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酒店領導致辭15篇

時間:2023-12-16 16:56:14 綜合范文

酒店領導致辭 篇1

  各位員工朋友們:

  光陰似箭,轉眼間20xx年已伴隨著時光老人的腳步離我們遠去,過去的一年,我們?nèi)wxxx人在酒店董事會的領導下,團結一致,迎難而上,不但沒有受到金融危機的影響,反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。

  冬去春歸,新春將至,在此,我也代表高原紅酒店董事會,向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,向所有曾經(jīng)在xxx奮斗過、現(xiàn)在仍奮斗在一線的干部和員工們,拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,學習進步,身體健康,生活幸福,萬事如意!

  一年來,我們酒店與時俱進、開拓創(chuàng)新,順利實現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革,使酒店發(fā)展邁入了一個新的歷史階段;我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下,克服了信息大廈二期工程動工的種種困難,圓滿完成了董事會下達的各項既定發(fā)展任務;酒店各項改革創(chuàng)新不斷深入,管理標準不斷提高,管理水平不斷提升,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個令人刮目相看的奇跡!這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。

  員工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點上,我們激情滿懷,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,新的.一年,金融危機的影響依然存在,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加復雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴峻,我們的發(fā)展將更加困難。但是我們深信,只要我們堅定信念,團結一心,求實求新,頑強拼搏,就能夠盡善盡美,無往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!

  最后,預祝大家春節(jié)愉快,新年大吉,合家歡樂,萬事如意!

酒店領導致辭 篇2

  各位來賓、同事們:

  大家晚上好!

  伴隨著xx大酒店新年聯(lián)歡會上振奮的音樂,我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情,迎來xx大酒店的第一個新年。過去的一年,對xx大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下,與時俱進,積極適應市場需求,完成了xx大酒店的順利開業(yè)。

  在此,我謹代表xx大酒店全體同仁,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們?。ň瞎┩瑫r,我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經(jīng)在xx大酒店奮斗過,現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!

  20xx年要開創(chuàng)各項工作的新局面,有待酒店上下繼續(xù)團結進取、拼搏奮斗。我衷心地希望,大家務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,進一步增強大局意識、團結意識,增進理解、以誠相待,形成強大合力,在新的一年里,干出新的業(yè)績,做出新的貢獻。

  在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時,要認真籌劃和組織安排好工作,爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益發(fā)展的“開門紅”和各項業(yè)績的“好開局”。讓我們更加緊密地團結起來,按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實的作風,乘勢而上,排難而進,共同創(chuàng)造xx大酒店美好未來!

酒店領導致辭 篇3

  各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20xx年是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下,公司上下同心協(xié)力,取得了一定的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  公司首次榮獲了建筑業(yè)獎魯班獎成功申報了市政總承包一級資質;連續(xù)四年被評為省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的.表彰嘉獎。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮?。粋鶛啻哂戨y度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮??;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。

  機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年,正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依托集團公司領導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

酒店領導致辭 篇4

尊敬的各界朋友們:

  新年好!新春伊始,萬象更新。伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20××年,迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20××年。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表酒店領導班子,向關心、指導、支持、幫助酒店發(fā)展的各級領導、各界朋友、各位同仁,向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全酒店員工、廣大家屬,致以新春的問候和美好的祝福!

