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商業(yè)計劃書 4篇(商業(yè)計劃書怎么寫)

時間:2023-12-16 09:36:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的商業(yè)計劃書 4篇(商業(yè)計劃書怎么寫),歡迎參閱。

商業(yè)計劃書 4篇(商業(yè)計劃書怎么寫)

商業(yè)計劃書 1

  一、宗旨及商業(yè)模式

  物流是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),在社會進步、經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益,越來越受到人們的高度重視,我國物流科學(xué)研究還處于起步階段,物流高級化還遠未普及,企業(yè)物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發(fā)揮,眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài),可以預(yù)見,物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點,發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經(jīng)跨入21世紀,市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。

  物流已作為一個產(chǎn)業(yè)在社會發(fā)展中起到重要作用,物流不僅包括實體操作方面的設(shè)施,而且也包括提供物流軟件,物流系統(tǒng),物流方案,物流設(shè)備,第三方物流,大家在不同的層面上進行競爭。

  我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司,我公司經(jīng)營宗旨是建立物流交易的電子商務(wù)平臺,以此打造全國物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)織連接物流上下游交易平臺,提供第四方物流服務(wù)。

  我們計劃一期貸款:100萬元,二期及后期將根據(jù)實際運營情況引進資金,總資本超過億元。

  我們的資金主要用于:

  1)建立物流電子商務(wù)平臺;

  2) 建立全國物流網(wǎng)絡(luò);

  3)開展倉單抵押業(yè)務(wù);

  4) 用于廣告宣傳的費用;

  5)組織機構(gòu)建設(shè)的費用;

  二、服務(wù)經(jīng)營范圍

  1) 提供物流電子商務(wù)平臺;

  2) 提供物流系統(tǒng)及物流方案設(shè)計;

  3) 開展在儲商品抵押貸款

  4) 整合第三方物流市場,會員制聯(lián)盟

  三、主要服務(wù)對象

  1) 生產(chǎn)型企業(yè);

  2) 批發(fā)型企業(yè);

  3)零售型企業(yè)

  4)物流提供商

  四、我們的產(chǎn)品和服務(wù)

  隨著社會對物流操作要求越來越高,原有的倉庫及運輸公司越來越不能適應(yīng)社會的需求,傳統(tǒng)的儲運公司無論在物流技術(shù)水平上還是對物流發(fā)展理解上都存在很大的差距,而真正掌握物流展的最新理念及最新技術(shù)并不是物流公司,是技術(shù)公司,在他們之間存在供需矛盾,隨著經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)對物流要求越來越高,原有的儲運公司已不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,我公司的主要針對物流服務(wù)的高級化開展服務(wù),形成我公司的利潤增長點。

  我們以網(wǎng)上物流訂單生成為特色,這在目前的物流市場上是不多見的,我們計劃首先進入高級客戶的銷售市場,形成品牌效益,同進加大宣傳力度,以品牌產(chǎn)品形式快速進入物流市場。

  將物流需求方及供應(yīng)方組織起來造就物流交易的電子平臺,最終形成商品交易的支持性平臺。

  五、市場定位(目標市場)

  我們首先把市場定位在網(wǎng)上物流銷售,形成物流訂單隨著上網(wǎng)的日益普及,客戶在網(wǎng)上尋找物流公司并想在其網(wǎng)上詢價交易已成為可能,他們所要求的運輸服務(wù)一定是要快速的、安全的、且有信譽保證的,其中零擔占很大部份,屬小批量,配貨工作量大并對配送的要求很高,我們以網(wǎng)上訂單生成,并快速反應(yīng)來吸引他,為其進行物流或運輸服務(wù),快速滲透物流銷售市場。

  六、競爭

  我們目前還沒有十分強大的競爭對象,因為我們的思路是超前的,有嶄新的經(jīng)營模式和選擇性的市場定位,借助我們的系統(tǒng),我們的服務(wù)是一流的,這是我們的競爭優(yōu)勢,我們的服務(wù)可以快速地進入物流市場,并迅速地形成物流行業(yè)品牌,整合并占領(lǐng)社會物流市場。

  七、管理

  在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,我們要招聘一些專業(yè)的網(wǎng)上物流銷售人員,將整個物流操作的流程進行制度化管理,使每一環(huán)節(jié)都有章有循,每一步驟都可控可測,建成一支專業(yè)化很強的物流銷售管理的隊伍

商業(yè)計劃書 2

  創(chuàng)業(yè)項目:

  餐飲業(yè)

  店名:

  下一站是快樂(“停”的意思是留下來,也就是這里會有短暫的快樂)

  團體目標:

  所有年齡的人

  店鋪選址:

  1.頻繁的商業(yè)活動

  2.密集的人口

  3.交通便利

  4.大客流

  5.一群人聚集在一起

  裝修效果:

  1.門面:高雅、感性、藝術(shù)、審美的商業(yè)計劃書。

  2.在店里:”地域系統(tǒng)”。

  一部分是休閑社區(qū),以分區(qū)粉絲劃分。隔斷扇內(nèi)部的小區(qū)域(優(yōu)雅)配有秋千和綠葉,表現(xiàn)出一種優(yōu)雅和甜蜜。還有不同風(fēng)格、不同氛圍的環(huán)保設(shè)計。

