下面是范文網(wǎng)小編收集的衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共3篇 醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé),以供借鑒。
衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共1
生產(chǎn)部崗位職責(zé)
1.生產(chǎn)部經(jīng)理 職責(zé):
按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),指揮協(xié)調(diào)車(chē)間各工序和班組及時(shí)高效、保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。
負(fù)責(zé)員工素質(zhì)教育和隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章、制度。
按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn),把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系要求,做好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)檢工作,防止不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)。
督促檢查生產(chǎn)部設(shè)備員做好設(shè)備、機(jī)件、車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。
做好公司的生產(chǎn)技術(shù)和工藝的完善、提高工作;降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理規(guī)劃車(chē)間物料擺放,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),檢查指導(dǎo)生產(chǎn)記錄、臺(tái)賬和報(bào)表的填寫(xiě)工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好成本核算。
負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全制度和措施,積極排查各類(lèi)事故隱患,妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間新建及改造工程的方案設(shè)計(jì)和施工管理。
積極做好與公司其他職能部門(mén)之間的銜接和溝通工作,保證公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
關(guān)心員工生活,關(guān)注員工思想變化,引導(dǎo)員工營(yíng)造融洽、和諧的同事關(guān)系。 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 2.生產(chǎn)部技術(shù)員 工作職責(zé):
根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際情況編制、修訂和完善各種技術(shù)工藝性文件。 熟練掌握各類(lèi)產(chǎn)品的調(diào)和生產(chǎn)、包裝生產(chǎn)整套技術(shù)。
嚴(yán)格按照《基礎(chǔ)油入庫(kù)流程》和《基礎(chǔ)油出庫(kù)流程》執(zhí)行輸油操作。 嚴(yán)格按照《成品包裝標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行包裝工作。
嚴(yán)格按照《生產(chǎn)工藝卡》組織調(diào)合生產(chǎn),并做好生產(chǎn)記錄。 為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持和服務(wù)。 協(xié)助并監(jiān)督化驗(yàn)員嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)工作。
協(xié)助化驗(yàn)室完成基礎(chǔ)油、半成品及成品的取樣工作。
與其他部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通,保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利有序的進(jìn)行。 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 13.潤(rùn)滑油調(diào)合班長(zhǎng) 工作職責(zé):
負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的調(diào)合生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,指揮全班安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)各崗位做好本班分擔(dān)區(qū)內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和衛(wèi)生管理工作。 負(fù)責(zé)檢查、發(fā)現(xiàn)、糾正本班各崗位在生產(chǎn)、設(shè)備、安全各方面實(shí)際執(zhí)行中的問(wèn)題。督促各崗位嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。 在生產(chǎn)、設(shè)備等方面出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)能夠果斷、準(zhǔn)確采取措施進(jìn)行處理。
負(fù)責(zé)組織班前、班后會(huì),總結(jié)班組工作情況,掌握班員思想動(dòng)態(tài)并做好思想工作,搞好班組各項(xiàng)管理工作。
在本班崗位缺勤時(shí)可頂替任何崗位。
負(fù)責(zé)班組的考勤工作,對(duì)班組成員工作情況進(jìn)行工作質(zhì)量考核。 負(fù)責(zé)本崗位操作記錄的填寫(xiě)。 21.計(jì)量崗位 工作職責(zé)
根據(jù)《調(diào)和生產(chǎn)任務(wù)單》和所需原材料的質(zhì)量數(shù)據(jù),準(zhǔn)確計(jì)算各組分投料控制數(shù)量或體積,認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)和操作記錄。
檢查現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)量器具是否完好和有效,必要時(shí)進(jìn)行校正。做好計(jì)量的準(zhǔn)備工作。 根據(jù)任務(wù)要求認(rèn)真做好計(jì)量?jī)x表的設(shè)置和控制工作,與油槽崗位操作員密切配合全面準(zhǔn)確完成投料操作,并填寫(xiě)操作記錄。
在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)按時(shí)檢溫、檢尺、記錄,協(xié)助油槽員司機(jī)、司泵、掃線(xiàn)。 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)和計(jì)量場(chǎng)所的衛(wèi)生保持。 負(fù)責(zé)本崗位操作記錄的填寫(xiě)。 28.油槽崗位 工作職責(zé):
負(fù)責(zé)油品貯運(yùn)、調(diào)合過(guò)程中油品移動(dòng)及調(diào)合操作。
按照下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工藝規(guī)程要求,與計(jì)量崗位協(xié)作完成油品卸車(chē)、裝車(chē)、倒油、調(diào)合工作。熟練掌握工藝流程、油泵、閥門(mén)、氣動(dòng)脈沖設(shè)備、機(jī)械攪拌設(shè)備等的操作技術(shù)。
根據(jù)《調(diào)和生產(chǎn)任務(wù)單》的要求,完成倒油、加溫、加劑、攪拌、溶膠等調(diào)和任務(wù)。
負(fù)責(zé)油罐的檢溫、檢尺,按照油品的貯存、調(diào)合和移動(dòng)溫度要求,對(duì)油罐加熱管進(jìn)行操作和控制。
負(fù)責(zé)有關(guān)加熱管、輸油管線(xiàn)、導(dǎo)熱油管的防凍防凝操作和檢查。 負(fù)責(zé)罐區(qū)和車(chē)間內(nèi)機(jī)泵的維護(hù)保養(yǎng)和衛(wèi)生工作。
按照油品收付動(dòng)態(tài)對(duì)油罐、輸油管線(xiàn)、閥門(mén)等設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。
