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維修設備管理制度10篇 設備維修管理制度大全

時間:2024-01-11 20:15:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的維修設備管理制度10篇 設備維修管理制度大全,歡迎參閱。

維修設備管理制度10篇 設備維修管理制度大全

維修設備管理制度1

  一、機電設備到貨后,設備管理員和設備保管人員共同開箱,根據(jù)裝箱單進行逐一驗收,并做好記錄,防爆電氣設備應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,如發(fā)現(xiàn)設備有損壞和其它問題,應及時向有關領導和部門反映,即時解決處理,以免造成不應有的損失。

  二、在庫及密閉不用的設備要進行必要的維護和保養(yǎng)。使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),如因保管不善造成損失,保管員應承擔經(jīng)濟損失,承擔金額按損失價值的5%扣款。

  三、根據(jù)生產(chǎn)需要,使用單位需要領用在庫設備時,必須經(jīng)主管設備人員同意,持領料單位手續(xù)領取入井設備,同時辦理設備準予入井證。

  四、設備回收時,必須把設備運往井上,以免設備丟失和損壞。

  五、關于設備外借:

  1、在一般情況下,煤礦機電設備一律不準外借,但因特殊原因經(jīng)礦長批準并辦理租借手續(xù)后方可外借。

  2、借用期一般不得超過六個月,在借用期內按時交納租借費用,三個月內每月按設備原值的`3%收租金,三個月后每月按原值的5%收租金,外借期滿必須按時把設備送回,如有損壞按價賠償。

  六、發(fā)現(xiàn)機電設備不能使用,設備管理人員、機電科有關人員和有經(jīng)驗工人一起鑒定,并按“煤礦機電設備管理暫行規(guī)定”第22、23、24條,及時輸入報廢手續(xù),重要設備報礦財供科批準后進行報廢處理并注銷臺帳。

維修設備管理制度2

  第一條預防性維護保養(yǎng)

  1、所有設備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。

  2、相關人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。

  3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由使用方工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

  4、各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由使用方工程部負責,并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。

  5、進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準備。

  第二條緊急維修

  1、必須進行緊急維修時,須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關人員立即根據(jù)實際情況進行處理。

  2、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時,管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

  3、如發(fā)生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關供應商之保修負責人。

  4、緊急維修結束后,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設備維修檔案,備查。

  第三條設備的更新及系統(tǒng)改造

  1、出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造之建議。

  2、設備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報告。

  3、由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小之時間進行。

維修設備管理制度3

  機械設備是生產(chǎn)單位從事生產(chǎn)和施工的重要工具,它的完好狀態(tài)和安全性關系到企業(yè)的經(jīng)營效益和職工的生命與健康。為了及時消除設備的故障,降低生產(chǎn)成本,使設備及車輛在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)揮應有的效能,特制定以下設備及車輛維修管理辦法:

  1.設備的操作人員在使用設備的過程中,應特別注意設備的運行狀況,對設備運行中出現(xiàn)的異常情況,應仔細分析,并及時報告本單位的設備管理員。

  2.設備管理員接到報告后,應對設備的故障進行核實,確認設備的故障后,本單位能夠修理的,應盡快安排操作人員和檢修人員進行修理,不能維修的應向本單位的.主管領導報告,并向公司技術裝備部提出設備(車輛)維修申請。技術裝備部對公司內部單位能修理的優(yōu)先安排內部單位修理。

  3.設備(車輛)維修申請單,應經(jīng)本單位主管領導簽字同意,并加蓋單位公章。

  4.技術裝備部的設備管理員收到各分公司的設備(車輛)維修清單后,應進行認真的審核并簽署處理意見,對維修項目多且非計劃性、非例行性的項目應到現(xiàn)場進行確認。

  5.設備(車輛)維修單經(jīng)技術裝備部管理員審核后,還應經(jīng)技術裝備部經(jīng)理審核,并經(jīng)公司主管經(jīng)理批準后方可將設備(車輛)送技術裝備部指定的修理單位進行修理。

