施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　現(xiàn)場當(dāng)班經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)協(xié)調(diào)電視塔的日常行政事務(wù)、公關(guān)應(yīng)酬、服務(wù)管理等各項工作。協(xié)調(diào)各部門之間的配合、溝通工作，督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量；

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量，檢查各人員的工作、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)格及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理；

　　3、負責(zé)監(jiān)督各設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、現(xiàn)場衛(wèi)生和安全工作；

　　4、負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；

　　5、負責(zé)日常巡查、管理工作；

　　6、防范于未然，通過有效的巡查，將治安、消防等隱患消除；

　　7、加強工作監(jiān)督；提高員工的工作責(zé)任心；將員工的被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎?/p>

　　8、確保公共設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　9、檢查現(xiàn)場清潔、綠化、保安工作質(zhì)量；

　　10、利用巡查的機會增加與游客的溝通機會，從而提出改進意見；

　　11、巡查的方法應(yīng)包括“看”、“聽”、“摸”、“聞”、“調(diào)查了解”等； “看”：通過觀察來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理服務(wù)中存在的問題

“聽”：從聲音判斷設(shè)施設(shè)備是否有故障

“摸”：通過用手觸摸感覺設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生狀況

“聞”：通過觸覺來區(qū)別是在何時、何地、感覺是什么存在問題

“調(diào)查了解”：向員工調(diào)查設(shè)施設(shè)備使用狀況及損壞情況

　　13、檢查現(xiàn)場墻身、天花板是否出現(xiàn)剝落、脫漆，墻、地面大理石是否完整無損；

　　14、檢查消防是否標(biāo)識完好、配件齊全；消防安全疏散指示燈是否完好；消防疏

　　散通道是否堵塞；

　　15、發(fā)現(xiàn)損壞情況必須當(dāng)日記錄并跟進；對其他部門通報的損壞記錄及時跟進；

　　16、巡查完畢，應(yīng)將巡查的相關(guān)狀況逐項記錄在《現(xiàn)場當(dāng)班巡查表》中；

　　18、熟悉電視塔應(yīng)急方案，面對突發(fā)情況應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理；

　　19、健全和完善游客投訴體制，根據(jù)既定的原則和程序，并以電視塔的利益為出

　　發(fā)點及時的解決；

施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　一、項目執(zhí)行經(jīng)理必須按照資質(zhì)上崗，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。

　　二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)。執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程及承包合同。

　　三、協(xié)助項目經(jīng)理組織落實和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。

　　四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制。

　　五、協(xié)助組織落實編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。

　　六、以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，領(lǐng)先技術(shù)以求得最佳效益。

　　七、協(xié)助組織制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。

　　八、建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，參加項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

　　九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理。及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。

　　十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全認真負責(zé)。負責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并落實質(zhì)量獎懲方法，嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。十

　　一、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。

施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1．施工經(jīng)理崗位職責(zé)1 確定項目施工管理組織機構(gòu)。與項目經(jīng)理和施工管理部商定現(xiàn)場施工管理人員派遣計劃，具備現(xiàn)場施工條件時，組織施工管理人員進駐現(xiàn)場。2 組織編制項目施工管理相關(guān)程序、規(guī)定等文件。

　　3 組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工開工的條件進行檢查，參加施工開工報告的編制，促進施工開工報告的批準。

　　4 現(xiàn)場施工經(jīng)理每月向項目經(jīng)理和施工管理部報告工作進展情況（進度、安全、質(zhì)量），確保施工工作按項目合同的要求完成。5 簽署開工令、停工令和復(fù)工令。

　　6 組織編制和實施施工總體進度計劃和裝置施工進度計劃，實現(xiàn)項目施工工期目標(biāo)。7 組織審查施工分包商編制的施工進度計劃，檢查施工分包商的人力、機具、材料、資金等資源的保證狀況。

　　8 定期組織召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢測施工進展贏得值，檢查和分析施工中存在的主要問題，研究解決辦法；定期向項目經(jīng)理報告施工進展情況。

