下面是范文網小編收集的制造部崗位職責表格共5篇 制造部經理的崗位職責，供大家賞析。

制造部崗位職責表格共1

　　制造部總監(jiān)崗位職責

【篇1：生產總監(jiān)工作職責】

　　生產總監(jiān)工作職責

1.在總經理的領導下,監(jiān)督漂染生產運營;

2.全面負責漂染生產設備管理，對生產設備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進行檢查,監(jiān)督執(zhí)行;

3.協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調; 5.配合組織審定技術管理標準，,審核新產品開發(fā)方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;

7.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到有因必補無因不批的原則. 8.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

　　生產廠長的工作職責

1.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查,確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

2.全面負責生產計劃統(tǒng)籌安排，管控產品質量，確保各訂單按時交貨；

3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質量管理體系，編制生產工藝流程;

4.負責組織生產現場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動防護管理；

5.督導各車間的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現問題，分析原因，采取有效措施確保生產線正常運轉；

6.及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表，認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數據的正確性；

7.抓好生產統(tǒng)計分析報告，定期進行生產統(tǒng)計分析，總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料； 8.負責做好生產調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源;

9.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作，負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、檔車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制； 11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行; 12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。

【篇2：制造總監(jiān)崗位說明書】

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【篇3：生產總監(jiān)崗位職責】

　　生產總監(jiān)崗位職責

　　編號：td/w ---2005

　　生產總監(jiān)是公司產品生產的具體指揮者，承擔著把原料轉變?yōu)楹细癞a品的整個生產過程的管理和控制，是公司產品生產，產品質量保證，成本最小化和利益最大化的直接責任者。在生產運行中承擔以下工作。

1、在技術和質控部門的支持下，負責完成產品的生產、并對產品的種類、產量、質量和及時性負責。

2、對車間生產進行管理，根據任務單和生產卡組織，安排各工段的生產，并對各工段的生產情況，設備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產安全進行監(jiān)督和考核。

3、對生產過程進行監(jiān)督，使生產嚴格按“產品生產操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，使生產逐步實現規(guī)范化和標準化。

4、負責車間人事安排和考核，根據生產需要和維護公司利益出發(fā)，有權向公司推薦或免去包括車間副主任在內的各級車間領導。

5、負責組織車間工作人員的各種培訓或學習，使職工能自覺遵守公司和車間的各處規(guī)章制度，自覺維護公司利益。 6、對生產運行記錄嚴格管理，使記錄能及時，準確地反映生產實際情況，每月底收集各工段生產記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。

7、嚴格監(jiān)督各工段的交接班制度，保證交接班制度的執(zhí)行。

8、對車間生產設備的使用和及時維護負有責任，嚴格生產用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產設備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設備問題而影響生產的情況，應負有責任。

9、能及時與供應和保管溝通，掌握原材料和產品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。

10、參與公司發(fā)展的重大決策，參與公司新產品開發(fā)和試制。

11、每月對公司生產情況做總結報告（書面），對生產中的問題要做出分析結果。

　　生產總監(jiān)考核指標 考核人

1、根據銷售下達的生產任務單和不能按要求完成產量 扣2分 銷售部 企管部 技術部門的生產卡，合理安排生產， 產品出現質量問題 扣2分 質檢部 并對產品的產量、質量及時性負責。 不能及時提供產品 扣2分 總經理

2、設備主任應對車間設備的正常對設備沒有建立檔案和維修計劃， 使用負責，對每臺設備建立檔案和 對設備維修不及時 扣2分 企管部 維修計劃，監(jiān)督工段對設備的保養(yǎng) 對工段監(jiān)督不力扣2分 和維護，并對設備更新提出意見。

3、監(jiān)督工段按“產品生產操作規(guī)程”不按規(guī)程生產的 扣2分 技術部 企管部 進行生產，積極推動生產規(guī)范化和

　　標準化。

4、嚴格監(jiān)督設備和工具的使用和 設備工具丟失和工具無 管理，嚴禁設備和工具的損害和丟失。端損壞 扣2分 企管部 5、加強原輔材料的領取和使用的管理，

　　杜絕浪費行為的發(fā)生。 出現浪費 扣2分 企管部 供應部 6、嚴格車間衛(wèi)生管理，杜絕不良操作

　　行為。 衛(wèi)生不良 扣2分 企管部

7、加強工段生產的交接班管理，促進

　　文明生產。不執(zhí)行交接班制度 扣2分 企管部 8、對車間的好人好事要及時給予表揚 不表揚不上報 扣1分 或獎勵，使車間樹立良好風氣，勇于同 對不良行為不制止 扣1分 企管部 不良行為做斗爭。

