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關于安全生產管理制度3篇 施工安全生產管理制度

時間:2023-10-22 17:23:00 綜合范文

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關于安全生產管理制度3篇 施工安全生產管理制度

關于安全生產管理制度1

  1、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題,領導安全部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

  3、協(xié)助經理管理項目部的安全生產、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產、安全會議的準備工作,對會議決議事項負責組織貫徹實施,并對實施情況進行監(jiān)督。

  4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程及安全生產計劃,審核重大項目安全技術措施,并督促落實。

  5、負責項目部及分包工段、班組責任人的'安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標,并對實施情況進行監(jiān)督。

  6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進行監(jiān)督。

  7、認真聽取員工的建議,保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

  8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時向經理報告,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調查組工作,提出對事故責任者的處理意見。

關于安全生產管理制度2

  1、參與生產運營體系的規(guī)劃與建設,并負責組織落實;

  2、負責生產管理制度的`制(修)訂、執(zhí)行督導與檢查改善;

  3、負責生產運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評價改進;

  4、負責組織生產能力規(guī)劃與調整、資源配置、產能瓶頸分析與優(yōu)化;

  5、負責場地、人員、設備等生產資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調整;

  6、負責制造成本控制,制定并跟蹤落實生產過程降本增效工作計劃;

  7、負責生產數(shù)據庫的建立,開展系統(tǒng)性分析運用;

  8、負責重大訂單產供銷、區(qū)域工廠產能聯(lián)動與協(xié)調;

  9、負責生產管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

關于安全生產管理制度3

  1.根據生產計劃,預算生產材料,審核生產制單,安排加工廠生產,跟進質量監(jiān)控,流程追蹤,并根據生產負荷的分析核定交貨期,協(xié)調工廠與各部門均衡生產,確保生產任務的按時保質保量的.完成。

  2.進行各項生產工作的安排,對訂單生產工藝,技術資料、投產前的檢查與核對。

  3.對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力,及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。

  4.解決和處理生產過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時與上級領導進行匯報。

  5.負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關工作指導;

  6.貫徹落實安全生產方針政策,組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故;

  7.完成公司領導交辦的其他任務。

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