下面是范文網(wǎng)小編分享的安全生產(chǎn)工作匯報5篇，供大家賞析。
安全生產(chǎn)工作匯報1
為了認真做好安全生產(chǎn)工作，昌圖分局按照省局遼路政明電7號文件要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認真貫徹落實了省局安全生產(chǎn)工作會議精神，現(xiàn)將具體落實匯報資料如下：
一、組織動員，召開職工大會
為了更好的貫徹落實省局安全生產(chǎn)會議精神，昌圖分局召開了全體職工大會，會上從路政、治超和車輛安全等方面總結(jié)了上半年的工作情況，并按照省局安全生產(chǎn)會議精神，精心細密的.對今后的工作進行了部署。
二、開展防汛應(yīng)急演練
按照省局指示精神，昌圖分局聯(lián)合昌圖公路管理處共同開展防汛應(yīng)急演練。20xx年6月13日，昌圖分局在市局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)下，指定并完善了最終的應(yīng)急預(yù)案，各項準備工作已經(jīng)就緒。
三、加大路政巡查力度
昌圖分局路巡人員分片分線，對昌圖境內(nèi)的險橋、險段進行認真排查，對影響公路通行、損害公路行為及時采取有效應(yīng)對措施，堅決制止，依法查處。同時加強路域環(huán)境治理力度，避免發(fā)生安全事故。
四、加大超限車輛治理力度
為了保證公路安全暢通，昌圖分局加強了治超路面執(zhí)法工作，不分節(jié)假日，不分晝夜，錯時上路執(zhí)法。嚴防車貨總重超過55噸、超限30%以上超限車輛上路行駛、通過橋梁。并通過分載、卸載等有效措施，消除超限運輸違法行為及危害。
安全生產(chǎn)工作匯報2
礦各科室、隊組：
根據(jù)六煤安教【20xx】10號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤監(jiān)局關(guān)于貴州省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知，為全面落實安全生產(chǎn)主體責任“五個全覆蓋”，完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期報告及公示工作特制定本制度，現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請遵照執(zhí)行。
一、目的
為規(guī)范礦井的工作分配及匯報，加強礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運營質(zhì)量，及時了解礦井的'安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項工作進展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定本制度。
二、報告內(nèi)容
1、生產(chǎn)績效
報告采掘工作面采掘進尺、井下巷修進度、設(shè)備安裝與檢修工程。
2、違章行為
報告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動紀律的現(xiàn)象和行為。
3、隱患排查與治理
報告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題，以及針對隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。
4、管理問題
報告安全管理制度、責任落實情況、安全技術(shù)措施落實情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金落實情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果
報告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責任人員處理情況， 事故責任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實情況。
三、報告范圍
全礦范圍內(nèi)
四、報告程序
工作匯報堅持“逐級報告”制，報告流程如下：
礦各隊組（現(xiàn)場跟班管理人員）→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)（公司調(diào)度）→礦安委會主任（礦法人）→上級公司安委會（集團公司董事長）
五、報告時限及要求
1、礦各隊組（現(xiàn)場跟班管理人員）對礦調(diào)度室采取一班三報告，即班前、班中、班后三報告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時報告。
2、調(diào)度室對各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進行一班一報告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時報告。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對安委會主任（礦法人）進行一旬一報告。
4、礦安委會主任（法人）對上級公司安委會（集團公司董事長）采取一月一報告。
六、公示
每月由安全生產(chǎn)委員會辦公室負責人，對當月安全生產(chǎn)情況進行分類匯總，提交書面報告，并利用礦務(wù)公開欄對安全生產(chǎn)情況報告進行公示，提高企業(yè)員工和社會對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。
七、其他要求
1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對下屬單位的工作報告進行批閱，對工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加督促，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時反饋。
2、所有管理人員及職工需嚴格本制度執(zhí)行，對于不及時上報者予以通告批評處分，經(jīng)批評仍不能按時完成上報的給予200元經(jīng)濟處罰。
3、各部門工作報告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。
安全生產(chǎn)工作匯報3
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻，工廠安全工作匯報。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我xx場的.電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。
我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全生產(chǎn)工作匯報4
高速公路起自，終至處。本段全長公里，其中境內(nèi)公里，境內(nèi)公里，境內(nèi)公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標準建設(shè)，路基寬度35米，計算行車速度120公里/小時，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計荷載汽車——超20級，掛車——120。項目總投資為51.69億，一期工程分為9個施工標段，3個監(jiān)理標段?，F(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)管理情況
1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團公司制定下發(fā)的《集團有限責任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《集團系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊》，還結(jié)合指揮部實際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。
3、抓好安全目標的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。
4、認真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進行檢查，并配合集團公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。針對6月2日發(fā)現(xiàn)合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對進行了嚴厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴防類似事件再次發(fā)生。
