下面是范文網(wǎng)小編整理的工作匯報(bào)怎么寫好共5篇(怎樣寫好匯報(bào)工作匯報(bào)),以供參考。
工作匯報(bào)怎么寫好共1
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首先是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖。一般來說,上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)都有一定的目的性,尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報(bào),往往會(huì)事先告知。在這種情況下,就一定要按領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)備匯報(bào)材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報(bào)內(nèi)容。其次是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的心理。起草匯報(bào)材料之前,首先要研究聽匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么,圍繞這樣的問題作重點(diǎn)匯報(bào),一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。如果匯報(bào)中再提出自己的思想觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)性的東西來,使領(lǐng)導(dǎo)從中受到一些啟發(fā),那就會(huì)取得比較理想的效果。第三是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格。要通過認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級的預(yù)先通知、及時(shí)和上級有關(guān)工作人員聯(lián)系,盡可能多地了解情況,力求匯報(bào)的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作。匯報(bào)的內(nèi)容要同聽匯報(bào)者分管的工作相對應(yīng),這樣,領(lǐng)導(dǎo)聽著比較順耳,匯報(bào)也就容易取得好-
效果。比如匯報(bào)本市當(dāng)前正在開展地保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),你是側(cè)重匯報(bào)教育活動(dòng)是怎樣部署的,還是重點(diǎn)匯報(bào)教育活動(dòng)中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個(gè)角度,寫起來重點(diǎn)是完全不一樣的,那就要看領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的重點(diǎn)是什么,由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚,單憑主觀愿望去寫,很可能會(huì)出現(xiàn)上級想聽的沒寫到,不想聽的筆墨用了不少,結(jié)果只能勞而無功。
二是突出特色,詳略得當(dāng)
匯報(bào)時(shí)對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報(bào),而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報(bào)一些,這就容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一般希望在聽匯報(bào)過程中多了解一些情況,多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透,不能使領(lǐng)導(dǎo)受到啟發(fā)的匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)往往不會(huì)感興趣。那么,怎樣才能突出特色呢?我認(rèn)為:一要先聲奪人,把工作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊,-
以引起聽匯報(bào)人的興趣。二要說清說細(xì),以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果,力求給人以啟迪和收獲。如:上級領(lǐng)導(dǎo)到本地聽取調(diào)研信息工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)時(shí),本單位領(lǐng)導(dǎo)沒有面面俱到地講,而是重點(diǎn)抓住本單位的特點(diǎn),只講了三條:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作;二是定期開展例文研討及調(diào)度會(huì)議;三是獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。由于突出了本單位的個(gè)性特點(diǎn),給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了較深的烙印,這一經(jīng)驗(yàn)后來獲得上級推廣。三是注重總結(jié),寫出高度
匯報(bào)材料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程。所以,匯報(bào)材料要力求有思想、有見解,能夠給人以啟發(fā),使人聽了豁然開朗。匯報(bào)稿的思想性,體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個(gè)問題,分析得好不好,其思想的深刻程度大不一樣,我認(rèn)為主要應(yīng)把握三條:一是要突出工作中的亮點(diǎn),把有個(gè)性的東西挖掘出來,并分析透徹;二是要從具體工-
作入手,不能大而化之、太抽象;三是要抓住本質(zhì),杜絕簡單的材料堆砌,寫出深層次的東西,防止表面化,淺嘗輒止。只有這樣的匯報(bào),才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味,才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。
四是層次清晰,結(jié)構(gòu)合理
匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的
打算等內(nèi)容,但整個(gè)材料如何布局、怎樣安排,先寫什么、后寫什么,要仔細(xì)推敲、精心斟酌,盡量把情況說清楚,把成績匯報(bào)充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽能興奮起來。安排匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)層次,一定要在立足于工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,研究領(lǐng)導(dǎo)的心理,適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的心理,抓住領(lǐng)導(dǎo)的心理。匯報(bào)時(shí)由于受時(shí)間限制,所以,匯報(bào)材料一定要注意做到層次清晰,結(jié)構(gòu)合理,便于領(lǐng)導(dǎo)聽清弄懂。首先是線條要單一,要一部分說一項(xiàng)內(nèi)容。其次是情節(jié)要簡單,要突出主要情節(jié),沒有必要事無具細(xì)。再次是前后內(nèi)容的跨度-
要自然,一般要有過渡句,以使聽匯報(bào)的人不覺得突然。
五是情況準(zhǔn)確,語言簡潔
匯報(bào)是向上反映情況、提供信息,它直接為上級機(jī)關(guān)決策服務(wù)。如果情況失真,或出現(xiàn)偏差,就可能在全局上造成不良后果。寫匯報(bào)稿的同志,一定要求真務(wù)實(shí),凡寫入?yún)R報(bào)稿的內(nèi)容都應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確。特別是涉及到數(shù)字、比例、評價(jià)之類的內(nèi)容,更要準(zhǔn)確無誤。這就要求做到,既要求實(shí),又要辯證。求實(shí),就是說實(shí)話、報(bào)實(shí)情,一是一、二是二。反映的情況應(yīng)當(dāng)是真實(shí)的,而不是虛假的;列舉的現(xiàn)象,必須是客觀存在的,決不能是個(gè)人虛構(gòu)的;談成績、講問題,務(wù)求恰如其分,對成績不能隨意拔高、擴(kuò)大,對問題不能有意回避、掩飾,確保情況和信息真實(shí)可*。寫匯報(bào)稿時(shí),可以量化的一定要量化,該用的比例一定要用,能用數(shù)字說明的問題,要把有關(guān)數(shù)字寫清楚。數(shù)字雖然枯燥,但有時(shí)候在說明問題上,有文字不可替代的作用。-
寫匯報(bào)材料要充分考慮有聲語言的特點(diǎn)。一是敘述語言要簡明,切忌冗長繁瑣。二是要多用短句,這樣既便于說,又便于聽,而且干脆有力,節(jié)奏感強(qiáng)。三是要流暢和諧,上口順耳。四是要通俗易懂,應(yīng)盡量口語化,多用群眾語言,這樣匯報(bào)起來顯得自然、流暢。
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工作匯報(bào)怎么寫好共2
如何寫好匯報(bào)材料
【篇1:怎樣寫好高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料】
怎樣寫出高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料
一般來說,匯報(bào)材料是指一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人在一些比較正規(guī)的場合向上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)所用的文稿。工作匯報(bào)的好壞,直接反映出匯報(bào)人的思想水平和工作能力,關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對有關(guān)工作的認(rèn)可和支持。那么一篇高質(zhì)量的匯報(bào)材料應(yīng)該怎樣寫呢?需要注意和把握什么問題?
