下面是范文網(wǎng)小編整理的工作匯報(bào)怎么寫好共5篇(怎樣寫好匯報(bào)工作匯報(bào))，以供參考。

工作匯報(bào)怎么寫好共1

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　　首先是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖。一般來說，上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報(bào)，往往會(huì)事先告知。在這種情況下，就一定要按領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)備匯報(bào)材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報(bào)內(nèi)容。其次是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的心理。起草匯報(bào)材料之前，首先要研究聽匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點(diǎn)匯報(bào)，一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。如果匯報(bào)中再提出自己的思想觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)性的東西來，使領(lǐng)導(dǎo)從中受到一些啟發(fā)，那就會(huì)取得比較理想的效果。第三是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格。要通過認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級的預(yù)先通知、及時(shí)和上級有關(guān)工作人員聯(lián)系，盡可能多地了解情況，力求匯報(bào)的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作。匯報(bào)的內(nèi)容要同聽匯報(bào)者分管的工作相對應(yīng)，這樣，領(lǐng)導(dǎo)聽著比較順耳，匯報(bào)也就容易取得好-

　　效果。比如匯報(bào)本市當(dāng)前正在開展地保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，你是側(cè)重匯報(bào)教育活動(dòng)是怎樣部署的，還是重點(diǎn)匯報(bào)教育活動(dòng)中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個(gè)角度，寫起來重點(diǎn)是完全不一樣的，那就要看領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的重點(diǎn)是什么，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會(huì)出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結(jié)果只能勞而無功。

　　二是突出特色，詳略得當(dāng)

　　匯報(bào)時(shí)對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報(bào)，而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報(bào)一些，這就容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一般希望在聽匯報(bào)過程中多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透，不能使領(lǐng)導(dǎo)受到啟發(fā)的匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)往往不會(huì)感興趣。那么，怎樣才能突出特色呢?我認(rèn)為：一要先聲奪人，把工作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，-

　　以引起聽匯報(bào)人的興趣。二要說清說細(xì)，以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果，力求給人以啟迪和收獲。如：上級領(lǐng)導(dǎo)到本地聽取調(diào)研信息工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)時(shí)，本單位領(lǐng)導(dǎo)沒有面面俱到地講，而是重點(diǎn)抓住本單位的特點(diǎn)，只講了三條：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作；二是定期開展例文研討及調(diào)度會(huì)議；三是獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。由于突出了本單位的個(gè)性特點(diǎn)，給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了較深的烙印，這一經(jīng)驗(yàn)后來獲得上級推廣。三是注重總結(jié)，寫出高度

　　匯報(bào)材料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程。所以，匯報(bào)材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。匯報(bào)稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個(gè)問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣，我認(rèn)為主要應(yīng)把握三條：一是要突出工作中的亮點(diǎn)，把有個(gè)性的東西挖掘出來，并分析透徹；二是要從具體工-

　　作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本質(zhì)，杜絕簡單的材料堆砌，寫出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒止。只有這樣的匯報(bào)，才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。

　　四是層次清晰，結(jié)構(gòu)合理

　　匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的

　　打算等內(nèi)容，但整個(gè)材料如何布局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么，要仔細(xì)推敲、精心斟酌，盡量把情況說清楚，把成績匯報(bào)充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽能興奮起來。安排匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)層次，一定要在立足于工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，研究領(lǐng)導(dǎo)的心理，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的心理，抓住領(lǐng)導(dǎo)的心理。匯報(bào)時(shí)由于受時(shí)間限制，所以，匯報(bào)材料一定要注意做到層次清晰，結(jié)構(gòu)合理，便于領(lǐng)導(dǎo)聽清弄懂。首先是線條要單一，要一部分說一項(xiàng)內(nèi)容。其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，沒有必要事無具細(xì)。再次是前后內(nèi)容的跨度-

　　要自然，一般要有過渡句，以使聽匯報(bào)的人不覺得突然。

　　五是情況準(zhǔn)確，語言簡潔

　　匯報(bào)是向上反映情況、提供信息，它直接為上級機(jī)關(guān)決策服務(wù)。如果情況失真，或出現(xiàn)偏差，就可能在全局上造成不良后果。寫匯報(bào)稿的同志，一定要求真務(wù)實(shí)，凡寫入?yún)R報(bào)稿的內(nèi)容都應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確。特別是涉及到數(shù)字、比例、評價(jià)之類的內(nèi)容，更要準(zhǔn)確無誤。這就要求做到，既要求實(shí)，又要辯證。求實(shí)，就是說實(shí)話、報(bào)實(shí)情，一是一、二是二。反映的情況應(yīng)當(dāng)是真實(shí)的，而不是虛假的；列舉的現(xiàn)象，必須是客觀存在的，決不能是個(gè)人虛構(gòu)的；談成績、講問題，務(wù)求恰如其分，對成績不能隨意拔高、擴(kuò)大，對問題不能有意回避、掩飾，確保情況和信息真實(shí)可*。寫匯報(bào)稿時(shí)，可以量化的一定要量化，該用的比例一定要用，能用數(shù)字說明的問題，要把有關(guān)數(shù)字寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但有時(shí)候在說明問題上，有文字不可替代的作用。-

　　寫匯報(bào)材料要充分考慮有聲語言的特點(diǎn)。一是敘述語言要簡明，切忌冗長繁瑣。二是要多用短句，這樣既便于說，又便于聽，而且干脆有力，節(jié)奏感強(qiáng)。三是要流暢和諧，上口順耳。四是要通俗易懂，應(yīng)盡量口語化，多用群眾語言，這樣匯報(bào)起來顯得自然、流暢。