(轉(zhuǎn)載于:系統(tǒng)崗位職責(zé)) 負(fù)責(zé)油品出入庫(kù)的檢尺、檢溫(罐內(nèi))工作,并把數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)崗位。 掌握油罐安全高、每米容量,嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)定期校對(duì)計(jì)量器具,并妥善保管,認(rèn)真檢查,使檢尺誤差在允許范圍內(nèi)。 掌握油罐(罐頂、走臺(tái)、梯子)設(shè)備狀況,并做好分罐區(qū)內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)雷天、雨天、雪天蓋好罐頂?shù)臋z尺口蓋和上人孔蓋工作以防進(jìn)水。 認(rèn)真填寫(xiě)各種操作記錄,協(xié)助填寫(xiě)《油品盤(pán)點(diǎn)記錄》。 41.潤(rùn)滑油灌裝班長(zhǎng)崗位 工作職責(zé):
負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的灌裝生產(chǎn)任務(wù),合理安排人員和生產(chǎn)進(jìn)度,指揮全班安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)各崗位做好本班分擔(dān)區(qū)內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和衛(wèi)生管理工作。 根據(jù)灌裝品種、數(shù)量組織領(lǐng)取包材,檢查包材質(zhì)量,不合格包材做好統(tǒng)計(jì)并 退庫(kù)。
根據(jù)灌裝任務(wù)和成品罐存油記錄正確選擇成品罐切換油品,組織清罐、頂線(xiàn),聯(lián)系首件檢驗(yàn),檢查凈含量的測(cè)量并確認(rèn)。
檢查確認(rèn)灌裝線(xiàn)上各種設(shè)備的調(diào)試、設(shè)置的正確性,指揮開(kāi)機(jī)直到運(yùn)行正常。 負(fù)責(zé)檢查、發(fā)現(xiàn)、糾正本班各崗位在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全各方面實(shí)際執(zhí)行中的問(wèn)題。督促各崗位嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保最終包裝產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在生產(chǎn)、設(shè)備等方面出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)能夠果斷、準(zhǔn)確采取措施進(jìn)行處理。
負(fù)責(zé)組織班前、班后會(huì),總結(jié)班組工作情況,掌握班員思想動(dòng)態(tài)并做好思想工作,搞好班組各項(xiàng)管理工作。
在本班崗位缺勤時(shí)可頂替任何崗位。
負(fù)責(zé)班組的考勤工作,對(duì)班組成員工作情況進(jìn)行工作質(zhì)量考核。 負(fù)責(zé)本崗位操作記錄的填寫(xiě)。 52.灌裝崗位
工作職責(zé):
負(fù)責(zé)灌裝機(jī)的調(diào)試、維護(hù)、操作、上桶、油箱液位控制,控制灌裝機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行,并協(xié)助設(shè)備員做好灌裝設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
負(fù)責(zé)灌裝線(xiàn)開(kāi)機(jī)后凈含量的檢查調(diào)試和控制,嚴(yán)格執(zhí)行凈含量周期抽檢制度。 所有中桶灌裝前必須由專(zhuān)人用氣吹掃空桶,小桶一律桶口向下用手拍打清除灰塵與雜物。
負(fù)責(zé)上桶時(shí)包裝桶質(zhì)量、標(biāo)示、清潔情況的發(fā)現(xiàn)和檢查,防止問(wèn)題桶被使用。 灌裝前協(xié)助班長(zhǎng)做好油品的頂線(xiàn)、置換、清理工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生的清理。 59.上蓋崗 工作職責(zé):
負(fù)責(zé)檢查桶蓋質(zhì)量及墊片是否合適。 負(fù)責(zé)上蓋、壓蓋、旋蓋機(jī)的操作管理。
負(fù)責(zé)調(diào)試、維護(hù)壓蓋機(jī)、旋蓋機(jī)、保證其正常運(yùn)行。 63.質(zhì)檢崗位 工作職責(zé):
負(fù)責(zé)罐裝產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
負(fù)責(zé)抽檢產(chǎn)品的凈含量、鋁箔封口質(zhì)量、噴碼質(zhì)量及正確性、產(chǎn)品標(biāo)示、裝箱及封箱質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤
負(fù)責(zé)鋁箔封口機(jī)、噴碼機(jī)的操作和調(diào)試工作。
負(fù)責(zé)噴碼機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),停機(jī)后關(guān)閉電源用稀釋液清洗噴頭,長(zhǎng)期不用的噴碼機(jī)要徹底清洗管路,按說(shuō)明書(shū)要求解體儲(chǔ)存。 負(fù)責(zé)封口與噴碼,并檢查噴碼正確與否。 負(fù)責(zé)噴碼機(jī)耗材的領(lǐng)用及保管。 負(fù)責(zé)成品測(cè)漏與清潔桶身 負(fù)責(zé)本崗位操作記錄的填寫(xiě)。 72.裝箱崗 工作職責(zé):
負(fù)責(zé)裝箱機(jī)的操作和調(diào)試工作,負(fù)責(zé)按每箱規(guī)定的數(shù)量、排列方式完成裝箱工作。
負(fù)責(zé)檢查紙箱和桶的標(biāo)示是否正確、一致,桶的噴碼、封口已達(dá)到裝箱要求。 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、更換、保存膠帶。協(xié)助設(shè)備員做好封箱機(jī)維修保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)檢查包裝箱品種、質(zhì)量和桶身是否清潔。 76.碼垛崗位 工作職責(zé):
負(fù)責(zé)檢查封好的成品已達(dá)到質(zhì)量要求,并按次序碼放到托盤(pán)上。 負(fù)責(zé)搜集領(lǐng)取托盤(pán),保證生產(chǎn)的需要。
碼放的成品要做到每層數(shù)量一致,層數(shù)一致,便于清點(diǎn)數(shù)量。 負(fù)責(zé)把碼好的成品運(yùn)送至存貨區(qū)按次序排好,做到整齊美觀(guān)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生的清理。 82.計(jì)劃調(diào)度
工作職責(zé):篇2:系統(tǒng)管理員崗位職責(zé) 系統(tǒng)管理員與網(wǎng)絡(luò)管理員的工作職責(zé)
系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、配置、管理和維護(hù)工作,為內(nèi)部網(wǎng)的安全運(yùn)行做技術(shù)保障。,服務(wù)器是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的核心,由系統(tǒng)管理員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理。
1、提供網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障,維持網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)的穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)故障,故障解決時(shí)間一般不得超過(guò)2小時(shí)。確保網(wǎng)絡(luò)內(nèi)用戶(hù)能安全、高效的使用網(wǎng)絡(luò)辦公和學(xué)習(xí)
2、服務(wù)器系統(tǒng)的管理。服務(wù)器系統(tǒng)的管理采用a、b角制度,a管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器日常的的管理工作,b管理員應(yīng)掌握服務(wù)器的知識(shí),當(dāng)a管理員外出的時(shí)候擔(dān)負(fù)管理服務(wù)器的職責(zé)。主要包括以下工作:
(1)、做好服務(wù)器配置、安裝和改動(dòng)記錄,編寫(xiě)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)運(yùn)行日志,內(nèi)容要詳盡、科學(xué)。和服務(wù)器的配置的每次改動(dòng)都要做記錄,包括時(shí)間、原因、配置記錄文件等。如果發(fā)生故障,就必須記錄故障發(fā)生的時(shí)間、故障情況、處理方法,及預(yù)防措施等。
(2)、系統(tǒng)管理員要定期對(duì)硬盤(pán)進(jìn)行整理,清除緩存或垃圾文件。 (3)、定期保存系統(tǒng)日志。
(4)、做好系統(tǒng)的硬件維護(hù),對(duì)設(shè)備定期檢查,定期清潔、除塵,保持設(shè)備正常運(yùn)行。 (5)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或服務(wù)器的性能測(cè)試或系統(tǒng)軟件的升級(jí)。
