下面是范文網(wǎng)小編收集的衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共3篇 醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)，以供借鑒。

衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共1

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé)

1.生產(chǎn)部經(jīng)理 職責(zé)：

按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，指揮協(xié)調(diào)車(chē)間各工序和班組及時(shí)高效、保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。

負(fù)責(zé)員工素質(zhì)教育和隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章、制度。

按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系要求，做好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)檢工作，防止不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)。

督促檢查生產(chǎn)部設(shè)備員做好設(shè)備、機(jī)件、車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

做好公司的生產(chǎn)技術(shù)和工藝的完善、提高工作；降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理規(guī)劃車(chē)間物料擺放，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),檢查指導(dǎo)生產(chǎn)記錄、臺(tái)賬和報(bào)表的填寫(xiě)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好成本核算。

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全制度和措施，積極排查各類(lèi)事故隱患，妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間新建及改造工程的方案設(shè)計(jì)和施工管理。

積極做好與公司其他職能部門(mén)之間的銜接和溝通工作，保證公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

關(guān)心員工生活，關(guān)注員工思想變化，引導(dǎo)員工營(yíng)造融洽、和諧的同事關(guān)系。 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 2.生產(chǎn)部技術(shù)員 工作職責(zé)：

根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際情況編制、修訂和完善各種技術(shù)工藝性文件。 熟練掌握各類(lèi)產(chǎn)品的調(diào)和生產(chǎn)、包裝生產(chǎn)整套技術(shù)。

嚴(yán)格按照《基礎(chǔ)油入庫(kù)流程》和《基礎(chǔ)油出庫(kù)流程》執(zhí)行輸油操作。 嚴(yán)格按照《成品包裝標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行包裝工作。

嚴(yán)格按照《生產(chǎn)工藝卡》組織調(diào)合生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)記錄。 為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持和服務(wù)。 協(xié)助并監(jiān)督化驗(yàn)員嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)工作。

協(xié)助化驗(yàn)室完成基礎(chǔ)油、半成品及成品的取樣工作。

與其他部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利有序的進(jìn)行。 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 13.潤(rùn)滑油調(diào)合班長(zhǎng) 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的調(diào)合生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，指揮全班安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)各崗位做好本班分擔(dān)區(qū)內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和衛(wèi)生管理工作。 負(fù)責(zé)檢查、發(fā)現(xiàn)、糾正本班各崗位在生產(chǎn)、設(shè)備、安全各方面實(shí)際執(zhí)行中的問(wèn)題。督促各崗位嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。 在生產(chǎn)、設(shè)備等方面出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)能夠果斷、準(zhǔn)確采取措施進(jìn)行處理。

負(fù)責(zé)組織班前、班后會(huì)，總結(jié)班組工作情況，掌握班員思想動(dòng)態(tài)并做好思想工作，搞好班組各項(xiàng)管理工作。

在本班崗位缺勤時(shí)可頂替任何崗位。

負(fù)責(zé)班組的考勤工作，對(duì)班組成員工作情況進(jìn)行工作質(zhì)量考核。 負(fù)責(zé)本崗位操作記錄的填寫(xiě)。 21.計(jì)量崗位 工作職責(zé)

根據(jù)《調(diào)和生產(chǎn)任務(wù)單》和所需原材料的質(zhì)量數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確計(jì)算各組分投料控制數(shù)量或體積，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)和操作記錄。

檢查現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)量器具是否完好和有效，必要時(shí)進(jìn)行校正。做好計(jì)量的準(zhǔn)備工作。 根據(jù)任務(wù)要求認(rèn)真做好計(jì)量?jī)x表的設(shè)置和控制工作，與油槽崗位操作員密切配合全面準(zhǔn)確完成投料操作，并填寫(xiě)操作記錄。

在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)按時(shí)檢溫、檢尺、記錄，協(xié)助油槽員司機(jī)、司泵、掃線(xiàn)。 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)和計(jì)量場(chǎng)所的衛(wèi)生保持。 負(fù)責(zé)本崗位操作記錄的填寫(xiě)。 28.油槽崗位 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)油品貯運(yùn)、調(diào)合過(guò)程中油品移動(dòng)及調(diào)合操作。

按照下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工藝規(guī)程要求，與計(jì)量崗位協(xié)作完成油品卸車(chē)、裝車(chē)、倒油、調(diào)合工作。熟練掌握工藝流程、油泵、閥門(mén)、氣動(dòng)脈沖設(shè)備、機(jī)械攪拌設(shè)備等的操作技術(shù)。

根據(jù)《調(diào)和生產(chǎn)任務(wù)單》的要求，完成倒油、加溫、加劑、攪拌、溶膠等調(diào)和任務(wù)。

負(fù)責(zé)油罐的檢溫、檢尺，按照油品的貯存、調(diào)合和移動(dòng)溫度要求，對(duì)油罐加熱管進(jìn)行操作和控制。

負(fù)責(zé)有關(guān)加熱管、輸油管線(xiàn)、導(dǎo)熱油管的防凍防凝操作和檢查。 負(fù)責(zé)罐區(qū)和車(chē)間內(nèi)機(jī)泵的維護(hù)保養(yǎng)和衛(wèi)生工作。

按照油品收付動(dòng)態(tài)對(duì)油罐、輸油管線(xiàn)、閥門(mén)等設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

(轉(zhuǎn)載于:系統(tǒng)崗位職責(zé)) 負(fù)責(zé)油品出入庫(kù)的檢尺、檢溫（罐內(nèi)）工作，并把數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)崗位。 掌握油罐安全高、每米容量，嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

