業(yè)務工作匯報 篇1
2008年伴隨著冰雪災情，地震災害、百年奧運、太空行走、金融危機和氧化鋁市場的不斷惡化，在悲與喜的變幻中拉下了帷幕，2008年業(yè)務工作匯報。年初罕見的暴風雪擋住了多少人回家的腳步，是全國人民的努力戰(zhàn)勝了災情；當奧運圣火點燃百年夢想的時候，巨大的災難讓我們潸然淚下，我感到周圍所有的人都在努力，因為我們是中國人；奧運會每一次賽場的歡呼，都是中國強大的見證；航天英雄的太空行走，讓我從心底為我的祖國感到自豪；九月份，氧化鋁市場的進一步疲軟如洪水猛獸般襲來，氧化鋁沒人要怎么辦？銷售部迅速采取措施，以強大的優(yōu)勢增簽了十多萬噸的氧化鋁現(xiàn)貨合同，我又一次感到一個企業(yè)的興旺與一個好的、正確的領導班子以及強有力的員工隊伍有著密不可分的聯(lián)系。這一年氧化鋁市場的惡化，使得銷售、回款壓力增大，但不管怎樣艱難我們在各級領導的正確帶領下，保證了產(chǎn)銷率、貨款回收率100%的完成。在這個特殊的一年里我自己做的怎么樣呢？
一、任務指標完成情況及服務2008年，我的工作分為三部分來給大家匯報。第一部分是報表；第二部分是結(jié)算、第三部分是為客戶提供服務情況。
（一）、報表部分：
1、動態(tài)日報的報出，動態(tài)日報是一份比較復雜的報表，設計內(nèi)容廣，從生產(chǎn)、銷售、庫存、裝車以及倉存和重車等等。這些數(shù)據(jù)都必須準確掌握，每次為了及時給領導提供準確可靠的數(shù)據(jù)，每天幾乎都要提前聯(lián)系相關人員進行核實，準確無誤后方才報出。
2、月初各種報表的報出，面對錯綜復雜的“合同執(zhí)行明細表”怎么辦？內(nèi)容從全年合同、累計合同、本月合同量到各合同的執(zhí)行量以及執(zhí)行率和價格；從運輸方式到累計執(zhí)行量和當月平均價格以及累計平均價格等等。每月本份報表必須在規(guī)定的時間內(nèi)報出，為了給領導提供準確而又詳細的執(zhí)行情況我加班加點，仔細核對，每月都會提前報出該報表。
3、每天銷售回款報表和每月長期合同執(zhí)行明細表、欠款明細表、合同執(zhí)行情況調(diào)查表、銷售月報表的報出。
4、在ERp系統(tǒng)中開俱外向交貨單，大家都知道ERp系統(tǒng)的工作要想順利的開展，離不開各有關單位以及有關人員的全力配合，系統(tǒng)中牽扯的單位較多，有一個環(huán)節(jié)脫軌，其它環(huán)節(jié)將無法進行，為此我經(jīng)常聯(lián)系各有關單位的相關人員，及時完善系統(tǒng)內(nèi)的工作。
5、在系統(tǒng)內(nèi)做計劃，每個月系統(tǒng)內(nèi)的計劃必須是月初第一天完成，這就要求每個月的一日我必須趕時間搶速度，以最快的速度完成全月的計劃定單的報出。
6、給生產(chǎn)運行部報銷售日報以及銷售中出現(xiàn)的問題，每天及時收集外發(fā)中存在的問題等信息，快速報出，給發(fā)運提供了準確的信息。
7、11月7日，財務增加了一份銷售情況調(diào)查表，每個客戶的合同號、每月計劃量、價格、實際銷量、價格等等內(nèi)容，一一從頭整理，要求時間是11月10日之前必須完成，當時腦袋一片空白，覺得時間太短這么多數(shù)據(jù)恐怕出不來，但我還是要求自己必須提前完成，事實證明我做到了，工作匯報《2008年業(yè)務工作匯報》。
8、認真完成外發(fā)產(chǎn)品的結(jié)算月報工作，克服節(jié)假日的影響，及時對當月及累計結(jié)算數(shù)字進行計算、輸入、核對直至準確無誤。
9、做好發(fā)票的登記工作，發(fā)票登記實際是比較煩瑣的事情，開票數(shù)量，開票金額以及鐵路大票的金額等等，都要仔細的登記。
（二）、結(jié)算部分
1、本年共完成結(jié)算、復核氧化鋁噸*******噸、氫氧化鋁*****噸、水鋁石****噸。任務完成率百分之百，正確率百分之百。
2、認真完成其它產(chǎn)品的結(jié)算工作，其它產(chǎn)品有：熟料、汽油、柴油、鋁酸鈉溶液等等。這些產(chǎn)品價格復雜，一不小心就會給客戶或者我公司帶來損失，這些產(chǎn)品還都集中在月底最后一天結(jié)算，怎么辦？我認真核對財務部提供的價格證明等材料，加班加點、耐心、細致的把這些產(chǎn)品結(jié)算。
（三）、為客戶提供服務
1、為了提高我們的工作效率，為了使客戶對我們的服務滿意，我及時掌握系統(tǒng)中的氧化鋁以及其它產(chǎn)品的過帳等等情況，積極催促物配和其它相關人員，為結(jié)算工作做準備。
2、5月14日發(fā)青海分公司氧化鋁罐車10車、蘭州分公司15車因車輛不合格均被清澗站退回，運輸部沒有及時的通知各相關單位，在本月26日的外發(fā)中出現(xiàn)了相同的車號，計控室以及物配中心無法對于當天的外發(fā)及時的報出報表，我迅速聯(lián)系相關單位，認真核對、仔細查找，迅速的找出原因，避免了外發(fā)數(shù)據(jù)的不準確性。