  6.若公司主管經(jīng)理出差離開上街,且施工急需修理的設備和車輛, 經(jīng)技術裝備部經(jīng)理再次核準后,可先行修理,隨后補辦主管經(jīng)理簽字手續(xù)。

  7.在外施工的項目部和連云港分公司的設備和車輛出現(xiàn)故障,經(jīng)項目部和分公司經(jīng)理批準后可到外修理,若修理費用較多應報技術裝備部和公司主管經(jīng)理同意方可實施。

  8.設備(車輛)中修或例行性維護保養(yǎng)過程中與完畢后,各分公司的設備管理員和操作人員應共同對設備的維修過程進行監(jiān)督與驗收,并在設備(車輛)維修申請單上簽字確認。設備大修或修理費用高的,技術裝備部的管理人員應到場確認,并在修理單上簽字確認。修理更換下來的舊件由分公司負責收回上交公司倉庫,倉庫保管員按維修單的明細收到舊件后在維修單上簽字予以確認。

  9.技術裝備部應每年對設備(車輛)的維修單位進行評價,審定維修保養(yǎng)價目表,選擇維修質量好、價格合理、服務好的單位作為定點維修單位。

  10.20xx年對各分公司的設備和車輛維修費用實行包干控制,具體分配指標見附表,各分公司和項目部應嚴格控制,不得突破。由于管理不善造成費用超標的,公司將在年終全員目標管理考核時進行處罰。

  11.各分公司設備管理員應做好設備檢修記錄。

維修設備管理制度4

  1、申請

  各部門根據(jù)實際需要填寫《采購申請單》,報營業(yè)副總經(jīng)理或部門負責人批準后交至行政人事部,經(jīng)行政人事經(jīng)理簽批,由行政外勤或指定的專業(yè)技術人員負責采購。

  2、辦公設備的入庫、領用及登記管理

  (1)行政外勤將所采購設備交行政人事部行政內勤驗收入庫,并填寫《入庫清單》,后勤管理員根據(jù)清單進行清點后,雙方在清單上簽字。

  (2)雙方交接完成后,由行政人事部行政內勤填寫《辦公設備入庫登記薄》。

  (3)設備入庫后,行政內勤應電話通知領用部門負責人派人前來領取辦公設備;由領用人填寫《設備領用清單》,行政內勤按清單把辦公設備及附件發(fā)給領用人,雙方在《設備領用清單》上簽字,其中設備說明書及保修卡由電腦部及使用人(留復印件)負責保管。

  (4)領用部門負責人應對本部門的'新增辦公設備指定具體保管人,要求保管人填寫《設備保管人登記卡》并簽字。該卡一式兩聯(lián),由行政內勤和設備保管人各持一聯(lián)。

  (5)當保管人因工作變動或其它原因,需將所保管辦公設備移交時,由部門負責人重新指定接管人,并負責監(jiān)督雙方辦理交接手續(xù)。保管人和接管人清點、移交辦公設備的數(shù)量和使用情況。清點、移交完畢后,詳細填寫《設備移交清單》,部門負責人、原保管人和接管人三方在清單上簽字。同時原保管人和接管人應到行政人事部行政內勤處辦理《設備保管人登記卡》信息變更手續(xù)。

  (6)公司員工辭職或被辭退時,行政內勤須確認其保管卡上所登記設備已辦理移交手續(xù),方可在《員工離職手續(xù)單》辦公用品及設備欄內簽字,行政人事部經(jīng)理需在行政內勤簽字后,方可在行政人事部意見欄內簽字。

維修設備管理制度5

  一、工作職責及處罰辦法

  1、對公司的各種設備進行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細的設備臺帳。對老的臺賬進行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責任人罰款5元。

  2、制定設備的操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設備維修保養(yǎng)計劃,每次對責任人罰款10元。

  3、車間(部門)加強對儀器設備的維護保養(yǎng),定期組織對設備完好率進行檢查評定,并嚴格執(zhí)行《儀器設備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進行獎罰。