負(fù)責(zé)定期校對(duì)計(jì)量器具，并妥善保管，認(rèn)真檢查，使檢尺誤差在允許范圍內(nèi)。 掌握油罐（罐頂、走臺(tái)、梯子）設(shè)備狀況，并做好分罐區(qū)內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)雷天、雨天、雪天蓋好罐頂?shù)臋z尺口蓋和上人孔蓋工作以防進(jìn)水。 認(rèn)真填寫(xiě)各種操作記錄，協(xié)助填寫(xiě)《油品盤(pán)點(diǎn)記錄》。 41.潤(rùn)滑油灌裝班長(zhǎng)崗位 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的灌裝生產(chǎn)任務(wù)，合理安排人員和生產(chǎn)進(jìn)度，指揮全班安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)各崗位做好本班分擔(dān)區(qū)內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和衛(wèi)生管理工作。 根據(jù)灌裝品種、數(shù)量組織領(lǐng)取包材，檢查包材質(zhì)量，不合格包材做好統(tǒng)計(jì)并 退庫(kù)。

根據(jù)灌裝任務(wù)和成品罐存油記錄正確選擇成品罐切換油品，組織清罐、頂線(xiàn)，聯(lián)系首件檢驗(yàn)，檢查凈含量的測(cè)量并確認(rèn)。

檢查確認(rèn)灌裝線(xiàn)上各種設(shè)備的調(diào)試、設(shè)置的正確性，指揮開(kāi)機(jī)直到運(yùn)行正常。 負(fù)責(zé)檢查、發(fā)現(xiàn)、糾正本班各崗位在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全各方面實(shí)際執(zhí)行中的問(wèn)題。督促各崗位嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保最終包裝產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在生產(chǎn)、設(shè)備等方面出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)能夠果斷、準(zhǔn)確采取措施進(jìn)行處理。

負(fù)責(zé)組織班前、班后會(huì)，總結(jié)班組工作情況，掌握班員思想動(dòng)態(tài)并做好思想工作，搞好班組各項(xiàng)管理工作。

在本班崗位缺勤時(shí)可頂替任何崗位。

負(fù)責(zé)班組的考勤工作，對(duì)班組成員工作情況進(jìn)行工作質(zhì)量考核。 負(fù)責(zé)本崗位操作記錄的填寫(xiě)。 52.灌裝崗位

　　工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)灌裝機(jī)的調(diào)試、維護(hù)、操作、上桶、油箱液位控制，控制灌裝機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行，并協(xié)助設(shè)備員做好灌裝設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

負(fù)責(zé)灌裝線(xiàn)開(kāi)機(jī)后凈含量的檢查調(diào)試和控制，嚴(yán)格執(zhí)行凈含量周期抽檢制度。 所有中桶灌裝前必須由專(zhuān)人用氣吹掃空桶，小桶一律桶口向下用手拍打清除灰塵與雜物。

負(fù)責(zé)上桶時(shí)包裝桶質(zhì)量、標(biāo)示、清潔情況的發(fā)現(xiàn)和檢查，防止問(wèn)題桶被使用。 灌裝前協(xié)助班長(zhǎng)做好油品的頂線(xiàn)、置換、清理工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生的清理。 59.上蓋崗 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)檢查桶蓋質(zhì)量及墊片是否合適。 負(fù)責(zé)上蓋、壓蓋、旋蓋機(jī)的操作管理。

負(fù)責(zé)調(diào)試、維護(hù)壓蓋機(jī)、旋蓋機(jī)、保證其正常運(yùn)行。 63.質(zhì)檢崗位 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)罐裝產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

負(fù)責(zé)抽檢產(chǎn)品的凈含量、鋁箔封口質(zhì)量、噴碼質(zhì)量及正確性、產(chǎn)品標(biāo)示、裝箱及封箱質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤

負(fù)責(zé)鋁箔封口機(jī)、噴碼機(jī)的操作和調(diào)試工作。

負(fù)責(zé)噴碼機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，停機(jī)后關(guān)閉電源用稀釋液清洗噴頭，長(zhǎng)期不用的噴碼機(jī)要徹底清洗管路，按說(shuō)明書(shū)要求解體儲(chǔ)存。 負(fù)責(zé)封口與噴碼，并檢查噴碼正確與否。 負(fù)責(zé)噴碼機(jī)耗材的領(lǐng)用及保管。 負(fù)責(zé)成品測(cè)漏與清潔桶身 負(fù)責(zé)本崗位操作記錄的填寫(xiě)。 72.裝箱崗 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)裝箱機(jī)的操作和調(diào)試工作，負(fù)責(zé)按每箱規(guī)定的數(shù)量、排列方式完成裝箱工作。

負(fù)責(zé)檢查紙箱和桶的標(biāo)示是否正確、一致，桶的噴碼、封口已達(dá)到裝箱要求。 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、更換、保存膠帶。協(xié)助設(shè)備員做好封箱機(jī)維修保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)檢查包裝箱品種、質(zhì)量和桶身是否清潔。 76.碼垛崗位 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)檢查封好的成品已達(dá)到質(zhì)量要求，并按次序碼放到托盤(pán)上。 負(fù)責(zé)搜集領(lǐng)取托盤(pán)，保證生產(chǎn)的需要。

碼放的成品要做到每層數(shù)量一致，層數(shù)一致，便于清點(diǎn)數(shù)量。 負(fù)責(zé)把碼好的成品運(yùn)送至存貨區(qū)按次序排好，做到整齊美觀(guān)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生的清理。 82.計(jì)劃調(diào)度

　　工作職責(zé)：篇2：系統(tǒng)管理員崗位職責(zé) 系統(tǒng)管理員與網(wǎng)絡(luò)管理員的工作職責(zé)

　　系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、配置、管理和維護(hù)工作，為內(nèi)部網(wǎng)的安全運(yùn)行做技術(shù)保障。，服務(wù)器是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的核心，由系統(tǒng)管理員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理。

