電力的工作會(huì)議講話(huà) 篇1

各中心學(xué)校、區(qū)直學(xué)校、城區(qū)學(xué)校（幼兒園）要提前謀劃，早作安排，力求開(kāi)好局、布好篇：

　　一是要開(kāi)好兩個(gè)會(huì)，即學(xué)校班子會(huì)和新學(xué)期第一次全體教職工會(huì)，統(tǒng)一思想，提振信心，認(rèn)真研究謀劃新學(xué)期的工作思路，精心部署新學(xué)期工作任務(wù)；要極力做好后勤保障工作，確保開(kāi)學(xué)工作按時(shí)有序進(jìn)行。

　　二是要營(yíng)造氛圍，落實(shí)常規(guī)。認(rèn)真做好校園凈化和美化工作，確保校園干凈整潔，營(yíng)造濃厚的開(kāi)學(xué)氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，保證“大課間活動(dòng)”和“兩操”正常開(kāi)展。要加強(qiáng)教材管理，切實(shí)做到“課前到書(shū)、人手一冊(cè)”。

　　三是要規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)控學(xué)生流失。各校要規(guī)范學(xué)生編班，實(shí)行均衡編班，不分重點(diǎn)班、快慢班和尖子班，嚴(yán)格控制班額，進(jìn)一步鞏固“超大班額”整治成果。要著力抓好控輟保學(xué)工作，以“一個(gè)不能少”為目標(biāo)，落實(shí)動(dòng)員學(xué)生入學(xué)責(zé)任，確保所有適齡少年兒童按時(shí)入學(xué)。

　　四是要排查隱患，保障安全。各校要在開(kāi)學(xué)前開(kāi)展一次拉網(wǎng)式隱患大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，不留盲區(qū)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除。

　　各接收移民安置點(diǎn)學(xué)生的中心學(xué)校要派出工作組，務(wù)必要做好各種接收手續(xù)，完善各種檔案材料，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，任何學(xué)校不得以各種理由拒絕或推諉，以確保移民安置點(diǎn)的學(xué)生能按時(shí)進(jìn)入校就讀。會(huì)后要及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)給每一位老師，讓大家明確目標(biāo)，鼓足干勁，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)“說(shuō)干就干，干就干好”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力完成2018年教育工作任務(wù)。

電力的工作會(huì)議講話(huà) 篇2

　　同學(xué)們：

　　大家好!

　　近年來(lái)，隨著教育事業(yè)不斷發(fā)展，中小學(xué)、幼兒園的接送車(chē)輛也隨著大量增加，與之有關(guān)的各類(lèi)安全事故也明顯增多。隨著天氣越來(lái)越寒冷，雨雪天氣越來(lái)越多，安全乘車(chē)更加重要。

　　同學(xué)們是祖國(guó)的未來(lái)，是家庭的希望，為了同學(xué)們的安全和家庭的幸福，特提醒同學(xué)們做好以下工作：

　　1、請(qǐng)同學(xué)們告訴家長(zhǎng)，堅(jiān)決禁止家長(zhǎng)捎帶別人的孩子;同時(shí)注意自己也只乘坐自己家長(zhǎng)的`車(chē)輛，不隨便搭乘別人的車(chē)輛。

　　2、嚴(yán)禁乘坐無(wú)牌、無(wú)證、不具備接送能力的車(chē)輛和超載車(chē)輛。

　　3、堅(jiān)決拒絕乘坐三輪車(chē)或拖拉機(jī)等上學(xué)、下學(xué)。

　　4、假如你家離學(xué)校不遠(yuǎn)，建議步行上學(xué)、下學(xué)。

　　5、要注意：①自覺(jué)遵守交通規(guī)則②不在道路和車(chē)內(nèi)打鬧③嚴(yán)禁在車(chē)輛行駛中將身體探出車(chē)外④在車(chē)子停穩(wěn)后再上下車(chē)。