一、有的放矢,緊扣主旨。
上級領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作,一般會(huì)事前打招呼,會(huì)提出要聽取某項(xiàng)工作或全面工作情況匯報(bào),有時(shí)還會(huì)提出具體要求。這就在一定程度上決定了匯報(bào)材料“寫什么、怎么寫”的問題。明確了這一點(diǎn),就能有的放矢,少走或不走彎路。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖、要求來寫。上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級工作匯報(bào),總有一定的目的性,對于聽什么情況、聽多長時(shí)間、采取什么形式、在多大范圍匯報(bào)等都有明確要求。因此,撰寫匯報(bào)材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖和要求來準(zhǔn)備。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來寫。如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對聽取工作匯報(bào)沒有具體要求,是不是就無法準(zhǔn)備匯報(bào)材料呢?當(dāng)然不是。一個(gè)有效的做法,就是緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來起草匯報(bào)材料。這就要求在起草匯報(bào)材料前,認(rèn)真研究和了解聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強(qiáng)調(diào)最多的是什么,進(jìn)而把握其關(guān)注點(diǎn),搞清“最想聽什么”這個(gè)基本問題,并以此準(zhǔn)備材料。
二、突出重點(diǎn),切忌面面俱到。
突出工作重點(diǎn),就是堅(jiān)持重點(diǎn)論。重點(diǎn)論告訴我們,在認(rèn)識復(fù)雜事物的發(fā)展過程中,要著重把握它的主要矛盾;在認(rèn)識某個(gè)矛盾時(shí),要著重把握矛盾的主要方面。起草匯報(bào)材料,也必須抓主要矛盾,突出工作重點(diǎn)。突不出重點(diǎn),一則浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間,二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么,在起草匯報(bào)材料過程中,如何突出重點(diǎn)呢?首先要明確什么是重點(diǎn)。一般來說,凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、辦法措施等都是重點(diǎn)。
三、展現(xiàn)特色亮點(diǎn),避免平淡乏味。 什么是特色?特色就是個(gè)性,就是“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。亮點(diǎn)就是工作閃光點(diǎn),就是突出的成績。聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點(diǎn)的工作匯報(bào),不喜歡聽毫無特點(diǎn)、平淡乏味、“一般化”的匯報(bào)。 那么,怎樣才能抓住特色亮點(diǎn)呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊,放到最顯眼的位置上,越是有特色、閃亮點(diǎn)的工作越要濃墨重彩,集中反映,使之成為整個(gè)材料的重頭戲,而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報(bào),或一筆帶過,點(diǎn)到為止。二是要把閃現(xiàn)亮點(diǎn)、最有特色的做法、制度、措施等說清說透,把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來,把最具個(gè)性、最鮮活的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)充分挖掘出來,給人以深刻的啟迪。三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)的內(nèi)容,作為出彩的地方努力把它寫實(shí)、寫好、寫到位。
四、認(rèn)真提煉概括,寫出思想深度。
起草匯報(bào)材料不但是一個(gè)搜集資料、積累資料的過程,而且是一個(gè)研究工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、升華理論的過程。匯報(bào)材料的思想性,體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。匯報(bào)工作是要適當(dāng)發(fā)議論的?!鞍l(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉,更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況,從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈,并從事實(shí)背后找出本質(zhì)問題,上升到理論高度,得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么,怎樣在匯報(bào)材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應(yīng)把握三點(diǎn):一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次,注意語言得體。
匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗(yàn)啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰,其次是線條要單一,再次層次 不要過多。
匯報(bào)材料主要是說給人聽的,這就要求匯報(bào)語言要實(shí)在、簡明,要客觀、翔實(shí),有血有肉,有鮮活的東西,不能老是干巴巴的,就幾個(gè)觀點(diǎn)、幾根筋,該用事例、數(shù)字說話時(shí)就要用事例、數(shù)字說話,該量化的就要量化。需要虛化時(shí)也得“虛”,該歸納的就要?dú)w納,該概括的就要概括。
六、首尾相應(yīng),請領(lǐng)導(dǎo)指出錯(cuò)誤和紕漏。
提示一點(diǎn):在整個(gè)匯報(bào)過程中需備錄音設(shè)備,便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等。 讀書明理,先知后行。盡性認(rèn)命,自然而為。 如何寫好匯報(bào)材料
匯報(bào)材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿,它的好壞直接反映出匯報(bào)主體的領(lǐng)導(dǎo)能力和部門的工作水平。因此,寫好匯報(bào)材料至關(guān)重要。 如何寫好匯報(bào)棒料,主要有四點(diǎn):
一、要有針對性
