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精益生產(chǎn)管理總監(jiān)崗位職責(zé)共6篇(精益生產(chǎn)主管)

時(shí)間:2022-07-02 05:02:39 綜合范文

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精益生產(chǎn)管理總監(jiān)崗位職責(zé)共6篇(精益生產(chǎn)主管)

精益生產(chǎn)管理總監(jiān)崗位職責(zé)共1

1.通過(guò)嚴(yán)格的VPS工具的運(yùn)用,不斷提高工廠的QCDM指標(biāo)。2.通過(guò)在車間的實(shí)地培訓(xùn),使相關(guān)人員知道如何使用VPS工具。3.支持工作站牽頭人的工作。

精益生產(chǎn)管理總監(jiān)崗位職責(zé)共2

  生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

  甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司

  生產(chǎn)管理部

  二0一二年二月

  生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

  生產(chǎn)管理部主任崗位職責(zé)

1、做好全公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作,對(duì)本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé);

2、組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)考核。

3、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃調(diào)整工作;

4、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口問(wèn)題;

5、考核合格供方,組織簽訂外委合同,做好合同的計(jì)劃組織工作;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析,預(yù)測(cè)公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn);

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排;

8、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  生產(chǎn)管理部副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任做好全公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作,對(duì)本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé);

2、組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)考核。

3、根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃的工期安排和合同簽訂情況,分配生產(chǎn)任務(wù),下達(dá)《勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。在工期緊張時(shí),負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)單位與公司簽訂勘察設(shè)計(jì)承諾書(shū),承諾書(shū)作為任務(wù)書(shū)的補(bǔ)充和組成部分。

4、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃調(diào)整工作;

5、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口問(wèn)題;

6、考核合格供方,組織簽訂外委合同,做好合同的計(jì)劃組織工作;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析,預(yù)測(cè)公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn);

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排;

9、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  生產(chǎn)管理部產(chǎn)值核算專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé);

2、組織和參與編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;

3、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口工作;

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制的落實(shí);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排;

6、負(fù)責(zé)院生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的效益工資結(jié)算,包括對(duì)生

  產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位按季度核定實(shí)現(xiàn)改入基數(shù)和實(shí)現(xiàn)利稅基數(shù),配合院財(cái)務(wù)處發(fā)放工資及津貼;

7、負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的管理工作;

8、參與編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法及其跟蹤調(diào)整工作;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按時(shí)收集各生產(chǎn)單位的進(jìn)度、產(chǎn)值報(bào)表,審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析,參加工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)值分配;

2、協(xié)助主任做好《勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的下達(dá)工作,并及時(shí)抄送經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和總工辦,做好登記;

3、負(fù)責(zé)與資質(zhì)有關(guān)的合同圖章、出圖專用章的管理。按照要求將勘察、設(shè)計(jì)產(chǎn)品加蓋公司出圖章,交付給顧客,做好文件的報(bào)送、移交和歸檔工作;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的來(lái)文處理工作和公司下發(fā)文件的記錄工作,參加有關(guān)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作會(huì)議;

5、參加工程項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。記錄并保存評(píng)審會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄等;

6、參加有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的準(zhǔn)備和組織工作,作好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系和接待工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

精益生產(chǎn)管理總監(jiān)崗位職責(zé)共3

  制造企業(yè)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 直接上級(jí):營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)

  直接下屬:生產(chǎn)計(jì)劃員,物料計(jì)劃員、項(xiàng)目跟單員、物料跟單員 職責(zé):

1、組織主持本部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計(jì)劃。

2、在營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù) 公司年度工作大綱,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制和初步審定年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。

3、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)調(diào)度工作,定期主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào) 度會(huì),嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫切執(zhí)行。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃指揮協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量按期交貨。并嚴(yán)格控制成品管理。

6、協(xié)助人力資源部做好本部門的人員編制、調(diào)整工作。

7、簽發(fā)本部各項(xiàng)工作指令。

8、加強(qiáng)在制品管理,定期組織抽查盤點(diǎn)。 9、負(fù)責(zé)辦理公司工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)計(jì)劃的下單。 10、負(fù)責(zé)本部門人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。

