下面是范文網(wǎng)小編收集的部門規(guī)章制度8篇，供大家參閱。
部門規(guī)章制度1
根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的.指標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，特制訂學(xué)校定期召開(kāi)安全工作會(huì)議和學(xué)校與各部門鑒定安全責(zé)任書(shū)制度如下：
1、原則上學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每四周召開(kāi)一次安全工作專項(xiàng)會(huì)議。由學(xué)校分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織召集。記錄完整。
2、學(xué)校在校組長(zhǎng)、行政及校務(wù)委員會(huì)會(huì)議上經(jīng)常性提醒督促學(xué)校各部門進(jìn)行安全防范，布置落實(shí)上級(jí)和學(xué)校相關(guān)安全工作。
3、學(xué)校安全工作責(zé)任書(shū)采取逐級(jí)鑒訂的形式。每學(xué)年初，學(xué)校安全工作責(zé)任人與學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)鑒訂安全工作責(zé)任書(shū)。
4、學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人及各年級(jí)組長(zhǎng)鑒訂安全工作責(zé)任書(shū)。
5、后勤負(fù)責(zé)人與學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書(shū)；年級(jí)組長(zhǎng)與各班主任鑒訂責(zé)任書(shū)。
部門規(guī)章制度2
社長(zhǎng)：
副社長(zhǎng)：
社員：
社團(tuán)規(guī)章制度
社團(tuán)規(guī)章制度
總則
第一條社團(tuán)作為一個(gè)新生的團(tuán)體，在學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。為了完善社團(tuán)的管理制度，進(jìn)一步活躍學(xué)習(xí)氣氛，培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才，特?cái)M訂本章程。
第二條社團(tuán)是由我校在籍學(xué)生按照自愿的原則組織和參加的群眾性組織。社團(tuán)應(yīng)遵守四項(xiàng)基本原則，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和校紀(jì)、校規(guī)的基礎(chǔ)等。利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)，開(kāi)闊學(xué)習(xí)范圍。
活動(dòng)內(nèi)容
1.發(fā)揮橋梁紐帶作用，開(kāi)拓同學(xué)們的思維，促進(jìn)同學(xué)之間的友誼。 2.收集社員在學(xué)習(xí)方面有關(guān)問(wèn)題，定期進(jìn)行交流、總結(jié)，開(kāi)闊社員的知識(shí)方面。 3.根據(jù)實(shí)際需要，開(kāi)展其它有益活動(dòng)。
總負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)（有本班各個(gè)社團(tuán)社長(zhǎng)副社長(zhǎng)等共同組成）
社長(zhǎng)紀(jì)律
1、自覺(jué)帶頭遵守黨和國(guó)家的各種法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，日常的行為應(yīng)以《大連市102中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》的規(guī)定為基準(zhǔn)
2、干部在工作過(guò)程中，應(yīng)自覺(jué)嚴(yán)格遵守社團(tuán)各種規(guī)章制度。
社長(zhǎng)要求
一、本社團(tuán)干部須具備以下基本條件：
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，思想積極上進(jìn)。
2、熱愛(ài)社團(tuán)工作，能嚴(yán)格要求自我，以身作則，在學(xué)生中起模范帶頭作用。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮踏實(shí)、能按時(shí)保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的`各項(xiàng)任務(wù)。
4、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同學(xué)、自覺(jué)接受監(jiān)督、勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
社員要求：
一、本社團(tuán)社員必須具備條件
1.組織紀(jì)律性
2.奉獻(xiàn)精神
3.整體精神
4.有加入本社的意愿
5.對(duì)本學(xué)習(xí)有興趣的學(xué)生
二、社員入會(huì)的程序
1.提交入社申請(qǐng)。
2.經(jīng)本社負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)討論通過(guò)。
3.經(jīng)登記，即為本社正式社員。
三、社員享有下列權(quán)利
