖準備工作通訊稿1
為保障今冬城區(qū)集中供熱工作平穩(wěn)運行，金塔縣供熱企業(yè)迅速行動，早著手早謀劃，扎實做好各項供暖保障工作，確保群眾溫暖過冬。
冬季供熱，事關百姓冷暖。10月18日早上9時許，第一熱源廠鍋爐開始點火烘爐，這標志著金塔縣采暖季城區(qū)集中供熱工作進入倒計時。
金塔縣陽光熱電公司第一熱源廠廠長焦文祥：“根據(jù)外界氣溫變化，我們早著手、早準備，10月5日對一級管網(wǎng)進行注水打壓，10月15日對二級管網(wǎng)進行注水打壓，10月18日，我們對鍋爐進行點火，開始溫爐、煮爐，一切準備工作就緒后，10月25日開始正式供暖?！?/p>
今年金塔縣投資320萬元，主要對四座熱源廠燃煤熱水鍋爐本體及附屬設施和31座換熱站，一、二級管網(wǎng)等供熱設施設備進行全面檢修，投入檢修人員53人，檢修工時6678個，更換爐排片9000余片，維修保養(yǎng)閥門6720臺，維修改造各類老舊管網(wǎng)455米，同時檢修輔機及環(huán)保設施。
金塔縣陽光熱電公司副經(jīng)理趙桂敏：“從今年4月份開始，我們對4座熱源廠、6臺鍋爐、31座換熱站進行了全面檢修保養(yǎng)，確保了今年冬季供暖能夠順利進行。”
金塔縣堅持把項目建設作為保障城區(qū)居民供熱的第一任務，全力推進供熱重點項目建設，不斷提升供熱保障能力。20xx年實施了城市市政管網(wǎng)及配套設施提升項目—建新路市政管網(wǎng)改造工程，項目總投資1.47億元，主要對城區(qū)建新路沿線各專業(yè)市政管網(wǎng)設施進行改造，總長度2344米。目前項目已全部建設完成，在今年供熱期可投入使用，供熱建筑面積達265.86萬平方米，有效提升了城區(qū)供熱管網(wǎng)建設管理水平，夯實了城區(qū)供熱管網(wǎng)的承載和保障能力。
供暖準備工作通訊稿2
10月17日上午，市長趙文鋒主持召開全市冬季供暖工作調度會議，聽取各縣區(qū)及市直部門冬季供暖推進情況匯報，并就當前供暖有關的重點事項進行安排部署。
趙文鋒指出，冬季供暖涉及千家萬戶，是一項重要的.民生工程。各級各部門要進一步提高政治站位，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，全面增強做好供暖保障工作的責任感和緊迫感，強化責任落實，勇于擔當作為，全力做好冬季供暖運行準備工作，提升供熱質量和服務水平，確保人民群眾溫暖過冬。
趙文鋒強調，各縣區(qū)要進一步完善領導機構，健全工作制度，明確工作職責，細化工作細則，把供暖工作放在當前工作的重要位置；要進一步健全完善供熱方案，靈活應對天氣變化，全面統(tǒng)籌各類熱源，確保各項工程順利推進，針對安全生產(chǎn)、物資儲備等薄弱環(huán)節(jié)做好預案，尤其要妥善安排好困難群眾和弱勢群體的取暖工作；要進一步壓實供熱企業(yè)的主體責任，按照時間節(jié)點切實加快工作進度，采取積極有效措施保證燃料儲備充足、設備正常運行，及時消除問題隱患，確保供熱安全穩(wěn)定運行，按時保質保量完成好供暖任務。
賈宏迅講具體意見，張愛民等參加。
供暖準備工作通訊稿3
制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。本季實現(xiàn)供熱面積XXX萬平方米，取暖費收入XXX萬元，比去年同期增收XXX萬元，收費率達100%。
一、20xx—20xx年度供熱工作簡要回顧
1、新區(qū)工程順利竣工
20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設管網(wǎng)XXX米。歷時XX天，新增供熱能力XX萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴”步伐打下了基礎。
2、供熱準備細致到位。
上一采暖期結束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”實施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點來抓，多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結束。開栓前夕，公司實行了統(tǒng)一試運行，提前解決了運行中存在的問題。與此同時，嚴格實行煤炭質量檢驗制度，煤炭進場率100%，煤炭質量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創(chuàng)近年新高。
3、供熱效果好于往年