3、5月份，包頭鋁業(yè)有限公司公司更名為包頭鋁業(yè)公司，最后一筆發(fā)票因此不能抵扣，我積極聯(lián)系財務有關人員，多次往返財務，跟財務人員共同查找有利于客戶快速更換發(fā)票的規(guī)定，及時為客戶更換了發(fā)票，以實際行動實現(xiàn)了“用戶第一”的諾言。
4、質(zhì)檢單經(jīng)常有不及時現(xiàn)象，而且都比較混亂，對于每次生產(chǎn)運行部送來的質(zhì)檢單我都認真整理分撿，整理完后，汽車提貨用戶，我就親自給提貨人員，火車質(zhì)檢單及時傳遞給郵寄人員，以免耽誤用戶對我們產(chǎn)品質(zhì)量的了解。
5、認真核對每月發(fā)車情況及結(jié)算數(shù)量，多次發(fā)現(xiàn)計控室送來的“計量單”的收貨單位出現(xiàn)錯誤，物配中心氫氧化鋁的干基核算有失誤，及時進行更正，確保給用戶提供數(shù)據(jù)的準確性。
6、為了客戶及時的掌握本單位的提貨情況，只要客戶有發(fā)貨，我都做到及時的傳遞計量單。
7、做好發(fā)票的登記、郵寄工作。1月至6月共登記、郵寄發(fā)票七百余份，不管是否星期天都做到快速的郵寄發(fā)票，保證客戶及時收到發(fā)票。
二、為控虧增盈、挖潛增效做貢獻11月，隨著氧化鋁市場的一再下滑，我們的企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的地步，我們面對的不是危機，是災難。在這種情況下分公司全面實施彈性組織生產(chǎn)，制訂“挖潛增效、控虧增盈”目標，面對殘酷的現(xiàn)實，作為一名與企業(yè)同呼吸共命運的員工，我認為我們都應該發(fā)揮模范帶頭作用。吃苦在前、享受在后。盡最大努力把自己的本職工作做好，從點滴做起，強化節(jié)約意識，節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”，堅持文件的正反面打印，杜絕長流水、長明燈等現(xiàn)象。始終堅信我們的企業(yè)會走出困境，迎來光明！
三、存在的問題缺乏溝通、應變能力。今后在這方面有待于提高。
四、2009年的工作計劃2009年氧化鋁市場可能還會持續(xù)震蕩甚至進一步惡化，作為一名結(jié)算員和統(tǒng)計員，我認為應該做到以下幾點：
1、認真學習業(yè)務知識，熟練掌握業(yè)務的操作程序。
2、為客戶提供服務做到：精、細、快。
3、及時結(jié)算，保證結(jié)算數(shù)據(jù)準確性。
4、保證報表的及時性和準確性。
5、及時并且漂亮的完成領導交辦的一切臨時性任務。最后，我要感謝各位領導和同志們一年來的幫助和鼓勵，我相信在大家的共同努力下，一切都會過去。冬天來了，春天還會遠嗎？二00九年元月四日
業(yè)務工作匯報 篇2
學校年度業(yè)務工作匯報
本學期開學以來，我校認真貫徹落實了上級各項工作要求和我校學年指導思想，加強教學管理，積極推進新課程標準下的課改工作，努力提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)將我校上階段教學管理工作及下階段工作打算匯報如下：
一、學?；厩闆r
目前我校共有18個教學班870余人。其中普高類17個教學班840余人，職業(yè)類1個教學班20余人，普高班部分學生準備分流。高
三、高二學生經(jīng)過一年的管理與培訓，行為得到規(guī)范，學習勁頭大，紀律性強，但低差生較多。今年新招的一年級新生基礎差，紀律和行為有待加強與規(guī)范。從教師的情況看，進入淮高本部以來，絕大部分教師熱情高、干勁大，但由于前一階段受到合并的傳言影響，有部分教師思想出現(xiàn)了浮動。同時由于原三高骨干教師偏少，普遍存在著教學經(jīng)驗缺乏，教學教研合力難以形成的現(xiàn)象。今期我們本著向規(guī)范要質(zhì)量，向管理要效益的工作思路，力爭把我校辦成一所社會認可、群眾滿意，有一定社會效益的綜合高中。同時也力爭在這兩年的時間里，培養(yǎng)一批骨干教師和一批合格的學生。
二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作
（一）教學管理思路：
在學年工作指導思想統(tǒng)帥下，全面貫徹黨的教育方針，堅持“育人為本，和諧發(fā)展”的辦學理念，積極推進素質(zhì)教育，規(guī)范辦學行為；落實學校工作計劃，以教學為中心，以提高管理水平為重點，發(fā)揚埋頭苦干、務真求實的作風，切實抓好作風建設；繼續(xù)推進課堂教學改革，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，向管理要質(zhì)量，積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性；突出抓好“四項常規(guī)”，強化過程管理；緊扣高考目標，建立多種人才培養(yǎng)模式，不斷提升學校形象；完善檔案室、閱覽室、信息服務中心功能，增強服務意識。
