現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度5篇(現(xiàn)場(chǎng)簽證原則)

時(shí)間：2024-01-15 11:50:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度5篇(現(xiàn)場(chǎng)簽證原則)，以供借鑒。

現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度1

　　一、目的

　　加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，保證安全生產(chǎn)，保障人民生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、適用范圍

　　企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)按《化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定》(gb 16483-2000)和《化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定》(gb 15258-1999)的規(guī)定，編制安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，不得采購(gòu)無(wú)安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品。銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)隨危險(xiǎn)化學(xué)品給于購(gòu)買方。

　　三、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽管理的內(nèi)容

　　1、向供貨方索取并向用戶提供安全技術(shù)說明書(簡(jiǎn)稱sds)。保證經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品必須有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)品安全標(biāo)簽。

　　2、建立經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的化學(xué)品安全技術(shù)說明書檔案。在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)有新的危害特性公告以及修訂安全技術(shù)說明書等資料時(shí)，及時(shí)予以調(diào)整和傳遞給用戶。

　　3、按照安全技術(shù)說明書的規(guī)定，掌握商品的.危險(xiǎn)性，制定購(gòu)銷管理規(guī)定及安全操作規(guī)程，培訓(xùn)作業(yè)人員。

　　4、按照安全技術(shù)說明書提供的商品的危險(xiǎn)性安排適合的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)和儲(chǔ)存方式。

　　5、按照安全技術(shù)說明書研究確定商品養(yǎng)護(hù)措施。

　　6、按照安全技術(shù)說明書安排適合的運(yùn)輸。

　　7、按照安全技術(shù)說明書制定消防措施。

　　8、按照安全技術(shù)說明書制定安全防護(hù)措施。

　　9、按照安全技術(shù)說明書制定急救措施。

現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度2

　　為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律法規(guī)和學(xué)院的有關(guān)規(guī)定，特制訂本規(guī)定。

　　一、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及施工合同履行職責(zé)。

　　二、工程技術(shù)管理實(shí)施項(xiàng)目施工管理。設(shè)立若干項(xiàng)目施工管理組。每個(gè)項(xiàng)目施工管理組由2~3人組成，直接行使項(xiàng)目施工管理。

　　三、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，要求施工單位嚴(yán)格按圖施工。施工單位必須做好質(zhì)量自檢和報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)，不得擅自進(jìn)行下一道施工工序。

　　四、要求并檢查施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)到班組，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。

　　五、要求并檢查施工單位根據(jù)不同建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層落實(shí)。

　　六、施工單位必須按投標(biāo)文件配置項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員，變更項(xiàng)目經(jīng)理必須由施工單位提出書面申請(qǐng)，經(jīng)指揮長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)同意。

　　七、對(duì)施工單位任何形式的轉(zhuǎn)包給予處罰。在施工合同中明確:項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐工地。

　　八、加強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)施工單位由于管理或技術(shù)等方面的原因出現(xiàn)問題可給予一定的處罰。在合同中明確:監(jiān)理、業(yè)主代表發(fā)出的書面整改通知，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、消防等部門發(fā)出的書面整改通知，對(duì)未按規(guī)定和要求履行的施工單位經(jīng)研究可給予一定的處罰。處罰額度由監(jiān)理、工程部提出，由指揮部辦公會(huì)議決定。

　　九、嚴(yán)格按程序加強(qiáng)工程變更、工程簽證管理

　　(一)工程變更程序

　　1、工程變更通知統(tǒng)一使用工程部印制的`表格。

　　2、因技術(shù)原因進(jìn)行工程變更，報(bào)指揮長(zhǎng)、總工同意后，由設(shè)計(jì)院發(fā)出變更通知。

　　3、因使用功能原因進(jìn)行工程變更，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場(chǎng)代表根據(jù)批件填寫工程變更單，詳細(xì)說明原因和部位，報(bào)總工同意后按規(guī)定備案簽發(fā)。

　　4、工程變更不得后補(bǔ)，特殊情況下，征得指揮長(zhǎng)同意，口頭或書面通知施工單位，監(jiān)理單位2天內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)辦好正式變更手續(xù)。

　　5、未經(jīng)工程部同意，設(shè)計(jì)院所出變更通知不得轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理公司施工企業(yè)，施工企業(yè)擅自讓設(shè)計(jì)院出具的變更通知，工程部不予認(rèn)可，并在決算中剔除。

　　6、有效的變更通知應(yīng)有總工簽字、工程部公章和登記編號(hào)章，未經(jīng)同意或后補(bǔ)的變更通知無(wú)效。審核人員在工程竣工決算審核時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)效變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容可以不計(jì)算。