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工作匯報(bào)怎么寫好共2

　　如何寫好匯報(bào)材料

　　【篇1：怎樣寫好高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料】

　　怎樣寫出高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料

　　一般來說，匯報(bào)材料是指一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人在一些比較正規(guī)的場合向上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)所用的文稿。工作匯報(bào)的好壞，直接反映出匯報(bào)人的思想水平和工作能力，關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對有關(guān)工作的認(rèn)可和支持。那么一篇高質(zhì)量的匯報(bào)材料應(yīng)該怎樣寫呢？需要注意和把握什么問題？

　　一、有的放矢，緊扣主旨。

　　上級領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作，一般會(huì)事前打招呼，會(huì)提出要聽取某項(xiàng)工作或全面工作情況匯報(bào)，有時(shí)還會(huì)提出具體要求。這就在一定程度上決定了匯報(bào)材料“寫什么、怎么寫”的問題。明確了這一點(diǎn)，就能有的放矢，少走或不走彎路。

　　要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖、要求來寫。上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級工作匯報(bào)，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時(shí)間、采取什么形式、在多大范圍匯報(bào)等都有明確要求。因此，撰寫匯報(bào)材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖和要求來準(zhǔn)備。

　　要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來寫。如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對聽取工作匯報(bào)沒有具體要求，是不是就無法準(zhǔn)備匯報(bào)材料呢？當(dāng)然不是。一個(gè)有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來起草匯報(bào)材料。這就要求在起草匯報(bào)材料前，認(rèn)真研究和了解聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強(qiáng)調(diào)最多的是什么，進(jìn)而把握其關(guān)注點(diǎn)，搞清“最想聽什么”這個(gè)基本問題，并以此準(zhǔn)備材料。

　　二、突出重點(diǎn)，切忌面面俱到。

　　突出工作重點(diǎn)，就是堅(jiān)持重點(diǎn)論。重點(diǎn)論告訴我們，在認(rèn)識復(fù)雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾；在認(rèn)識某個(gè)矛盾時(shí)，要著重把握矛盾的主要方面。起草匯報(bào)材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點(diǎn)。突不出重點(diǎn)，一則浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間，二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)難以把握其核心所在。

　　那么，在起草匯報(bào)材料過程中，如何突出重點(diǎn)呢？首先要明確什么是重點(diǎn)。一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、辦法措施等都是重點(diǎn)。

　　三、展現(xiàn)特色亮點(diǎn)，避免平淡乏味。 什么是特色？特色就是個(gè)性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。亮點(diǎn)就是工作閃光點(diǎn)，就是突出的成績。聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點(diǎn)的工作匯報(bào)，不喜歡聽毫無特點(diǎn)、平淡乏味、“一般化”的匯報(bào)。 那么，怎樣才能抓住特色亮點(diǎn)呢？一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點(diǎn)的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個(gè)材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報(bào)，或一筆帶過，點(diǎn)到為止。二是要把閃現(xiàn)亮點(diǎn)、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個(gè)性、最鮮活的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實(shí)、寫好、寫到位。

　　四、認(rèn)真提煉概括，寫出思想深度。

　　起草匯報(bào)材料不但是一個(gè)搜集資料、積累資料的過程，而且是一個(gè)研究工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、升華理論的過程。匯報(bào)材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。匯報(bào)工作是要適當(dāng)發(fā)議論的?！鞍l(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈，并從事實(shí)背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。

　　那么，怎樣在匯報(bào)材料中體現(xiàn)出思想性呢？主要應(yīng)把握三點(diǎn)：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。

　　五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。

　　匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗(yàn)啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次 不要過多。

　　匯報(bào)材料主要是說給人聽的，這就要求匯報(bào)語言要實(shí)在、簡明，要客觀、翔實(shí)，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個(gè)觀點(diǎn)、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時(shí)就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。需要虛化時(shí)也得“虛”，該歸納的就要?dú)w納，該概括的就要概括。

　　六、首尾相應(yīng)，請領(lǐng)導(dǎo)指出錯(cuò)誤和紕漏。

　　提示一點(diǎn)：在整個(gè)匯報(bào)過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等。 讀書明理，先知后行。盡性認(rèn)命，自然而為。 如何寫好匯報(bào)材料

　　匯報(bào)材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿，它的好壞直接反映出匯報(bào)主體的領(lǐng)導(dǎo)能力和部門的工作水平。因此，寫好匯報(bào)材料至關(guān)重要。 如何寫好匯報(bào)棒料，主要有四點(diǎn)：

　　一、要有針對性

　　首先是要針對匯報(bào)的主題和目的開展材料收集。其次是要弄清楚上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么，圍繞這個(gè)匯報(bào)才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。第三是要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格，讓匯報(bào)思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。第四是要按匯報(bào)人的提綱要求和語言特點(diǎn)撰寫材料，便于領(lǐng)導(dǎo)用適合其風(fēng)格的語言把想說的舒暢地表達(dá)出來。

　　二、要語言簡潔

　　首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。工作匯報(bào)中不可避免地會(huì)提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至，造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運(yùn)用政策理論時(shí)，要用到“點(diǎn)”上，要注意工作的條件、范圍和性質(zhì)，注意運(yùn)用對解決特定問題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數(shù)。涉及到具體事項(xiàng)和對象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí)，應(yīng)盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、

　　“另一角度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施；只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細(xì)致”，而無“深”、“細(xì)”的具體展現(xiàn)；也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)和具體問題的空話、套話、虛話和領(lǐng)導(dǎo)言論。而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字。