（二）上階段主要工作回顧
根據(jù)學校教學指導思想，上段我們主要做如下工作：
1、加強師資隊伍建設，提高教學質(zhì)量
在暑期開學前，我們用一個周的時間進行了教師培訓，學習了教師職業(yè)道德規(guī)范，觀摩了一些名師課堂，對教師的教學技術和教學行為藝術進行了規(guī)范和要求，培訓的最后三天我們根據(jù)教師上期的工作態(tài)度、出勤狀況、團結(jié)合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之后圍繞高三的大考，一、二年級的新課改工作，我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓，這些做法得到了教師的認可，提高了教師的思想及業(yè)務素質(zhì)。
2、強化作風建設，進一步提高領導班子的管理水平
學校的領導團隊是學校管理工作的核心，也是全校師生員工的楷模，因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設，并把作風建設作為學校工作的重要目標。
目前班子成員有15人，為提高管理水平，加強作風建設，學校定期召開專題會，結(jié)合行政辦公會強化責任，要求領導率先垂范，勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間，各項活動的檢查時間，制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度；實施了各項常規(guī)管理的總結(jié)檢查及通報制度。為強化民主管理，我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會，虛心聽取教學管理的意見和建議，力爭共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學環(huán)境。本期我們無論是校級領導還是中層領導，都要求代課，負責一個年級或一個學科，定期調(diào)研和通報相關工作，領導真抓實干和率先垂范，起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室，下設三個年級組和9個教研組，實行條塊結(jié)合的管理模式，要求各方面負責人各盡其職，分工合作。同時，我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業(yè)等業(yè)務工作的檢查，由校長隨機檢查，了解情況，及時通報，不留情面，充分調(diào)動了師生員工的積極性。
3、強化常規(guī)管理工作，狠抓教學常規(guī)，夯實教學基礎
（1）制定并落實各項教學計劃。學期初，我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃，向教師明確學期教學工作目標，學期的任務與要求，完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上，學校設計出學期教學工作一覽表，發(fā)至各辦公室和教研組，以利于督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上墻，年級組制定周工作歷，對年級工作計劃進行落實。從學校到年級，從年級到教研組，從教研組到教師層層有計劃，周周有工作安排，人人任務清、目標明，確保了教學工作有條不紊的進行。
（2）加強常規(guī)檢查。常規(guī)檢查有四種形式：一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況；二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業(yè)；三是領導班子采取 “推門聽課”方式，了解教師教學效果和學生學習情況；四是采取抽查的形式，對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查，檢查的結(jié)果都及時進行匯總和通報，以書面的形式上報校級領導，下達到各處室、年級，并提出整改意見。