9、積極支持各種技改，節(jié)約等革新試驗，

　　鼓勵合理化建議，為企業(yè)創(chuàng)新做出貢獻, 不支持者 扣2分 總經理 企管部 合理化建議被采納者根據建議優(yōu)良情況

　　給予不同的獎勵..獎5—50分總經理 企管部

10.嚴格加強車間安全生產教育和安全管理不善 扣2分 總經理 企管部 管理,杜絕一切安全事故.出現事故,酌情處理 總經理 企管部 (滿分26分,每分10元,總計260元)

制造部崗位職責表格共2

　　制造部經理崗位職責

　　崗位名稱：制造部經理

　　直屬上級：營運總監(jiān)

　　下屬崗位：生產調度

　　崗位性質：負責主持本部門的管理工作。

　　管理權限：行使對公司產品生產過程中工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督管理的權利，并執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令。

1、在營運部門領導下，負責制造部的生產、安全、設備、質量等管理工作，服從上級的指揮，向上級負責并匯報工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。

2、組織落實公司下達的生產任務，了解各工序的生產進度。密切營銷、財務、技術等部門的工作關系，加強與有關部門的協(xié)調溝通配合工作，確保產品合同的履行，力爭全面完成生產任務。

3、負責組織生產，設備安全檢查，組織召開生產例會，協(xié)調工序之間的關系。

4、負責組織編制月度生產作業(yè)、設備維護、保養(yǎng)、安全環(huán)保計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核在生產產品過程，始終要狠抓質量、安全、嚴格按工藝要求組織生產，加強對員工的安全教育，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程杜絕不安全因素的發(fā)生。

5、配合技術參加技術管理、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案工作，及時安排組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

6、負責做好生產統(tǒng)計、核算基礎管理工作，做好生產設備、計量器具、工位、工裝維護檢查工作，合理安排設備檢查時間。

7、強化調度管理，平衡綜合生產能力，合理安排生產工作時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用，降低生產生產。

8、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查考核。

9、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查監(jiān)督

10、有權向主管領導提議下屬提拔人選，并對其工作考核評價。

11、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

制造部崗位職責表格共3

　　生產制造部崗位職責

一、生產線作業(yè)員 二、生產線助拉 三、生產線組長 四.生產線物料員 五、生產線受控物料組長

　　六.測試維修員 七、設備維修員 八、壞品分析員

1、生產線作業(yè)員

、依照培訓員所培訓的作業(yè)程序和相關注意事項進行操作。 、嚴格按照OI文件操作指引進行有效的操作。

、控制本工位的產品及物料數量，做到輸入輸出一致，無任何遺失。 、依照IE line model 達成生產出數。 、依照要求做好廠區(qū)5S和產品品質。 、服從組長的領導和安排。 、認真做好自檢和互檢動作。

2、生產線助拉

、負責物料上線交接補料及消耗品的領用。 、備料上線時與物料員做好交接工作。 、物料清點后定點放置。

、每小時檢查線上物料并做加料動作。

、將不良的物料做好整理，如屬人為原因的及時知會當事人改善并交給物料員進行退料。

、依照組長或上一級指示做出相應的生產人數安排。 、清點每天員工出勤狀況并匯報給組長或上一級管理人員。 、協(xié)助組長清點生產線WIP存數和物料存數是否正確。 、協(xié)助組長管理好生產線各員工的紀律狀況。

、協(xié)助處理線上的堆機及頂位，不能處理的及時匯報上司。 、負責工具、治具的保養(yǎng)、維護、送修等。 、協(xié)助組長完成當天的生產安排。 、協(xié)助組長控制生產品質和物料報廢。

、協(xié)助組長督促員工做好各種文件要求的報表記錄。 、協(xié)助組長督促員工做好工廠的5S管理。 、監(jiān)督員工做好本職工作。 、服從直屬主管的領導和安排。