1、提供網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障，維持網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)的穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)故障，故障解決時(shí)間一般不得超過(guò)2小時(shí)。確保網(wǎng)絡(luò)內(nèi)用戶(hù)能安全、高效的使用網(wǎng)絡(luò)辦公和學(xué)習(xí)

2、服務(wù)器系統(tǒng)的管理。服務(wù)器系統(tǒng)的管理采用a、b角制度，a管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器日常的的管理工作，b管理員應(yīng)掌握服務(wù)器的知識(shí)，當(dāng)a管理員外出的時(shí)候擔(dān)負(fù)管理服務(wù)器的職責(zé)。主要包括以下工作：

（1）、做好服務(wù)器配置、安裝和改動(dòng)記錄，編寫(xiě)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)運(yùn)行日志，內(nèi)容要詳盡、科學(xué)。和服務(wù)器的配置的每次改動(dòng)都要做記錄，包括時(shí)間、原因、配置記錄文件等。如果發(fā)生故障，就必須記錄故障發(fā)生的時(shí)間、故障情況、處理方法，及預(yù)防措施等。

（2）、系統(tǒng)管理員要定期對(duì)硬盤(pán)進(jìn)行整理，清除緩存或垃圾文件。 （3）、定期保存系統(tǒng)日志。

（4）、做好系統(tǒng)的硬件維護(hù)，對(duì)設(shè)備定期檢查，定期清潔、除塵，保持設(shè)備正常運(yùn)行。 （5）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或服務(wù)器的性能測(cè)試或系統(tǒng)軟件的升級(jí)。

6、為了保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，單一服務(wù)器上原則上提供單一

　　應(yīng)用服務(wù)，不得在單一服務(wù)器上同時(shí)提供兩種應(yīng)用服務(wù)（系統(tǒng)相互備份例外）。

7、為了保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)管理員不得在應(yīng)用服務(wù)器上做軟件或系統(tǒng)功能試驗(yàn)，不得在應(yīng)用服務(wù)器上隨意安裝與應(yīng)用無(wú)關(guān)的軟件，不得在服務(wù)器上安裝盜版軟件。基本保證單服務(wù)器單應(yīng)用。

8、網(wǎng)絡(luò)安全：按照《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》嚴(yán)格執(zhí)行。系統(tǒng)管理員要定期安裝系統(tǒng)軟件公司發(fā)布的補(bǔ)丁程序。

9、防病毒：網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有的服務(wù)器必須安裝網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，并及時(shí)升級(jí)病毒定義文件。定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行全面的病毒檢測(cè)。對(duì)檢測(cè)出的病毒要做病毒記錄。

10、備份。

　　系統(tǒng)備份，對(duì)重要的應(yīng)用服務(wù)器，要做雙機(jī)備份（有條件的話(huà)），必須保證一旦一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)故障，另一臺(tái)服務(wù)器能在最短的時(shí)間內(nèi)切換使用。主要包括：郵件服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)。

　　數(shù)據(jù)備份，做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有系統(tǒng)數(shù)據(jù)和應(yīng)用數(shù)據(jù)的定期自動(dòng)備份，定期做人工備份，確保數(shù)據(jù)的安全，要采用多種備份形式。

11、數(shù)據(jù)保密工作，對(duì)在或上發(fā)布的信息，需要做保密處理的，必須進(jìn)行密碼或用戶(hù)驗(yàn)證服務(wù)等處理，并對(duì)密碼進(jìn)行嚴(yán)格的管理

12、系統(tǒng)管理員應(yīng)努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)技術(shù)，不斷提高自我

二、網(wǎng)管區(qū)域負(fù)責(zé)人職責(zé): 除了做好網(wǎng)管工作外，還要兼顧以下工作：

1、指導(dǎo)和監(jiān)督負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各網(wǎng)管處理網(wǎng)絡(luò)故障（2個(gè)工作日內(nèi)完成）；

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本區(qū)域內(nèi)的新網(wǎng)管：如做水晶頭、網(wǎng)絡(luò)故障處理經(jīng)驗(yàn)、工作報(bào)表、設(shè)備使用（分線(xiàn)器、光纖收發(fā)器、交換機(jī)等）、工具使用等；

3、組織該區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)管多交流工作經(jīng)驗(yàn)，力求做到該區(qū)域內(nèi)所有網(wǎng)管都了解該區(qū)域內(nèi)每棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò)情況，在假期可以相互處理故障；

4、督促新舊網(wǎng)管做好交接工作(包括舊網(wǎng)管培訓(xùn)新網(wǎng)管、故障處理、設(shè)備使用、日常工作表使用等；用戶(hù)資料、設(shè)備交接由網(wǎng)絡(luò)中心派工作人員監(jiān)督交接)；

5、每月總結(jié)本區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)情況：把常出現(xiàn)的故障及其解決辦法做好記錄。 6、保管好本區(qū)域的工具，在離職時(shí)確保工具完好無(wú)損地交還給網(wǎng)絡(luò)中心。 三、網(wǎng)管責(zé)任

1、地址的分配和管理

　　各辦公室的地址由管理員分配。請(qǐng)管理員按照順序依次分配，不允許用戶(hù)自己挑選。也可以把停網(wǎng)空余出來(lái)的地址進(jìn)行重新分配。不允許私自把分配給沒(méi)有登記上網(wǎng)的人。

2、詳細(xì)準(zhǔn)確地整理用戶(hù)資料

　　為用戶(hù)開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)后，記下其地址和網(wǎng)卡號(hào)，將用戶(hù)資料用表格文件的方式（詳細(xì)情況可以看《用戶(hù)資料模版》）整理好；有新用戶(hù)加入時(shí)，資料要及時(shí)更新并報(bào)送，一般不要超過(guò)3天。注意一定要將新用戶(hù)資料或是舊用戶(hù)的更改資料用紅色字體顯示。

