下面是范文網(wǎng)小編收集的運(yùn)營部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)共3篇 公司運(yùn)營部組織架構(gòu)，供大家參閱。

運(yùn)營部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)共1

【運(yùn)營管理部】組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

一、部門架構(gòu)

　　運(yùn)營管理部流程體系計劃運(yùn)營

二、崗位職責(zé)

? 流程體系經(jīng)理/主管/專員（1人） 崗位職責(zé)：

1、對公司現(xiàn)有制度、流程進(jìn)行梳理、整合和調(diào)整，建立系統(tǒng)化的流程體系； 2、組織制定各項業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)并推行、優(yōu)化； 3、組織制定公司各項管理制度并推行、修訂；

4、定期開展制度、流程復(fù)審，督促和跟進(jìn)各部門更新流程標(biāo)準(zhǔn)；

5、跟蹤、監(jiān)控、分析與評估公司各流程運(yùn)行效果，針對制度、流程執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的疏漏和缺陷，提出完善和優(yōu)化的合理化建議，并執(zhí)行討論和優(yōu)化； 任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗，有項目管理或流程標(biāo)準(zhǔn)化管理等相關(guān)經(jīng)驗；

2、具有較好的統(tǒng)籌、計劃和執(zhí)行能力，能獨(dú)立完成流程設(shè)計、流程優(yōu)化、流程再造等流程體系建設(shè)； 3、了解房地產(chǎn)企業(yè)主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)和行業(yè)特性，了解企業(yè)各職能部門的工作特點(diǎn)和職責(zé)，熟悉制度流程體系管理；

4、具有良好的表達(dá)能力、文檔撰寫能力，能夠編寫制度文件和工作流程； 5、電腦操作熟練，精通辦公軟件，工作效率高。

? 計劃運(yùn)營經(jīng)理/主管/專員（1人） 崗位職責(zé)：

1、參與公司年度經(jīng)營計劃編制工作；

2、參與編制或調(diào)整項目發(fā)展計劃、項目里程碑節(jié)點(diǎn)計劃，報部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 3、審核各部門各級專項計劃并編制匯總；

4、負(fù)責(zé)跟蹤各級計劃節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況，對異常的計劃執(zhí)行情況，提出預(yù)警及調(diào)整建議； 5、主動協(xié)調(diào)、督促其他相關(guān)部門的工作，推動項目計劃目標(biāo)的實現(xiàn)； 7、定期開展項目巡查，形成項目巡查報告；

9、參與公司月度計劃的編制及完成情況跟蹤，提交總結(jié)報告；

10、參與項目管理周例會、月例會，收集整理項目管理周報、月報、會議記錄； 任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗，2年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗，有工程項目運(yùn)營管理相關(guān)經(jīng)驗； 2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)基礎(chǔ)知識、行業(yè)特點(diǎn)，具有較好的計劃和執(zhí)行能力，； 3、熟練操作辦公軟件、CAD軟件。

　　售后部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　電商運(yùn)營中心組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

　　部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（共8篇）

　　招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

運(yùn)營部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)共2

　　各部門組織架構(gòu)及

　　崗位職責(zé)

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　　深圳市創(chuàng)美億光電有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

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　　目 錄

一、公司組織架構(gòu)圖 二、各部門職責(zé) 1、總經(jīng)辦職責(zé) 2、人事部職責(zé) 3、業(yè)務(wù)部職責(zé) 4、資材部職責(zé) 5、品管部職責(zé) 6、生產(chǎn)部職責(zé) 7、財務(wù)部職責(zé) 8、工程部職責(zé)

三、部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé) 1、總經(jīng)辦部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé) 2、人事部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé) 3、業(yè)務(wù)部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé) 4、資材部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé) 5、品管部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé) 6、生產(chǎn)部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé) 7、財務(wù)部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé) 8、工程部部門結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)

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　　公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)

　　為了明確各部門職責(zé)與權(quán)限，規(guī)范公司內(nèi)部管理和秩序，使企業(yè)逐步進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)作狀態(tài)，特優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)及制定各職能部門職責(zé)。

　　公司共設(shè)立八個職能部門，分別是：總經(jīng)辦、人事部、業(yè)務(wù)部、資材部、品管部、工程部、生產(chǎn)部、財務(wù)部。

　　公司組織架構(gòu)及各部門工作職責(zé)說明如下：

一、公司組織架構(gòu)圖

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二、各部門職責(zé)