  過去的20××年,是成績喜人的一年。在這一年里,酒店經(jīng)營收入穩(wěn)中有升,客源市場穩(wěn)步拓展,硬件建設扎實推進,管理效能有效增強,安全工作保障有力,服務品質不斷提高,經(jīng)營環(huán)境良好優(yōu)化,企業(yè)文化健康發(fā)展,建設、經(jīng)營與管理工作取得了新的成效,各項工作邁上了新的臺階。在這一年里,我們靈活經(jīng)營,深入挖潛,酒店全年超額完成了董事會下達的經(jīng)營指標,總體經(jīng)濟呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢;我們進一步開拓思路,實行了營銷目標管理辦法,積極拓展會議、團隊客源市場,進一步擴大嘉和餐飲品牌的影響力,同時切實打造學習型團隊,組織和引導員工參加在職學歷教育和相關培訓,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化相關管理制度,酒店管理水平和員工綜合素質得到新的提升,順利地完成了四星級酒店創(chuàng)評工作。同時較好地利用了酒店店刊、網(wǎng)站、宣傳窗等形式,努力營造良好的企業(yè)文化氛圍。通過建立和改善員工之家、開展各類形式多樣的文體活動,使員工生活更加豐富多彩、生動活潑,酒店影響和輻射的領域更加深遠、廣泛。一年來,酒店經(jīng)營安全有序,全酒店上下人心凝聚,各部門、各崗位涌現(xiàn)出一大批扎實工作、勤奮學習、樂于奉獻的先進個人和先進集體,更多的員工則是在自己平凡的工作崗位上任勞任怨、不計得失、默默付出,這一切,為酒店今后持續(xù)良好發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  20××年,酒店的發(fā)展將步入新的里程,是我們搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、加快新發(fā)展的一年,新的艱巨任務需要我們共同努力去完成,新的嚴峻挑戰(zhàn)需要我們共同積極去面對和克服,因此,尤其需要我們廣大員工充分發(fā)揚團結協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、奮發(fā)上進的豪情與勇氣。嶄新的20××年已經(jīng)到來,酒店的`發(fā)展在一個新的起點又開始起航。

  回首20××年,我們有理由感到欣慰和自豪;展望20××年,我們有理由相信,只要我們秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、務實求效、與時俱進、開拓創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),我們一定能譜寫出更加精彩的發(fā)展新篇章。新年新景遂新愿,同心邁向新里程。在新的一年里,衷心祝愿我們的酒店在大家的共同努力以及市場的激勵、各方的關愛下再創(chuàng)輝煌!

酒店領導致辭 篇5

各位員工朋友們:

  光陰似箭,轉眼間20xx年已伴隨著時光老人的腳步離我們遠去,過去的一年,我們?nèi)wxxx人在酒店董事會的領導下,團結一致,迎難而上,不但沒有受到金融危機的影響,反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。

  冬去春歸,新春將至,在此,我也代表高原紅酒店董事會,向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,向所有曾經(jīng)在xxx奮斗過、現(xiàn)在仍奮斗在一線的`干部和員工們,拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,學習進步,身體健康,生活幸福,萬事如意!

  一年來,我們酒店與時俱進、開拓創(chuàng)新,順利實現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革,使酒店發(fā)展邁入了一個新的歷史階段;我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下,克服了信息大廈二期工程動工的種種困難,圓滿完成了董事會下達的各項既定發(fā)展任務;酒店各項改革創(chuàng)新不斷深入,管理標準不斷提高,管理水平不斷提升,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個令人刮目相看的奇跡!這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。

  員工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點上,我們激情滿懷,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,新的一年,金融危機的影響依然存在,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加復雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴峻,我們的發(fā)展將更加困難。但是我們深信,只要我們堅定信念,團結一心,求實求新,頑強拼搏,就能夠盡善盡美,無往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!

  最后,預祝大家春節(jié)愉快,新年大吉,合家歡樂,萬事如意!

酒店領導致辭 篇6

  尊敬的董事長,各位董事!親愛的員工朋友們! 大家下午好!

  伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會上振奮的音樂,我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情,迎來欽天大酒店的第一個新年。 過去的一年,對欽天大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下,與時俱進,積極適應市場需求,完成了欽天大酒店的順利開業(yè)。在此,我謹代表欽天大酒店全體同仁,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時,我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過,現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!

  20xx年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是我們經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中,在公司領導的正確指導下,酒店上下一心,團結奮戰(zhàn),努力拼搏,使我店能順利于五月份正是開始對外營業(yè)。而自五月份開業(yè)以來,各項經(jīng)營管理工作都能夠有序進行,并取得了良好的效果,在20xx年,我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元(其中客房收入1077萬,迷你吧收入萬,大堂吧收入萬,自助餐廳收入萬,會議收入萬,其他收入萬。從五月份開業(yè)以來平均出租率為%,平均房價為)。這是我們20xx年所取得的良好成績。

  值此辭舊迎新之際,我們有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在20xx年里努力再創(chuàng)佳績。