　　三、要寫出高度

　　匯報(bào)材料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程，必須寫出高度。要在工作、事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達(dá)，容易造成對聽眾的說教氛圍。具體來說，就是要突出工作亮點(diǎn)，挖掘個(gè)性東西，并分析透徹。要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌。要向上級提出有見解的建議，上級聽匯報(bào)的目的，除了解下級工作開展情況外，同時(shí)也要為其改進(jìn)自身工作、更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗(yàn)，因此匯報(bào)時(shí)要提出對本級和上級工作都要有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。

　　四、要結(jié)構(gòu)清晰 匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。整個(gè)材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強(qiáng)調(diào)什么、簡約什么，要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖來合理安排，在各個(gè)部分的文字?jǐn)?shù)量上要有相對準(zhǔn)確的把握，做到線條單一，層次清晰。談成績時(shí)要充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。說問題時(shí)要直接了當(dāng)，敢于觸及矛盾焦點(diǎn)，但個(gè)案性的、短期性的問題應(yīng)少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。匯報(bào)打算時(shí)，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性、思想性的東西；涉及具體問題時(shí)，要拿出一些針對性、操作性強(qiáng)的工作措施。

　　【篇2：如何撰寫工作匯報(bào)】

　　如何撰寫工作匯報(bào)

　　工作匯報(bào)是各級機(jī)關(guān)和單位經(jīng)常使用的一種應(yīng)用文體。好的工作匯報(bào)不僅能體現(xiàn)匯報(bào)人的思想水平和工作能力，而且能贏得上級領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)可和支持。如何寫好工作匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)聽得清楚、看得明白、覺得滿意，其關(guān)鍵在于把握“明、精、高、準(zhǔn)、簡”五字訣。 明，即情況明。

　　明上情，察下情，是寫好工作匯報(bào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在起草匯報(bào)材料之前，我們首先要明上情。在吃透上級政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，研究聽匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么。通過領(lǐng)會(huì)通知、查問了解等方式明確上級所關(guān)心的問題，做到有的放矢。通常做工作匯報(bào)，對直接上級應(yīng)盡量具體，對更高級別領(lǐng)導(dǎo)相對概括；對主管領(lǐng)導(dǎo)多講全局，對副職或部門領(lǐng)導(dǎo)多說分管；向機(jī)關(guān)人員匯報(bào)時(shí)，則應(yīng)多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。如目前我們正在開展的“吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)局長十條命令”這項(xiàng)工作，如何圍繞“三方控”如何落實(shí)，新職人員如何加強(qiáng)安全培訓(xùn)，“v”型天窗如何管理等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題來匯報(bào)，一般容易引起他們的興趣。

　　其次要察下情。原始、豐富的事例材料，是使匯報(bào)具體、生動(dòng)的前提條件。撰稿人一定要緊緊圍繞匯報(bào)的主題，體察下情，廣收博取，對本單位工作的每一個(gè)階段、某個(gè)領(lǐng)域情況，尤其是突出成績和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)指標(biāo)了如指掌。如遇撰寫突擊性匯報(bào)材料，時(shí)間緊、任務(wù)重，無法親力親為，就應(yīng)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，盡量把原始材料搜集和初步寫作任務(wù)分解到相關(guān)業(yè)務(wù)科室，以便自身有更多的精力放在材料的“精加工”上。如上周四中午我接到晚上路局領(lǐng)導(dǎo)要與各站段長進(jìn)行對話，對話的主要內(nèi)容是今年年末關(guān)門情況和明年工作思路，由于涉及到多個(gè)部門上，我把材料搜集工作分解到各科室，最后由我進(jìn)行綜合。這樣既有利于贏得時(shí)間，減輕壓力；又有利于占有豐富的材料。 精，即選材精。

　　一次成功的匯報(bào)，其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。選材時(shí)，要注重把握“三多三少”原則，根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)、突出成績、存在問題來取舍匯報(bào)內(nèi)容。一是多選實(shí)質(zhì)性的材料，少講過程性的東西。召開了多少個(gè)會(huì)、組織了多少次學(xué)習(xí)討論、開展了多大聲勢的宣傳活動(dòng)等，這些過程性的內(nèi)容盡量少寫，幾句話帶過即可。重點(diǎn)要多寫些地方或單位是如何貫徹，又是怎么落實(shí)的實(shí)際工作。二是多講真話和實(shí)話，少講空話、套話和恭維話。一些匯報(bào)常常圍繞上級部署談?wù)J識、談體會(huì)，大段大段地評價(jià)上級決策如何英明正確，其實(shí)這些都是上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話中已經(jīng)講清楚了的，不必再嘮叨一遍。要緊緊圍繞上級想聽、想看的實(shí)實(shí)在在的做法與成效進(jìn)行選材，做到既有“面”的濃縮，又有“點(diǎn)”的鋪陳，用具體數(shù)字說話，增強(qiáng)材料的說服力。三是多選重點(diǎn)的、有特色的材料，少講一般性的貫徹情況。有些匯報(bào)材料寫得很具體、很實(shí)在，但面面俱到，繁雜瑣碎，看完印象不深。我們在選材時(shí)要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級領(lǐng)導(dǎo)最想要了解的。如在領(lǐng)導(dǎo)干部評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，在起草的工作匯報(bào)沒有面面俱到，而是重點(diǎn)抓住本部門的特點(diǎn)，只講了三條：一是嚴(yán)于律己，與自己“過不去”；二是開門納諫，與群眾零距離；三是認(rèn)真辦事，與企業(yè)心連心。由于突出了

　　本部門的個(gè)性特點(diǎn)，給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象，并借助新聞媒體得到推廣。