面對持續(xù)低溫的嚴寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設備故障導致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強運行管理，實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實行動態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應急處置預案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導力度，及時化解區(qū)域內(nèi)熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質量等方面有了本質性提高，確保了全縣供熱工作的質量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運行質量和服務水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標又創(chuàng)新高。
4、體系管理優(yōu)勢顯著
一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風十規(guī)定體系。通過定崗定責，減員增效的方法，進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。
5、服務水平再次提升
20xx年，公司成立服務報修中心，24小時文明服務，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務廳X個，全面升級收費管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質的服務不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務水平的再次提升提供了動力。
6、行風建設保持穩(wěn)定
公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點，狠抓行風建設。結合生產(chǎn)、收費、稽查、服務報修中心等部門的工作特點，制定專項要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務質量。積極履行社會責任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：
一是還有部分管網(wǎng)老化嚴重。
二是科學化管理水平有待提高，運行成本需進一步降低。
三是技術力量薄弱，缺乏專業(yè)技術人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風建設還要加強。
二、20xx年度供熱工作的目標和任務
20xx年，面對新形勢、新任務、新要求，我們必須要有充分的準備和相應的對策，堅定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：
1、扎實做好20xx年度供熱準備工作
準備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質量。今年的準備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細”字，狠抓“實”字。為此，
一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報公司備案存檔。
二要結合財力制定具體的儲煤工作計劃，選好煤質，根據(jù)市場煤炭價格，適時采購儲運。
三要抓緊取暖費的收繳工作，組織收費人員誠信收費，依法收繳，確保應收盡收。同時加大稽查測量力度，確保收費率達到100%。
2、提高企業(yè)科學化管理水平
一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟生產(chǎn)水平和管理能力，進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設備的生產(chǎn)潛力。二要增強節(jié)約意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
3、完善班組學習制度
職工的.技術素質直接關系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計劃地組織開展經(jīng)常性學習。各生產(chǎn)班組要結合本崗位的工作內(nèi)容和工作時間，制定符合自身實際的學習制度，充分調動起職工的學習積極性。學習內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學以致用。集中學習的時間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務等情況靈活掌握，做到學習、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術實力。
4、推行崗位管理模式