  另一部分是休閑中心區(qū)(流行風(fēng)格),有一個小噴泉,勾勒出清爽怡人的感覺,整體優(yōu)雅。

  另一部分是休閑內(nèi)部區(qū)域:有一個玻璃窗,展示各種造型獨特的甜點和人們的標志。

  另一部分是貼有照片的留言板(來過就留下笑容),打印出來(手印在泥巴板上,加上對方真摯的誓言),貼出來(用簡單的便利紙記錄下自己的肺腑之言),以各種方式保留曾經(jīng)來過這里的回憶。

  3.店內(nèi)展示:居住區(qū)為木桌,天然質(zhì)感的木桌面讓人感覺舒適安靜。中心區(qū)是玻璃圓桌,素雅的玻璃桌是一種休閑。而且還有不同時期的音樂,可以給朋友點歌。

  4.地板和壁紙繪畫的選擇與每個社區(qū)的裝飾完美匹配,產(chǎn)生和諧之美。

  5.各種水晶燈飾讓小區(qū)充滿童話。

  美食選擇:

  以港式甜品和自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)的快樂甜品

  營銷策略:

  1)店鋪推廣宣傳:免費品嘗、直郵、發(fā)帖。

  2)甜品展示:燈光效果和玻璃窗。

  3)長期發(fā)展:

  1.原則文化:遠離噪音,找一個安靜的地方,品嘗糖果,品嘗甜蜜和快樂,制定工作計劃“嘗試中的商業(yè)計劃”。在休閑中體現(xiàn)人性關(guān)懷。聊天的時候,聊聊生活的感受。它永遠是放松、減壓和尋找快樂的天堂。

  2政策:管理細致規(guī)范,環(huán)境優(yōu)雅,衛(wèi)生符合國家標準。

  服務(wù):招帥哥,微笑體貼永遠是宗旨。

  4方法:第一次消費,有小禮物;

  對于老客戶,有自己的資源庫,個性化管理,特殊日子如

  生日和紀念日都有禮物。

  出售甜點:

  五人以上免費贈送一份

  短期推廣:

  五一,11月38日,情人節(jié),春節(jié)。

  時間概念:

  1,9:00-11:00,九折優(yōu)惠

  2,12:00-14;00,正常

  3、15: 00-19: 00,下午休閑,打折

  4、20: 00-23: 00,溫馨浪漫的燈光,引起食欲。

  5甜品開發(fā)新產(chǎn)品,給每個甜品加上童話故事,或者給它起一個浪漫的名字。菜單很重要。

  甜品的原因和系列如下:

  1)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的吃甜品一定要增肥的說法,即我們的甜品是健康的保健品,所有的甜品都有自己的作用。

  2)休閑聊天,品嘗甜品是一種生活方式,選擇一個優(yōu)美的環(huán)境,讓人耳目一新,心情愉悅。

  3)工作忙的時候,有一個自己安靜的地方,壓力大的時候,是減壓的好地方。它給人一種心煩意亂時的快樂。

  4)造型可愛,顏色引起食欲,可以做各種甜品,可以創(chuàng)新。

  5)擁有大量消費者。

  甜品系列:

  西米系列、燉品系列、布丁系列、紫米系列(如茶系列、桂陵醬系列、曹憲系列、飲料系列、冰淇淋系列)

  競爭優(yōu)勢:

  1.年輕(年輕的管理團隊,有獨特的想法,總是充滿活力)

  2.童話(裝飾的效果,附在甜品上的童話含義)

  3、時尚(打造健康甜品,甜品快樂時尚的理念)

  4、健康(每種甜品原料取自大自然,用一系列營養(yǎng)價值高的水果做成健康的甜品,可以在享受甜品的同時保持健康)

  5、創(chuàng)新(甜品自主創(chuàng)新,造型多變,布局新穎)

  6、人性化(拿著它,貼著它,打印它,留下回憶,建立客戶資源庫)

  7、宣傳(人們在市場上收到直郵信件、混有優(yōu)惠券和店鋪信息的信件、圖片、甜點等。)

  8.有自己的店面

  競爭對手:

  麥當勞,肯德基,等等。

  競爭可能失敗的原因:

  1大多數(shù)人沒有正確理解甜點的健康意義

  2品牌效應(yīng)不是很明顯

  3資金管理可能存在漏洞

  資本投入:

  50萬甜品的價格,比如15萬就業(yè)金,是裝修初期市場決定的。

商業(yè)計劃書 3

  本計劃書之唯一目的是向有意投資本公司或參與本公司發(fā)起設(shè)立的特定投資人提供本公司的相關(guān)資訊,以使特定投資人作出是否投資本公司或參與本公司發(fā)起設(shè)立的決定。