本社的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。
2.參加以本社名義舉辦的活動(dòng)。
3.對(duì)本社的工作有監(jiān)督、批評(píng)、建議權(quán)。
4.遵守協(xié)會(huì)章程，執(zhí)行本社決議，接受協(xié)會(huì)監(jiān)督。 5.積極參加協(xié)會(huì)組織和各項(xiàng)活動(dòng)。
四、社員的紀(jì)律處分條例
社員退社以書(shū)面申請(qǐng)為準(zhǔn)，四次無(wú)故不參加協(xié)會(huì)活動(dòng)的，視為自動(dòng)退會(huì)
2.社員如有嚴(yán)重違反本社章程行為或有嚴(yán)重?fù)p害本社團(tuán)聲譽(yù)的行為，予以開(kāi)除。 (若有特殊情況須對(duì)正副社長(zhǎng)或組長(zhǎng)請(qǐng)假)
3.開(kāi)社團(tuán)及部門會(huì)議時(shí)社員不得遲到、早退、無(wú)故不到。若有事有病，須先向部門負(fù)責(zé)人提前請(qǐng)假，未經(jīng)請(qǐng)假，遲到早退達(dá)5次者、無(wú)故缺席3次者，予以處理，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退；
4.社員不得以權(quán)謀私，不得以社團(tuán)名義從事不法活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)分別處于警告、批評(píng)、辭退；
5.社團(tuán)團(tuán)員不交團(tuán)費(fèi)，給予開(kāi)除社團(tuán)，并給予“警告處分”。
部門規(guī)章制度3
總則
一、工程部全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和確定。
二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。
三、工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)合同對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制；應(yīng)為公司決策供應(yīng)牢靠的技術(shù)支持。
四、工程部實(shí)行“專業(yè)工程師責(zé)任制”。各專業(yè)工程師為本專業(yè)工作的第一責(zé)任人。
五、工程部處理各項(xiàng)事宜應(yīng)遵守“小事不過(guò)周、大事不過(guò)夜”的原則，若超出此時(shí)限，應(yīng)把緣由剛好上報(bào)上級(jí)負(fù)責(zé)人。
工程部公章運(yùn)用規(guī)定
一、工程部公章由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。
二、公章運(yùn)用前必需在工程部登記。
三、不得將公章攜帶外出訪用。
四、全部現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料認(rèn)價(jià)，以及全部涉及到經(jīng)濟(jì)、工期、合同變更、方案變更的文件，必需由工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章。
五、四項(xiàng)以外，只涉及到技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同執(zhí)行的文件，必需由專業(yè)工程師簽字、工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)簽字后方可加蓋公章。
專業(yè)工程師責(zé)任制度
一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，防止工作推諉、貽誤狀況發(fā)生，制定本制度。
二、專業(yè)工程師為本專業(yè)工作的承辦人，部門負(fù)責(zé)人為審核人，工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。
三、承辦人作出詳細(xì)工作行為之前，應(yīng)經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。
四、承辦人對(duì)所承辦事宜應(yīng)具體調(diào)查探討，供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)、匯報(bào)真實(shí)狀況，并提出相應(yīng)解決方案，為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)供應(yīng)有力技術(shù)支持。
文件收發(fā)、存檔規(guī)定
一、工程部派專人為檔案、文件責(zé)任人，責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
二、工程部全部接收和簽發(fā)檔案、文件，經(jīng)專業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處理完畢后，原件必需在公司存檔，工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。
三、各類工程合同、設(shè)備合同、協(xié)議的正本原件由公司歸檔，工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。
四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。檔案員應(yīng)具體記錄簽收日期和時(shí)間，并應(yīng)在接件后即時(shí)轉(zhuǎn)交專業(yè)工程師或工程部負(fù)責(zé)人處理。