（一） 總經(jīng)辦職責(zé)

1、組織架構(gòu)的建立與完善，明確各部門職能、權(quán)限及相互關(guān)系。

2、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與計劃與公司年度經(jīng)營管理計劃。 3、依據(jù)年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標(biāo)，經(jīng)過組織、協(xié)調(diào)、授權(quán)各職能部門實施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實。

4、定期召集公司中高層管理例會，經(jīng)過各部門的工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況和公司財務(wù)收支計劃的

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　　執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題，召集經(jīng)營管理專題決策會議，對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案。重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，并予以實施。

6、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財、物、信息、市場與項目管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案，并確定專人落實實施，納入公司規(guī)范管理的渠道。

7、負(fù)責(zé)中高層管理人員的選拔、指導(dǎo)，并經(jīng)過逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工的素質(zhì)，開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力。

8、負(fù)責(zé)處理公司的重大對外關(guān)系，出席重要公關(guān)活動

(二）人力行政部職責(zé)

1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略、國家及地方有關(guān)法規(guī)，組織建立并不斷完善公司人力資源體系；

2、組織制定、實施公司人力資源規(guī)劃，進(jìn)行人力資源供給與需求分析；

3、組織編制、修訂、實施企業(yè)各項人力資源管理規(guī)章制度；

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4、進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計和工作設(shè)計，監(jiān)督定崗、定員、定薪等；

5、組織工作分析,編寫部門及崗位工作說明書；

6、招聘渠道的建立與人員招聘、甄選、評估、錄用、入職、試用、轉(zhuǎn)正、離職等工作；

7、組織建立實施、調(diào)整公司績效考核體系與薪酬福利體系； 8、分析公司培訓(xùn)需求，擬定培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)； 9、開發(fā)公司現(xiàn)有人力資源，提高人力資源市場競爭力，全面提升員工素質(zhì)；

10、員工關(guān)系管理與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；

11、員工社保、員工證件及員工戶籍調(diào)轉(zhuǎn)的辦理與管理； 12、員工人事檔案的建立與保管；

13、對外聯(lián)絡(luò)：協(xié)調(diào)與政府主管部門、社會職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立良好的疏通渠道, 促

　　進(jìn)公司與社會各界包括同行業(yè)企業(yè)的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象；

14、制度制定：起草、修改、完善各項行政管理制度（包括會議、發(fā)文、檔案、固定資

　　產(chǎn)、圖書、電話、衛(wèi)生、辦公用品領(lǐng)用等），監(jiān)督、檢查、落實各項制度的執(zhí)行；

15、文件與檔案管理：負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部文件的擬制、收取、編號、傳送、催辦；負(fù)責(zé)內(nèi)

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　　部文件打印、復(fù)印、傳真收發(fā)、函件發(fā)送、報刊雜志訂閱；負(fù)責(zé)各種合同、資料、

　　文件、圖書、證書的歸檔和管理；負(fù)責(zé)公司注冊、變更等登記手續(xù)辦理；

16、會議管理: 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會議安排，整理會議記錄，對會議決定進(jìn)行催辦、查辦和

　　落實,代表公司出席有關(guān)會議；負(fù)責(zé)或協(xié)助公司組織對外重要會務(wù)及企劃、公關(guān)活動；

17、物資管理：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品的購買和領(lǐng)用，對公司財產(chǎn)物資進(jìn)行登記、造

　　冊維修、保養(yǎng)等有效管理；

18、費(fèi)用管理：編制公司年度行政費(fèi)用預(yù)算，控制行政費(fèi)用支出，確定費(fèi)用分?jǐn)偡秶?/strong>

　　按月份分?jǐn)偢黜椶k公費(fèi)用；

　　19 信息管理：負(fù)責(zé)公司公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系、保證上情

　　下達(dá)、下情上報；負(fù)責(zé)有關(guān)信息的整理和分析，為公司決策提供依據(jù)；

20、后勤保障管理：負(fù)責(zé)公司的車輛與人員管理；報刊信件收發(fā)、來訪賓客接待、辦公

21、場所的日常維護(hù)；公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理、計算機(jī)的軟硬件的配置和維護(hù)，以及電話的

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　　使用和維護(hù)；公司區(qū)域及公司物業(yè)的綠化、清潔、裝修、維修，辦公布局規(guī)劃及統(tǒng)