　　9 貫徹實施項目質(zhì)量保證程序和項目質(zhì)量計劃，實現(xiàn)項目施工質(zhì)量目標(biāo)。建立施工質(zhì)量管理體系，落實施工質(zhì)量管理體系運行所需的資源。

　　10 組織審查施工分包商提出的重大施工方案，監(jiān)督重大施工方案的執(zhí)行情況。11 定期組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，組織重大質(zhì)量問題的調(diào)查分析和處理，持續(xù)改進。參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析及處理。

　　12 貫徹執(zhí)行項目費用控制程序，實現(xiàn)項目費用控制目標(biāo)。13 審查分包商施工進度款申請。處理施工分包合同的變更及索賠。14 配合項目費控工程師做好項目施工分包商竣工結(jié)算。

　　15 貫徹實施施工現(xiàn)場HSE管理程序，實現(xiàn)項目HSE目標(biāo)。建立施工現(xiàn)場HSE管理

　　體系，落實施工現(xiàn)場HSE管理體系運行所需的資源。

　　16 在不同的施工階段，組織對制定的施工方案進行風(fēng)險評估，查找潛在的危險源、制訂控制措施，落實到人，確保所有指明的預(yù)防措施的實施。

　　17 定期組織安全大檢查，組織一般事故隱患的調(diào)查分析和處理，參加重大安全事故的調(diào)查分析及處理。

　　18 組織中間交接、工程竣工驗收和現(xiàn)場收尾工作。19 組織項目施工資料、檔案的整理和歸檔工作。20 組織編制工程施工總結(jié)，編寫項目施工完工報告。組織編制對項目施工分包商的評估報告。

　　21 負責(zé)現(xiàn)場行政事務(wù)，對公司派駐現(xiàn)場的人員實行統(tǒng)一管理。2.施工計劃工程師崗位職責(zé)

　　1 協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

　　2 編制項目總體施工進度計劃、裝置施工進度計劃，經(jīng)施工經(jīng)理、項目計劃工程師批準后執(zhí)行。

　　3 負責(zé)建立施工進度管理體系，包括審查施工分包商計劃工程師是否配齊，其能力與所承擔(dān)的進度控制責(zé)任是否相符，審查施工分包商進度控制程序的完整性、有效性，審查進度檢測手段的可靠性。

　　4 向施工分包商下達項目總體施工進度計劃、裝置施工進度計劃，審核施工分包商編制的裝置施工詳細進度計劃、專業(yè)施工進度計劃以及以施工計劃為中心，協(xié)調(diào)和調(diào)配施工人力、物力、財力，保證施工按計劃正常進行。

　　5 每周組織現(xiàn)場施工調(diào)度會議，檢查施工分包商執(zhí)行施工計劃的情況。定期統(tǒng)計、匯總工程進展贏得值，監(jiān)測分析施工進度發(fā)展趨勢，對偏離進度計劃的任何傾向，及時向施工經(jīng)理報告。

　　6 審查施工分包商的工程進度付款申請，簽署意見。

　　7 按規(guī)定積累竣工驗收需要的資料，并協(xié)助施工經(jīng)理做好總結(jié)。3.施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1 協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

　　2 熟悉工程設(shè)計圖紙，從施工方面提出意見，并審查提供現(xiàn)場施工圖紙資料的完整性。3 負責(zé)編制項目施工質(zhì)量管理程序，負責(zé)確定交工資料文件、表格樣式，設(shè)置質(zhì)量控制點，經(jīng)施工經(jīng)理審核后實施。

　　4 負責(zé)建立項目施工質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督、檢查項目施工質(zhì)量管理體系運行狀況。審查施工分包商的技術(shù)、質(zhì)量管理人員是否配齊，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。