3、生產線組長

、依照助理主管或上一級主管指示做出相應的生產安排。

、清點好生產線每天的WIP存數和物料入數、出數、余數是否正確。 、監(jiān)督生產線各員工的紀律情況。 、依照當日生產計劃完成當日生產編排。 、控制生產品質和物料報廢。 、協(xié)助工程師完成各項工程試驗。

、監(jiān)督各員工工作時有無依照標準進行作業(yè)，并確認各站報表記錄。 、負責確認生產型號是否符合品質要求。

、對借入人員及新進人員定位，并查核作業(yè)內容是否符合要求。 、對作業(yè)中人力不平衡及時處理或請求上級支援。 、指導新進人員工作。 、及時處理產品堆積。 、確認有無臨時缺勤人員。

、對員工情緒化作業(yè)進行處理或協(xié)助、請求上級支援。 、負責對現場環(huán)境打掃的值日安排等計劃的分配。 、監(jiān)督各員工做好6S。

、每天上下班時做好WIP和各物料清點工作。 、服從直屬主管的領導和安排。 4.生產線物料員

、各物料員分產品型號進行操作。

、各物料員每天一上班查看所負責型號的各物料的系統(tǒng)存數，依照生產計劃，計算生產線當天所需領取各型號的物料數量。

、依照所需的當天生產線各物料需求數量，開出物料領料單。

、將經主管簽名的物料需求單（包含輔料）送到倉庫去領料。后發(fā)放給生產線，并做好與生產線之間的物料簽收記錄。

、將每天領回物料之單據交由SFC 系統(tǒng)加料員，由其將相關數量及其物料的Lot No 輸入SFC 系統(tǒng)。 、要求生產線回收不良品和來料壞物料。核對回收的壞品數量與系統(tǒng)所Run 出來的壞品報告是否一致。

、將產線退回的不良品進行分析，依照退料報告所顯示的退料數量將不良品退到報廢倉。并與報廢倉人員核對數量和簽收。物料員保存簽收好的單據至少兩年。

、生產線將不良來料退回物料員處，物料員要打印投訴單給IQC，如果被IQC Reject 即仍由物料員退回生產線做重工，如果IQC PASS 該投訴物料，則由物料員將此批物料退回OMRBCE倉。并與OMRBCE倉人員核對數量。物料員保存簽收好的單據至少兩年。

、每星期盤點一次各型號物料實際存數與系統(tǒng)是否一致。

、任何緊急物料的領取都必須從貨倉領取，不可從門衛(wèi)（保安）處領取。 、服從直屬主管的領導和安排。

5、生產線受控物料組長

、依照生產計劃每日適量開出受控物料需求單給車間主管進行審批。 、持領料單到貨倉領取受控物料，與貨倉共同做好簽收記錄。

、將單據交由SFC 系統(tǒng)加料員，由其將相關數量及其物料的Lot No 輸入SFC 系統(tǒng)。

、將領取到的受控物料發(fā)放給生產線指定的接收人員，雙方做好受控物料簽收記錄。

、負責受控物料的來料不良，將料退到OMRBCE倉。

、依照生產計劃合理安排物料員工作，并監(jiān)督各物料員的工作是否到位。 、每星期進行一次受控物料的盤點，核對實際存數與系統(tǒng)存數是否一致。 、服從直屬主管的領導和安排。

6.測試維修員

、負責監(jiān)督測試維修部的各項工作的完成狀況和改善結果。

、負責和本部門人員一起解決相關測試機架方面的維修和維護問題。 、確保本部門人員能配合生產線及時完成測試架的維修和維護。 、確保本部門人員能遵守本廠的相關條例和規(guī)則。 、合理安排本部門人員的各項工作。 、服從直屬主管的領導和安排 7、設備維修員

、負責設備的日常管理工作，及時掌握設備的運行狀況并做好記錄。 、負責生產線型號的周轉與編程。 、負責公司機電設備、儀器的維護、保養(yǎng)、檢修及管理，編制公司設備維修計劃、備品備件計劃。

、負責指導各崗位做好設備的安全操作、維護保養(yǎng)工作，確保設備完好率達90%以上。

、負責公司電路的安裝與改良，生產冶具的制作及管理。

、負責機械設備的事故管理工作，在事故發(fā)生后組織搶修，進行事故分析，制訂防范。

、同研發(fā)部進行新產品的試樣。

、負責生產技術改進,協(xié)助制造單位解決制程異常。 、負責公司儀器校驗工作。 8、壞品分析員

、負責對所跟生產拉產生的不良品的解析及有效數據的記錄和整理。 、對不良品作出準確的分類判斷，將可重工的及時通知產線返工。 、對生產過程中發(fā)現的異常及時通知壞品分析組長及生產部組長。 、指導分析生產線OQC驗退、外觀不良品的不良原因。 、服從壞品分析組長的管理與工作安排。