（3）加強教學調(diào)研。從上學年開始，我們實施了對年級進行階段性的課堂調(diào)研。為了推進教學的有序進行，落實教學常規(guī)。今期，我們擴大了調(diào)研范圍，從課堂調(diào)研轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W調(diào)研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調(diào)研，接著又用兩周時的對高一進行調(diào)研。關于教學調(diào)研，我們是先是定方案，然后安排日程。每個年級學科各拿出一節(jié)課，結(jié)合我?！叭瘟健苯虒W法，按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式，進行課堂調(diào)研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調(diào)研，并進行通報，召開教師會議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的年級、教研組、個人進行表揚，對存在的問題提出整改意見。
（4）加大對年級“四項常規(guī)”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。為了盡快的提高學生成績，我們把抓高三的相關做法前移到高
一、高二。“四項常規(guī)”即課堂調(diào)研、培優(yōu)補弱、考練和團體戰(zhàn)。對這四項常規(guī)，我們制定相關方案，提出明確要求，采取周六集中檢查和平時抽查的方式，并把檢查結(jié)果進行通報，對存在的問題進行及時整改。
4、強化校本教研，積極推進課改工作
為了適應新課程改革，提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程，具體做法如下：
（1）健全教研機構(gòu)，加強統(tǒng)一管理。今期我們著力加強了教研組、備課組等學科建設，堅持每周一次教研活動，一次集體備課活動，由教務處和分管領導直接檢查，同時每月檢查一次教研活動記錄情況。
（2）注重校本培訓。校本培訓以學科組為單位，以轉(zhuǎn)變觀念、落實課改、全面推進素質(zhì)教育為重點，上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗交流等活動；二是加強與分校間的教學交流，利用分校優(yōu)質(zhì)教育教學資源提高教師業(yè)務水平；三是籌建了閱覽室，給教師提供學習交流的機會，擴大教師的視野，獲取新的教育觀念。
（3）積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課后要有教學反思的記錄，一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作，我們定期檢查，及時通報。
（4）繼續(xù)加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始，我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式，在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前后，我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議，對高效課堂的實施進行了總結(jié)與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學法。9月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。十月上旬和中旬對學生分組與學習環(huán)節(jié)等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導，通過年級課堂調(diào)研和校級公開課的方式，全面展開課改工作，目前這種課堂模式已被大多數(shù)教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來，讓學生動起來，讓我們的課堂活起來，力爭讓我們的教師迅速成長，學生成績得到提高。
5、拓展人才成長渠道，培養(yǎng)合格人才
鑒于我校學生的基礎薄弱，從普通高考選拔人才，給學生提供出路比較困難。今期開學，我們把學校培養(yǎng)人才的標準定為培養(yǎng)合格的人，為此我們提出多種渠道，開展多項活動，培養(yǎng)合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學生舉辦一次活動，豐富學生的課余生活，培養(yǎng)學生的綜合能力，開設閱覽室，擴大學生的閱讀面，培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng)。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班，為學生成長提供平臺，目前這些工作正在有序進行。
6、高度關注畢業(yè)班工作