3、網(wǎng)管中心財(cái)物

　　網(wǎng)管有權(quán)利和義務(wù)管理和保護(hù)網(wǎng)管中心的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,包括本樓內(nèi)的交換機(jī)，集線(xiàn)器，網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)端口（網(wǎng)絡(luò)模塊或水晶頭）等屬于網(wǎng)管中心的設(shè)備。

4、使用過(guò)程的監(jiān)督、管理

　　已經(jīng)開(kāi)通過(guò)的端口用戶(hù)不得以任何理由和形式把該端口轉(zhuǎn)讓給任何人。網(wǎng)管有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督這種情況，如有發(fā)現(xiàn)該情況，要立即通知網(wǎng)管中心，由網(wǎng)管中心出面處理該情況

5、特殊天氣情況的處理

　　針對(duì)夏季雷雨天氣多發(fā)的情況，網(wǎng)管要在打雷下雨前把所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（交換機(jī)，集線(xiàn)器，光纖收發(fā)器）關(guān)閉，同時(shí)把電源線(xiàn)拔掉，以免因電源線(xiàn)引雷導(dǎo)致設(shè)備的損壞。

6、機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生

　　網(wǎng)管有義務(wù)維持機(jī)房良好的衛(wèi)生狀況。

7、樓內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)故障處理（2個(gè)工作日內(nèi)完成）：如水晶頭壞、網(wǎng)絡(luò)速度慢、端口不夠時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備等

8、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃。 9、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心各項(xiàng)工程的實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各聯(lián)網(wǎng)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)使用中的問(wèn)題。 11、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心工作人員的隊(duì)伍建設(shè)。 12、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心資產(chǎn)的管理工作。 13、監(jiān)督機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的正常運(yùn)行。

14、拓展網(wǎng)絡(luò)管理信息中心業(yè)務(wù)范圍，發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)的作用。

15、建設(shè)和統(tǒng)一管理公司分布式信息站點(diǎn)，指導(dǎo)各部門(mén)發(fā)布公共信息。

16、開(kāi)發(fā)和建設(shè)公共服務(wù)信息管理系統(tǒng)，提供公共服務(wù)信息的發(fā)布、查詢(xún)等功能。 17、提供接入單位主機(jī)托管及信息發(fā)布等服務(wù)。

18、負(fù)責(zé)公司和網(wǎng)絡(luò)中心主頁(yè)的素材收集、整理，網(wǎng)頁(yè)的制作、改版、更新、發(fā)布。 19、對(duì)各部門(mén)信息員進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)制作培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。 20、負(fù)責(zé)用戶(hù)的帳號(hào)、密碼的管理維護(hù)。 21、對(duì)各部門(mén)的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

22、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)域名注冊(cè)審核，根據(jù)總體規(guī)劃，對(duì)公司各使用部門(mén)合理分配域名。

23、公共信息服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理，及時(shí)排除各種故障，確保服務(wù)器正常運(yùn)行。 24、日常備份主要信息資源，為數(shù)據(jù)安全提供保障。

25、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，優(yōu)化和擴(kuò)展公司網(wǎng)絡(luò)功能。篇3：系統(tǒng)運(yùn)維部各崗位職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:篇4：信息系統(tǒng)管理崗位職責(zé) 信息系統(tǒng)管理崗位職責(zé)

1.協(xié)助信息中心主任制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度建設(shè)計(jì)劃及預(yù)算，協(xié)助信息主任實(shí)施公司信息化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)；

2.協(xié)助信息中心主任建立和完善信息系統(tǒng)運(yùn)行和信息安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化；

3.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行信息化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司已建成業(yè)務(wù)等系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，對(duì)委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提出具體技術(shù)要求，實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)已開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)的試運(yùn)行，對(duì)使用部門(mén)（人員）提供培訓(xùn)與技術(shù)支持；

4.負(fù)責(zé)調(diào)研公司各部門(mén)信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)組織信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，建立和完善科研生產(chǎn)管理應(yīng)用平臺(tái)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息；

5.負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)安全管理工作，并持續(xù)加強(qiáng)公司信息安全管理；

6.負(fù)責(zé)組織公司信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)； 7.負(fù)責(zé)公司涉密信息設(shè)備安全保密策略設(shè)置與維護(hù)；

8.負(fù)責(zé)公司辦公系統(tǒng)、桌面安全審計(jì)系統(tǒng)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)等應(yīng)用服務(wù)器的安裝、配置、維護(hù)、調(diào)整及更新，保證各應(yīng)用服務(wù)器的正常運(yùn)行； 9.負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備選型，管理信息設(shè)備臺(tái)帳；

10.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站的運(yùn)行管理和日常維護(hù)，及時(shí)更新，協(xié)助其他部門(mén)信息上傳； 11.代管園區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維，協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成多媒體會(huì)議（如企業(yè)年會(huì)、歌唱比賽等）保障工作；

12.完成信息中心主任交辦的其它工作。篇5：生產(chǎn)系統(tǒng)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 一、生產(chǎn)處管理職責(zé) （一）生產(chǎn)管理

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制及生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和調(diào)度、產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤； 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)材料申請(qǐng)計(jì)劃的編制； 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造人工費(fèi)用的制定； 5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作； 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)； 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)管理 8、其他負(fù)責(zé)的與生產(chǎn)管理有關(guān)的工作 （二）生產(chǎn)工藝管理