　　籌管理；負(fù)責(zé)員工宿舍及伙食的管理；負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和安全保衛(wèi)；

21、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)；

22、負(fù)責(zé)公司法律訴訟糾紛的處理； 23、完成總經(jīng)辦交辦的其它任務(wù)。

（三）業(yè)務(wù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織編制業(yè)務(wù)部的市場推廣、銷售、售后服務(wù)、客戶管理、銷售人員獎懲等各

　　項規(guī)章制度，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，組織監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的市場營銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營銷工作

　　計劃，并制定合理細(xì)化的季度、月度營銷計劃。

3、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的市場年度銷售指標(biāo)，如銷售額、合同履約率、銷售計劃完成率、

　　銷售成本和回款速度等考核指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時掌握市場行情動態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整，對重大市

　　場變動和政策變動情況及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)建立營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，甄選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評價、調(diào)整、淘汰、獎勵

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　　與懲罰銷售人員隊伍。

6、負(fù)責(zé)老客戶的跟進(jìn)與維護(hù)；

7、積極開拓市場，發(fā)掘新客戶，運(yùn)用各種有效促銷方式，確保細(xì)分市場的占有率，及

　　時做好應(yīng)收款項回籠的工作。

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售渠道的開發(fā)：展會、網(wǎng)絡(luò)、電話、朋友推薦等。

9、負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng)計

　　報表和分析報告，如對賬單、未收貨款匯總表、客戶異常狀況總結(jié)、客戶銷售排行

　　榜、客戶誠信等級評估等。

10、負(fù)責(zé)建立公司客戶檔案（電子和紙質(zhì)，含客戶公司的營業(yè)范圍、組織架構(gòu)、注冊資

　　本、成立時間、法人、經(jīng)營地址、具體生產(chǎn)產(chǎn)品及營業(yè)規(guī)模）、保存、分類管理，

　　以及產(chǎn)品的包裝裝潢、商標(biāo)設(shè)計、使用管理

（四）資材部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制定公司產(chǎn)品采購、供應(yīng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)調(diào)查產(chǎn)品市場采購行情，掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采

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　　購費(fèi)用。

3、按照公司采購流程實施采購作業(yè)，保證所需產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)。

4、負(fù)責(zé)適時評價采購流程的適宜性，不斷改進(jìn)采購過程及供應(yīng)商管理過程，以提高采

　　購效率和保證物料質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)控制、減少所有與采購相關(guān)的成本，包括直接采購成本和間接采購成本。

6、負(fù)責(zé)對采購物料中的不合格品進(jìn)行處理及敦促供方糾正、預(yù)防措施的落實。

7、負(fù)責(zé)會同物料部、業(yè)務(wù)部確定合理物資采購量，及時了解存貨情況，進(jìn)行合理采購。

8、負(fù)責(zé)匯總各部門的采購申請單，編制采購作業(yè)計劃。 9、負(fù)責(zé)選擇、評審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。

10、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商考評制度，編制合格供方清單，確保所采購之物料均為合格供方提

　　供。

11、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)，參與初步評審并連續(xù)控制。

12、負(fù)責(zé)組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實施采購活動。 13、負(fù)責(zé)建立采購合同臺帳，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 14、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場尋價，采購所需物資。 15、負(fù)責(zé)采購物資的報驗和入庫工作。

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16、負(fù)責(zé)采購過程中的退、換貨工作。

17、負(fù)責(zé)采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作并保密。

18、負(fù)責(zé)組織編制并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品的儲存、保管、收發(fā)等規(guī)章制度。

19、根據(jù)公司產(chǎn)品銷售情況與物料部規(guī)章制度要求，做好物料的收發(fā)和保管, 保持賬物 一致；

20、負(fù)責(zé)及時提供庫存信息, 協(xié)助庫存控制。 21、負(fù)責(zé)采購訂單貨物及時收料和退料。

22、負(fù)責(zé)銷售訂單貨物的及時配料、發(fā)料、送貨、退換料和入庫。

23、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出入庫單及時錄入ERP系統(tǒng)。 24、負(fù)責(zé)貨物在庫位之間的轉(zhuǎn)移。

25、負(fù)責(zé)定義庫位及庫存狀態(tài), 維護(hù)相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù)。 26、負(fù)責(zé)不定期抽查盤點(diǎn)和定期全面盤點(diǎn)。