備戰(zhàn)高考是學校工作的重中之重，也是樹立學校形象的窗口。關于畢業(yè)班工作，我們的主要做法是：
（1）組織成立畢業(yè)班工作領導小組，制定年級工作計劃，分解高考目標，保證教學和管理有序而規(guī)范的開展。
（2）積極開展好畢業(yè)班相關問題的研討活動，狠抓教師業(yè)務學習，發(fā)揮集體智慧，本期我們集中研討了2009年實施新課程改革各省的高考試題，召開了高三年級工作計劃，各學科備考計劃，明確了高考方向，各位高三教師的高考思路清晰，執(zhí)行得力。
（3）加強了高三教學的管理力度，強調(diào)制度的落實和各項活動開展措施的上墻，對高三“四項常規(guī)”工作，年級每周檢查，并向業(yè)務校長匯報，增強了高三工作的針對性。
（4）加強年級主任、副主任周一例行工作匯報制度，強化責任。
（5）加強對單元過關和階段性滾動訓練的檢查，搞好學科、班級團體戰(zhàn)。要求每兩周一次單元過關，一個月一次階段性訓練，教師、班主任對學生成績進行統(tǒng)計和分析，并上好評講課，尤其是關注邊緣生成績的變化，及時召開學科、班級團體戰(zhàn)會議，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，及時提出整改意見。
（6）積極開展培優(yōu)補弱工作。對優(yōu)秀生主要是進行信心目標教育、做題規(guī)范和細節(jié)教育。對邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學生共同探討，落實提高成績的方法與措施；制定切實可行的計劃，研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經(jīng)做的是定期召開邊緣生交流會，定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導，包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。
7、起始年級工作
（1）開學前在二、三年級教師選聘的基礎上，對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分，并結(jié)合上期工作表現(xiàn)和教學成績，選聘了高一教師，并利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓，提高了教師的業(yè)務能力，優(yōu)化了教師隊伍。
（2）建立了年級組配合處室負責的管理模式。
一、二年級每周制定書面的周工作安排；并定期匯報檢查單元過關、培優(yōu)補弱座談會和兩個團體戰(zhàn)的落實情況。
（3）狠抓學生的養(yǎng)成教育，從抓學生的學習習慣和作息習慣入手，要求每位學生制定一日計劃，合理安排時間。
（4）強化課余時間的管理。學校在三飯后及夜晚就寢時間，成立組織，由校級領導帶班，中層領導值班，處室、年級參與，對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理，并把結(jié)果及時通報，作為政教處評價班級管理工作的重要依據(jù)。通過此項管理，進一步規(guī)范了學生的行為，避免了一些違紀事件的發(fā)生。
（5）以班級文化建設為突破口，以主題班會和墻報為陣地，要求各班制定班歌、誓詞、班訓，成立學科興趣小組等，開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導，積極營造校園文化氛圍。
（6）積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調(diào)研為形式，定期舉辦教師論壇，加強新課改實驗，力爭在較短的時內(nèi)，培養(yǎng)一批骨干教師。
（7）強化工作的責任與落實。要求
一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作，每周向業(yè)務校長匯報年級工作。教務處定期對
一、二年級進行教學調(diào)研并通報；隨時抽查
一、二年級的“四項常規(guī)”的執(zhí)行情況；定期召開教師和學生座談會；定期發(fā)放教研通訊和學法指導材料。
三、存在問題及反思
1、各種規(guī)章制度還不夠完善，學校管理水平有待提高。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，骨干教師少，教研教改的難度大，形成不了學科優(yōu)勢，形成不了高質(zhì)量的學科團隊。
3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛，個別教師缺乏創(chuàng)新精神，新課改的推進阻力依然不小。
