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車間安全生產(chǎn)管理制度4篇(企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度)

時間:2023-12-21 10:57:00 綜合范文

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車間安全生產(chǎn)管理制度4篇(企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度)

車間安全生產(chǎn)管理制度1

  公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世,專門設立高新技術(shù)部門進行技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)部的嚴格管理,為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。

  1、制定研究開發(fā)項目立項報告

  高新技術(shù)部在進行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前,須對項目制定研究開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經(jīng)費、實施方案、預計經(jīng)濟效益等方面進行具體闡述,并報公司領(lǐng)導批準。

  ■關(guān)于具有發(fā)動機控制功能的搭載于發(fā)動機室內(nèi)防水電腦總成

  立項報告

  ■關(guān)于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告

  ■關(guān)于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項報告

  2、建立研發(fā)投入核算體系

  高新技術(shù)部建立嚴格周密的投入核算體系,部門的每一個項目需要核算出項目研發(fā)經(jīng)費,公司領(lǐng)導同意批準方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費由公司領(lǐng)導管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費的使用狀況,

  3、開展產(chǎn)學研合作的研發(fā)活動

  公司為了收取汽車市場關(guān)于汽車電子控制系統(tǒng)的先進技術(shù)信息,每年定期指派公司業(yè)務骨干參加行業(yè)學術(shù)論壇,與xx科技大學機械工程學院簽訂產(chǎn)學研協(xié)議,進行技術(shù)開發(fā)合作與交流等。

  附 技術(shù)開發(fā)(合作)合同

  4、設有研發(fā)機構(gòu)并具備相應的設施和設備

  公司高新技術(shù)部專設獨立辦公場所,配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴格培訓的'科技人員數(shù)名,劃撥高新技術(shù)項目經(jīng)費,并專門從日本進口先進設備來創(chuàng)建一流的高新技術(shù)體系。

  附 關(guān)于研發(fā)機構(gòu)的情況介紹

  5、建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度

  高新技術(shù)部門制訂研發(fā)人員績效考核獎勵制度并通過公司領(lǐng)導批準,對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻的科技人員,公司采取獎勵措施,以此來提高大家的工作熱情,為公司創(chuàng)造更大的收益。

  附 研發(fā)人員績效考核獎勵制度

  我公司xx電裝電子有限公司相信,在xx經(jīng)濟社會改革開放的

  良好環(huán)境下,在公司員工的積極努力下,憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平,一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。

車間安全生產(chǎn)管理制度2

  一、安全生產(chǎn)職責制

  1、生產(chǎn)部長安全職責制

  2、生產(chǎn)組長安全職責制

  3、生產(chǎn)工人安全職責制

  二、安全生產(chǎn)管理制度

  1、安全教育制度

  2、安全環(huán)保設備、設備管理制度

  生產(chǎn)部長安全生產(chǎn)職責制

  1、對本部門的安全生產(chǎn)負全面職責,做好本部門的消防和安全工作,減少疾病和工傷事故,有職責使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。

  2、結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情景,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境,防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

  3、負責相應業(yè)務范圍內(nèi)的外部信息和本部門的.信息交流,并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作,督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品,并及時做好防暑、防寒工作

  4、對所屬職工負責經(jīng)常性的安全教育,做好新上崗的工人安全技術(shù)把關(guān),未經(jīng)考核合格者,不得上崗。

  5、對特種設備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴加管理,定崗定責,做好防范措施,以免發(fā)生重大事故。

  6、對事故發(fā)生后,及時組織調(diào)查分析,上報,不得隱瞞,并做好處理工作。

  班組長安全生產(chǎn)職責制

  1、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對本班組的安全生產(chǎn)負責。

  2、并負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。

  3、對本班組使用的危險品,必須指定專人管理,嚴格控制,正確使用。

  4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規(guī)程,對有危險的臨時任務,必須有可靠的安全措施,并制定專人進行監(jiān)護。

  生產(chǎn)工人安全職責

  1、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,政策和各項規(guī)章制度,對他人違章作業(yè)有職責勸阻,對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時報告。

  2、自覺遵守安全操作規(guī)程,正確使用和維護保養(yǎng)好機械設備、安全附件等,不亂開亂動非本人操作的設備和電器裝置。

  3、積極參加各種安全教育活動,服從車間和班組領(lǐng)導的指揮

  4、正確穿戴,愛護和合理使用勞保用品。

  5、及時清除廢料,經(jīng)常堅持工作場所的清潔衛(wèi)生,做到在制品堆放整齊,堅持通道暢通。

  6、班前后認真進行安全檢查,

  7、發(fā)生事故或重大未遂事故,或事故隱患時,必須及時性向領(lǐng)導匯報,并保護現(xiàn)場,積極參加并開好分析會。

  安全教育制度

  1、經(jīng)常對職工進行安全思想和安全知識的教育,提高職工安全意識和自覺性。

  2、經(jīng)常對職工進行安全規(guī)章制度的教育,掌握本崗位安全操作規(guī)程,養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。

  3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。

  4、新工藝、新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前,由技術(shù)人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。

  設備安全管理制度

  1、設備驗收移交工作:制作安裝后的設備,經(jīng)試機,基本貼合設計要求,貼合接地、排煙、除塵要求,

  2、設備使用:為了確保設備的安全運行,由技術(shù)部門編制設備安全運行操作規(guī)程,操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事,同時操作員工必須按設備要求管理好設備。

車間安全生產(chǎn)管理制度3

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  二、職責

  生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  嚴格按照s管理要求執(zhí)行。

  現(xiàn)場整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的'人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

  現(xiàn)場整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  現(xiàn)場清掃與清潔

  車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

  素養(yǎng)

  a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

  安全

  a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導,同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

  嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務單》合理安排各項生產(chǎn)任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

  裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。

  各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

  各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

  五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

車間安全生產(chǎn)管理制度4

  1、工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前應保持良好的工作狀態(tài)。嚴禁酒后作業(yè),堅決杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)

  2、公司所有實習生、受訓人員必須經(jīng)過安全教育,考試合格后方可上崗。嚴禁酒后上崗,嚴禁在課堂上飲酒。

  3、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿戴勞動防護用品。工作期間,不允許穿拖鞋、高跟鞋和長發(fā)

  4、消防設施(包括消防桶、滅火器、消火栓、防火帶等)完好、齊全、擺放固定。

  5、嚴禁在運行中跨越設備。如因工作需要跨越,可乘坐跨梯

  6、在兩米或兩米以上高空作業(yè)時,必須佩戴安全帽和安全帶。安全帶應掛在堅固的部件上,并仔細檢查,以防止安全帶移位和下沉。

  8、不得擅自移動防護設施、安全標志等安全防護設施。如果因工作需要移動,必須征得車間領(lǐng)導同意,并在工作完成后立即恢復。

  9、嚴禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)睡覺或不工作、吸煙、明火、堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

  10、非生產(chǎn)人員不得隨意進入生產(chǎn)區(qū)域操作設備。

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