首先是要針對匯報(bào)的主題和目的開展材料收集。其次是要弄清楚上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么,圍繞這個(gè)匯報(bào)才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。第三是要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格,讓匯報(bào)思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。第四是要按匯報(bào)人的提綱要求和語言特點(diǎn)撰寫材料,便于領(lǐng)導(dǎo)用適合其風(fēng)格的語言把想說的舒暢地表達(dá)出來。
二、要語言簡潔
首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。工作匯報(bào)中不可避免地會(huì)提到一些指導(dǎo)思想和原則方針,但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至,造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運(yùn)用政策理論時(shí),要用到“點(diǎn)”上,要注意工作的條件、范圍和性質(zhì),注意運(yùn)用對解決特定問題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數(shù)。涉及到具體事項(xiàng)和對象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí),應(yīng)盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、
“另一角度”等概詞,絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”,而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”,而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”,而無“深”、“細(xì)”的具體展現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)和具體問題的空話、套話、虛話和領(lǐng)導(dǎo)言論。而且要多用短句,能短則短,語言要干脆有力,上口順耳。切忌為了對仗工整,人為造詞,生硬地加詞少字。
三、要寫出高度
匯報(bào)材料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程,必須寫出高度。要在工作、事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解,脫離了具體工作的思想表達(dá),容易造成對聽眾的說教氛圍。具體來說,就是要突出工作亮點(diǎn),挖掘個(gè)性東西,并分析透徹。要從具體工作入手,抓住本質(zhì),防止表面化的材料堆砌。要向上級提出有見解的建議,上級聽匯報(bào)的目的,除了解下級工作開展情況外,同時(shí)也要為其改進(jìn)自身工作、更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗(yàn),因此匯報(bào)時(shí)要提出對本級和上級工作都要有指導(dǎo)意義的建議,才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
四、要結(jié)構(gòu)清晰 匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。整個(gè)材料如何布局,先寫什么、后寫什么,強(qiáng)調(diào)什么、簡約什么,要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖來合理安排,在各個(gè)部分的文字?jǐn)?shù)量上要有相對準(zhǔn)確的把握,做到線條單一,層次清晰。談成績時(shí)要充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。說問題時(shí)要直接了當(dāng),敢于觸及矛盾焦點(diǎn),但個(gè)案性的、短期性的問題應(yīng)少提,避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。匯報(bào)打算時(shí),涉及全局性的工作,要提出一些原則性、方向性、思想性的東西;涉及具體問題時(shí),要拿出一些針對性、操作性強(qiáng)的工作措施。
【篇2:如何撰寫工作匯報(bào)】
如何撰寫工作匯報(bào)
工作匯報(bào)是各級機(jī)關(guān)和單位經(jīng)常使用的一種應(yīng)用文體。好的工作匯報(bào)不僅能體現(xiàn)匯報(bào)人的思想水平和工作能力,而且能贏得上級領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)可和支持。如何寫好工作匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)聽得清楚、看得明白、覺得滿意,其關(guān)鍵在于把握“明、精、高、準(zhǔn)、簡”五字訣。 明,即情況明。
明上情,察下情,是寫好工作匯報(bào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在起草匯報(bào)材料之前,我們首先要明上情。在吃透上級政策法規(guī)的基礎(chǔ)上,研究聽匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么。通過領(lǐng)會(huì)通知、查問了解等方式明確上級所關(guān)心的問題,做到有的放矢。通常做工作匯報(bào),對直接上級應(yīng)盡量具體,對更高級別領(lǐng)導(dǎo)相對概括;對主管領(lǐng)導(dǎo)多講全局,對副職或部門領(lǐng)導(dǎo)多說分管;向機(jī)關(guān)人員匯報(bào)時(shí),則應(yīng)多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。如目前我們正在開展的“吸取事故教訓(xùn),落實(shí)局長十條命令”這項(xiàng)工作,如何圍繞“三方控”如何落實(shí),新職人員如何加強(qiáng)安全培訓(xùn),“v”型天窗如何管理等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題來匯報(bào),一般容易引起他們的興趣。
其次要察下情。原始、豐富的事例材料,是使匯報(bào)具體、生動(dòng)的前提條件。撰稿人一定要緊緊圍繞匯報(bào)的主題,體察下情,廣收博取,對本單位工作的每一個(gè)階段、某個(gè)領(lǐng)域情況,尤其是突出成績和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)指標(biāo)了如指掌。如遇撰寫突擊性匯報(bào)材料,時(shí)間緊、任務(wù)重,無法親力親為,就應(yīng)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力,盡量把原始材料搜集和初步寫作任務(wù)分解到相關(guān)業(yè)務(wù)科室,以便自身有更多的精力放在材料的“精加工”上。如上周四中午我接到晚上路局領(lǐng)導(dǎo)要與各站段長進(jìn)行對話,對話的主要內(nèi)容是今年年末關(guān)門情況和明年工作思路,由于涉及到多個(gè)部門上,我把材料搜集工作分解到各科室,最后由我進(jìn)行綜合。這樣既有利于贏得時(shí)間,減輕壓力;又有利于占有豐富的材料。 精,即選材精。