6、為了保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),單一服務(wù)器上原則上提供單一
應(yīng)用服務(wù),不得在單一服務(wù)器上同時(shí)提供兩種應(yīng)用服務(wù)(系統(tǒng)相互備份例外)。
7、為了保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),系統(tǒng)管理員不得在應(yīng)用服務(wù)器上做軟件或系統(tǒng)功能試驗(yàn),不得在應(yīng)用服務(wù)器上隨意安裝與應(yīng)用無(wú)關(guān)的軟件,不得在服務(wù)器上安裝盜版軟件。基本保證單服務(wù)器單應(yīng)用。
8、網(wǎng)絡(luò)安全:按照《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》嚴(yán)格執(zhí)行。系統(tǒng)管理員要定期安裝系統(tǒng)軟件公司發(fā)布的補(bǔ)丁程序。
9、防病毒:網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有的服務(wù)器必須安裝網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件,并及時(shí)升級(jí)病毒定義文件。定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行全面的病毒檢測(cè)。對(duì)檢測(cè)出的病毒要做病毒記錄。
10、備份。
系統(tǒng)備份,對(duì)重要的應(yīng)用服務(wù)器,要做雙機(jī)備份(有條件的話(huà)),必須保證一旦一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)故障,另一臺(tái)服務(wù)器能在最短的時(shí)間內(nèi)切換使用。主要包括:郵件服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)。
數(shù)據(jù)備份,做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有系統(tǒng)數(shù)據(jù)和應(yīng)用數(shù)據(jù)的定期自動(dòng)備份,定期做人工備份,確保數(shù)據(jù)的安全,要采用多種備份形式。
11、數(shù)據(jù)保密工作,對(duì)在或上發(fā)布的信息,需要做保密處理的,必須進(jìn)行密碼或用戶(hù)驗(yàn)證服務(wù)等處理,并對(duì)密碼進(jìn)行嚴(yán)格的管理
12、系統(tǒng)管理員應(yīng)努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)技術(shù),不斷提高自我
二、網(wǎng)管區(qū)域負(fù)責(zé)人職責(zé): 除了做好網(wǎng)管工作外,還要兼顧以下工作:
1、指導(dǎo)和監(jiān)督負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各網(wǎng)管處理網(wǎng)絡(luò)故障(2個(gè)工作日內(nèi)完成);
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本區(qū)域內(nèi)的新網(wǎng)管:如做水晶頭、網(wǎng)絡(luò)故障處理經(jīng)驗(yàn)、工作報(bào)表、設(shè)備使用(分線(xiàn)器、光纖收發(fā)器、交換機(jī)等)、工具使用等;
3、組織該區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)管多交流工作經(jīng)驗(yàn),力求做到該區(qū)域內(nèi)所有網(wǎng)管都了解該區(qū)域內(nèi)每棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò)情況,在假期可以相互處理故障;
4、督促新舊網(wǎng)管做好交接工作(包括舊網(wǎng)管培訓(xùn)新網(wǎng)管、故障處理、設(shè)備使用、日常工作表使用等;用戶(hù)資料、設(shè)備交接由網(wǎng)絡(luò)中心派工作人員監(jiān)督交接);
5、每月總結(jié)本區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)情況:把常出現(xiàn)的故障及其解決辦法做好記錄。 6、保管好本區(qū)域的工具,在離職時(shí)確保工具完好無(wú)損地交還給網(wǎng)絡(luò)中心。 三、網(wǎng)管責(zé)任
1、地址的分配和管理
各辦公室的地址由管理員分配。請(qǐng)管理員按照順序依次分配,不允許用戶(hù)自己挑選。也可以把停網(wǎng)空余出來(lái)的地址進(jìn)行重新分配。不允許私自把分配給沒(méi)有登記上網(wǎng)的人。
2、詳細(xì)準(zhǔn)確地整理用戶(hù)資料
為用戶(hù)開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)后,記下其地址和網(wǎng)卡號(hào),將用戶(hù)資料用表格文件的方式(詳細(xì)情況可以看《用戶(hù)資料模版》)整理好;有新用戶(hù)加入時(shí),資料要及時(shí)更新并報(bào)送,一般不要超過(guò)3天。注意一定要將新用戶(hù)資料或是舊用戶(hù)的更改資料用紅色字體顯示。
3、網(wǎng)管中心財(cái)物
網(wǎng)管有權(quán)利和義務(wù)管理和保護(hù)網(wǎng)管中心的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,包括本樓內(nèi)的交換機(jī),集線(xiàn)器,網(wǎng)絡(luò)線(xiàn),網(wǎng)絡(luò)端口(網(wǎng)絡(luò)模塊或水晶頭)等屬于網(wǎng)管中心的設(shè)備。
4、使用過(guò)程的監(jiān)督、管理
已經(jīng)開(kāi)通過(guò)的端口用戶(hù)不得以任何理由和形式把該端口轉(zhuǎn)讓給任何人。網(wǎng)管有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督這種情況,如有發(fā)現(xiàn)該情況,要立即通知網(wǎng)管中心,由網(wǎng)管中心出面處理該情況
5、特殊天氣情況的處理
針對(duì)夏季雷雨天氣多發(fā)的情況,網(wǎng)管要在打雷下雨前把所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(交換機(jī),集線(xiàn)器,光纖收發(fā)器)關(guān)閉,同時(shí)把電源線(xiàn)拔掉,以免因電源線(xiàn)引雷導(dǎo)致設(shè)備的損壞。
6、機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生
網(wǎng)管有義務(wù)維持機(jī)房良好的衛(wèi)生狀況。
7、樓內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)故障處理(2個(gè)工作日內(nèi)完成):如水晶頭壞、網(wǎng)絡(luò)速度慢、端口不夠時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備等
8、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃。 9、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心各項(xiàng)工程的實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各聯(lián)網(wǎng)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)使用中的問(wèn)題。 11、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心工作人員的隊(duì)伍建設(shè)。 12、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心資產(chǎn)的管理工作。 13、監(jiān)督機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的正常運(yùn)行。
14、拓展網(wǎng)絡(luò)管理信息中心業(yè)務(wù)范圍,發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)的作用。
15、建設(shè)和統(tǒng)一管理公司分布式信息站點(diǎn),指導(dǎo)各部門(mén)發(fā)布公共信息。
16、開(kāi)發(fā)和建設(shè)公共服務(wù)信息管理系統(tǒng),提供公共服務(wù)信息的發(fā)布、查詢(xún)等功能。 17、提供接入單位主機(jī)托管及信息發(fā)布等服務(wù)。
