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安全自我評價5篇(對于安全的認識的自我評價)

時間:2022-06-29 15:28:00 綜合范文

  下面是范文網小編整理的安全自我評價5篇(對于安全的認識的自我評價),供大家參考。

安全自我評價5篇(對于安全的認識的自我評價)

安全自我評價1

  我公司安全生產管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

  我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質,并取得了與企業(yè)施工資質相應的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建-毒:了安全生產管理機構,組建了XXXX安全生產領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在質量安全保障部。公司總經理XXX對公司安全生產管理工作全面負責,總經濟師XXX對公司機關安全生產管理工作負責,副總經理XXX對公司在建項目部安全生產管理工作負責,安全生產管理具體工作由質量安全保障部經理XXX負責。各項目經理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

  健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責,繪制了安全生產網絡圖,制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產管理中得以落實,保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

  在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長,副經理為副組長,各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組,有針對性地簽定了安全生產責任制,層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產工作。

  公司把安全生產工作放在第一位,各職能部門和各項目經理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規(guī),加大安全生產宣傳力度, 在項目經理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。截止目前,我公司培訓的特種作業(yè)人員有:施工員42人,質檢員38人,預算員工2人,安全員63人,材料員6人,機械員172人,登高作業(yè)人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。

  公司質量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責,項目副經理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。

  加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

  公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經培訓合格后,方可上崗作業(yè);+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。

安全自我評價2

  為主”的方針,推動本項目的安全生產工作。

  施工過程中安全管控采取的措施,取得的成效,對不足處提出意見并提出改進辦法內容如下:

  一、 用電安全措施:

  1、施工用電,電工人員:⑴ 根據(jù)有關規(guī)定,本工程從事電工作業(yè)及維護人員,需持證上崗。⑵ 安裝、巡查、維護、拆除等工具,必須由專業(yè)電工作業(yè),其它人不得進行相關操作。⑶ 在進行設備維護中,應對電源采取有效的措施,確保作業(yè)安全,嚴禁僥幸作業(yè)、違章作業(yè)。

  2、 用電配電線路布置:⑴ 臨時用電線路布置主要采用絕緣導線架設在橫擔和絕緣子上,架空線敷設高程距地面不低于2.5m。⑵ 電纜線路應采用架空敷設,不得沿地面明設;⑶ 施工用電實行開關箱配電裝置,配電箱的安裝位置應設在支架上,嚴禁在地面上拖放。⑷ 施工用電開關箱應實行“一機一閘”制,不得設置分路開關,配電箱、開關柜要求設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。

  二、高空作業(yè):

  1、參加高處作業(yè)人員應按規(guī)定要求戴好安全帽、扎好安全帶且“高掛低用”,衣著符合高處作業(yè)要求 。

  2、高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn),不可放置在臨邊或孔口附近,對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等,必須隨時清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時運走,不得任意亂置或向下丟棄。

  3、高處作業(yè)的工作平臺的腳踏板必須綁扎牢固,安全網隨砼升高跟隨提升,且安全網寬度要足夠。

  4、豎井攀登作業(yè)必須設置專用的通道,所有各類人員的上下都必須在規(guī)定的通道行走,不允許利用臂架或腳手架桿件與施工設備進行攀登。

  三、洞室圍巖:

  1、對洞室圍巖有可能掉塊、跨蹋的部位,進行標識,并經常性觀察,發(fā)現(xiàn)有變化的,及時上報上級主管領導并進行排除。

  2、對于有重大安全隱患的洞室圍巖部位,建立測量安全點,定

  期對其進行測量觀察,并及時統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)有異常的,及時上 采取相應措施,排除隱患。

  項目部對安全生產工作非常的重視,項目部給施工人員配備了安全防護用品,安全資金投入也非常的多。在施工過程中禁止疲勞作業(yè),進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,這些措施體現(xiàn)了項目部對廣大員工的關愛。項目部在各級領導的支持下安全管控取得了明顯的效果,沒有發(fā)生一起安全事故。

  不足及改進方法:

  1、有配電箱帶有感應電,且鋼架帶有感應電,存在安全隱患。對電線與配電箱接觸的部位加大絕緣。

  2、有臨時動力電源線線與線間沒有安全距離,存在安全隱患。將動力電源線分開,線與線之間留一定的安全距離。

  3、有施工人員在施工過程中沒有正確佩戴安全防護用品(安全帽、安全帶“高掛低用”)。進一步加強施工人員的安全教育,進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全防護用品。

  4、 調壓井爬梯無休息平臺過少,調壓井的爬梯不穩(wěn)定,安全網未隨砼升高跟隨提升,且安全網寬度不夠,有部分腳踏板未固定以上幾項都不符合安全規(guī)定。爬梯每升高8米做一個休息平臺,爬梯要進行加固處理,安全網隨砼升高跟隨提升,加寬安全網寬度。對未固定的腳踏板兩端進行綁扎固定。

  5、洞室圍巖有危石,存在安全隱患。要求施工人員對危石處理,確保沒有危石。

  6、有部人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè),而且還不聽取現(xiàn)場管理人員管,進一步對施工人員進行安全培訓和教育,實行班組教育和班前五分鐘教育制度,對屢教不改者進行相應的經濟處罰。