  一、立足欽天,做好服務

  作為高星級酒店,服務是我們的本職工作,我們也一直以此為核

  二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀

  酒店領導班子率先垂范,組織指導各級管理人員及員工,認真學習酒店知識,外出學習星級酒店的管理和服務流程等等。并結合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會、小會反復強調,管理人員及員工要有緊迫感,應具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流,啟發(fā)引導大家拓寬視野,學習進取,團結協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。同時,部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中,在各部門負責人的榜樣作用下,部門領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、狠抓經(jīng)營,促進效益

  在今年九月份,酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟效益,努力完成經(jīng)營指標”的目標。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重,只有效益上去了,我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年,我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點,全力促進經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。

  1、酒店在知名度不高的情況下,加大網(wǎng)絡訂房的銷售力度,提高酒店客房銷售賣點,通過網(wǎng)絡這個平臺擴大酒店的知名度,爭取更多的商務散客人入住酒店。

  2、為了彌補淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷,銷售部專攻會議市場,發(fā)放客房優(yōu)惠券,增加了散客和會議客戶的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作,特別是湖南海外旅行社的合作,提前預打款消費50萬。

  2、試營業(yè)5個月后,為了提高酒店平均房價及營業(yè)收入,10月份酒店進行全面調價。為了穩(wěn)定老客戶對于調價的情緒,酒店加大節(jié)假日的促銷及會員卡推銷。比如:中秋節(jié)入住客人贈送月餅,圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果,情人節(jié)入住送玫瑰花等。

  通過以上的多元化銷售政策,一方面加強市場推廣,在維護老客戶的基礎上不斷開發(fā)新的客戶;另一方面細分客源市場,研究客源結構,提供有針對性的配套服務,進而穩(wěn)定客源,確保協(xié)議客戶市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的占有份額,從而提高了客房的出租率。

  四、嚴格管理,打造隊伍

  隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續(xù)加強隊伍建設,從以下幾個方面入手,努力打造強有力的團隊: ㈠ 狠抓制度管理,提升隊伍形象。酒店要發(fā)展,離不開制度的完善。今年我們結合酒店自身發(fā)展的實際情況,不斷改進和完善各方面制度,做到與時俱進,理論與實際相結合,制度與工作相協(xié)調,從而促進各項工作的發(fā)展和進步。一方面對制度進行修訂和補充完善,使酒店的管理更加科學合理,另一方面,加強制度落實,強化制度效力。通過制度學習和教育、行為規(guī)范引導、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措,對員工行為規(guī)范和勞動紀律進行系統(tǒng)教育,提高員工工作積極性和工作效率,進一步提高全體員工的個人綜合素質,塑造良好的個人形象和酒店形象。

 ?、?加強員工培訓,提升服務質量。為了進一步提高服務質量,酒店對員工進行了各項業(yè)務技能及知識的培訓。酒店積極舉行各種培訓課程,如:《酒店共性的應知應會》、禮貌禮節(jié)、消防演習的實踐和消防知識的培訓等,同時,各部門也自行組織服務技巧、各項專業(yè)

  五、以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容,抓好安保工作

  1.制訂預案:在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前,保安部都積極制定安保方案和應急預案。按時組織酒店進行安全檢查,安全工作做到責任明確、落實到人、各負其責。

  2.加強培訓:組織員工學習消防知識,增加員工的消防意識,并于10月份組織了“消防四個能力”知識學習,營造了全酒店濃厚的宣傳學習氛圍。

  3.嚴格檢查:嚴格檢查消防設備設施,提前對煙感系統(tǒng)進行全面測試,對斷線故障、報警點不準確進行修復,保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

  六、以降耗為核心,抓好維保工作

  1.在全酒店范圍推廣“降耗節(jié)能”,為提高酒店員工的工作效率,降低內(nèi)耗。酒店研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上,再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求。

  2.搶修維修:工程部的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

  3.財務把關:財務部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本。而我們的采購人員也是積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領導審批。做好預算費用開支,控制采購費用的支出。

  七、以精干為原則,抓好人事工作

  1.合理定編:根據(jù)酒店行政例會精神,以精干、高效為用人原則,人力資源部在全店人員編制的基礎上,由酒店領導出面,找相關部門協(xié)調,要求各部門做到科學定崗,以崗定編。

