電力的工作會議講話 篇1

各中心學(xué)校、區(qū)直學(xué)校、城區(qū)學(xué)校（幼兒園）要提前謀劃，早作安排，力求開好局、布好篇：

　　一是要開好兩個會，即學(xué)校班子會和新學(xué)期第一次全體教職工會，統(tǒng)一思想，提振信心，認(rèn)真研究謀劃新學(xué)期的工作思路，精心部署新學(xué)期工作任務(wù)；要極力做好后勤保障工作，確保開學(xué)工作按時有序進(jìn)行。

　　二是要營造氛圍，落實(shí)常規(guī)。認(rèn)真做好校園凈化和美化工作，確保校園干凈整潔，營造濃厚的開學(xué)氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格落實(shí)課程計劃，開齊課程，開足課時，保證“大課間活動”和“兩操”正常開展。要加強(qiáng)教材管理，切實(shí)做到“課前到書、人手一冊”。

　　三是要規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)控學(xué)生流失。各校要規(guī)范學(xué)生編班，實(shí)行均衡編班，不分重點(diǎn)班、快慢班和尖子班，嚴(yán)格控制班額，進(jìn)一步鞏固“超大班額”整治成果。要著力抓好控輟保學(xué)工作，以“一個不能少”為目標(biāo)，落實(shí)動員學(xué)生入學(xué)責(zé)任，確保所有適齡少年兒童按時入學(xué)。

　　四是要排查隱患，保障安全。各校要在開學(xué)前開展一次拉網(wǎng)式隱患大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，不留盲區(qū)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除。

　　各接收移民安置點(diǎn)學(xué)生的中心學(xué)校要派出工作組，務(wù)必要做好各種接收手續(xù)，完善各種檔案材料，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，任何學(xué)校不得以各種理由拒絕或推諉，以確保移民安置點(diǎn)的學(xué)生能按時進(jìn)入校就讀。會后要及時把會議精神傳達(dá)給每一位老師，讓大家明確目標(biāo)，鼓足干勁，以奮發(fā)有為的姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)“說干就干，干就干好”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，奮力完成2018年教育工作任務(wù)。

電力的工作會議講話 篇2

　　同學(xué)們：

　　大家好!

　　近年來，隨著教育事業(yè)不斷發(fā)展，中小學(xué)、幼兒園的接送車輛也隨著大量增加，與之有關(guān)的各類安全事故也明顯增多。隨著天氣越來越寒冷，雨雪天氣越來越多，安全乘車更加重要。

　　同學(xué)們是祖國的未來，是家庭的希望，為了同學(xué)們的安全和家庭的幸福，特提醒同學(xué)們做好以下工作：

　　1、請同學(xué)們告訴家長，堅決禁止家長捎帶別人的孩子;同時注意自己也只乘坐自己家長的`車輛，不隨便搭乘別人的車輛。

　　2、嚴(yán)禁乘坐無牌、無證、不具備接送能力的車輛和超載車輛。

　　3、堅決拒絕乘坐三輪車或拖拉機(jī)等上學(xué)、下學(xué)。

　　4、假如你家離學(xué)校不遠(yuǎn)，建議步行上學(xué)、下學(xué)。

　　5、要注意：①自覺遵守交通規(guī)則②不在道路和車內(nèi)打鬧③嚴(yán)禁在車輛行駛中將身體探出車外④在車子停穩(wěn)后再上下車。

　　6、發(fā)現(xiàn)有不合格的車輛接送學(xué)生，請及時告知學(xué)校。

　　另外，還要注意，有個別同學(xué)進(jìn)校門后不注意靠右行走，不要走在路的中央;放學(xué)出校門后，仍有個別同學(xué)不靠右行，在馬路上亂跑現(xiàn)象時有發(fā)生，請同學(xué)們以后要注意，以免發(fā)生交通事故。

　　現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)做了安排，對同學(xué)們乘坐的車輛進(jìn)行檢查，對于不聽勸告，隨便乘坐他人車輛或家長隨便捎帶他人的，學(xué)校將作出嚴(yán)肅處理。

　　最后祝愿同學(xué)們乘車安全，健康快樂，謝謝大家。

電力的工作會議講話 篇3

　　同志們：

　　今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。

　　回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。

　　曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實(shí)現(xiàn)了!