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件的編制、監(jiān)督實(shí)施， 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的技術(shù)改造和工藝進(jìn)步， 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程中工藝問(wèn)題的解決， 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題解決方案的制訂。 （三）質(zhì)量管理 1、產(chǎn)品質(zhì)量檢查； 2、檢驗(yàn)計(jì)劃編制； 3、檢驗(yàn)設(shè)備的檢定； 4、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)；

5、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、處理。 （四）設(shè)備管理

1、負(fù)責(zé)設(shè)備全廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、檔案管理、登記。； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程的編制；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維修與維護(hù)。 5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)設(shè)備檢修、維修記錄，設(shè)備的維修檔案的管理。 （五）售后服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo) 1、負(fù)責(zé)成套設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)， 2、負(fù)責(zé)顧客質(zhì)量信息反饋的登記和處理。 3、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通。 4、其他售后服務(wù)工作。 六、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、工藝員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

　　注：本職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠(chǎng)所有檢驗(yàn)崗位。

衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共2

　　衛(wèi)生崗位職責(zé)2篇

　　本文目錄衛(wèi)生崗位職責(zé)學(xué)校衛(wèi)生員崗位職責(zé)

　　a、衛(wèi)生保健員崗位職責(zé)

一、做好定期衛(wèi)生廣播，內(nèi)容要聯(lián)系實(shí)際，并針對(duì)季節(jié)發(fā)病情況。

二、指導(dǎo)校愛(ài)衛(wèi)會(huì)學(xué)生搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，使校園整潔美觀(guān)。

三、了解和掌握學(xué)生健康狀況，建立健康卡，按時(shí)完成各項(xiàng)預(yù)防接種工作。

四、每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行1～2次視力檢查，及時(shí)進(jìn)行其它常規(guī)檢查，并填寫(xiě)學(xué)生成長(zhǎng)冊(cè)。

五、發(fā)現(xiàn)流行病或流傳期間，及時(shí)深入班級(jí)做好消毒預(yù)防工作。

六、抓好預(yù)防工作，控制新發(fā)病率，提高恢復(fù)正常率。每學(xué)期深入各班指導(dǎo)眼保健操5～6次，重點(diǎn)抓好低年級(jí)做操正確率。及時(shí)與部分患近視眼學(xué)生的有關(guān)教師取得聯(lián)系，并進(jìn)行家訪(fǎng)，了解學(xué)生用眼習(xí)慣及采光等情況，使近視率和新發(fā)病率得到控制并低于發(fā)病率平均值以下。

七、及時(shí)做好學(xué)生傷害事故及小疾病的處理工作，必要時(shí)負(fù)責(zé)送醫(yī)院治療，并填好處理情況記載表。

九、一學(xué)期更換宣傳櫥窗三次（開(kāi)學(xué)前、節(jié)日前）。

十、健全各類(lèi)衛(wèi)生保健資料，每月統(tǒng)計(jì)各班學(xué)生出勤率并及時(shí)上報(bào)區(qū)。

十一、及時(shí)采購(gòu)藥品，妥善保管好藥物，經(jīng)常檢查，避免變質(zhì)失效。

　　b、心理咨詢(xún)員崗位職責(zé)

一、心理咨詢(xún)員要根據(jù)心理咨詢(xún)的科學(xué)原則，制定計(jì)劃，開(kāi)展工作。

二、心理咨詢(xún)員要注重不斷的學(xué)習(xí)和信息的積累，要注重了解和掌握，不同年齡，不同類(lèi)型學(xué)生的心理問(wèn)題，并探索出行之有效的疏導(dǎo)方法。

三、心理咨詢(xún)員要定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行生理心理品質(zhì)狀況的問(wèn)卷調(diào)查，收集個(gè)案，定期對(duì)全校學(xué)生的生理心理狀況進(jìn)行有針對(duì)性的心理講座。

四、心理咨詢(xún)員要明確公布心理咨詢(xún)室的開(kāi)放時(shí)間，并經(jīng)常深入年級(jí)、班級(jí)向年級(jí)組長(zhǎng)、班主任了解有關(guān)情況，積極開(kāi)展心理咨詢(xún)工作。

五、心理咨詢(xún)員要利用現(xiàn)代化教育手段，不斷提高心理咨詢(xún)工作質(zhì)量。

六、心理咨詢(xún)員要注重自身心理素質(zhì)的調(diào)節(jié)，要嚴(yán)守心理咨詢(xún)員的紀(jì)律，堅(jiān)持助人自助的原則和獨(dú)立性的原則。

七、搞好全校師生心理健康咨詢(xún)的宣傳，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生的心理咨詢(xún)工作。

八、心理咨詢(xún)員要定期向主管校長(zhǎng)匯報(bào)工作。 學(xué)校衛(wèi)生員崗位職責(zé)衛(wèi)生崗位職責(zé)（2） | 返回目錄

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體目標(biāo)而努力工作的責(zé)任意識(shí)。

2.加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的普及與宣傳工作，堅(jiān)持每月一次黑板報(bào)宣傳與每?jī)芍芤淮蔚男l(wèi)生知識(shí)講座，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

3.及時(shí)做好各班視力檢查，加強(qiáng)檢查并指導(dǎo)眼保健操動(dòng)作到位規(guī)范，嚴(yán)格控制新發(fā)病率。對(duì)于邊緣近視眼學(xué)生積極宣傳預(yù)防措施，指導(dǎo)治療方法。

4.堅(jiān)持以預(yù)防為主，對(duì)學(xué)生飲水、午餐及課間點(diǎn)心進(jìn)行衛(wèi)生督促和有關(guān)場(chǎng)所消毒，對(duì)藥品嚴(yán)加保管,以防變質(zhì)。

5.配合衛(wèi)生部門(mén)做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作。

6.堅(jiān)持教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)生身心健康。

7.做好衛(wèi)生員培訓(xùn)工作，定期召開(kāi)衛(wèi)生委員會(huì)。

8.嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，嚴(yán)守崗位，對(duì)待傷病學(xué)生熱情主動(dòng),并及時(shí)做好必要治理。