一次成功的匯報(bào),其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。選材時(shí),要注重把握“三多三少”原則,根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)、突出成績、存在問題來取舍匯報(bào)內(nèi)容。一是多選實(shí)質(zhì)性的材料,少講過程性的東西。召開了多少個(gè)會(huì)、組織了多少次學(xué)習(xí)討論、開展了多大聲勢的宣傳活動(dòng)等,這些過程性的內(nèi)容盡量少寫,幾句話帶過即可。重點(diǎn)要多寫些地方或單位是如何貫徹,又是怎么落實(shí)的實(shí)際工作。二是多講真話和實(shí)話,少講空話、套話和恭維話。一些匯報(bào)常常圍繞上級部署談?wù)J識、談體會(huì),大段大段地評價(jià)上級決策如何英明正確,其實(shí)這些都是上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話中已經(jīng)講清楚了的,不必再嘮叨一遍。要緊緊圍繞上級想聽、想看的實(shí)實(shí)在在的做法與成效進(jìn)行選材,做到既有“面”的濃縮,又有“點(diǎn)”的鋪陳,用具體數(shù)字說話,增強(qiáng)材料的說服力。三是多選重點(diǎn)的、有特色的材料,少講一般性的貫徹情況。有些匯報(bào)材料寫得很具體、很實(shí)在,但面面俱到,繁雜瑣碎,看完印象不深。我們在選材時(shí)要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法,尤其要把那些從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去,而這也是上級領(lǐng)導(dǎo)最想要了解的。如在領(lǐng)導(dǎo)干部評議政風(fēng)行風(fēng)工作中,在起草的工作匯報(bào)沒有面面俱到,而是重點(diǎn)抓住本部門的特點(diǎn),只講了三條:一是嚴(yán)于律己,與自己“過不去”;二是開門納諫,與群眾零距離;三是認(rèn)真辦事,與企業(yè)心連心。由于突出了
本部門的個(gè)性特點(diǎn),給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象,并借助新聞媒體得到推廣。
高,即立意高。
撰寫匯報(bào)材料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程。好的匯報(bào)惟有善于歸納、觀點(diǎn)鮮明、擲地有聲,才能令人過耳不忘。所以匯報(bào)材料要注重歸納,適當(dāng)議論,力求有思想、有見解、有高度,給人以啟發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。實(shí)踐中,我們一要立足工作中的亮點(diǎn)歸納總結(jié),杜絕簡單堆砌;二要把握工作中的細(xì)節(jié)深化主題,避免大而化之;三要抓住事物的本質(zhì)提煉觀點(diǎn),避免太過抽象。如路局要求各黨委在總結(jié)工作中重點(diǎn)寫從融入中心、服務(wù)大局、廉政文化、干部評建四項(xiàng)具體工作入手,把有個(gè)性的東西挖掘出來,提煉觀點(diǎn),制作出工作匯報(bào)的四個(gè)小標(biāo)題:融入中心,助推創(chuàng)業(yè),勁風(fēng)疾吹促發(fā)展;優(yōu)化服務(wù),做響品牌,和風(fēng)滌蕩暖人心;廉潔從稅,文以化人,清風(fēng)撲面揚(yáng)美名;評建并舉,正本清源,新風(fēng)長塑奏強(qiáng)音。此匯報(bào)讓人聽后,覺得有深度、有味道,印象深刻。
準(zhǔn),即語言準(zhǔn)。
工作匯報(bào)是向上級反映情況,提供信息,直接為上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)決策服務(wù)。寫匯報(bào)稿的同志,在語言上一定要準(zhǔn)確真實(shí),通俗易懂,避免因情況失真或出現(xiàn)偏差,影響全局,釀成大錯(cuò)。那么,我們?nèi)绾斡米詈啙嵉恼Z言表達(dá)最豐富的信息,做到字精句凝、滿文珠璣、準(zhǔn)確無誤呢?一是盡可能地運(yùn)用“數(shù)字化”語言,用數(shù)字語言來體現(xiàn)事物的量。少講過程多講成果,運(yùn)用多個(gè)綜合性數(shù)字,用確切的時(shí)間和數(shù)量,準(zhǔn)確、精煉地反映事物的量。二是正確使用模糊性語言,準(zhǔn)確把握事物的度。如國務(wù)院抗震救災(zāi)總指揮部在匯報(bào)抗震救災(zāi)進(jìn)展情況時(shí),在“搶修受損設(shè)施”部分,關(guān)于“主要城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了至少有一條干線公路對外連接……5條鐵路均已恢復(fù)正常運(yùn)行……已基本恢復(fù)或部分恢復(fù)供電……對外通信已不同程度恢復(fù)……基本解決群眾臨時(shí)用水問題”等表述,都正確使用了“至少”、“基本”等模糊語言,準(zhǔn)確地反映了抗震救災(zāi)工作的進(jìn)展情況。三是精心錘煉語言,提高語言的精準(zhǔn)度。運(yùn)用修飾、限定等方法,在符合客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確表達(dá)作者的主觀意圖。四是充分考慮有聲語言的特點(diǎn),按照“口語化、短句子、多分段”的要求敘述,使講者自如,聽者易懂。
簡,即結(jié)構(gòu)簡。
起草匯報(bào)材料的基本要求是:層次分明,事實(shí)清楚,簡明扼要,實(shí)話實(shí)說。它的結(jié)構(gòu)一般包括:標(biāo)題,簡練且富有思想;由頭,即開頭點(diǎn)明是貫徹哪份文件、哪次會(huì)議精神或哪項(xiàng)工作部署的情況;主體,即貫徹情況,包括采取的措施、取得的效果及存在的問題、工作體會(huì);結(jié)尾,簡要談?wù)勏乱徊酱蛩慊蛱岢鲂┮庖娕c建議,即貫徹過程中遇到什么實(shí)際問題,要求上級予以答復(fù)、支持或調(diào)整。
在安排匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)層次上,由于工作匯報(bào)往往受時(shí)間限制,所以,匯報(bào)材料一定要注意做到層次清晰,結(jié)構(gòu)簡明,以便于領(lǐng)導(dǎo)聽清弄懂。首先,線條要單一。每部分只說一項(xiàng)內(nèi)容。其次,情節(jié)要簡單。突出主要情節(jié)。再次,過渡要自然。一般要有過渡句,以使聽匯報(bào)的人不覺得突然。另外,我們還可以運(yùn)用主題句作為小標(biāo)題,每個(gè)部分的各個(gè)層次也都運(yùn)用主題句的形式領(lǐng)起,起到“首句標(biāo)其目”的作用,使得層次更加清晰,主題更加鮮明,意圖更加明顯。
【篇3:匯報(bào)材料寫作模板】
匯報(bào)材料寫作模板