27、負(fù)責(zé)及時統(tǒng)計閑置呆滯料庫存情況并報告總經(jīng)辦 28、負(fù)責(zé)向財務(wù)等部門提交庫存月報。 29、負(fù)責(zé)各種輔料的購買申請與收發(fā)存；

30、完成負(fù)責(zé)保證倉庫環(huán)境的干凈、整潔、有序；負(fù)責(zé)倉庫的消防安全工作。

31、總經(jīng)辦交辦的其它工作。

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（五）品管部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制定公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度。 2.、對各部門產(chǎn)品質(zhì)量管理進(jìn)行規(guī)劃，制定品質(zhì)政策 3.、公司之來料檢驗，物料之異常處理

4、對公司制程工藝解析與品質(zhì)異常之對策改進(jìn) 5、車間各工序，成品的質(zhì)量控制與監(jiān)督 6、品質(zhì)制度及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定與推動

7、負(fù)責(zé)對采購、銷售產(chǎn)品進(jìn)行出入庫檢測。 8、負(fù)責(zé)給客戶提供出貨檢驗、測試報告。 9、負(fù)責(zé)對采購、銷售產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行控制。 10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)。

11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)客訴的回復(fù)。 12、總經(jīng)辦交辦的其它工作。

（六）生產(chǎn)部職責(zé)

1、嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝、圖紙、制度進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合要求；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性管理； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)；

4、認(rèn)真做關(guān)鍵特殊工序的控制（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測）與管理工作 ；

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5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程實施的控制，對生產(chǎn)的運(yùn)作進(jìn)行歸口管理，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生

　　產(chǎn)過程中各部門上和技術(shù)上的接口，對生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不圴衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)

　　量低劣負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品外包加工，對外協(xié)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)； 7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場； 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料入庫； 9、總經(jīng)辦交辦的其它工作。

（七）財務(wù)部職責(zé)

1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)要求，給合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織

　　財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章制度并檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃中有關(guān)投資計劃和項目進(jìn)度安排計劃，負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的

　　資金需求量預(yù)測計劃和各種財務(wù)預(yù)算計劃，為滿足公司運(yùn)營資金和投資建設(shè)的需要，

　　最合理地分配調(diào)度資金、積極籌措資金。并對資金使用效果進(jìn)行預(yù)測、檢查和監(jiān)督，

　　保證公司的資金需求。

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3、負(fù)責(zé)遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準(zhǔn)則等，合理組織會計核算工作，實行會計監(jiān)督，對

　　各種款項的收付、財物的收發(fā)、增減和使用，債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算，經(jīng)營收支、

　　費(fèi)用成本的計算，要按會計核算程序，合理辦理會計手續(xù)，如實登記入帳，并做到

　　帳帳相符、帳實相符、由物相符。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)制定批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項原料采

　　購計劃，準(zhǔn)確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。

5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額。妥善保管庫存現(xiàn)

　　金、財務(wù)印章、空白支票和收據(jù)，按照有關(guān)銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項的收付。

6、負(fù)責(zé)按時完成會計財務(wù)工作，及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測

　　算、繳納、減免工作；

7、負(fù)責(zé)審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金和福利及保險管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的添

　　置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。

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8、負(fù)責(zé)公司對外長期投資，負(fù)責(zé)項目投資的財務(wù)評估，審核和費(fèi)用控制。

9、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同歸口管理，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的洽談、擬訂、審核、簽約，做好

　　合同登記、立卷歸檔工作并負(fù)責(zé)組織檢查、督促經(jīng)濟(jì)合同的履行。

10、負(fù)責(zé)建立會計核算制度和體系，組織會計核算和財務(wù)分析工作，為公司的經(jīng)營及管

　　理提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。編制月、季、年度會計報表及財務(wù)分析，真實、完

　　整、及時反映經(jīng)營活動動態(tài)。

11、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用

　　效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和

　　合理化建議。

12、負(fù)責(zé)妥善保管會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表進(jìn)行歸檔、立卷、調(diào)閱、

　　銷毀等作業(yè)管理。

13、負(fù)責(zé)對公司整個業(yè)務(wù)流程進(jìn)行核算和監(jiān)督，審核財務(wù)單據(jù),以確保公司的財務(wù)收支

　　符合國家法律法規(guī)和公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定。

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14、負(fù)責(zé)組織擬訂及實施公司的內(nèi)部控制制度，監(jiān)督公司的財產(chǎn)管理，保障公司資產(chǎn)的

