下面是范文網(wǎng)小編整理的部隊入營準備工作匯報3篇 新兵入營前準備工作，供大家參考。
部隊入營準備工作匯報1
---頭學，二是搞好發(fā)動激勵學，三是見縫插針隨時學,四是靈活多樣學）以增強官兵條令條例的積極性和自覺性。其次，抓重點，解決弱點、難點問題。強化管理，在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破，建立嚴格的責任制。在部隊管理工作上明確職責，形成一級抓一級，一級管一級，一級向一級負責，層層抓落實的工作格局。
二、狠抓士官隊伍建設，發(fā)揮骨干帶頭作用
隨著士官隊伍的逐漸壯大，士官隊伍管理的重要性明顯
突出，只有把士官隊伍管好，才能發(fā)揮他們在部隊建設的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強化“士官”是“兵”的意識，在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個標準，一個尺度。做到生活作息一個樣，公差勤務一個樣，執(zhí)勤訓練一個樣。并教育他們嚴格要求自己，尊重領導，服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用，充分
2---是抓好重點人員的管理。在抓重點人員的管理過程中，我們按各級各類人員的職
責分工，層層劃定安全范圍，把安全責任具體到每個人，切實做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現(xiàn)就有人管。
四、當前部隊管理及安全工作中存在的主要問題
（一）部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴格要求自己，遵守條令條例，認真落實一日生活制度，作風紀律松散、紀律松弛，在沒有監(jiān)督管理的情況下，就把部隊的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊的正規(guī)化建設帶來了負面影響。
（二）部分干部及班長在部隊管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象，管理松懈、安于現(xiàn)狀，不能創(chuàng)造性的開展工作。
（三）個別干部、士官工作中積極性、主動性、計劃性不強，存在工作中領導交代什么，就干什么的現(xiàn)象，不能
4---兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、嚴格管理與說服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動手的能力、做好個別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力），使他們成為精通條令、貫徹落實條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學管理的標兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風硬的部隊管理骨干隊伍。
（四）全員參與，不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達標評定活動，大隊將加強全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務訓練、體能訓練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應用性組合訓練。為有效落實基層指揮員比武競賽和等級戰(zhàn)斗員達標評定活動做好充分準備。
（五）全力貫徹落實建筑消防設施專項測試行動的深入開展。大隊將根據(jù)支隊關(guān)于建筑消防設施專項測試的文件要求，結(jié)合轄區(qū)單位實際，細化工作時間、任務，合理調(diào)配人
員，保障各階段的工作任務順利開
6---職工作、盡職盡責的思想。
二、主要做法及和體會
思想政治方面
作為一名剛剛參加工作的黨員干部，我時刻提醒自己要擺正自己的位置，全面完成兩個轉(zhuǎn)變，把思想認識擺在第一位，認真學習黨和國家當前的重要會議精神，時刻同黨保持思想一致，不斷向黨組織看齊。
在學習實踐科學發(fā)展觀和部隊安全教育整頓過程中，我更是發(fā)揮自身學習的積極性和主動性，全面系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的相關(guān)理論和重要觀點，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，把科學發(fā)展觀同學習實踐相結(jié)合，科學合理的組織開展各種學習活動。作為一名共產(chǎn)黨員，我時刻牢記黨的章程，做好模范帶頭作用，不斷加強自身學習，提高思想素質(zhì)，拓展創(chuàng)造性思維，為文化站建設貢獻一份力量。
工作方面
1.恪盡職守，努力完成上級交給的各項工作任務。
8---有所提高，但是還存在一些不足，有些細節(jié)方面把握不夠好。來到單位以后，在站領導的親切關(guān)懷和戰(zhàn)友的熱情幫助下，我改正了自己的缺點和不足;同時也作了深刻反省，嚴格要求自己，改正不良習氣，遵守部隊條令條例，從根本上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，精神振奮，刻苦學習，全面發(fā)展，為部隊文化事業(yè)發(fā)展作奉獻。
生活方面
團結(jié)戰(zhàn)友，共同營造和諧工作環(huán)境。來到單位后，我很快便融入到這個集體中，戰(zhàn)友們對我也特別關(guān)心，不論是工作上，還是生活上經(jīng)常關(guān)心我提醒我，幫助我適應新的工作環(huán)境，我們共同工作共同娛樂，讓我感受到大家庭的溫暖，同時也激發(fā)了我的工作積極性
三、存在的問題和不足。
思想不夠緊張，對自身的要求不夠高，還需要進一步加強。
工作上業(yè)務還有不太熟悉的地方，需要進一提高自身業(yè)務素質(zhì)。
生活作風方面，對自身要求標準不
10---
一年來，我們團在上級黨委的領導下，各級黨委把行政管理工作和預防事故工作作為部隊建設昀中心工作，列入議事日程來抓。認真貫徹海南軍區(qū)正規(guī)化訓練現(xiàn)場會精神和條令條例;堅決執(zhí)行上級有關(guān)管理教育和防事故指示;認真組織部隊開展文明禮貌月、安全月、百日安全無事故活動和創(chuàng)十無連隊活動;理論聯(lián)系實際，進行經(jīng)常性的作風紀律整頓和安全教育，使全團較好地杜絕了各種事故的發(fā)生，部隊的作風紀律有了較大的進步，進一步促進了部隊的全面建設和各項任務的完成。我們團在師開展的百日安全無事故活動中，成績顯著，被評為先進單位，在師組織的五一軍事競賽中，榮獲了地炮和通信第一名的好成績。今冬退伍工作比往年大有進步，受到軍內(nèi)外的好評，一營、二營、汽車連、衛(wèi)生隊等單位的正規(guī)化建設取得了較好的成績;四營連續(xù)二十六年無嚴重事故，被海南軍區(qū)評為預防事故先進單位。我們的具體做法和體會是：