  2.員工招聘:根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調整人員結構。通過登報招聘、現(xiàn)場招聘和網(wǎng)上招聘等各種渠道,共計招聘300人次。

  八、存在的問題

  1、員工流動性大,服務質量不穩(wěn)定,酒店意識時有些淡薄,客人投訴時有發(fā)生,離高星級酒店還有一定的差距。

  2、規(guī)章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待于進一步完善和細化。

  3、成本高:管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算,節(jié)支增效。

  通過對酒店全年工作進行回顧總結,激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃,以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

  二、20xx年的工作部署

  20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈,萬家麗路將新開三家高星級酒店,這對我們是有一定壓力的??陀^形勢要求我們將進一步提高效益。我們20xx年的任務指標為2200萬,而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動力,努力做好服務,我們一定能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。

  20xx年是酒店拓展的一年,是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉酒店內(nèi)功,爭創(chuàng)欽天大酒店品牌!在新的市場形勢下,以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針,全方位提升產(chǎn)品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經(jīng)濟效益,創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題,進一步實現(xiàn)酒店質的飛躍。

 ?、?提升產(chǎn)品質量,強化隊伍建設

  我們將以五星級酒店作為發(fā)展的新起點、新機遇、新動力,內(nèi)創(chuàng)優(yōu)質服務質量,外樹酒店品牌形象,堅持不懈地抓好服務標準的貫徹落實,科學定位,精細管理,突出特色,誠信服務,牢固樹立強烈的

  憂患意識、效率意識、創(chuàng)新意識和服務意識,進一步強化內(nèi)部管理,不斷改善服務環(huán)境,努力提高服務水平,竭誠為賓客提供滿意的服務。在硬件設施設備上,酒店將在20xx年改造的基礎上,進一步細化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質量;在軟件上,進一步完善各類規(guī)章制度,加大人員培訓及人力資源開發(fā)力度,成立人才庫,以人才庫為依托,為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以個性化、人性化的服務爭創(chuàng)一流的服務環(huán)境。

 ?、?加大促銷力度,強化市場拓展

  在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定欽天大酒店之品牌,充分拓展市場空間,特別是利用各節(jié)假日開展一些主題促銷活動,如、端午節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)等,為酒店的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎。

 ?、?培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措

  創(chuàng)新——是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,20xx年,我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,在20xx年的基礎上,進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展。

 ?、?嚴格成本控制,量化部門成本

  控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  綜觀全局,加快發(fā)展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性,就一定能夠克服種種困難,把欽天大酒店的建設更快更好地向前推進?;仡欉^去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年里,我們將以 “產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針,同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績!

  真正實現(xiàn)個人與酒店“雙贏”,共同譜寫欽天大酒店發(fā)展的新樂章,共同描繪欽天大酒店美好的明天!

  20xx年的成績,傾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的結果;20xx年要開創(chuàng)各項工作的新局面,有待酒店上下繼續(xù)團結進取、拼搏奮斗。我衷心地希望,大家務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,進一步增強大局意識、團結意識,增進理解、以誠相待,形成強大合力,在新的一年里,干出新的業(yè)績,做出新的貢獻。同時,我也衷心地希望大家在節(jié)日期間切實做到“兩個不忘”,即:過節(jié)不忘安全,切實加強安全防范,堅決防止各類事故特別是重特大事故發(fā)生;過節(jié)不忘工作,要認真安排好節(jié)日期間的值班工作,確保上下聯(lián)系暢通,在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時,要認真籌劃和組織安排好工作,爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益發(fā)展的“開門紅”和各項業(yè)績的“好開局”。 讓我們更加緊密地團結起來,按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實的作風,乘勢而上,排難而進,共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來!

  最后,祝我們酒店承前啟后、繼往開來,再創(chuàng)佳績。祝大家在新的一年工作順利,身體健康、全家幸福,新年快樂!

  謝謝大家!