　　高，即立意高。

　　撰寫匯報(bào)材料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程。好的匯報(bào)惟有善于歸納、觀點(diǎn)鮮明、擲地有聲，才能令人過耳不忘。所以匯報(bào)材料要注重歸納，適當(dāng)議論，力求有思想、有見解、有高度，給人以啟發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。實(shí)踐中，我們一要立足工作中的亮點(diǎn)歸納總結(jié)，杜絕簡單堆砌；二要把握工作中的細(xì)節(jié)深化主題，避免大而化之；三要抓住事物的本質(zhì)提煉觀點(diǎn)，避免太過抽象。如路局要求各黨委在總結(jié)工作中重點(diǎn)寫從融入中心、服務(wù)大局、廉政文化、干部評建四項(xiàng)具體工作入手，把有個(gè)性的東西挖掘出來，提煉觀點(diǎn)，制作出工作匯報(bào)的四個(gè)小標(biāo)題：融入中心，助推創(chuàng)業(yè)，勁風(fēng)疾吹促發(fā)展；優(yōu)化服務(wù)，做響品牌，和風(fēng)滌蕩暖人心；廉潔從稅，文以化人，清風(fēng)撲面揚(yáng)美名；評建并舉，正本清源，新風(fēng)長塑奏強(qiáng)音。此匯報(bào)讓人聽后，覺得有深度、有味道，印象深刻。

　　準(zhǔn)，即語言準(zhǔn)。

　　工作匯報(bào)是向上級反映情況，提供信息，直接為上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)決策服務(wù)。寫匯報(bào)稿的同志，在語言上一定要準(zhǔn)確真實(shí)，通俗易懂，避免因情況失真或出現(xiàn)偏差,影響全局，釀成大錯(cuò)。那么，我們?nèi)绾斡米詈啙嵉恼Z言表達(dá)最豐富的信息，做到字精句凝、滿文珠璣、準(zhǔn)確無誤呢？一是盡可能地運(yùn)用“數(shù)字化”語言，用數(shù)字語言來體現(xiàn)事物的量。少講過程多講成果，運(yùn)用多個(gè)綜合性數(shù)字，用確切的時(shí)間和數(shù)量，準(zhǔn)確、精煉地反映事物的量。二是正確使用模糊性語言，準(zhǔn)確把握事物的度。如國務(wù)院抗震救災(zāi)總指揮部在匯報(bào)抗震救災(zāi)進(jìn)展情況時(shí)，在“搶修受損設(shè)施”部分，關(guān)于“主要城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了至少有一條干線公路對外連接……5條鐵路均已恢復(fù)正常運(yùn)行……已基本恢復(fù)或部分恢復(fù)供電……對外通信已不同程度恢復(fù)……基本解決群眾臨時(shí)用水問題”等表述，都正確使用了“至少”、“基本”等模糊語言，準(zhǔn)確地反映了抗震救災(zāi)工作的進(jìn)展情況。三是精心錘煉語言，提高語言的精準(zhǔn)度。運(yùn)用修飾、限定等方法，在符合客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確表達(dá)作者的主觀意圖。四是充分考慮有聲語言的特點(diǎn)，按照“口語化、短句子、多分段”的要求敘述，使講者自如，聽者易懂。

　　簡，即結(jié)構(gòu)簡。

　　起草匯報(bào)材料的基本要求是：層次分明，事實(shí)清楚，簡明扼要，實(shí)話實(shí)說。它的結(jié)構(gòu)一般包括：標(biāo)題，簡練且富有思想；由頭，即開頭點(diǎn)明是貫徹哪份文件、哪次會(huì)議精神或哪項(xiàng)工作部署的情況；主體，即貫徹情況，包括采取的措施、取得的效果及存在的問題、工作體會(huì)；結(jié)尾，簡要談?wù)勏乱徊酱蛩慊蛱岢鲂┮庖娕c建議，即貫徹過程中遇到什么實(shí)際問題，要求上級予以答復(fù)、支持或調(diào)整。

　　在安排匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)層次上，由于工作匯報(bào)往往受時(shí)間限制，所以，匯報(bào)材料一定要注意做到層次清晰，結(jié)構(gòu)簡明，以便于領(lǐng)導(dǎo)聽清弄懂。首先，線條要單一。每部分只說一項(xiàng)內(nèi)容。其次，情節(jié)要簡單。突出主要情節(jié)。再次，過渡要自然。一般要有過渡句，以使聽匯報(bào)的人不覺得突然。另外，我們還可以運(yùn)用主題句作為小標(biāo)題，每個(gè)部分的各個(gè)層次也都運(yùn)用主題句的形式領(lǐng)起，起到“首句標(biāo)其目”的作用，使得層次更加清晰，主題更加鮮明，意圖更加明顯。

　　【篇3：匯報(bào)材料寫作模板】

　　匯報(bào)材料寫作模板

　　匯報(bào)材料，是向上級匯報(bào)反映情況讓上級了解下情，或請求上級幫助下級解決問題的一種方式。匯報(bào)材料可以是口頭匯報(bào)的腳本，也可以是供上級閱讀的書面材料。匯報(bào)材料寫得好不好，不僅會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的決策，也會(huì)影響到上級對下級的幫助。要提高寫作“匯報(bào)材料”的質(zhì)量，需要注意以下幾點(diǎn)：

　　一、清

　　索材料所講述的事實(shí)、所分析的問題，同樣存在一個(gè)思維過程。如果匯報(bào)材料寫得不符合思維習(xí)慣，就會(huì)讓人覺得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報(bào)必須理清思路。理清思路，首先就是要理清匯報(bào)的順序?！吨芤住氛f：“言有序?！彼^“序”，就是思路有條理而不紊亂。在匯報(bào)材料中的表現(xiàn)，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等合理有序。