9.建立學(xué)生健康檔案，注意積累資料，健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度，使學(xué)生衛(wèi)生工作經(jīng)?；?、制度化。 環(huán)境衛(wèi)生包片責(zé)任書(shū)

　　小學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部門(mén)衛(wèi)生職責(zé) 設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)) 餐飲后勤衛(wèi)生管理辦公室主任職責(zé) 衛(wèi)生紙機(jī)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 衛(wèi)生保潔工崗位職責(zé) 衛(wèi)生保健教師崗位職責(zé)

　　食堂管理員崗位職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)) 審計(jì)科工作職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)) CT室衛(wèi)生員崗位職責(zé)

　　l衛(wèi)生崗位職責(zé)2篇

　　衛(wèi)生系統(tǒng)黨員崗位職責(zé)

　　衛(wèi)生系統(tǒng)普通工崗位職責(zé)

　　系統(tǒng)集成部崗位職責(zé)績(jī)效考核

　　公共衛(wèi)生年度考核崗位職責(zé)

　　衛(wèi)生人員年度考核崗位職責(zé)

衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共3

一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)、職權(quán)：主持公司全面工作。

1.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作

2.以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

3.決定組織體制和人事編制，決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。

4.審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。

5.審批公司方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和各部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃；.原材料計(jì)劃和大型設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；審批采購(gòu)物質(zhì)價(jià)格。

6.審批公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)的管理制度。

（二）、職責(zé)

1.主持制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作，考核教練各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，完善公司各項(xiàng)管理制度，保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行。

3.致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化。

4.主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、店慶大會(huì)。

5.及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)

二、副總經(jīng)理（2名）兼管理者代表工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、職權(quán)：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作，直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)公司14個(gè)部門(mén)及各分店。

2.審核分管部門(mén)的工作計(jì)劃，人員配置方案。審核管理手冊(cè)、程序文件、行政公文、人事管理制度

3.審批技術(shù)文件、質(zhì)量記錄、除人事、財(cái)務(wù)外的管理文件；審批生產(chǎn)用品用具申購(gòu)。

4.提名所分管部門(mén)人員的任免、獎(jiǎng)懲。

（二）、職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施。

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。

3.組織制（修）訂公司各種管理手冊(cè)、程序文件、技術(shù)文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。

4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。

5.檢查指導(dǎo)、幫助所分管部門(mén)主管工作。

6.督導(dǎo)人事部做好勞動(dòng)工資、績(jī)效考核工作

7.組織籌備各種會(huì)議、慶典、文體活動(dòng)

8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作

三、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（兼工藝師）工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、職權(quán)

1.受副總經(jīng)理委托，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量管理工作。

2.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對(duì)部門(mén)員工有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。

3.審核、審批技術(shù)文件、本部門(mén)文件報(bào)表，依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰文件做出質(zhì)量獎(jiǎng)罰決定。

4.公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力

（二）、職責(zé)

1.組織指揮、指導(dǎo)督促技術(shù)質(zhì)保部全體人員忠于職守、努力工作，全面履行技術(shù)質(zhì)保部職能，完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。

2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，主持制定年度工作計(jì)劃（含新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃），并組織實(shí)施；根據(jù)年度工作計(jì)劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要制定月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

3.主持制訂修訂、審核（審批）、宣傳貫徹、監(jiān)督執(zhí)行出廠(chǎng)產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件。

4.審核助理工藝師所編制的工票（配方）、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；跟進(jìn)助理工藝師日常工藝、工序質(zhì)量問(wèn)題的處理。

5.密切監(jiān)控質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，組織內(nèi)審和管理評(píng)審；主持修改質(zhì)量管理體系三層文件；持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系。

6.協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、出口部了解市場(chǎng)需求，評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商，處理客戶(hù)投訴；協(xié)助人事部技術(shù)培訓(xùn)工作；協(xié)助生產(chǎn)部設(shè)備管理工作。

7.跟進(jìn)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

8.設(shè)計(jì)各種技術(shù)試驗(yàn)方案并組織實(shí)施。

9.分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)配方、工藝、原材料控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。

10.按人事部要求對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行月度考核和年度考核。

（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.制定計(jì)劃：⑴要求每年元月十五日前報(bào)送年度工作計(jì)劃，每月第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送月度工作計(jì)劃。每遲交1天扣2分。⑵要求對(duì)照本部門(mén)工作職責(zé)、公司有關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要應(yīng)安排的工作都已做了安排，沒(méi)有大的遺漏，每有一項(xiàng)遺漏視重要程度分五檔（

2、

4、

6、

8、10）扣分。⑶要求計(jì)劃的工作目標(biāo)合適，責(zé)任人、完成時(shí)間明確，方法步驟和所需資源得當(dāng)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難有足夠的估計(jì)和克服解決方案，酌情分五檔（

1、

2、

3、

4、5）扣分。

2.完成月工作計(jì)劃（包括辦公例會(huì)研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理交辦工作）：要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計(jì)劃和每月例會(huì)研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理指派的臨時(shí)任務(wù)；每有1項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒(méi)有完成扣5分（屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)監(jiān)管跟進(jìn)不力責(zé)任扣2分）；每有1項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)按計(jì)劃進(jìn)度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）；工作質(zhì)量不高，酌情分五檔（

