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調(diào)度室調(diào)度長崗位職責(zé)共1
調(diào)度長崗位職責(zé)
1、在主管領(lǐng)帶的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。根據(jù)礦山生產(chǎn)方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。
2、做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)綜合情況分析,每月每季要有安全生產(chǎn)綜合分析材料,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
3、組織安全生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)議,參加各種生產(chǎn)會(huì)議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查,并做好信息反饋工作。
4、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn),尤其盯住安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題的落實(shí)整改。
5、掌握采掘部署,工作面的均衡和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題保證礦山的正常運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)接受和傳動(dòng)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署,并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題,清除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)生重大事故時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,行使調(diào)度職權(quán)。
8、召集召開生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)議,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)管理,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核,糾正偏差。
9、負(fù)責(zé)調(diào)度人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作。不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)的水平,對不適合調(diào)度工作的人員有權(quán)建議調(diào)整工作崗位。
10、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作,并按要求提供相關(guān)信息。
11、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況,牽頭組織各類非傷亡影響的追查,找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素,并按《生產(chǎn)調(diào)度管理制度》進(jìn)行處罰,經(jīng)常深入一線參加有關(guān)部室組織的各項(xiàng)檢查。
調(diào)度室調(diào)度長崗位職責(zé)共2
調(diào) 度 室 及 調(diào) 度 長 安 全 職 責(zé)
1、貫 徹、執(zhí) 行 上 級(jí) 有 關(guān) 安 全 生 產(chǎn) 的 指 示 , 堅(jiān) 持 生 產(chǎn) 與 安 全 的 “ 五 同 時(shí) ” ( 即 同 時(shí) 計(jì)劃、布 置、檢 查、總 結(jié)、評 比 ) 。
2、在 保 證 安 全 的 前 提 下 組 織 指 揮 生 產(chǎn) , 制 止 違 反 安 全 生 產(chǎn) 制 度、規(guī) 定 和 安 全 技 術(shù) 規(guī)程 的 行 為 , 并 向 領(lǐng) 導(dǎo) 報(bào) 告 , 嚴(yán) 禁 違 章 指 揮、違 章 作 業(yè) 。
3、在 生 產(chǎn) 過 程 中 出 現(xiàn) 不 安 全 因 素、險(xiǎn) 情 及 事 故 時(shí) , 應(yīng) 果 斷 正 確 處 理 , 立 即 報(bào) 告 主 管領(lǐng) 導(dǎo) 并 通 知 有 關(guān) 職 能 部 門 , 防 止 事 態(tài) 擴(kuò) 大 。
4、負(fù) 責(zé) 貫 徹 操 作 紀(jì) 律 管 理 規(guī) 定 , 杜 絕 或 防 止 發(fā) 生 非 計(jì) 劃 停 車 和 跑、冒、串 等 事 故 , 實(shí)現(xiàn) 安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu) 生 產(chǎn) 。
鼎信化工有限責(zé)任公司
調(diào)度室調(diào)度長崗位職責(zé)共3
調(diào)度長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理所屬班組,檢查監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、完全掌握該液化工廠的所有工藝、設(shè)備、儀表、電氣、自控知識(shí),完全有能力處理在工廠生產(chǎn)期間發(fā)生的任何生產(chǎn)技術(shù)問題。
3、負(fù)責(zé)在工廠生產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議,組織生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)會(huì)議,積極和本班組人員進(jìn)行溝通,將可能對生產(chǎn)造成不利影響的因素消除在萌芽狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)期間的所有流程、制度、規(guī)程,同時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核本班組成員,形成書面資料歸檔備查。
5、按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)計(jì)本班組各種原材料和能源的消耗量。
6、注重安全生產(chǎn),始終將安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)放在生產(chǎn)的首位,定期組織人員進(jìn)行安全教育,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況組織相關(guān)會(huì)議,安排工作、解決問題,形成會(huì)議記錄或紀(jì)要。
8、聽從分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,有權(quán)提出建議和意見。
9、各調(diào)度長之間應(yīng)密切配合、取長補(bǔ)短,掌握液化工廠的所有專業(yè)技能和綜合管理技能。提倡團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。
調(diào)度室崗位職責(zé)
調(diào)度長崗位職責(zé)
調(diào)度室崗位職責(zé)牌
辦公室調(diào)度崗位職責(zé)
調(diào)度室主任崗位職責(zé)
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