18、負(fù)責(zé)公司和網(wǎng)絡(luò)中心主頁(yè)的素材收集、整理,網(wǎng)頁(yè)的制作、改版、更新、發(fā)布。 19、對(duì)各部門(mén)信息員進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)制作培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。 20、負(fù)責(zé)用戶(hù)的帳號(hào)、密碼的管理維護(hù)。 21、對(duì)各部門(mén)的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。
22、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)域名注冊(cè)審核,根據(jù)總體規(guī)劃,對(duì)公司各使用部門(mén)合理分配域名。
23、公共信息服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理,及時(shí)排除各種故障,確保服務(wù)器正常運(yùn)行。 24、日常備份主要信息資源,為數(shù)據(jù)安全提供保障。
25、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù),優(yōu)化和擴(kuò)展公司網(wǎng)絡(luò)功能。篇3:系統(tǒng)運(yùn)維部各崗位職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:篇4:信息系統(tǒng)管理崗位職責(zé) 信息系統(tǒng)管理崗位職責(zé)
1.協(xié)助信息中心主任制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度建設(shè)計(jì)劃及預(yù)算,協(xié)助信息主任實(shí)施公司信息化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù);
2.協(xié)助信息中心主任建立和完善信息系統(tǒng)運(yùn)行和信息安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化;
3.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行信息化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司已建成業(yè)務(wù)等系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù),對(duì)委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提出具體技術(shù)要求,實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)已開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)的試運(yùn)行,對(duì)使用部門(mén)(人員)提供培訓(xùn)與技術(shù)支持;
4.負(fù)責(zé)調(diào)研公司各部門(mén)信息化需求并匯總,負(fù)責(zé)組織信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),建立和完善科研生產(chǎn)管理應(yīng)用平臺(tái),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息;
5.負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)安全管理工作,并持續(xù)加強(qiáng)公司信息安全管理;
6.負(fù)責(zé)組織公司信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù); 7.負(fù)責(zé)公司涉密信息設(shè)備安全保密策略設(shè)置與維護(hù);
8.負(fù)責(zé)公司辦公系統(tǒng)、桌面安全審計(jì)系統(tǒng)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)等應(yīng)用服務(wù)器的安裝、配置、維護(hù)、調(diào)整及更新,保證各應(yīng)用服務(wù)器的正常運(yùn)行; 9.負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備選型,管理信息設(shè)備臺(tái)帳;
10.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站的運(yùn)行管理和日常維護(hù),及時(shí)更新,協(xié)助其他部門(mén)信息上傳; 11.代管園區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維,協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成多媒體會(huì)議(如企業(yè)年會(huì)、歌唱比賽等)保障工作;
12.完成信息中心主任交辦的其它工作。篇5:生產(chǎn)系統(tǒng)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 一、生產(chǎn)處管理職責(zé) (一)生產(chǎn)管理
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制及生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá); 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和調(diào)度、產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤; 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)材料申請(qǐng)計(jì)劃的編制; 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造人工費(fèi)用的制定; 5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作; 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì); 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)管理 8、其他負(fù)責(zé)的與生產(chǎn)管理有關(guān)的工作 (二)生產(chǎn)工藝管理
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件的編制、監(jiān)督實(shí)施, 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的技術(shù)改造和工藝進(jìn)步, 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程中工藝問(wèn)題的解決, 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題解決方案的制訂。 (三)質(zhì)量管理 1、產(chǎn)品質(zhì)量檢查; 2、檢驗(yàn)計(jì)劃編制; 3、檢驗(yàn)設(shè)備的檢定; 4、質(zhì)量統(tǒng)計(jì);
5、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、處理。 (四)設(shè)備管理
1、負(fù)責(zé)設(shè)備全廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、檔案管理、登記。; 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程的編制;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維修與維護(hù)。 5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)設(shè)備檢修、維修記錄,設(shè)備的維修檔案的管理。 (五)售后服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo) 1、負(fù)責(zé)成套設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo), 2、負(fù)責(zé)顧客質(zhì)量信息反饋的登記和處理。 3、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通。 4、其他售后服務(wù)工作。 六、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、工藝員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
注:本職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠(chǎng)所有檢驗(yàn)崗位。
衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共2
衛(wèi)生崗位職責(zé)2篇