酒店領導致辭 篇7

  尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

  大家上午好!金秋十月是個收獲的季節(jié),也是充滿希望的季節(jié)。在這美好的日子里,我們在這里隆重舉行專賣店開業(yè)慶典。

  首先,我代表x有限公司全體員工,對各位領導、各位嘉賓和朋友們的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

  釀天地精華,品千年文化。

  酒作為最早走出國門,始終秉承“不求最大,但求最精”的經(jīng)營理念,堅持“誠信、共贏、崇學、務實”的企業(yè)精神,順應“天時、地氣、材美、工巧”而釀,堅持手工,堅持古法,堅持時序,堅持天地合一,一冬一釀,一年一釀,采天地之靈氣,擷自然之精華,釀造出真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。酒專賣店全面建設,更多的是傳承和弘揚著中華的非物質文化。

  請朋友們以后多來t牌酒專賣店走走,看看。你們一定會了解,會知道,t牌與眾不同。我相信:t牌,t牌人,將和你們一起伴隨著t牌人的心,伴隨著t牌人的信念,伴隨著t牌人的夢想,昂首走向輝煌的百年!酒是中國的,t牌是世界的!

  借專賣店開業(yè)之際,讓我們共同祝愿專賣店開業(yè)大吉,生意興隆,前程似錦!

  在此,再一次對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝,祝各位身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

  謝謝大家!

酒店領導致辭 篇8

  尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們: 大家好!

  金秋時節(jié),清風送爽,丹桂飄香。今天,**大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表**大酒店向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和服務人員表示親切的問候!

  千秋偉業(yè)千秋景,萬里江山萬里美。我酒店于 年 月動工裝修以來,全體人員克服各種困難,經(jīng)過(時間)多的奮力拼搏,保證了酒店順利開業(yè)。建成后的*大酒店,設計新穎、風格別致、功能齊全,無論是主體建筑,還是裝飾裝修,都構思宏偉、氣勢恢宏、手筆大氣。酒店主體共層,建筑面積平方米,定位于(定位)性酒店,內(nèi)有多功能會議廳、中西餐廳、茶室、桑拿保健中心、多種格調的標準房、商務用房和豪華套房。酒店前為*平方米的休閑廣場,后部設有面積*平方米、**個泊位的現(xiàn)代化停車場,酒店還有一個獨一無二的優(yōu)勢——(找個特點)。**大灑店的建設和開業(yè),對提升整個**市區(qū)的檔次,打造旅游名市,增添了流光溢彩新的一頁。

  “有朋自遠方來,不亦樂乎”。酒店開業(yè)之后,我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時也希望酒店管理層和全體職員要強化管理,規(guī)范運作,熱忱服務,愛崗敬業(yè),盡心盡力把**大酒店做成乃至有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。 最后祝各位領導、各位嘉賓身體健康,生活幸福,事業(yè)興旺!祝**大酒店開業(yè)大吉,生意興隆,鵬程萬里! 謝謝大家!

  尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們、朋友們: 大家中午好!

  今天,酒店正式試業(yè),作為酒店總經(jīng)理,我感到十分榮幸。在此,我謹代表全體員工,對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎,對酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀,對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關協(xié)作單位致以誠摯的謝意!

  *酒店總面積超過*平方米,擁有設備完善的客房和套房間,康樂休閑設施包括多功能會議中心、中西餐廳、足浴、健身室、桌球乒乓球室等,適合短暫商務停留或中長期居住,再配合現(xiàn)代風格的建筑設計,可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我市大力推進旅游經(jīng)濟發(fā)展的今天,亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>

  未來的日子里,我們會努力提升酒店的服務和管理質量,以更高的目標建設迪興實業(yè)的各類項目,也希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支持。

  最后,祝愿各位嘉賓身體健康,萬事順意,家庭幸福! 謝謝!

酒店領導致辭 篇9

  尊敬的各位來賓、女士們、先生們:

  大家好!在這個萬物即將復蘇的初春時節(jié),我們齊聚這里,迎來了上海的德國“百仕可”品牌店的開業(yè)典禮,見證了德國BESTWATER公司旗下品牌“百仕可”進駐中國、進駐上海的重要時刻。在此,我代表德國BESTWATER公司,代表上海奈尚進出口貿(mào)易有限公司對各位來賓的到來表示衷心感謝!