五、簽發(fā)的.文件由檔案員負(fù)責(zé)發(fā)送。檔案員應(yīng)具體記錄簽發(fā)日期和時(shí)間。
考勤和請(qǐng)、銷假制度
一、考勤和請(qǐng)、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。
二、工程部人員在工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，并在檔案員處登記。
三、工程部周六、日和其它法定節(jié)假日支配兩人值班，值班安排由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
四、工程部考勤狀況，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，仔細(xì)負(fù)責(zé)。
衛(wèi)生管理制度
一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。
二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無(wú)污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，柜頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無(wú)浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土。
三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪番值日制度，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)狀況由檔案員統(tǒng)一記錄。
四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱后剛好歸位；圖紙翻閱完后剛好整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。
部門規(guī)章制度4
1。周報(bào)表（周日中午1點(diǎn)前報(bào)，周期為每周日至每周六）誤報(bào)、遲報(bào)一次處罰：50元，未報(bào)（周一早上8：00前仍未報(bào)的），一次處罰：100元；
2、 凡中層會(huì)本周說(shuō)到的問(wèn)題，下周仍然存在的'，處罰相關(guān)責(zé)任人：100元；
3、 中層開(kāi)會(huì)期間手機(jī)每響一次處罰：50元；
4、巡檢工地，必須穿工作服，否則每次罰200元；
5、中層考試不及格，當(dāng)月工資減半。
部門規(guī)章制度5
1、在正常情況下，各科室的工作應(yīng)在服務(wù)職能范圍內(nèi)獨(dú)立運(yùn)作。
2、逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作。局機(jī)關(guān)工作人員向股長(zhǎng)(或副股長(zhǎng))請(qǐng)示、匯報(bào)工作;股長(zhǎng)(或副股長(zhǎng))向主管副局長(zhǎng)請(qǐng)示、匯報(bào)工作;副局長(zhǎng)向局長(zhǎng)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。正常情況，不能越級(jí)請(qǐng)示或多頭請(qǐng)示。
3、 越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作
①遇到重大的突發(fā)事件或重要的工作(或政治性較強(qiáng)的`工作)，由于時(shí)間緊，無(wú)法與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系時(shí)，可越級(jí)請(qǐng)示工作，亦可邊處理邊請(qǐng)示、匯報(bào)，直到處理后，再請(qǐng)示、匯報(bào)工作。
②各股室工作與主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致時(shí)，可向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，由主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
4、局領(lǐng)導(dǎo)，在下級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作后，應(yīng)予以明確答復(fù)，答復(fù)不了的，應(yīng)予以說(shuō)明情況，并盡快向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。
5、局的工作人員，因不按規(guī)定請(qǐng)示、匯報(bào)工作而造成混亂和失誤的，追究有關(guān)工作人員的責(zé)任。
部門規(guī)章制度6
一、部門簡(jiǎn)介
文藝部本著豐富校園文化，充實(shí)我院學(xué)生生活，積極組織文藝活動(dòng)，發(fā)掘校園文藝人才，并為其提供展示自我的舞臺(tái)為目的，協(xié)助學(xué)院開(kāi)展各類文藝活動(dòng)，創(chuàng)建文學(xué)與藝術(shù)想結(jié)合的校園氛圍。
二、部門職責(zé)
1、配合各部們開(kāi)展文藝方面的`活動(dòng)。
2、舉辦自發(fā)性的文藝活動(dòng)，每月不得少于次。
3、配合院部完成學(xué)院計(jì)劃內(nèi)的大型文藝活動(dòng)（如迎新等）；還有全院性質(zhì)的大型特色活動(dòng)（如十佳、藝術(shù)節(jié)等）。