　　6、發(fā)現(xiàn)有不合格的車(chē)輛接送學(xué)生，請(qǐng)及時(shí)告知學(xué)校。

　　另外，還要注意，有個(gè)別同學(xué)進(jìn)校門(mén)后不注意靠右行走，不要走在路的中央;放學(xué)出校門(mén)后，仍有個(gè)別同學(xué)不靠右行，在馬路上亂跑現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，請(qǐng)同學(xué)們以后要注意，以免發(fā)生交通事故。

　　現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)做了安排，對(duì)同學(xué)們乘坐的車(chē)輛進(jìn)行檢查，對(duì)于不聽(tīng)勸告，隨便乘坐他人車(chē)輛或家長(zhǎng)隨便捎帶他人的，學(xué)校將作出嚴(yán)肅處理。

　　最后祝愿同學(xué)們乘車(chē)安全，健康快樂(lè)，謝謝大家。

電力的工作會(huì)議講話(huà) 篇3

　　同志們：

　　今天我們召開(kāi)了六盤(pán)水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，副局長(zhǎng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告，安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開(kāi)的第一個(gè)全局性大會(huì)，今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。

　　回顧一年來(lái)全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評(píng)價(jià)是肯定的，無(wú)論從結(jié)果管理或是過(guò)程管理來(lái)看，都是這個(gè)答案。我們注重過(guò)程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來(lái)了歷史上最好的指標(biāo)，回想20xx年我局所走過(guò)的歷程，成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。

　　曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問(wèn)題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!

　　六盤(pán)水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線(xiàn)、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤(pán)水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤(pán)水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，在干部、職工心中、腦中真正樹(shù)立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開(kāi)展“反三違”活動(dòng)為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤(pán)水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)?？梢哉f(shuō)，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上，我的講話(huà)都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意，現(xiàn)在看來(lái)，大家還是理解了，而且做得不錯(cuò)。

　　我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅(jiān)持安全第一的思想，不斷營(yíng)造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請(qǐng)電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí);團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽，工會(huì)組織職工家屬召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室、車(chē)間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，反人身事故專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，違章糾察活動(dòng)，有計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng)，這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。

　　我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì)，而且規(guī)定必須是一把手參會(huì)，發(fā)言?xún)?nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。 同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭(zhēng)這句話(huà)已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤(pán)水供電局，真正的斗爭(zhēng)也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動(dòng)中，水城分局的群體違章處理意見(jiàn)在局安委會(huì)上三番五次通不過(guò)，對(duì)盤(pán)縣事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見(jiàn)，這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭(zhēng)與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問(wèn)題，通過(guò)多次磨合，形成共識(shí)，使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高，對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了，重獎(jiǎng)重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。

　　安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說(shuō)明我們各級(jí)是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定” (即：一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是20xx年要堅(jiān)持的成功做法。

　　安全性評(píng)價(jià)及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作，但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!

　　在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);

　　1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。

　　安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾，二者誰(shuí)都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí)，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場(chǎng)，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

　　2、一層抓一層，緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。

　　副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”，局就是要抓到車(chē)間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車(chē)間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門(mén))第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí)，他才能很好的到位，你一放松，他就對(duì)其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。

電力的工作會(huì)議講話(huà) 篇4

　　同志們：

　　今天我們召開(kāi)供電公司20xx年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議，會(huì)議開(kāi)的不錯(cuò)。下面，結(jié)合本次會(huì)議，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：一、20xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作1、20xx年?duì)I銷(xiāo)各項(xiàng)指標(biāo)的完成是比較好的一年。售電量達(dá)到億千瓦時(shí)，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費(fèi)37億元，當(dāng)年沒(méi)有發(fā)生新欠，而且陳欠電費(fèi)壓降也完成省公司下達(dá)指標(biāo)，收回鋁廠陳欠電費(fèi)1200萬(wàn)元，收回挖掘機(jī)廠呆賬電費(fèi)147萬(wàn)元;嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家電價(jià)政策，售電平均單價(jià)完成元/千千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)元/千千瓦時(shí);線(xiàn)損完成%，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標(biāo)，沈陽(yáng)、大連基本在5—6%左右，各項(xiàng)指標(biāo)的完成對(duì)全局利潤(rùn)做出了很大的貢獻(xiàn)。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。“三個(gè)中心”建設(shè)工作量很大，特別是電費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和電費(fèi)管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計(jì)量中心的改造也非常成功。營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿，一些試點(diǎn)工作都做的不錯(cuò)。營(yíng)業(yè)普查去年我們普查萬(wàn)戶(hù)，工作量巨大，用戶(hù)信息錄入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)戶(hù)數(shù)戶(hù)，每個(gè)用戶(hù)的信息也是很多，都要錄入到計(jì)算機(jī)，不出差錯(cuò)，任務(wù)量很重，完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會(huì)評(píng)比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評(píng)比中站排頭，真實(shí)反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，還有“百問(wèn)百查”活動(dòng)、棚戶(hù)區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊(duì)I銷(xiāo)工作還是比較扎實(shí)，成績(jī)也比較矚目。

