下面是范文網(wǎng)小編分享的家裝顧問崗位職責(zé)描述共5篇(裝飾公司家裝顧問的職責(zé))，供大家賞析。

家裝顧問崗位職責(zé)描述共1

　　談單流程：

1、客戶進(jìn)店，前臺客戶帶客戶上樓，并告知家裝顧問或組長

2、家裝顧問接待客戶，該小組成員協(xié)助主家裝顧問端茶倒水、炸爆米花及實(shí)物 3、家裝顧問詢問客戶一些常規(guī)問題（自由發(fā)揮）并記錄稍后交接設(shè)計(jì)師。 4、家裝顧問介紹下公司優(yōu)勢，我們在那里某某小區(qū)做到了裝飾公司的50%，并且我們公司還不靠低價(jià)占領(lǐng)市場，我們家的設(shè)計(jì)師看起來都很年前，都是很有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，在北京上海武漢大公司上班的，都是被我們公司高薪聘請回來的，我們的工人全部是自有工人，先培訓(xùn)后上崗的，并且我們的工程部顧問是中國工藝管控方面權(quán)威盛永昌老師擔(dān)任，我們包涵的材料也都是公司高層在武漢上海廣州等大城市實(shí)地考察了的大品牌材料，這樣我們公司設(shè)計(jì)能保證我們家的效果，施工師傅能保證施工的質(zhì)量，我們的材料能保證你家環(huán)保健康。下面可以看看公司的實(shí)力，這個(gè)辦公室就是我平時(shí)的工作地方（市場部）這個(gè)是我們老總的辦公室，（門關(guān)著的時(shí)候就告訴客戶，我們老板應(yīng)該現(xiàn)在和某某小區(qū)談幾個(gè)團(tuán)購）下面這個(gè)就厲害了，你猜小這個(gè)是什么部門就是我剛才和你說的很厲害的設(shè)計(jì)師他們的辦公室了，你看到?jīng)]有我打算推薦這個(gè)美女（帥哥）設(shè)計(jì)師給你，這幾天好多老客戶介紹客戶給她，平時(shí)一般客戶她都沒空做，不過我私下和她關(guān)系很好，我到時(shí)候一定讓她幫咱們家設(shè)計(jì)，平時(shí)我的客戶都對她評價(jià)很高，認(rèn)真負(fù)責(zé)做事很細(xì)心，并且設(shè)計(jì)出來的東西很漂亮（年前客戶就說很時(shí)尚）前不久公司還去廣州和全國大咖設(shè)計(jì)師一起探討現(xiàn)代設(shè)計(jì)，還得了一個(gè)十佳新銳獎回來了，很棒吧，我想啊，咱們家能由她設(shè)計(jì)師就太完美了。這邊是我們公司財(cái)務(wù)部，這位漂亮姐姐人也非常好，非常照顧我。下面我?guī)憧纯次覀兊墓に囌箯d，我想這個(gè)姐（哥）應(yīng)該是沒有見過吧，你這樣看到的就是咱們家以后做的標(biāo)準(zhǔn)，我告訴你啊，水電防水非常重要，我們家水管到時(shí)候都是走天上，這樣水管不會被拖水泥和黃沙及裝修材料壓壞了，看到?jīng)]，我們每一個(gè)細(xì)節(jié)都會為咱們家著想，這里看看咱們的防水，我們采用的是陶?；靥顑纱?，4次排水，三次6遍防水，看到?jīng)]有，這個(gè)是我們做的一個(gè)菜籃子，菜籃子都可以裝的注水，你想下咱們家還是現(xiàn)澆呢，并且我們做了4次排水，這個(gè)怎么解釋呢，等于你們家有4次漏水的機(jī)會并且我們最后一次排水能保證你們家終身不漏水，這個(gè)我們還申請了專利呢。公司介紹完了，你看有沒有想把咱們家交給我們?nèi)プ瞿兀ǖ谝淮翁岢龀山唬?。今天您交一點(diǎn)定金我讓設(shè)計(jì)師給你把方案報(bào)價(jià)做出來，下次姐（哥）就可以過來直接簽合同確定時(shí)間開工了。提出猶豫了，那這樣，大哥大姐這么支持我，我們公司有這個(gè)方案，我們做了很多套，我和這個(gè)設(shè)計(jì)師比較熟，我讓她現(xiàn)在和你溝通一下，也算是介紹大姐（大哥）認(rèn)識一下。 5、設(shè)計(jì)師出場

