下面是范文網(wǎng)小編分享的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)5篇，供大家賞析。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1
為了認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，昌圖分局按照省局遼路政明電7號文件要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)了省局安全生產(chǎn)工作會議精神，現(xiàn)將具體落實(shí)匯報(bào)資料如下：
一、組織動員，召開職工大會
為了更好的貫徹落實(shí)省局安全生產(chǎn)會議精神，昌圖分局召開了全體職工大會，會上從路政、治超和車輛安全等方面總結(jié)了上半年的工作情況，并按照省局安全生產(chǎn)會議精神，精心細(xì)密的.對今后的工作進(jìn)行了部署。
二、開展防汛應(yīng)急演練
按照省局指示精神，昌圖分局聯(lián)合昌圖公路管理處共同開展防汛應(yīng)急演練。20xx年6月13日，昌圖分局在市局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)下，指定并完善了最終的應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。
三、加大路政巡查力度
昌圖分局路巡人員分片分線，對昌圖境內(nèi)的險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段進(jìn)行認(rèn)真排查，對影響公路通行、損害公路行為及時(shí)采取有效應(yīng)對措施，堅(jiān)決制止，依法查處。同時(shí)加強(qiáng)路域環(huán)境治理力度，避免發(fā)生安全事故。
四、加大超限車輛治理力度
為了保證公路安全暢通，昌圖分局加強(qiáng)了治超路面執(zhí)法工作，不分節(jié)假日，不分晝夜，錯(cuò)時(shí)上路執(zhí)法。嚴(yán)防車貨總重超過55噸、超限30%以上超限車輛上路行駛、通過橋梁。并通過分載、卸載等有效措施，消除超限運(yùn)輸違法行為及危害。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)2
礦各科室、隊(duì)組：
根據(jù)六煤安教【20xx】10號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤監(jiān)局關(guān)于貴州省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報(bào)告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)全覆蓋”，完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告及公示工作特制定本制度，現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請遵照執(zhí)行。
一、目的
為規(guī)范礦井的工作分配及匯報(bào)，加強(qiáng)礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營質(zhì)量，及時(shí)了解礦井的'安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定本制度。
二、報(bào)告內(nèi)容
1、生產(chǎn)績效
報(bào)告采掘工作面采掘進(jìn)尺、井下巷修進(jìn)度、設(shè)備安裝與檢修工程。
2、違章行為
報(bào)告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象和行為。
3、隱患排查與治理
報(bào)告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題，以及針對隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。
4、管理問題
報(bào)告安全管理制度、責(zé)任落實(shí)情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金落實(shí)情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果
報(bào)告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責(zé)任人員處理情況， 事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實(shí)情況。
三、報(bào)告范圍
全礦范圍內(nèi)
四、報(bào)告程序
工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級報(bào)告”制，報(bào)告流程如下：
礦各隊(duì)組（現(xiàn)場跟班管理人員）→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)（公司調(diào)度）→礦安委會主任（礦法人）→上級公司安委會（集團(tuán)公司董事長）
五、報(bào)告時(shí)限及要求
1、礦各隊(duì)組（現(xiàn)場跟班管理人員）對礦調(diào)度室采取一班三報(bào)告，即班前、班中、班后三報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。
2、調(diào)度室對各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進(jìn)行一班一報(bào)告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對安委會主任（礦法人）進(jìn)行一旬一報(bào)告。
4、礦安委會主任（法人）對上級公司安委會（集團(tuán)公司董事長）采取一月一報(bào)告。
六、公示
每月由安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)人，對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分類匯總，提交書面報(bào)告，并利用礦務(wù)公開欄對安全生產(chǎn)情況報(bào)告進(jìn)行公示，提高企業(yè)員工和社會對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。
七、其他要求
1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對下屬單位的工作報(bào)告進(jìn)行批閱，對工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)反饋。
2、所有管理人員及職工需嚴(yán)格本制度執(zhí)行，對于不及時(shí)上報(bào)者予以通告批評處分，經(jīng)批評仍不能按時(shí)完成上報(bào)的給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、各部門工作報(bào)告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)3
今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)，工廠安全工作匯報(bào)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我xx場的.電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。
我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)4
高速公路起自，終至處。本段全長公里，其中境內(nèi)公里，境內(nèi)公里，境內(nèi)公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬度35米，計(jì)算行車速度120公里/小時(shí)，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計(jì)荷載汽車——超20級，掛車——120。項(xiàng)目總投資為51.69億，一期工程分為9個(gè)施工標(biāo)段，3個(gè)監(jiān)理標(biāo)段?，F(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)管理情況
1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團(tuán)公司制定下發(fā)的《集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《集團(tuán)系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊》，還結(jié)合指揮部實(shí)際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。
3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。