4、生源數(shù)量太少，生源質(zhì)量較差，低差面過大，學生的自我教育、自我約束能力不強，學習和行為習慣的養(yǎng)成教育落實不夠到位，既無法快速提高成績，又給課堂教學改革增加了難度。
5、教務工作協(xié)調(diào)性和標準不高，思想認識和業(yè)務能力有待進一步提高。
6、各項活動的開展還不夠規(guī)范，還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。
7、個別教師工作熱情不夠，沒有全身心投入工作。
四、下階段工作打算
1、繼續(xù)加強領導工作作風建設，增強協(xié)調(diào)性和凝聚力。
2、加強師資隊伍建設，營造氛圍，明確導向，樹立典型。通過骨干教師、優(yōu)秀教師、教改之星等評選活動，優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課等評比活動，以及專題講座、教師論壇等形式的活動，逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍，提高全校教師的整體業(yè)務水平。
3、加強常規(guī)管理的力度，進一步規(guī)范教學過程。進一步加強教學檢查，在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優(yōu)補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理，努力把常規(guī)工作推向一個新臺階。
4、深入開展課堂改革，認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續(xù)強化對教師和學生的培訓，加強階段性工作的研究，重點是強化小組建設，教師導學案的編制，課堂教學流程的規(guī)范，學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度，挖掘深度；內(nèi)煉素質(zhì)，外塑形象；采取走出去、請進來的方式；加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。
5、狠抓學生養(yǎng)成教育，努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養(yǎng)成是自我管理的習慣，合作學習的習慣，敢于爭先的習慣，空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動為載體，通過各類校園之星評比活動，樹立典型，積極引導，加強養(yǎng)成教育。
6、加強畢業(yè)班工作的領導。尤其是突出抓好對高考信息的把握，教學進度的把握；抓好高三“四項常規(guī)”工作；抓好大考的階段性總結(jié)與分析工作；抓好高三課堂調(diào)研和對教學常規(guī)的檢查，進一步明確思路與方向，增強教師的自信心與責任感，力爭2011年高考有一個滿意的結(jié)果。
7、進一步落實教學調(diào)研工作。把階段性對年級教學調(diào)研常態(tài)化，通過對年級的教學調(diào)研，督促各項工作完成，使教學工作有序進行。
8、積極做好對師生的考核與評價。學校定期進行“評教評學”活動，并以此作為教師選聘的重要依據(jù)，制定相關的評價方案，客觀公開地評價教師的教學水平、合作態(tài)度和工作責任心，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
業(yè)務工作匯報 篇3
2011年環(huán)衛(wèi)業(yè)務科主要工作情況匯報
（業(yè)務科）
在即將過去的2011年,我科室在區(qū)城管局、環(huán)衛(wèi)處部的正確領導和親切關懷下，以及各個科室的大力協(xié)助下,我科室全體工作人員按照處部年初定下的主要工作目標和精神，認真貫徹落實以城市長效管理考評為主要考評內(nèi)容的各項相關工作的管理，現(xiàn)就我科室今年以來的主要工作情況以及明年的主要工作設想，做如下匯報:
一、回顧2011年環(huán)衛(wèi)業(yè)務科主要工作情況
1、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量
（1）、認真貫徹環(huán)境衛(wèi)生的長效管理,堅持日日巡查、月月考評。在加強考核的同時，不斷總結(jié)管理方法，尋找問題加以整改，確保了環(huán)衛(wèi)日常保潔長效管理工作的有效落實，在環(huán)衛(wèi)責任范圍內(nèi)的道路保潔率、生活垃圾日產(chǎn)日清率和公共廁所沖洗保潔率始終保持100%、99%、99%，全年共收集清運生活垃圾余噸。