　　R任何時(shí)候記得贊美業(yè)主，認(rèn)可客戶，但是在方案的時(shí)候可以堅(jiān)持支持原則，因?yàn)槲覀兪茄b修專業(yè)，專業(yè)設(shè)計(jì)師，既然業(yè)主選擇找裝飾公司，就是想讓我們給意見，（我們?nèi)メt(yī)院掛專家號的時(shí)候，我們是什么感覺，我們是不是都聽醫(yī)生的還是聽我們自己啊，）所以你不能給意見的時(shí)候就是證明你不是專家。反之，我們能給業(yè)主提供意見的時(shí)候我們就是專家，永遠(yuǎn)記住，我們能簽單的是設(shè)計(jì)師而不是繪圖員。我們強(qiáng)勢的時(shí)候必須強(qiáng)勢，應(yīng)為我們是專家?。?！我們是設(shè)計(jì)師，我們還是很牛逼的設(shè)計(jì)師！??！。敢提意見，敢給業(yè)主當(dāng)家，敢為業(yè)主做主，做到了你就牛逼了，沒做到我們自己懂得哈

　　努力學(xué)習(xí)我們專業(yè)繪圖知識和談單流程及技巧?。?！

家裝顧問崗位職責(zé)描述共2

　　家裝顧問日常崗位職責(zé)

一、設(shè)定每天的工作計(jì)劃：尋找客戶、邀約客戶，意向客戶跟進(jìn)情況填寫在《家裝顧問意向客戶跟進(jìn)表》

二、跟進(jìn)已成交客戶的裝修進(jìn)度并填寫在《金馳裝飾成交客戶裝修跟進(jìn)服務(wù)統(tǒng)計(jì)表》

三、每周分析一次本周開發(fā)的市場情況，并出具市場解決方案 四、在必要情況下協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員接待成交客戶 五、根據(jù)當(dāng)月的市場情況，制定下月的目標(biāo)計(jì)劃 六、反映工作中遇到的問題并提出解決方案 七、領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)

家裝顧問崗位職責(zé)描述共3

　　萬工裝飾市場部拓展員崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真遵守執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度。

2、保持良好的職業(yè)道德，努力維護(hù)公司形象，保護(hù)萬工裝飾這個(gè)品牌。

3、站好萬工對外宣傳的第一把崗，積極對外發(fā)放萬工宣傳資料，提高萬工裝飾的知名度與影響力。

4、熟悉江陰市場上各新樓盤的基本信息，包括小區(qū)位置、小區(qū)規(guī)模、戶型特點(diǎn)、交房時(shí)間。

5、努力配合設(shè)計(jì)師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn)，做好設(shè)計(jì)師與客戶之間的溝通橋梁，積極參與談單，提高簽單率。

6、積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)。

7、充分利用好現(xiàn)有客戶資源，依靠小區(qū)樣板房展示進(jìn)行口碑營銷。

8、準(zhǔn)確定位萬工的客戶群體，鎖定目標(biāo)市場，通過售樓員、物業(yè)、開發(fā)商等多種渠道開拓和建立新的客戶信息。

9、及時(shí)了解客戶需求、行業(yè)趨勢，并積極做出合理的回應(yīng)。

10、積極主動的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并且及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。

家裝顧問崗位職責(zé)描述共4

　　客戶代表崗位職責(zé)

　　用最大的熱情、行動、智慧和勇氣去爭取客戶！

　　能為公司創(chuàng)造更多的客房資源是我們的工作的最終目的！

　　服務(wù)宗旨：我們以能為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)而感到榮幸，但相互尊重和不卑不亢是我們提供服務(wù)時(shí)的原則！

