下面是范文網(wǎng)小編分享的郵政總經理崗位職責共6篇(郵政客戶經理崗位職責)，歡迎參閱。

郵政總經理崗位職責共1

　　1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標，總經理崗位職責。

　　2． 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3． 組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4． 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5． 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員，管理制度《總經理崗位職責》。建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系。

　　6． 根據(jù)生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7． 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8． 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9． 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

　　11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13．加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　14．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15．積極完成董事會交辦的其他工作任務。

郵政總經理崗位職責共2

、認真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內組織經營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。

2、在樓面老總的領導下，負責樓面的管理和服務工作。

3、建立本部門的規(guī)章制度，標準作業(yè)程序及工作紀律。

4、經常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事態(tài)擴延，保證各項規(guī)章制度的落實。

5、抓好員工隊伍的建設，熟悉和掌握員工思想狀況，培訓考核和選撥人才（參照員工守則），通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關系。

7、檢查主任、領班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個人形象。

8、管理好樓面的營業(yè)設施和財物，減少物品的損耗。

9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負荷工作。

10、與顧客建立良好的關系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

11、完成公司領導及其他經理交派的其他工作

　　總經理崗位職責

　　崗位：總經理

　　職責范圍：

　　總經理為公司最高行政管理領導人，對公司全面負責。職責如下：

一、召集總經理辦公會，組織貫穿會議決議。

二、全面負責、主持公司的日常經營、行政和業(yè)務活動，努力營造良好的公司內外部環(huán)境。

三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。

四、擬訂和組織實施公司內部管理機構設置方案。對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。

六、聘任、解聘、調配公司副總經理及各類人員。

七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

八、擬訂公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給公司造成的經濟損失和不良影響。

九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務。

十、開展企業(yè)文化建設和凝聚力工程，提高公司知名度；加強班子團結，充分發(fā)揮團隊作用。

十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經營和財務狀況報告。

十二、負責公司各項工作的組織實施、檢查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它職權，完成董事會賦予的其它任務。

　　娛樂部總監(jiān)

　　上級：總經理

　　下級：樓面經理、DJ經理、舞臺總監(jiān)、酒吧主管

　　崗位職責：

1、對總經理負責，主持部門全面工作，執(zhí)行和落實上級有關指示，保證部門的工作運轉正常。

2、制定部門工作計劃，建立和健全本部各項規(guī)章制度，抓好骨干隊伍建設，注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。

3、抓好員工隊伍思想教育工作，制定每年培訓大綱，落實獎懲制度。

4、主持部門例會，聽取匯報，研究情況，布置任務。

5、監(jiān)督營業(yè)計劃落實情況，抓好財產管理和成本核算工作，保證完成各項經濟指標。 素質要求：

　　基本素質：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對企業(yè)有強烈的責任感。經驗豐富，思路敏捷，勇于創(chuàng)新，敢于競爭，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情

　　樓面經理

　　上級：總監(jiān)

　　下級：部長、洗碗房

　　崗位職責：

1、認真貫徹總監(jiān)下達的有關指示。

2、分派并督促各項經濟指標的落實情況，及時呈報經營狀況。努力學習業(yè)務知識，嚴格要求自己，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟悉本管區(qū)的各項服務工作，不斷提高自身的管理水平，對工作要有高度的責任感。

3、負責所管轄范圍的日常管理工作，制定工作計劃，對屬下進行業(yè)務培訓。

4、檢查屬下崗位職責執(zhí)行落實情況，每月進行評估，獎勤罰懶。

5、堅持勤巡查，現(xiàn)場督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、每周向娛樂總監(jiān)匯報一周來的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

7、根據(jù)本管區(qū)服務項目的特點和經營活動中的情況進行客源、客情分析。向總監(jiān)提出整改意見。

8、每月上交“營業(yè)分析”報告，對所需物品要有計劃的提出申請。

　　樓面部長

　　上級：樓面經理

　　下級：服務員

　　崗位職責：

1、營業(yè)時間向服務員分配服務工作。

2、檢查并督導服務質量，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，對特殊及重要客人給予關注。介紹菜單內容，推薦特色菜點，回答客人問題。