12---析會，總結(jié)講評預防事故情況。王團長還帶領機關(guān)業(yè)務部門經(jīng)常深入連隊，聽取匯報，親自檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了搞好部隊的管理教育和安全工作，各級領導做到分工不分家，齊抓共管。今年來，不管是安全工作還是老兵退伍工作，團黨委都實行責任制，包干負責，團領導各負責抓一個營，營領導各負責抓一個連，連領導各負責抓一個排，為了防止燈下黑，團黨委分工唐副政委和王參謀長負責抓團直小分隊。各級領導經(jīng)常深入到自己分管的單位了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和做好工作。如二連生產(chǎn)組戰(zhàn)士王建強、劉友保在交接班發(fā)生爭吵，矛盾一直沒有解決，指導員邢福谷為了解他們的疙瘩，搬到生產(chǎn)組和他們一起住了一個星期，白天和他們一塊干活，晚上組織他們學習，分別談心，做工作，在指導員的耐心教育幫助下，終于使他們認識了自己的不足，矛盾得到了解決。一年來，團首長抓基層時，把部隊管理教育和安全工作任務黨委中
14---隊的指示，以廣州軍區(qū)正規(guī)化建設《暫行規(guī)定》、海南軍區(qū)正規(guī)化訓練現(xiàn)場研究會議內(nèi)容和師四十條規(guī)定為依據(jù)，狠抓部隊的正規(guī)化建設，較好地促進了部隊戰(zhàn)備秩序、訓練秩序、工作秩序和生活秩序的落實。部隊的作風紀律和營區(qū)建設也有明顯的改觀。一營、二營、汽車連、衛(wèi)生隊等單位在上級多次檢查正規(guī)化建設中，受到上級領導和機關(guān)的好評。我們的主要做法：
1.認真搞好正規(guī)化建設的宣傳教育，提高認識。年初，在傳達貫徹上級關(guān)于正規(guī)化建設會議精神中，一部分同志認識干部在位少，戰(zhàn)士缺編多，部隊基礎和條件差，對正規(guī)化建設有畏難情緒。為了解決干部戰(zhàn)士對正規(guī)化建設認識不足，決心不大的問題，團營多次召開黨委會，營連召開干部骨干大會和軍人大會，針對部隊的實際問題，反復學習上級有關(guān)正規(guī)化建設的指示，統(tǒng)一思想，提高認識。王團長為了便于大家學習貫徹好正規(guī)化建設的有關(guān)內(nèi)容，根據(jù)上級
16---上下班制度和請銷假制度，為部隊正規(guī)化建設做出了好樣。
3.學習先進，利用現(xiàn)場會等形式推動部隊正規(guī)化建設。各級黨委支部結(jié)合戰(zhàn)備訓練的其它工作，經(jīng)常檢查部隊正規(guī)化建設情況，在檢查中對比較好的單位及時表揚，總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗，對差的單位及時批評指出，限期改正。如一營、二營、汽車連和衛(wèi)生隊在正規(guī)化建設中取得了較好的成績，團黨委及時向部隊進行了宣揚，并且組織班以上的干部在一營召開現(xiàn)場會和參觀。衛(wèi)生隊曾被上級首長和機關(guān)稱為大茅洞里的一朵文明之花，在抓部隊環(huán)境美化時，我們利用衛(wèi)生隊做為好的典型大力宣揚，還利用團黨委擴大會的機會，曹政委親自帶領機關(guān)和營連干部到衛(wèi)生隊和二營參觀學習，使大家深受啟發(fā)。
三、以新的條令為依據(jù)，進行經(jīng)常性的作風紀律整頓。一年來，團黨委為了改變過去存在的作風紀律松散、不遵守條令條例和規(guī)章制度，經(jīng)常發(fā)生各種
18---部隊要求不嚴，部隊比較松散，各種違法亂紀現(xiàn)象常有發(fā)生。面對這個問題，曹政委帶領機關(guān)工作組對二營黨委和連隊進行半個月的整頓，在整頓中，采取學文件與學英模相結(jié)合，查找自身存在的主要問題，采取集中學習和個別談心相結(jié)合，啟發(fā)人人自覺揭露矛盾，深刻認識問題的危害性，并且爭取思想教育與組織處理相結(jié)合，既要提高干部的思想覺悟，認真吸取教訓，又做到懲罰嚴明，對問題較多的同志給予紀律處分。通過整頓，干部的責任心增強了，對部隊不正之風敢抓敢管，改變了過去作風紀律松散的局面?，F(xiàn)在，部隊的作風紀律和營區(qū)建設發(fā)生了較大的變化。如去年，師首長檢查五連時，全連在位32人，緊急集合用了三十一分鐘，還有不少同無故不參加，參加的同志大部分都沒有按照戰(zhàn)備要求攜帶東西，受到上級的嚴肅批評。學習新條令整頓后，在組織一次緊急集合和徒步行軍中，全營只
用了七分鐘集合完畢，齊裝滿員，20---工作組分別找平時表現(xiàn)較差的6名戰(zhàn)士談心，嚴肅批評，對2名重點人物給予記過和記大過處分，并在全團軍人大會上進行批判，爾后作中途退伍處理。通過整頓，使全連干部戰(zhàn)士深受感動，一致認為，團工作組為連隊建設出了大力，幫了大忙。工作組撤回時，干部戰(zhàn)士都戀戀不舍地歡送，并感動地流出熱淚。下半年這個連隊跟其它連隊一樣向前邁進，連隊風氣正，杜絕了不良現(xiàn)象。一營通過學習新的紀律條令，部隊的作風紀律有很大加強，對上級的指示能做到堅決執(zhí)行，如六月九日下午，一營從師教導隊勞動回來，晚上部隊已到團部準備看電影，團值班室接到上級通知一營要到教導隊勞動，一營接到通知后，二話不說，按時趕到教導隊勞動，直到深夜12點釧把上級交給的任務按質(zhì)按量完成才返回營里休息。一年來，由于各級黨委支部重視，狠抓作風紀律建設，嚴格要求，使全團干部戰(zhàn)士精神面貌比去年有很大的改觀，部隊風氣正，紀律嚴，22---搭車到陵水，車行至南林農(nóng)場拐道到原汽車連退伍戰(zhàn)士張祖海家玩，在返回經(jīng)橡膠林一拐彎處時，紅關(guān)順右手的小胳膊被橡膠樹碰成骨折。八月十日七連參加實彈射擊返回到落筆洞附近時，前面一號車已停車，駕駛二號車的司機陳四清精力不集中，繼續(xù)往前開車，造成車炮相撞的事故。九月二十日，汽車連司機艾小毛駕一臺解放牌汽車送兩用人才學習班的學員返回二營，行至海榆中線282公里處與海軍汽車相撞。十月三十日一營司機彭長虹出畫為新兵連拉煤，行至海榆中線292公里處強行超畫，使車輛離開公路跑進老百姓甘蔗地，造成車輛損壞，傷一人的嚴重事故。十一月七日汽車連長王忠恩出國到?？趫?zhí)行任務，行至海榆東線59公里處，由于下雨路滑，翻車90度。十一月十七日汽車連司機胡仲輝出車到三道農(nóng)場拉柴火，行至海榆中線272公里處，由于下雨路滑，車輛撞在一棵上，造成車輛損壞，3人受傷的嚴重事故。三月十三日，在四營指
24---做工作解決，致使晚上陳、周單獨到團部看電影的途中再次吵架，當陳用木棒打周時，被周奪過木棒打傷陳的頭部。
3.部隊正規(guī)化建設要求不高，發(fā)展不平衡。一部分單位沒有真正把部隊正規(guī)化建設作為一項重要內(nèi)容來抓，滿足于一般過得去，不求過得硬。如修理所，對正規(guī)化建設不重視，執(zhí)行上級指示不堅決，上級對我們團正規(guī)化檢查時，修理所是全師最落后的一個單位。
部隊入營準備工作匯報2
團場部隊工作匯報材料
乘勢而上 科學發(fā)展 建立和諧團場—農(nóng)一師三團匯報材料
農(nóng)一師三團成立于1956年3月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團總規(guī)劃面積77萬畝，播種面積14萬畝，其中棉花種植面積占80%以上;全團總?cè)丝谌f人，現(xiàn)有基層單位32個。