4、組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部娛樂(lè)活動(dòng)（每學(xué)期不得少于一次）。
5、組織文娛骨干培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。
6、加強(qiáng)對(duì)文藝類社團(tuán)的溝通及合作。
7、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)院系內(nèi)文藝特長(zhǎng)人才，為大型文藝活動(dòng)及對(duì)外文藝交流做儲(chǔ)備。
三、部門規(guī)章制度
1、會(huì)議制度
?。?）每周召開(kāi)院文藝部部門例會(huì)，要求部門全體成員參加?？己瞬扇】鄯种疲?每月總分為分，-分為不合格，-分合格，-分優(yōu)秀。）
?。?）每次部門例會(huì)須有會(huì)議記錄，記錄中要求記載會(huì)議起止時(shí)間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號(hào)標(biāo)明缺勤理由）、記錄人、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議討論主要內(nèi)容、會(huì)上各成員的發(fā)言內(nèi)容（只記載一個(gè)提出一種觀點(diǎn)的發(fā)言，不記載重復(fù)發(fā)言）及對(duì)部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)、任務(wù)分配（包括任務(wù)、任務(wù)反饋者及反饋時(shí)間）。
（3）每次會(huì)議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會(huì)前一天向部門負(fù)責(zé)人提出請(qǐng)假申請(qǐng)得到批準(zhǔn)，會(huì)前未請(qǐng)假或請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。（缺勤分）
（4）會(huì)議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律，所有與會(huì)者要作到：
①衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；（分）
②不許大聲喧嘩，所有手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)（分）；
?、圩鹬厮耍?dāng)有人發(fā)言時(shí)，不得私自交談、討論；（分）
④作好會(huì)議筆記（請(qǐng)?jiān)跁?huì)議記錄本上記錄好自己的發(fā)言記錄及工作記錄）；（分)
?、萦幸庖?jiàn)或建議可示意經(jīng)主持人批準(zhǔn)后提出；
⑥部門成員對(duì)所安排工作有所疑問(wèn)或感覺(jué)不能勝任者，會(huì)議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整。不可敷衍了事；
⑦在會(huì)議中使用普通話；
?、啾３謺?huì)議場(chǎng)地的清潔（由會(huì)議記錄者監(jiān)督）。(分）
?。?）例會(huì)會(huì)議記錄（包括部門會(huì)議記錄及個(gè)人會(huì)議記錄）作為部門成員月考核有效憑證。
2、考核及獎(jiǎng)懲制度
（1）凡部?jī)?nèi)成員，至加入本部門次月起，參加參加學(xué)生會(huì)相應(yīng)職級(jí)的月考核、學(xué)期考核和聘期考核。
?。?）考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀比例不得超過(guò)%，無(wú)不合格上限。
?。?）月考核獎(jiǎng)懲：a月考核合格者通過(guò)每月工作考核，成為合格助理；b月考核優(yōu)秀者通過(guò)每月工作考核，成為優(yōu)秀助理，在日后工作分配中原則上考慮培養(yǎng)及給予重任鍛煉；c月考核一次不合格者，給予整改通知，兩次不合格者，予以辭退；d每月考核需將考核結(jié)果在考核結(jié)束后一周例會(huì)上公布給各成員，并在部門會(huì)議記錄本中備案。e每月考核在每月結(jié)束的一周進(jìn)行，并在一周結(jié)束前反饋給。
（4）本條例由部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，并接受部門各成員的監(jiān)督，各成員在對(duì)考核獎(jiǎng)懲有任何疑問(wèn)時(shí)可在考核結(jié)果公布的會(huì)后或在當(dāng)日之內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人提出。，
部門規(guī)章制度7
部門例會(huì)出勤管理規(guī)定（滿分20分）
各部門干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加部門會(huì)議。
（1）、遲到一次扣1分；
（2）、無(wú)故早退一次扣1分；
?。?）、會(huì)前請(qǐng)假的，一次扣一分，請(qǐng)假超過(guò)三次的按缺席算；
（4）、無(wú)故缺席一次扣3分，無(wú)故缺席超過(guò)3次的，此項(xiàng)不得分。
小組會(huì)議出勤（滿分20分）
組長(zhǎng)應(yīng)該按時(shí)組織小組會(huì)議，各小組成員應(yīng)該積極參加會(huì)議。
（1）、遲到一次扣1分；
?。?）、無(wú)故早退一次扣1分；
（3）、會(huì)前請(qǐng)假的，一次扣一分，請(qǐng)假超過(guò)三次的按缺席算；