　　5 參與對施工分包商編制的施工計劃的確認、組織重大施工方案的討論，負責(zé)一般施工方案的審批，監(jiān)督施工方案的執(zhí)行。

　　6 解釋設(shè)計意圖和處理設(shè)計上出現(xiàn)的一般問題。對于較重大的問題應(yīng)及時反映協(xié)助解決。7 協(xié)助計劃、費用和工程管理人員了解并提出施工進展和工程質(zhì)量方面的情況。8 參與施工工序中間交接、工程中間交接、工程交接驗收工作。9 處理設(shè)計變更和材料代用問題。

　　10 監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定施工進行施工，保證施工質(zhì)量。

　　11 參與現(xiàn)場一般施工質(zhì)量事故的處理，并記錄。

　　12 定期負責(zé)組織施工質(zhì)量評審，按月提交施工質(zhì)量評估報告。

　　13 對工程進度實行質(zhì)量否決制，即在工程申報進度時，只有質(zhì)量認可的工作項，才能申報進度。

　　14 參與工程中間交接、工程竣工驗收和收尾工作。15 檢查、指導(dǎo)施工分包商編制工程交工資料。16 按規(guī)定積累竣工驗收需要的材料。4.專業(yè)工程師崗位職責(zé)

　　1 熟悉工程設(shè)計圖紙和資料，了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求。2 參加設(shè)計交底、圖紙會審。

　　3 協(xié)助設(shè)計代表處理設(shè)計變更和材料代用，執(zhí)行項目變更控制程序，及時對設(shè)計變更情況進行整理和分析，并將分析結(jié)果反饋給技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。

　　4 協(xié)助設(shè)計代表解答設(shè)計意圖和處理設(shè)計上出現(xiàn)的一般問題，對于較重大的問題應(yīng)及時報告技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。

　　5 參加審查施工分包商編制的施工計劃、重大施工方案。

　　6 監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和施工方案進行施工，保證施工質(zhì)量。

　　7 組織施工分包商和業(yè)主對施工質(zhì)量控制點A（AR）級的檢查、確認；參與施工分包商組織的施工質(zhì)量控制點B（BR）級的檢查、確認。對施工質(zhì)量行使確認和質(zhì)量否決權(quán)。

　　8 參加對施工分包商的質(zhì)量評審活動，寫出本專業(yè)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量評估報告，報告施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。

　　9 組織施工工序交接，參與工程中間交接。

　　10 參加本專業(yè)質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，編寫質(zhì)量周報。11 審查施工分包商特殊工種的上崗證與所完成的作業(yè)是否相符。12 做好專業(yè)施工質(zhì)量、技術(shù)管理工作，并做好施工日記。13 檢查施工分包商編制的交工資料，做到與施工形象進度同步。

　　14 對施工過程中不同施工階段、不同施工工序，協(xié)助安全經(jīng)理進行工作安全分析，制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實施。

　　15 協(xié)助計劃工程師完成工程量統(tǒng)計工作，確認本專業(yè)工程量和確認本專業(yè)施工簽證。5.安全經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1 貫徹落實國家、地方有關(guān)健康、安全、環(huán)境的方針、政策、法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準，執(zhí)行業(yè)主和公司有關(guān)健康、安全、環(huán)境的方針和要求。

　　2 負責(zé)編制項目安全、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理程序、項目安全技術(shù)措施費用計劃，經(jīng)施工經(jīng)理審核后實施。

　　3 負責(zé)建立現(xiàn)場職業(yè)健康、安全、環(huán)境和保安管理體系，組建安全管理組織機構(gòu)，明確崗位責(zé)任制。

　　4 協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

　　5 審查施工分包商安全、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理體系的完整性、有效性。審查施工分包商的安全管理人員是否配齊，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。6 識別風(fēng)險源和環(huán)境因素，制定和實施風(fēng)險控制計劃。