制造部崗位職責表格共4

　　招聘崗位：制造部經理

一、崗位描述

1、制造部經理直接向生產副總經理負責。

2、直接管轄的崗位有工藝主管、設備（電氣）主管、生產主管、生產后勤。

3、工作對象是公司產品的生產管理，輸入的是公司生產計劃、銷售部門的需求信息和上級指令，輸出的是質量合格、符合市場要求的產品和公司良好的生產秩序。

4、管理范圍包括：生產調度、產品質量控制、生產成本控制、設備管理、生產現場管理、安全管理及內部人員管理、推行質量保證體系等。

5、對本部門的工作負全面責任，行使相應的權力。

二、職責

1、負責本部門ISO9001質量認證體系運行

、負責合同要求的生產能力的評審，特殊合同的評審。

、負責監(jiān)督檢查工序質量控制程序和相應作業(yè)文件；

、對生產過程的質量體系運行進行監(jiān)督；

2、生產計劃管理

、根據公司的生產經營計劃，審核本部門生產實施計劃。

、監(jiān)督生產實施計劃的執(zhí)行并保持生產實施計劃的均衡有序。

、提交生產用物資采購計劃。

、協(xié)調新產品開發(fā)、試制和組織試生產。

3、產品質量控制

、教育員工樹立質量意識，實行全面質量管理。

、執(zhí)行公司的質量標準。

、生產過程的質量控制。

、質量不良原因的分析與處理。

5、生產成本控制

、控制原材料消耗，降低能耗成本。

、完成產品合格率指標，并持續(xù)改進。

、實行科學的定員定崗，降低人工成本。

6、設備管理

、負責審核設備檢修計劃；

、推行TPM設備管理方法。

、監(jiān)督執(zhí)行設備的大修、小修、搶修計劃。

、參與新建及技改項目設備選型及購置。

7、安全生產管理

、根據安全生產管理的有關規(guī)定，定期對職工進行安全教育。

、組織定期安全檢查。

、妥善處理安全事故。

8、部門內部管理

、根據公司管理制度的要求，建立健全規(guī)章制度，保證部門有效運轉。

、保持良好的內部溝通，隨時了解人員的思想動態(tài)，調動人員積

　　極性。

、負責組織對員工的崗前培訓和技術培訓。

、負責部門員工的考核與獎懲。

9、做好與相關部門的協(xié)調工作。

三、權限

1、生產過程中的協(xié)調、檢查、監(jiān)督和指揮權。

2、部門員工的調動權，新到員工的分配權，員工任免建議權，合理化建議權。

3、控制有關生產管理費用。

四、任職資格

1、具有大學本科以上學歷，高分子專業(yè)或材料類、化工類專業(yè)優(yōu)先

2、生產型企業(yè)3年以上制造部經理經驗。

3、有較強的研究分析能力，較強的溝通、協(xié)調能力和果斷處事能力，較強的組織管理能力。

五、薪酬待遇

1、年均工資7-8萬；

2.五險一金；每日有市內班車。

制造部崗位職責表格共5

　　制造物流部崗位職責

【篇1：物流部各崗位職責】

　　物流部各崗位職責

一、物流經理崗位職責 1、全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。

2、公司物流系統(tǒng)的設計、調整，以及對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。

3、分析發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計劃，合理安排發(fā)貨。

4、對相關業(yè)務信息及時與銷售部、市場部、客戶服務部、財務部、物流供應商進行溝通協(xié)調，并維系好與各利益相關者的良好關系。 5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認的退換貨等業(yè)務。

6、保證物流部所屬部門正常運作的準確無誤與高效率。 7、負責本部門的員工管理與考核工作。

8、制定并實施部門制度，保證部門工作有法可依。

9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實現公司物流系統(tǒng)的科學化、高效化和低成本化。

10、調查研究、了解部門工作情況并提出處理意見，做出最終決策。 11、對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導，保證各項業(yè)務順利進行。 12、與他部門進行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團結、協(xié)調處理好部門內部的各種關系。