　　二、20xx年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)

　　(一)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)

　　1、從省公司來(lái)看，形勢(shì)大有轉(zhuǎn)變，燕總到遼寧以后，加快了工作節(jié)奏，提高了工作目標(biāo)，遼寧公司要由目前的中下水平達(dá)到中上的目標(biāo)，提出加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，一個(gè)是公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，一個(gè)是電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

　　2、未來(lái)三年工作再上新臺(tái)階，一是電網(wǎng)裝備再上新臺(tái)階，二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階，三是企業(yè)的業(yè)績(jī)水平要再上新臺(tái)階。

　　3、未來(lái)的同業(yè)對(duì)標(biāo)省公司要由相對(duì)落后到相對(duì)先進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。

　　(二)面臨的機(jī)遇

　　1、沈撫同城化建設(shè)使發(fā)展速度大大提高，開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴(kuò)產(chǎn)，也為營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)了機(jī)遇。

　　2、要抓住省公司電網(wǎng)改造的機(jī)遇，今年500千伏變電站的建設(shè)及220千伏配套工程建設(shè)，還有其它220千伏、66千伏項(xiàng)目，為我們的電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇。

　　(三)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)20xx年主要任務(wù)

　　1、電量：計(jì)劃完成82億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

　　2、電費(fèi)：應(yīng)收電費(fèi)余額完成5668萬(wàn)元，要完成應(yīng)收電費(fèi)余額指標(biāo)必須收上來(lái)鋁廠4328萬(wàn)元陳欠電費(fèi)。

　　3、單價(jià)：售電平均單價(jià)完成元/千千瓦時(shí)。

　　4、線(xiàn)損：完成%。

　　5、要完成省公司利潤(rùn)指標(biāo)。

　　6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。

　　7、強(qiáng)化高危用戶(hù)管理。

　　8、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)。

　　三、20xx年?duì)I銷(xiāo)重點(diǎn)工作

　　1、全力做好增供擴(kuò)銷(xiāo)工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造，保證電網(wǎng)安全可靠，確保滿(mǎn)足用戶(hù)電力需求。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和需求側(cè)管理工作，優(yōu)化報(bào)裝接電流程，讓用戶(hù)用上安全電、放心電。各職能部門(mén)也都要為增供擴(kuò)銷(xiāo)做工作。增供擴(kuò)銷(xiāo)是全局的一項(xiàng)大事，無(wú)論哪個(gè)系統(tǒng)都要為增供擴(kuò)銷(xiāo)做好工作，為增供擴(kuò)銷(xiāo)創(chuàng)造條件。

　　2、抓好電費(fèi)回收。電費(fèi)今年大數(shù)將超過(guò)40個(gè)億，數(shù)額驚人，各供電分公司要把電費(fèi)回收當(dāng)作一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓，要結(jié)合各自欠費(fèi)重點(diǎn)開(kāi)展好創(chuàng)建無(wú)欠費(fèi)供電分公司活動(dòng)。對(duì)鋁廠等大戶(hù)要嚴(yán)格執(zhí)行分時(shí)電費(fèi)。省公司強(qiáng)調(diào)電費(fèi)預(yù)警，對(duì)一些高耗能企業(yè)要實(shí)行用電預(yù)購(gòu)制，而且要隨時(shí)掌握這些企業(yè)的狀況，防止用戶(hù)拿空頭支票，造成電費(fèi)呆壞賬。

