郵政總經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(郵政客戶經(jīng)理崗位職責(zé))

時間：2022-07-04 10:55:43 綜合范文

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郵政總經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標(biāo)，總經(jīng)理崗位職責(zé)。

　　2．組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　　3．組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。

　　4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員，管理制度《總經(jīng)理崗位職責(zé)》。建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系。

　　6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。

　　7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8．審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

　　9．健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

　　11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。

　　12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13．加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　14．加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。

　　15．積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

郵政總經(jīng)理崗位職責(zé)共2

、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。

2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。

3、建立本部門的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。

4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事態(tài)擴延，保證各項規(guī)章制度的落實。

5、抓好員工隊伍的建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況，培訓(xùn)考核和選撥人才（參照員工守則），通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。

7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個人形象。

8、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財物，減少物品的損耗。

9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負荷工作。

10、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他經(jīng)理交派的其他工作

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位：總經(jīng)理

　　職責(zé)范圍：

　　總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對公司全面負責(zé)。職責(zé)如下：

一、召集總經(jīng)理辦公會，組織貫穿會議決議。

二、全面負責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。

三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。

四、擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負責(zé)各項制度落實，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。

六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。

七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

八、擬訂公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。

十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；加強班子團結(jié)，充分發(fā)揮團隊作用。

十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

十二、負責(zé)公司各項工作的組織實施、檢查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賦予的其它任務(wù)。

　　娛樂部總監(jiān)

　　上級：總經(jīng)理

　　下級：樓面經(jīng)理、DJ經(jīng)理、舞臺總監(jiān)、酒吧主管

　　崗位職責(zé)：

1、對總經(jīng)理負責(zé)，主持部門全面工作，執(zhí)行和落實上級有關(guān)指示，保證部門的工作運轉(zhuǎn)正常。

2、制定部門工作計劃，建立和健全本部各項規(guī)章制度，抓好骨干隊伍建設(shè)，注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。

3、抓好員工隊伍思想教育工作，制定每年培訓(xùn)大綱，落實獎懲制度。

4、主持部門例會，聽取匯報，研究情況，布置任務(wù)。

5、監(jiān)督營業(yè)計劃落實情況，抓好財產(chǎn)管理和成本核算工作，保證完成各項經(jīng)濟指標(biāo)。 素質(zhì)要求：

　　基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對企業(yè)有強烈的責(zé)任感。經(jīng)驗豐富，思路敏捷，勇于創(chuàng)新，敢于競爭，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情

　　樓面經(jīng)理

　　上級：總監(jiān)

　　下級：部長、洗碗房

　　崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹總監(jiān)下達的有關(guān)指示。

2、分派并督促各項經(jīng)濟指標(biāo)的落實情況，及時呈報經(jīng)營狀況。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟悉本管區(qū)的各項服務(wù)工作，不斷提高自身的管理水平，對工作要有高度的責(zé)任感。

3、負責(zé)所管轄范圍的日常管理工作，制定工作計劃，對屬下進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、檢查屬下崗位職責(zé)執(zhí)行落實情況，每月進行評估，獎勤罰懶。

5、堅持勤巡查，現(xiàn)場督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、每周向娛樂總監(jiān)匯報一周來的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

7、根據(jù)本管區(qū)服務(wù)項目的特點和經(jīng)營活動中的情況進行客源、客情分析。向總監(jiān)提出整改意見。

8、每月上交“營業(yè)分析”報告，對所需物品要有計劃的提出申請。

　　樓面部長

　　上級：樓面經(jīng)理

　　下級：服務(wù)員

　　崗位職責(zé)：

1、營業(yè)時間向服務(wù)員分配服務(wù)工作。

2、檢查并督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，對特殊及重要客人給予關(guān)注。介紹菜單內(nèi)容，推薦特色菜點，回答客人問題。

