保潔公司保潔計劃書3篇(保潔計劃書完整版)

時間：2024-01-03 09:46:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的保潔公司保潔計劃書3篇(保潔計劃書完整版)，供大家賞析。

保潔公司保潔計劃書1

　　一、培訓(xùn)目的：讓所培訓(xùn)員工認識保潔工作的重要性，掌握各項衛(wèi)生工作操作流程，能熟練操作使用各種機器設(shè)備、清潔工具及清潔劑。

　　二、培訓(xùn)方式：理論結(jié)合實際

　　1、參加人員務(wù)必準(zhǔn)時到場，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，做好筆記，凡遲到、曠到達2次者均扣除本月全勤獎;

　　2、參加人員請積極配合培訓(xùn)老師，積極提問、交流，將培訓(xùn)中所有要點予以握，解決工作中存在的難題;

　　一、培訓(xùn)目的

　　為了加強保潔隊伍建設(shè)，提高保潔人員的自身素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，服務(wù)意識。創(chuàng)建高效、快捷、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的“快速反應(yīng)”的保潔隊伍，創(chuàng)建一個和諧、整潔、衛(wèi)生，寧靜的社區(qū)給廣大業(yè)主。

　　二、培訓(xùn)科目

　　崗位職責(zé)規(guī)范保潔工作的重要性日常工作中應(yīng)注意的事項

　　三、培訓(xùn)方法

　　1、現(xiàn)場授課2、操作運用，情景模擬，分部講解

　　四、培訓(xùn)時間

　　早9點到17點共2天

　　五、參訓(xùn)人員

　　全體保潔員

　　六、培訓(xùn)要求

　　統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌，準(zhǔn)時到達培訓(xùn)地點，聽從培訓(xùn)安排

　　七、培訓(xùn)地點

　　各服務(wù)中心會議室單元樓道

　　八、培訓(xùn)內(nèi)容

　　理論培訓(xùn)課：

　　1、崗位職責(zé)

　　2、保潔工作的重要性

　　3、操作中應(yīng)該注意的事項

　　4、對待業(yè)主的禮節(jié)禮貌

　　5、保潔日常技能培訓(xùn)

　　6、現(xiàn)場模擬業(yè)主裝修或者刁蠻無理的情景

　　職責(zé)

　　部門內(nèi)組織環(huán)境建設(shè);

　　部門年度、月度總結(jié)計劃、培訓(xùn)計劃、各類預(yù)算的編寫與實施;

　　體系文件的建立、完善與實施;

　　對工作過程中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析、整改措施的制定落實;

　　對員工工作品質(zhì)的監(jiān)控和考核;

　　對環(huán)境專員的工作進行監(jiān)督和檢查;

　　7.處理相關(guān)業(yè)主投訴，跟進處理結(jié)果并與客服部溝通，直至業(yè)主滿意，重大投訴及時上報物業(yè)總經(jīng)理;

　　8.不定期、不定時對小區(qū)進行巡視，與業(yè)主、部門間進行溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理;

　　9.協(xié)調(diào)業(yè)主發(fā)牛的事故事件，上報物業(yè)總經(jīng)理;

　　10.完成物業(yè)總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　環(huán)境主管的職責(zé)職責(zé)

　　1.按照物業(yè)公司的管理目標(biāo)，督促保潔員工履行保潔職責(zé)，組織各項清潔服務(wù)的具體工作。

　　2.負責(zé)編排保潔員工的工作區(qū)域和工作任務(wù)。

　　3.每日檢查各區(qū)域、各清潔任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)不足之處要及時組織清潔返工。

　　4.經(jīng)常在區(qū)內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，應(yīng)及時調(diào)配人員、予以徹底清掃。并及時發(fā)現(xiàn)、報告直接

　　領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)公共設(shè)施設(shè)備的故障及損壞情況。

　　負責(zé)社區(qū)清潔工作日檢和員工考核，并作好記錄。

　　每月對消殺服務(wù)質(zhì)量進行檢驗，并填寫相關(guān)表格;

　　7.做好保潔人員安排及各種清潔用品、物料的保存于管理。

　　8.在保證工作質(zhì)量的前提下，積極控制清潔用甜的消耗，降低成本。

　　9.隨時檢查和保養(yǎng)清潔器械。

　　10.嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度，服從工作安排。

　　11.完成上級交與的`其他工作。

　　保潔班長職責(zé)職責(zé)