　　3、平均單價(jià)省公司高度重視，我們要認(rèn)真分析，哪地方能采取措施，哪地方能挖潛，在大用戶(hù)的基本電費(fèi)、分供比、轉(zhuǎn)供電量比例，農(nóng)電用電分類(lèi)，力率電費(fèi)，高耗能差別電價(jià)方面要做好工作。

　　4、線(xiàn)損盡管近幾年我們的指標(biāo)一直不錯(cuò)，但一刻也不能放松，一是繼續(xù)加大普查、稽查力度;二是加強(qiáng)計(jì)量裝置改造，這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點(diǎn)，還是不錯(cuò)的，今年要早一點(diǎn)裝上。三是大馬拉小車(chē)問(wèn)題，我們棚戶(hù)區(qū)改造也好，配套費(fèi)工程也好，造成一些大馬拉小車(chē)問(wèn)題，必要時(shí)要將變壓器調(diào)整一下，否則一年造成的電量損失很大。

　　5、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)方面不細(xì)說(shuō)。

　　6、高危用戶(hù)最近一段時(shí)間，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)做了大量工作，一戶(hù)一戶(hù)地座談，溝通的不錯(cuò)。目前調(diào)度、用戶(hù)大家都在做應(yīng)急預(yù)案，效果很好。

電力的工作會(huì)議講話(huà) 篇5

　　在上一學(xué)期，小楊戈小學(xué)在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的努力工作下，小楊戈小學(xué)較好的完成了教育教學(xué)各項(xiàng)工作，教學(xué)質(zhì)量也有了顯著提高。新的學(xué)期開(kāi)始了，為了把小楊戈小學(xué)的各項(xiàng)工作做的更好，在此我代表學(xué)校向全體教師提出以下幾點(diǎn)工作要求和希望。

　　一、 強(qiáng)化學(xué)校安保工作、

　　學(xué)校安保是學(xué)校工作的首要任務(wù)，只有校園平安了，師生平安了，才能談如何教學(xué)，如何教研，如何抓質(zhì)量，因此全體教師要認(rèn)真上好班，確保學(xué)生的的課堂安全，班主任要經(jīng)常講安全，抓安全確保學(xué)生的的校內(nèi)外安全，全體教師要認(rèn)真按照值班安排值好勤，確保學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)的人身安全?？傊w教師要重視安全工作，上下一心，共同創(chuàng)建小楊戈小學(xué)的平安校園。

　　二、 加強(qiáng)常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量

　　本學(xué)期，學(xué)校將制定完善小楊戈小學(xué)教學(xué)工作量化評(píng)估方案，從德、能、勤、績(jī)、教研教改等方面進(jìn)行全面公正的量化評(píng)估。

　　1、德：學(xué)校嚴(yán)格按照省辦學(xué)行為24條去教書(shū)育人，凡是空堂、無(wú)備課上課、體罰和變相體罰等行為一律視為師德有問(wèn)題，學(xué)校教導(dǎo)處將進(jìn)行日常檢查和記錄。

　　2、能：主要是指教師所擔(dān)任的教學(xué)工作和學(xué)校安排的其他工作。包括計(jì)劃、備課、作業(yè)、聽(tīng)課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、測(cè)試等工作和所分管的學(xué)校其他工作的完成情況，由學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊(duì)和后勤等進(jìn)行日常評(píng)估、檢查和量化。

　　3、勤：是指教師的日常出勤情況，包括請(qǐng)假、曠課、遲到、早退等，根據(jù)教管辦的考勤制度制定本校的考勤規(guī)定。教管辦、教育局組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)校安排的假期值班中，出現(xiàn)曠會(huì)、脫崗等一律納入考勤，并執(zhí)行教管辦和學(xué)校的扣分和罰款規(guī)定。