13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

二、物流專員崗位職責

1、承接銷售部下達的發(fā)貨信息，全面負責從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過程控制、貨運信息及發(fā)貨單證管理等工作。

2、評價及選擇貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本，并提出運輸工具及方法的建議。

3、負責發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務，對發(fā)貨員的整體工作負責。

4、積極配合部門內其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運作水平和管理水平。

5、全面負責物流供應商的溝通、談判和關系維護。 三、發(fā)貨員崗位職責

1、負責發(fā)貨前的產品數量、型號、打包等檢查。

2、對貨物打包以及發(fā)貨過程進行跟蹤控制，拍照并制作報告 3、將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運人。 4、負責管理各種運輸關系。

5、跟蹤貨物運輸狀況，確保貨物按時到達。 6、完成領導交給的其他相關工作。

四、計劃專員崗位職責

1、制定庫存計劃，制定庫存控制標準，優(yōu)化庫存結構，計劃制定庫存周轉率，缺貨率控制目標。

2、制定和調整安全庫存，每日分析需求走勢。

3、定期檢查、總結需求及缺貨狀況，并追查原因，設法改善。 4、協(xié)助上級開展關于物流計劃控制方面的其他工作。

5、根據年度、季度以及月度銷售計劃，編制倉儲和發(fā)貨計劃。

6、及時整理庫存物資和編制發(fā)貨計劃，掌握計劃的實施情況，并及時將計劃執(zhí)行情況反饋分管領導。

7、跟蹤各項計劃的進程，及時提供差異報告。

8、及時了解市場需求信息，協(xié)調與倉儲系統(tǒng)的工作關系。 9、完成領導交給的其他相關工作。

五、統(tǒng)計員崗位職責

1、按時收集有關統(tǒng)計資料，及時、準確呈報各種統(tǒng)計報表。

2、及時提供、準確分析指標計劃的完成情況，當好領導的參謀。 3、負責物流成品倉每日與財務、倉庫發(fā)貨單據銜接及核對工作。 4、按照上級規(guī)定，做好定期報表的布置、檢查，做好綜合統(tǒng)計分析工作。

5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計資料和原始資料。 6、負責物流部物流指出的統(tǒng)計和分析。 7、完成領導臨時交代的工作。

六、倉庫主管崗位職責

1、負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協(xié)調部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作。 3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

4、根據計劃部門制定的工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務。 5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調動和帶領倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準確、有序；、負責對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統(tǒng)計、分析、改進。 6、負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據。

7、及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致； 確保庫存數據的正確性。數據統(tǒng)計分析能力；完成業(yè)務數據的整理和分析。

8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；檢查和審核貨倉各級員工的工作進度和工作績效。

9、監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行，制訂質量改善計劃。

10、負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設施的維護，指導倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施。

11、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。

12、建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本。

13、能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制。 14、督促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議并組織落實；物料數據管理和統(tǒng)計。

15、負責督促及時評估和處理不良成品。

16、倉庫人員工作指導、業(yè)務知識培訓和考核，不斷改善工作效率和工作質量。

17、負責落實執(zhí)行品質安全政策的要求，確保iso9001、5s等得到有效實施。

【篇2：倉儲物流部崗位職責】

　　一．倉儲物流部門職能 負責公司物資倉儲的管理，推行并完善公司的《倉儲管理制度》。 負責物資的入庫、出庫、保管保養(yǎng)，倉儲過程的安全管理。 負責同公司各職能部門及相關物流公司的溝通與協(xié)調。 二．崗位架構圖

　　三．崗位職責

(一) 倉儲物流主管崗位職責 1.崗位名稱：倉儲物流主管 2.直接上級：分管總經理

3.直接下級: 倉庫管理員、物流管理員 4．工作職責:

負責對倉儲物流部的管理（包括制度管理、物資管理及人員、環(huán)境的管理）； 全面負責倉庫物資臺賬和臺賬管理工作，保證帳物相符；

全面負責本部門的人員管理、安全管理、物資管理、庫房環(huán)境管理； 負責提高本部門員工的質量意識，遵守公司的各種質量管理制度；負責組織本部門文件的起草質量體系文件，并對這些文件進行審核； 負責在本部門嚴格執(zhí)行質量體系文件的實施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督； 對物資的入庫、出庫、保管保養(yǎng)方案進行審核，并檢查和監(jiān)督實施情況；