（2）、我科在做好本職管理工作的同時，積極協(xié)調(diào)配合。我們始終堅持日常管理和突擊管理相結(jié)合，今年年初以來，共對南秧街、普濟弄的2座公共廁所的化糞池進行了徹底的清窖清理，配合轄區(qū)機關和企事業(yè)單位公廁化糞池清窖、下水道清理80余次（座），突擊整治清理無主建筑及混合垃圾420余噸，有效地改善了全區(qū)整體性的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。（3）、堅持長效管理,規(guī)范化管理,實施分區(qū)定崗、責任明確,縱橫聯(lián)系、保持信息暢通,盡可能消除在管理中的盲點,并對業(yè)務巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和城管指揮平臺反饋的問題第一時間快速反應、快速處理,堅持做到現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決,今年以來對環(huán)境衛(wèi)生長效管理中發(fā)現(xiàn)的各類問題及平臺案件的處結(jié)率達100％。
（4）、通過貫徹落實環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務工作的“正規(guī)化”管理，在全年的城市長效考評工作中取得了較好的效果，今年以來，長效考評總體情況較好，在全市排名第三。
２、認真落實設施維修更新、確保設施的正常運行。（1）、為確保全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的全面落實，今年年初以來，重點加強了環(huán)境衛(wèi)生設施的管理和維修，對部分繁華地段的公共設施實施了專人負責，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設施實施了專人維修，對垃圾運輸車輛的截污裝置進行了全面的改造，保障了5座壓縮式中轉(zhuǎn)站、32座公廁和16輛生產(chǎn)車輛的正常運轉(zhuǎn)。
（2）、加大資金投入，對環(huán)衛(wèi)設施進行了維修更新。年初以來，一是更換了50套沿街的垃圾收集箱，投入資金萬元；二是跟換和新增主干道果殼箱190套，投入資金萬元；三是對31座環(huán)衛(wèi)公廁因失竊和人為的損壞的設施進行了全面的維修，投入資金元；四是對５座中轉(zhuǎn)站進行了維修和保養(yǎng)，共投入資金元；五是對28輛垃圾收集車和40只垃圾轉(zhuǎn)運斗進行了全面的油漆刷新，同時進一步完善了轉(zhuǎn)運車輛的截污裝置，共投入資金萬元；六是增加了7名自行車快速保潔人員，全年將投入資金15萬元；七是對壓縮車的提升裝置進行了改裝，共計投入資金元。
３、圍繞重大活動，認真落實具體工作。
（1）、認真抓好節(jié)假日期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。針對今年節(jié)日期間的具體要求、特點和實際情況，及時做好相關管理工作的布置和落實，特別是在元旦、春節(jié)期間，及時組織所屬公司和人員，保障了我區(qū)重要道路、橋梁和街道的暢通，創(chuàng)造了良好節(jié)日環(huán)境氛圍。
（2）、切實抓好“爭創(chuàng)全國文明城市”期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。為迎接省、部委對我市爭創(chuàng) “爭創(chuàng)全國文明城市”的檢查，我們專門制定和實施了應急方案，確保了檢查期間良好的環(huán)境衛(wèi)生面貌，創(chuàng)造了良好的城市形象。
（3）、認真落實好各級領導考察期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。今年是我區(qū)大開發(fā)、大建設的一年，各級領導來我區(qū)考察、視察活動相當頻繁，為此，我們及時加強縱橫向的相互溝通和聯(lián)系，積極做好相應的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
（4）、認真落實我區(qū)垃圾直收的試點工作。為進一步加強對我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境，保障人民身心健康，提升城市品質(zhì)，不斷改善和保障民生，推動城市品位再上一個新臺階。我區(qū)率先開始生活垃圾‘直收直運’模式試點工作，這種做法有效解決了露天垃圾箱、中轉(zhuǎn)站導致的路面集污集水、運輸撒漏等二次污染問題。
二、2011年工作中的存在問題
三、2012年業(yè)務科管理工作意見