  眾所周知,隨著中國工業(yè)化的高速發(fā)展,城鎮(zhèn)化的快速建設,自然界中的飲用水源正被各種病菌病毒、化學污染物、重金屬、放射性物質所侵蝕;我們呼吸的空氣也正被各種有毒有害氣體、等物質的侵害。人類的健康和生存正受到越來越嚴重的威脅。

  為了給中國人提供一個健康安全的飲用水源,提供一個清新潔凈的空氣環(huán)境。上海奈尚進出口貿(mào)易有限公司秉承了將德國先進科技和服務引入中國的理念,通過努力將德國“百仕可”產(chǎn)品成功地引進中國市場,讓我們受益于德國最先進的科技產(chǎn)品,讓我們享受盡善盡美的服務。

  德國BESTWATER公司坐落在德國波茲坦市,在水過濾和空氣凈化系統(tǒng)的研發(fā)和制造方面擁有豐富的經(jīng)驗,在凈水和空氣凈化行業(yè)中處于領先地位,是全球凈水和空氣凈化行業(yè)科技創(chuàng)新的標志型企業(yè)?!鞍偈丝伞碑a(chǎn)品采用的生物光子能量化技術是全世界獨一無二的?!鞍偈丝伞碑a(chǎn)品已通過國際上的多項質量和技術認證,并被鑒定為目前全球唯一、已知的可以從水中過濾出放射性物質的設備。產(chǎn)品性能完全符合歐美的各項安全衛(wèi)生標準,產(chǎn)品已銷往世界各地,為無數(shù)家庭和企業(yè)提供了清潔、健康和安全的保證。

  人生最大的成功是什么?我想每個人的答案都是不一樣的。但我說:人生最大的成功就是健康地活著!我相信大家一定會認可的。成功,源于健康!源于生命!這就是我們“百仕可”追求的目標,也是我們“百仕可”帶給大家的保證。

  “百仕可”帶來了您的健康!成全了您的成功!

  謝謝大家!

酒店領導致辭 篇10

尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們、朋友們:

  大家中午好!

  今天,酒店正式試業(yè),作為酒店總經(jīng)理,我感到十分榮幸。在此,我謹代表全體員工,對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎,對酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀,對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關協(xié)作單位致以誠摯的謝意!

  公司成立于XX年,經(jīng)過十幾年的成長和歷練,業(yè)務范疇不斷擴大,從初期的房地產(chǎn)開發(fā)、裝飾設計及建筑施工、物業(yè)管理服務,到近年涉足的包裝工業(yè)、餐飲業(yè)、高爾夫球練習場等,無不體現(xiàn)員人的勤奮和上進精神,而XX商務酒店的正式試業(yè),對推進公司的進一步發(fā)展將具有重要的意義。酒店總面積超過二萬平方米,擁有設備完善的客房和服務式公寓套房一百多間,康樂休閑設施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、棋牌、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等,適合短暫商務停留或中長期居住,再配合現(xiàn)代風格的建筑設計,可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我市大力推進旅游經(jīng)濟發(fā)展的今天,亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>

  未來的日子里,我們會努力提升酒店的服務和管理質量,以更高的目標建設迪興實業(yè)的各類項目,也希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支持。

  最后,祝愿各位嘉賓身體健康,萬事順意,家庭幸福!謝謝!

酒店領導致辭 篇11

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

  盛世之夏,激情飛揚,在今天舉行隆重的開業(yè)慶典。做為遼西商界的一朵奇葩,歷經(jīng)三年的風雨磨礪,終于迎來了破繭成蝶的日子。值此盛會,我代表雙方股東,即香港新華集團及錦州寶地建設集團對此表示衷心的祝賀,也代表(錦州)有限公司的全體員工,感謝各位嘉賓親臨現(xiàn)場,跟我們一切見證這一歷史時刻。

  香港新華集團是一家多元化跨國集團公司,經(jīng)營海產(chǎn)食品、房產(chǎn)建筑、金融財務、高新科技、基礎設施及文化傳媒等六大支柱產(chǎn)業(yè),下轄100多間分公司遍布世界各地。合作伙伴錦州寶地建設集團是錦州市房地產(chǎn)業(yè)當之無愧的龍頭企業(yè),秉承“實現(xiàn)自我,奉獻社會”的價值觀,不斷提高企業(yè)管理水平,逐步使企業(yè)走向卓越。