　　7、工程變更通知轉(zhuǎn)發(fā)后，現(xiàn)場(chǎng)代表在三天內(nèi)必須將變更內(nèi)容標(biāo)注在受控施工圖上。

　　(二)工程簽證程序

　　1、凡圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中明確做法的項(xiàng)目工序，沒有特殊原因不得簽證。涉及變更施工內(nèi)容和用材的，一律按工程變更程序執(zhí)行。

　　2、確需發(fā)生的零星簽證，現(xiàn)場(chǎng)代表一次簽證額不得超過20個(gè)工日(600元)。確屬無(wú)法計(jì)算量且人工數(shù)較大的，一次簽證不超過1200元/次的簽證，由工程部主任簽發(fā);超過1200元/次的簽證及累計(jì)簽證費(fèi)用超過6000元時(shí)，簽證均需指揮長(zhǎng)同意才能簽發(fā)。

　　3、涉及工程量變化的簽證，由審核人員、現(xiàn)場(chǎng)代表實(shí)地查看后，由工程部主任簽發(fā)。

　　4、簽證單用統(tǒng)一表格，一式四份，原件交檔案員登記備案，監(jiān)理、施工企業(yè)、審核人員人手一份，簽證單必須由有關(guān)人員及審核人員簽字并加蓋工程部章，否則無(wú)效。無(wú)效的簽證費(fèi)用不得進(jìn)入工程造價(jià)。簽證單位詳細(xì)注明簽證原因和人工數(shù)量，不得后補(bǔ)。檔案員負(fù)責(zé)登記，對(duì)不符合規(guī)定的簽證，不予登記并報(bào)指揮長(zhǎng)，通知審核人員并轉(zhuǎn)施工企業(yè)、監(jiān)理工程師。

　　十、做好文明施工、保護(hù)工地環(huán)境及施工成品、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地等管理工作。

　　十一、做好協(xié)調(diào)管理工作，協(xié)調(diào)施工單位之間及工種之間的配合工作。

　　十二、做好竣工驗(yàn)收管理工作，及時(shí)將竣工資料收集整理并移交。

現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度3

　　為規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。

　　一.職責(zé)分工

　　1.建設(shè)單位派駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施，代表召集相關(guān)各方討論變更方案，并管理變更工程的實(shí)施，建立工程變更手續(xù)，并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)有關(guān)單位并存檔。

　　2、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)初審設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)并提出技術(shù)意見，監(jiān)理工程師在合同授權(quán)范圍內(nèi)綜合處理工程變更事務(wù)，負(fù)責(zé)接納、初審工程變更申請(qǐng)并提出技術(shù)評(píng)審、造價(jià)評(píng)審、綜合評(píng)審意見，會(huì)同工程管理部門召集相關(guān)各方處理工程變更手續(xù)，隨時(shí)供相關(guān)單位查閱，并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)至有關(guān)單位存檔。

　　3、合同預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位提交的設(shè)計(jì)變更預(yù)算，同時(shí)對(duì)變更負(fù)責(zé)審核。

　　4、工程部擁有對(duì)工程變更的最終審批權(quán)，對(duì)工程變更審批實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)工程費(fèi)用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工程管理部門是公司現(xiàn)場(chǎng)管理的代表，負(fù)責(zé)對(duì)一般變更實(shí)行審批，重大變更由工程管理部門初審后，報(bào)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批。

　　二.簽證工作內(nèi)容

　　1.基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。

　　2.合同以外的土方工程。

　　3.施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。

　　4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認(rèn)的'。

　　5.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。

　　6.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。

　　三.現(xiàn)場(chǎng)簽證參加人員

　　甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

　　四.現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求

　　所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫，到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份，甲方辦公室、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)三方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無(wú)效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工和機(jī)械臺(tái)班，如有特殊臨時(shí)用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。

　　五.現(xiàn)場(chǎng)簽證程序

　　1.乙方提出簽證申請(qǐng)甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量測(cè)量、簽字確認(rèn)。

　　2.乙方填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單(現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對(duì)簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。

　　六.現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算方式

　　單體施工單位分三個(gè)階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個(gè)階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部，否則停止撥付工程進(jìn)度款。

　　七.本辦法自行文之日起執(zhí)行，由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。

現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度4

　　一、目的:

　　為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格前廳收銀管理，明確招待簽字權(quán)限，保證財(cái)務(wù)收支平?，特制定本管理制度。

　　二、適用范圍:

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、大堂經(jīng)理、浴所指定具備招待簽字權(quán)的相關(guān)人員

　　三、具體內(nèi)容:

　　(一)賓客具備招待簽字條件的范圍:的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及朋友，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理認(rèn)可的賓客。

　　(二)具備招待簽字權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)為:董事長(zhǎng):xx;總經(jīng)理:xx;大堂經(jīng)理:xx。

　　(三)賓客招待簽字程序:

　　1、招待賓客，在可能的情況下，上述幾位領(lǐng)導(dǎo)要在賓客消費(fèi)結(jié)算前，通知前廳收銀臺(tái)當(dāng)班負(fù)責(zé)人，前廳收銀臺(tái)要明確是全部免單、部分免單，還是打折優(yōu)惠，明確招待人數(shù)，明確招待賓客的手牌號(hào)，并一一做好記錄，待招待賓客下樓結(jié)算時(shí)，打出消費(fèi)單，讓賓客簽字認(rèn)可，即可讓其離開。

　　2、招待賓客，在賓客結(jié)算時(shí)，才知道賓客屬招待簽字。首先要讓賓客稍事等候，馬上電話明確是哪位領(lǐng)導(dǎo)招待;即使有相關(guān)人員代傳是哪位領(lǐng)導(dǎo)招待，前廳收銀員也應(yīng)電話明確，方可向賓客辦理消費(fèi)結(jié)算免單簽字程序。

　　3、每日屬招待簽字的`消費(fèi)單要單獨(dú)匯總，注明招待簽字的領(lǐng)導(dǎo)，盡可能的情況下，每日營(yíng)業(yè)高峰期末，見到領(lǐng)導(dǎo)讓其在消費(fèi)單上簽字認(rèn)可，方可交到財(cái)務(wù)報(bào)帳。

　　4、相關(guān)人員代傳賓客消費(fèi)屬招待簽字，實(shí)際上述三位領(lǐng)導(dǎo)并不知情，一經(jīng)查實(shí)，由代傳人承擔(dān)消費(fèi)全部損失，并按照情節(jié)輕重予以罰款直至開除處分。

　　5、招待賓客，如一部分賓客先走，另一部分賓客仍在消費(fèi)，即用便簽的方式注明先走賓客手牌號(hào)、消費(fèi)金額、消費(fèi)總額截止時(shí)間、先走賓客簽字，讓未走賓客簽字認(rèn)可即可。最后，一并打出消費(fèi)單，讓未走賓客簽字認(rèn)可，然后讓招待領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

　　(四)賓客招待輸單程序:

　　1、針對(duì)不開牌進(jìn)入企業(yè)的賓客，或開牌賓客領(lǐng)導(dǎo)要親自額外招待的情況，上述三位領(lǐng)導(dǎo)分別開單:董事長(zhǎng):xxx;總經(jīng)理:xxx;大堂經(jīng)理:xxx，以備隨時(shí)招待賓客。

　　2、要求輸入上述三個(gè)單號(hào)的招待項(xiàng)目，必須分別得到上述幾位領(lǐng)導(dǎo)的口頭、電話認(rèn)可或他人代轉(zhuǎn)認(rèn)可方可輸單，并在服務(wù)單上記錄該領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、收銀部每日要將上述幾位單號(hào)的消費(fèi)單打出，分別交至上述領(lǐng)導(dǎo)處簽字認(rèn)可。

　　4、招待賓客，如領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，口頭允諾輸單招待，事后讓該領(lǐng)導(dǎo)簽字即可;如領(lǐng)導(dǎo)不在，電話通知或由他人代傳允許輸單招待，一定要讓招待賓客在服務(wù)單上簽字，事后讓該領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。記錄代傳人姓名，如該領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)招待并不知情，一經(jīng)查實(shí)，由代傳人承擔(dān)消費(fèi)全部損失，并按照情節(jié)輕重予以罰款直至開除處分。

現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度5

　　1、目的

　　在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄、確認(rèn)、審核，形成書面記錄，為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。

　　2、適用范圍

　　2.1適用于在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量，能夠在施工圖紙及設(shè)計(jì)變更上反映出來(lái)的工程量不得簽證。

　　2.2適用于非施工單位原因引致的人工、設(shè)備窩工及有關(guān)損失。

　　2.3適用于施工單位原因引起的違規(guī)處罰。

　　2.4適用于符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費(fèi)用增減。

　　2.5適用于工程部門確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用增減。

　　2.6適用于工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減。

　　2.7適用于施工合同范圍外零星工程的確認(rèn)。

　　2.8適用于成本部門的補(bǔ)充預(yù)算及結(jié)算工作。

　　3、術(shù)語(yǔ)和定義

　　4、職責(zé)(由各單位自己決定，以下為參考職責(zé)1)