　　安全及辦公秩序。

15、負(fù)責(zé)正確歸集、分配各種費(fèi)用，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，推進(jìn)成本分析和成本控制，促

　　進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

16、負(fù)責(zé)在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),制訂公司稅務(wù)政策，爭取稅收優(yōu)惠，及時申報、

　　繳納各種稅款。

17、完成總經(jīng)辦交辦的其它任務(wù)。

、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計工作

。配合業(yè)務(wù)部進(jìn)行新項當(dāng)前期開發(fā)和導(dǎo)入、新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表的擬定；

、負(fù)責(zé)樣品的制作與登記錄；、新產(chǎn)品試產(chǎn)推進(jìn)

、新材料（器件）的承認(rèn)與導(dǎo)入;

、新產(chǎn)品生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)文件的制作與輸出；、對客戶及相關(guān)需求部門提供相應(yīng)的技術(shù)支持；、協(xié)助采購部門對新導(dǎo)入供應(yīng)商的審查；、所需材料的領(lǐng)取與保管；

、新產(chǎn)品BOM編寫、建立、輸出；

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　　17 （八）工程部職責(zé) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

12、各工序作業(yè)指導(dǎo)書的制定； 13、ECN、ECR變更之修改； 14、產(chǎn)品履歷表的制作與維護(hù)； 15、總經(jīng)辦交辦的其它工作。

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運(yùn)營部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)共3

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【運(yùn)營管理部】組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

一、部門架構(gòu)

　　運(yùn)營管理部

　　流程體系計劃運(yùn)營

二、崗位職責(zé)

　　流程體系經(jīng)理/主管/專員（1人） 崗位職責(zé)：

1、對公司現(xiàn)有制度、流程進(jìn)行梳理、整合和調(diào)整，建立系統(tǒng)化的流程體系； 2、組織制定各項業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)并推行、優(yōu)化； 3、組織制定公司各項管理制度并推行、修訂；

4、定期開展制度、流程復(fù)審，督促和跟進(jìn)各部門更新流程標(biāo)準(zhǔn)；

5、跟蹤、監(jiān)控、分析與評估公司各流程運(yùn)行效果，針對制度、流程執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的疏漏和缺陷，提出完 善和優(yōu)化的合理化建議，并執(zhí)行討論和優(yōu)化； 任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗，有項目管理或流程標(biāo)準(zhǔn)化管理等相關(guān)經(jīng)驗；

2、具有較好的統(tǒng)籌、計劃和執(zhí)行能力，能獨(dú)立完成流程設(shè)計、流程優(yōu)化、流程再造等流程體系建設(shè)； 3、了解房地產(chǎn)企業(yè)主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)和行業(yè)特性，了解企業(yè)各職能部門的工作特點(diǎn)和職責(zé)，熟悉制度流程體系 管理；

4、具有良好的表達(dá)能力、文檔撰寫能力，能夠編寫制度文件和工作流程； 5、電腦操作熟練，精通辦公軟件，工作效率高。

　　計劃運(yùn)營經(jīng)理/主管/專員（1人） 崗位職責(zé)：

1、參與公司年度經(jīng)營計劃編制工作；

2、參與編制或調(diào)整項目發(fā)展計劃、項目里程碑節(jié)點(diǎn)計劃，報部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 3、審核各部門各級專項計劃并編制匯總；

4、負(fù)責(zé)跟蹤各級計劃節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況，對異常的計劃執(zhí)行情況，提出預(yù)警及調(diào)整建議； 5、主動協(xié)調(diào)、督促其他相關(guān)部門的工作，推動項目計劃目標(biāo)的實現(xiàn)； 7、定期開展項目巡查，形成項目巡查報告；

9、參與公司月度計劃的編制及完成情況跟蹤，提交總結(jié)報告；

10、參與項目管理周例會、月例會，收集整理項目管理周報、月報、會議記錄； 任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗，2年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗，有工程項目運(yùn)營管理相關(guān)經(jīng)驗； 2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)基礎(chǔ)知識、行業(yè)特點(diǎn)，具有較好的計劃和執(zhí)行能力，； 3、熟練操作辦公軟件、CAD軟件。

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