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財務計劃書7篇(商業(yè)計劃書財務預算)

時間:2023-12-04 19:36:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的財務計劃書7篇(商業(yè)計劃書財務預算),以供借鑒。

財務計劃書7篇(商業(yè)計劃書財務預算)

財務計劃書1

  第一部分 財務工作

  一、 財務基礎工作

  (一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。

  1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

  2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

  3、尋求創(chuàng)新和突破細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

  4、完善內(nèi)部控制不斷查找財務工作中存在的漏洞對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理并對應完善相關制度。

  (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規(guī)范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性以提升財務部整體工作水平。

  3、以培訓帶動基礎工作的落實 。

  20xx年有目的、有步驟的對公司財務人員進行基礎工作的培訓,預計在4月份在進行會計人員的后續(xù)教育培訓。主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習,使會計人員認識到會計基

  礎工作的重要性,及時掌握財務信息。能夠更好地開展會計工作。

  (三)、會計核算管理

  1、進一步規(guī)范會計科目 按照公司業(yè)務的具體需求依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性.

  2、理順現(xiàn)金收支、款項結算流程

  為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性。避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字,再經(jīng)集團營運中心總經(jīng)理審批、集團總經(jīng)理方可支付。使現(xiàn)金按標準管理做到有據(jù)可查避免收付風險。印刷款結算方面,結算單據(jù)按月進行細致對賬審核各項費用做到嚴格審核,不錯一筆費用。

  3、加強財務指標分析力度

 ?、?按時完成月度、季度、年度的財務分析報表上報數(shù)字做到零差錯。

  ② 20xx年重點針對五大版塊收入、費用、利潤三項指標著重進行分析。

 ?、?通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

  4、落實會計檔案管理制度

  至20xx年我公司成立已4年所涉及的會計檔案累積增

  二、 財務管理工作

  (一)、強化財務監(jiān)管職能

  1、 加強對印刷品存貨的監(jiān)管

  為保證庫存的準確性財務部每月對印刷品牌的庫存與廠家進行盤點,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以及時反饋和解決。

  2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對收入、費用的監(jiān)管

 ?、?在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理 ② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出反映并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性 ③ 監(jiān)督五大版塊的收入情況,避免收入損失風險。

  3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性相關人員如果變動必須履行嚴格的工作交接手續(xù)列清移交事項交清貨品、錢、物并由主管領導監(jiān)交。

  (二)加強安全管理,杜絕安全隱患 ,安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈。作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

  1、增強全員的安全防范意識宣貫公司各項安全管理制度積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具進行安全隱患排查杜絕隱患發(fā)生

  2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全

  第二部分其他工作

  一、完成領導布置的其他工作。

  二、配合其他部門完成集團各項指標。

財務計劃書2

  一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

  1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

  今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程,有關財務工作計劃書。在財務管理和支付結算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現(xiàn)場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

  2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法,完善獎罰制度

  為進一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法,將日常業(yè)務和微機處理充分結合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識,確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

  3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責

  為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權責范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規(guī)定辦理業(yè)務,提高了內(nèi)勤員工的自律性

  二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

  1、科學核定信用社財務費用

  信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:

  (1)以年終決算報表數(shù)字為基礎,認真分析上年財務數(shù)據(jù),合理核定當年各單位費用支出。

  (2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測,并結合有關金融。

  【擴展閱讀篇】

  工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。

  (1)標題。一般是根據(jù)工作總結的中心內(nèi)容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱,工作計劃《有關財務工作計劃書》。XX的《關于打退第二次XX高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內(nèi)容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

  (2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

  (3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

  1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

  2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。

  寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

  (4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

  (5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。

  簡而言之:

  總結,就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。 那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

  (一)基本情況

  1. 總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

  2. 成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

  3. 經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

  今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

  (二)寫好總結需要注意的問題

  1. 一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  2. 條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

  3. 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

財務計劃書3

  轉眼工作又進入了一個新的階段,作為xxx公司的一名財務人員,在總結了過去的工作情況和收獲之后,我對自己的工作情況也有了一定的了解。但公司在不斷的進步,不斷的提高對我們財務的要求!為能進一步的提高財務管理工作,保證工作的提升和嚴格的遵守的公司秩序要求,我在此對自己接下來的個人計劃目標做計劃如下:

  一、工作思想的要求

  作為一名財務工作者,自身的思想態(tài)度影響著我們的工作水準,甚至對工作的正確性也存在著許多的影響。為此,為能做好接下來的工作目標,思想要求的提升是必不可少的!

  在思想方面,我要重視自身的責任,加強工作中的紀律和自身的管理,保證工作能準確順利的完成。

  同時,分析上階段自身的情況,我要加強自己的調(diào)整能力,保持在工作上的嚴謹態(tài)度和責任,確保在工作中不會出現(xiàn)走神和大意的情況,提高自己的工作態(tài)度。

  此外,作為一名xxx公司的一員,對于的公司的的企業(yè)精神我也要加強了解,在團隊中更好的融入到部門隊伍中,提高和同事們的協(xié)作能力,積極做出對團隊的貢獻力量。

  二、個人工作方面

  在自身的工作方面,對于自身不足和懈怠的地方我應該積極的去反思,認識自己錯誤的原因,并積極的去改正自己的問題。就目前來說,雖然在工作中我一直保持著及的態(tài)度和責任感,但還是有一些財務核算上的一些和“不注意”的問題。這都是我在責任意識上的錯誤!雖然是細小的習慣問題,但對財務工作者而言,者卻會帶來許多不必要的隱患和麻煩。為此,我要積極改進自身的習慣問題,提高工作的規(guī)范性。

  另外,在工作方面,我也要加強自身的學習和成長,多參加和同事們的討論、學習,并在自己空余的時間里利用書籍和網(wǎng)絡來填充自己的時間,擴展自己的知識面。提高自己在工作中的業(yè)務能力,并協(xié)助公司團隊為公司的發(fā)展進步提供作為幫助和動力!