　　7 確保管理人員及時得到最新的安全管理趨勢、事故信息、安全技術(shù)、現(xiàn)行的法律、規(guī)范、規(guī)定的信息。

　　8 負責(zé)審查和批準施工分包商的施工方案中的安全技術(shù)措施，評價施工分包商風(fēng)險控制計劃。

　　9 負責(zé)和組織對所有入場員工進行安全教育和安全培訓(xùn)。

　　10 定期組織施工現(xiàn)場安全巡視和檢查，監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理人員的責(zé)任及行為。11 組織召開每周一次施工現(xiàn)場安全例會，檢查記錄，匯報和分析人員傷害、機械設(shè)備的損壞、丟失，評估事故趨勢，檢查所有安全工作的執(zhí)行情況。整理會議備忘錄，監(jiān)控、報告安全委員會意見的執(zhí)行情況，分發(fā)會議備忘錄。

　　12 每月一次向施工經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工管理部和業(yè)主書面報告項目安全生產(chǎn)狀況。13 在發(fā)生事故時，立即向施工經(jīng)理、項目經(jīng)理和施工管理部、項目部匯報。啟動緊急預(yù)案，組織急救、搶險、排險并控制繼發(fā)事件。參加意外/事故調(diào)查、處理。14 保持安全工作記錄，對現(xiàn)場關(guān)于安全的事情進行全面的記錄，包括安全檢查及審核、相關(guān)的意外安全事故等。15 及時更新關(guān)于事故的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。16 建立和監(jiān)控施工現(xiàn)場急救設(shè)施。6.安全工程師崗位職責(zé)

　　1 負責(zé)施工機具的進場檢查和使用期間的定期檢查。2 負責(zé)工作許可證的確認、簽發(fā)和管理工作。

　　3 負責(zé)施工單位各項施工方案的審核，落實施工安全管理及技術(shù)措施。4 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工分包商安全技術(shù)措施交底。5 監(jiān)督、指導(dǎo)施工分包商班組安全活動。

　　6 每日巡視施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工分包商依據(jù)批準的施工方案安全地高效地組織施工。7 做好施工安全日記。

　　8 每周一次向安全經(jīng)理書面報告項目安全生產(chǎn)狀況。

　　9 參加每周召開一次施工現(xiàn)場安全例會，研究施工現(xiàn)場存在的安全隱患并制訂落實改進措施。

施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　施工現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,堅決貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，對工程情況負有保密責(zé)任；

(2)參加項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制并負責(zé)組織相關(guān)部分的實施；

(3)負責(zé)組織項目經(jīng)理部人員進行圖紙會審工作；(4)負責(zé)技術(shù)交底工作；

(5)負責(zé)材料計劃的編制、材料計劃的報送、材料成本控制、材料使用過程控制工作；

(6)負責(zé)材料檢驗、材料檢驗標(biāo)識工作，并負責(zé)將材料的質(zhì)量證明文件收集后交安全質(zhì)檢員以備進行材料報驗；（材料入單據(jù)有技術(shù)員驗收簽字即可生效，如一個項目經(jīng)理部人員因多個工程而分散的，則每個工地均由項目經(jīng)理指定一人代行技術(shù)員職責(zé)，并將指定情況書面報送有關(guān)部門，如主管工程副總經(jīng)理、施工管理部、設(shè)計部、材供部、審核部、財務(wù)部。）

(7)班組材料限額領(lǐng)用計劃的編制、修改，將材料限額領(lǐng)用交保管員執(zhí)行。

(8)負責(zé)現(xiàn)場洽商簽證及傳遞工作；

(9)負責(zé)相關(guān)資料的搜集、整理、匯總后交資料員存檔工作。

施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行工程承包合同。

　　二、主持或參與制定施工組織設(shè)計，各項施工方案，對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。

　　三、正確執(zhí)行項目質(zhì)量和職業(yè)健康安全的方針政策,達到預(yù)定目標(biāo)，嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準，嚴格執(zhí)行管理標(biāo)準，嚴格執(zhí)行施工安全管理規(guī)定。

　　四、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　五、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，運用全面質(zhì)量管理方法，建立健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最佳效益。

　　六、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟分析會，有效控制各項成本開支。

　　七、負責(zé)項目的竣工驗收、工程預(yù)決算、做到工完賬清，并定期向公司業(yè)務(wù)主管部門匯報工作，上報各種報表材料，接受公司的考核和監(jiān)督。