  4、組織對增添和更新的設備進行驗收,并及時收集、整理好原始資料,填寫設備驗收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責令其責任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。

  5、及時組織對車間(部門)申請的'配件進行加工制作,凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個工作日內落實到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內與加工單位進行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責任人罰款20元。無質量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

  6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當理由,沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測,每延遲一周對其責任人罰款10元,而且要承擔由于計量不準而產(chǎn)生的全部損失。

  7、協(xié)助有關部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養(yǎng)單位定期對電梯進行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費用。經(jīng)辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。

  8、及時、準確抄收水電費用,沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的,每次對其責任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應及時予以更正,如發(fā)生嚴重誤差將對其責任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時,對其應該交納的清潔衛(wèi)生費及水費,應該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

  9、工作人員必須對自己負責的工作完成情況進行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負責人匯報并通報項目的完成情況。無正當理由,沒有及時填寫當日工作情況記錄對其當事人每次罰款2元。

  10、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

  二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

  “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動積極,以提高公司的整體效益。

  四、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行。

維修設備管理制度6

  為了強化班組管理,提高設備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:

  一、生產(chǎn)方面:

  1、檢查設備時,各檢查人員一定認真仔細,在一定時間內若在本人所轄設備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設備不認真造成的,績效考核扣2分,獎金考核視設備損壞程度。

  2、發(fā)生不服從分配、完不成任務的個人,一次扣績效考核10分,獎金考核50元。

  3、在任何場合,檢修期間都應遵守節(jié)約的原則,杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人1分,檢修完畢后,都應作到工完料凈、場地清,凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人2分。

  二、勞動紀律方面:

  遵守勞動紀律,不發(fā)生違紀現(xiàn)象,按時上下班,不遲到、不早退。

  1、遲到;未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元,班車遲到不計。

  2、早退;未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點,并且沒有下班前準時到班組簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元。

  下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

  3、請假;有事請假1小時以內扣0.5分;2小時以內扣1分,超過2小時者按換休并扣2分;無故不請假者計曠工扣20分;如需要換休提前請假者不計。

  4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀一次績效考核扣1分,獎金考核20元。

  5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,績效考核扣2分,獎金考核50元。

  三、其他方面:

  1、衛(wèi)生值日人員負責班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分,獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分,獎金考核30元。

  2、對于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷,積極參加危、難、險、重的.工作,班組將酌情給予加分。

  注:

  1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍;

  2、若有駁與上級規(guī)定的,按照上級制度為準;

  3、本規(guī)定經(jīng)班委會通過實施。

維修設備管理制度7

  特產(chǎn)管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術檔案,包括以下內容:

  A、特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;

  B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

  C、特種設備的日常使用狀況記錄;

  D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

  E、特種設備運行故障和事故記錄。

 ?。?)特種設備的使用、維護保養(yǎng)及安全檢查

  A特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,特產(chǎn)管理辦公室負責到特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標志附著于該特種設備的顯著位置。

  B、特種設備管理人員,必須經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設備管理工作。

  C特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應及時組織整改。

  (5)特種設備檢驗

  A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表定期進行檢修、送檢,并做好記錄。

  B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個月向特種設備檢測機構提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。

 ?。?)特種設備的報廢

  特種設備在存嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應當及時予以報廢,并向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

 ?。?)法律責任

  違反特種設備安全管理制度將依照《特種設備安全監(jiān)察條例》追究有關單位、人員的法律責任。

  特產(chǎn)管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術檔案,包括以下內容:

  A、特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;

  B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

  C、特種設備的日常使用狀況記錄;

  D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

  E、特種設備運行故障和事故記錄。

  (4)特種設備的使用、維護保養(yǎng)及安全檢查

  A特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,特產(chǎn)管理辦公室負責到特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標志附著于該特種設備的.顯著位置。

  B、特種設備管理人員,必須經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設備管理工作。

  C特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應及時組織整改。

  (5)特種設備檢驗

  A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表定期進行檢修、送檢,并做好記錄。

  B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個月向特種設備檢測機構提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。