安全自我評價3

  1、本工程項目經理為魏輝。按照公司和上級主管部門的有關規(guī)定,我公司指定了“安全生產責任書”,從項目經理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產責任制度,并完善了一系列的簽字手續(xù),還每月定時定人進行考核,落實到位。使其制度正規(guī)化,責任明朗化,任務落實化的運行機制。

  2、按照企業(yè)生產施工單位的管理要求,我司指定各種安全生產規(guī)章制度,簽定安全生產責任書,安全合同,結合本工程的實際,指定電工、普工(挖土方)、混凝土工,木工等現(xiàn)場安全操作規(guī)程,對整個安全管理形成一整套的管理機制,即逐層教育和逐人教育。要形成人人學習安全、懂安全、管安全的學習氛圍,從根本上把安全隱患和

  事故苗頭消滅在事故的萌芽狀態(tài)之中,并且隨時檢查落實實施情況。

  3、安全生產的投入情況。本工程總造價6000萬元,在安全生產方面共投入200萬元,占工程造價的3.33%。

  4、指定了安全生產事故救援預案,為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制,為此我司特立了預案救援領導小組,項目經理為組長,副經理為副組長,以施工員、安全員、技術員等多人組成的救援小組領導機構。如遇突發(fā)事件(火災、洪災)小組領導將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作,經演練已達到救援的基本要求。

  5、事故隱患的整改,按照本項目工程的要求,每月的安全月報對出現(xiàn)安全事故隱患進行整改,直至復檢合格達到要求,并作巡查記錄。

  6、安全生產管理機構設置和配備專業(yè)安全生產管理人員情況: 為了使安全管理工程能夠貫穿整個工程始終,本工程特指定了項目經理魏根忠同志為安全總負責,項目副經理魏寅接同志具體負責安全工種。配備有專職安全員王長來、王長江。

  7、生產經營單位主要負責人掌握安全知識及安全管理:

  我司項目部負責人魏輝同志是一位管理能力強、業(yè)務素質較高的項目經理。這些都體現(xiàn)在日常的工種中。對本單位編制的工程施工組織設計、各施工方案進行審批,全面掌握整個工程的安全生產狀況與涉及到本工程的安全生產知識,正確指揮。

  8、生產經營單位從業(yè)人員安全教育和培訓情況:

  本工地對所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進行了三級安全生產教育與考核,施工人員每年要進行相應的專業(yè)知識培訓和教育。

  9、生產經營單位工程項目安全設施情況:

  結合本工程實際和安全生產的基本要求,配備了相應數(shù)量的安全帽、安全網、安全帶及各類防護勞保用品,并且隨時更換及時購進。

  10、安全警示標志設置情況:

  按照安全“三寶、四口”的要求,本工程分別在各危險地段,交叉路口,基坑等處都設置有警示標志或標牌,夜間設有紅燈警示。

  11、特種人員的資質情況:

  我司對特種人員的資質審核都較為重視,對注冊及資質審查不合格或未年審者的證件,一律不得錄用。

  12、生產經營單位從業(yè)人員勞動保護用品為安全帽,戴帽時要有帽襯和帽系,并按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負責堅持,對已經不能繼續(xù)使用或不合格產品要及時更換。

  13、生產經營單位參加工傷社會保險情況:

  本工程對所有在場施工作業(yè)人員為理保險。

安全自我評價4

  在校期間我一直努力學習專業(yè)技能,并積極參加學校的各種實踐實習?,F(xiàn)已熟練掌握安全工程專業(yè)的各種專業(yè)技能,熟悉特種設備安全法律法規(guī),特種設備安全監(jiān)察與安全管理、評估,熟悉各種無損檢測設備對工件進行無損探傷檢測的使用方法,以及ehs,oshms等認證體系的基本知識。

  對工作認真負責,辦事穩(wěn)重,對事情把握得比較好。中性雙重的性格,會很好地控制自己的情緒。喜歡交際,能夠很好地好與同事,朋友和睦相處。喜歡運動(籃球,長跑等),聽歌,下象棋,看書。

  喜歡挑戰(zhàn)困難,自己的生活經歷已經令自己深刻體會到如何在逆境中生存,在最短的時間內找到適合自己的最佳生存方式。在團隊活動中,善于起領導作用,激勵同伴發(fā)揮自己的特長和能力,為共同的目標努力。

  作為一名合格的公司員工,我十分清楚自己什么時候應該做什么,怎樣為自己的企業(yè)帶來更好的收益。

安全自我評價5

  我出生農村,吃苦耐勞是成長經歷帶給我的最大的財富,我自學能力強,較好的溝通和協(xié)作能力,極強的執(zhí)行力,具備良好的服務意識,具有良好的團隊合作精神,集體榮譽感強,積極配合上級工作,以團隊為準,從組織出發(fā),適應能力好,能很快地接收新的事物,學會新的技術和新知識,有強烈的求知欲望,我對工作積極熱情,執(zhí)著認真負責,有突出的創(chuàng)新能力。工作態(tài)度塌實,時間觀念強,不遲到曠工。

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