　　1.負責(zé)對員工進行崗位培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)記錄;

　　監(jiān)督落實清潔員崗位職責(zé);

　　負責(zé)對社區(qū)日常清潔工作中發(fā)生的輕微不合格服務(wù)進行整改;

　　4.帶頭工作，以身作則，調(diào)動員工工作積極性，高質(zhì)量，高效率的完成責(zé)任區(qū)域清潔工作;

　　5.及時傳達上級指示，定期匯報工作。

　　清潔員職責(zé)

　　負責(zé)清潔社區(qū)的道路、草地、游樂場、公共場地的清掃、清潔;

　　負責(zé)信報箱、戶外扶手、樓梯、燈具、室外電表箱、車磐獗礱嫻鵲牟聊

　　3.負責(zé)車庫內(nèi)衛(wèi)生清潔和雜物的清理;

　　4.負責(zé)垃圾箱內(nèi)的垃圾清運工作，并按照標(biāo)準(zhǔn)對垃圾房和垃圾箱進行清洗;

　　5.保管好各自所使用的工具;

　　6.對社區(qū)內(nèi)的違章現(xiàn)象進行勸阻和制止;

保潔公司保潔計劃書2

　　展廳日常保潔計劃書

　　公司較好的完成了物業(yè)管理各項業(yè)務(wù)及各小區(qū)和展廳的相關(guān)保潔工作, 和社會各界的好評?，F(xiàn)根據(jù)展廳的實際情況，特制定如下日常保潔計劃。

　　一、總體規(guī)劃

　　1、合理分配人力資源，根據(jù)區(qū)域統(tǒng)一劃分保潔范圍。

　　2、充分利用清潔制劑的作用，配備專業(yè)的保潔工具，通過培訓(xùn)和科學(xué)管理，讓每一位保潔員熟練上崗。

　　3、協(xié)調(diào)好每位客戶，共同打造潔凈空間。

　　4、加大循環(huán)清潔力度，做好巡回監(jiān)督、檢查，突出重點的同時不忽略次要區(qū)域。

　　二、保潔項目

　　第一部分：1樓展廳外圍地面、水池、植被、雕塑、垃圾桶、展示牌、吊燈、桌椅和遮陽傘的日常保潔。

　　第二部分：2樓展廳內(nèi)地面、辦公室地面、辦公室門玻璃、洽談區(qū)、多媒體室、樣板間、衛(wèi)生間、門玻璃及各類家具、燈具、沙盤、裝飾品的.日常保潔。

　　第三部分：1.2.3樓樓梯日常保潔。

　　三、工具配備及耗材：

　　根據(jù)展廳內(nèi)的情況提出以下保潔物耗材料要求及供參考：

　　1、日常保潔所用工具配備

　　水泵、吸塵器、高壓水槍、磨地機

　　2、日常保潔耗材

　　多功能中性清潔劑、塵推、靜電除塵、理石養(yǎng)護劑、白鋼光亮劑、臘托、涂水器、毛頭、拖布、笤帚、撮子、手套、云石鏟刀、去污粉、納米毛巾水桶、清潔絲、梯子、垃圾袋、拖布、水鞋、無塵布、玻璃刮、刷子、抹布、工人工作服以及勞動保護。

　　四、保潔管理服務(wù)模式

　　1、技術(shù)性保潔：公司在每年的派有經(jīng)驗的專業(yè)人員用全自動洗地機免費進行1樓展廳地面清洗保養(yǎng)一次，以衛(wèi)生監(jiān)督員檢查合格為標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、定時性保潔：保潔員在每月30日之前將所負責(zé)的區(qū)域，進行徹底清掃。以衛(wèi)生監(jiān)督員科檢查合格為標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、日常性保潔：按照展廳內(nèi)提供的耗材和保潔公司制定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定時清潔，每日做好衛(wèi)生保潔達標(biāo)工作。

　　五、人員安排

　　初期安排保潔員7人，1個月后根據(jù)實際情況保留 6人。

　　六、工作時間安排

　　1、早8:00上班、晚5:30下班。

　　2、每月每人可帶薪串休 2天。