　　第一條：熱情、周到接待客戶

1、主動、熱情接待客戶，耐心細(xì)致介紹、宣傳公司文化、服務(wù)特色、施工管理、質(zhì)量保證措施；

2、

3、以自身對公司資源的了解為客戶提供更有效率的服務(wù)。

4、認(rèn)真做好客戶資料記錄，按照公司業(yè)務(wù)流程及時(shí)處理客戶資源信息。

　　第二條：詳細(xì)聆聽、記錄客戶要求、提前解釋說明公司工作程序、服務(wù)項(xiàng)目，并將公司最新的促銷方案準(zhǔn)確的向客戶告知。

　　第三條：對不確定的情況，不在客戶面前隨意回答、承諾。

　　第四條：不得收取客戶的定金、工程款。

　　第五條：客戶代表在店面工作時(shí)，應(yīng)積極配合設(shè)計(jì)部門接待客戶，但在店面接待客戶均不作為產(chǎn)值計(jì)算范圍。

　　第六條：搜集客戶的意見，及時(shí)向相關(guān)人員、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反映。主動協(xié)助配合其他部門工作。

　　第七條：積極做好客戶簽單后的服務(wù)工作，挖掘二線客戶資源，并主動上報(bào)本部門作好登記。

　　第八條：認(rèn)真對待，妥善解決客戶的投訴及要求，對不能解決的投訴及時(shí)向有關(guān)部門及人員反映，并向客戶反饋意見。

　　第九條：熟悉合同正本、補(bǔ)充條款內(nèi)容，了解公司報(bào)價(jià)手冊，對客戶常見問題做到心中有數(shù)。

　　第十條：違反公司規(guī)定或給公司利益造成損失時(shí)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并有義務(wù)賠償損失。

　　第十一條：增強(qiáng)自身角色意識，明白在客戶面前根據(jù)不同場合扮演什么角色，以配合設(shè)計(jì)完成簽單工作。

　　第十二條：正確對待工作中的磨擦、矛盾，以多一份理解，多一份溝通的心態(tài)完成與公司各部門的協(xié)同工作。

　　第十三條：維護(hù)公司利益，對營銷工作中的費(fèi)用開支，做到不多報(bào)，不虛報(bào)，如有違反將視為嚴(yán)重違紀(jì)行為。

　　第十四條：對部門經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度情況建議及監(jiān)督權(quán)。對于違反公司規(guī)定和損害公司利益的行為有舉報(bào)義務(wù)。

　　第十五條：積極向公司提出全理化建議，以利于公司經(jīng)營管理工作的

　　改進(jìn)。

家裝顧問崗位職責(zé)描述共5

　　家裝部部門崗位職責(zé) 家裝部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，和各部門密切配合完成工作；

2、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售計(jì)劃、銷售員政策、銷售模式和各項(xiàng)銷售管理制度；

3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售消息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；

4、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；

5、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作；

6、負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)員工的管理，建設(shè)培育銷售隊(duì)伍，提高銷售人員的綜合素質(zhì)；

7、認(rèn)真評估、審核業(yè)務(wù)員業(yè)績；

8、銷售情況及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，匯報(bào)并提出合理建議；

9、及時(shí)掌握市場行情，對重大市場變動情況和政策變動情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；

10、制定強(qiáng)有力的客戶管理方案，加強(qiáng)客戶管理，做好各項(xiàng)存檔和保密工作；

11、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；

12、協(xié)助財(cái)務(wù)部門收款，防止呆賬、壞賬、死賬；

13、及時(shí)反饋客戶信息，協(xié)助銷售顧問解決重要客戶的談判；

14、完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)；

15、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等提出方案和意見；

16、負(fù)責(zé)銷售月度、季度及年度計(jì)劃的建議及執(zhí)行；

17、負(fù)責(zé)對公司銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)；

18、負(fù)責(zé)對公司銷售資源投入計(jì)劃的建議權(quán)和分配；

19、對本部門的工作績效負(fù)責(zé)； 20、對公司下達(dá)的銷售任務(wù)負(fù)責(zé)；

21、對市場占有率負(fù)責(zé)；

22、對銷售隊(duì)伍有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

23、定期拜訪公司的重點(diǎn)客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確?？蛻魸M意度；