3、檢察賬本是否正確。

4、處理客人投訴。

5、開餐前，檢查擺臺、清潔衛(wèi)生及用品供應(yīng)、設(shè)備、設(shè)施的完成情況。

6、負責(zé)樓面用品的補充并填寫提貨單。

7、完成上級特別指派的任務(wù)。

　　咨客

　　上級：部長

　　直接下級：無

　　崗位職責(zé)：

1.按時上崗，上崗前按規(guī)定換好工衣、上妝、梳好發(fā)型及個人衛(wèi)生。

2.絕對服從上司指令。

3.認(rèn)真做好并負責(zé)制定區(qū)域的衛(wèi)生。

4.使用禮貌敬語，笑臉迎客，給客人留下滿意的第一印象。

5.站位姿勢標(biāo)準(zhǔn)，不得靠墻，不準(zhǔn)趴在咨客前臺聊天。

6.帶位行走時要抬頭挺胸，走在客人的前面或旁邊。主動詢問客人要求，引入滿意位置。

7.帶客入位要熱情，并把客人的情況交待給樓面服務(wù)員，回到咨客臺要認(rèn)真做好記錄。

8.熟悉大廳、包房的設(shè)備，及演出節(jié)目和各類消費情況。

9.每天掌握大廳，包房的預(yù)訂情況，合理調(diào)配房位，使?fàn)I業(yè)達到最佳狀態(tài)，并做好客戶檔案。

10.認(rèn)真做好訂房記錄，不斷核對樓面情況。

11.送客時要點頭微笑致謝，熱情送出大門，并說“歡迎下次光臨”。

12.每日對未營業(yè)的包房進行核查，并做好記錄。

13.嚴(yán)禁和其他部門拉幫結(jié)伙，存在非正當(dāng)關(guān)系。

　　包房服務(wù)員

　　上級：部長

　　下級：無

　　崗位職責(zé)：

1、服務(wù)員不準(zhǔn)私開包房，使用客用設(shè)施點歌，唱歌。

2、傢私柜內(nèi)禁止擺放私人用品。

3、打掃包房內(nèi)外的衛(wèi)生。

4、做好開房前的各項準(zhǔn)備。

5、熱情地問候光顧包房的客人。

6、為客人介紹菜單，介紹房內(nèi)音響設(shè)備的使用方法注意事項。

7、填寫食品訂單并送交廚房。

8、為客人提供食品服務(wù)。

9、協(xié)助酒水員為客人提供飲料服務(wù)。

10、盡量滿足客人的合理要求，對客人的投訴要及時向有關(guān)上級報告，并協(xié)助解決。

11、包房服務(wù)員必須在客人離開后方可通知DJ部關(guān)機。

12、結(jié)束工作后整理包房，鎖好貴重用品。

13、將剩余食品送還廚房。

　　DJ部經(jīng)理

　　上級：總監(jiān)

　　直接下級：DJ部主管

　　崗位職責(zé)：

1、直接對娛樂部總監(jiān)負責(zé)。

2、主持采購DJ房設(shè)備、歌碟。

3、指導(dǎo)下屬開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

4、負責(zé)本部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定和實施，抓好員工的思想工作。

5、有計劃地組織部門員工參加學(xué)習(xí)。

6、主持DJ部的日常工作，協(xié)調(diào)DJ部與采購部及酒店各部門之間的關(guān)系。

7、完成娛樂部總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

　　DJ部長：

　　上級：DJ部主管

　　下級：DJ員

　　崗位職責(zé)：

1、每天上班前要把所有設(shè)備仔細檢查一遍，并做好衛(wèi)生工作。如發(fā)現(xiàn)問題要及時報告經(jīng)理和總監(jiān)，盡力排除故障。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平，提高自身藝術(shù)修養(yǎng)和素質(zhì)。要準(zhǔn)確體現(xiàn)演出的要求效果，爭取達到最佳的藝術(shù)狀態(tài)。

3、時刻提高警惕預(yù)防火災(zāi)和設(shè)備進水，如有斷電立即關(guān)機

　　DJ員

　　上級：DJ部領(lǐng)班

　　下級：無

　　崗位職責(zé)：

1、在DJ部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，絕對服從上級指示，認(rèn)真配合樓面做好一系列有關(guān)工作，使樓面經(jīng)營順暢。