本文目錄衛(wèi)生崗位職責(zé)學(xué)校衛(wèi)生員崗位職責(zé)
a、衛(wèi)生保健員崗位職責(zé)
一、做好定期衛(wèi)生廣播,內(nèi)容要聯(lián)系實(shí)際,并針對(duì)季節(jié)發(fā)病情況。
二、指導(dǎo)校愛(ài)衛(wèi)會(huì)學(xué)生搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,使校園整潔美觀(guān)。
三、了解和掌握學(xué)生健康狀況,建立健康卡,按時(shí)完成各項(xiàng)預(yù)防接種工作。
四、每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行1~2次視力檢查,及時(shí)進(jìn)行其它常規(guī)檢查,并填寫(xiě)學(xué)生成長(zhǎng)冊(cè)。
五、發(fā)現(xiàn)流行病或流傳期間,及時(shí)深入班級(jí)做好消毒預(yù)防工作。
六、抓好預(yù)防工作,控制新發(fā)病率,提高恢復(fù)正常率。每學(xué)期深入各班指導(dǎo)眼保健操5~6次,重點(diǎn)抓好低年級(jí)做操正確率。及時(shí)與部分患近視眼學(xué)生的有關(guān)教師取得聯(lián)系,并進(jìn)行家訪(fǎng),了解學(xué)生用眼習(xí)慣及采光等情況,使近視率和新發(fā)病率得到控制并低于發(fā)病率平均值以下。
七、及時(shí)做好學(xué)生傷害事故及小疾病的處理工作,必要時(shí)負(fù)責(zé)送醫(yī)院治療,并填好處理情況記載表。
九、一學(xué)期更換宣傳櫥窗三次(開(kāi)學(xué)前、節(jié)日前)。
十、健全各類(lèi)衛(wèi)生保健資料,每月統(tǒng)計(jì)各班學(xué)生出勤率并及時(shí)上報(bào)區(qū)。
十一、及時(shí)采購(gòu)藥品,妥善保管好藥物,經(jīng)常檢查,避免變質(zhì)失效。
b、心理咨詢(xún)員崗位職責(zé)
一、心理咨詢(xún)員要根據(jù)心理咨詢(xún)的科學(xué)原則,制定計(jì)劃,開(kāi)展工作。
二、心理咨詢(xún)員要注重不斷的學(xué)習(xí)和信息的積累,要注重了解和掌握,不同年齡,不同類(lèi)型學(xué)生的心理問(wèn)題,并探索出行之有效的疏導(dǎo)方法。
三、心理咨詢(xún)員要定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行生理心理品質(zhì)狀況的問(wèn)卷調(diào)查,收集個(gè)案,定期對(duì)全校學(xué)生的生理心理狀況進(jìn)行有針對(duì)性的心理講座。
四、心理咨詢(xún)員要明確公布心理咨詢(xún)室的開(kāi)放時(shí)間,并經(jīng)常深入年級(jí)、班級(jí)向年級(jí)組長(zhǎng)、班主任了解有關(guān)情況,積極開(kāi)展心理咨詢(xún)工作。
五、心理咨詢(xún)員要利用現(xiàn)代化教育手段,不斷提高心理咨詢(xún)工作質(zhì)量。
六、心理咨詢(xún)員要注重自身心理素質(zhì)的調(diào)節(jié),要嚴(yán)守心理咨詢(xún)員的紀(jì)律,堅(jiān)持助人自助的原則和獨(dú)立性的原則。
七、搞好全校師生心理健康咨詢(xún)的宣傳,指導(dǎo)班主任做好學(xué)生的心理咨詢(xún)工作。
八、心理咨詢(xún)員要定期向主管校長(zhǎng)匯報(bào)工作。 學(xué)校衛(wèi)生員崗位職責(zé)衛(wèi)生崗位職責(zé)(2) | 返回目錄
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體目標(biāo)而努力工作的責(zé)任意識(shí)。
2.加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的普及與宣傳工作,堅(jiān)持每月一次黑板報(bào)宣傳與每?jī)芍芤淮蔚男l(wèi)生知識(shí)講座,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
3.及時(shí)做好各班視力檢查,加強(qiáng)檢查并指導(dǎo)眼保健操動(dòng)作到位規(guī)范,嚴(yán)格控制新發(fā)病率。對(duì)于邊緣近視眼學(xué)生積極宣傳預(yù)防措施,指導(dǎo)治療方法。
4.堅(jiān)持以預(yù)防為主,對(duì)學(xué)生飲水、午餐及課間點(diǎn)心進(jìn)行衛(wèi)生督促和有關(guān)場(chǎng)所消毒,對(duì)藥品嚴(yán)加保管,以防變質(zhì)。
5.配合衛(wèi)生部門(mén)做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作。
6.堅(jiān)持教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)生身心健康。
7.做好衛(wèi)生員培訓(xùn)工作,定期召開(kāi)衛(wèi)生委員會(huì)。
8.嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),嚴(yán)守崗位,對(duì)待傷病學(xué)生熱情主動(dòng),并及時(shí)做好必要治理。
9.建立學(xué)生健康檔案,注意積累資料,健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度,使學(xué)生衛(wèi)生工作經(jīng)?;?、制度化。 環(huán)境衛(wèi)生包片責(zé)任書(shū)
小學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部門(mén)衛(wèi)生職責(zé) 設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)) 餐飲后勤衛(wèi)生管理辦公室主任職責(zé) 衛(wèi)生紙機(jī)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 衛(wèi)生保潔工崗位職責(zé) 衛(wèi)生保健教師崗位職責(zé)
食堂管理員崗位職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)) 審計(jì)科工作職責(zé)(醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)) CT室衛(wèi)生員崗位職責(zé)
l衛(wèi)生崗位職責(zé)2篇
衛(wèi)生系統(tǒng)黨員崗位職責(zé)
衛(wèi)生系統(tǒng)普通工崗位職責(zé)
系統(tǒng)集成部崗位職責(zé)績(jī)效考核
公共衛(wèi)生年度考核崗位職責(zé)
衛(wèi)生人員年度考核崗位職責(zé)
衛(wèi)生系統(tǒng)崗位職責(zé)考核共3
一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán):主持公司全面工作。
1.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作
2.以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
3.決定組織體制和人事編制,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。
4.審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。
5.審批公司方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和各部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃;.原材料計(jì)劃和大型設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃;審批采購(gòu)物質(zhì)價(jià)格。
6.審批公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)的管理制度。
(二)、職責(zé)
1.主持制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作,考核教練各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,完善公司各項(xiàng)管理制度,保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行。
3.致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化。
4.主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、店慶大會(huì)。
5.及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)
二、副總經(jīng)理(2名)兼管理者代表工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán):經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作,直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)公司14個(gè)部門(mén)及各分店。