24、審核各類費(fèi)用支出，確保營銷費(fèi)用開支合理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。 家裝部經(jīng)理績效考核制度（考核分值100分）

1、每月銷售計(jì)劃的完成情況；【績效分值30分】

2、銷售顧問業(yè)績達(dá)標(biāo)率；【績效分值10分】

3、銷售費(fèi)用的使用率；【績效分值10分】

4、公司營銷信息系統(tǒng)管理情況（業(yè)務(wù)員和客戶）；【績效分值10分】

5、部門配合度及員工的滿意度；【績效分值10分】

6、大客戶管理指標(biāo)完成率；【績效分值10分】

7、市場占有提升率；【績效分值10分】

8、現(xiàn)有客戶維護(hù)率。【績效分值10分】

　　家裝部銷售人員崗位職責(zé)考核（考核分值100分）

1、在銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展銷售業(yè)務(wù)，努力完成個(gè)人銷售任務(wù)；【績效分值5分】

2、在部門月工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，制定個(gè)人銷售計(jì)劃、周工作計(jì)劃；【績效分值3分】

3、根據(jù)市場開發(fā)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定個(gè)人開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施；【績效分值3分】

4、認(rèn)真填寫客戶資料備忘日志，并交于銷售經(jīng)理備案、審核、回訪；【績效分值3分】

5、熟悉公司產(chǎn)品知識及各項(xiàng)銷售政策；【績效分值2分】

6、分析市場、競爭對手，為銷售計(jì)劃提供客觀依據(jù)。【績效分值2分】 外區(qū)銷售職責(zé)考核（考核分值100分）

1、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的渠道發(fā)展、服務(wù)、培訓(xùn)、維系與支撐工作；【績效分值6分】

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標(biāo)，根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道，加強(qiáng)反競意識，確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化；【績效分值5分】

3、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解至各渠道，并指導(dǎo)和幫扶各渠道予以落實(shí)、完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；【績效分值5分】

4、負(fù)責(zé)代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善，各類臺賬的建立健全，并匯總周報(bào)表、月報(bào)表呈報(bào)總經(jīng)理；【績效分值5分】

5、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)申報(bào)，做好代理渠道開、停、并、轉(zhuǎn)的工作；【績效分值5分】

6、負(fù)責(zé)定期對片區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行梳理，全面掌握代理渠道的發(fā)展情況、存在的問題，并及時(shí)對存在的問題提出整改措施并予以整改；【績效分值5分】

7、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作，如宣傳物料的配發(fā)、各類機(jī)制票據(jù)的配發(fā)、碼號資源的分配、返單工作；【績效分值5分】

8、做好對所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查，確保公司各項(xiàng)營銷政策得到有效貫徹落實(shí)；【績效分值5分】

9、定期走訪所轄片區(qū)的代理商，及時(shí)解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問題，并及時(shí)反饋銷售經(jīng)理進(jìn)行備案、處理；【績效分值5分】

10、負(fù)責(zé)收集市場信心及競爭對手動態(tài)信心，及時(shí)向上級部門匯報(bào)上報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性，防止代理渠道套取代理傭金；【績效分值5分】

11、協(xié)助做好代理渠道的各項(xiàng)分析工作，隨時(shí)關(guān)注有效發(fā)證率，業(yè)務(wù)發(fā)展，競賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，為渠道支撐提供幫助；【績效分值3分】

12、做好渠道網(wǎng)點(diǎn)資金上劃管理，避免發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn)；【績效分值10分】

13、負(fù)責(zé)建立渠道管理日志工作，有計(jì)劃地開展渠道的各項(xiàng)工作，對渠道工作進(jìn)行全程控制，并定期進(jìn)行總結(jié)和提高；【績效分值3分】 門店部部門職責(zé) 門店店長崗位職責(zé)

