項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)9篇(項目經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理哪個好)

時間：2023-12-23 18:18:00 綜合范文

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項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、主持技術(shù)中心前期質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　2、制定項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，經(jīng)技術(shù)中心制造總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實施；

　　3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和過程產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃；

　　5、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，參與評審產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性；

　　6、組織實施前期開發(fā)質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；

　　8、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和提出處理意見權(quán)；

　　9、對質(zhì)量問題行使否決權(quán)；

　　10、定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實施；

　　11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為；

　　12、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權(quán)；

　　13、定期各部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)。

項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、主持企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的編制、評審及修改。

　　2、組織產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵原材料的型式試驗，alfa測試，beta測試，以及測試結(jié)果的分析。

　　3、安排產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵原材料的第三方認(rèn)證事宜。

　　4、參與產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵原材料的中間試驗或試量產(chǎn)。

　　5、系統(tǒng)工程的配置管理及版本控制。所述系統(tǒng)工程由機械工程、電子工程、軟件工程、化學(xué)工程、材料工程等多個領(lǐng)域組成。所述配置管理及版本控制覆蓋物料清單bom及文件清單bod。

　　6、檢查并敦促改善技術(shù)文件的完備性。

　　7、產(chǎn)品、零部件、原材料、技術(shù)文件、軟件源代碼的分類及編號管理。

　　8、觀察研發(fā)流程并提出建議，溫和地推動研發(fā)流程逐步向cmmi二級的要求靠攏。

　　9、對運營中心及營銷中心所反饋的研發(fā)質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤，確認(rèn)其得到妥善解決。當(dāng)不能確認(rèn)是研發(fā)質(zhì)量問題還是運營質(zhì)量問題時，與運營質(zhì)量部承擔(dān)連帶責(zé)任。

項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；

　　2、負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃圖）及橫道進(jìn)度計劃圖，并保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面；

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

　　4、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，保證生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)將每月工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，對任何的延誤進(jìn)行原因分析，提出補救措施；

　　6、負(fù)責(zé)在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；

　　7、負(fù)責(zé)對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理；

　　8、負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出計劃；

　　9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。

項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、通過與設(shè)計方溝通，達(dá)成一致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，簽署產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議，電池安全協(xié)議等；

　　2、按照項目進(jìn)度安排可靠性等相關(guān)的產(chǎn)品及元器件認(rèn)證測試，樣品確認(rèn)，跟進(jìn)測試進(jìn)度及測試結(jié)果，跟蹤解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；對于設(shè)計問題，推動design house做改善；對于來料問題，協(xié)助sqe推動供應(yīng)商改進(jìn)來料質(zhì)量；對于制程問題，推動工程人員和生產(chǎn)線或設(shè)計公司做改善；

　　3、主導(dǎo)完成項目各主要階段的評估；

　　4、產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)前，與負(fù)責(zé)后段的制程質(zhì)量工程師進(jìn)行交接有關(guān)產(chǎn)品前期的主要問題點及后續(xù)需要特別留意的地方，制定相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)和判定基準(zhǔn)（wi），并培訓(xùn)oqc檢驗員，確保標(biāo)準(zhǔn)的落實；

　　5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)2nd source物料的認(rèn)證測試，確保物料質(zhì)量達(dá)到產(chǎn)品要求；

　　6、協(xié)助制程質(zhì)量工程師和售后質(zhì)量工程師處理市場投訴和退機的分析，為其提供相關(guān)信息及其他所需支持；

項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下與各部門組織協(xié)調(diào)，貫徹落實本廠質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，完成廠交給的各項任務(wù)，確保出廠錨具100%合格；

　　2、制定檢驗員工作任務(wù)，管理檢驗員，掌握檢驗員的獎金發(fā)放情況，對零部件的首檢、巡檢、終檢負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)對錨片角度、螺紋質(zhì)量檢驗的監(jiān)督；

　　4、負(fù)責(zé)錨具包裝的過程檢驗；

　　5、負(fù)責(zé)錨具的出廠檢驗，對靜載試驗的過程控制管理；

　　6、負(fù)責(zé)做好計量器具、檢驗量具的保管和定期送檢工作；

　　7、負(fù)責(zé)不合格品的評審和管理，對出現(xiàn)批量，明顯不合格品時，及時組織召開質(zhì)量分析會，對客戶質(zhì)量投訴提出及時處理方案，對退換貨及時檢查、分析并提出改善措施；

　　8、組織重大質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會；

　　9、對車間工裝器具檢定合格情況的管理；

　　10、月底匯總制作錨具各規(guī)格型號廢品率表，各工序廢品率表上報廠長；

　　11、檢驗外協(xié)件、外購件的質(zhì)量，月底對外協(xié)件、外購件的質(zhì)量情況匯總上報主管副廠長；

　　12、匯總上報各車間完成質(zhì)量指標(biāo)情況，外購件質(zhì)量情況，并提出分析意見。

項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司ii或iii類產(chǎn)品的質(zhì)量管理;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的入市管理和不良產(chǎn)品的管理及原因分析;

　　3、協(xié)助完善或優(yōu)化質(zhì)量管理體系及程序;

　　4、協(xié)助質(zhì)量部門的管理,內(nèi)審和外審等崗位要求。

項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

　　2、嚴(yán)格按現(xiàn)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。

　　3、參加項目施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結(jié)合本工程實際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負(fù)責(zé)編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。

　　4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達(dá)到合格之前，不得進(jìn)行下道工序。如果在未返修的情況下同意進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款X元。

　　5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，總監(jiān)理工程師組織的對分部（子分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事故的處理。

　　6、參加進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。參與對操作班組的技術(shù)交底。

　　7、組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，巡視檢查和專項檢查，做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化，并進(jìn)行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　8、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及竣工驗收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員收集、整理質(zhì)檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負(fù)責(zé)項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。

　　9、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)量通病。

　　10、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。

　　11、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。