1、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  職權(quán)

1、有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面 的調(diào)度命令,并進(jìn)行督促、檢查和考核。

2、有權(quán)組織召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議。檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的,有權(quán)追究責(zé)任,并向營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)報(bào)告。

3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要,有權(quán)召開(kāi)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求和營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)的委托,有權(quán)下達(dá)對(duì)外簽訂零件加工、生產(chǎn)協(xié)作方面的計(jì)劃。

5、對(duì)生產(chǎn)用動(dòng)力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、有權(quán)控制、支配本部門各項(xiàng)管理費(fèi)用。 職責(zé)

1、對(duì)未完成或未正確履行本部門的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

2、對(duì)由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,生產(chǎn)管理混亂,影響公司產(chǎn)量、品種、計(jì)劃的完成 或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

3、對(duì)下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。

4、對(duì)因管理不善,造成半成品、在制品、成品的不足和積壓,致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。

5、對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

  生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員崗位職責(zé)

  直接上級(jí):生產(chǎn)管理部經(jīng)理

  工作責(zé)任

1、貫徹落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,掌握?qǐng)?zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度情況。

2、下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度令、工作令,幫助生產(chǎn)部門解決困難,理順各單位產(chǎn)品、物料的交接手續(xù)。

3、及時(shí)收集各種生產(chǎn)信息,協(xié)助經(jīng)理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)矛盾。

4、做好調(diào)度日記,及時(shí)向經(jīng)理和有關(guān)部門報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

精益生產(chǎn)管理總監(jiān)崗位職責(zé)共4

  精益生產(chǎn)DNTRS項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員崗位

  職責(zé)定義:依據(jù)生產(chǎn)部要求對(duì)DNTRS產(chǎn)品一切相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)和分析。

  崗位人數(shù):1名

  崗位性質(zhì):項(xiàng)目制(臨時(shí))

  崗位時(shí)間:兩個(gè)月(結(jié)束后回原崗位工作)

  崗位配置:照相機(jī)、秒表

  崗位目標(biāo):產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)及分析

產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)及分析

產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)建議(待定)

  崗位發(fā)展方向:精益生產(chǎn)技術(shù)員(滿一年后),精益生產(chǎn)工程師(LPE)(滿五年后)或其它發(fā)展?jié)撃艿膷徫弧?/p>

  職責(zé)范圍:

1.運(yùn)用工具(照相機(jī)、秒表)對(duì)DNTRS產(chǎn)品生產(chǎn)所用人數(shù)、時(shí)間和工作內(nèi)容即時(shí)記錄,對(duì)工作狀態(tài)即時(shí)記錄。

2.對(duì)DNTRS產(chǎn)品生產(chǎn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄。

3.對(duì)DNTRS產(chǎn)品生產(chǎn)所用原材料進(jìn)行記錄。

4.對(duì)DNTRS產(chǎn)品管理活動(dòng)進(jìn)行記錄。

5.對(duì)所有記錄進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析。

  崗位背景介紹

  精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)管理方式。生產(chǎn)管理發(fā)展經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段:

  第一階段,1940年時(shí)期美國(guó)的規(guī)?;a(chǎn)模式,即工業(yè)工程(IE);

  第二階段,1980年時(shí)期的日本豐田(TPS)多品種小批量生產(chǎn)模式;

  第三階段,1992年時(shí)期的精益生產(chǎn)(LP)模式,即快速交貨(JIT)模式。

  精益生產(chǎn)是目前世界上比較先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式。

  精益生產(chǎn)目標(biāo):快速生產(chǎn),減少浪費(fèi)。

  精益生產(chǎn)生產(chǎn)特點(diǎn):多品種、小批量、高質(zhì)量、低成本。

  精益生產(chǎn)核心:在客戶需要的時(shí)間,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品和數(shù)量,滿足客戶需求。

  精益生產(chǎn)包括:現(xiàn)場(chǎng)管理6S、看板管理、標(biāo)準(zhǔn)化、減少生產(chǎn)中的7大浪費(fèi)等多方面。

  7大浪費(fèi):生產(chǎn)過(guò)剩浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、生產(chǎn)不良品浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)和加工自身浪費(fèi)。