近兩年，三團黨委認真貫徹落實中央和兵、師黨委一系列會議精神，樹立科學的發(fā)展觀，不斷加快改革發(fā)展的步伐，實現(xiàn)了政治、經(jīng)濟、社會事業(yè)全面發(fā)展。XX年，被國家授予“全國科技管理系統(tǒng)先進集體”、“國家星火計劃——全國首批農(nóng)村信息化示范基地”、“首批全國科技試點縣”等稱號。全團GDP達億元，較上年增長20%，實現(xiàn)利潤3400萬元，職均收入萬元。與XX年相比，籽棉總產(chǎn)增加1153萬公斤，增長%；庭院經(jīng)濟總產(chǎn)值達1703萬元，增長%；標畜存欄增加萬頭，增長62%。全團呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，社會事業(yè)全面進步的良好局面。
一、我們的主要做法：
圍繞兵師黨委決策，理清發(fā)展思路
近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團場發(fā)展的總體思路，即：以深化改革為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高素質(zhì)為載體，以高新技術(shù)為支撐，以建章立制為保證，最終實現(xiàn)“職工管理規(guī)?；?、生產(chǎn)全程機械化、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化、連隊組織協(xié)會化、團場經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”。
在棉花生產(chǎn)上，加強10萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設，推廣和實施滴灌節(jié)水10萬畝，機采棉10萬畝，力爭皮棉平均單產(chǎn)達到150公斤以上。畜牧業(yè)大力實施“千家萬戶養(yǎng)畜”工程，加快10萬只肉用羊基地建設，扶持養(yǎng)殖大戶500戶以上，畜牧業(yè)增加值年均遞增15%。林果業(yè)通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設2萬畝干果基地。
在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，繼續(xù)保持全國信息技術(shù)先進團場、兵團紅旗團場、文明單位等榮譽稱號，爭創(chuàng)全國先進，使“三個文明”建設同步發(fā)展。
開拓創(chuàng)新，圍繞中心謀發(fā)展
1、不斷深化改革，提供發(fā)展動力
圍繞擴大經(jīng)營自主權(quán)，土地固定率達到100％，上繳自理金4546萬元，自理率已達98％以上；采取多種形式對基建公司、修造廠、甘草廠進行改革后，累計減虧418萬元，為企業(yè)增加效益111萬元；深化財務制度改革，實施物資比質(zhì)、比價競標集體采購和大宗農(nóng)副產(chǎn)品出售實行拍賣制度，推行項目工程公開招投標制度，實行財務聯(lián)簽，全面實行預算管理，會計實行委派制，各項管理進一步趨向規(guī)范化。
2、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強發(fā)展實力
一是依靠農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，腳踏實地狠抓棉花。在“棉花穩(wěn)團”發(fā)展理念指引下，積極應用精準農(nóng)業(yè)技術(shù)、擴大抗病品種面積、落實高產(chǎn)栽培模式和防蟲減災等多項措施，促使全團萬畝棉田，籽棉總產(chǎn)首次突破5000萬公斤大關(guān)。XX年，實施膜下滴灌技術(shù)萬畝，平均增產(chǎn)12%，涌現(xiàn)皮棉單產(chǎn)150公斤以上棉田萬畝；推廣新陸中14、遼棉19、9757等抗病品種萬畝，較上年增加萬畝，枯黃萎病發(fā)病面積下降68%；堅持以“水調(diào)”為主的生物、化學、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調(diào)控措施，為棉花穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)塑造了合理的群體結(jié)構(gòu)。
二是立足致富職工群眾，穩(wěn)步推進林果畜牧業(yè)。以10萬只肉用羊基地建設為龍頭，以人均5頭畜為目標，制定15項優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工養(yǎng)畜。目前，全團累計建成以牛、羊、毛驢為主的養(yǎng)殖基地3個，養(yǎng)殖區(qū)15個，種羊場1個，新建青貯池3000立方米。各類標畜存欄達萬頭只，增長%，全年共產(chǎn)肉883噸，增長%。XX年，造林建園4840畝，果品總產(chǎn)4100噸，完成林果業(yè)總產(chǎn)值340萬元。
三是庭院經(jīng)濟幫助職工多渠道致富。按照兵團黨委“五個必須”要求，劃分自用地4645畝，戶均畝；大力推進林果草畜一體化建設，把居住區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)有機結(jié)合；實施危舊住房改造工程，創(chuàng)造性地建設了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達到萬平方 米；全團2700畝自用地爭取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發(fā)展格局。去年，全團自營經(jīng)濟總戶數(shù)達到了4038戶，從業(yè)人員5613人，XX自營經(jīng)濟戶均收入4219元，職均收入1367元。
抓好招商引資、項目引進，挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>
積極探索“團辦工業(yè)民營化、民辦工業(yè)規(guī)范化”道路，加大招商引資力度，近3年完成項目總投資億元。XX年，引進580萬元新建年產(chǎn)1萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費90萬元；引資360萬元建設8條滴灌帶回收再生生產(chǎn)線，年降低生產(chǎn)成本400萬元；引資60萬元建成廢膜回收再生PE管材生產(chǎn)線，年降低管材成本240萬元。XX年設計項目18個，正在實施的9個，儲備項目14個，已上報項目8個，累計完成項目總投資1730萬元，招商引資2503萬元。
堅持以人為本，構(gòu)建和諧團場
三團黨委堅持以人為本，近三年來，先后投入億元資金，改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，小城鎮(zhèn)建設日新月異。XX年，投資9700萬元，完成了萬畝滴灌工程，5公里硬質(zhì)塑膜雙重防滲渠道；投資467萬元建設小學教學樓，投資130余萬元改造完善醫(yī)院、幼兒園設施、設備。投資3550余萬元興建5幢居民樓和文化廣場，進一步加快小城鎮(zhèn)建設步伐；建設職工住房萬平方米，完成危舊住房改造216 戶、萬平方米，尤其在7連、14連、19連等單位興建“別墅式”住宅74套，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質(zhì)量。在市場經(jīng)濟不斷改革的今天，三團黨委仍堅持福利于民，堅持平價糧油供應；重大節(jié)日給干部職工、離退休人員發(fā)放大肉噸、價值94萬元，發(fā)月餅10噸；人均財政支付轉(zhuǎn)移200元，提供低保金近60萬元。