1.每月25號根據(jù)工作需要填寫《員工排班表》，合理安排員工作息時(shí)間。 2.提前到崗，組織店面員工進(jìn)行班前培訓(xùn)。

3.每日員工下班前10分鐘，組織店面員工進(jìn)行下班前小結(jié)。 4.下班前檢查主機(jī)和顯示器處于關(guān)閉狀態(tài)。 5.店面衛(wèi)生的監(jiān)督、實(shí)施。

6.隨時(shí)與店面員工進(jìn)行溝通交流，做好員工思想教育工作，搞好部門員工內(nèi)部關(guān)系。 7.隨時(shí)保持與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工聯(lián)系，做好部門協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決存在的問題。 8．服從上級指示及安排，有建議通過正規(guī)途徑與上級溝通，認(rèn)真完成店面工作任務(wù)。 9．每天對店面工作存在的不足及業(yè)績完成情況進(jìn)行總結(jié)。 10.對本部門工作完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)、工作計(jì)劃。

11.關(guān)心關(guān)注新員工，多與新進(jìn)員工溝通，做好思想工作，確保新員工的穩(wěn)定性。 12．門店區(qū)域清潔落實(shí)到人，每日督查工作在上下班前做好責(zé)任區(qū)域清潔。 13.負(fù)責(zé)督查迎賓及接單門店對各項(xiàng)運(yùn)用表單是否及時(shí)規(guī)范運(yùn)用。 14.對門店員工及上環(huán)節(jié)存在的問題，及時(shí)就問題與上級主管溝通。 15．無條件接受公司下達(dá)的業(yè)績。

16.根據(jù)公司下達(dá)的業(yè)績，將業(yè)績分解到人、到日。

　　17．進(jìn)行員工接單技能培訓(xùn)，調(diào)整員工服務(wù)銷售心態(tài)及職業(yè)道德素養(yǎng)。 18.做好員工獎罰激勵機(jī)制，調(diào)動員工積極性。 19．安排好店外引客及迎賓工作，關(guān)注新進(jìn)店顧客，隨時(shí)了解接待進(jìn)程，伺機(jī)協(xié)助員工接單，提升業(yè)績。

20.負(fù)責(zé)門市每日業(yè)績進(jìn)度，對于業(yè)績差的門市進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助門市提升業(yè)績。 21．每日累計(jì)統(tǒng)計(jì)門市的成交率，及成交均價(jià)。 門店主管業(yè)績考核制度 1． 門店單月業(yè)績完成率?！究冃Х种?30 分】 2． 門店單月員工培訓(xùn)實(shí)施。【績效分值 10 分】 3． 門店整體管理工作完整度?！究冃Х种?10 分】 4． 門店員工的整體士氣的管理?！究冃Х种?20 分】 5． 門店每月各項(xiàng)報(bào)表的匯總制作與呈報(bào)總經(jīng)理。【績效分值 10 分】 6. 門店與公司各部門協(xié)調(diào)工作的對接管理。【績效分值 10 分】 7. 門店日常業(yè)務(wù)、日常管理的規(guī)范成都。【績效分值 10 分】 門店導(dǎo)購崗位職責(zé)考核(考核分值100分) 1．檢查自我的儀容儀表是否復(fù)核專賣店要求?！究冃Х种?3 分】 2．清潔門店的衛(wèi)生，按要求整理貨品的陳列，規(guī)格齊全?！究冃Х种?3 分】

　　3．檢查價(jià)格牌，展示牌，特價(jià)標(biāo)志，宣傳廣告等是否按要求拜訪，是否做到美觀整齊，貨價(jià)相符。所有褪色，破損或折彎的標(biāo)簽必須更換?！究冃Х种?2 分】 4.有顧客光臨，主動問好，主動服務(wù)?！究冃Х种?3 分】