　　二、重

　　“重”就是重點(diǎn)突出。一般來說，匯報(bào)材料的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個(gè)方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報(bào)材料要突出重點(diǎn)，就要做到有“點(diǎn)”有“面”?！包c(diǎn)”就是重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)展開講、深入講；“面”是非重點(diǎn)，在匯報(bào)材料里，只是起輔助性說明性的作用，應(yīng)該適當(dāng)濃縮。 三、精

　　“精”就是選材精，注重特色。一篇成功的匯報(bào)，其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。無論一個(gè)地區(qū)、部門，還是一個(gè)單位的工作，總有自己的特色。在選材時(shí)，要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級領(lǐng)導(dǎo)最想要了解的。選材時(shí)，把握“兩多一少”原則：多選實(shí)質(zhì)性的材料，多選有特色的材料，少講空話、套話和恭維話。這樣的匯報(bào)容易出深度和厚度，容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣，容易出類撥萃，不會(huì)陷于末流。

　　四、高

　　高，就是立意高，寫出思想。匯報(bào)材料不能只是羅列情況，是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程，更重要的是要寫出思想。當(dāng)然，這種思想一般不是直接寫在字面上的，而是蘊(yùn)于在匯報(bào)的情況和角度之中的。要立足工作中的亮點(diǎn)歸納總結(jié)，杜絕簡單堆砌；把握工作中的細(xì)節(jié)深化主題，避免大而化之；抓住事物的本質(zhì)提煉觀點(diǎn)，避免太過抽象，力求有思想、有見解、有高度，給人以啟發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。

　　五、簡

　　簡，就是結(jié)構(gòu)簡，脈絡(luò)清晰。匯報(bào)材料一定是：層次分明，事實(shí)清楚，簡明扼要，實(shí)話實(shí)說。由于工作匯報(bào)往往受時(shí)間限制，所以，匯報(bào)材料一定要注意做到：一是線條單一，每部分只說一項(xiàng)內(nèi)容，千萬不能像長篇小說那樣設(shè)置多條線索；二是情節(jié)簡單，突出主要情節(jié)，

　　對復(fù)雜的情節(jié)要?jiǎng)》本秃?；三是過渡自然，前后內(nèi)容的轉(zhuǎn)換要明顯，一般要有過渡句，讓人不覺得突然；四是提綱挈領(lǐng)，運(yùn)用主題句作為小標(biāo)題，每個(gè)層次也運(yùn)用主題句領(lǐng)起，起到“首句標(biāo)其目”的作用，使得層次更加清晰，主題更加鮮明，意圖更加明顯，以便聽匯報(bào)的思路跟上趟。

　　匯報(bào)材料模板

　　南昌分行工作情況匯報(bào)

　?。ǎ?/p>

　　一、今年以來的業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　2011年是深入推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認(rèn)真貫徹總行全國分行行長會(huì)議精神，按照總行“面向未來、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求，確定了南昌分行2011年的工作總要求是：把握機(jī)遇、深化轉(zhuǎn)型，開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模這一中心，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，深化二次轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)南昌分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的新發(fā)展。

　　1-3月，我行業(yè)務(wù)發(fā)展順利、開局良好。突出表現(xiàn)在八個(gè)方面。 一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長。３月末，我行折人民幣資產(chǎn)總額億元，較上年凈增億元，增幅%。

　　二是利潤增長符合預(yù)期。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤億元，同比增長%；實(shí)現(xiàn)ftp稅前利潤億元，同比增長69%。

　　三是自營存款增量系統(tǒng)排名靠前。３月末，全折自營存款余額 億元，較年初凈增億元，增幅%，新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第9，在20家同類行（成立滿三個(gè)完整會(huì)計(jì)年度且上年度經(jīng)濟(jì)利潤低于7億元的分行）中排名第3。

　　四是自營貸款平穩(wěn)增長。全折自營貸款余額億元，較年初凈增億元，增幅%。其中人民幣一般性貸款較年初新增億元，增幅%，全折個(gè)人貸款較年初凈增5億元，增幅%。 五是市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行。在南昌市，我行季末存、貸款市場份額分別為%和%，以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先當(dāng)?shù)刂饕煞葜沏y行，在股份制銀行中市場排名第一。其中全折自營存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)億元和億元，全折自營存款較年初新增額更是在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行中排名第2，僅次于工行。

　　六是中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。３月末，非利息凈收入億元，同比增長%，非利息凈收入占比%，同比提升1個(gè)百分點(diǎn)。

　　七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級分類口徑，不良貸款萬元，與年初基本持平；對公不良貸款繼續(xù)保持為零，不良率為%。

　　八是二次轉(zhuǎn)型核心指標(biāo)同步推進(jìn)。其中：

　　——定價(jià)水平穩(wěn)步提升。1季度，我行新發(fā)放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮%，系統(tǒng)內(nèi)排名第9，較年初提升個(gè)百分點(diǎn)，提升幅度系統(tǒng)內(nèi)排名第7。新發(fā)放個(gè)人貸款利率平均上浮%，系統(tǒng)內(nèi)排名第12，較年初提升個(gè)百分點(diǎn)。

　　——資本回報(bào)顯著提升。季末rorac %，同比提升個(gè)百分點(diǎn)，高于預(yù)算個(gè)百分點(diǎn)。表內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例%，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)，表外風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例由年初的%下降到%，下降了個(gè)百分點(diǎn)。利潤增長對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長和資本消耗的依賴度明顯下降。

　　——員工效能增幅明顯。按年化計(jì)算，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)利（經(jīng)濟(jì)利潤）萬，較上年增長77%；人均創(chuàng)收（營業(yè)凈收入）萬，較上年增長%。