  本公司是在海南XX實業(yè)有限公司(以下簡稱XX公司)的基礎(chǔ)上,按《公司法》的規(guī)定,以整體改制的方式發(fā)起設(shè)立。本公司總股本為5000萬股。XX公司原股東以XX公司的資產(chǎn)、負債出資,以經(jīng)評估確認的凈資產(chǎn)作價,認購本公司股份3000萬股,其他投資者以貨幣方式出資XXXX萬,認購本公司股份XXXX萬股。XX公司的主要資產(chǎn)如下:

  1 位于海南省儋州市番加省級森林經(jīng)營所的棕櫚藤生物資產(chǎn),面積2330畝;位于海南省儋州市番加省級森林經(jīng)營所的棕櫚藤生物資產(chǎn),面積1903畝,合計4233畝,347020株。該棕櫚藤資產(chǎn)20xx年種植,目前處在采伐前的護育期。預(yù)計20xx年開始技術(shù)性采伐,20xx年起,進入正常采伐期,每二至三年輪采一次,可連續(xù)采伐50年。

  2 位于海南省儋州市蘭洋鎮(zhèn)番打黎族苗族村苗一、苗二村檳榔生物資產(chǎn),面積495畝,52136株。該檳榔資產(chǎn)20xx年種植,目前處于采果前的護育期。預(yù)計20xx年起開始采果。

  3 位于海南省儋州市南豐鎮(zhèn)鸚哥嶺桉樹、松樹、馬占相思等生物資產(chǎn),面積2785畝,309135株。該生物資產(chǎn)于1993年種植。目前已處于采伐期。

  4 位于海南省儋州市蘭洋鎮(zhèn)番打黎族苗族村苗一、苗二村花梨生物資產(chǎn)181畝,9800株,20xx年種植;目前處于采伐前的護育期。

商業(yè)計劃書 4

  商業(yè)計劃書可以簡單概括為“4W2H模式”:

  第一部分:What—講清楚你要做什么。

  用2-3頁PPT講清楚你準備干一件什么事。不要整頁PPT都是大段文字,你要做的事應(yīng)該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖,讓人對項目一目了然。

  這里核心是要突出專注,表明你就想做一件事,而且就想解決這件事中的某一個關(guān)鍵問題。不要追求大而全,也不要產(chǎn)業(yè)鏈太長。

  其次,目前商業(yè)巨頭明顯要做的項目、已經(jīng)有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經(jīng)有太多失敗教訓(xùn)。不是說你做不成功,而是投資人不感興趣。相對成功概率低,投資人不愿意同賭。

  第二部分:Why Now—行業(yè)背景、市場現(xiàn)狀

  用4-6頁PPT講清楚行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事,而且市場空間大。

  市場大,不代表有需求。要描述在目前的市場背景下,你的項目抓住了一個用戶的痛點。或者你的項目可以為用戶帶來更高性價比的產(chǎn)品或服務(wù)。盡量列出與競爭對手的對比分析,表明當前的商業(yè)機會。

  第三部分:How—如何做,以及現(xiàn)狀

  用5-10頁PPT講清楚商業(yè)模式實現(xiàn)的具體方案。包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售策略。

  這里就是描述這個項目是如何實施的,最終達成的效果。建議多研究一下精益創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)步伐要小步快走,階段性驗證、調(diào)整產(chǎn)品思路和商業(yè)模式。

  第四部分:Who—你的團隊

  用2-3頁PPT講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工,需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調(diào)個人的能力適合該崗位,團隊的組合適合創(chuàng)業(yè)項目。

  項目是靠人來執(zhí)行的,不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰(zhàn)斗,有沒有團隊也從側(cè)面說明了你的個人領(lǐng)導(dǎo)力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。有些創(chuàng)業(yè)者會拿網(wǎng)上報道的某某名人獲得大筆投資,認為自己的項目更靠譜應(yīng)該獲得相應(yīng)的投資。他不知產(chǎn)生高議價的是團隊而不是項目,某某名人有一幫團隊和相應(yīng)的資源在后面。

  第五部分:Why you—優(yōu)勢

  用1-2頁PPT講清楚你的項目和團隊優(yōu)勢?!笆聻橄?、人為重”,讓投資人相信你要做的事非常有前景,而且你們團隊很適合這個項目。回答好兩個問題:“為什么是現(xiàn)在做這個項目?”、“為什么你們能做成功?”

  第六部分:How much—財務(wù)預(yù)測與融資計劃

  用2-3頁PPT講清楚前三年的財務(wù)情況,以及后三年的財務(wù)預(yù)測。早期項目的盈利不重要,投資人主要對高增長性感興趣。表明你的融資計劃,需要多少資金,準備稀釋多少股份。

  資金的需求一般做一年規(guī)劃,這一年項目要達成什么目標,達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少于30%,稀釋太多你就是打工的了,稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議了解一下我們以前寫的精益融資,設(shè)定階段目標、小步快走。

  很多投資人會從商業(yè)計劃書的準備情況來判斷創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)。所以,商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者給投資人的第一印象!希望本文對創(chuàng)業(yè)者有用,如果你是投資人有更好的建議,也歡迎留言與我們討論。

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