　　六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。可以說，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。

　　我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團(tuán)委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項(xiàng)活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實(shí)際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。

　　我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實(shí)施動態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅持的成功做法。 同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。

　　安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是20xx年要堅持的成功做法。

　　安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅定不移地走下去!

　　在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);

　　1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。

　　安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強(qiáng)后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

　　2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。

　　副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。

電力的工作會議講話 篇4

　　同志們：

　　今天我們召開供電公司20xx年營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結(jié)合本次會議，我講三個方面的意見：一、20xx年的營銷工作1、20xx年營銷各項(xiàng)指標(biāo)的完成是比較好的一年。售電量達(dá)到億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費(fèi)37億元，當(dāng)年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費(fèi)壓降也完成省公司下達(dá)指標(biāo)，收回鋁廠陳欠電費(fèi)1200萬元，收回挖掘機(jī)廠呆賬電費(fèi)147萬元;嚴(yán)格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成元/千千瓦時，同比增長元/千千瓦時;線損完成%，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標(biāo)，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項(xiàng)指標(biāo)的完成對全局利潤做出了很大的貢獻(xiàn)。

　　2、營銷工作進(jìn)一步加強(qiáng)。“三個中心”建設(shè)工作量很大，特別是電費(fèi)管理中心，財務(wù)、營銷和電費(fèi)管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿，一些試點(diǎn)工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機(jī)，不出差錯，任務(wù)量很重，完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評比中站排頭，真實(shí)反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊I銷工作還是比較扎實(shí)，成績也比較矚目。

　　二、20xx年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務(wù)

　　(一)經(jīng)營形勢

　　1、從省公司來看，形勢大有轉(zhuǎn)變，燕總到遼寧以后，加快了工作節(jié)奏，提高了工作目標(biāo)，遼寧公司要由目前的中下水平達(dá)到中上的目標(biāo)，提出加快“兩個轉(zhuǎn)變”，一個是公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，一個是電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

　　2、未來三年工作再上新臺階，一是電網(wǎng)裝備再上新臺階，二是企業(yè)經(jīng)營管理再上新臺階，三是企業(yè)的業(yè)績水平要再上新臺階。

　　3、未來的同業(yè)對標(biāo)省公司要由相對落后到相對先進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。

　　(二)面臨的機(jī)遇

　　1、沈撫同城化建設(shè)使發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴(kuò)產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機(jī)遇。

　　2、要抓住省公司電網(wǎng)改造的機(jī)遇，今年500千伏變電站的建設(shè)及220千伏配套工程建設(shè)，還有其它220千伏、66千伏項(xiàng)目，為我們的電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇。

　　(三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務(wù)

　　1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長%，力爭實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。

　　2、電費(fèi)：應(yīng)收電費(fèi)余額完成5668萬元，要完成應(yīng)收電費(fèi)余額指標(biāo)必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費(fèi)。

　　3、單價：售電平均單價完成元/千千瓦時。

　　4、線損：完成%。

　　5、要完成省公司利潤指標(biāo)。

　　6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。

　　7、強(qiáng)化高危用戶管理。

　　8、加強(qiáng)營銷現(xiàn)代化建設(shè)。

　　三、20xx年營銷重點(diǎn)工作

　　1、全力做好增供擴(kuò)銷工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造，保證電網(wǎng)安全可靠，確保滿足用戶電力需求。營銷系統(tǒng)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和需求側(cè)管理工作，優(yōu)化報裝接電流程，讓用戶用上安全電、放心電。各職能部門也都要為增供擴(kuò)銷做工作。增供擴(kuò)銷是全局的一項(xiàng)大事，無論哪個系統(tǒng)都要為增供擴(kuò)銷做好工作，為增供擴(kuò)銷創(chuàng)造條件。