依靠科技，實施“四大工程”促發(fā)展
第一，基地示范工程。圍繞建設10萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個專家育種工作站，引進抗病品種試材1000多個，推廣種植新陸中14、遼棉19、9757等抗病品種7萬畝次，枯黃萎病發(fā)病面積、發(fā)病率分別下降45%、67%。圍繞2萬畝干果基地建設，大力發(fā)展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術(shù)，投資70多萬元，引進薩?？朔N羊20只，計劃建設種羊繁殖基地80個，以每年改良肉羊萬只的速度,用3—5年時間把三團建成10萬只肉用羊生產(chǎn)基地。
第二，信息化帶動工程。從XX年起，先后投資1998萬元，引進推廣了地埋式自動化測水測肥滲灌系統(tǒng)、微機決策平衡施肥、農(nóng)作物病蟲害自動監(jiān)測、智能日光溫室、可視農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測、AFS采棉機測產(chǎn)系統(tǒng)等12項農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，提 升了我團科技強團競爭力。在科技連1000畝棉田內(nèi)，對以上技術(shù)進行集成、應用，使每位職工的管理定額提高到200畝，節(jié)水23%、節(jié)肥8%以上，職均產(chǎn)值32萬元，職均收入可達6萬元。
第三，人才開發(fā)工程。借智借腦，與14個科研院所及大學進行廣泛合作，建立產(chǎn)學研基地，新技術(shù)合作項目達23個；聘請專家，組建專家工作站，對棉花枯黃萎病進行重點攻關(guān)；引進本科生50名，建立了“專家公寓”和“大學生公寓”，給每個人提供價值XX元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點對他們進行培養(yǎng)，目前已有6人走上領導崗位。XX年引進大學本科畢業(yè)生19名，其中16名充實基層領導班子，擔任連隊農(nóng)業(yè)技術(shù)員、政工員。
第四，素質(zhì)提升工程。以“XX年基層干部全部達到大專以上文化程度、機關(guān)干部全部達到本科以上文化程度”為目標，大力實施各級干部素質(zhì)提升工程，目前，各級干部大專以上文化程度的已占65%。積極開展職工全員思想教育和技術(shù)培訓，連續(xù)2年對職工進行軍事訓練；組織“職工綠色證書”培訓，給全團職工發(fā)放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產(chǎn)栽培》等書籍8000余冊，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
真抓實干，突出重點求發(fā)展
第一，堅持從實際出發(fā)，提高決策的科學性。近兩年，三團之所以打了翻身仗，很重要的一點就是堅持把兵、師黨 委的決策與三團實際緊密結(jié)合，在結(jié)合中抓創(chuàng)新，在結(jié)合中抓落實，取得了一些實效。特別是在貫徹落實兵、師黨委關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地長期固定、兩費自理、發(fā)展庭院經(jīng)濟、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團的實際情況相結(jié)合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學的發(fā)展觀為指導，以職工群眾的利益為最高標準，以確保發(fā)展為根本目標。
第二，堅持以制度促管理，確保決策的落實。我們以管理規(guī)范化為目標，各行各業(yè)自上而下建立了嚴格的考核制度，量化、細化標準，嚴格管理，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們根據(jù)階段生產(chǎn)特點，對掛鉤科室、連隊和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，在林果畜牧業(yè)及庭院經(jīng)濟發(fā)展上，從團領導到連隊干部以及每一位職工，人人身上都有任務、有指標，有考核，有力地促進了黨委重大決策的落實。
第三，堅持一個落腳點，致富職工不動搖。在XX年起，全團承包職工上繳指標平均下浮7%，團里每年少收1550萬元，職均增收3500元的基礎上；XX年出臺9項兌現(xiàn)政策，給職工讓利1160萬元，職均增收3480元，通過大力推廣應用高新技術(shù)，強化管理，節(jié)本降耗，提高單總產(chǎn)水平，發(fā)展 庭院經(jīng)濟，使職均收入由XX年的萬元提高到XX年的萬元、XX年的萬元。目前，全團職工銀行存款達億元。全團職工生活富裕，上下形成了求發(fā)展、講穩(wěn)定的大好局面。
縱觀XX年的工作有以下六點成功經(jīng)驗：一是腳踏實地抓棉花是團場的發(fā)展之本；二是千方百計抓項目是團場發(fā)展之策；三是一心為民辦實事是團場發(fā)展之重；四是敢為人先抓科技是團場發(fā)展之計；五是招商引資辦工業(yè)是團場發(fā)展之力；六是政通人和是社會事業(yè)全面發(fā)展的根本保障。
二、XX年工作的思路
XX年我們的奮斗目標是：“”，即：確保籽棉總產(chǎn)5000萬公斤，力爭實現(xiàn)5500萬公斤；實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值億元，財務利潤XX萬元，職均收入萬元。
堅持農(nóng)業(yè)基礎地位不動搖
1、做大棉花：
一是大力實施六項重點措施。大力實施精準農(nóng)業(yè)技術(shù)，實施精準播種7萬畝，出苗率達到95%左右；大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，應用好12萬畝滴灌，加大培訓職工的力度，提高應用水平，降低用水量，提高單產(chǎn)；大力推廣抗病品種。今年主栽中——35品種，大力推廣新陸中14抗病品種5萬畝，9757抗病品種5000畝，99B抗蟲棉、高產(chǎn)品種2萬畝；大力推行機械采棉，計劃購置大型拖拉機5臺，采棉機4臺，機采棉3——5萬畝；大力改造低產(chǎn)田，清理排渠，挖排治堿，拉膠改沙，治理堿斑，油渣還田，培肥地力，實施低產(chǎn)田改造2萬畝；大力推廣8項農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，4300畝自動化滴灌技術(shù)、病蟲害自動化測報、微機決策平衡施肥、推廣視頻監(jiān)測作物技術(shù)、自動化測水技術(shù)、棉花枯黃萎病變異監(jiān)測技術(shù)、機載地理衛(wèi)星產(chǎn)量模型信息系統(tǒng)、自動化氣象農(nóng)業(yè)應用技術(shù)。