　　——費(fèi)用使用效率提升顯著。季末成本收入比%，同比下降 %，低于預(yù)算%。收入增長對費(fèi)用資源的消耗顯著下降。

　　——高價(jià)值客戶及其貢獻(xiàn)度增長明顯。

　　截至3月末，全行基本客戶851戶，較上年末增長103戶，增幅%；基本客戶當(dāng)年收入貢獻(xiàn)（非年化）億元，在總客戶收入中占比%，同比增長6867萬元，增幅%。中小企業(yè)貸款戶數(shù)406戶，較年初增加52戶；中小企業(yè)貸款（行標(biāo)）占比%，較年初提高%，高出預(yù)算任務(wù)%。私人銀行客戶144戶，較年初新增14戶，增幅%；鉆石客戶410戶，較年初新增17戶，總行任務(wù)完成率%；標(biāo)準(zhǔn)金葵花客戶8354戶，較年初新增431戶，總行任務(wù)完成率%；金卡客戶戶，較年初新增5081戶，總行任務(wù)完成率%。 二、主要工作措施

　　（一）順應(yīng)資本管理新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化資本約束。一是發(fā)揮考

工作匯報(bào)怎么寫好共3

　　怎樣做好工作匯報(bào)？“匯報(bào)常常搞，搞好不容易，怎樣做好工作匯報(bào)？?！边@是許多人的經(jīng)驗(yàn)之談，自己更有切身體會(huì)。怎么著能匯報(bào)得與眾不同？怎么著能讓人聽得耳目一新？怎么著能讓成績更加突出？怎么著通過匯報(bào)激發(fā)自家人士氣？怎么著能匯報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)的癢處？一切的一切，每次都在為尋找一個(gè)能讓人產(chǎn)生共鳴的切入點(diǎn)而絞盡腦汁，費(fèi)盡思量，工作匯報(bào)《怎樣做好工作匯報(bào)？》。

　　一、增強(qiáng)全局意識，抓住“大項(xiàng)”。所謂“大項(xiàng)”，就是帶有全局性、根本性的工作，更能反映整體工作的進(jìn)展和成效。開展工作，善于抓住“大項(xiàng)”，就牽住了“牛鼻子”，可以取得事半功倍之效；總結(jié)工作，注意抓住“大項(xiàng)”，能夠收到綱舉目張之功。從全局和戰(zhàn)略的高度，審視自己的工作，把“大項(xiàng)”拎出來，以“大項(xiàng)”的突破反映全局、盤活全局，并為最終“破局”探索一些規(guī)律性的東西。綜合科工作的“大項(xiàng)”是什么？這是我一直在思考的問題。我認(rèn)為，最能體現(xiàn)綜合科人員素質(zhì)、代表綜合科文字水平、彰顯綜合科人文權(quán)威和形象的，莫過于領(lǐng)導(dǎo)講話。領(lǐng)導(dǎo)講話集大成者，有三個(gè)材料：一是“三干會(huì)”講話，二是常委會(huì)工作報(bào)告，三是市委副書記鄧沛然來我縣時(shí)的匯報(bào)材料。

工作匯報(bào)怎么寫好共4

　　怎樣做好工作匯報(bào)

　　一般來說，任何一個(gè)上司比較看重兩樣?xùn)|西：一是他的上司是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。作為上司來說，判斷其下屬是否尊重他的一個(gè)很重要的因素，就是下屬是否經(jīng)常向他請示匯報(bào)工作。心胸寬廣的上司對于下屬懶于或因忽視而很少向其匯報(bào)工作也許不太計(jì)較，會(huì)好心的認(rèn)為也許是工作太忙，沒有時(shí)間匯報(bào)，也許是本身就是他們職責(zé)內(nèi)的事，沒必要匯報(bào)，或者是我這段時(shí)間心情不好，表現(xiàn)在言談舉止上，他們怕來匯報(bào)，等等。但對于心胸狹窄的上司來說，如果出現(xiàn)這種情況，他就會(huì)做出各種猜測：是不是這些下屬看不起我啦？是不是這些下屬不買我的賬??？甚或是不是這些下屬聯(lián)合起來架空我啦？一旦這種猜測成了他的某種認(rèn)定，他就會(huì)利用手中的權(quán)利來“捍衛(wèi)”自己的“尊嚴(yán)”，從而做出令下屬不利的舉動(dòng)來。

　　在工作中，上司和下屬往往容易形成一種矛盾，一方面下屬都愿意在不受干擾的情況下獨(dú)立做事，另一方面上司對下屬的工作總存有不放心的狀態(tài)。那么，誰是矛盾的主體呢？這就要看在下屬和上司之間誰對誰的依賴性更大。一般來說，在下屬和上司的關(guān)系中，上司總處在主導(dǎo)的地位。原因很簡單，他能夠決定和改變下屬的工作內(nèi)容、工作范圍，甚至工作職責(zé)。一句話，在很大的程度上，下屬的命運(yùn)是由上司掌握的。在這種情況下，要解決上述矛盾，通常的情況是下屬應(yīng)適應(yīng)上司的愿望，凡事多匯報(bào)，這對那些資深且能力很強(qiáng)的下屬來說，就要解決一個(gè)心理障礙問題，即：不管你怎樣資深，怎樣能力強(qiáng)，你只要是下屬，你就只能在上司的支持和允許下工作，如果沒有這種支持和允許，你將無法工作，更莫說創(chuàng)出業(yè)績了。