5.自覺維護(hù)店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常進(jìn)行清潔，及時(shí)整理好顧客弄亂的貨品。【績效分值 2 分】 6.總結(jié)當(dāng)天工作并整理成冊?！究冃Х种?3 分】 7．關(guān)閉所有電器設(shè)備，所好門窗?！究冃Х种?2 分】

8.每日檢查陳列臺、沙發(fā)、店鋪商品、收銀臺里外、地面及倉庫是否整齊清潔，店內(nèi)及櫥窗的燈具是否照明正常；養(yǎng)隨手整理貨架的習(xí)慣，保持貨品干凈整潔。按時(shí)上下班，不遲到早退，有事請假與調(diào)班必需提前向店長申請?！究冃Х种?3 分】

9.在門店不準(zhǔn)吃東西，高聲喧嘩，嬉戲打鬧，爭吵，擅離工作崗位，嚴(yán)禁不文明用語，嚴(yán)禁在門店睡覺。【績效分值 2 分】

10.在門店不準(zhǔn)依靠在貨柜、貨架、收銀臺，接待顧客是不準(zhǔn)接聽私人電話；不準(zhǔn)將私人物品及水杯堆放在賣場?！究冃Х种?2 分】 11.必須服從門店主管安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。【績效分值 2 分】

12.負(fù)責(zé)對當(dāng)日銷售任務(wù)進(jìn)行總結(jié)分析，對特殊的銷售案例進(jìn)行記錄分析并與同時(shí)分享。【績效分值 3 分】

13.熟悉盤點(diǎn)操作，協(xié)助門店主管做好店鋪盤點(diǎn)工作，定期盤點(diǎn)保證賬數(shù)與實(shí)數(shù)相符。【績效分值 3 分】

14.負(fù)責(zé)各類上交報(bào)表的制作與填寫，并協(xié)助門店主管完成上交總經(jīng)理的工作總結(jié)及相關(guān)表格。【績效分值 3 分】

15.負(fù)責(zé)處理門店顧客投訴、突發(fā)事件及VIP客戶的維系。【績效分值 3 分】 16.設(shè)計(jì)方案的及時(shí)性，不拖拖拉拉影響工作進(jìn)度?！究冃Х种?20 分】 17.設(shè)計(jì)檔案的整理、歸檔及呈報(bào)副總經(jīng)理?！究冃Х种?10 分】 18． 對設(shè)計(jì)部工作流程提出建設(shè)性意見或執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行?！究冃Х种?10 分】 設(shè)計(jì)專員崗位職責(zé)考核(績效分值 100 分) 1.負(fù)責(zé)公司的工程平面設(shè)計(jì)工作，完成各項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作?！究冃Х种?3 分】 2.充分理解策劃意圖，設(shè)計(jì)創(chuàng)作項(xiàng)目平面方案，確保設(shè)計(jì)高速優(yōu)質(zhì)完成?！究冃Х种?3 分】 3.負(fù)責(zé)營銷活動的平面設(shè)計(jì)，及海報(bào)、樣本、畫冊等宣傳資料的設(shè)計(jì)?！究冃Х种?3 分】 4.負(fù)責(zé)與印刷廠。制作商充分接洽，確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確實(shí)施?！究冃Х种?3 分】 5.負(fù)責(zé)匯總營銷活動賣場布局以及宣傳資料的設(shè)計(jì)方案，并存檔?！究冃Х种?3 分】 6.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計(jì)，對公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作。【績效分值 3 分】

7.負(fù)責(zé)公司及品牌的形象，商標(biāo)，標(biāo)志設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)企業(yè)VI手冊。【績效分值 3 分】 8.負(fù)責(zé)協(xié)助完成其它部門一些日常的圖片處理及配合其它部門工作。【績效分值 3 分】 9．負(fù)責(zé)依照工程計(jì)劃的要求，配合客戶、銷售顧問，完成創(chuàng)意方案?！究冃Х种?3 分】 10.負(fù)責(zé)公司各類廣告的設(shè)計(jì)制作。【績效分值 2 分】

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