　　2、抓好電費(fèi)回收。電費(fèi)今年大數(shù)將超過40個億，數(shù)額驚人，各供電分公司要把電費(fèi)回收當(dāng)作一項(xiàng)重中之重的工作來抓，要結(jié)合各自欠費(fèi)重點(diǎn)開展好創(chuàng)建無欠費(fèi)供電分公司活動。對鋁廠等大戶要嚴(yán)格執(zhí)行分時電費(fèi)。省公司強(qiáng)調(diào)電費(fèi)預(yù)警，對一些高耗能企業(yè)要實(shí)行用電預(yù)購制，而且要隨時掌握這些企業(yè)的狀況，防止用戶拿空頭支票，造成電費(fèi)呆壞賬。

　　3、平均單價省公司高度重視，我們要認(rèn)真分析，哪地方能采取措施，哪地方能挖潛，在大用戶的基本電費(fèi)、分供比、轉(zhuǎn)供電量比例，農(nóng)電用電分類，力率電費(fèi)，高耗能差別電價方面要做好工作。

　　4、線損盡管近幾年我們的指標(biāo)一直不錯，但一刻也不能放松，一是繼續(xù)加大普查、稽查力度;二是加強(qiáng)計量裝置改造，這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點(diǎn)，還是不錯的，今年要早一點(diǎn)裝上。三是大馬拉小車問題，我們棚戶區(qū)改造也好，配套費(fèi)工程也好，造成一些大馬拉小車問題，必要時要將變壓器調(diào)整一下，否則一年造成的電量損失很大。

　　5、營銷現(xiàn)代化建設(shè)方面不細(xì)說。

　　6、高危用戶最近一段時間，營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)做了大量工作，一戶一戶地座談，溝通的不錯。目前調(diào)度、用戶大家都在做應(yīng)急預(yù)案，效果很好。

電力的工作會議講話 篇5

　　在上一學(xué)期，小楊戈小學(xué)在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的努力工作下，小楊戈小學(xué)較好的完成了教育教學(xué)各項(xiàng)工作，教學(xué)質(zhì)量也有了顯著提高。新的學(xué)期開始了，為了把小楊戈小學(xué)的各項(xiàng)工作做的更好，在此我代表學(xué)校向全體教師提出以下幾點(diǎn)工作要求和希望。

　　一、 強(qiáng)化學(xué)校安保工作、

　　學(xué)校安保是學(xué)校工作的首要任務(wù)，只有校園平安了，師生平安了，才能談如何教學(xué)，如何教研，如何抓質(zhì)量，因此全體教師要認(rèn)真上好班，確保學(xué)生的的課堂安全，班主任要經(jīng)常講安全，抓安全確保學(xué)生的的校內(nèi)外安全，全體教師要認(rèn)真按照值班安排值好勤，確保學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時的人身安全。總之，全體教師要重視安全工作，上下一心，共同創(chuàng)建小楊戈小學(xué)的平安校園。

　　二、 加強(qiáng)常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量

　　本學(xué)期，學(xué)校將制定完善小楊戈小學(xué)教學(xué)工作量化評估方案，從德、能、勤、績、教研教改等方面進(jìn)行全面公正的量化評估。

　　1、德：學(xué)校嚴(yán)格按照省辦學(xué)行為24條去教書育人，凡是空堂、無備課上課、體罰和變相體罰等行為一律視為師德有問題，學(xué)校教導(dǎo)處將進(jìn)行日常檢查和記錄。

　　2、能：主要是指教師所擔(dān)任的教學(xué)工作和學(xué)校安排的其他工作。包括計劃、備課、作業(yè)、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、測試等工作和所分管的學(xué)校其他工作的完成情況，由學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊和后勤等進(jìn)行日常評估、檢查和量化。