二是貫徹落實五條成功經(jīng)驗。始終堅持“矮、密、早、勻、膜”技術(shù)路線不動搖；始終堅持以“水調(diào)”為中心的綜合調(diào)控技術(shù)不走樣；始終堅持以精耕細作為目標的管理措施不偏離；始終堅持“預防為主、綜合防治”的植保方針，達到蟲害最低水平；堅持在棉花生長與栽培上樹立“先搭豐產(chǎn)架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重點抓好“四早、兩晚”，促早熟、防早衰。
2、畜牧、林果業(yè)做強
第一，畜牧業(yè)。以實現(xiàn)10萬只肉用羊為目標，今年計劃完成6萬頭只，產(chǎn)肉1000噸，畜牧業(yè)增長10%以上，力爭實現(xiàn)人均5頭畜目標，培植養(yǎng)殖大戶，以點帶面發(fā)展畜牧業(yè)；加快良種繁育體系建設，通過人工受精、凍精冷配技術(shù)，實現(xiàn)良繁快繁，培養(yǎng)40個專業(yè)化養(yǎng)殖戶，以每年1萬只的速度全面推廣薩?？搜虻碾s交改良，力爭XX年實現(xiàn)10萬只肉用羊發(fā)展規(guī)模；提高畜牧業(yè)的科技含量，推廣“三貯一化” 技術(shù)，提高飼草利用率；完善動物防疫體系，加大投入，健全動物疫病信息預警預防體系，免疫保護率要達到100%。
第二，林果業(yè)。今年計劃造林建園XX畝；完善林權(quán)改革制度，深化林權(quán)改革；加速果園標準化建設，加快老果園的更新改造，優(yōu)化品種品質(zhì)，全面推廣疏花、疏果和套袋技術(shù)，提高商品率；對新定植的果園，按照矮化密植要求逐一檢查，補栽嫁接到位，盡早見產(chǎn)見效；新建果園確保全部矮化密植。將科技連香梨園租賃給阿克蘇安利達公司，建立一個優(yōu)質(zhì)果品基地，帶動林果業(yè)發(fā)展；要結(jié)合退耕還林還草，開展“一園百畜”活動，以園養(yǎng)畜，以畜促林，林草間作，推進林果草畜一體化。
第三，庭院經(jīng)濟。一是強化“五個引導”：引導職工自用地100%定植果樹；引導全團100%的單位建設養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖小區(qū)入畜率100%；引導職工“一畝園、十畝田”思想意識的養(yǎng)成，加大自用地果樹的管理，達到85%的成活率；引導庭院同類產(chǎn)品盡快形成規(guī)模，形成品牌，吸引龍頭；引導庭院大戶走名、優(yōu)、特、新的發(fā)展路子。二是解決好三個突出問題：解決好眼前和長遠利益的兼顧問題，支持職工在自用地里自建“二、三合一”住房，加速“撤棟并戶”步伐；解決好分散經(jīng)營問題，既要堅持自主經(jīng)營，更要強化市場、信息、技術(shù)、訂單服務，使庭院經(jīng)濟從自給自足向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；解決好考核與考評問題，完善考核機制。依托組培 室快速繁殖，智能日光溫室培育，大棚生產(chǎn)一條龍工廠化生產(chǎn)線，建立100畝蔬菜大棚基地，種植特色苗木、反季節(jié)蔬菜、大棚西瓜等。
以改革為動力，全面落實兵、師“1+3”文件精神
第一，全面貫徹兵團“1+3”文件精神。落實“兩擴大”和“16字方針”，兩費自理率達到100%，土地固定100%，結(jié)合團場實際，加大科技投入力度，適度擴大職工承包面積，調(diào)整分配制度，縮小干群收入差距，減輕職工負擔；進一步發(fā)展完善“以豐補欠”資金的管理辦法和實施效果；擴大土地面積，力爭人均承包面積60畝，機采80畝，職均收入萬元，合理確定職工上繳指標；適當調(diào)減低收入和弱勢群體、虧損戶的上繳指標確保職工收入。
第二，積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革。按照兵團黨委的部署，穩(wěn)步推進團場機構(gòu)改革，積極按協(xié)會型組織方式推進改革，成立果業(yè)、農(nóng)機2個協(xié)會，畜牧、農(nóng)業(yè)推廣2個中心、園林、物資供應、水務、廣播電視文化4個工作站，保安和防雹大隊以及2個社區(qū)管委會等組織機構(gòu)，剝離的機關(guān)部門以會員制與相關(guān)群體形成利益共同體。
第三，全面推行水權(quán)改革。嚴格執(zhí)行“計劃用水、統(tǒng)一調(diào)度、定額配水、節(jié)約留用、超用加價”制度，積極推行水權(quán)證，穩(wěn)步推進水票制。
以招商引資、項目建設促進小城鎮(zhèn)發(fā)展
爭取國家重點小城鎮(zhèn)建設項目。XX年爭取項目資金2100萬元改善小城鎮(zhèn)基礎設施，用于集中供暖、供排水、城鎮(zhèn)環(huán)行公路建設。投資3800萬元積極實施公里干渠、8公里支渠、80公里斗渠硬質(zhì)雙防項目，將極大提高水的利用率。積極落實農(nóng)一師在三團的通團公路項目，4月份將動工修建三團——阿瓦提——16團——阿拉爾3級公路；并為三團團部——二團——金銀川火車站道路做好準備。積極爭取抗震安居項目，實施100戶“抗震安居”房建設。爭取二十八土地治理項目XX萬元。完成用電線路改造和滴灌泵站的電力設備安裝工作。
以人為本，為職工群眾辦十件好事
一是加大連隊基本建設力度，把重心移向連隊和職工，XX年基本拆除土建危房，基本拆除土建辦公室，新建連隊辦公室8幢，徹底消滅危房、土塊房。
二是投資6000萬元，實施60公里干支斗渠“雙防”，最大限度提高三團的水利用率。
三是繼續(xù)實施滴灌2萬畝，全團100%的棉田實現(xiàn)滴灌。
四是爭取資金2100萬元加大小城鎮(zhèn)基礎設施的建設力度，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)的集中供水、供暖、排水，新建一條長約公里的環(huán)城道路；投資400萬元建設胡楊公園；投資70萬元鋪設商住樓街道彩磚路面。
五是引資240萬元實施全團47公里的農(nóng)電網(wǎng)改造，利 用國家項目600萬元建設信息化農(nóng)場。
六是投資200萬元對基層單位的自來水管道進行全面更新改造。
七是爭取6月份完成小城鎮(zhèn)廣場建設，為職工提供一個休閑、健身場所。
八是投資100萬元種樹種草，改造各單位的營區(qū)面貌。
九是啟動三團——阿拉爾的公路建設，促進對外交流。
十是投資800萬元再購買4臺采棉機，進一步擴大面積，減輕勞動強度。
以實為本，落實好十項具體的工作
一是落實好棉花生產(chǎn)。隨著滴灌新技術(shù)的推廣,轉(zhuǎn)變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂,晚化調(diào)、晚施肥”的技術(shù)思路。
二是落實好全面推行滴灌工程具體任務，繼續(xù)組織實施2萬畝滴灌工程，基本農(nóng)田100%推行滴灌技術(shù)。
三是落實好機采棉推廣工作，再購置4臺采棉機，機采面積努力達到5萬畝以上，爭創(chuàng)全兵團機采棉大團。
四是落實好預算管理。XX年財務管理主要突出抓預算管理，抓好連隊制造費的預算管理，強化開支范圍；抓好行政事業(yè)單位預算管理，嚴格定編、定員、定經(jīng)費；抓好基本建設預算管理，嚴格預算審批程序；抓好項目預算管理，使用好國債資金。