4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。針對6月2日發(fā)現(xiàn)合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。
5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。
二、自查情況
對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，20xx年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個(gè)駐地辦及九個(gè)合同項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來看，總體情況較好。
各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項(xiàng)目部能定期對一線施工人員進(jìn)行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細(xì)、責(zé)任分工明確，獎罰分明，各標(biāo)段已投入使用的工程機(jī)械均已做標(biāo)識、標(biāo)定及安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實(shí)。雖然各標(biāo)段總體情況較好，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個(gè)別標(biāo)段安全教育還不夠深入細(xì)致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個(gè)別標(biāo)段機(jī)械操作手持證率較低；個(gè)別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個(gè)別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實(shí)不夠認(rèn)真，流于形式；個(gè)別標(biāo)段泥漿池圍護(hù)不到位，交叉口的.警示牌設(shè)置不全或損壞等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各標(biāo)段及時(shí)整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報(bào)指揮部復(fù)查，確實(shí)把本項(xiàng)目創(chuàng)建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會常識。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識為重點(diǎn)，加強(qiáng)對職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育。
2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的組織專項(xiàng)檢查。
4、充分發(fā)揮“業(yè)主駐地辦”，“協(xié)管員”的作用，進(jìn)一步加大在建工程的質(zhì)量及安全監(jiān)督管理力度。安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)5
今年我市經(jīng)歷了多年極為罕見的干旱災(zāi)害，為保農(nóng)民來之不易的勞動果實(shí)。在省監(jiān)理總站、市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我市全體監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗克服麥?zhǔn)掌诙?、降雨多、油料漲價(jià)和供應(yīng)緊張等諸多不利因素的影響，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、扎實(shí)工作、注重實(shí)效，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)監(jiān)理職能作用，圓滿完成了“三夏”安全生產(chǎn)任務(wù)，使我市未發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故，確保了今年的夏糧豐產(chǎn)豐收。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為搞好今年的“三夏”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，多次召開專題會議，對“三夏”工作進(jìn)行了總體部署安排。要求所有農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，責(zé)任意識，未雨綢繆，早做工作，牢牢把握農(nóng)機(jī)安全工作的主動權(quán)。5月下旬，市所就成立了“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。在此期間，嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省監(jiān)理總站《關(guān)于做好20xx年“三夏”農(nóng)機(jī)安全管理工作的通知》，并對各縣(市)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的 “三夏”農(nóng)機(jī)安全工作提出了具體要求。有力保證了“三夏”工作的順利開展。
二、加大宣傳力度，營造良好氛圍
農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。“三夏”機(jī)收安全工作是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的重要一環(huán)，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的'對象是廣大農(nóng)機(jī)戶，大多數(shù)農(nóng)機(jī)戶法律知識少，法制觀念淡泊，缺乏遵守安全作業(yè)的法律、法規(guī)意識，對此，“三夏”前，我們通過廣播、電視、報(bào)紙等媒體，大力宣傳國家有關(guān)政策法規(guī)，宣傳“三夏”農(nóng)機(jī)安全作業(yè)常識，無牌無證的農(nóng)業(yè)機(jī)械嚴(yán)禁作業(yè)。泊頭監(jiān)理站在泊頭新聞綠色田野節(jié)目中連續(xù)播一星期安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識和麥?zhǔn)瞻踩鳂I(yè)常識以及農(nóng)機(jī)事故典型案例。鹽山監(jiān)理站站長在縣電視臺做《“三夏”農(nóng)機(jī)安全作業(yè)知識》講座，連續(xù)播放7天，輻射鹽山全境及周邊地區(qū)，收視人員達(dá)50萬人次。同時(shí)全市共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料約15168份。通過大張旗鼓的宣傳，使廣大農(nóng)民和駕駛操作人員對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認(rèn)識，避免了麻痹大意思想，把事故隱患消滅在了萌芽中。并讓全社會都理解和支持農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，牢固樹立“監(jiān)理就是服務(wù)”的思想，為“三夏”安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)
三、加強(qiáng)服務(wù)，努力做好機(jī)械檢修和培訓(xùn)工作
加強(qiáng)服務(wù)，是搞好“三夏”安全生產(chǎn)工作的重要保證。 “三夏”期間，我們著重把握作業(yè)機(jī)具的技術(shù)狀態(tài)和培訓(xùn)工作兩大重點(diǎn)，著重落實(shí)三項(xiàng)服務(wù)。一是“三夏”前開展聯(lián)合收割機(jī)等作業(yè)機(jī)具的安全性能測試，檢修調(diào)試各類機(jī)械 15345臺次，查處事故隱患 1258起，確保各類作業(yè)機(jī)具“三夏”時(shí)技術(shù)狀態(tài)良好。二是作業(yè)中開展技術(shù)服務(wù)到田間、場院，隨時(shí)解決機(jī)手遇到的各類困難，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員親臨現(xiàn)場排除機(jī)具故障 1300 起，糾正違章232起，確保作業(yè)機(jī)具“三夏”時(shí)用得祝三是對機(jī)手開展技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員、機(jī)手15168 人，使他們的操作技能有了很大提高，保證了機(jī)手“三夏”作業(yè)時(shí)能夠干得好。通過系列工作的開展，為“三夏”農(nóng)機(jī)安全管理提供了可靠的技術(shù)支撐，受到了廣大農(nóng)民的稱贊，樹立了良好的行業(yè)形象。
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