　　3、勤：是指教師的日常出勤情況，包括請假、曠課、遲到、早退等，根據(jù)教管辦的考勤制度制定本校的考勤規(guī)定。教管辦、教育局組織的各項(xiàng)活動和學(xué)校安排的假期值班中，出現(xiàn)曠會、脫崗等一律納入考勤，并執(zhí)行教管辦和學(xué)校的扣分和罰款規(guī)定。

　　4、績：學(xué)校的工作有千頭萬緒，但最核心的工作是教育教學(xué)質(zhì)量，也就是教學(xué)成績。教學(xué)成績是教管辦衡量學(xué)校和教師的主要依據(jù)，是家長、學(xué)生、社會對學(xué)校和教師評價的主要依據(jù)。所以全體教師要在完成學(xué)?，嵥楣ぷ鞯耐瑫r，想方設(shè)法抓教學(xué)，千方百計抓成績。

　　5、教學(xué)改革：日常教學(xué)工作做好的教師是好教師，教學(xué)改革、教研教改取得成績的教師是名教師。你發(fā)表的縣級以上論文、縣級以上金點(diǎn)子、縣級以上教育信息、縣級以上公開課、縣級以上教研成果等都會使你成為一名小有名氣的的教師，這些榮譽(yù)都會為你帶來更好的榮譽(yù)，都能使你在評優(yōu)樹先、晉級提干中占相當(dāng)大的優(yōu)勢。如果說教學(xué)質(zhì)量好、成績高是苦干的話，那么教研教改好就是巧干了。出色的教師都是苦干加巧干塑造出來的。就像一堂成功的公開課，既要有好的內(nèi)容，又要有靈活、互動的教學(xué)形式和方法，花枝招展的師生互動、生生互動，會讓課堂動起來，活起來。

　　三、校委會工作：學(xué)校工作千頭萬緒，學(xué)校工作都分給了校委會人員分管，工作分工具體，責(zé)任明確。要求所有校委會人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡最大努力負(fù)責(zé)好自己分管的事。

　　四、班主任工作：當(dāng)班主任很累，當(dāng)一名合格負(fù)責(zé)的班主任就會更累。班級紀(jì)律、安全、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、路隊、兩操、公務(wù)愛護(hù)、勤管收費(fèi)等班級事務(wù)很多，要求各班主任理清思路，做到忙而不亂，力爭把班級工作做得更好。在此給班主任提幾點(diǎn)建議：①給學(xué)生養(yǎng)成一個良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，譬如：值日生早來主動打掃衛(wèi)生，按時按量的完成作業(yè)，主動站好路隊上好操，養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)，同學(xué)互助合作探究學(xué)習(xí)等等，形成一的健康向上的班風(fēng)。②班主任要熱愛學(xué)生，與學(xué)生要勤溝通，與學(xué)生縮小師生間的距離，既要當(dāng)好良師，又要做好益友。③要勤使用表揚(yáng)和鼓勵的武器，給學(xué)生樹立“我能行，我很棒”的自信心。④給學(xué)生養(yǎng)成一個愛讀書的好習(xí)慣，課本上的知識是有限的，一個出色的學(xué)生都是“愛讀書，讀好書”的學(xué)生。同時鼓勵學(xué)生定紅領(lǐng)巾報、拼音報等。

　　我校的教學(xué)目標(biāo)是：督導(dǎo)成績力爭學(xué)區(qū)前列，教學(xué)成績力爭學(xué)區(qū)前列，希望我們小楊戈的全體教師，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，力爭新的學(xué)期再上一個新臺階，力爭把各項(xiàng)工作做的更好。

電力的工作會議講話 篇6

尊敬的各位來賓、親愛的朋友們：

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

　　20xx年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xx公司合資、奪得xx開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長這些令人欣喜和振奮的成績證明：xx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新xx。

　　在這里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！誠信締造偉業(yè)！面對集團(tuán)20xx年良好的運(yùn)營狀況，xx人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的`經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、wto第三年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕，xx正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！20xx年，xx將在"創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)"的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體xx人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡

　　創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是xx通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！xx經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！

　　我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽！

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