　　4、績(jī)：學(xué)校的工作有千頭萬(wàn)緒，但最核心的工作是教育教學(xué)質(zhì)量，也就是教學(xué)成績(jī)。教學(xué)成績(jī)是教管辦衡量學(xué)校和教師的主要依據(jù)，是家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)對(duì)學(xué)校和教師評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。所以全體教師要在完成學(xué)?，嵥楣ぷ鞯耐瑫r(shí)，想方設(shè)法抓教學(xué)，千方百計(jì)抓成績(jī)。

　　5、教學(xué)改革：日常教學(xué)工作做好的教師是好教師，教學(xué)改革、教研教改取得成績(jī)的教師是名教師。你發(fā)表的縣級(jí)以上論文、縣級(jí)以上金點(diǎn)子、縣級(jí)以上教育信息、縣級(jí)以上公開(kāi)課、縣級(jí)以上教研成果等都會(huì)使你成為一名小有名氣的的教師，這些榮譽(yù)都會(huì)為你帶來(lái)更好的榮譽(yù)，都能使你在評(píng)優(yōu)樹(shù)先、晉級(jí)提干中占相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。如果說(shuō)教學(xué)質(zhì)量好、成績(jī)高是苦干的話(huà)，那么教研教改好就是巧干了。出色的教師都是苦干加巧干塑造出來(lái)的。就像一堂成功的公開(kāi)課，既要有好的內(nèi)容，又要有靈活、互動(dòng)的教學(xué)形式和方法，花枝招展的師生互動(dòng)、生生互動(dòng)，會(huì)讓課堂動(dòng)起來(lái)，活起來(lái)。

　　三、校委會(huì)工作：學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，學(xué)校工作都分給了校委會(huì)人員分管，工作分工具體，責(zé)任明確。要求所有校委會(huì)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡最大努力負(fù)責(zé)好自己分管的事。

　　四、班主任工作：當(dāng)班主任很累，當(dāng)一名合格負(fù)責(zé)的班主任就會(huì)更累。班級(jí)紀(jì)律、安全、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、路隊(duì)、兩操、公務(wù)愛(ài)護(hù)、勤管收費(fèi)等班級(jí)事務(wù)很多，要求各班主任理清思路，做到忙而不亂，力爭(zhēng)把班級(jí)工作做得更好。在此給班主任提幾點(diǎn)建議：①給學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，譬如：值日生早來(lái)主動(dòng)打掃衛(wèi)生，按時(shí)按量的完成作業(yè)，主動(dòng)站好路隊(duì)上好操，養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)，同學(xué)互助合作探究學(xué)習(xí)等等，形成一的健康向上的班風(fēng)。②班主任要熱愛(ài)學(xué)生，與學(xué)生要勤溝通，與學(xué)生縮小師生間的距離，既要當(dāng)好良師，又要做好益友。③要勤使用表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)的武器，給學(xué)生樹(shù)立“我能行，我很棒”的自信心。④給學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)讀書(shū)的好習(xí)慣，課本上的知識(shí)是有限的，一個(gè)出色的學(xué)生都是“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的學(xué)生。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生定紅領(lǐng)巾報(bào)、拼音報(bào)等。

　　我校的教學(xué)目標(biāo)是：督導(dǎo)成績(jī)力爭(zhēng)學(xué)區(qū)前列，教學(xué)成績(jī)力爭(zhēng)學(xué)區(qū)前列，希望我們小楊戈的全體教師，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，力爭(zhēng)新的學(xué)期再上一個(gè)新臺(tái)階，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好。

電力的工作會(huì)議講話(huà) 篇6

尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的朋友們：

　　律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶(hù)的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！

　　20xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xx公司合資、奪得xx開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：xx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的新xx。

　　在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力！誠(chéng)信締造偉業(yè)！面對(duì)集團(tuán)20xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，xx人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的`經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第三年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕，xx正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！20xx年，xx將在"創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)"的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體xx人豐滿(mǎn)的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡

　　創(chuàng)新成就未來(lái)！變革創(chuàng)新、知行合一是xx通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！xx經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天！最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

　　我的講話(huà)到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽(tīng)！

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