匯報(bào)材料,是向上級匯報(bào)反映情況讓上級了解下情,或請求上級幫助下級解決問題的一種方式。匯報(bào)材料可以是口頭匯報(bào)的腳本,也可以是供上級閱讀的書面材料。匯報(bào)材料寫得好不好,不僅會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的決策,也會(huì)影響到上級對下級的幫助。要提高寫作“匯報(bào)材料”的質(zhì)量,需要注意以下幾點(diǎn):
一、清
索材料所講述的事實(shí)、所分析的問題,同樣存在一個(gè)思維過程。如果匯報(bào)材料寫得不符合思維習(xí)慣,就會(huì)讓人覺得東一榔頭,西一棒子,摸不著頭腦。因此,匯報(bào)必須理清思路。理清思路,首先就是要理清匯報(bào)的順序?!吨芤住氛f:“言有序?!彼^“序”,就是思路有條理而不紊亂。在匯報(bào)材料中的表現(xiàn),就是謀篇布局,安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等合理有序。
二、重
“重”就是重點(diǎn)突出。一般來說,匯報(bào)材料的內(nèi)容通常包括:工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個(gè)方面,但面面俱到往往事倍功半。匯報(bào)材料要突出重點(diǎn),就要做到有“點(diǎn)”有“面”?!包c(diǎn)”就是重點(diǎn),應(yīng)當(dāng)展開講、深入講;“面”是非重點(diǎn),在匯報(bào)材料里,只是起輔助性說明性的作用,應(yīng)該適當(dāng)濃縮。 三、精
“精”就是選材精,注重特色。一篇成功的匯報(bào),其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。無論一個(gè)地區(qū)、部門,還是一個(gè)單位的工作,總有自己的特色。在選材時(shí),要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法,尤其要把那些從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去,而這也是上級領(lǐng)導(dǎo)最想要了解的。選材時(shí),把握“兩多一少”原則:多選實(shí)質(zhì)性的材料,多選有特色的材料,少講空話、套話和恭維話。這樣的匯報(bào)容易出深度和厚度,容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣,容易出類撥萃,不會(huì)陷于末流。
四、高
高,就是立意高,寫出思想。匯報(bào)材料不能只是羅列情況,是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程,更重要的是要寫出思想。當(dāng)然,這種思想一般不是直接寫在字面上的,而是蘊(yùn)于在匯報(bào)的情況和角度之中的。要立足工作中的亮點(diǎn)歸納總結(jié),杜絕簡單堆砌;把握工作中的細(xì)節(jié)深化主題,避免大而化之;抓住事物的本質(zhì)提煉觀點(diǎn),避免太過抽象,力求有思想、有見解、有高度,給人以啟發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。
五、簡
簡,就是結(jié)構(gòu)簡,脈絡(luò)清晰。匯報(bào)材料一定是:層次分明,事實(shí)清楚,簡明扼要,實(shí)話實(shí)說。由于工作匯報(bào)往往受時(shí)間限制,所以,匯報(bào)材料一定要注意做到:一是線條單一,每部分只說一項(xiàng)內(nèi)容,千萬不能像長篇小說那樣設(shè)置多條線索;二是情節(jié)簡單,突出主要情節(jié),
對復(fù)雜的情節(jié)要?jiǎng)》本秃?;三是過渡自然,前后內(nèi)容的轉(zhuǎn)換要明顯,一般要有過渡句,讓人不覺得突然;四是提綱挈領(lǐng),運(yùn)用主題句作為小標(biāo)題,每個(gè)層次也運(yùn)用主題句領(lǐng)起,起到“首句標(biāo)其目”的作用,使得層次更加清晰,主題更加鮮明,意圖更加明顯,以便聽匯報(bào)的思路跟上趟。
匯報(bào)材料模板
南昌分行工作情況匯報(bào)
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一、今年以來的業(yè)務(wù)發(fā)展情況
2011年是深入推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認(rèn)真貫徹總行全國分行行長會(huì)議精神,按照總行“面向未來、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求,確定了南昌分行2011年的工作總要求是:把握機(jī)遇、深化轉(zhuǎn)型,開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模這一中心,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,深化二次轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)南昌分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的新發(fā)展。
1-3月,我行業(yè)務(wù)發(fā)展順利、開局良好。突出表現(xiàn)在八個(gè)方面。 一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長。3月末,我行折人民幣資產(chǎn)總額億元,較上年凈增億元,增幅%。
二是利潤增長符合預(yù)期。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤億元,同比增長%;實(shí)現(xiàn)ftp稅前利潤億元,同比增長69%。
三是自營存款增量系統(tǒng)排名靠前。3月末,全折自營存款余額 億元,較年初凈增億元,增幅%,新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第9,在20家同類行(成立滿三個(gè)完整會(huì)計(jì)年度且上年度經(jīng)濟(jì)利潤低于7億元的分行)中排名第3。
四是自營貸款平穩(wěn)增長。全折自營貸款余額億元,較年初凈增億元,增幅%。其中人民幣一般性貸款較年初新增億元,增幅%,全折個(gè)人貸款較年初凈增5億元,增幅%。 五是市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行。在南昌市,我行季末存、貸款市場份額分別為%和%,以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先當(dāng)?shù)刂饕煞葜沏y行,在股份制銀行中市場排名第一。其中全折自營存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)億元和億元,全折自營存款較年初新增額更是在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行中排名第2,僅次于工行。
六是中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。3月末,非利息凈收入億元,同比增長%,非利息凈收入占比%,同比提升1個(gè)百分點(diǎn)。
七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級分類口徑,不良貸款萬元,與年初基本持平;對公不良貸款繼續(xù)保持為零,不良率為%。