五是落實好項目建設，積極組織攻關(guān)，確保已經(jīng)立項的XX萬元的小城鎮(zhèn)建設項目，3980萬元干渠硬質(zhì)防滲項目，8公理硬質(zhì)防滲項目，80公理U型斗渠防滲項目，XX萬元的土地治理項，600萬元的農(nóng)業(yè)信息化項目，300萬元的科技試點縣項目，100萬元的種苗基地項目，200萬元的退耕還林補貼項目。
六是落實好園林業(yè)管理。加強果林地承包合同的落實，實現(xiàn)100%買斷經(jīng)營，100%交足果樹款，加強“林隨地走”的農(nóng)田林管理責任考核，防止農(nóng)田林管理改革之后放任不管。
七是落實好設施農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)。把科技連的日光溫室形象工程點亮見實效，帶動家家戶戶溫棚發(fā)展，繼續(xù)實施20個溫棚，形成蔬菜業(yè)的大市場。
八是落實好奶牛場、種羊場、活畜交易為主體的畜牧業(yè)。
九是落實好水權(quán)證制度的改革。加強渠系自動化測水，計量到連，加強果林地地下水的打井利用，強化水權(quán)獎懲制度。
十是落實好團場機構(gòu)改革。在春播后，逐步落實好機關(guān)科室合并整編，盡快落實社區(qū)建設，制定定編預算管理制度。
以科技為本,重點推廣應用六項科學技術(shù)
第一，充分加強與國家農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)技術(shù)工程研究中心合作，成立數(shù)字化農(nóng)業(yè)推廣應用研究所，建設數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地，開展以下五個方面工作：一是建立全球衛(wèi)星定 位差分基站，實現(xiàn)精準差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全團精確的農(nóng)田地塊、水利設施、滴灌系統(tǒng)、土壤養(yǎng)分等數(shù)字化管理。三是示范田間土壤樣品采集GPS定位，實現(xiàn)土壤樣品采集標準化。四是改造噴霧器、施肥機，示范變量施肥，實現(xiàn)精準施肥。五是示范土壤硬度及電導率測試，監(jiān)測土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對不同地塊實行特殊管理。六是加強各單位信息網(wǎng)絡建設，給單位配備一臺電腦，推動自動化辦公和電算化。
第二，利用衛(wèi)星遙感技術(shù)，實現(xiàn)棉花土地面積的遙感測繪，棉花苗情的分類遙感測繪、棉田土壤旱情遙感測繪，使信息技術(shù)真正為棉花生產(chǎn)服務。
第三，加大全程機械化和微機決策平衡施肥實施力度，利用信息技術(shù)加大智能化農(nóng)業(yè)機械的改造，使信息技術(shù)和實現(xiàn)技術(shù)有效結(jié)合。
第四，在全面推廣膜下滴灌技術(shù)的基礎上，加大自動化灌溉的升級改造力度，解決職工傳統(tǒng)灌溉模式，對滴灌實施效果的影響。[本文出自大秘書網(wǎng)- 月9日 人、預算員人，基本滿足工作。臺，鐵皮配電箱1
準備工作匯報格式及
模板準備工作匯報
入營代表發(fā)言
高考準備工作匯報
年終考核準備工作匯報
部隊入營準備工作匯報3
部隊雙擁工作匯報材料
【篇1：部隊雙擁工作情況匯報提綱】
部隊雙擁工作情況匯報提綱
來源：
赤峰克什克騰旗民政 時間： 2010-05-06 15:55
一、堅持以“三創(chuàng)建”為載體，廣泛開展軍警民共建精神文明活動
一是積極開展“學雷鋒、樹新風”活動。確立了以創(chuàng)建一個文明市區(qū)（紅山區(qū)）、兩個文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)（當鋪地鎮(zhèn)、夏家店鎮(zhèn)）、三個文明行業(yè)（工商、稅務、學校）為內(nèi)容的“三創(chuàng)建”目標，深入開展“學雷鋒、樹新風”活動。組織官兵開展經(jīng)常性學雷鋒活動，我部現(xiàn)有學雷鋒活動小組27個，185人，經(jīng)?；顒釉谑袇^(qū)公共場所和農(nóng)村為群眾義務服務。3年來，我部共派出學雷鋒活動小組50余次，義務為群眾理發(fā)、看病、照顧孤寡老人1800余人次，修理摩托車、自行車500多輛，宣講黨的政策和法律知識30余次，受到了駐地群眾的高度贊譽，取得了良好的社會效益。
二是主動搞好法制教育。主動與公安部門聯(lián)系，采取建立軍民聯(lián)防制度、開展普法教育、結(jié)幫教轉(zhuǎn)化對子等形式，積極主動地協(xié)助駐地開展法制教育。結(jié)合野外駐訓，3年來，共派出普法人員300人次，為1500多名群眾傳授法律知識。協(xié)助公安部門取締不健康發(fā)廊2個、棋牌室3個，抓獲2名假冒軍人，轉(zhuǎn)化1名有不良行為的青年。
三是認真抓好國防教育。為配合中小學生搞好“熱愛黨、熱愛祖國、熱愛軍隊”的“三熱愛”教育，我部與共青團赤峰市委和紅山區(qū)教育局采取合辦少年軍校、夏令營等活動，對市區(qū)部分學校的學生進行了集中學習和訓練。先后為紅山區(qū)國稅局等企事業(yè)單位培訓環(huán)節(jié)干部，開展“軍營開放日”活動，強化職工國防意識。3年來，為駐地學校軍訓24次，受訓學生達4萬余人次；為企事業(yè)單位軍訓6次，受訓人數(shù)達4000多人次；組織學生夏令營活動2次，開辦少年軍校6期，人數(shù)達3000余人次。我部軍史館作為國防教育基地，每年接待參觀人員萬余人次。
二、堅持以融洽軍政軍民關(guān)系為目標，努力做好經(jīng)常性雙擁工作
一是抓教育強化意識。根據(jù)駐地為少數(shù)民族地區(qū)的實際，特別注重加強駐地民族政策、法規(guī)及群眾紀律的學習教育，并把這些政策法規(guī)融入部隊的經(jīng)常性教育管理中，不斷強化廣大官兵熱愛第二故鄉(xiāng)、建設第二故鄉(xiāng)的責任和意識，官兵
普遍樹立起了“視人民為親人，把駐地當家鄉(xiāng)”的觀念。野外訓練期間，寧可露宿街間田野，也不打擾群眾。開展軍事活動特別注意群眾莊家。旅成立群眾工作組織，指派專人監(jiān)督檢查各級執(zhí)行群眾紀律情況，特別是落實民族宗教政策的情況，及時發(fā)現(xiàn)糾正偏差，有效地避免了違紀問題的發(fā)生。
二是建制度確保經(jīng)常。先后制定了例會制度、聘任制度、目標責任制度、檢查評比制度等系列雙擁工作保障制度。同時，逐年逐時期完善《軍民共建規(guī)劃》、《愛民公約》，與當?shù)卣?、村委會建立了軍民共建?lián)席會議制度、信息通報制度、總結(jié)獎勵制度等一系列相配套的措施，保證了擁政愛民工作的順利進行。
三是重宣傳營造氛圍。采取多種形式在營區(qū)內(nèi)外開展雙擁工作的目的和意義，濃厚工作氛圍，每年的8月份作為雙擁宣傳月。3年來，制作了反映雙擁和軍民共建內(nèi)容的板報、展報、櫥窗100多期，標語200多條，廣播稿件80余篇，使雙擁工作持續(xù)健康發(fā)展。
三、堅持以共建小康社會為著力點，積極為駐地經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻
一是大力支援駐地環(huán)境改造。積極參加市區(qū)春季義務植樹活動，大力支援駐地環(huán)境改造。3年來，先后參加了以松山區(qū)三座店鄉(xiāng)、當鋪地鄉(xiāng)、堿廠鄉(xiāng)等為重點的生態(tài)建設，出動兵力1萬余人次，車輛800多臺次，累計植樹10余萬株，綠化林網(wǎng)25條9000延長米，種草300余畝，整地5000余畝，修路50余公里。
二是積極參加社會公益事業(yè)。先后十余次派部隊參加市區(qū)黨委、政府組織的公益活動啟動儀式，組織威風鑼鼓隊等活躍氣氛。與駐地中、小學結(jié)有共建共育對子23個，廣泛開展共建共育活動。3年來，為共建學校捐獻各類文體器材、教具3000余件，各類圖書6000余冊，計算機30臺，捐款15萬余元。先后選派100余名干部、戰(zhàn)士擔任校外輔導員，采取辦少年軍校、夏令營活動、軍訓、組織軍地文體活
動等形式，促進駐地文化教育事業(yè)發(fā)展，營造了文明健康的軍地特色文化。堅持扶貧幫困，堅持每年走訪慰問松山區(qū)大夫營子鄉(xiāng)大夫營子村、夏家店鄉(xiāng)興隆溝村、新井村等扶貧點，捐送慰問金13余元，捐獻衣物1200多件，糧食64噸，取暖煤6000余噸。三是全力創(chuàng)造良好環(huán)境。始終把預防和處理軍警民糾紛作為雙擁工作的一個重要環(huán)節(jié)來抓，有力地維護了軍警民關(guān)系。注重深入研究新形勢下軍警民關(guān)系中的新情況、新問題、新特點和軍政軍民關(guān)系，有效地預防和制止了軍警民糾紛的發(fā)生。特別是在部隊外出演習、駐訓之前，對可能發(fā)生的軍警民糾紛情況進行預測，有針對性地提出防范措施。每逢節(jié)假日，部隊專門派出檢查組，深入駐地廠礦、學校、街道、村鎮(zhèn)檢查部隊執(zhí)行群眾紀律情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對營區(qū)周圍的酒吧、發(fā)廊、歌舞廳、飯店等重點場所進行不定期地檢查，極大地減少了違法違紀問題和軍警民糾紛的發(fā)生。
赤峰市雙擁工作有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，已連續(xù)6次榮獲“全國雙擁模范城”稱號。市委、市政府和各級始終高度重視部隊建設，我們受益匪淺。市里每年都幫助部隊協(xié)調(diào)野外駐訓演習場地，使我們形成了以紅山水庫為水上適應性訓練場、以四道溝梁為戰(zhàn)術(shù)訓練場、以勃隆克為沙地訓練場，以黑河、燈籠河為山地森林草原訓練場等比較健全的訓練場所。每逢春節(jié)、建軍節(jié)等重大節(jié)日和部隊執(zhí)行演習等重大任務等時機，市里都到我部走訪慰問。2008年，我部在洮南演習期間，市政府專門組成黨政慰問團不遠千里前去看望慰問官兵，給參演官兵以極大的精神鼓舞。市里從講政治的高度認真落實擁軍優(yōu)屬政策，優(yōu)先安置軍轉(zhuǎn)干部，不斷加大隨軍家屬就業(yè)力度，保證軍人子女優(yōu)先入學，近年來，我部軍轉(zhuǎn)干部全部得到妥善安置，部隊子女全部到自己理想的學校就讀。市雙擁辦還積極協(xié)調(diào)各方為部隊解決了諸多難題。借此機會我也代表旅黨委和官兵表示感謝，正是由于駐地黨委政府和各級的關(guān)心幫助，解決了官兵的后顧之憂，促進了部隊建設全面發(fā)展。
今年是爭創(chuàng)“全國雙擁模范城”的關(guān)鍵之年，我們將科學籌劃，主動作為，為赤峰市奪創(chuàng)“七連冠”貢獻力量。重點將抓好三個方面的工作：
一是認真學習全國雙擁工作領導小組新修訂頒布的《雙擁模范城（縣）創(chuàng)建命名管理辦法》，以科學發(fā)展觀為指導，把雙擁工作與提高部隊戰(zhàn)斗力緊密結(jié)合起來，不斷鞏固和發(fā)展新型的軍政軍民關(guān)系，為赤峰市的繁榮、穩(wěn)定、發(fā)展積極做貢獻。
二是認真貫徹全國省區(qū)市雙擁工作會議要求，在更高的起點上思考、籌劃和開展雙擁工作，在指導思想、工作內(nèi)容、工作方式及效果上下功夫、求實效，確保雙擁工作實現(xiàn)新的突破。 三是繼續(xù)把雙擁工作納入到部隊的經(jīng)常性教育管理中，持續(xù)加強駐地民族政策、社情民情、群眾紀律的學習教育，不斷強化廣大官兵熱愛第二故鄉(xiāng)、建設第二故鄉(xiāng)的責任感和使命感。
四、需駐地黨委、政府幫助解決的矛盾困難
一是隨調(diào)家屬就業(yè)問題。前段時間，市雙擁辦的同志已經(jīng)對隨軍隨調(diào)家屬情況進行了統(tǒng)計，目前仍有74名隨軍家屬無工作，真心地希望市里能夠在政策允許的情況下，予以幫助解決。
二是經(jīng)濟適用房問題。我部目前已有四百多戶已婚干部、士官在赤定居，大部分人仍居住在部隊家屬院，一直以來都希望能夠在市區(qū)蓋經(jīng)濟適用房，希望地方政府給予支持幫助。
三是三級士官復原工作安排問題。希望在政策允許下予以考慮。
四是軍事訓練場地收回問題。為解決坦克訓練場地的問題，我部1999年與松山區(qū)紅廟子鎮(zhèn)西水地村商定調(diào)換了一塊6萬平方米的土地，合同期為20年。2002年發(fā)現(xiàn)，西水地村違反合同，將我部與其調(diào)換的土地永久性地租給村民用于建造養(yǎng)雞場?，F(xiàn)我部正與紅廟子鎮(zhèn)和西水地村協(xié)調(diào)，下步需要市里出面協(xié)調(diào)解決。
【篇2：雙擁工作匯報材料】
雙擁工作匯報材料
1、重點優(yōu)撫對象撫恤定補費和現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金足額按時發(fā)放； 2、xx年—12年度共安置城鎮(zhèn)退役士兵和三級以上轉(zhuǎn)業(yè)士官634名； 3、“雙十工程”基建項目建設質(zhì)量好，進度快，資金落實到位； 4、環(huán)縣為64名部隊立功受獎人員發(fā)放獎勵費萬元；
5、西峰區(qū)、慶城縣、華池、寧縣為配合全省“扶創(chuàng)”現(xiàn)場會在西峰召開，投入一定資金，做了大量細致地宣傳工作，同時也為省上檢查驗收雙擁工作奠定了較好的基礎；
6、在全市范圍內(nèi)開展了雙擁工作滿意度調(diào)查問卷活動。
以上六個方面工作，比較有特色，但整體工作中也存在一些問題：
一是工作進展不平衡。有些縣區(qū)雙擁工作整體水平較高，有些縣區(qū)工作有漏項，如科技擁軍、支持部隊信息化建設、部隊援建希望小學、生態(tài)環(huán)境建設、“扶創(chuàng)”工作、國防教育陣地建設、軍地聯(lián)合辦公、制作專題片、宣傳展牌、培訓軍嫂和軍地兩用人才、支援部隊信息化建設910萬的投入等工作大部分縣區(qū)未提及。
二是宣傳氛圍不濃厚。個別縣材料中未反映營造雙擁創(chuàng)建氛圍的形式、內(nèi)容和數(shù)據(jù)。三是軍民共建點形式單一，亮點少。是沒做工作，還是未認真地總結(jié)進去，個別縣（區(qū)）材料中未反映出。
二、今后雙擁工作的意見
今年是新一輪雙擁模范城（縣）命名年，根據(jù)全省雙擁辦主任會議精神，省上計劃在9月底組織軍地聯(lián)會組，對各地州市雙擁工作進行全面考評驗收。市上
初步打算在9月10日開始組織軍地聯(lián)合組自查考評。目前剩余時間只在20多天的時間了，對照檢查內(nèi)容，我們的欠帳還比較大，市委、市政府領導對今年創(chuàng)建工作非常重視，親自督查過問。因此，時間緊、任務重、要求高，當前應盡快做好以下幾方面工作：