強化崗位責任，實行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責和績效考核體系，從而更有效地調動職工積極性。
5、進一步抓好隊伍建設和行風建設
我們要把轉變工作作風作為一項長期任務來抓，通過樹立行風學習榜樣，堅持深入基層、表彰實干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實際行動打造出一支紀律嚴明，能打硬仗的隊伍。
同時，要繼續(xù)完善供熱服務體系，提高報修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實現(xiàn)從規(guī)范服務到優(yōu)質服務的轉變。積極做好供熱服務方面先進典型的宣傳推廣，促進全公司行風水平的進一步提高。20xx年供熱工作的目標已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領導，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項任務，向全縣人民交上一份滿意的答卷!
供暖準備工作通訊稿4
隨著氣溫逐漸下降，福?？h供熱部門積極做好供熱管網(wǎng)、鍋爐檢修等各項準備工作，確保供熱按時啟動，保障居民溫暖過冬。
近日，在福?？h供熱公司，工作人員正在為鍋爐添加燃煤，技術員對鍋爐本體、電氣儀表、管網(wǎng)系統(tǒng)等熱力設備進行監(jiān)測和檢查，確保供熱設備正常運轉?！拔覀兦袑崒⒏鱾€工作環(huán)節(jié)落到實處，目前檢修工作已全面完成，全力保障供暖期間持續(xù)穩(wěn)定地運行，隨時應對嚴寒天氣的到來。”新疆福華市政公用設施管理有限公司動力部部長李新華說。
20xx年，福海縣積極爭取項目資金，新建供熱鍋爐房一座，對全縣各小區(qū)老舊設備進行維修、維護，對老舊閥門進行維護與更換，及時消除隱患，確保今冬供熱運行安全、持續(xù)、穩(wěn)定，保障福?？h各族群眾冬季取暖要求。據(jù)相關負責人介紹，福?？h現(xiàn)有供熱面積達200萬平方米，新建供熱鍋爐房的基礎設施建設工作已經(jīng)完工，鍋爐安裝工作已接近尾聲。
供暖準備工作通訊稿5
為貫徹落實9月21日公司供熱動員大會會議精神，確保20xx-20xx年度供熱工作安全平穩(wěn)啟動，從9月22日至10月12日，公司各職能部門及一、二分公司全體工作人員，克服困難，積極工作，截止到昨日（10月15日），全市除部分欠費用戶以外的供熱設施，以陸續(xù)啟動供熱，熱用戶家里已感到暖意?，F(xiàn)將相關工作情況匯報如下：
一、啟動情況：
1、夏季檢修。從5月25日開始，各單位均已按照年初制定的檢修計劃，著手開展了熱源、換熱站及管網(wǎng)的全面檢修和維護工作。截止7月15日，已經(jīng)全部完成檢修工作。
2、燃煤儲備。預計本供暖期耗煤總量為16萬噸。目前已儲煤6萬噸，占計劃總量的37.5%。預計10月底儲煤量達8萬噸。
3、供熱啟動工作。一分公司、二分公司于9月22日起，開始管網(wǎng)注水、打壓、試運行工作；熱源鍋爐于10月6日開始點火溫爐、烘爐、煮爐，于10月8日正式運行，向外供熱，各換熱站也陸續(xù)投入運行，截至10月12日全部換熱站均投入運行，順利實現(xiàn)全市供熱。
隨后，各分公司按照要求，對一次管網(wǎng)、二次管網(wǎng)平衡進行粗調，保證各二次供水溫度漸趨平衡，（地暖為33-35度，散熱器為38-40度）流量設定滿足需要。在完成換熱站參數(shù)設定后，及時安排服務人員對各小區(qū)內(nèi)，樓棟立管進行檢查，以確保熱水輸送至各樓棟。與此同時，各分公司加強了換熱站、一、二次管網(wǎng)的巡視檢查，并針對部分失水嚴重的二次管網(wǎng)重點排查，對查找出的失水點及時進行處理，保證正常供熱。
二、存在問題：
1、從目前的運行情況看，各分公司范圍內(nèi)的夏季檢修工作按計劃基本完成，但也不同程度的存在問題，主要表現(xiàn)有：檢修進度沒能嚴格按照計劃進行，檢修質量參差不齊，不夠細，人員安排不恰當，施工工序不合理等問題。
2、有的單位初期準備工作落實不夠，在公司領導的再次會議安排后有所好轉，但還是存在對供熱設備的試運行情況了解不到位，導致在試運行時部分設備不能正常開啟。
3、在換熱站全部投入的情況下，沒能及時、準確對一次、二次網(wǎng)平衡進行跟進調整，存在部分居民室溫溫度低或過高，甚至存在有整棟樓沒有水的現(xiàn)象。
三、下步打算：
1、鍋爐正常運行第一階段已經(jīng)完成，第二階段換熱站正常開啟并進行供熱也已經(jīng)完成，第三階段對轄區(qū)內(nèi)樓棟立管進行排查已基本完成，因此建議各分公司進入第四階段工作，對不熱和無熱的用戶進行集中解決，以保證其正常供熱，減少因供熱不正常的.投訴。
2、穩(wěn)定鍋爐供熱參數(shù)，保證合理運行工況，趁氣溫高的有利條件，加強對管網(wǎng)的平衡調節(jié)力度，確保在10月底完成第一階段的管網(wǎng)平衡調整。
