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宣傳方案范文3篇(反詐宣傳方案)

時(shí)間:2023-10-28 11:59:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的宣傳方案范文3篇(反詐宣傳方案),以供參考。

宣傳方案范文3篇(反詐宣傳方案)

宣傳方案范文1

  一、主題思想

  展示xx酒業(yè)新氣象、新作為、新產(chǎn)品、新實(shí)惠

  二、主要內(nèi)容

  1、重組后的企業(yè)新形象(實(shí)力、新定位、發(fā)展態(tài)勢(shì)、新舉措、新面貌)

  2、產(chǎn)品升級(jí)換代綜合展示

  3、縣內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng)信息發(fā)布

  三、目標(biāo)受眾

  1、行政企事業(yè)單位

  2、外地在本縣經(jīng)商務(wù)工回家過年的人士

  3、有意加盟的經(jīng)銷人

  四、目標(biāo)市場(chǎng)

  1、全縣民眾過年家宴用酒

  2、單位以春節(jié)物資進(jìn)行團(tuán)購

  3、作為地方特產(chǎn)禮品的饋贈(zèng)

  4、代理商區(qū)域市場(chǎng)有意加盟者

  五、目的與意義

  1、傳遞重組后的xx新形象,改變公眾以前對(duì)其根深蒂固的舊印象

  2、展示新概念產(chǎn)品,激發(fā)購買熱情,點(diǎn)曝?fù)屬彑岢薄?/p>

  3、喚醒通城各界人士熱愛家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的認(rèn)知,激活悅納家鄉(xiāng)特產(chǎn)的情感,由此帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。

  4、招攬通城籍駐外人員以區(qū)域代理商身份加盟銷售產(chǎn)品。

  六、傳播形式

  1、新聞聯(lián)辦。以年度合作方式,把春節(jié)前后作為重要時(shí)期,開展新聞策劃,結(jié)合公司新動(dòng)態(tài),深入挖掘新聞?lì)}材,以新聞報(bào)道形式展開正面宣傳攻勢(shì),展示企業(yè)新形象,提高公信力,傳遞行政引導(dǎo)力與滲透力。只要有由頭,予以巧妙策劃,便可產(chǎn)生事半功倍的效果。

  2、專題片。結(jié)合春節(jié)團(tuán)拜進(jìn)行重點(diǎn)展播,全面介紹重組后的公司整體面貌,以圖片文字詳細(xì)解說。

  3、廣告短片。在通城新聞前后,采取企業(yè)形象廣告與產(chǎn)品廣告結(jié)合的音像形式密度轟炸。

  4、飛播連續(xù)發(fā)布春節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)信息。11個(gè)衛(wèi)視頻道同時(shí)推出,其收視力目前為電視觀眾之最,主要是推出促銷舉措。

  5、電視劇點(diǎn)播。采取掛角的企業(yè)名稱、獨(dú)家點(diǎn)播單位、重點(diǎn)產(chǎn)品推介形式進(jìn)行導(dǎo)播與片中、片后關(guān)聯(lián)展示。

  6、春節(jié)團(tuán)拜簡(jiǎn)單圖片展示。與全縣的團(tuán)拜活動(dòng)同步,一定不要落伍。

  7、縣春晚贊助排名。設(shè)置于舞臺(tái)側(cè)面,不但在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)可以看到,在電視轉(zhuǎn)播上也能看到;在現(xiàn)場(chǎng)由公司工作人員以條幅或牌子亮出祝賀口號(hào);場(chǎng)外布標(biāo)祝賀。

  8、在新聞?lì)l道主播室電腦貼上xx酒業(yè)字樣。

  9、文藝節(jié)目參演春晚。請(qǐng)文藝班子以公司名義進(jìn)行表演。

  10、專訪欄目。請(qǐng)電視臺(tái)記者直接采訪公司新班子,結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展大主題發(fā)起專題活動(dòng)。請(qǐng)黎總站在地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維護(hù)家鄉(xiāng)特色品牌的高度予以闡述。

  七、其它事宜

  具體方式、費(fèi)用及時(shí)間待與電視臺(tái)溝通協(xié)商后再確定。

宣傳方案范文2

  為了調(diào)動(dòng)教職工在各媒體宣傳我校的積極性,學(xué)校決定開展宣傳工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。