 ?。?)特種設備的報廢

  特種設備在存嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應當及時予以報廢,并向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

  (7)法律責任

  違反特種設備安全管理制度將依照《特種設備安全監(jiān)察條例》追究有關單位、人員的法律責任。

維修設備管理制度8

  1目的

  明確公司內所有檢維修作業(yè)過程的安全管理規(guī)定,確保設備檢維修安全、順利、高質量完成,特制定本制度。

  2適用范圍

  適用于公司范圍內的所有檢維修作業(yè)。

  4職責

  3.1設備負責人對大檢修進行計劃并報總經(jīng)理審批。

  3.2安全負責人對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督管理。

  3.3相關作業(yè)人員必須對整個作業(yè)過程負責。

  4.控制程序

  4.1檢修計劃的下達

  4.1.1設備檢維修計劃分年度檢維修計劃和日常檢維修。

  4.1.2根據(jù)設備檢維修間隔期及日常設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,由設備負責人根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設備運行情況,制定公司年度大修計劃,交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達年度大修計劃。

  4.1.3年度大修計劃在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂檢維修計劃應包括檢修項目及內容、檢修負責人、檢修進度等。

  4.1.4日常檢維修計劃由檢維修負責人直接下達。

  4.1.5檢維修計劃應包括設備及安全設施檢維修的內容。

  4.1.6檢維修計劃應做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

  4.2檢修準備工作

  4.2.1公司大修計劃實施:成立公司大修指揮部。設立大修指揮負責人、成員、地點、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調。

  4.2.2應根據(jù)檢維修計劃進行風險分析、制定風險控制措施。

  a.檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。

  b.檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負責安全工作,檢查和落實安全措施。

  c.檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務,并與作業(yè)人員及相關負責人交換意見,制定安全措施。

  4.2.3檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。

  4.2.4檢維修前還應執(zhí)行下列程序:

  a.進行危險、有害因素識別;

  b.編制檢維修方案;(檢修規(guī)程已明確的,能按照檢維修規(guī)程進行檢修的`,可不再編制檢維修方案。)

  c.辦理工藝、設備設施交付檢維修手續(xù);

  d.對檢維修人員進行安全培訓教育;

  e.檢維修前對安全控制措施進行確認;

  f.為檢維修作業(yè)人員配備適當?shù)膭趧颖Wo用品;

  g.辦理各種作業(yè)許可證。

  4.3檢修作業(yè)管理

  4.3.1檢維修實施過程中,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應設有安全防護欄桿、警示標志等,確保檢維修安全。

  4.3.2檢維修過程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進行管理,涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,檢修負責人應根據(jù)作業(yè)內容需要,辦理動土、動火、進入受限空間等作業(yè)證,作為檢維修施工依據(jù)。

  4.3.3安全負責人應對檢維修現(xiàn)場進行安全檢查。

  4.4設施交接

  4.3.1檢修前交接

  a.應制定停車方案,并按規(guī)定進行停車。當設備檢修對生產(chǎn)設施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷檢修設施的水、電、氣等。

  b.分析測定檢修環(huán)境空氣中的可燃氣體的含量,應達到安全要求。

  c.檢修負責人在現(xiàn)場檢查檢修設施,同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助/監(jiān)護工作。

  d.設施移交后,未征得檢修負責人同意,不得使用。

  4.3.2檢修后交接

  a.檢修完畢后應做到“三清”:一是清除設施內部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理拆除阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。

  b.檢修完畢后進行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復原有的安全防護設施。

  c.檢修完畢要執(zhí)行交驗手續(xù),雙方當場檢查質量合格,安全設施恢復完備。

  d.對檢修前切斷的管線、重點設施等,要由專人檢查處理。

  e.檢修后試車應與負責運行人員聯(lián)系,不得私自亂開亂動。

  f.生產(chǎn)設施檢修要有完整檢修記錄,并存檔。

  g.年度大修完工后,由生產(chǎn)廠長、公司安全員和相關部門負責人對大修質量進行驗收,并記錄。

  5、一般日常檢維修作業(yè)參照上述規(guī)定執(zhí)行。檢修維護作業(yè)都應按規(guī)定記錄。

維修設備管理制度9

  第一條維修動力設備時,應根據(jù)實際情況,需切斷電源時,必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅持“沒電當作有電干”的原則