  如今,新一階段的工作也要展開了,作為財務部的一員,針對下階段新的工作計劃目標,我更要對財務管理規(guī)范制定更加嚴謹?shù)挠媱澓鸵螅楣镜呢攧罩С鲈谧约旱膷徫簧县暙I的出一份堅實的力量!

財務計劃書4

  為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

  (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  (二)結合iso9000質(zhì)量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

  (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

  總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務計劃書5

  20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作資料,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營職責為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,進取為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情景,提出以下初步構想:

  一、理順工作思路,做好財務基礎工作

  1.搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。

  2.健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

  3.規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質(zhì)

  目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

  4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

  三、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化

  利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和很多重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。很多的信息能夠準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

  總之,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關部門供給翔實信息,為領導決策供給可靠依據(jù),當好領導的參謀。進取為公司發(fā)展獻計獻策。

  四、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作

  1.按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。進取供給全面、準確的經(jīng)濟分析和提議,為公司領導決策當好參謀。

  2.搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  3.搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務資金

  挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

  1.業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。

  2.差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3.電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

  4.辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

  5.車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

財務計劃書6

  在全省郵政管理局長座談會上,省郵政管理局重點安排下半年財務工作。省郵政管理局要求:

  一要強化目標導向,提高預算編制水平。進一步堅持厲行節(jié)約,嚴控一般性支出;改進項目管理方式,做實項目庫;實施中期財政規(guī)劃管理;全面推進預算績效管理;建立預算評審機制。

  二要強化財務監(jiān)督,做到年度檢查全覆蓋。

  三要強化管理措施,提升財務規(guī)范管理水平。講規(guī)矩,守底線,確保財務安全;嚴措施,強約束,確保執(zhí)行規(guī)范;重履職,強能力,提升管理水平。

  四要強化責任意識,增強財務工作的責任感。

  省郵政管理局強調(diào),各市局要將財務管理工作作為“三嚴三實”專題教育的重要內(nèi)容,堅持問題導向,貫徹從嚴要求,嚴紀律、嚴管理,實抓、實改、見實效,確保財務科學規(guī)范管理落到實處。

  

財務計劃書7

  資產(chǎn)負債表的預算,通常很多企業(yè)是不做的。最主要的原因就是其不確定性,預算出來的資產(chǎn)負債表很可能不能反映一定時期的經(jīng)營結果。就像我們之前在現(xiàn)金流量表預算中說過的,資產(chǎn)負債表是體現(xiàn)一個“時點”概念。要確定每個資產(chǎn)負債項目在期末那個“點”上的水平,不是一件容易的事。不僅因為其中所使用的假設有很大的主觀性,而且,就像上面所舉的應收賬款的例子,某些項目今天的余額跟明天的余額很可能有天壤之別。資金是流動的,很難知道接下去的一秒鐘會發(fā)生怎樣的事情。

  當然,世華軒資產(chǎn)負債表的預算也不是沒有規(guī)律可循,特別是一些業(yè)務比較穩(wěn)定的企業(yè),一般來說,除非有特別的投資項目或者業(yè)務調(diào)整,資產(chǎn)負債表各個項目的水平應該基本固定。即使是全新的企業(yè),也可以做一個資產(chǎn)負債的預算,只是要在設定的選取方面特別小心。讓各個部門一起參與預算的過程,對于零基預算尤其重要。在很多企業(yè),財務人員可能是預算項目的引領者。但很多業(yè)務人員就會以為,預算就是財務的事情,和我無關。要改變這樣的局面,財務人員應該盡量讓更多的業(yè)務部門參與預算的制作過程。讓更多對行業(yè)有經(jīng)驗的人貢獻他們的想法和判斷。

  同時,在預算成形過程中,還要讓各個部門自己“認領”各自的預算,讓他們覺得自己才是預算的“主人”,這樣,做出來的預算才會有人看,有人執(zhí)行。不然的話,就是廢紙一張。而且,到最后大家也會說,這個預算是財務部憑空想出來的,跟我有什么關系?

  和零基預算相對的,是叫做“增量預算”(incrementalbudgeting)。增量預算的重點在于找出財務報表各個項目的變動值。注意,這里說的“變動值”不是只能增加不能減少。雖然名稱叫“增量預算”并不是說只有增加。

  增量預算方法主要適用于那些業(yè)務模型比較成熟的企業(yè)。在做預算的時候,企業(yè)已經(jīng)有3-5年的全面財務資料作基礎,如果沒有什么大的改變,就只要加減可能出現(xiàn)的變化就可以了。

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