  雙方投資建設的總投資額近3億元人民幣。遼西首創(chuàng)超大中庭及室內(nèi)步行街設計,集百貨購物、餐飲、娛樂、休閑為一體,地下一層,地上五層,占地1萬余平方米,建筑面積近6萬平方米,是遼西地區(qū)規(guī)模最大,設施最齊全,現(xiàn)代化程度最高的大型購物中心。

  是新興商業(yè)業(yè)態(tài)的代表作,首次把SHOPPING MALL概念引進錦城。作為錦州商業(yè)的新生力量,我們擁有極富朝氣和活力的管理層,他們參考國際先進管理經(jīng)驗,并結合本地實際情況,形成了獨特管理理念。我們立志把打造為流行趨勢的引領者,將更多更好的品牌和商品引入錦州市場,讓錦州人始終走在時尚前沿,也為錦州市的經(jīng)濟繁榮盡到我們的責任和義務。

  在籌建過程中曾遇到一些波折,但我們頂住壓力,順利完成了預定目標,更培養(yǎng)了我們誠信、穩(wěn)健的企業(yè)之道,堅韌求實的辦事作風,讓我們更加團結、更加堅強?,F(xiàn)在,站在即將正式開業(yè)的門前,我更有理由相信,明天會更好。

  今天是公元xx年9月9日,這一天是新華人日日渴望的一天,也是很多人期盼已久的一天。請大家牢記今天,你們將跟新華人共同開創(chuàng)一段歷史。

  謝謝大家!

酒店領導致辭 篇12

尊敬的各位領導、同事們:

  承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛,我有幸擔任副總經(jīng)理一職,這既是一種榮譽,更是一份責任與使命,

  我將不辱使命,不負重托,以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司,回報領導,并努力做到以下幾點:

  一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位,堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律,認真完成上級交辦的各項工作任務,以一流的工作態(tài)度、一流的工作質量、一流的工作效益,報答公司的培養(yǎng)和信任。

  二是要以知難而進狀態(tài)對待工作。堅決做到三要:即把工作當作事業(yè)干,把工作當作樂趣干,把工作當作自己的事干,主動想工作,堅持高起點;主動干工作,堅持高標準;主動搶工作,堅持高要求;對本職工作不僅勝任,更要勝出。

  三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強學習,不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,真正做到扎扎實實做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

  首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好! 下面我重點強調一下下步工作重心:

  一、團隊建設

  首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設,用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。

  二、資源共享、互動共贏

  對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合,進行規(guī)范,做到資源共享,例如xxxx每周四進行的安全大檢查,xxxx一樣可以執(zhí)行,再如xxxx每天總經(jīng)理帶隊的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動?;ハ鄬W習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協(xié)作、配合意識。

  三、管理創(chuàng)新

  繼續(xù)以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節(jié)有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范,并于第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

  四、完善激勵機制

  激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

  五、完善總經(jīng)理信箱制度

  吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度,落實好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。

  最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

酒店領導致辭 篇13

尊敬的xxx局長,各位領導,嘉賓,女士們,先生們:

  大家好!

  今天是一個特殊的日子,在這新年的第一天,我們歡聚一堂。共同慶祝舞陽縣xxx 快捷酒店隆重開業(yè)。首先,請允許我代表酒店全體員工向在百忙之中光臨慶典儀式的各位領導及嘉賓,表示熱烈的.歡迎和衷心的感謝,更要感謝在酒店籌備期間給予我們關心,幫助與支持的各位朋友,尤其是縣民政局的各位領導。

  xxx 快捷酒店地處舞陽縣人民路中段,交通便利,位置獨特,內(nèi)部裝修考究,格調高雅,餐廳設計簡約,營造清新的就餐氛圍,這里有著美食美器,走進這里,就是精美絕倫的美食世界!二樓至六樓為客房,共有各種類型的的客房41間,為客人提供“時尚、現(xiàn)代、溫馨”的服務。

  xxx 有情,這里高朋滿座。xxx 有愛,這里如沐春風。愿每一位客人都會在這里度過美麗難忘的每一天。xxx 的成長離不開顧客的呵護和關愛。我們xxx 全體員工將不辜負大家的期待,我們將以飽滿的熱情、周到的服務、美味的佳肴來答謝舞陽人民的厚愛,以我們的實際行為舞陽這座美麗的城市增添流光溢彩的一頁。