2.審核分管部門(mén)的工作計(jì)劃,人員配置方案。審核管理手冊(cè)、程序文件、行政公文、人事管理制度
3.審批技術(shù)文件、質(zhì)量記錄、除人事、財(cái)務(wù)外的管理文件;審批生產(chǎn)用品用具申購(gòu)。
4.提名所分管部門(mén)人員的任免、獎(jiǎng)懲。
(二)、職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施。
2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。
3.組織制(修)訂公司各種管理手冊(cè)、程序文件、技術(shù)文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。
4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。
5.檢查指導(dǎo)、幫助所分管部門(mén)主管工作。
6.督導(dǎo)人事部做好勞動(dòng)工資、績(jī)效考核工作
7.組織籌備各種會(huì)議、慶典、文體活動(dòng)
8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作
三、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理(兼工藝師)工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán)
1.受副總經(jīng)理委托,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量管理工作。
2.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對(duì)部門(mén)員工有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。
3.審核、審批技術(shù)文件、本部門(mén)文件報(bào)表,依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰文件做出質(zhì)量獎(jiǎng)罰決定。
4.公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力
(二)、職責(zé)
1.組織指揮、指導(dǎo)督促技術(shù)質(zhì)保部全體人員忠于職守、努力工作,全面履行技術(shù)質(zhì)保部職能,完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。
2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,主持制定年度工作計(jì)劃(含新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃),并組織實(shí)施;根據(jù)年度工作計(jì)劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要制定月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
3.主持制訂修訂、審核(審批)、宣傳貫徹、監(jiān)督執(zhí)行出廠(chǎng)產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件。
4.審核助理工藝師所編制的工票(配方)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);跟進(jìn)助理工藝師日常工藝、工序質(zhì)量問(wèn)題的處理。
5.密切監(jiān)控質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,組織內(nèi)審和管理評(píng)審;主持修改質(zhì)量管理體系三層文件;持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系。
6.協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、出口部了解市場(chǎng)需求,評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商,處理客戶(hù)投訴;協(xié)助人事部技術(shù)培訓(xùn)工作;協(xié)助生產(chǎn)部設(shè)備管理工作。
7.跟進(jìn)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作,主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理;主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。
8.設(shè)計(jì)各種技術(shù)試驗(yàn)方案并組織實(shí)施。
9.分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)配方、工藝、原材料控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。
10.按人事部要求對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行月度考核和年度考核。
(三)、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.制定計(jì)劃:⑴要求每年元月十五日前報(bào)送年度工作計(jì)劃,每月第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送月度工作計(jì)劃。每遲交1天扣2分。⑵要求對(duì)照本部門(mén)工作職責(zé)、公司有關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要應(yīng)安排的工作都已做了安排,沒(méi)有大的遺漏,每有一項(xiàng)遺漏視重要程度分五檔(
2、
4、
6、
8、10)扣分。⑶要求計(jì)劃的工作目標(biāo)合適,責(zé)任人、完成時(shí)間明確,方法步驟和所需資源得當(dāng),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難有足夠的估計(jì)和克服解決方案,酌情分五檔(
1、
2、
3、
4、5)扣分。
2.完成月工作計(jì)劃(包括辦公例會(huì)研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理交辦工作):要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計(jì)劃和每月例會(huì)研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理指派的臨時(shí)任務(wù);每有1項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒(méi)有完成扣5分(屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)監(jiān)管跟進(jìn)不力責(zé)任扣2分);每有1項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)按計(jì)劃進(jìn)度完成扣2分(屬于下屬的工作扣1分);工作質(zhì)量不高,酌情分五檔(
1、
2、
3、
4、5)扣分。每出現(xiàn)一次失職和工作差錯(cuò),視造成公司損失大小和對(duì)其它部門(mén)工作的影響程度分五檔(
5、
10、
15、20、25)扣分;若沒(méi)有造成損失只扣2分。
3.內(nèi)部管理:⑴要求分工明確,辦事程序清楚;作風(fēng)民主正派,內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,人際關(guān)系和諧正常;紀(jì)律嚴(yán)明,令行禁止,步調(diào)一致;模范帶頭,及時(shí)和經(jīng)常關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下屬工作??荚u(píng)時(shí),走訪(fǎng)員工,根據(jù)員工意見(jiàn)酌情扣0-5分。⑵要求客觀(guān)、公正,按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績(jī)效考核工作。每遲完成1天扣2分;人事部復(fù)核抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀(guān)、不公正現(xiàn)象,每有1例扣2-5分。
4.部門(mén)協(xié)作 :要求顧全大局,全力協(xié)助、支持相關(guān)部門(mén)工作。平日每有1次其它部門(mén)合理投訴扣2分;考評(píng)時(shí)走訪(fǎng)相關(guān)部門(mén),根據(jù)其它部門(mén)反映情況酌情扣2-5分。