  第二條切斷電源后,應立即在現(xiàn)場設立警示標志,以防他人誤操作發(fā)生危險。

  第三條維修人員特別是電工,必須按規(guī)定穿戴安全防護用品。

  第四條高空作業(yè)人員從事維修工作時,必須按規(guī)定佩戴安全帶,并有專人在場監(jiān)護。

  第五條維修設備時,動用電、氣焊明火作業(yè)時,現(xiàn)場周圍嚴禁堆放易燃易爆物品。

  第六條維修作業(yè)中,當維修人員中途必須離開無人看守時一定要設立警示標志,防止他人誤操作發(fā)生事故。

  第七條維修工作完成時,維修人員要認真檢查,確認無誤后通電試運行,設備正常工作后交付有關人員使用。

  第八條維修工作全部結束后,清理好現(xiàn)場。

  第九條維修人員要嚴格遵守本規(guī)定,不準違章作業(yè)。

  第十條本規(guī)定由動力設備室制訂和檢查,報生產(chǎn)總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

維修設備管理制度10

  總則

  第一條為了加強固定資產(chǎn)的管理工作,防止國有資產(chǎn)的無形流失,特制定本辦法。

  第二條設備報廢工作屬設備基礎管理工作的一部分,納入年終設備管理工作考評范疇。

  第一章設備報廢標準

  第三條凡是運輸設備使用10年,施工機械使用14年,無繼續(xù)使用價值,并且提足折舊,可以申請報廢。設備報廢后不準繼續(xù)使用。

  第四條對于未達到使用年限,而屬于下列情況之一的設備,可以申請報廢。

 ?。ㄒ唬┙?jīng)有資質部門檢測,大修后技術性能不能滿足生產(chǎn)要求。

 ?。ǘ┰O備老化,技術性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差。

 ?。ㄈ┐笮藓箅m可恢復精度,但不如更新經(jīng)濟。

 ?。ㄋ模﹪乐匚廴经h(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟。

  (五)因災害、事故、生產(chǎn)任務變更、本單位不適用其它單位也不需要,及其它原因應當淘汰的設備。

  第五條凡屬報廢設備,未提足折舊的,應一次性提清。

  第六條A類、B類設備要有完備的技術檔案,無檔案或檔案主要內容不全,不予報廢,無實物的設備不予報廢。

  第二章設備報廢程序

  第七條設備報廢工作一般在每年十月進行。

  第八條設備使用單位在每年九月份對擬報廢設備進行技術普查,初步確定報廢對象。

  第九條初步確定報廢設備對象后,在九月底前報本單位機械管理部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”和“固定資產(chǎn)報廢明細表”,上報總公司資產(chǎn)部。

  第十條總公司資產(chǎn)部、財務部門和基層有經(jīng)驗的人員組成三結合鑒定小組,現(xiàn)場對擬報廢設備進行鑒定,填寫鑒定意見。提交總公司經(jīng)理辦公會討論。

  第十一條總公司經(jīng)理辦公會討論同意報廢的設備,由總公司資產(chǎn)部形成“總公司年度設備報廢申請”上報上級主管部門。

  第十二條上級主管部門批復同意報廢后,憑總公司批準的《固定資產(chǎn)報廢申請表》設備方可報廢消帳。

  第三章報廢設備的處置

  第十四條報廢設備除尚可利用的`部件外,一律交國營物資回收部門回收。

  第十五條設備的報廢處置,由總公司資產(chǎn)部歸口承辦,基層單位無權私自處置批準報廢的設備。貨款按財務規(guī)定入總公司財務,各單位自購設備報廢處置后的殘值,由總公司財務足額返還設備所屬單位。

  第十六條由于特殊原因,設備雖已批復報廢,但未處置,使用單位建立臺帳,由專人負責管理。

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