3、檢察賬本是否正確。

4、處理客人投訴。

5、開餐前，檢查擺臺、清潔衛(wèi)生及用品供應、設備、設施的完成情況。

6、負責樓面用品的補充并填寫提貨單。

7、完成上級特別指派的任務。

　　咨客

　　上級：部長

　　直接下級：無

　　崗位職責：

1.按時上崗，上崗前按規(guī)定換好工衣、上妝、梳好發(fā)型及個人衛(wèi)生。

2.絕對服從上司指令。

3.認真做好并負責制定區(qū)域的衛(wèi)生。

4.使用禮貌敬語，笑臉迎客，給客人留下滿意的第一印象。

5.站位姿勢標準，不得靠墻，不準趴在咨客前臺聊天。

6.帶位行走時要抬頭挺胸，走在客人的前面或旁邊。主動詢問客人要求，引入滿意位置。

7.帶客入位要熱情，并把客人的情況交待給樓面服務員，回到咨客臺要認真做好記錄。

8.熟悉大廳、包房的設備，及演出節(jié)目和各類消費情況。

9.每天掌握大廳，包房的預訂情況，合理調配房位，使營業(yè)達到最佳狀態(tài)，并做好客戶檔案。

10.認真做好訂房記錄，不斷核對樓面情況。

11.送客時要點頭微笑致謝，熱情送出大門，并說“歡迎下次光臨”。

12.每日對未營業(yè)的包房進行核查，并做好記錄。

13.嚴禁和其他部門拉幫結伙，存在非正當關系。

　　包房服務員

　　上級：部長

　　下級：無

　　崗位職責：

1、服務員不準私開包房，使用客用設施點歌，唱歌。

2、傢私柜內禁止擺放私人用品。

3、打掃包房內外的衛(wèi)生。

4、做好開房前的各項準備。

5、熱情地問候光顧包房的客人。

6、為客人介紹菜單，介紹房內音響設備的使用方法注意事項。

7、填寫食品訂單并送交廚房。

8、為客人提供食品服務。

9、協(xié)助酒水員為客人提供飲料服務。

10、盡量滿足客人的合理要求，對客人的投訴要及時向有關上級報告，并協(xié)助解決。

11、包房服務員必須在客人離開后方可通知DJ部關機。

12、結束工作后整理包房，鎖好貴重用品。

13、將剩余食品送還廚房。

　　DJ部經理

　　上級：總監(jiān)

　　直接下級：DJ部主管

　　崗位職責：

1、直接對娛樂部總監(jiān)負責。

2、主持采購DJ房設備、歌碟。

3、指導下屬開展工作，不斷提高業(yè)務技能。

4、負責本部員工的業(yè)務培訓計劃的制定和實施，抓好員工的思想工作。

5、有計劃地組織部門員工參加學習。

6、主持DJ部的日常工作，協(xié)調DJ部與采購部及酒店各部門之間的關系。

7、完成娛樂部總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務。

　　DJ部長：

　　上級：DJ部主管

　　下級：DJ員

　　崗位職責：

1、每天上班前要把所有設備仔細檢查一遍，并做好衛(wèi)生工作。如發(fā)現(xiàn)問題要及時報告經理和總監(jiān)，盡力排除故障。

2、努力學習，不斷提高理論和業(yè)務水平，提高自身藝術修養(yǎng)和素質。要準確體現(xiàn)演出的要求效果，爭取達到最佳的藝術狀態(tài)。

3、時刻提高警惕預防火災和設備進水，如有斷電立即關機

　　DJ員

　　上級：DJ部領班

　　下級：無

　　崗位職責：

1、在DJ部經理的領導下，絕對服從上級指示，認真配合樓面做好一系列有關工作，使樓面經營順暢。

2、準時上班，堅守崗位，認真操作不得擅自離崗，如有特殊情況需向上級請示，同意后方可離開。

3、儀容儀表按酒店規(guī)定梳妝，搞好個人衛(wèi)生。

4、每天上班，首先要嚴格檢查每臺設備包括包房設備，如有問題及時修理。

5、搞好區(qū)域環(huán)境的衛(wèi)生，設備上無積灰。

6、工作時間內不得打私人電話、聊天、吃東西。

7、愛護公物，小心護理碟片，帶手套操作，輕拿輕放。

8、每天檢查設備散熱窗，每月一次全面維修保養(yǎng)。

9、禁止私借碟片，因工作需要借出時要做好借用記錄。歸還時要檢查是否完好無損。

10、輪換打碟區(qū)域和包房調音，不得挑位置和區(qū)域。

11、每月進行一次業(yè)務考核，每天抽查，時刻高標準嚴要求，并主動指導包房服務員使用房內DJ設備。

12、每天根據(jù)營業(yè)情況安排早、晚班。下班前要檢查所有設備是否正確關機，檢查完衛(wèi)生后方可離去。

　　出品部主管

　　上級：總監(jiān)