1、

2、

3、

4、5）扣分。每出現(xiàn)一次失職和工作差錯(cuò)，視造成公司損失大小和對(duì)其它部門(mén)工作的影響程度分五檔（

5、

10、

15、20、25）扣分；若沒(méi)有造成損失只扣2分。

3.內(nèi)部管理：⑴要求分工明確，辦事程序清楚；作風(fēng)民主正派，內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，步調(diào)一致；模范帶頭，及時(shí)和經(jīng)常關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下屬工作?？荚u(píng)時(shí)，走訪(fǎng)員工，根據(jù)員工意見(jiàn)酌情扣0-5分。⑵要求客觀(guān)、公正，按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績(jī)效考核工作。每遲完成1天扣2分；人事部復(fù)核抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀(guān)、不公正現(xiàn)象，每有1例扣2-5分。

4.部門(mén)協(xié)作 ：要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門(mén)工作。平日每有1次其它部門(mén)合理投訴扣2分；考評(píng)時(shí)走訪(fǎng)相關(guān)部門(mén)，根據(jù)其它部門(mén)反映情況酌情扣2-5分。

5.組織紀(jì)律：要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。

6.在改進(jìn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上有顯著成績(jī)視成績(jī)大小加5-20分。

四、助理工藝師工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、職權(quán)

　　在工藝師領(lǐng)導(dǎo)下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整潤(rùn)結(jié)比、投料克數(shù)等工藝參數(shù)（但應(yīng)做好記錄并向工藝師報(bào)告）；有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)糾正違反操作規(guī)程的行為和對(duì)違反操作規(guī)程的員工進(jìn)行批評(píng)教育；有權(quán)對(duì)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員下達(dá)檢驗(yàn)、試驗(yàn)指令；有權(quán)要求原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員提供質(zhì)量信息。

（二）、職責(zé)

1.根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的指令，編寫(xiě)出廠(chǎng)產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂草案，報(bào)工藝師審核。

2.根據(jù)生產(chǎn)制單及時(shí)制訂工藝，填寫(xiě)工票并指導(dǎo)、監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、工藝技術(shù)問(wèn)題。對(duì)于出口產(chǎn)品和新產(chǎn)品，必須進(jìn)行型式試驗(yàn)，完成工藝驗(yàn)證，寫(xiě)出試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告報(bào)工藝師，并向經(jīng)營(yíng)部提供原輔材料清單（含技術(shù)要求），向生產(chǎn)部提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、原輔材料清單（含技術(shù)要求）。

3.收集、整理、分析材料檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，向工藝師提供改進(jìn)工藝的建議。

4.管理技術(shù)檔案

5.完成部門(mén)負(fù)責(zé)人、工藝師交辦工作

（三）、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.填寫(xiě)工票：⑴要求在收到生產(chǎn)部送來(lái)的工票后2小時(shí)內(nèi)完

　　成計(jì)算填寫(xiě)交工藝師審核。每有一次推遲扣2分。⑵要求工票填寫(xiě)正確、齊全。每有一次錯(cuò)誤扣2分。

2.現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題：⑴要求每天至少兩次（分別在白班、晚班剛開(kāi)工時(shí)）到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查1小時(shí)以上，每少一次扣2分。⑵接到生產(chǎn)部請(qǐng)求技術(shù)支持的報(bào)告后，要求5分鐘內(nèi)趕到問(wèn)題現(xiàn)常每有1次不按時(shí)扣1分。⑶及時(shí)解決巡查中發(fā)現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，對(duì)自己解決不了的問(wèn)題（以停機(jī)半個(gè)小時(shí)為限）請(qǐng)示報(bào)告工藝師。每有一次車(chē)間投訴有對(duì)出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題不聞不問(wèn)不表態(tài)扣5分，每有一次解決不了的問(wèn)題不上報(bào)扣5分，每有1次應(yīng)該能解決的工藝技術(shù)問(wèn)題（由工藝師判斷）因技術(shù)水平低不能及時(shí)解決扣1分。

3.編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：對(duì)出口產(chǎn)品和沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品，必須及時(shí)進(jìn)行型式試驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)證工藝合理、質(zhì)量合格后編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，填寫(xiě)工票。每有一次不及時(shí)完成扣2分；每有一次不嚴(yán)格驗(yàn)證，造成生產(chǎn)部大生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)工藝不合理，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證扣5分。

4.信息收集分析：⑴要求按產(chǎn)品批次收集整理原材料、配方、工藝參數(shù)、各質(zhì)量指標(biāo)數(shù)值分布、切（磨）削能力等數(shù)據(jù)，真正做到產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。每缺少一個(gè)批次或一個(gè)批次數(shù)據(jù)收集不齊不準(zhǔn)，扣1分。⑵要求每月寫(xiě)一份分析報(bào)告交工藝師。由工藝師根據(jù)分析報(bào)告水平酌情扣1-5分；若分析報(bào)告中提出的試驗(yàn)建議、改進(jìn)工藝建議被采納加2分；采納的建議產(chǎn)生成果視成果大小加5-10分。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

6.組織紀(jì)律：要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。

五、質(zhì)量管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、職權(quán)

1.在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。

2.對(duì)技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán)；對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。

3.對(duì)生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

（二）、職責(zé)

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時(shí)報(bào)出月、季、年報(bào)；監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，按月上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行抽檢，保證出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

3.組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。

4.對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)

　　督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計(jì)量器具檢定、工裝器具檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