　　4.1主管工程副總授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄的最終審定。

　　4.2項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄的監(jiān)督實(shí)施及與相關(guān)部門的溝通。

　　4.3項(xiàng)目部主管工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的具體核實(shí)并簽字認(rèn)可。

　　4.4項(xiàng)目部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的檢查驗(yàn)收并形成記錄。

　　5、職責(zé)(由各單位自己決定，以下為參考職責(zé)2)

　　5.1項(xiàng)目經(jīng)理部

　　5.1.1工程組負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容，并監(jiān)督承包商的執(zhí)行情況;

　　5.1.2成本組負(fù)責(zé)初步審核簽證工程造價(jià)金額，并確認(rèn)是否計(jì)入結(jié)算;

　　5.1.3項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批金額小于2萬(wàn)元(含)的簽證單;

　　5.1.4文檔管理員負(fù)責(zé)給簽證單編號(hào)，并下發(fā)承包商和監(jiān)理公司;

　　5.2成本管理部

　　5.2.1成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批金額大于2萬(wàn)元(不含)的簽證單;

　　5.3主管副總

　　5.3.1負(fù)責(zé)審批金額大于5萬(wàn)元(不含)的簽證單

　　6、現(xiàn)場(chǎng)簽證程序

　　6.1現(xiàn)場(chǎng)簽證原則

　　6.1.1一單一算原則:一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份預(yù)算，且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同。如果簽證內(nèi)容簡(jiǎn)單，也可以一份預(yù)算對(duì)應(yīng)多個(gè)簽證單，但是該預(yù)算書內(nèi)應(yīng)根據(jù)不同簽證單的內(nèi)容分別列項(xiàng)。

　　6.1.2量?jī)r(jià)分離原則:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部只確認(rèn)發(fā)生的工程量，套價(jià)由成本部門負(fù)責(zé)。

　　6.1.3完工確認(rèn)原則:當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后，甲方項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位必須在完工后5日內(nèi)三方簽字確認(rèn)，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)。

　　6.1.4一月一清原則:成本部門對(duì)承建單位上月的補(bǔ)充預(yù)算應(yīng)該審核完畢。

　　6.1.5先估價(jià)后施工原則:施工前先估價(jià)，然后按權(quán)限審批執(zhí)行。

　　6.1.6時(shí)間限制原則:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及補(bǔ)充預(yù)算的`辦理在合同中實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，嚴(yán)禁過后補(bǔ)辦的做法。(在簽證記錄確認(rèn)后二周內(nèi)，施工單位必須上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證，逾期則不予辦理。)

　　6.1.7權(quán)力限制原則:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無(wú)效。

　　6.2現(xiàn)場(chǎng)簽證處理方式

　　6.2.1設(shè)計(jì)院及設(shè)計(jì)部門提出:先由設(shè)計(jì)部門提出《設(shè)計(jì)變更單》，變更完成后，經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)后，在《設(shè)計(jì)變更確認(rèn)單》上簽字認(rèn)可。

　　6.2.2現(xiàn)場(chǎng)提出:由施工單位提出《增減工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》，經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)后，在《增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》上簽字認(rèn)可。

　　6.2.3現(xiàn)場(chǎng)工程部提出:若施工單位在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)或按有關(guān)規(guī)定要減少工程量或費(fèi)用的，由工程部專業(yè)工程師提出《扣款通知書》或《增減工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》，與項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師共同確認(rèn)后，簽字認(rèn)可。

　　6.3現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批與管理

　　6.3.1審批程序由各公司自己決定。

　　6.3.2現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

　　6.3.2.1審批完畢后，形成補(bǔ)充預(yù)算資料，隨當(dāng)月進(jìn)度款一起申請(qǐng)付款。

　　6.3.2.2成本部門將現(xiàn)場(chǎng)簽證引起的增減費(fèi)用納入工程成本動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，進(jìn)入公司成本分析預(yù)警系統(tǒng)。

　　7、相關(guān)支持性文件

　　7.1 《建筑工程施工合同》以及投標(biāo)文件

　　7.2經(jīng)審核的施工方案

　　7.3施工圖紙

　　7.4設(shè)計(jì)變更

　　7.5各類現(xiàn)場(chǎng)指令:會(huì)議記錄、工程聯(lián)系單等

　　8、記錄