八是二次轉(zhuǎn)型核心指標(biāo)同步推進(jìn)。其中:
——定價(jià)水平穩(wěn)步提升。1季度,我行新發(fā)放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮%,系統(tǒng)內(nèi)排名第9,較年初提升個(gè)百分點(diǎn),提升幅度系統(tǒng)內(nèi)排名第7。新發(fā)放個(gè)人貸款利率平均上浮%,系統(tǒng)內(nèi)排名第12,較年初提升個(gè)百分點(diǎn)。
——資本回報(bào)顯著提升。季末rorac %,同比提升個(gè)百分點(diǎn),高于預(yù)算個(gè)百分點(diǎn)。表內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例%,較年初下降個(gè)百分點(diǎn),表外風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例由年初的%下降到%,下降了個(gè)百分點(diǎn)。利潤增長對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長和資本消耗的依賴度明顯下降。
——員工效能增幅明顯。按年化計(jì)算,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)利(經(jīng)濟(jì)利潤)萬,較上年增長77%;人均創(chuàng)收(營業(yè)凈收入)萬,較上年增長%。
——費(fèi)用使用效率提升顯著。季末成本收入比%,同比下降 %,低于預(yù)算%。收入增長對費(fèi)用資源的消耗顯著下降。
——高價(jià)值客戶及其貢獻(xiàn)度增長明顯。
截至3月末,全行基本客戶851戶,較上年末增長103戶,增幅%;基本客戶當(dāng)年收入貢獻(xiàn)(非年化)億元,在總客戶收入中占比%,同比增長6867萬元,增幅%。中小企業(yè)貸款戶數(shù)406戶,較年初增加52戶;中小企業(yè)貸款(行標(biāo))占比%,較年初提高%,高出預(yù)算任務(wù)%。私人銀行客戶144戶,較年初新增14戶,增幅%;鉆石客戶410戶,較年初新增17戶,總行任務(wù)完成率%;標(biāo)準(zhǔn)金葵花客戶8354戶,較年初新增431戶,總行任務(wù)完成率%;金卡客戶戶,較年初新增5081戶,總行任務(wù)完成率%。 二、主要工作措施
(一)順應(yīng)資本管理新要求,進(jìn)一步強(qiáng)化資本約束。一是發(fā)揮考
工作匯報(bào)怎么寫好共3
怎樣做好工作匯報(bào)?“匯報(bào)常常搞,搞好不容易,怎樣做好工作匯報(bào)??!边@是許多人的經(jīng)驗(yàn)之談,自己更有切身體會(huì)。怎么著能匯報(bào)得與眾不同?怎么著能讓人聽得耳目一新?怎么著能讓成績更加突出?怎么著通過匯報(bào)激發(fā)自家人士氣?怎么著能匯報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)的癢處?一切的一切,每次都在為尋找一個(gè)能讓人產(chǎn)生共鳴的切入點(diǎn)而絞盡腦汁,費(fèi)盡思量,工作匯報(bào)《怎樣做好工作匯報(bào)?》。
一、增強(qiáng)全局意識,抓住“大項(xiàng)”。所謂“大項(xiàng)”,就是帶有全局性、根本性的工作,更能反映整體工作的進(jìn)展和成效。開展工作,善于抓住“大項(xiàng)”,就牽住了“牛鼻子”,可以取得事半功倍之效;總結(jié)工作,注意抓住“大項(xiàng)”,能夠收到綱舉目張之功。從全局和戰(zhàn)略的高度,審視自己的工作,把“大項(xiàng)”拎出來,以“大項(xiàng)”的突破反映全局、盤活全局,并為最終“破局”探索一些規(guī)律性的東西。綜合科工作的“大項(xiàng)”是什么?這是我一直在思考的問題。我認(rèn)為,最能體現(xiàn)綜合科人員素質(zhì)、代表綜合科文字水平、彰顯綜合科人文權(quán)威和形象的,莫過于領(lǐng)導(dǎo)講話。領(lǐng)導(dǎo)講話集大成者,有三個(gè)材料:一是“三干會(huì)”講話,二是常委會(huì)工作報(bào)告,三是市委副書記鄧沛然來我縣時(shí)的匯報(bào)材料。
工作匯報(bào)怎么寫好共4
怎樣做好工作匯報(bào)
一般來說,任何一個(gè)上司比較看重兩樣?xùn)|西:一是他的上司是否信任他;二是他的下屬是否尊重他。作為上司來說,判斷其下屬是否尊重他的一個(gè)很重要的因素,就是下屬是否經(jīng)常向他請示匯報(bào)工作。心胸寬廣的上司對于下屬懶于或因忽視而很少向其匯報(bào)工作也許不太計(jì)較,會(huì)好心的認(rèn)為也許是工作太忙,沒有時(shí)間匯報(bào),也許是本身就是他們職責(zé)內(nèi)的事,沒必要匯報(bào),或者是我這段時(shí)間心情不好,表現(xiàn)在言談舉止上,他們怕來匯報(bào),等等。但對于心胸狹窄的上司來說,如果出現(xiàn)這種情況,他就會(huì)做出各種猜測:是不是這些下屬看不起我啦?是不是這些下屬不買我的賬???甚或是不是這些下屬聯(lián)合起來架空我啦?一旦這種猜測成了他的某種認(rèn)定,他就會(huì)利用手中的權(quán)利來“捍衛(wèi)”自己的“尊嚴(yán)”,從而做出令下屬不利的舉動(dòng)來。
在工作中,上司和下屬往往容易形成一種矛盾,一方面下屬都愿意在不受干擾的情況下獨(dú)立做事,另一方面上司對下屬的工作總存有不放心的狀態(tài)。那么,誰是矛盾的主體呢?這就要看在下屬和上司之間誰對誰的依賴性更大。一般來說,在下屬和上司的關(guān)系中,上司總處在主導(dǎo)的地位。原因很簡單,他能夠決定和改變下屬的工作內(nèi)容、工作范圍,甚至工作職責(zé)。一句話,在很大的程度上,下屬的命運(yùn)是由上司掌握的。在這種情況下,要解決上述矛盾,通常的情況是下屬應(yīng)適應(yīng)上司的愿望,凡事多匯報(bào),這對那些資深且能力很強(qiáng)的下屬來說,就要解決一個(gè)心理障礙問題,即:不管你怎樣資深,怎樣能力強(qiáng),你只要是下屬,你就只能在上司的支持和允許下工作,如果沒有這種支持和允許,你將無法工作,更莫說創(chuàng)出業(yè)績了。
所以說,下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作,尤其是:
1)完成工作時(shí),立即向上司匯報(bào);
2)工作進(jìn)行到一定程度,必向上司匯報(bào);
3)預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí),要及時(shí)向上司匯報(bào)。
只有這樣,才能最大程度地得到上司的信任與倚重,從而打開事業(yè)之門。
講究匯報(bào)的技巧
匯報(bào)工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報(bào),能讓上司肯定你的成績,對你另眼相看;相反,上司則會(huì)無情地否定你的工作與成果,甚至于你的能力??梢姡粋€(gè)下屬學(xué)會(huì)如何匯報(bào)自己的工作是一個(gè)很嚴(yán)肅而且很重要的環(huán)節(jié)。我們怎樣才能更好地匯報(bào)自己的工作呢?主要要注意以下幾個(gè)方面: 調(diào)整心理狀態(tài),創(chuàng)造融洽氣氛