1、提高認識，加強領導。我市是全省唯一的革命老區(qū)，有著光榮的革命傳統(tǒng)，8縣區(qū)先后被省上命名為雙擁模范城（縣），華池縣曾被命名為全國雙擁模范城（縣）。今年7月份全省又在我市隆重召開了檔次高、規(guī)模大的“扶創(chuàng)”工作現(xiàn)場會。市委、市政府、軍分區(qū)領導特別關(guān)注雙擁工作，相繼召開了全市雙擁工作電視電話會、議軍會、八一座談會、3次常委會專
題研究雙擁工作，并在資助金上給予了大力支持。這是對我們極大地鼓舞和鞭策。因此雙擁工作既有良好的思想基礎、群眾基礎和組織基礎，沒有理由做不好工作。各縣區(qū)一定要顧全大局，充分認識到爭創(chuàng)雙擁模范城（縣）是本轄區(qū)黨政軍民的一項政治榮譽，不是想創(chuàng)就創(chuàng)，不想創(chuàng)就不創(chuàng)的問題，要堅決克服無所謂、松勁、厭戰(zhàn)、等待觀望的態(tài)度，一定要向黨委、政府匯報好，提出切實可行的方案，爭取領導的重視和支持。同時，各縣（區(qū)）民政局一定要把此項工作抓在手上，當作今年一項政治任務和亮點工作一舉抓出成效。2、加大力度，營造氛圍。雙擁工作內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，廣大軍民廣泛參與才具活力。因此，大力開展宣傳工作十分必要。今年上半年省雙擁辦王主任3次來我市指導籌備“扶創(chuàng)”現(xiàn)場會時多次指出，我市雙擁宣傳氛圍不濃、無聲無息。對此，市局計劃投入50萬元，抽調(diào)局機關(guān)、下屬及駐軍單位13名精兵強將，由局5名領導牽頭組成5個工作小組來抓宣傳工作。希望各縣（區(qū)）要按照年初下達的任務要求，落實制作大型固定標牌、展牌、專題片、懸掛橫幅，主要公路沿線刷寫標語，建立健全國防教育陣地，舉辦軍民聯(lián)歡晚會，在賓館、醫(yī)院、收費站、車站等窗口單位擺放“軍車免費”、“軍人優(yōu)先”字樣標牌，等行之有效形式，著力營造雙擁工作氛圍。3、查漏補缺，狠抓落實。各縣區(qū)、各單位、各駐軍單位的任務非常明確，要逐項逐條進行對照檢查，缺什么、補什么，該完善的及時完善。特別是要把“雙
【篇3：滕州市文廣新局雙擁工作情況匯報】
滕州市文廣新局雙擁工作情況匯報
市文廣新局按照市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建全國雙擁模范城市的統(tǒng)一部署，立足本職工作，積極開展以雙擁為主題的各項文化活動，雙擁工作取得了明顯實效，現(xiàn)就我局雙擁工作情況匯報如下。
一、雙擁工作開展情況
（一）加強領導，為雙擁工作提供組織保證
按照市創(chuàng)建全國雙擁模范城市的工作要求，市文廣新局將這項工作納入本局全年重點工作目標，并明確了分管領導和相關(guān)責任處室、單位，分年度制定工作計劃，按計劃和步驟開展雙擁工作。專門成立了雙擁工作領導小組，并安排人員擔任雙擁工作聯(lián)絡員，主要領導為直接責任人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了有力的組織保證。
（二）多措并舉，深入開展豐富多彩的文化擁軍活動 一是認真創(chuàng)作雙擁文藝作品。一是給文化館、柳琴劇團下達任務，要求他們每年要結(jié)合我市創(chuàng)建雙擁模范城以及市里的實際，創(chuàng)作出一些反映雙擁題材的作品；二是專題創(chuàng)作雙擁題材作品，如小品《忠誠》、《軍嫂探親》；舞蹈《軍民魚水情》、《鐵道游擊隊》；小戲《當兵第一天》；快板《我是一個兵》等。
二是積極為部隊免費提供公共文化服務。市文廣新局下屬的文化館、圖書館、博物館、王學仲藝術(shù)館、漢畫像石館等公益性文化單位優(yōu)先全部免費向軍人開放，所有的文物景點也免費向軍人開放，并為廣大官兵提供優(yōu)質(zhì)講解服務。春節(jié)前后在棗莊武警八中隊、滕州市通訊大隊等舉辦雙擁文藝晚會到部隊慰問演出，組織書畫家進軍營送書畫作品，定期開展書畫培訓班，受到部隊官兵的熱烈歡迎，進一步加深了軍民感情。
三是送戲到部隊。柳琴劇團演出有限公司與棗莊武警八中隊結(jié)成警地文化共建單位，定期送戲、抽調(diào)專業(yè)人員進行業(yè)務指導等。在元旦、八一建軍節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)慶期間，我們組織文化館、柳琴劇團等單位主動與部隊聯(lián)系，積極開展“送戲到軍營”活動，為他們送去優(yōu)秀的文藝節(jié)目。今年以來，已到部隊送戲10余場。同時，擴大軍民聯(lián)歡的規(guī)模和范圍，加強與部隊廣大指戰(zhàn)員的交流、聯(lián)誼，使之成為加深軍民魚水情的橋梁和紐帶。
四是積極開展送圖書服務。結(jié)合部隊培養(yǎng)軍地兩用人才工作和我市雙擁工作的開展，市圖書館為駐滕部隊建立了流動圖書室，在軍營內(nèi)部建起圖書站，配備了閱覽設備等，方便廣大官兵借閱圖書，每年還捐贈部分圖書給廣大官兵，豐富了部隊官兵精神文化生活。圖書館積極發(fā)揮文獻資源優(yōu)勢，將陣地服務延伸到部隊駐地，先后在棗莊武警部隊建立
了3個“圖書館分館”，極大地豐富了部隊官兵的文化生活，促進了部隊讀書活動的開展。多次和部隊聯(lián)合開展電影放映、讀書互動、圖書展、聯(lián)歡會等活動，多次開展分館人員培訓，圖書基礎知識講座等培訓活動。針對不同的部隊、不同的戰(zhàn)士、不同的特點，提供不同內(nèi)容的圖書。平時積極了解官兵的閱讀需求，調(diào)整更換圖書的種類，在現(xiàn)有藏書書目的基礎上，精挑細選出一批適合部隊書刊文獻，深受歡迎。
二、下步工作打算
下一步，我局將以慶祝建軍86周年、新中國成立64周年等重大節(jié)慶活動為主題，依托文化資源優(yōu)勢，積極開展一系列文化擁軍活動。
（一）廣泛宣傳，營造擁軍工作良好氛圍。為增進廣大干部群眾對雙擁工作的了解，使雙擁工作成為大家的自覺行動，在全系統(tǒng)廣泛深入地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育，大力營造濃厚的雙擁氛圍，增強系統(tǒng)職工的雙擁意識和國防觀念。在建軍節(jié)期間組織開展“雙擁宣傳周”活動，通過書寫標語、辦專欄（板報）、網(wǎng)站宣傳等形式，組織開展豐富多彩的“雙擁宣傳周”活動，促進擁軍優(yōu)屬工作進一步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。
（二）結(jié)合實際，積極開展文化擁軍活動。一是組織開展“紅色經(jīng)典歌曲”進軍營歌詠活動、送戲進軍營等各類文化活動。以節(jié)日慰問、慶?！鞍恕ㄒ弧薄④娒衤?lián)歡等形式定
期送文化到部隊，以歌舞、曲藝等文藝節(jié)目為載體豐富官兵文化生活，促進軍民共建。二是抽調(diào)文藝業(yè)務干部指導和幫助部隊培養(yǎng)文藝骨干，使廣大部隊官兵能享受到自編自演自娛自樂的文娛節(jié)目，活躍和豐富部隊的文化生活。組織書法、繪畫、攝影等藝術(shù)專家，深入部隊進行現(xiàn)場指導，實地培訓。開展送書到軍營活動，幫助部隊基層連隊建立和完善圖書室，采取“流動借書站”等舉措，解決戰(zhàn)士讀書難的問題。
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