2、準(zhǔn)時上班，堅守崗位，認(rèn)真操作不得擅自離崗，如有特殊情況需向上級請示，同意后方可離開。

3、儀容儀表按酒店規(guī)定梳妝，搞好個人衛(wèi)生。

4、每天上班，首先要嚴(yán)格檢查每臺設(shè)備包括包房設(shè)備，如有問題及時修理。

5、搞好區(qū)域環(huán)境的衛(wèi)生，設(shè)備上無積灰。

6、工作時間內(nèi)不得打私人電話、聊天、吃東西。

7、愛護公物，小心護理碟片，帶手套操作，輕拿輕放。

8、每天檢查設(shè)備散熱窗，每月一次全面維修保養(yǎng)。

9、禁止私借碟片，因工作需要借出時要做好借用記錄。歸還時要檢查是否完好無損。

10、輪換打碟區(qū)域和包房調(diào)音，不得挑位置和區(qū)域。

11、每月進行一次業(yè)務(wù)考核，每天抽查，時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，并主動指導(dǎo)包房服務(wù)員使用房內(nèi)DJ設(shè)備。

12、每天根據(jù)營業(yè)情況安排早、晚班。下班前要檢查所有設(shè)備是否正確關(guān)機，檢查完衛(wèi)生后方可離去。

　　出品部主管

　　上級：總監(jiān)

　　下級：酒吧主管、廚房領(lǐng)班

　　崗位職責(zé)：

1、檢查酒吧、廚房每日工作情況，保證出品處于良好的工作狀態(tài)和營業(yè)狀態(tài)。

2、負責(zé)酒吧、廚房對客服務(wù)規(guī)程并督促員工認(rèn)真執(zhí)行。

3、加強酒水、食品成本控制，防止浪費，減少損耗。按照季節(jié)的變幻，不斷的推出新的飲品、食品。

4、根據(jù)需要調(diào)動和安排員工工作，制定員工培訓(xùn)計劃，確保提供優(yōu)質(zhì)出品。

5、保持良好的對客關(guān)系，正確處理客人的投訴。

6、制定設(shè)備保養(yǎng)、酒水和廚房食品分類擺放、物資、物品管理制度，保證出品正常運行。

7、每月督導(dǎo)屬下完成酒水、食品盤存工作。

8、認(rèn)真落實檢查出品部各類簽單、維修單、調(diào)撥單等，做到帳目清楚。

9、希望在本職的帶領(lǐng)下，大家互相幫助，全心全意完成上級布置的任務(wù)，保出品增一流，達到客人的滿意

1、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。

2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。

3、建立本部門的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。

4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事態(tài)擴延，保證各項規(guī)章制度的落實。

6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。

7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個人形象。

8、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財物，減少物品的損耗。

9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負荷工作。

10、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他經(jīng)理交派的其他工作

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位：總經(jīng)理

　　職責(zé)范圍：

　　總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對公司全面負責(zé)。職責(zé)如下：

一、召集總經(jīng)理辦公會，組織貫穿會議決議。

二、全面負責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。

三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。

五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負責(zé)各項制度落實，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。

六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。

七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

八、擬訂公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。

十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；加強班子團結(jié)，充分發(fā)揮團隊作用。

十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

十二、負責(zé)公司各項工作的組織實施、檢查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賦予的其它任務(wù)。

郵政總經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)公司的日常經(jīng)營治理工作；

2、負責(zé)編制公司年度預(yù)算打算，并實施；

3、負責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營打算，以實現(xiàn)公司的遠景目標(biāo)；

4、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與進展目標(biāo)；

　　負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司治理體系；

6、審定、批準(zhǔn)公司治理制度或相關(guān)規(guī)定；

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展；

9、參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)進展規(guī)劃方案；

11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

　　分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。

二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經(jīng)營治理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營造良好的企業(yè)進展運營內(nèi)、外部環(huán)境。

四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各治理機構(gòu)各項指標(biāo)分解設(shè)置方案。

五、組織分公司相關(guān)部門負責(zé)人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標(biāo)（利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo)）認(rèn)真分落落實到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項指標(biāo)保質(zhì)保量的達成。

六、擬訂分公司各項財務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項費用管控、彌補虧損方案；極力幸免及負責(zé)追Word文檔僅供參考

　　究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良阻礙。

七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任；忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行制度管人原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)進展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎懲等權(quán)利。

十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團隊建設(shè)工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高職員對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，充分發(fā)揮團隊首領(lǐng)作用。