　　下級：酒吧主管、廚房領班

　　崗位職責：

1、檢查酒吧、廚房每日工作情況，保證出品處于良好的工作狀態(tài)和營業(yè)狀態(tài)。

2、負責酒吧、廚房對客服務規(guī)程并督促員工認真執(zhí)行。

3、加強酒水、食品成本控制，防止浪費，減少損耗。按照季節(jié)的變幻，不斷的推出新的飲品、食品。

4、根據(jù)需要調動和安排員工工作，制定員工培訓計劃，確保提供優(yōu)質出品。

5、保持良好的對客關系，正確處理客人的投訴。

6、制定設備保養(yǎng)、酒水和廚房食品分類擺放、物資、物品管理制度，保證出品正常運行。

7、每月督導屬下完成酒水、食品盤存工作。

8、認真落實檢查出品部各類簽單、維修單、調撥單等，做到帳目清楚。

9、希望在本職的帶領下，大家互相幫助，全心全意完成上級布置的任務，保出品增一流，達到客人的滿意

1、認真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內組織經營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。

2、在樓面老總的領導下，負責樓面的管理和服務工作。

3、建立本部門的規(guī)章制度，標準作業(yè)程序及工作紀律。

4、經常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事態(tài)擴延，保證各項規(guī)章制度的落實。

5、抓好員工隊伍的建設，熟悉和掌握員工思想狀況，培訓考核和選撥人才（參照員工守則），通過組織員工活動，增強對公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關系。

7、檢查主任、領班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個人形象。

8、管理好樓面的營業(yè)設施和財物，減少物品的損耗。

9、做好屬下員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負荷工作。

10、與顧客建立良好的關系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

11、完成公司領導及其他經理交派的其他工作

　　總經理崗位職責

　　崗位：總經理

　　職責范圍：

　　總經理為公司最高行政管理領導人，對公司全面負責。職責如下：

一、召集總經理辦公會，組織貫穿會議決議。

二、全面負責、主持公司的日常經營、行政和業(yè)務活動，努力營造良好的公司內外部環(huán)境。

三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。

四、擬訂和組織實施公司內部管理機構設置方案。對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。

六、聘任、解聘、調配公司副總經理及各類人員。

七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

八、擬訂公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給公司造成的經濟損失和不良影響。

九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務。

十、開展企業(yè)文化建設和凝聚力工程，提高公司知名度；加強班子團結，充分發(fā)揮團隊作用。

十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經營和財務狀況報告。

十二、負責公司各項工作的組織實施、檢查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它職權，完成董事會賦予的其它任務。

郵政總經理崗位職責共3

　　總經理崗位職責

　　總經理崗位職責

1、全面負責公司的日常經營治理工作；

2、負責編制公司年度預算打算，并實施；

3、負責制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經營打算，以實現(xiàn)公司的遠景目標；

4、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與進展目標；

　　負責公司組織結構的設置或建立健全公司治理體系；

6、審定、批準公司治理制度或相關規(guī)定；

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

8、檢查、督促和協(xié)調公司各部門的工作進展；

9、參與社會活動，處理各種事件或對外關系；

10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)進展規(guī)劃方案；

11、提升公司企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

　　分公司總經理崗位職責

一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。

二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經營治理與對外業(yè)務溝通協(xié)調工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營造良好的企業(yè)進展運營內、外部環(huán)境。

四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各治理機構各項指標分解設置方案。

五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經營指標（利潤指標、銷售指標、服務等指標）認真分落落實到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調、監(jiān)督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力幸免及負責追Word文檔僅供參考

　　究處理各類給企業(yè)造成的經濟損失和不良阻礙。

七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業(yè)、用心領導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行制度管人原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)進展通道的規(guī)劃與設置。