5.組織紀(jì)律:要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,每有1次違反酌情扣1-5分。
6.在改進(jìn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上有顯著成績(jī)視成績(jī)大小加5-20分。
四、助理工藝師工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán)
在工藝師領(lǐng)導(dǎo)下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整潤(rùn)結(jié)比、投料克數(shù)等工藝參數(shù)(但應(yīng)做好記錄并向工藝師報(bào)告);有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)糾正違反操作規(guī)程的行為和對(duì)違反操作規(guī)程的員工進(jìn)行批評(píng)教育;有權(quán)對(duì)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員下達(dá)檢驗(yàn)、試驗(yàn)指令;有權(quán)要求原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員提供質(zhì)量信息。
(二)、職責(zé)
1.根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的指令,編寫(xiě)出廠(chǎng)產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂草案,報(bào)工藝師審核。
2.根據(jù)生產(chǎn)制單及時(shí)制訂工藝,填寫(xiě)工票并指導(dǎo)、監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、工藝技術(shù)問(wèn)題。對(duì)于出口產(chǎn)品和新產(chǎn)品,必須進(jìn)行型式試驗(yàn),完成工藝驗(yàn)證,寫(xiě)出試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告報(bào)工藝師,并向經(jīng)營(yíng)部提供原輔材料清單(含技術(shù)要求),向生產(chǎn)部提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、原輔材料清單(含技術(shù)要求)。
3.收集、整理、分析材料檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù),向工藝師提供改進(jìn)工藝的建議。
4.管理技術(shù)檔案
5.完成部門(mén)負(fù)責(zé)人、工藝師交辦工作
(三)、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.填寫(xiě)工票:⑴要求在收到生產(chǎn)部送來(lái)的工票后2小時(shí)內(nèi)完
成計(jì)算填寫(xiě)交工藝師審核。每有一次推遲扣2分。⑵要求工票填寫(xiě)正確、齊全。每有一次錯(cuò)誤扣2分。
2.現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題:⑴要求每天至少兩次(分別在白班、晚班剛開(kāi)工時(shí))到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查1小時(shí)以上,每少一次扣2分。⑵接到生產(chǎn)部請(qǐng)求技術(shù)支持的報(bào)告后,要求5分鐘內(nèi)趕到問(wèn)題現(xiàn)常每有1次不按時(shí)扣1分。⑶及時(shí)解決巡查中發(fā)現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,對(duì)自己解決不了的問(wèn)題(以停機(jī)半個(gè)小時(shí)為限)請(qǐng)示報(bào)告工藝師。每有一次車(chē)間投訴有對(duì)出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題不聞不問(wèn)不表態(tài)扣5分,每有一次解決不了的問(wèn)題不上報(bào)扣5分,每有1次應(yīng)該能解決的工藝技術(shù)問(wèn)題(由工藝師判斷)因技術(shù)水平低不能及時(shí)解決扣1分。
3.編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū):對(duì)出口產(chǎn)品和沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品,必須及時(shí)進(jìn)行型式試驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)證工藝合理、質(zhì)量合格后編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),填寫(xiě)工票。每有一次不及時(shí)完成扣2分;每有一次不嚴(yán)格驗(yàn)證,造成生產(chǎn)部大生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)工藝不合理,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證扣5分。
4.信息收集分析:⑴要求按產(chǎn)品批次收集整理原材料、配方、工藝參數(shù)、各質(zhì)量指標(biāo)數(shù)值分布、切(磨)削能力等數(shù)據(jù),真正做到產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。每缺少一個(gè)批次或一個(gè)批次數(shù)據(jù)收集不齊不準(zhǔn),扣1分。⑵要求每月寫(xiě)一份分析報(bào)告交工藝師。由工藝師根據(jù)分析報(bào)告水平酌情扣1-5分;若分析報(bào)告中提出的試驗(yàn)建議、改進(jìn)工藝建議被采納加2分;采納的建議產(chǎn)生成果視成果大小加5-10分。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作:要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好,按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。
6.組織紀(jì)律:要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。
五、質(zhì)量管理員工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán)
1.在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。
2.對(duì)技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán);對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。
3.對(duì)生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。
(二)、職責(zé)
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作,按時(shí)報(bào)出月、季、年報(bào);監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況,按月上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行抽檢,保證出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。
3.組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn),保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn);按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。
4.對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)
督,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核;對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計(jì)量器具檢定、工裝器具檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
5.保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。
6.完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦工作
7.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的制修訂草案編寫(xiě)。