負責倉庫管理員、物流管理員的調動、工作分配、培訓及對人員的能力評估、考核；不斷提

　　高工作效率提升品質；

負責協(xié)調倉儲物流部與其它部門的關系,傳達公司的指示；負責與物流公司的溝通與協(xié)調，合作協(xié)議的簽訂，費用的結算； 負責產品及其他物資的發(fā)貨、提貨，確保貨物在運輸或搬運過程中的安全； 負責庫房的規(guī)劃與整理、安全維護；

負責倉庫物資的定期盤查和安全防護，做到“日清月結”，做好每月一次的庫存盤點，并與

　　財務部核對；

負責倉庫物資庫存警戒線的上報工作，做到及時、準確反映，并能夠隨時提供庫存動態(tài)數

　　量；

接受上級交辦的其他工作，并指導及培訓下級的工作，完成公司交辦的其他事項。5.素質要求:

大專以上文化程度，物流以及采購相關專業(yè)，2年以上工作經驗； 熟悉企業(yè)倉庫管理、物流操作流程及整體運作； 較強的組織、管理、協(xié)調溝通能力； 熟悉倉儲物流方面的法律法規(guī)，對質量管理體系有一定的了解。 (二) 倉庫管理員崗位職責 1.崗位名稱：倉庫管理員 2.直接上級：倉儲物流主管 3.直接下級: 無 4.工作職責: 入庫管理： 根據清單清點并驗收入庫物資，嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)；

對原材料、產成品進行入庫管理，并進行存放、標識、登帳等，按倉庫規(guī)定收貨； 每筆物資入庫物資的電腦賬的處理、手寫單據和明細賬目的登記。 出庫管理：

嚴格執(zhí)行原材料、產成品等物資的出庫手續(xù)，根據領料單或發(fā)貨清單做好物資的發(fā)放工作，確保數量、規(guī)格型號正確； 做好與領料人員的交接，按倉庫規(guī)定發(fā)料；

每筆出庫物資的電腦賬的處理、手寫單據和明細賬目的登記。 退庫管理：

已領用的物資需退庫，應由領用部門（人）辦理退庫手續(xù)，倉庫管理員按照《倉庫管理制度》辦理退庫手續(xù)；

及時辦理物資退庫手續(xù)，做好登記，保證帳物相符。 倉儲管理：

負責公司原材料的入庫、貯存、出庫、退庫的管理工作，嚴格出入庫手續(xù)；

成品入庫，做好登記，保證帳物相符，定置擺放，并對成品采取適當的防護措施，保證成品在庫存期間完好無損； 設備入庫歸位，倉位的籌劃與正確的擺放；

負責原材料庫存的實時管理和控制工作，及時了解庫存量動態(tài)； 倉庫物資的定期盤查和安全防護，做到“日清月結”，做好每月一次的庫存盤點，對有保質期的原材料要經常檢查，并將每個品種的到期日、尚可使用期限每月報送相關部門；

負責倉庫的安全防范工作，保持庫房通風、防潮、干凈、整齊，根據倉庫現有條件，合理安排好物資的擺放，避免物資損壞、變質、霉爛等情況的發(fā)生，保證倉庫物資的安全； 做好6s管理，保持倉庫衛(wèi)生。 其他工作：

負責協(xié)調與其他相關部門的關系；

倉庫出現異常情況，及時與上級領導和其他部門溝通； 完成領導交辦的其他任務。 5.素質要求:

大專以上文化程度，物流以及采購相關專業(yè)，1年以上工作經驗； 熟悉生產型企業(yè)倉庫運作流程； 較強的組織、協(xié)調溝通能力； (三) 物流管理員崗位職責 1.崗位名稱：物流管理員 2.直接上級：倉儲物流主管 3.直接下級: 無 4.工作職責: 物流公司的評估和選擇：

從運輸的時效、貨物安全、服務質量、網點信息、運費等方面去評估并選擇與公司相吻合的物流合作商；

通過建立長期穩(wěn)定的合作關系，與物流合作商簽訂發(fā)貨費用結算協(xié)議，并能及時提供發(fā)票。 物流過程管理：

負責產品、返回產品及其他物資的提貨、發(fā)貨工作； 確保貨物在運輸或搬運過程中的安全；

負責物流公司的監(jiān)控與協(xié)調，跟蹤貨運的情況，每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達，確保貨物及時、安全地送達客戶處； 負責每次發(fā)貨信息等數據的登記與電子版的錄入。