向上司匯報(bào)工作要先緩和以及營造有利于匯報(bào)的氛圍。匯報(bào)之前,可先就一些輕松的話題作簡單的交談。這不但是必要的禮節(jié),而且匯報(bào)者可借此機(jī)穩(wěn)定情緒,理清匯報(bào)的大致脈絡(luò),打好腹稿。這些看似尋常,卻很有用處。
以線帶面,從抽象到具體
匯報(bào)工作要講究一定的邏輯層次,不可“眉毛胡子一把抓”,講到哪兒算到哪兒。一般來說,匯報(bào)要抓住一條線,即本單位工作的整體思路和中心工作;展開一個(gè)面,即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、遇到的問題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱,有條而不紊?!?/p>
職場箴言
不要讓自己陷入到這些困境之中,不要做一些有可能引起別人誤會(huì)為騷擾、威逼、恐嚇之類的舉動(dòng)。與異性接觸,應(yīng)保持應(yīng)有的距離,不要使用太親切的稱呼。避免對異性的穿著、身體或外表作評論。
突出中心,拋出“王牌”
泛泛而談,毫無重點(diǎn)的匯報(bào)顯得很膚淺。通常,匯報(bào)者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項(xiàng)工作作為突破口,抓住工作過程和典型事例加以分析、總結(jié)和提高。匯報(bào)中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色。
彌補(bǔ)缺憾,力求完備
下屬向上司匯報(bào)工作時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)一些失誤,比如對一些情況把握不準(zhǔn),或漏掉部分內(nèi)容,歸納總結(jié)不夠貼切等等。對于失誤,可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀活動(dòng)、利用其他接觸機(jī)會(huì)與上司交流等方法對匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充和修正,使其更加周密和圓滿。
成績最有說服力
一個(gè)人要想得到晉升,光憑嘴上夸夸其談遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須得拿出成績來,能吃幾兩干飯都擺在桌面上,讓大家都看見了,才能取得晉升的砝碼。
實(shí)效是實(shí)實(shí)在在的東西,在運(yùn)用實(shí)效的藝術(shù)時(shí),我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1)所取得的成績,必須得讓別人知道,特別是上司知道,而不能做無名英雄,如果別人都不知道,你干了多少都是白搭,并不能作為晉升的砝碼。
2)所取得的成績只要?jiǎng)e人知道也就行了,并不需要大肆宣揚(yáng),甚至吹噓,那樣只能引起別人的反感。
3)在取得成績后更要團(tuán)結(jié)好周圍的同事,搞好周圍的關(guān)系,“槍打出頭鳥”這句話由來已久,如果有點(diǎn)成績就鶴立雞群了,那么就到群起而攻之的時(shí)候也就不遠(yuǎn)了。要知道眾怒是犯不起的。
在實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)的今天,各行各業(yè)都需要能干實(shí)事的人。因?yàn)檫@些人不僅能給大家?guī)砝?,還是上司所需要的左膀右臂,所以這樣的人才能夠得到快速的提升。
得到上司賞識的方法
在工作當(dāng)中,獲得上司的欣賞有著不容忽視的作用。因此,作為一個(gè)聰明的下屬,就一定要想方設(shè)法得到上司的欣賞。
怎樣才能獲得上司的欣賞呢?
希望獲得上司的欣賞,就要了解上司,正確領(lǐng)會(huì)和實(shí)現(xiàn)上司的意圖,找好自己的位置。
這是上司心目中一個(gè)好下屬的重要標(biāo)志。試想,下屬如果說話辦事都違背上司意圖,不遵從上司的意見或建議,那最后的結(jié)果就可能“出力不討好”,把事情弄得越來越糟。
上司的意圖并不復(fù)雜,主要是指上司個(gè)人下達(dá)的指示或者要求下屬完成的工作。而在一個(gè)大的單位中,一般是指上司或董事會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。這些東西,往往都是通過文字或口頭下達(dá)命令、批示、決定、交辦意見等方式來實(shí)現(xiàn)的。這些東西,很多都是需要下屬用心去理解、體會(huì)的。如果必要,下屬還可以向上司當(dāng)面詢問或請教。
基本要點(diǎn)如下:
職場箴言
將你的工作心得和經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)告訴別人,遇到適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),盡量分發(fā)工作給其他人以及跟他們分享自己的知識。他人需要協(xié)助時(shí)應(yīng)盡力幫忙。
放心地讓別人去處理所有發(fā)生的事情,你可以是協(xié)助者而不是主導(dǎo)者,讓每一個(gè)人都有自主的能力。
工作匯報(bào)怎么寫好共5
如何寫好工作匯報(bào)材料
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一是圍繞主旨,投其所好 首先是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯 報(bào)的意圖。一般來說,上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào) 都有一定的目的性,尤其在一些正規(guī)的 場合聽匯報(bào),往往會(huì)事先告知。在這種 情況下,就一定要按領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)備匯 報(bào)材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏 匯報(bào)內(nèi)容。其次是匯報(bào)要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo) 的心理。起草匯報(bào)材料之前,首先要研 究聽匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么,圍繞這樣的問題作重點(diǎn)匯 報(bào),一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。如果匯 報(bào)中再提出自己的思想觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)性的 東西來,使領(lǐng)導(dǎo)從中受到一些啟發(fā),那 就會(huì)取得比較理想的效果。第三是匯報(bào) 要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng) 格。要通過認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級的預(yù)先通知、及時(shí)和上級有關(guān)工作人員聯(lián)系,盡可能 多地了解情況,力求匯報(bào)的思路和語言 與其更貼近一些。第四是匯報(bào)要圍繞上 級領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作。匯報(bào)的內(nèi)容要同 聽匯報(bào)者分管的工作相對應(yīng),這樣,領(lǐng)