  一、評(píng)選系列及名額

  1、評(píng)選系列:處(室)人員系列(包括年級(jí)干事)、年級(jí)人員系列、學(xué)生系列。

  2、名額:各系列參評(píng)人數(shù)的十分之一(數(shù)值是小數(shù)的,小數(shù)部分四舍五入)。

  二、各媒體宣傳計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

  注:

  1、本學(xué)期評(píng)比時(shí)間范圍從1月26日開始,但包括上學(xué)期發(fā)表因原件發(fā)放較晚而沒有登記過的稿件。參評(píng)稿件必須是在宣傳工作考核時(shí)上報(bào)并統(tǒng)計(jì)的,否則不予統(tǒng)計(jì)。

  2、正文、作者處均體現(xiàn)不出與城臨中學(xué)有關(guān)的文章和在教務(wù)處登記的文章不包括在本評(píng)選辦法之內(nèi)。

  3、字?jǐn)?shù)不包括個(gè)人簡(jiǎn)介。

  4、在各媒體刊登的繪畫、攝影,每幅作品按500字按數(shù)量計(jì)。

  5、如果刊發(fā)的文章或詩詞署名沒有我校員工,則不在評(píng)比范圍內(nèi);如果刊發(fā)的文章或詩詞署名是多人,則按比例平均分配。

  6、同一人的同一稿件在多家媒體刊登的,按最高分計(jì)分,不累加。

  7、在校園網(wǎng)站及各級(jí)各類紙質(zhì)媒體發(fā)稿得分占總得分不足三分之一的,不得被評(píng)為宣傳工作先進(jìn)個(gè)人。

  三、評(píng)選程序

  1、學(xué)期末各部門人員將在各級(jí)各類媒體發(fā)稿評(píng)比具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)成一個(gè)電子表格交本部門信息員統(tǒng)計(jì)。信息員將本部門所有參評(píng)人員的數(shù)據(jù)信息匯總制成一個(gè)電子表格放在Ftp根目錄下新聞上報(bào)文件夾中本單位文件夾下,將匯總表打印件交給宣傳中心呂勝強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)表格格式參照《宣傳工作考核辦法》,格式不符合要求的不予統(tǒng)計(jì)。

  2、統(tǒng)計(jì)人員按照宣傳工作計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)分,根據(jù)得分多少分系列排名,確定各系列宣傳工作先進(jìn)個(gè)人。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)

  1、由學(xué)校頒發(fā)校級(jí)榮譽(yù)證書,并在教工大會(huì)表彰。

  2、縣級(jí)優(yōu)秀通訊員評(píng)選按名額自高向低擇優(yōu)推薦。

宣傳方案范文3

  企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口,而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。

  “注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導(dǎo)下公司尤為注重企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度,增強(qiáng)其影響力,讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容,特制定本實(shí)施方案。

一、組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)號(hào)召力,起到導(dǎo)向作用。并開展大討論活動(dòng),探討問題為公司如何凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。

  二、制定并完善《員工手冊(cè)》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項(xiàng)工作有章可循為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、征文等。

  三、制定公司的文化墻:文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分

  1、“公司簡(jiǎn)介”是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來人員了解公司的一個(gè)窗口。

  2、理念識(shí)別(MI)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則,是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。

  3、“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉。

  4、“典范標(biāo)榜人物”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo),是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。

  5、“公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。

  6、“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的'基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

  7、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng),是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。

  8、“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定,通過培訓(xùn)專欄,讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況,并號(hào)召員工積極參與。

  9、“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑,而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新,吸引員工踴躍參與。也可以是對(duì)職工的關(guān)懷,生日祝福,天氣預(yù)報(bào),生活健康小常識(shí)等。

  10、“政治新聞”、“時(shí)事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時(shí)事的途徑,同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。

  四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。

  五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿,對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。

  六、規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提倡語言文明、禮貌待人,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

  七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí),更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。

  八、吧臺(tái)和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè),讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,輕松一刻,緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。

  九、組織開展各類活動(dòng),如籃球賽,運(yùn)功拔河比賽,聯(lián)誼活動(dòng),旅游活動(dòng),技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

  十、倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道,設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。

  企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí),及時(shí)監(jiān)督檢查,對(duì)于開展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),按階段做好各項(xiàng)工作流程,并且隨著外部環(huán)境和實(shí)施過程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

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