?。?）、無(wú)故缺席一次扣3分，無(wú)故缺席超過(guò)3次的.，此項(xiàng)不得分。
（5）、組長(zhǎng)未按時(shí)組織小組會(huì)議一次扣3分，未開(kāi)小組會(huì)議一次扣7分。
活動(dòng)出勤管理規(guī)定(滿20分)：
1、考核內(nèi)同：
a)、工作時(shí)間已到而未到者，即為遲到；
b)、未到工作結(jié)束時(shí)間而提前離開(kāi)者，即為早退；
c)、在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)而離開(kāi)者，即為擅離職守；
2、工作人員工作實(shí)行簽到制。
3、除以下人員外，其余人員均按工作時(shí)間簽到。
a) （1）、委托他人代簽
（2）、有涂改情況者
5、工作人員一個(gè)月遲到、早退、擅離職守累計(jì)達(dá)三次者扣5分，達(dá)五次者扣10分，超過(guò)五次者扣20分，在副部例會(huì)上給予點(diǎn)名批評(píng)。
6、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開(kāi)者必須向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，否則按外出辦私事處理。
7、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開(kāi)者必須到風(fēng)紀(jì)部辦理登記手續(xù)備案。凡過(guò)期或者未填寫(xiě)登記表者，按缺勤處理。
8、成員應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)考核。
?。?）、遲到一次扣2分；
（2）、無(wú)故早退一次扣2分；
?。?）、活動(dòng)前請(qǐng)假的，一次扣一分，請(qǐng)假超過(guò)三次的按缺席算；
?。?）、無(wú)故缺席一次扣5分，無(wú)故缺席超過(guò)4次的，此項(xiàng)不得分。
其他(滿分10分)
承擔(dān)、組織和協(xié)助社聯(lián)實(shí)踐部活動(dòng)每一次5分。
附加項(xiàng)(滿分10分)
承擔(dān)、組織和協(xié)助社聯(lián)及社聯(lián)其他部門的活動(dòng)每一次加5分。
說(shuō)明：1、條例一、四、五由部長(zhǎng)級(jí)制定表格記錄考核
2、條例二、三由各個(gè)組長(zhǎng)制定表格記錄考核
3、本制度采用倒扣分形式前三項(xiàng)不足60分者即刻勸退出實(shí)踐部。
獎(jiǎng)勵(lì)制度：
1、考核程序
（1）、考績(jī)每月一次；
?。?）、每月最后一天由風(fēng)紀(jì)部干事匯整出勤資料，匯整完畢后遞交表冊(cè)至風(fēng)紀(jì)部部長(zhǎng)；
（3）、次月1號(hào)由秘書(shū)處轉(zhuǎn)發(fā)至各部門；
?。?）、月度考績(jī)事宜由風(fēng)紀(jì)部部長(zhǎng)督導(dǎo)，風(fēng)紀(jì)部小干事執(zhí)行，其他各部門配合。
2、績(jī)效分等
月度考核分為四等：90分以上為特等；80—89為甲等；76—79為乙等；70—75為丙等。（注：考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)）
3考核限制
（1）、干事、副部長(zhǎng)及部長(zhǎng)在月度內(nèi)有下列情況之一者，其考績(jī)不能列為特等：
①、遲到、早退累月計(jì)達(dá)2次以上者（含2次）；
②、缺勤1次者。
?。?）、于月度內(nèi)有下列情況之一者，其考績(jī)不得列為甲等：
①遲到、早退累月計(jì)達(dá)4次以上者（含4次）；
?、趨s請(qǐng)2次者。
4、人數(shù)限制：各部門特等人數(shù)最高限為1人，甲等人數(shù)為2人。
5、一學(xué)期內(nèi)，累計(jì)獲四次甲等績(jī)效的工作人員，可在院學(xué)生會(huì)全體大會(huì)上得到表彰；累計(jì)獲五次特等績(jī)效的工作人員，不僅可在院學(xué)生會(huì)全體大會(huì)上得到表彰，部長(zhǎng)級(jí)可獲得管理學(xué)院頒發(fā)的“優(yōu)秀干部”證書(shū)，干事級(jí)可獲管理學(xué)頒發(fā)“十佳干事”證書(shū)。
部門規(guī)章制度8
1、生產(chǎn)管理，工程管理，質(zhì)量管理，安全管理，設(shè)備管理制度。
2、技術(shù)管理，設(shè)計(jì)管理，開(kāi)發(fā)管理制度。
3、物資管理制度。
4、會(huì)計(jì)賬務(wù)成本管理制度。
5、人事總務(wù)管理制度。
6、管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢核報(bào)告追蹤與改善。
7、全公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練計(jì)劃匯總與推行。
8、公司部門間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂，單元成本分析與推行，經(jīng)營(yíng)資料分析異常反應(yīng)，改善方案的提供，氣體分銷業(yè)務(wù)上游，運(yùn)輸方式選擇方案的.成本依據(jù)。
9、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。
10、投資計(jì)劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤，新產(chǎn)品的成本預(yù)估，售價(jià)擬定。
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