酒店領導致辭 篇14

  尊敬的各位領導、同事們:

  承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛,我有幸擔任副總經(jīng)理一職,這既是一種榮譽,更是一份責任與使命,我將不辱使命,不負重托,以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司,回報領導,并努力做到以下幾點:

  一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位,堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律,認真完成上級交辦的各項工作任務,以一流的工作態(tài)度、一流的工作質量、一流的工作效益,報答公司的培養(yǎng)和信任。

  二是要以知難而進狀態(tài)對待工作。堅決做到三要:即把工作當作事業(yè)干,把工作當作樂趣干,把工作當作自己的事干,主動想工作,堅持高起點;主動干工作,堅持高標準;主動搶工作,堅持高要求;對本職工作不僅勝任,更要勝出。

  三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強學習,不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,真正做到扎扎實實做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

  首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好! 下面我重點強調一下下步工作重心:

  一、團隊建設

  首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設,用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。

  二、資源共享、互動共贏

  對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合,進行規(guī)范,做到資源共享,例如每周四進行的安全大檢查,一樣可以執(zhí)行,再如每天總經(jīng)理帶隊的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的`橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動?;ハ鄬W習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協(xié)作、配合意識。

  三、管理創(chuàng)新

  繼續(xù)以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節(jié)有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范,并于第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

  四、完善激勵機制

  激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

  五、完善總經(jīng)理信箱制度

  吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度,落實好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。

  最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

酒店領導致辭 篇15

  各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

  大家好!今天,四面八方的朋友匯聚在這里,都是為了慶祝一個共同的盛事,即大酒店的開業(yè)慶典儀式。借此機會,我謹代表公司向大酒店順利開業(yè)表示熱烈的祝賀!向酒店全體干部員工致以親切的問候!并向多年來一直關心、支持我事業(yè)發(fā)展的各位領導和同志們表示衷心的感謝!

  大酒店作為按照國際四星級標準建造,集客房、餐飲、娛樂為一體的綜合性商務酒店,風格別致、設計新穎、功能齊全,無論是主體建筑,還是內(nèi)部裝潢,都彰顯出了大氣魄、大手筆,對提升光谷地區(qū)周邊環(huán)境,促進東湖開發(fā)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展將發(fā)揮積極的作用

  大酒店在正式開業(yè)之前,進行了兩個月的短暫試營業(yè)。期間,他們得到了各級領導和各界友好人士的關心和支持,為酒店今后的健康發(fā)展提出了很多建設性的意見和建議。而在此期間,酒店全體工作人員也顯示了他們高素質的良好修養(yǎng), 向社會各界展示了潤豐人堅持“以人為本,創(chuàng)新服務”的經(jīng)營理念,正是基于各位的關心支持和酒店全體人員的共同努力工作,才有了今天潤豐大酒店盛大的開業(yè)。為此,我再次向大酒店表示我發(fā)自內(nèi)心的祝賀!

  我們堅信,大酒店未來的發(fā)展是輝煌的,是美好的,但仍離不開各級領導、各位嘉賓、社會各界朋友一如既往地關心、支持和幫助,在我們共同的關心呵護下,大酒店全體員工一定能繼續(xù)發(fā)揚在激烈的市場競爭和行業(yè)挑戰(zhàn)中永不懈怠的拼搏精神,努力打造出大酒店的特色品牌。公務員之家

  喜慶的音樂,歡樂的歌聲,繽紛的禮花,烘托出了一個喜氣洋洋的熱鬧氣氛,這是潤豐的盛事,這是酒店界的盛典!讓我們共同慶祝這一盛事,讓我們共享這一美好的時刻!讓我們共同祝愿并期待大酒店創(chuàng)造輝煌事業(yè),擁有燦爛的明天!最后,祝大酒店駿業(yè)鴻開、客源如江!

  祝各位領導、各位來賓,身體健康、工作愉快、萬事如意!

  謝謝大家!

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