1、繼續(xù)以狠抓環(huán)境衛(wèi)生長效管理為基礎，緊密聯(lián)系我處的實際情況，充分認識當前環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的大好形勢和有利條件，進一步加強管理力度，努力消除管理盲點，認真總結(jié)和查找全年管理中存在的問題和不足，制定相應的糾正和克服措施，確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的全面落實。
2、繼續(xù)加強信息溝通和突發(fā)問題的快速反應、快速處理，對城管平臺、居民群眾信訪投訴以及日常巡查中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)問題做到反應迅速、處理及時。
3、進一步做好我區(qū)工房區(qū)生活垃圾‘直收直運’模式試點工作，對試點中可能遇到的問題，做好相對的應急預案，保證試點工作的順利進行。
4、繼續(xù)做好與轄區(qū)機關和相關企事業(yè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，全面提高全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，進一步改善轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著我市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我們面臨的任務則更加艱巨。我們將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為我區(qū)的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面
戚區(qū)環(huán)衛(wèi)處業(yè)務科 二〇一一年十一月一日
業(yè)務工作匯報 篇4
小學業(yè)務工作匯報
各位領導、老師：
上午好。首先感謝領導給我這個向大家學習的機會。轉(zhuǎn)眼間上一學期已經(jīng)結(jié)束，新學期馬上就開始了。高莊小學歷年來，在中心校各位領導的關心支持下，高莊小學全體師生的辛勤努力下，在各方面取得了不少成績。下面我將我校在教育教學方面的成績與得失向領導，各位老師作如下匯報，說的不好，請領導，老師批評指正。
教學是學校的頭等大事，教學質(zhì)量是學校的生命線。學期初我們在中心校的方針指導下，制定切合我校的教育教學計劃，規(guī)章制度，落實到學科，年級、任課教師，使學校教育教學工作有針對性，實效性。并制定相應的積分制度，定時定期進行周點評，月總結(jié)，并即時在周前會上公布。這樣不僅做的好的老師工作上更有勁，工作得到了認可，沒有趕上的老師也能積極的跟上。
只有備好課，才能上好課。我校教師普片年齡偏大，有五六位老教師馬上面臨退休，但他們?nèi)詧猿謧浜谜n，上好課。比如我校的張忠良老師，高級英老師，李蘭昌老師等，他們的備課，作業(yè)多次在中心校的簡報上有名。他們一直是我們學校青年教師學習的榜樣。在他們的帶領下，使我們學校的業(yè)務整體水平得到了很大的提升。
課堂教學是教學質(zhì)量的關鍵，是教學工作的核心。學期初我們就制定相應的聽評課制度，組織全體教師舉行每人一節(jié)課活動。學區(qū)小學班級少，教師少，課上的什么樣，大家都很熟悉，講的怎么樣不重 1
要，關鍵是學習的過程。通過這個活動既交流了教育教學方法，也讓年輕教師又學到了很多教育教學的經(jīng)驗，加深了各位老師之間的這種工作上的感情。
學生作業(yè)。寫好是學好的首要條件。在上學期我們組織了各學科作業(yè)展評活動。在各位任課教師的細心指導下，選出優(yōu)秀的作業(yè)，制作成板報，每個班級進行展評一周，參觀后每個學生寫出心得體會，使學生改正自己的不足之處，端正認真書寫的態(tài)度。通過活動既充實了學生的課間活動，也讓學生有所收獲。我校非常重視家庭作業(yè)的布置與檢查，做到每課有作業(yè)，每次有檢查。成立了以校長為組長，值日教師為組員，少先隊值日檢查的常規(guī)作業(yè)檢查活動。具體就是在校門口少先隊檢查時抽查部分學生的作業(yè)。經(jīng)過一段時間的檢查，讓那些不學習，學習習慣差的學生養(yǎng)成了認真學習的好習慣，得到家長的一致好評。
關心全體學生的全面發(fā)展，安排好學生的興趣小組活動，組織各種競賽活動，如朗誦比賽、英語課本劇表演、書法比賽、數(shù)學口算比賽、太極操表演賽等。通過這些活動，讓每一個學生有一個展示的平臺，展示自己才能的空間。每一次活動后，看到學生領獎時開心的微笑的時候，也是老師最高興的時候。
總之，取得的成績離不開領導的指導，各位老師的幫助。不足之處是我們在今后工作中努力的方向。相信在今后的工作中，在中心校的領導下，高莊小學全體教師的共同努力下，我們將取得更大的進步。2
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