5.保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。

6.完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦工作

7.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的制修訂草案編寫(xiě)。

（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.完成檢驗(yàn)工作任務(wù)：⑴按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對(duì)每個(gè)批次經(jīng)包裝班檢驗(yàn)過(guò)的成品及時(shí)進(jìn)行抽檢。“及時(shí)”的考核以包裝封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶后開(kāi)箱抽檢扣1分；抽樣方法不正確（如不能反映該批次產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間前后差異）扣1分；抽檢數(shù)量不足扣1分。⑵要求對(duì)成型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)混料班頭鍋成型料（包括配料原始記錄）進(jìn)行檢驗(yàn)。每少完成一個(gè)班組扣1分。⑶要求對(duì)成型各班組每隔2個(gè)小時(shí)監(jiān)督抽檢2片經(jīng)工序檢驗(yàn)員檢驗(yàn)過(guò)的合格的半成品；對(duì)混料班每班監(jiān)督抽查2次配料原始記錄和成型料；對(duì)硬化班組每班抽查2車(chē)裝車(chē)質(zhì)量和溫度曲線(xiàn)。每少完成1次扣分。⑷要求所有進(jìn)廠(chǎng)原輔材料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收檢驗(yàn)，不合格原輔材料不得投入生產(chǎn)。每有1次因不及時(shí)檢驗(yàn)而影響生產(chǎn)正常進(jìn)行扣2分；不合格原輔材料因把關(guān)不嚴(yán)流入生產(chǎn),造成質(zhì)量事故扣2-10分。

2.檢驗(yàn)工作質(zhì)量：要求工作認(rèn)真細(xì)致，操作技術(shù)純熟正確，檢驗(yàn)器具保持合格狀態(tài)，檢驗(yàn)誤差在允許范圍，不發(fā)生漏判、誤判。由工藝師不定期抽查。每發(fā)現(xiàn)一次漏判、誤判、檢驗(yàn)器具不合格扣2分。每發(fā)生一次所抽檢的批次把關(guān)不嚴(yán)造成開(kāi)箱重檢扣5-10分。

3.檢驗(yàn)信息傳遞和可追溯性：要求原始記錄齊全，填寫(xiě)清晰、整潔，保存完整；統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確和具有可追溯性，并及時(shí)報(bào)送。每月向部門(mén)經(jīng)理提供1份質(zhì)量分析報(bào)告，指出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，提出改進(jìn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的建議。酌情扣0-5分。

4.檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)：⑴每月初召開(kāi)一次全體檢驗(yàn)人員會(huì)議，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和政策、要求，分析質(zhì)量形勢(shì)，總結(jié)講評(píng)上月檢驗(yàn)工作成績(jī)和問(wèn)題，布置本月檢驗(yàn)工作任務(wù)。⑵每季度組織一次檢驗(yàn)人員技術(shù)考核或檢驗(yàn)比對(duì)，根據(jù)考核、比對(duì)結(jié)果有針對(duì)性的制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。⑶每月檢查一次設(shè)備管理員的計(jì)量器具校檢和工裝器具檢驗(yàn)工作。⑷每天巡查檢驗(yàn)員工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決⑸以上工作每少完成1項(xiàng)扣5分。工作質(zhì)量酌情扣0-5分。

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好。按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

6.組織紀(jì)律：要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違法亂紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。

六、材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、職權(quán)

　　經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理授權(quán)，有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的

　　原輔材料投入使用，有權(quán)對(duì)不合格的原輔材料向供應(yīng)部下達(dá)隔離存放指令，有權(quán)直接向總經(jīng)理報(bào)告違反“不合格品控制程序”的情況。

（二）、職責(zé)

1.根據(jù)原輔材料技術(shù)要求，制修訂原輔材料檢驗(yàn)規(guī)程，報(bào)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理審核。

2.對(duì)所有進(jìn)入公司的原輔材料檢驗(yàn)把關(guān)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告；按月向技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。不短提高檢驗(yàn)操作水平，完善檢驗(yàn)項(xiàng)目。

3.跟蹤監(jiān)控不合格原輔材料流向，參與對(duì)不合格原輔材料的處理。

4.按定置管理、5S要求搞好化驗(yàn)室環(huán)境。

5.驗(yàn)收、保管化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)藥劑，建立化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)試劑臺(tái)帳。

6.完成上級(jí)交辦工作

（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.原輔材料檢驗(yàn)：⑴在接到原輔材料檢驗(yàn)通知10分鐘內(nèi)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)取樣.每有一次取樣不及時(shí)扣2分（樹(shù)脂液、樹(shù)脂粉取樣和所做實(shí)驗(yàn)按檢驗(yàn)規(guī)程不能離開(kāi)時(shí)除外）⑵嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程取樣、檢驗(yàn)。有取樣、檢驗(yàn)操作錯(cuò)誤酌情扣2-10分。⑶原始記錄齊全，填寫(xiě)清晰、整潔，保存完整?？己藭r(shí)抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。⑷及時(shí)向技術(shù)品保部經(jīng)理、倉(cāng)管員、供應(yīng)部經(jīng)理報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告。從取樣到報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告，要求：樹(shù)脂粉不超過(guò)30個(gè)小時(shí)，樹(shù)脂液不超過(guò)8個(gè)小時(shí)，磨料不超過(guò)2個(gè)小時(shí)，填充料不超過(guò)2個(gè)小時(shí)，網(wǎng)布不超過(guò)24個(gè)小時(shí)，芯圈不超過(guò)5個(gè)小時(shí)，商標(biāo)、紙箱不超過(guò)2個(gè)小時(shí)。每有一次超過(guò)規(guī)定時(shí)間扣2分。⑸每月第5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每有一次沒(méi)按時(shí)報(bào)送扣2分。

2.化驗(yàn)室管理：⑴要求儀器、藥品、設(shè)備按規(guī)定擺放合理，環(huán)境干凈整潔。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。⑵要求建立設(shè)備、藥品臺(tái)帳，及時(shí)登記，帳物相符。隨機(jī)抽查10種，每有一種不符合扣1分。⑶所有計(jì)量器具都有周期檢定計(jì)劃，都在周期之內(nèi)。每有一件超周期使用扣2分。

3.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

4.組織紀(jì)律：要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。

衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共3篇 醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)相關(guān)文章：