3、待供熱平穩(wěn)后，對換熱站及鍋爐遠傳設備進行校準，確保供熱參數(shù)正確傳輸。加強對失水嚴重換熱站的排查力度，務必解決嚴重失水問題。群策群力，一分公司快速處理供熱管道故障。
10月11日晚，一分公司司爐人員發(fā)現(xiàn)供熱一次管網(wǎng)壓力劇降；分公司領導得到報告后，迅即組織人員進行排查，發(fā)現(xiàn)軍墾路與長征街路口向東30米處，一座管道丼內(nèi)的一臺波紋補償器出現(xiàn)漏水故障，由此造成西區(qū)范圍內(nèi)大面積停暖。故障發(fā)生后，公司領導高度重視，立即啟動了搶險應急預案，調集力量，確定處置方案，全力以赴，迅速展開了搶修工作。10月11日至10月12日，公司副總經(jīng)理何立軍同志親臨現(xiàn)場組織搶修工作。經(jīng)過兩天兩夜的搶修，于10月12日19時30分，在排除故障后，管道開始注水、升壓，并恢復正常供熱，搶險工作順利完成。公司領導進一步強調:“搶修結束后，在保障安全的提下，要確保按時足量地為居民供熱；要加強巡查和調整，確保安全平穩(wěn)供熱”。
工作動態(tài)：
?。ㄞk公室）在16日上午召開的列會上，公司領導劉如海同志就做好當前的宣傳工作提出如下要求并希望各單位抓好落實：各分公司每周一篇稿件，各職能科室每兩周一篇稿件；另，每周安全生產(chǎn)列會紀要由生產(chǎn)科負責，監(jiān)控中心提供每周服務、投訴、調度數(shù)據(jù)匯總及分析。以上任務需在每周五完成并通過工作群提交到辦公室，辦公室負責在周一發(fā)出工作簡報。
供暖準備工作通訊稿6
為切實保障百姓溫暖過冬，我市供熱企業(yè)多措并舉，扎實細致做好冬季供熱各項準備工作，確保廣大市民溫暖舒適過冬。
我市共5家供熱企業(yè)，總供熱面積733萬平方米，20xx年度-20xx年度采暖期計劃燃煤量34萬噸。
為確保供熱服務工作，全市供熱企業(yè)積極推進轄區(qū)供熱管網(wǎng)改造工作，對存在問題的120余處管網(wǎng)及換熱站進行了檢修，并完成供熱一、二級管網(wǎng)改造3.4公里。
日晟熱力有限責任公司，現(xiàn)有鍋爐房一座，鍋爐三臺，均為80噸，供熱能力300萬平方米，現(xiàn)有換熱站42座，供熱面積195萬平方米，20xx-20xx年采暖期計劃用煤量10萬噸，。
新區(qū)供熱有限責任公司，現(xiàn)有鍋爐房一座，鍋爐三臺，分別為40噸、80噸、160噸，供熱能力300萬平方米，現(xiàn)有換熱站32座，供熱面積210萬平方米，20xx-20xx年采暖期計劃用煤量9.3萬噸。
市新區(qū)供熱有限責任公司經(jīng)理蔣強說，儲煤量能達到全年用量的50%到60%，缺口還很大，但是我們正在積極協(xié)調，采購人員現(xiàn)在常駐在外地，在雞西，一旦有煤立刻往回搶，盡量做到滿足全年需求，現(xiàn)在工人也在加班加點，把管道維修還有一些設備及時更換都完成，盡量保證在十一之前能達到供暖的要求，我們盡最大努力讓市民們的`屋子緩和，請大家放心，我們一定要做到這一點。
供暖準備工作通訊稿7
距供暖季越來越近，在做好疫情防控工作的同時，物業(yè)公司全面做好供暖工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，切實保障供暖質量。9月初，公司結合年度計劃，對集中供暖小區(qū)，早籌劃、早部署，提前開展供暖準備工作，對于供暖設施設備存在問題的.小區(qū)，采取措施，及時解決問題，確保住戶冬季正常采暖。
近期，公司組織安排工作人員全面檢查鍋爐設備、管網(wǎng)情況，校驗、檢驗鍋爐各類附屬配件，并對帶病設備進行了更換，保證供暖設施的完好。目前，完成所有鍋爐房循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)的壓力表、壓力閥校驗及安裝工作。
同時，公司積極聯(lián)系青海省特種設備檢驗所、西寧市天然氣公司維修人員，對各小區(qū)供暖管網(wǎng)、設備設施進行拉網(wǎng)式檢查維修，完成了富興花園、能源大廈鍋爐管板煮爐處理和除垢清洗。為了確保鍋爐的用氣安全，對西寧地區(qū)5個鍋爐房內(nèi)的燃氣報警系統(tǒng)進行檢測，并將燃氣磨合表拆卸進行校驗安裝。
另外，公司組織人員還對業(yè)主家中暖氣管道進行注壓試水，對排查出的跑冒滴漏問題，及時進行消缺維修，并對司爐和維修人員進行了崗前安全培訓，進一步提升了工作人員對操作規(guī)程、安全崗位責任制及應急處置措施的認知，提升了工作人員業(yè)務水平。
供暖準備工作通訊稿8
10月13日，我公司召開供熱前重點工作會議，部署供熱前各項工作，會議要求供熱站全體工人在確保安全的前提下，切實提高責任意識，全面排查補修漏點和檢修設備，為場區(qū)供暖安全穩(wěn)定奠定基礎。
外網(wǎng)維修工人對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏的地溝管道和外網(wǎng)管道進行維修，保障供暖期管道正常運行，提升供暖質量。