  設(shè)立精益生產(chǎn)DNTRS項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員崗位,是以DNTRS產(chǎn)品生產(chǎn)為樣本,做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,為公司日后進(jìn)一步深入推進(jìn)精益生產(chǎn)做準(zhǔn)備。

精益生產(chǎn)管理總監(jiān)崗位職責(zé)共5

  精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長(zhǎng)期和短期規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用;

3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的建立與完善;

4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5S等先進(jìn)生產(chǎn)管理的組織和實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念,推動(dòng)設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新,促進(jìn)TPS(拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理)在制造系統(tǒng)建立;

6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題,落實(shí)成本節(jié)約措施。

2、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實(shí)施計(jì)劃。

  2監(jiān)督工廠內(nèi)的精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),并及時(shí)糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計(jì)劃不一致的行動(dòng)。

  3協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國(guó)供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),識(shí)別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。

  4主導(dǎo)高價(jià)值項(xiàng)目的合理性選擇與優(yōu)化。

  5管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員,為其提供績(jī)效回顧與評(píng)估。

  6與工廠管理層保持積極溝通,確保其知曉精益生產(chǎn)的進(jìn)程。

  7確保優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉趶S內(nèi)得到分享與普遍應(yīng)用。

  8主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的投入管理。

3、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開(kāi)展六西格碼管理工作;

2.在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn),提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性;

3.扮演整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部改善顧問(wèn);

4.主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目和所有持續(xù)改善工作;

5.對(duì)車間管理進(jìn)行監(jiān)管,包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理,如果需要的話,為企業(yè)提供必要的建議;

6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng),確保預(yù)期的產(chǎn)量,制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo),滿足現(xiàn)有與預(yù)計(jì)銷售訂購(gòu)的要求。

4、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)建立;

2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能深入調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫落實(shí);

3、方案產(chǎn)品能對(duì)接培訓(xùn)體系;

4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動(dòng)其他部門實(shí)施考核;

5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的場(chǎng)地設(shè)計(jì)(CAD);

6、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)計(jì)落實(shí)后的項(xiàng)目跟進(jìn)與排異;

7、負(fù)責(zé)跨部門會(huì)議溝通與接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他工作任務(wù)安排。

5、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃;

2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持,推進(jìn)全員改善,消除浪費(fèi),提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率;

3、組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn),持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化;

4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況,并就改善措施給出專業(yè)建議和方案,對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋

5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式,系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力

6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求,完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升,形成體系化的精益能力。

精益生產(chǎn)管理總監(jiān)崗位職責(zé)共6

  生產(chǎn)管理部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)各項(xiàng)事務(wù)的全面管理工作。

2.編制、修定安全生產(chǎn)操作規(guī)程及精細(xì)化管理制度,并組織實(shí)施。

3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查安全、消防、勞保設(shè)施。

4.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),杜絕安全事故與質(zhì)量隱患。

5.檢查、落實(shí)員工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)情況。

6.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)安全管理的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,并進(jìn)行定期檢查、考核和評(píng)比。

7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并及時(shí)組織實(shí)施、跟班協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和定期考核。

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跟班檢查,通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度協(xié)調(diào),及時(shí)解決各項(xiàng)生產(chǎn)疑難,保證生產(chǎn)正常高效運(yùn)行。

9.密切聯(lián)系、配合供銷業(yè)務(wù)部,保證訂單與生產(chǎn)計(jì)劃如期履行。

10.負(fù)責(zé)報(bào)繳單及領(lǐng)料單的網(wǎng)上填報(bào)、審核及歸檔繳庫(kù)工作。

11.督促班組長(zhǎng)落實(shí)班組材料的管理與簽收工作,并按時(shí)完成班組物料使用情況報(bào)表的核實(shí)、簽字工作。

12.落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作,保證設(shè)施設(shè)備完好。

13.負(fù)責(zé)對(duì)班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)工廠下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施再分配。

14.完成廠長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作。

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