(三)、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.完成檢驗(yàn)工作任務(wù):⑴按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對(duì)每個(gè)批次經(jīng)包裝班檢驗(yàn)過(guò)的成品及時(shí)進(jìn)行抽檢。“及時(shí)”的考核以包裝封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶后開(kāi)箱抽檢扣1分;抽樣方法不正確(如不能反映該批次產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間前后差異)扣1分;抽檢數(shù)量不足扣1分。⑵要求對(duì)成型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)混料班頭鍋成型料(包括配料原始記錄)進(jìn)行檢驗(yàn)。每少完成一個(gè)班組扣1分。⑶要求對(duì)成型各班組每隔2個(gè)小時(shí)監(jiān)督抽檢2片經(jīng)工序檢驗(yàn)員檢驗(yàn)過(guò)的合格的半成品;對(duì)混料班每班監(jiān)督抽查2次配料原始記錄和成型料;對(duì)硬化班組每班抽查2車(chē)裝車(chē)質(zhì)量和溫度曲線(xiàn)。每少完成1次扣分。⑷要求所有進(jìn)廠(chǎng)原輔材料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收檢驗(yàn),不合格原輔材料不得投入生產(chǎn)。每有1次因不及時(shí)檢驗(yàn)而影響生產(chǎn)正常進(jìn)行扣2分;不合格原輔材料因把關(guān)不嚴(yán)流入生產(chǎn),造成質(zhì)量事故扣2-10分。
2.檢驗(yàn)工作質(zhì)量:要求工作認(rèn)真細(xì)致,操作技術(shù)純熟正確,檢驗(yàn)器具保持合格狀態(tài),檢驗(yàn)誤差在允許范圍,不發(fā)生漏判、誤判。由工藝師不定期抽查。每發(fā)現(xiàn)一次漏判、誤判、檢驗(yàn)器具不合格扣2分。每發(fā)生一次所抽檢的批次把關(guān)不嚴(yán)造成開(kāi)箱重檢扣5-10分。
3.檢驗(yàn)信息傳遞和可追溯性:要求原始記錄齊全,填寫(xiě)清晰、整潔,保存完整;統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確和具有可追溯性,并及時(shí)報(bào)送。每月向部門(mén)經(jīng)理提供1份質(zhì)量分析報(bào)告,指出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素,提出改進(jìn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的建議。酌情扣0-5分。
4.檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè):⑴每月初召開(kāi)一次全體檢驗(yàn)人員會(huì)議,宣傳貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和政策、要求,分析質(zhì)量形勢(shì),總結(jié)講評(píng)上月檢驗(yàn)工作成績(jī)和問(wèn)題,布置本月檢驗(yàn)工作任務(wù)。⑵每季度組織一次檢驗(yàn)人員技術(shù)考核或檢驗(yàn)比對(duì),根據(jù)考核、比對(duì)結(jié)果有針對(duì)性的制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。⑶每月檢查一次設(shè)備管理員的計(jì)量器具校檢和工裝器具檢驗(yàn)工作。⑷每天巡查檢驗(yàn)員工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決⑸以上工作每少完成1項(xiàng)扣5分。工作質(zhì)量酌情扣0-5分。
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作:要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好。按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。
6.組織紀(jì)律:要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違法亂紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。
六、材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán)
經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理授權(quán),有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的
原輔材料投入使用,有權(quán)對(duì)不合格的原輔材料向供應(yīng)部下達(dá)隔離存放指令,有權(quán)直接向總經(jīng)理報(bào)告違反“不合格品控制程序”的情況。
(二)、職責(zé)
1.根據(jù)原輔材料技術(shù)要求,制修訂原輔材料檢驗(yàn)規(guī)程,報(bào)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理審核。
2.對(duì)所有進(jìn)入公司的原輔材料檢驗(yàn)把關(guān),及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告;按月向技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。不短提高檢驗(yàn)操作水平,完善檢驗(yàn)項(xiàng)目。
3.跟蹤監(jiān)控不合格原輔材料流向,參與對(duì)不合格原輔材料的處理。
4.按定置管理、5S要求搞好化驗(yàn)室環(huán)境。
5.驗(yàn)收、保管化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)藥劑,建立化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)試劑臺(tái)帳。
6.完成上級(jí)交辦工作
(三)、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.原輔材料檢驗(yàn):⑴在接到原輔材料檢驗(yàn)通知10分鐘內(nèi)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)取樣.每有一次取樣不及時(shí)扣2分(樹(shù)脂液、樹(shù)脂粉取樣和所做實(shí)驗(yàn)按檢驗(yàn)規(guī)程不能離開(kāi)時(shí)除外)⑵嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程取樣、檢驗(yàn)。有取樣、檢驗(yàn)操作錯(cuò)誤酌情扣2-10分。⑶原始記錄齊全,填寫(xiě)清晰、整潔,保存完整??己藭r(shí)抽查50份,每有1份不符合要求扣1分。⑷及時(shí)向技術(shù)品保部經(jīng)理、倉(cāng)管員、供應(yīng)部經(jīng)理報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告。從取樣到報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告,要求:樹(shù)脂粉不超過(guò)30個(gè)小時(shí),樹(shù)脂液不超過(guò)8個(gè)小時(shí),磨料不超過(guò)2個(gè)小時(shí),填充料不超過(guò)2個(gè)小時(shí),網(wǎng)布不超過(guò)24個(gè)小時(shí),芯圈不超過(guò)5個(gè)小時(shí),商標(biāo)、紙箱不超過(guò)2個(gè)小時(shí)。每有一次超過(guò)規(guī)定時(shí)間扣2分。⑸每月第5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每有一次沒(méi)按時(shí)報(bào)送扣2分。
2.化驗(yàn)室管理:⑴要求儀器、藥品、設(shè)備按規(guī)定擺放合理,環(huán)境干凈整潔。每月抽查10次,每有一次不符合要求扣1分。⑵要求建立設(shè)備、藥品臺(tái)帳,及時(shí)登記,帳物相符。隨機(jī)抽查10種,每有一種不符合扣1分。⑶所有計(jì)量器具都有周期檢定計(jì)劃,都在周期之內(nèi)。每有一件超周期使用扣2分。
3.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作:要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好,按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。
4.組織紀(jì)律:要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。
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