　　八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。

　　技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)建筑施工的質(zhì)量技術(shù)、安全規(guī)范和省、市部門頒發(fā)的各項規(guī)定，執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準。

　　二、配合項目經(jīng)理組織該項目的技術(shù)性工作，接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。 三、組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。

　　四、根據(jù)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)特點，合理安排施工順序和施工進度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　五、負責(zé)編寫施工組織設(shè)計，施工方案和項目質(zhì)量計劃，報總工程師審批后認真貫徹執(zhí)行。

　　六、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

　　七、組織編制月進度計劃或關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹執(zhí)行。

　　八、負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作，并對現(xiàn)場有關(guān)人員進行交底，指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。

　　九、參加分部工程驗收，組織階段性驗收和工程質(zhì)量評定工作。

　　十、負責(zé)繪制竣工圖紙，配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作，保證工程及時結(jié)算。

　　施工員崗位職責(zé)

　　一、熟悉施工圖紙、嚴格按圖施工，編制詳細的周、旬作業(yè)計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃并組織實施。

　　二、協(xié)同項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織、指揮對各專業(yè)施工班組、各道工序施工前按施工進度計劃、圖紙要求進行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。

　　三、按照工程進度計劃，認真組織落實，在施工中不違章指揮、不違章作業(yè)，嚴格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計施工。

　　五、向各班組下達施工任務(wù)書，確保工程順利進行，做好工程項目施工日志，保證施工日志的真實性和可追溯性，配合做好進場材料的復(fù)檢試驗工作，試驗合格后方可用于施工現(xiàn)場。

　　六、按期組織職工開會學(xué)習(xí)、討論在施工中遇見的問題，做出解決方案，順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

　　七、加強現(xiàn)場施工管理、安全文明施工管理，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度。

　　八、參加工程竣工交驗，做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

　　質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　一、熟悉施工圖紙、《規(guī)范》、《標(biāo)準》及《施工技術(shù)操作規(guī)程》等相關(guān)文件，并熟悉掌握質(zhì)量檢測方法，熟悉檢測儀器的使用方法及檢測儀器的維護、保養(yǎng)。

　　二、參與施工質(zhì)量策劃、制定質(zhì)量管理制度、制定工序質(zhì)量控制措施、制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。

　　三、嚴格控制進場材料的品種、質(zhì)量、規(guī)格、型號，確保復(fù)試合格后方可用于工程，監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

　　四、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準，督促各班組做好自檢、互檢、交接檢工作，對各分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。

　　五、重要工序或隱蔽工程，質(zhì)檢員必須全過程進行旁站檢查，并且做好分項分部工程的質(zhì)量檢查驗收工作，對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準的進行返工，直到合格為止，對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。

　　六、認真填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，填報各項檢查表格，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月所完成分項工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防質(zhì)量問題，并將有關(guān)質(zhì)量問題和處理結(jié)果或方案上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

　　七、深入施工現(xiàn)場，檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況，參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收、評定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況 ，對不符合質(zhì)量標(biāo)準的工程有權(quán)責(zé)令返工或停工，對工程的施工質(zhì)量負直接監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　報驗程序

　　安全員的崗位職責(zé)

　　一、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

　　二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標(biāo)準，制定安全生產(chǎn)制度，實行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負責(zé)貫徹實施。

　　三、參與制定施工項目安全生產(chǎn)管理計劃、制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、參與編制危險性較大工作及分項工程專項施工方案，做好施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底。

　　四、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準》，做好日常施工過程中的安全檢查工作，有權(quán)制止任何人的違章行為，對檢查出的安全隱患及時督促整改，隱患消除后方可允許施工。

　　五、負責(zé)檢查施工現(xiàn)場安全防護及施工機械設(shè)備、勞動保護用品等檢查驗收工作，檢驗合格后方可允許使用，對新工人進行安全生產(chǎn)教育，隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，督促遵守安全生產(chǎn)制度，正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