十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權利。

十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高職員對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊首領作用。

十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟（事物）合同和處理業(yè)務。

十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。

　　酒店總經理崗位職責

一、差不多任務：

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和方針政策，落實集團各項規(guī)定。 掌握餐飲市場信息，依照市場動向和進展趨勢，及時調整經營思路，結合酒店實際，研究制定酒店進展規(guī)劃。經營策略和經營方針，完善酒店決策方案。

2、貫徹總經理負責制的治理方針，將垂直領導、層層負責的治理制度逐一落實，調動各級治理人員的工作積極性，完善酒店運行機制。

3、組織編制酒店長期規(guī)劃和近期規(guī)劃。審定年度經營打算，制定各部門治理目標、打算指標并組織貫徹實施。

4、協(xié)調指導酒店營銷活動，不斷開發(fā)新客源，拓展銷售市場。

5、審定簽署酒店重大合同，審批財務預、決算。操縱各項開支和成本消耗，努力提高經濟效益。

6、決定酒店機構設置，人員編制及重要人事變動，提出酒店中層以上治理人員的任免建議，擬定酒店人事政策，制定人力資源開發(fā)方針，負責酒店治理人員的錄用、審核、獎懲、晉升。

7、審批各項治理方案，建立建全各項審核制度及運行機制。

8、監(jiān)督、檢查酒店服務質量，安全衛(wèi)生工作，督導職員職業(yè)道德教育和店規(guī)、店紀的培訓。

9、主持每周例會、總經理辦公會，掌握操縱酒店經營活動全局。

10、代表酒店向上級主管部門、政府機構、有關社會職能部門建立良好的進展關系。

11、布置檢查重大接待任務，參加重要活動和重要來賓的接待。

12、抓好企業(yè)文化建設，塑造酒店優(yōu)良形象，督促有關部門開展各種形式的方娛活動，增強企業(yè)凝聚力和職員向心力。

13、對各部門經理的工作做綜合評定。

14、加強自身學習，提高自身素養(yǎng)，研究行業(yè)特色，促進經營進展。

15、關懷下屬、職員的思想、生活、待遇。

二、責任：

1、對酒店資產的保值、增值和完成預定的利潤指標負責。

2、對酒店的工作效率和工作質量負責。

3、對樹立酒店形象和對外宣傳負責。

4、對酒店財務預、決算和成本操縱負責。

5、對酒店進展前景和整改規(guī)劃負責。

6、對酒店安全負責。

7、對酒店人事決策負責。

8、對酒店的法律行為負責。

郵政總經理崗位職責共4

　　河南蟻工文化傳播有限公司

　　總經理崗位職責

　　總經理崗位職責：

　　職務描述：總經理

　　所屬部門：行政綜合部

　　直接上級：董事會

　　領導部門：行政綜合部；財務結算部；創(chuàng)意設計部；

　　文案策劃部；招商客服部；業(yè)務外聯(lián)部；

　　工作范圍：受董事會的委托，行使對公司工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權利，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的職責

1、主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成經營指標；

2、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案.審核以公司名義發(fā)布的各種文件； 3、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告； 4、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值； 5、抓好公司的經營工作。搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設；

6、負責公司的日常經營管理工作，代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜；審核批準以公司名義發(fā)布的各種文件；代表公司參加重大的內外活動； 7、做好對外公共關系的協(xié)調，拓展業(yè)務領域和客戶，領導并激發(fā)團隊的執(zhí)行、創(chuàng)意能力。加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立企業(yè)良好的社會形象； 8、熟悉公司業(yè)務和行業(yè)的政策、法規(guī)、制度，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。領導公司建立各級組織機構，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整；領導公司各部門制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施； 9、決定組織體制和人事編制，決定各職能部門負責人以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設機構和人員；決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退； 10、打造和培訓有競爭力且穩(wěn)定的團隊。

　　河南蟻工文化傳播有限公司 0371-

郵政總經理崗位職責共5

　　總經理崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現(xiàn)。

四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

五、協(xié)調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

七、建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。

郵政總經理崗位職責共6

　　1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2． 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3． 組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4． 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5． 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系。

　　6． 根據(jù)生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7． 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8． 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9． 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

　　11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13．加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　14．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15．積極完成董事會交辦的其他工作任務。

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