十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。

十四、定期向股東會、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、差不多任務(wù)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，落實集團各項規(guī)定。 掌握餐飲市場信息，依照市場動向和進展趨勢，及時調(diào)整經(jīng)營思路，結(jié)合酒店實際，研究制定酒店進展規(guī)劃。經(jīng)營策略和經(jīng)營方針，完善酒店決策方案。

2、貫徹總經(jīng)理負責(zé)制的治理方針，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負責(zé)的治理制度逐一落實，調(diào)動各級治理人員的工作積極性，完善酒店運行機制。

3、組織編制酒店長期規(guī)劃和近期規(guī)劃。審定年度經(jīng)營打算，制定各部門治理目標(biāo)、打算指標(biāo)并組織貫徹實施。

4、協(xié)調(diào)指導(dǎo)酒店營銷活動，不斷開發(fā)新客源，拓展銷售市場。

5、審定簽署酒店重大合同，審批財務(wù)預(yù)、決算。操縱各項開支和成本消耗，努力提高經(jīng)濟效益。

6、決定酒店機構(gòu)設(shè)置，人員編制及重要人事變動，提出酒店中層以上治理人員的任免建議，擬定酒店人事政策，制定人力資源開發(fā)方針，負責(zé)酒店治理人員的錄用、審核、獎懲、晉升。

7、審批各項治理方案，建立建全各項審核制度及運行機制。

8、監(jiān)督、檢查酒店服務(wù)質(zhì)量，安全衛(wèi)生工作，督導(dǎo)職員職業(yè)道德教育和店規(guī)、店紀(jì)的培訓(xùn)。

9、主持每周例會、總經(jīng)理辦公會，掌握操縱酒店經(jīng)營活動全局。

10、代表酒店向上級主管部門、政府機構(gòu)、有關(guān)社會職能部門建立良好的進展關(guān)系。

11、布置檢查重大接待任務(wù)，參加重要活動和重要來賓的接待。

12、抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造酒店優(yōu)良形象，督促有關(guān)部門開展各種形式的方娛活動，增強企業(yè)凝聚力和職員向心力。

13、對各部門經(jīng)理的工作做綜合評定。

14、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，研究行業(yè)特色，促進經(jīng)營進展。

15、關(guān)懷下屬、職員的思想、生活、待遇。

二、責(zé)任：

1、對酒店資產(chǎn)的保值、增值和完成預(yù)定的利潤指標(biāo)負責(zé)。

2、對酒店的工作效率和工作質(zhì)量負責(zé)。

3、對樹立酒店形象和對外宣傳負責(zé)。

4、對酒店財務(wù)預(yù)、決算和成本操縱負責(zé)。

5、對酒店進展前景和整改規(guī)劃負責(zé)。

6、對酒店安全負責(zé)。

7、對酒店人事決策負責(zé)。

8、對酒店的法律行為負責(zé)。

郵政總經(jīng)理崗位職責(zé)共4

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　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　職務(wù)描述：總經(jīng)理

　　所屬部門：行政綜合部

　　直接上級：董事會

　　領(lǐng)導(dǎo)部門：行政綜合部；財務(wù)結(jié)算部；創(chuàng)意設(shè)計部；

　　文案策劃部；招商客服部；業(yè)務(wù)外聯(lián)部；

　　工作范圍：受董事會的委托，行使對公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的職責(zé)

1、主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成經(jīng)營指標(biāo)；

2、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案.審核以公司名義發(fā)布的各種文件； 3、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告； 4、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值； 5、抓好公司的經(jīng)營工作。搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)；

6、負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；審核批準(zhǔn)以公司名義發(fā)布的各種文件；代表公司參加重大的內(nèi)外活動； 7、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶，領(lǐng)導(dǎo)并激發(fā)團隊的執(zhí)行、創(chuàng)意能力。加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好的社會形象； 8、熟悉公司業(yè)務(wù)和行業(yè)的政策、法規(guī)、制度，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施； 9、決定組織體制和人事編制，決定各職能部門負責(zé)人以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)機構(gòu)和人員；決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退； 10、打造和培訓(xùn)有競爭力且穩(wěn)定的團隊。

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郵政總經(jīng)理崗位職責(zé)共5

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。

五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

七、建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術(shù)進步。

八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

十、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。