　　六、作好項目特殊工種作業(yè)人員的登記管理工作，確保持證上崗，不違章作業(yè)。 七、負責(zé)處理一切安全事故，負責(zé)施工安全及相仿安全檢查和危險源的識別，對違章作業(yè)和安全隱患進行處理，負責(zé)安全生產(chǎn)記錄、安全資料的編制，負責(zé)匯總、整理、移交安全資料。

　　八、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。

　　九、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組展開(周)例行安全大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

　　材料員崗位職責(zé)

　　一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程項目各類材料設(shè)備的供應(yīng)、運輸、工作。負責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、記錄工作。

　　二、按項目下達的施工計劃和任務(wù)單及時準確掌握項目部材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺賬。根據(jù)施工生產(chǎn)進度的要求，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案，掌握各地區(qū)各材料的市場信息，定時、定期對各種材料價格作報表分析，能及時提供現(xiàn)行的市場價格信息，并且作性價比分析，采用質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

　　四、做好現(xiàn)場收料，對進場材料數(shù)量、質(zhì)量的驗收工作作好記錄，為項目提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。

　　五、無質(zhì)保單、無合格證的成品、半成品及原材料不得進入施工場地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的公章，并及時提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。

　　六、對進場的成品、半成品、原材料及時做好收料、清點、驗收，賬目每月匯總，對各種材料要嚴格進行成本分析，上交項目部。

　　七、參與工程項目的成本核算工作，及時提供所購材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、資金支付情況。

　　八、主動與項目各技術(shù)人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場的文明施工，材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊，并做好標(biāo)示、掛牌保管。

　　資料員崗位職責(zé)

　　一、嚴格按照國家各種驗收規(guī)范和資料要求做好質(zhì)量安全技術(shù)資料，進行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，二、參與制定施工資料管理計劃，參與建立施工資料管理制度。

　　三、收集整理工程施工期間的各種資料，收集、保存上級來文及相關(guān)部門的會議文件，登記、保管項目部的各類書籍、資料表格。

　　四、工程資料應(yīng)與工程進度同步進行，做好本工程的工程檢驗、試驗資料收集，做好監(jiān)理、建設(shè)單位來往文件的報送和收回，并登記整理，資料應(yīng)認真填寫、字績工整、裝訂整齊，五、工程竣工時，要及時整理好竣工資料，做好資料的移送、審查、備案工作。

　　試驗員（取樣員）崗位職責(zé)

　　一、嚴格按照國家有關(guān)試件試驗的標(biāo)準，規(guī)范、規(guī)程和項目試驗計劃，做好事件取樣、存放、養(yǎng)護工作。

　　二、執(zhí)行見證取樣和送檢制度對送樣品的代表性、真實性、準確性和可靠性負責(zé)。 三、按《配合比通知單》換算施工配合比，填寫配合比牌。復(fù)核現(xiàn)場攪拌站(機)計量設(shè)置的準確性，并作好記錄。

　　四、按照操作規(guī)程進行砼試驗，做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告。 五、對實驗中出現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時上報項目技術(shù)負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格擴大，流轉(zhuǎn)下一過程。六、做好試驗日志，保存好試驗資料。

施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作;

　　2、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計要求;

　　3、做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置;

　　4、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進行技術(shù)交底;

　　5、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工;

　　6、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修;

　　7、完成項目經(jīng)理安排的合理任務(wù);

施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、響應(yīng)客戶建設(shè)需求，宣講公司產(chǎn)品，項目技術(shù)答疑;

　　2、負責(zé)現(xiàn)場項目的日常管理和現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項目實施計劃，進行交付，包含定制軟件開發(fā);

　　4、現(xiàn)場安裝公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題和優(yōu)化點進行收集、反饋和跟進;

　　5、協(xié)調(diào)公司各方資源，保證項目上線，如：架構(gòu)師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。

施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。

　　二、負責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

　　二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　一、主動向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員）收集應(yīng)存檔資料進行入檔。

　　二、資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼）。

　　三、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關(guān)職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標(biāo)準。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高資料管理水平。

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