供暖前準備工作正在加班加點地進行，在后續(xù)的`工作中，供熱站全體工作人員將全力以赴完成供熱設備檢修工作，確保做到“不放過一個隱患，不漏檢一臺設備”，為全縣熱用戶冬季采暖保駕護航。
自9月15日起，居民在郵政銀行、中銀富登銀行、農(nóng)業(yè)銀行、信用社或在旬邑縣翠屏熱力有限公司收費大廳辦理交費業(yè)務。
供暖準備工作通訊稿9
20xx年3月，供暖期即將結束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
一、努力學習專業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過調度指揮中心建設、調試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調度控制中心的先進經(jīng)驗，然后將其好的地方總結到一起，再進行系統(tǒng)性的學習，做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時反饋給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個人不足之處，樹立今年新目標。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的.信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖準備工作通訊稿10
天氣漸冷，供熱是老百姓關心關注的一件大事。10月21日，連日來七里河區(qū)各相關部門早計劃、早部署、早行動，已做好了供暖前的各項準備工作，努力確保廣大群眾度過溫暖而舒適的冬天。
“近一段時間以來，我們物業(yè)服務中心全體干部職工發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，加班加點對接供熱單位，協(xié)調有關各單位，有效保障了全區(qū)供熱工作正常進行?！逼呃锖訁^(qū)物業(yè)服務中心主任王建強告訴記者，為了確保供熱工作順利進行，進入9月后，物業(yè)服務中心干部職工再次對社會面供熱存在的78處問題以及老舊小區(qū)改造中涉及供熱改造的59處小區(qū)樓院進行實地踏勘、走訪、溝通協(xié)調，解決影響供熱質量的`隱患和問題，確保11月1日如期供熱。
自今年4月以來，為做好20xx-20xx供熱保障工作，準確及時掌握轄區(qū)供熱準備情況，七里河區(qū)物業(yè)服務中心精心安排，提前謀劃，對轄區(qū)供熱存在的問題先后進行兩次摸排，于6月-10月期間，先后對存在重大供熱隱患的西園科源電器供熱站、建蘭路農(nóng)行家屬院供熱站、龔家灣蘭駝小區(qū)拆遷獨棟樓等12家供熱單位及小區(qū)，進行多次實地走訪、查勘，并多方聯(lián)系有關單位進行協(xié)調處理，目前已重點協(xié)調科源電器供熱站、農(nóng)行家屬院供熱站就近并入城市集中供熱管網(wǎng)當中，協(xié)調蘭駝小區(qū)接入附件熱源點，其他9家存在重大供熱隱患的也已得到妥善處理，有效保障了供熱設備及管網(wǎng)正常運行。
供暖準備工作通訊稿11
隨著氣溫驟降，又到一年供暖季節(jié)。陜西怡和物業(yè)認真履職盡責，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進行。
在小區(qū)熱力供暖運行前，怡和物業(yè)工程部組織全體人員召開安全生產(chǎn)會議，安排部署了具體工作，要求嚴格落實各項責任制度，做好供暖系統(tǒng)設備的檢修工作，準備好供暖期間所需要的設備零部件。并且集中對小區(qū)暖氣管道閥門等重點設施設備進行安全大檢查，確保熱力供暖設施設備的正常運行
根據(jù)以往的經(jīng)驗，在供熱開始前，物業(yè)公司按預定計劃完成了供暖人員的配置、閥門的保養(yǎng)，從加緊對供暖設備進行查驗維修，到加大暖氣管道跑冒滴漏排查力度，再到認真逐個排查存在的隱患問題，及時檢修，力爭供暖前全面做好試壓供暖工作。工程維修部的師傅們加班加點，利用業(yè)主在家的時間，對暖氣管道進行注壓試水，并對所有供熱閥門、供暖管網(wǎng)進行檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及時進行消缺維修，力爭供暖前全面做好試壓供暖工作。
為全面提升供熱服務質量和水平，物業(yè)服務中心建立健全供暖工作所涉及的.各項規(guī)章制度，做好設備技術安全的各項保障。竭盡全力滿足業(yè)主合理的服務需求，努力為業(yè)主提供溫馨、舒適、整潔、優(yōu)雅的居住環(huán)境，讓小區(qū)業(yè)主度過一個溫暖、祥和的冬季。
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