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導(dǎo)聽著比較順耳,匯報(bào)也就容易取得好 效果。比如匯報(bào)本市當(dāng)前正在開展地保 持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),你是側(cè)重 匯報(bào)教育活動(dòng)是怎樣部署的,還是重點(diǎn) 匯報(bào)教育活動(dòng)中采取的措施、下大力解 決的問題。這兩個(gè)角度,寫起來重點(diǎn)是 完全不一樣的,那就要看領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的 重點(diǎn)是什么,由此來具體選定。如果不 把上級要求弄清楚,單憑主觀愿望去寫, 很可能會(huì)出現(xiàn)上級想聽的沒寫到,不想 聽的筆墨用了不少,結(jié)果只能勞而無功。 二是突出特色,詳略得當(dāng) 匯報(bào)時(shí)對于一般面上、共性的東西 要盡量少匯報(bào),而對本部門、本單位工 作上最具工作水平、最有特色的地方就 要多匯報(bào)一些,這就容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興 趣。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一般希望在聽匯報(bào)過程中 多了解一些情況,多受到一些啟發(fā)。對 于那種面面俱到而又什么也說不清、說 不透,不能使領(lǐng)導(dǎo)受到啟發(fā)的匯報(bào),領(lǐng) 導(dǎo)往往不會(huì)感興趣。那么,怎樣才能突 出特色呢?我認(rèn)為:一要先聲奪人,把工
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作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊, 以引起聽匯報(bào)人的興趣。二要說清說細(xì), 以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果,力求給人以啟 迪和收獲。如:上級領(lǐng)導(dǎo)到本地聽取調(diào) 研信息工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)時(shí),本單位領(lǐng)導(dǎo)沒 有面面俱到地講,而是重點(diǎn)抓住本單位 的特點(diǎn),只講了三條:一是領(lǐng)導(dǎo)重視, 帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作;二是定 期開展例文研討及調(diào)度會(huì)議;三是獎(jiǎng)勵(lì) 先進(jìn),鞭策后進(jìn)。由于突出了本單位的 個(gè)性特點(diǎn),給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了較深的烙 印,這一經(jīng)驗(yàn)后來獲得上級推廣。三是 注重總結(jié),寫出高度 匯報(bào)材料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華 的過程。所以,匯報(bào)材料要力求有思想、有見解,能夠給人以啟發(fā),使人聽了豁 然開朗。匯報(bào)稿的思想性,體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個(gè)問題, 分析得好不好,其思想的深刻程度大不 一樣,我認(rèn)為主要應(yīng)把握三條:一是要 突出工作中的亮點(diǎn),把有個(gè)性的東西挖 -
掘出來,并分析透徹;二是要從具體工 作入手,不能大而化之、太抽象;三是 要抓住本質(zhì),杜絕簡單的材料堆砌,寫 出深層次的東西,防止表面化,淺嘗輒 止。只有這樣的匯報(bào),才有深度、有味 道、給人啟迪、耐人尋味,才能給領(lǐng)導(dǎo) 留下深刻的印象。 四是層次清晰,結(jié)構(gòu)合理 匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的 打算等內(nèi)容,但整個(gè)材料如何布 局、怎樣安排,先寫什么、后寫什么, 要仔細(xì)推敲、精心斟酌,盡量把情況說 清楚,把成績匯報(bào)充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽能 興奮起來。安排匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)層次, 一定要在立足于工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,研 究領(lǐng)導(dǎo)的心理,適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的心理,抓住 領(lǐng)導(dǎo)的心理。匯報(bào)時(shí)由于受時(shí)間限制, 所以,匯報(bào)材料一定要注意做到層次清 晰,結(jié)構(gòu)合理,便于領(lǐng)導(dǎo)聽清弄懂。首 先是線條要單一,要一部分說一項(xiàng)內(nèi)容。 其次是情節(jié)要簡單,要突出主要情節(jié),
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沒有必要事無具細(xì)。再次是前后內(nèi)容的 跨度要自然,一般要有過渡句,以使聽 匯報(bào)的人不覺得突然。 五是情況準(zhǔn)確,語言簡潔 匯報(bào)是向上反映情況、提供信息, 它直接為上級機(jī)關(guān)決策服務(wù)。如果情況 失真,或出現(xiàn)偏差,就可能在全局上造 成不良后果。寫匯報(bào)稿的同志,一定要 求真務(wù)實(shí),凡寫入?yún)R報(bào)稿的內(nèi)容都應(yīng)真 實(shí)準(zhǔn)確。特別是涉及到數(shù)字、比例、評 價(jià)之類的內(nèi)容,更要準(zhǔn)確無誤。這就要 求做到,既要求實(shí),又要辯證。求實(shí), 就是說實(shí)話、報(bào)實(shí)情,一是一、二是二。 反映的情況應(yīng)當(dāng)是真實(shí)的,而不是虛假 的;列舉的現(xiàn)象,必須是客觀存在的, 決不能是個(gè)人虛構(gòu)的;談成績、講問題, 務(wù)求恰如其分,對成績不能隨意拔高、擴(kuò)大,對問題不能有意回避、掩飾,確 保情況和信息真實(shí)可*。寫匯報(bào)稿時(shí),可 以量化的一定要量化,該用的比例一定 要用,能用數(shù)字說明的問題,要把有關(guān) 數(shù)字寫清楚。數(shù)字雖然枯燥,但有時(shí)候
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在說明問題上,有文字不可替代的作用。 寫匯報(bào)材料要充分考慮有聲語言的特 點(diǎn)。一是敘述語言要簡明,切忌冗長繁 瑣。二是要多用短句,這樣既便于說, 又便于聽,而且干脆有力,節(jié)奏感強(qiáng)。 三是要流暢和諧,上口順耳。四是要通 俗易懂,應(yīng)盡量口語化,多用群眾語言, 這樣匯報(bào)起來顯得自然、流暢。
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