　　所以說，下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：

　　1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；

　　2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；

　　3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。

　　只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。

　　講究匯報(bào)的技巧

　　匯報(bào)工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報(bào)，能讓上司肯定你的成績，對你另眼相看；相反，上司則會(huì)無情地否定你的工作與成果，甚至于你的能力?？梢姡粋€(gè)下屬學(xué)會(huì)如何匯報(bào)自己的工作是一個(gè)很嚴(yán)肅而且很重要的環(huán)節(jié)。我們怎樣才能更好地匯報(bào)自己的工作呢？主要要注意以下幾個(gè)方面： 調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛

　　向上司匯報(bào)工作要先緩和以及營造有利于匯報(bào)的氛圍。匯報(bào)之前，可先就一些輕松的話題作簡單的交談。這不但是必要的禮節(jié)，而且匯報(bào)者可借此機(jī)穩(wěn)定情緒，理清匯報(bào)的大致脈絡(luò)，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處。

　　以線帶面，從抽象到具體

　　匯報(bào)工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來說，匯報(bào)要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開一個(gè)面，即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、遇到的問題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱，有條而不紊?！?/p>

　　職場箴言

　　不要讓自己陷入到這些困境之中，不要做一些有可能引起別人誤會(huì)為騷擾、威逼、恐嚇之類的舉動(dòng)。與異性接觸，應(yīng)保持應(yīng)有的距離，不要使用太親切的稱呼。避免對異性的穿著、身體或外表作評論。

　　突出中心，拋出“王牌”

　　泛泛而談，毫無重點(diǎn)的匯報(bào)顯得很膚淺。通常，匯報(bào)者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項(xiàng)工作作為突破口，抓住工作過程和典型事例加以分析、總結(jié)和提高。匯報(bào)中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色。

　　彌補(bǔ)缺憾，力求完備

　　下屬向上司匯報(bào)工作時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)一些失誤，比如對一些情況把握不準(zhǔn)，或漏掉部分內(nèi)容，歸納總結(jié)不夠貼切等等。對于失誤，可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀活動(dòng)、利用其他接觸機(jī)會(huì)與上司交流等方法對匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充和修正，使其更加周密和圓滿。

　　成績最有說服力

　　一個(gè)人要想得到晉升，光憑嘴上夸夸其談遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須得拿出成績來，能吃幾兩干飯都擺在桌面上，讓大家都看見了，才能取得晉升的砝碼。

　　實(shí)效是實(shí)實(shí)在在的東西，在運(yùn)用實(shí)效的藝術(shù)時(shí)，我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1）所取得的成績，必須得讓別人知道，特別是上司知道，而不能做無名英雄，如果別人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作為晉升的砝碼。

　　2）所取得的成績只要?jiǎng)e人知道也就行了，并不需要大肆宣揚(yáng)，甚至吹噓，那樣只能引起別人的反感。

　　3）在取得成績后更要團(tuán)結(jié)好周圍的同事，搞好周圍的關(guān)系，“槍打出頭鳥”這句話由來已久，如果有點(diǎn)成績就鶴立雞群了，那么就到群起而攻之的時(shí)候也就不遠(yuǎn)了。要知道眾怒是犯不起的。

　　在實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)的今天，各行各業(yè)都需要能干實(shí)事的人。因?yàn)檫@些人不僅能給大家?guī)砝?，還是上司所需要的左膀右臂，所以這樣的人才能夠得到快速的提升。

　　得到上司賞識的方法

　　在工作當(dāng)中，獲得上司的欣賞有著不容忽視的作用。因此，作為一個(gè)聰明的下屬，就一定要想方設(shè)法得到上司的欣賞。

　　怎樣才能獲得上司的欣賞呢？

　　希望獲得上司的欣賞，就要了解上司，正確領(lǐng)會(huì)和實(shí)現(xiàn)上司的意圖，找好自己的位置。

　　這是上司心目中一個(gè)好下屬的重要標(biāo)志。試想，下屬如果說話辦事都違背上司意圖，不遵從上司的意見或建議，那最后的結(jié)果就可能“出力不討好”，把事情弄得越來越糟。

　　上司的意圖并不復(fù)雜，主要是指上司個(gè)人下達(dá)的指示或者要求下屬完成的工作。而在一個(gè)大的單位中，一般是指上司或董事會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。這些東西，往往都是通過文字或口頭下達(dá)命令、批示、決定、交辦意見等方式來實(shí)現(xiàn)的。這些東西，很多都是需要下屬用心去理解、體會(huì)的。如果必要，下屬還可以向上司當(dāng)面詢問或請教。

　　基本要點(diǎn)如下：

　　職場箴言

　　將你的工作心得和經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)告訴別人，遇到適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，盡量分發(fā)工作給其他人以及跟他們分享自己的知識。他人需要協(xié)助時(shí)應(yīng)盡力幫忙。

　　放心地讓別人去處理所有發(fā)生的事情，你可以是協(xié)助者而不是主導(dǎo)者，讓每一個(gè)人都有自主的能力。

工作匯報(bào)怎么寫好共5

　　如何寫好工作匯報(bào)材料

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　　一是圍繞主旨，投其所好 首先是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯 報(bào)的意圖。一般來說，上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào) 都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的 場合聽匯報(bào)，往往會(huì)事先告知。在這種 情況下，就一定要按領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)備匯 報(bào)材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏 匯報(bào)內(nèi)容。其次是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo) 的心理。起草匯報(bào)材料之前，首先要研 究聽匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點(diǎn)匯 報(bào)，一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。如果匯 報(bào)中再提出自己的思想觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)性的 東西來，使領(lǐng)導(dǎo)從中受到一些啟發(fā)，那 就會(huì)取得比較理想的效果。第三是匯報(bào) 要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng) 格。要通過認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級的預(yù)先通知、及時(shí)和上級有關(guān)工作人員聯(lián)系，盡可能 多地了解情況，力求匯報(bào)的思路和語言 與其更貼近一些。第四是匯報(bào)要圍繞上 級領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作。匯報(bào)的內(nèi)容要同 聽匯報(bào)者分管的工作相對應(yīng)，這樣，領(lǐng)