5、認真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。
二、自查情況
對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，20xx年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來看，總體情況較好。
各駐地辦、標段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線施工人員進行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細、責任分工明確，獎罰分明，各標段已投入使用的工程機械均已做標識、標定及安全認證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實。雖然各標段總體情況較好，但同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個別標段安全教育還不夠深入細致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標段機械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個別標段安全規(guī)章制度落實不夠認真，流于形式；個別標段泥漿池圍護不到位，交叉口的.警示牌設(shè)置不全或損壞等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各標段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報指揮部復(fù)查，確實把本項目創(chuàng)建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會常識。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點，加強對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓(xùn)教育。
2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。
4、充分發(fā)揮“業(yè)主駐地辦”，“協(xié)管員”的作用，進一步加大在建工程的質(zhì)量及安全監(jiān)督管理力度。安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
安全生產(chǎn)工作匯報5
今年我市經(jīng)歷了多年極為罕見的干旱災(zāi)害，為保農(nóng)民來之不易的勞動果實。在省監(jiān)理總站、市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我市全體監(jiān)理人員團結(jié)戰(zhàn)斗克服麥收期短、降雨多、油料漲價和供應(yīng)緊張等諸多不利因素的影響，強化領(lǐng)導(dǎo)、扎實工作、注重實效，充分發(fā)揮農(nóng)機監(jiān)理職能作用，圓滿完成了“三夏”安全生產(chǎn)任務(wù)，使我市未發(fā)生重特大農(nóng)機事故，確保了今年的夏糧豐產(chǎn)豐收。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
為搞好今年的“三夏”農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，我市農(nóng)機監(jiān)理所在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，多次召開專題會議，對“三夏”工作進行了總體部署安排。要求所有農(nóng)機監(jiān)理人員要進一步增強憂患意識，責任意識，未雨綢繆，早做工作，牢牢把握農(nóng)機安全工作的主動權(quán)。5月下旬，市所就成立了“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責任到人，層層抓落實。在此期間，嚴格24小時值班制度，同時轉(zhuǎn)發(fā)了省監(jiān)理總站《關(guān)于做好20xx年“三夏”農(nóng)機安全管理工作的通知》，并對各縣(市)農(nóng)機監(jiān)理站的 “三夏”農(nóng)機安全工作提出了具體要求。有力保證了“三夏”工作的順利開展。
二、加大宣傳力度，營造良好氛圍
農(nóng)機安全生產(chǎn)，責任重于泰山?！叭摹睓C收安全工作是農(nóng)機監(jiān)理工作的重要一環(huán)，農(nóng)機安全監(jiān)理工作的'對象是廣大農(nóng)機戶，大多數(shù)農(nóng)機戶法律知識少，法制觀念淡泊，缺乏遵守安全作業(yè)的法律、法規(guī)意識，對此，“三夏”前，我們通過廣播、電視、報紙等媒體，大力宣傳國家有關(guān)政策法規(guī)，宣傳“三夏”農(nóng)機安全作業(yè)常識，無牌無證的農(nóng)業(yè)機械嚴禁作業(yè)。泊頭監(jiān)理站在泊頭新聞綠色田野節(jié)目中連續(xù)播一星期安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識和麥收安全作業(yè)常識以及農(nóng)機事故典型案例。鹽山監(jiān)理站站長在縣電視臺做《“三夏”農(nóng)機安全作業(yè)知識》講座，連續(xù)播放7天，輻射鹽山全境及周邊地區(qū)，收視人員達50萬人次。同時全市共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料約15168份。通過大張旗鼓的宣傳，使廣大農(nóng)民和駕駛操作人員對農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識，避免了麻痹大意思想，把事故隱患消滅在了萌芽中。并讓全社會都理解和支持農(nóng)機監(jiān)理工作，牢固樹立“監(jiān)理就是服務(wù)”的思想，為“三夏”安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)
三、加強服務(wù)，努力做好機械檢修和培訓(xùn)工作
加強服務(wù)，是搞好“三夏”安全生產(chǎn)工作的重要保證。 “三夏”期間，我們著重把握作業(yè)機具的技術(shù)狀態(tài)和培訓(xùn)工作兩大重點，著重落實三項服務(wù)。一是“三夏”前開展聯(lián)合收割機等作業(yè)機具的安全性能測試，檢修調(diào)試各類機械 15345臺次，查處事故隱患 1258起，確保各類作業(yè)機具“三夏”時技術(shù)狀態(tài)良好。二是作業(yè)中開展技術(shù)服務(wù)到田間、場院，隨時解決機手遇到的各類困難，農(nóng)機監(jiān)理人員親臨現(xiàn)場排除機具故障 1300 起，糾正違章232起，確保作業(yè)機具“三夏”時用得祝三是對機手開展技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)聯(lián)合收割機駕駛員、機手15168 人，使他們的操作技能有了很大提高，保證了機手“三夏”作業(yè)時能夠干得好。通過系列工作的開展，為“三夏”農(nóng)機安全管理提供了可靠的技術(shù)支撐，受到了廣大農(nóng)民的稱贊，樹立了良好的行業(yè)形象。
安全生產(chǎn)工作匯報5篇相關(guān)文章：
★ 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃4篇(企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃)
★ 企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上的講話稿【精華14篇】
★ 年度安全生產(chǎn)工作計劃5篇 醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作計劃
★ 總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作述職報告（14篇）
★ 自來水安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇(自來水公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))