．按照與物流合作商簽訂的費用結算協(xié)議，通過核對發(fā)貨運單、發(fā)貨信息等定期向物流公司結算發(fā)貨費用，并確保索取足額發(fā)票； 協(xié)助倉庫管理員清點貨物，做好庫房安全工作； 其他工作： 負責協(xié)調與相關部門的關系；

及時與上級領導溝通，匯報發(fā)貨情況及費用結算情況； 完成領導交辦的其他任務。 5.素質要求:

大專以上文化程度，物流以及采購相關專業(yè)，1年以上工作經驗；熟悉生產型企業(yè)倉庫管理、物流操作流程及整體運作；較強的組織、協(xié)調溝通能力；熟悉倉儲物流方面的法律法規(guī)。

【篇3：物流部崗位職責】

　　物流部崗位職責

　　目錄

一、物流部經理……

　　1二、數據組主管……

　　2三、數據統(tǒng)計員……

　　3四、配貨組調度……

　　4五、配貨員……7

八、送貨員10

一、物流部經理 1、行政隸屬

　　直接上級：總經理

　　直屬下級：數據組主管 運輸組調度 配貨組調度 物料組主管 2、主要職責

　　1) 負責物流部管理工作計劃的制定、實施、監(jiān)督考核。協(xié)助行政部完善部門的各項管理制度。

　　2) 保證物流部所屬4個工作組業(yè)務運作的準確無誤與高效率；及組內員工的管理、培訓與考核工作。

　　3) 與公司的行政部，財務部，各品牌運營中心、加盟商以及外埠物流公司等保持良好的溝通，保證部門相關業(yè)務的順利進行；

　　4) 負責整個公司倉庫的安全保衛(wèi)工作，做到四防“防火”、“防盜”、“防潮”、“防破損”，定期檢查倉庫的照明、通風設備等用電設施的使用安全和防火設備使用實效。

二、數據組主管 1、行政隸屬

　　直接上級：物流部經理

　　直接下級：數據統(tǒng)計員 2、主要職責

　　1）負責整個物流部門的貨品賬務、數據統(tǒng)計工作。建立臺帳及各類業(yè)務報表。

　　2）對物流部電腦數據系統(tǒng)的建立、維護，以及數據安全的保管。 3）貨品出、入庫流程中單據的審核、出具及與相關部門的傳遞。

　　4）定期組織庫存商品的實際盤點并核對盤點結果，報送商品盤點表。對庫存商品賬、物存在的差異，協(xié)助物流部經理查明原因，并提出相應處理意見。

　　5）對公司財務部、各品牌運營中心等相關部門提供準確的業(yè)務數據。掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助品牌運營中心做好出貨計劃，增強營銷部門的預見性，以利于及時安排出貨計劃。

　　6）協(xié)助物流部經理做好部門文件、檔案處理和保管工作。

三、數據統(tǒng)計員 1、行政隸屬

　　直接上級：數據組主管 2、主要職責

　　1）根據貨物收發(fā)的實際數據登記入賬

　　2）貨物的入、出庫等流程中票據的開具、傳遞、裝訂、存檔、保管。 3）次品的接收、處理。

　　4）與財務部、直營店鋪核對進出庫數量，確保手工賬與電腦系統(tǒng)賬一致。

　　5）組織對訂單的分解、處理工作，辦理好各品牌運營中心確認的退、換、補貨業(yè)務。

　　6）協(xié)助財務部做好對物流部費、舊物資的統(tǒng)計、處理。

四、配貨組調度 1、行政隸屬

　　直接上級：物流部經理

　　直接下級：配貨員 2、主要職責

　　1）對入庫貨品的質量與數量的控制工作

　　2）根據公司實際倉庫布局，有計劃的做好貨品的分類、存放等管理工作，確保庫內存放物資的安全、整潔。

　　3）制定科學、有效的貨品拆封、存放、堆碼、選配流程，并負責實施、監(jiān)控、評估。

　　4）合理有效的安排組員的分工，確保組員根據訂單配出貨品的高效和準確。

　　5）協(xié)助數據組定期對庫存物品的盤存；協(xié)助物料組搬運、堆碼物料。

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