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　　導(dǎo)聽著比較順耳，匯報(bào)也就容易取得好 效果。比如匯報(bào)本市當(dāng)前正在開展地保 持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，你是側(cè)重 匯報(bào)教育活動(dòng)是怎樣部署的，還是重點(diǎn) 匯報(bào)教育活動(dòng)中采取的措施、下大力解 決的問題。這兩個(gè)角度，寫起來重點(diǎn)是 完全不一樣的，那就要看領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的 重點(diǎn)是什么，由此來具體選定。如果不 把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫， 很可能會(huì)出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想 聽的筆墨用了不少，結(jié)果只能勞而無功。 二是突出特色，詳略得當(dāng) 匯報(bào)時(shí)對于一般面上、共性的東西 要盡量少匯報(bào)，而對本部門、本單位工 作上最具工作水平、最有特色的地方就 要多匯報(bào)一些，這就容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興 趣。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一般希望在聽匯報(bào)過程中 多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對 于那種面面俱到而又什么也說不清、說 不透，不能使領(lǐng)導(dǎo)受到啟發(fā)的匯報(bào)，領(lǐng) 導(dǎo)往往不會(huì)感興趣。那么，怎樣才能突 出特色呢?我認(rèn)為：一要先聲奪人，把工

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　　作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊， 以引起聽匯報(bào)人的興趣。二要說清說細(xì)， 以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果，力求給人以啟 迪和收獲。如：上級領(lǐng)導(dǎo)到本地聽取調(diào) 研信息工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)時(shí)，本單位領(lǐng)導(dǎo)沒 有面面俱到地講，而是重點(diǎn)抓住本單位 的特點(diǎn)，只講了三條：一是領(lǐng)導(dǎo)重視， 帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作；二是定 期開展例文研討及調(diào)度會(huì)議；三是獎(jiǎng)勵(lì) 先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。由于突出了本單位的 個(gè)性特點(diǎn)，給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了較深的烙 印，這一經(jīng)驗(yàn)后來獲得上級推廣。三是 注重總結(jié)，寫出高度 匯報(bào)材料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華 的過程。所以，匯報(bào)材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁 然開朗。匯報(bào)稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個(gè)問題， 分析得好不好，其思想的深刻程度大不 一樣，我認(rèn)為主要應(yīng)把握三條：一是要 突出工作中的亮點(diǎn)，把有個(gè)性的東西挖 -

　　掘出來，并分析透徹；二是要從具體工 作入手，不能大而化之、太抽象；三是 要抓住本質(zhì)，杜絕簡單的材料堆砌，寫 出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒 止。只有這樣的匯報(bào)，才有深度、有味 道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領(lǐng)導(dǎo) 留下深刻的印象。 四是層次清晰，結(jié)構(gòu)合理 匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的 打算等內(nèi)容，但整個(gè)材料如何布 局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么， 要仔細(xì)推敲、精心斟酌，盡量把情況說 清楚，把成績匯報(bào)充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽能 興奮起來。安排匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)層次， 一定要在立足于工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，研 究領(lǐng)導(dǎo)的心理，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的心理，抓住 領(lǐng)導(dǎo)的心理。匯報(bào)時(shí)由于受時(shí)間限制， 所以，匯報(bào)材料一定要注意做到層次清 晰，結(jié)構(gòu)合理，便于領(lǐng)導(dǎo)聽清弄懂。首 先是線條要單一，要一部分說一項(xiàng)內(nèi)容。 其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，

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　　沒有必要事無具細(xì)。再次是前后內(nèi)容的 跨度要自然，一般要有過渡句，以使聽 匯報(bào)的人不覺得突然。 五是情況準(zhǔn)確，語言簡潔 匯報(bào)是向上反映情況、提供信息， 它直接為上級機(jī)關(guān)決策服務(wù)。如果情況 失真，或出現(xiàn)偏差，就可能在全局上造 成不良后果。寫匯報(bào)稿的同志，一定要 求真務(wù)實(shí)，凡寫入?yún)R報(bào)稿的內(nèi)容都應(yīng)真 實(shí)準(zhǔn)確。特別是涉及到數(shù)字、比例、評 價(jià)之類的內(nèi)容，更要準(zhǔn)確無誤。這就要 求做到，既要求實(shí)，又要辯證。求實(shí)， 就是說實(shí)話、報(bào)實(shí)情，一是一、二是二。 反映的情況應(yīng)當(dāng)是真實(shí)的，而不是虛假 的；列舉的現(xiàn)象，必須是客觀存在的， 決不能是個(gè)人虛構(gòu)的；談成績、講問題， 務(wù)求恰如其分，對成績不能隨意拔高、擴(kuò)大，對問題不能有意回避、掩飾，確 保情況和信息真實(shí)可*。寫匯報(bào)稿時(shí)，可 以量化的一定要量化，該用的比例一定 要用，能用數(shù)字說明的問題，要把有關(guān) 數(shù)字寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但有時(shí)候

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　　在說明問題上，有文字不可替代的作用。 寫匯報(bào)材料要充分考慮有聲語言的特 點(diǎn)。一是敘述語言要簡明，切忌冗長繁 瑣。二是要多用短句，這樣既便于說， 又便于聽，而且干脆有力，節(jié)奏感強(qiáng)。 三是要流暢和諧，上口順耳。四是要通 俗易懂，應(yīng)盡量口語化，多用群眾語言， 這樣匯報(bào)起來顯得自然、流暢。

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